時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

工程部下半年工作計劃安排 工程部下半年工作目標與計劃篇一

一,、加強學習,，提高認識,。組織全委工作人員認真學習《廣西自治區(qū)人民政府關于深入實施城鄉(xiāng)清潔工程的決定》,、《廣西壯族自治區(qū)實施“城鄉(xiāng)清潔工程”考核辦法》、《廣西壯族自治區(qū)實施“城鄉(xiāng)清潔工程”行政過錯責任追究辦法》,、《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標準(試行)》等與“城鄉(xiāng)清潔工程”有關的重要文件,，使全委工作人員進一步提高對實施“城鄉(xiāng)清潔工程”重要性和緊迫性的認識，積極主動投身于這項偉大的運動當中,，并在日常工

作中切實轉變機關干部作風,，塑造執(zhí)政為民的良好形象。

二,、完善機構,、健全制度。xx年12月,，我委成立了“城鄉(xiāng)清潔工程”領導小組,。為更好地開展工作，于xx年2月在領導小組下設工作督查辦公室,，并準備完善和建立工作責任制度、責任追究制度,、定期巡查制度(含徒步巡查),、投訴舉報制度、快速反應制度,、總結匯報制度,、獎勵制度、工作檔案制度,、宣傳報道制度,，抓好制度落實，通過嚴格的制度來管理和規(guī)范我委xx年“城鄉(xiāng)清潔工程”的各項工作,。

三,、制訂五年工作規(guī)劃。根據《廣西壯族自治區(qū)深入實施“城鄉(xiāng)清潔工程”規(guī)劃(-20xx年)》提出的未來五年“城鄉(xiāng)清潔工程”的總體要求,、總體目標,、主要任務和相關措施，配合##市三個階段(自治區(qū)成立50周年大慶20xx年,、三年奮斗期20xx年和五年發(fā)展期20xx年)的“城鄉(xiāng)清潔工程”工作,，結合##市城市建設的特點，制訂##市建委五年“城鄉(xiāng)清潔工程”工作的實施細則,，力爭##市到20xx年自治區(qū)成立50周年大慶時獲國家文明城市或國家創(chuàng)建文明城市工作先進城市稱號,，確保到20xx年##市城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境質量將得到明顯改善。

四,、加強巡查督促工作,?！俺青l(xiāng)清潔工程

”工作督查辦公室每周一下午對建委及相關領導責任路段城鄉(xiāng)清潔擔負的職責內容及全市范圍內建委業(yè)務內容中各單位開展“城鄉(xiāng)清潔工程”情況進行督查和巡查，及時發(fā)現并處理違反《“城鄉(xiāng)清潔工程”基本要求》和《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標準(試行)》的現象和行為,，督促有關部門對存在問題進行整改,，檢查整改的進展情況及措施的落實情況，及時向上級有關部門匯報“城鄉(xiāng)清潔工程”工作情況,，正常情況下每月1～2報,，特殊情況或特殊問題在解決后立即匯報，保證信息暢通,。

五,、編制專業(yè)規(guī)劃。按照“統(tǒng)一規(guī)劃,、合理布局,、因地制宜、綜合開發(fā),、配套建設”的原則,，積極開展專業(yè)規(guī)劃研究與編制的各項工作，對新建,、擴建,、改建城市道路中各種管線設施的建設進行統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調,，做到管線入地,、同步建設。xx年我委已上報計劃,，協(xié)調規(guī)劃部門完成公交,、燃氣、供水,、排水等多個行業(yè)的專項規(guī)劃編制工作,。

1.利用xx市建委網站，開辟“城鄉(xiāng)清潔工程”專欄或專題,，及時上傳自治區(qū),、市委、政府和我委印發(fā)的有關政策,、法規(guī),、通知以及廣西自治區(qū)內各地“城鄉(xiāng)清潔工程” 開展動態(tài)，在條件允許前提下組織網民對目前存在的“城鄉(xiāng)清潔工程”熱點問題,、難點問題進行探討,，及時處理網民投訴的問題，勇于接受網民的監(jiān)督和建議，并將有利于轉變我委機關干部作風,、提高行政效能的良好建議貫徹到實際工作當中;

2.利用公交候車站及其它公益廣告設施開展宣傳工作,，設置我委開展“城鄉(xiāng)清潔工程”及城市建設等宣傳標語或宣傳圖板，宣傳“城鄉(xiāng)清潔工程”的重要性和意義,，為開展各項工作營造濃厚的社會輿論氣氛,。

3.主動與新聞媒體如廣播、電視臺,、報紙,、雜志聯系，對我委負責的與老百姓飲食起居密切相關的重大“城鄉(xiāng)清潔工程”項目進行全程跟蹤報道,，對建委在“城鄉(xiāng)清潔工程”方面取得的成就進行宣傳,，以便于市民更好地了解建委的工作情況，同時也有利于媒體和大眾更好地監(jiān)督建委開展各項工作,。

七,、將“城鄉(xiāng)清潔工程”各項工作與全區(qū)“南珠杯”競賽活動、##市“金壺杯”市容環(huán)境綜合整治競賽活動以及其他評比活動(如文明工地)相結合,。另外,，為鼓勵先進，鞭策后進,，擬于年終時結合日常工作情況組織一次考評,，對“城鄉(xiāng)清潔工程”工作抓得緊、成效顯著的單位或個人給予通報表揚,，評定實施“城鄉(xiāng)清潔工程”先進單位,、個人,，召開表彰大會,，對評出來的先進單位和先進個人，給予適當的物質獎勵,，通過報紙,、刊物、網絡,、廣播,、電視等新聞媒體報道宣傳其先進事跡。

工程部下半年工作計劃安排 工程部下半年工作目標與計劃篇二

為深入貫徹落實《廣西壯族自治區(qū)人民政府關于深入實施“城鄉(xiāng)清潔工程”的決定》(桂政發(fā)[__]64號)的精神,，改善##市居民工作生活環(huán)境,，提高人民群眾生活質量，營造安寧祥和的社會環(huán)境,，##市建設委員會制訂了《##市建設委員會“城鄉(xiāng)清潔工程”實施方案》,。按照該方案的部署，從__年9月到同年12月底，我委完成了“城鄉(xiāng)清潔工程”的宣傳發(fā)動工作和集中整治工作,，從__年1月開始進入了長效管理時期,。為在新的一年更好地開展“城鄉(xiāng)清潔工程”工作，我委制訂__年“城鄉(xiāng)清潔工程”工作計劃如下：

一,、加強學習,，提高認識。組織全委工作人員認真學習《廣西自治區(qū)人民政府關于深入實施城鄉(xiāng)清潔工程的決定》,、《廣西壯族自治區(qū)實施“城鄉(xiāng)清潔工程”考核辦法》,、《廣西壯族自治區(qū)實施“城鄉(xiāng)清潔工程”行政過錯責任追究辦法》、《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標準(試行)》等與“城鄉(xiāng)清潔工程”有關的重要文件,，使全委工作人員進一步提高對實施“城鄉(xiāng)清潔工程”重要性和緊迫性的認識,，積極主動投身于這項偉大的運動當中，并在日常工

作中切實轉變機關干部作風,，塑造執(zhí)政為民的良好形象,。

二、完善機構,、健全制度,。__年12月，我委成立了“城鄉(xiāng)清潔工程”領導小組,。為更好地開展工作,，于__年2月在領導小組下設工作督查辦公室，并準備完善和建立工作責任制度,、責任追究制度,、定期巡查制度(含徒步巡查)、投訴舉報制度,、快速反應制度,、總結匯報制度、獎勵制度,、工作檔案制度,、宣傳報道制度，抓好制度落實,，通過嚴格的制度來管理和規(guī)范我委__年“城鄉(xiāng)清潔工程”的各項工作,。

三、制訂五年工作規(guī)劃,。根據《廣西壯族自治區(qū)深入實施“城鄉(xiāng)清潔工程”規(guī)劃(__-20__年)》提出的未來五年“城鄉(xiāng)清潔工程”的總體要求,、總體目標、主要任務和相關措施,，配合##市三個階段(自治區(qū)成立50周年大慶20__年,、三年奮斗期20__年和五年發(fā)展期20__年)的“城鄉(xiāng)清潔工程”工作,，結合##市城市建設的特點，制訂##市建委五年“城鄉(xiāng)清潔工程”工作的實施細則,，力爭##市到20__年自治區(qū)成立50周年大慶時獲國家文明城市或國家創(chuàng)建文明城市工作先進城市稱號,，確保到20__年##市城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境質量將得到明顯改善。

四,、加強巡查督促工作,。“城鄉(xiāng)清潔工程

”工作督查辦公室每周一下午對建委及相關領導責任路段城鄉(xiāng)清潔擔負的職責內容及全市范圍內建委業(yè)務內容中各單位開展“城鄉(xiāng)清潔工程”情況進行督查和巡查,，及時發(fā)現并處理違反《“城鄉(xiāng)清潔工程”基本要求》和《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標準(試行)》的現象和行為,，督促有關部門對存在問題進行整改，檢查整改的進展情況及措施的落實情況,，及時向上級有關部門匯報“城鄉(xiāng)清潔工程”工作情況,，正常情況下每月1～2報，特殊情況或特殊問題在解決后立即匯報,，保證信息暢通,。

五、編制專業(yè)規(guī)劃,。按照“統(tǒng)一規(guī)劃,、合理布局、因地制宜,、綜合開發(fā),、配套建設”的原則，積極開展專業(yè)規(guī)劃研究與編制的各項工作,，對新建,、擴建、改建城市道路中各種管線設施的建設進行統(tǒng)籌規(guī)劃,、綜合協(xié)調,，做到管線入地、同步建設,。__年我委已上報計劃,，協(xié)調規(guī)劃部門完成公交,、燃氣,、供水、排水等多個行業(yè)的專項規(guī)劃編制工作,。

六,、加強宣傳教育工作。我委將積極利用現有的宣傳方式,、渠道,，宣傳報道自治區(qū)、市委、政府的有關政策,、法規(guī),、通知以及本單位“城鄉(xiāng)清潔工程”開展情況(包括印發(fā)的各種通知、函,、上報的工作計劃和總結以及各項工作開展的動態(tài)),，讓廣大人民進一步了解和充分認識開展城鄉(xiāng)清潔運動的必要性和重要性，提高公民意識,，使廣大居民群眾理解,、支持并主動地參與城鄉(xiāng)清潔運動，配合做好“城鄉(xiāng)清潔工程”工作,。目前,，我委用于宣傳的渠道有三條：

1.利用__市建委網站，開辟“城鄉(xiāng)清潔工程”專欄或專題,，及時上傳自治區(qū),、市委、政府和我委印發(fā)的有關政策,、法規(guī),、通知以及廣西自治區(qū)內各地“城鄉(xiāng)清潔工程” 開展動態(tài)，在條件允許前提下組織網民對目前存在的“城鄉(xiāng)清潔工程”熱點問題,、難點問題進行探討,，及時處理網民投訴的問題，勇于接受網民的監(jiān)督和建議,，并將有利于轉變我委機關干部作風,、提高行政效能的良好建議貫徹到實際工作當中;

2.利用公交候車站及其它公益廣告設施開展宣傳工作，設置我委開展“城鄉(xiāng)清潔工程”及城市建設等宣傳標語或宣傳圖板,，宣傳“城鄉(xiāng)清潔工程”的重要性和意義,，為開展各項工作營造濃厚的社會輿論氣氛。

3.主動與新聞媒體如廣播,、電視臺,、報紙、雜志聯系,，對我委負責的與老百姓飲食起居密切相關的重大“城鄉(xiāng)清潔工程”項目進行全程跟蹤報道,，對建委在“城鄉(xiāng)清潔工程”方面取得的成就進行宣傳，以便于市民更好地了解建委的工作情況,，同時也有利于媒體和大眾更好地監(jiān)督建委開展各項工作,。

七、將“城鄉(xiāng)清潔工程”各項工作與全區(qū)“南珠杯”競賽活動,、##市“金壺杯”市容環(huán)境綜合整治競賽活動以及其他評比活動(如文明工地)相結合,。另外,，為鼓勵先進，鞭策后進,，擬于年終時結合日常工作情況組織一次考評,，對“城鄉(xiāng)清潔工程”工作抓得緊、成效顯著的單位或個人給予通報表揚,，評定實施“城鄉(xiāng)清潔工程”先進單位,、個人，召開表彰大會,，對評出來的先進單位和先進個人,，給予適當的物質獎勵，通過報紙,、刊物,、網絡、廣播,、電視等新聞媒體報道宣傳其先進事跡,。

工程部下半年工作計劃安排 工程部下半年工作目標與計劃篇三

一、本月完成的主要工作內容：

1.完成了上級交辦的各項臨時工作任務,。

2.完成了會所門頭節(jié)日裝飾品的安裝與拆除,。

3.完成了五四青年節(jié)晚會會場的裝飾及舞臺燈光的調控。

4.完成了會所,、練習場,、鷺園1、2,、3,、6、7號別墅空調機組的檢修保養(yǎng)并轉換制冷模式進行了調試,。

5.配合環(huán)衛(wèi)隊完成了各區(qū)域隔油池及化糞池的清掏,。

6.配合海爾售后服務人員完成了會所弱電機房及強電配電室空調機的安裝及諧園5、6號熱水器的安裝,。

7.完成了諧園6號兩臺電視機的安裝并維修了衛(wèi)生間面盆及洗浴冷熱水開關,。

8.配合路橋公司完成了鷺園6號-7號之間室外漏水管道的修復。

9.對人力資源部辦公室辦公桌進行了拆裝并安裝了電話,。

10.配合保潔公司完成了員工餐廳,、水上餐廳、諧園1號餐廳廚房排煙道的清洗,。

11.完成了會所弱電機房及強電配電室空調室外機保護罩的制作,。

12.完成了各區(qū)域污水處理設備的檢修保養(yǎng)及防腐處理,。

13.員工餐廳供水管道破裂,，及時組織人力進行了搶修,。

14.完成了諧園1號包間增加燈具及門吸的安裝。

15.對客房部員工進行了家用電器的操作及安全用電的培訓,。

16.配合業(yè)主方對機房設備,、空調及部門使用工具進行了盤點。

17.控制節(jié)約水,、電,，壓縮水電能量消耗，按時開關景觀照明,、路燈及空調機組,。

18.配合電力公司、自來水公司抄記水電消耗量讀數,，對送來水電費發(fā)票第一時間上報上級領導及提交財務部,。

二、本月未完成的工作內容及原因：

未完成的工作內容：未完成各區(qū)域空調機組及室內機的檢修保養(yǎng),，只完成了部分機組的檢修,。

原因：由于各區(qū)域設備機組及室內機組需要檢修項目較多，再加之工程技術人力不足等原因,。

三,、本月工作中存在的問題及處理措施：

存在問題：隨著各種設備機組使用壽命的折舊，生活區(qū),、污水處理站,、諧園1號等4臺污水抽水泵出現故障，不能正常開啟使用,。

處理措施：及時利用臨時抽水泵排空池中污水將存在故障水泵拔出,，經檢查，電機線圈燒毀,，需要重新纏繞線圈,，在我們維修不了線圈的情況下，上報了公司領導,，請求外請專業(yè)人員纏繞線圈,，征得領導同意后，配合采購將電機拉出維修,，現3臺水泵已恢復正常使用,。

四、下月工作計劃

1.完成上級交辦的各項臨時工作任務,。

2.配合環(huán)衛(wèi)隊完成了各區(qū)域隔油池及化糞池的清掏,。

3.配合空調系統(tǒng)安裝單位完成鷺園5號空調機組及水流量開關的修復，保證正常開啟使用,。

4.繼續(xù)對鷺園11棟別墅及和園1,、2,、3號公館空調機組進行檢修保養(yǎng)并轉換制冷模式試運行調試。

5.完成諧園所有木屋室內空調通風口過濾網的清洗,。

6.控制節(jié)約水,、電，壓縮水電能量消耗,，按時開關景觀照明,、路燈及空調機組。

五,、需公司或其他單位予以配合的工作內容

隨著球場的正常運營,，各項設備設施的使用壽命折舊，各種設備維修率不斷增加,，我們工程技術維修人員緊缺,，望人力資源部加快對工程技術人員的招聘。

六,、對俱樂部運營的建設性意見

無

工程部

工程部下半年工作計劃安排 工程部下半年工作目標與計劃篇四

過去的一年,，是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認真落實公司工作部署,，克服困難,、迎接挑戰(zhàn)，在上半年惡劣氣候,，人員流動平常,，下半年高溫酷暑，工作任務重等不利情況下,，全面完成了公司確定的各項工作任務,。

xx年，是我們實現公司發(fā)展再上新臺階的關鍵一年,，也將是我們面臨生產任務重壓力,、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結合公司實際提出了xx年工作的總體目標和生產任務,，制定出科學合理的工作計劃,。

一、安全生產

安全是電力生產的首要要求,，也是公司發(fā)展的基礎,。安全是電力企業(yè)永恒的主題，要始終堅持“安全第一,，預防為主”的方針,，認真落實安全生產責任制。按時召開班組安全周會，大力開展宣傳教育,，使員工從生命安全的高度認識安全的重要性,，自覺的去關愛生命、關愛家庭,、關愛企業(yè),，做到警鐘常鳴,，提高防范意識,。認真學習國網公司，建德局,，新龍公司的各類文件,，結合“三不發(fā)生”，“九個務必”狠抓安全工作,，始終確保在安全的前提下完成工作任務,。

二、兩票三制

嚴格執(zhí)行“兩票”工作制度,，不管任務繁簡,，工作兩大小，必需持票作業(yè),。第一,，做好工作前的現場勘查，找出危險點,，不安全因數,，始終要讓工作現場處在“可控，能控,，在控”的狀態(tài)中,。第二，認真嚴肅的開好每次班前會,，“三交三查”清楚,，仔細。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務,，危險點,，防范措施。第三,，事后總結,，總結工作中的不足，安全隱患,。

三,、材料及資料管理

制定一名認真負責任的材料管理員，必需了解每天進出材料，倉庫必需有清楚的臺賬,，進出材料清單,，合理的上報各類材料。在項目結束后,，馬上盤存?zhèn)}庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫,。絕不虛報，假報材料,。

在項目開始前拿到設計書及三措一按,，仔仔細細的進行學習，每月排出工作計劃,，合理安排好每天的工作任務,。在項目結束后及時上繳各類有關資料并留存根。

四,、加強溝通,，服務于民

加強與供電營業(yè)所，配電工區(qū)等主業(yè)的交流,，溝通,。在其范圍內的改造，施工,。停電必需提前出具停電聯系單,，做到事先提前通知，提前準備,。

施工中,，科學合理安排走線，支架的安裝,，避免不必要的麻煩,，不與用戶發(fā)生口角，耐心,，仔細的解釋給用戶聽,，必需做到百分之一百的優(yōu)質服務。

五,、關愛員工,，認真工作

認真?zhèn)鬟_公司及各會議精神，使其知道,，了解公司的情況,，時刻關心員工生活，提高員工的工作積極性,。特別對于剛進公司的新員工,，老員工，老師傅們更應該起帶頭作用，帶好小徒弟,，在工作上嚴格要求,，在生活上盡心關心，讓新員工在工作上大步前進,，掌握各類工作,，成為公司的中堅力量。讓大家,，整個工程部的一份子感覺新龍公司是個大家庭,，工程部就是個小家庭。

xx年的輝煌已作為歷史載入史冊,，讓我們在公司的正確領導下,，發(fā)揚新龍人“不怕吃苦,，不怕艱辛”的企業(yè)精神,，以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，更加強烈的責任感和使命感,，在應對市場挑戰(zhàn)中堅定信心,、迎難而上，化壓力為動力,、變挑戰(zhàn)為機遇,，沉著應對挑戰(zhàn)，以求認真務實的工作作風,，創(chuàng)新的工作理念,，再度譜寫出新龍公司新的篇章。最后我相信我們十二工程部在公司領導的帶領下一定能圓滿的完成xx年工作目標,，給公司一個滿意的答案,。

工程部下半年工作計劃安排 工程部下半年工作目標與計劃篇五

一、嚴格管理,、高效溝通,，愉快工作。進一步完善內部考核激勵機制,，充分發(fā)揮員工的積極性與主動性,，建立一套合理有效的培訓方案，培養(yǎng)員工的多方面能力,，促使員工成為一崗多能的萬能工,，加強各班組、各工種間的技術交流與學習,，提高部門的整體戰(zhàn)斗力,。以多種形式加強部門與員工之間的溝通，積極推行賓館的企業(yè)文化，豐富員工的業(yè)余文化,、生活,。扭轉員工散漫的工作作風，提高部門的服務水平,，從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件,，形成團結、緊張,、活潑的氛圍,。

二、節(jié)能降耗,、狠抓本錢,，勢在必行?；谀壳拔覀冑e館的能耗情況,，節(jié)能潛力較大，賓館的功能布局調整改造逐漸減少,，工程部將集中精力進行設備的節(jié)能改造,，通過改造與管理雙管齊下，x年,，賓館能耗定會控制在較為合理的水平,。在維修材料及廢舊材料管理上，堅持能自主解決的不找廠家,、能回收利用或拼裝使用的不找采購,、能維修的零件不找倉庫的原則，整理各個分散材料點的資源,，分類管理,，避免重復購買，在賓館設備第九年故障高峰到來之時,，加強巡檢保養(yǎng),，嚴格控制維修本錢、折舊本錢,。

三,、 主動維修、高質高效,、滿意服務,。繼續(xù)深入學習“海景”先進經驗，變被動維修為主動維修,，變事后維修為事前檢修,。提高維修,、運行人員的服務水平，為賓館打造品牌提供堅強的硬件保證,。以一線部門滿意為起點,，以客人滿意為終點，努力提高維修效率,、維修質量,。

規(guī)范月度巡視檢查，強化工程管理

在吸取x年工程月度巡視檢查工作質量和效果的基礎上,，我們不斷總結經驗,，更深刻地認識到對各地區(qū)定期工程月度巡視檢查的必要性和重要性，規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現場的管理動態(tài)和實體質量,，及時發(fā)現和解決問題,，規(guī)范生產行為，對整個工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用,，在20xx年規(guī)范月度巡視檢查工作中,，我們重點做好如下工作：

(1)與集團工程管理中心各部門同心協(xié)作，制定集團及地區(qū)系統(tǒng)的《工程月度巡視檢查細則》,，我們根據各地區(qū)在建工程實際情況,，明確每次檢查的主要內容及效果,，認真做好總結,，嚴格按集團相關管理制度及《集團工程管理中心激勵產品實施細則》，做到獎優(yōu)罰劣,，并將檢查結果以書面形式給以通報,。

(2)規(guī)范、強化各地區(qū)工程月度檢查,，并將檢查及跟蹤復查效果作為對各地區(qū)績效考核的關鍵指標,，同時，要求各地區(qū)月度檢查做到：“地區(qū)及項目領導參加,，檢查目的及結果明確,，分組分工細致，對問題的點評分析清晰,、透徹,，對上月存在的問題跟蹤到位，獎罰分明”,。

嚴格落實合同節(jié)點驗收付款制度,，保障企業(yè)利益

工程合同節(jié)點驗收付款作為一個現代企業(yè)管理的重要手段，所有工程人員要有充分的認知,，我們也有責任,、有能力把這項工作順利推行,，切實把驗收付款落到實處。

(1)在x年“工程質量與進度控制驗收付款體系”基本完善的基礎上,，過程中我們嚴肅工程簽證和中期節(jié)點驗收付款,，明確各單位各部門責任，以此提升工程管理人員對節(jié)點驗收付款的重要性和責任感,。

(2)在節(jié)點驗收付款問題上,，要求工程管理人員必須區(qū)分好信任關系和法律責任關系，對于違規(guī)簽名給公司造成損失的,，就必須承當相應的法律和經濟責任,，在執(zhí)行驗收付款中始終堅持一項重要原則，即：“有付款的地方就要有節(jié)點驗收,，做到每一筆付款都有理有據”,。

強化工程監(jiān)理責任，發(fā)展全能監(jiān)理

結合我們現行的工程管理模式,，在相對完善的工程監(jiān)理管理制度下,，在監(jiān)理工作中給予充分授權，在項目管理過程中樹立監(jiān)理的地位,，利用監(jiān)理人員自身高智能

工程部下半年工作計劃安排 工程部下半年工作目標與計劃篇六

一,、保證了業(yè)主房間內的維修，包括服務意識,、及時率,、合格率等事宜。通過客戶服務部電話,、入戶等方式對業(yè)主的回訪,，基本滿意率接近于100%。

二,、保證了公共區(qū)域設施設備的完好率,，在供水、供電,、供氣等方面未發(fā)生大范圍的投訴,，即使在夏季用電的高峰期，也未發(fā)生任何事故,，但也發(fā)現了一些問題：

1,、電梯運行方面存在著不足，一方面原設計是以住宅為主,，而我小區(qū)僻鄰中關村的特殊地帶,，住戶以小的公司為主，客流量較大,，運送貨物的現象較普遍,，即便是滿負荷運行,，也難以達到業(yè)主的要求，為此工程部按照物業(yè)公司總辦的要求給發(fā)展商呈文,，要求電梯由單行改并聯,，幾經周折，終于在12月21日完成電梯兩兩并聯工作,，大大緩解了業(yè)主等候電梯時間過長現象,。

2、原來電梯的維保公司是發(fā)展商于去年8月份簽定的,，服務意識較差,，電梯時常出現故障，處理問題的及時率不夠,，雖然多次要求維保公司提高服務意識,，有一些改觀，電梯故障減少,，但服務質量不高,，主動服務意識較差，最后合同到期時,，果斷的更改了維保單位,，即提高了服務質量，且在價位上也有所降低,。

3,、在供暖方面，雖然沒有發(fā)生大的投訴,，但在年初,，2#樓2201房間的暖氣經常有不熱的現象。這是系統(tǒng)存在不合理現象所造成,，針對此問題，工程部積極想辦法,，通過與發(fā)展商工程部協(xié)商,，于11月15日供暖之前在2#樓最高點處的消防水箱間增加了一個膨脹水箱，大大緩解了不熱現象,，但是在效果上不是特別理想,，后又協(xié)調發(fā)展商工程部和鍋爐房負責人于12月15日更換補水泵，徹底解決了2#樓2201房間暖氣不熱及管道噪音問題

4,、在5月份,，鍋爐房的熱水溫控閥出現故障，時常發(fā)生戶內熱水溫度過高現象,，發(fā)生了幾戶軟管破裂事情,，為了讓鍋爐房更換溫控閥,，多次找到其負責人，于6月初解決,。

5,、因為我們是接管小區(qū)后的第一個雨季，對屋面防水狀況并不十分清楚,，雖然在雨季到來之季,，按照常規(guī)辦法，對整個屋面進行了全方位的檢修,，但是在雨季到來之時,，仍然發(fā)生了屋面漏雨事情，幾次聯系維保單位并同時給發(fā)展商工程部呈文說明情況,，終于在10月底由維保單位全面處理完成,。

6、污水排放方面,，原發(fā)展商簽定的化糞池清掏合同的單位服務質量還可以,，但是價位較高,，在今年8月份原合同到期時重新進行了合同的評定，與新的一家公司簽定了清掏合同，在服務質量上與以前相同情況下,，在價格上較原來降低了一萬元。

7,、生活冷水系統(tǒng),，自樓宇完成之后，一直未辦理生活用水許可證,，不能向業(yè)主明示我小區(qū)的生活飲用水水質合格,，為辦理“生活用水許可證”從3月份開始著手操作，直到11月份才徹底完成,，這此期間增加了紫外線消毒器四臺,。

三、物業(yè)公司為了全面提高工作質量,，在物業(yè)管理上更進一步,，提高全體員工的思想意識和服務質量，在年底之前完成iso9001質量體系認證工作,。我們工程部服從公司的安排,，3月份開始接受培訓，編寫各類文件,，制作各種質量記錄表格,，按時完成了兩次內審，和一次外審的評定,。

但在審核工作中,，發(fā)現了許多方面的不足,，包括質量記錄不全，記錄不詳,、不清,，文件領會深度不夠等問題。這些問題的發(fā)現說明了我們在工作上與先進的管理理念存在著一定的差距,，需要在以后的工作上中吸取教訓,，總結經驗，用先進的管理方法和規(guī)范的行為標準要求自己,，帶動全體工程部的員工更好地完成本職工作,。

四、今年任務最重的一項工作內容就是接管xx大廈項目,。物業(yè)公司接管新的樓盤,，任務最重的部門有可能要屬工程部，因為工程部在樓宇建設期間就需要介入,，在工程上提出自己的見解與看法,，主要目的一是有利于物業(yè)接手之后的管理工作，二是在功能使用上發(fā)現不足,，提出整改措施,。在樓宇完工之后，工程部以業(yè)主的觀點進行工程的驗收,。之后是業(yè)主在收樓中發(fā)現的問題協(xié)調發(fā)展商和施工單位進行整改,。這方面對于精裝房屋尤為重要，在這方面物業(yè)工程部做了以下幾個方面的工作：

1,、在樓宇完工之前,，提出了我們的建議，主要包括：機械立體車庫增大設計,，樓內水,、電豎井鑰匙改成通用，地下室增加門禁系統(tǒng),，消防煙感系統(tǒng)的改造等等,，發(fā)展商基本上采納了我們的建議。

2,、在樓宇完工之后，我們根據工程進度,，分類,、分系統(tǒng)的進行了接管驗收;

3、由于公寓為精品房屋,，xx大廈又屬于綜合性建筑,，所以在驗收中涉及的專業(yè)項目比較多,。我在實際工作中的經驗和知識不太全面。所以,，在驗收和督促整改方面存在著許多的不足,。比如：有部分驗收記錄不是特別的完整，造成物業(yè)公司在工作的某些方面比較被動,。

另外,，了解的建筑規(guī)范性的東西不全，雖然提出了自己的觀點,，但又找不到準確的依據,，使得在與發(fā)展商工程部的配合上不是十分的理想;再有在監(jiān)督施工方的后期維保中，下屬人員未能引起足夠的重視,，造成工作比較被動,，這些方面都反映了自己在能力上和經驗上的欠缺，是值得今后好好總結的,。當然,，通過綜合樓宇的驗收，也大大的豐富了自己的知識,，懂得了工作管理上的側重點,，提高了自己的管理能力，明白了過去曾未明白的道理,。

工程部下半年工作計劃安排 工程部下半年工作目標與計劃篇七

(一)公共設備設施維修保養(yǎng)及管理

1,、加大對施工單位的協(xié)調力度，爭取在2月底完成對西區(qū)柴油發(fā)電機故障的維修(柴油機控制電腦主板維修,、更換乳化的潤滑機油),。

2、跟進公共設備設施保修遺留問題,，提出解決方案及建議,，協(xié)調相關施工單位繼續(xù)維修整改。

3,、對生活水池水位控制和報警的改良,，加大安全系數，消除安全隱患,，保障財產安全,。

4、聯系施工單位檢修水泵監(jiān)控系統(tǒng),，并對保安部值班人員和工程部人員進行水泵監(jiān)控系統(tǒng)操作培訓,。

5、對公司接管物業(yè)項目的供電、空調,、給排水,、消防、電梯,、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目進行檢驗和資料核實,。

6、理清施工單位對l4區(qū)公共設備設施的保修期限,，明確保修責任,。

7、制定公共設備設施外委保養(yǎng)資金預算上報公司審核,，提出外委保養(yǎng)方案,。

8、建立詳盡的設備臺賬,、設備清單,。

9、編制詳細的設備,、設施維修保養(yǎng)計劃,、保養(yǎng)項目、保養(yǎng)標準,，要求部門員工嚴格按計劃按標準執(zhí)行設備保養(yǎng),，使設備運行安全、可靠,，延長其使用壽命,，達到保值、增值的目的,。

(二)營銷工作的配合

積極的配合銷售部門的工作,，保障各樣板房、售樓大廳及各相關配套設施的正常運作,，給營銷工作創(chuàng)造良好氛圍與環(huán)境,。

(三)戶內維修服務

1、首先重點抓公共設施設備巡查,、保養(yǎng),、維修工作，確保設備處于良好的運行狀態(tài),，同時重視戶內維修服務工作,，做到 "兩手抓，兩手都要硬",。結合目前人力不足的情況,，每天日班,、中班各安排1名戶內維修技工向業(yè)主提供維修服務,，主要解決影響業(yè)主正常生活的報修項目,。

2、協(xié)調客服部理清裝修單位,、施工單位對戶內裝修保修范圍,，屬保修范圍的，由客服部協(xié)調相關責任單位解決,，減輕戶內維修壓力;

3,、建議公司確定幾家特約維修單位，當接到超出工程部業(yè)務范圍或服務能力范圍的項目,，如業(yè)主要求,，可向業(yè)主提供特約維修單位的相關信息，由業(yè)主聯系上門服務維修,。

(四)制度建設

1,、根據小區(qū)設備狀況和服務特點，制定物業(yè)管理iso程序文件,、工作規(guī)范,、質量手冊，完善工程部的規(guī)章制度,。

2,、應用iso文件健全園區(qū)的公共設施、設備系統(tǒng)的運行管理規(guī)定和安全操作規(guī)程,，科學管理設備設施,，確保所轄系統(tǒng)設備的安全運行。

(五)規(guī)范管理

1,、用物業(yè)管理iso程序文件,、工作規(guī)范、質量手冊和各類記錄表格,，規(guī)范管理,，提高物業(yè)管理水平。

2,、組織本部員工學習公司的規(guī)章制度,，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和員工守則,，認真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度,。

3、組織下屬員工配合客服部做好業(yè)戶服務工作,，不定期與客戶服務部開展討論,、溝通，共同進步。

(六)隊伍建設

1,、加強員工技能培訓

(1)針對所管轄物業(yè)各類設備,、設施的運行狀態(tài)、功能和技術特性,，全年開展理論學習,、現場解說和操作培訓，要求各員工清楚和熟悉各類設備的位置和操作方法,。

(2)針對下屬員工的技術狀況,，編制專業(yè)知識培訓計劃，按計劃執(zhí)行,，并定期考核,。

(3)鼓勵員工在業(yè)余時間參加技能培訓，培養(yǎng)一專多能的技術骨干(目前我部有三名員工參加了供電局的高壓進網操作培訓),。

2,、重視思想教育

(1)強化安全生產意識，預防為主,，防患于未然,，確保人身安全和設備安全。

(2)重視職業(yè)道德教育,，端正員工的工作態(tài)度,，嚴格管理，樹立正氣,。堅決淘汰四種人：只說不干的人;人浮于事的人;業(yè)務水平不高,，又不求上進的人;利用職務之便，謀取私利的人,。

(3)加強物業(yè)管理服務意識教育,，培養(yǎng)競爭意識，提高員工素質,，加強員工的團隊精神教育,，增強凝聚力。

3,、促進人才培養(yǎng)

一年內培養(yǎng)50%的基層員工具備領班的素質,、領班具備主管的素質、主管具備經理的素質,，為公司的發(fā)展儲備,、輸送骨干人才。

十五,、對公司前景的展望

1,、強化管理,，把公司做強

通過強化管理，使公司的物業(yè)管理服務科學化,、正規(guī)化,、專業(yè)化、綜合一體化,，在一年至兩年內把公司做強,，儲備管理人才，打造公司的誠信品牌,。

2、規(guī)?；\作,，把公司做大

以物業(yè)管理作基礎，成立經營部,，對外接管樓盤,，擴大員工的發(fā)展空間，使公司運作規(guī)?；?，創(chuàng)造更大的經濟效益和社會效益。