計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

醫(yī)院信訪工作實施計劃篇一

一、以衛(wèi)生局“一條主線,、一項活動、三大工程”衛(wèi)生工作總要求為指導,，結(jié)合醫(yī)院年初工作安排,，努力加強醫(yī)院自身建設(shè)。

(一)加強日常工作的監(jiān)督管理,，為醫(yī)院整體工作安全運行保駕護航,。

一是繼續(xù)落實了每月一次的綜合考核制度，做到了有處罰,，有改進,。

二是從3月份開始,，實行了院領(lǐng)導每周下科室巡視制度，做到“三用”做事,，增強了工作的主動性,，提高了工作的時效性。

三是每周二,、每周三的業(yè)務,、行政查房做到了常抓不懈。

四是針對醫(yī)院管理人員管理知識匱乏,，醫(yī)護人員缺乏醫(yī)患溝通技巧等現(xiàn)狀,，分別在5月份和10月份有針對性地舉辦了醫(yī)院管理學基礎(chǔ)知識講座和醫(yī)患溝通與技巧知識講座。五是為提高科技含量,，醫(yī)院投資38萬元以議標形式購置了全自動化分析儀,、血細胞分析儀、微量元素分析儀等設(shè)備6臺件,。

(二)以宣傳為載體,，加強醫(yī)院文化建設(shè)。

1,、充分利用電子屏,、宣傳欄、展版等宣傳平臺,，打造醫(yī)院特色文化,。如在門診大廳建立了衛(wèi)生保健宣傳欄，根據(jù)季節(jié)變化定期更換宣傳內(nèi)容;在病房,、門診走廊制做宣傳展板，定做科室心語牌共計50塊,，向廣大患者宣傳防病治病,、健康飲食等保健知識，倡導和推進全民健康生活方式,。

2,、利用政府信息公開平臺以及院務公開渠道，向社會公布醫(yī)院信息,，讓社會了解醫(yī)院,，讓大眾認識醫(yī)院。

3,、為弘揚先進,，激勵落后，在去年基礎(chǔ)上,，11月份在五個病區(qū)繼續(xù)開展了標兵評選活動,，評選出了10名標兵,。

(三)加強醫(yī)護質(zhì)量建設(shè)，保證醫(yī)療安全,。

1,、抓基礎(chǔ)，練技能,，提高全院醫(yī)護人員的基本業(yè)務素質(zhì),。

(1)每月5號科室業(yè)務學習做到了經(jīng)常化,。

(2)從3月份始,，堅持每月護理人員考試考核制度，做到了月月練,，月月考,，對不及格人員進行了補考。

(3)11月份,，按照上級醫(yī)務人員基本技能崗位和競賽活動方案有關(guān)要求,，結(jié)合醫(yī)院實際，對40歲以下中青年醫(yī)師進行了崗位考核,，做到人人過關(guān),。

(4)為保證奧運安全，提高應急救治能力,，重點對急診科,、120全體人員進行了心肺復蘇術(shù)及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理能力的培訓與演練。

(5)為提高病歷書寫質(zhì)量,，開展了病歷評比活動,。

2、抓關(guān)鍵,、堵漏洞,，保證醫(yī)療安全。一是完善了門診,、住院,、急診病人的工作流程和急診病人的轉(zhuǎn)診流程，使工作環(huán)節(jié)衍接更加緊密,。二是加強每月至少一次業(yè)務工作大檢查工作,，重新量化了醫(yī)療質(zhì)量檢查標準。在護理檢查方面,，實行了各病區(qū)護士長互查,、互學、互提高制度。三是大力開展醫(yī)療質(zhì)量安全集中行動,，把查問題,、擺不足、找癥結(jié),、定措施,、改缺陷、保安全放在活動的首位,，對查擺出的各類問題,，召開專門會議逐條梳理，逐條研究,，制定改進措施,，并以此為載體，全面加強醫(yī)療質(zhì)量安全工作,，抓關(guān)鍵部位,，抓薄弱環(huán)節(jié)，把防范措施前移,，做到預防為主,。

3、積極開展新技術(shù),、進行新科研,。獨立開展了腰椎間盤摘除術(shù)，尺骨冠狀突骨折,、腰椎骨折切開復位內(nèi)固定術(shù),，請專家聯(lián)合完成了甲狀腺切除術(shù)、多發(fā)脂肪肉瘤摘除術(shù),、全髖置換術(shù)等項手術(shù),。20__年有3項科研課題在省中醫(yī)藥管理局立項(其中基金資助1項)，并在國內(nèi)核心期刊發(fā)表論文10余篇,。

4,、加強科室建設(shè)。新建門診手術(shù)室;獨立了腦血管科門診;成立了體檢科,，制定體檢套餐，規(guī)范體檢檔案,，明確專人負責,，共對1690人進行了健康體檢。

5,、加強繼續(xù)教育工作,。根據(jù)工作需要，先后派出3人外出進修,，17人次參加各種短訓班,。

6,、加強院感防控工作。在生物監(jiān)測,、消毒,、醫(yī)療廢物回收、銷毀等方面嚴格落實有關(guān)制度,，對全院人員進行傳染病知識培訓考核,，提高全員預防意識;5月份按上級要求規(guī)范了腸道門診。

(四)進一步規(guī)范新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,。

全年補償參合人數(shù)2407人,，補償費用232.5萬元。

(五)積極開展醫(yī)療惠民和衛(wèi)生支農(nóng),、醫(yī)療下鄉(xiāng)工作,。

(1)繼續(xù)落實“一減三免”惠民政策，共對貧困患者減免各種醫(yī)療費用2萬余元,。

(2)落實幫扶工程,，定期派業(yè)務骨干到幫扶單位定期坐診，業(yè)務查房,，并據(jù)其需要進行適當設(shè)備支持,。

(3)繼續(xù)啟動流動醫(yī)院工作，全年共下鄉(xiāng)義診16次,，義診人數(shù)900余人,，發(fā)放宣傳資料··余份。

(六)繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂活動,，從源頭治理,，建立長效機制。

(1)制定治理商業(yè)賄賂工作方案,，鑒定加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),，抵制商業(yè)賄賂全員承諾。

(2)在全院廣泛開展醫(yī)用耗材,、醫(yī)療器械采購和使用情況自查自糾及治賄長效機制落實情況“回頭看”專項行動,，并針對治賄工作中存在的不足及薄弱環(huán)節(jié)，進一步加強重點部位,、重點崗位,、重點環(huán)節(jié)監(jiān)督制約機制，完善并落實了各種制度20余項,，并打印裝訂成冊,。

(3)采取多種形式推行院務公開工作，做到了常規(guī)化工作定期公開，階段性工作及時公開,，臨時性工作隨時公開,。

(4)增強工作透明度，向社會公開了服務承諾和投訴電話,，并召開了社會義務監(jiān)督員會議,，為廣泛接受社會監(jiān)督。由于我院高度重視行風建設(shè)和糾風工作,至今,未發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂等不良行為,。

醫(yī)院信訪工作實施計劃篇二

組長：

副組長：

成員：

指導思想：一是明確領(lǐng)導責任制。院長、職能科室一把手為信訪投訴工作的責任人;二是堅持一級抓一級,。由院領(lǐng)導,、職能科室、業(yè)務科室層層抓落實;三是深入一線，主動聽取意見,，提高信訪工作的主動性;四是把化解醫(yī)患矛盾與醫(yī)院管理相結(jié)合,，以信訪投訴所反映的問題為線索,，對涉及醫(yī)院工作人員責任心不強,、違反規(guī)章制度,、操作規(guī)程,、服務缺陷等方面問題進行梳理,，調(diào)查取證,，嚴肅處理,，以加強醫(yī)院的精神文明建設(shè)和行政管理力度,，提高醫(yī)院服務,、質(zhì)量水平,。

工作安排： 一是在日常工作中專職干部常規(guī)接待;二是每周五院長接待;三是每月一次醫(yī)院精神文明例會，共同探討分析,，尋求解決問題的方案,。

信訪程序：按照“統(tǒng)一受理、分級負責,、歸口辦理,、責任到人”的原則，受理后的醫(yī)療糾紛案件,，醫(yī)務科作為辦理部門,，關(guān)于服務禮貌為精神文明辦，職工問題由工會負責,，其主要負責人就是第一責任人，應按規(guī)定時間進行辦理。對一般信訪,，也要求“件件有著落,、事事有回音”，既要以書面形式向信訪投訴人回復,，同時還要在信訪處理單上記錄辦理情況，并整理歸檔,。

投訴公開：為方便患者咨詢投訴,，在門診、病房公開場所以及電話號碼簿上公布投訴電話、投訴程序,、辦事制度,，自覺接受患者,、家屬及社會監(jiān)督,。

投訴分析：注意做好統(tǒng)計匯總和動態(tài)分析等基礎(chǔ)管理工作,，將某一階段反映出來的熱點、難點問題以及影響較大具有普遍性的典型案例編制成《來信來訪簡報》,、《信訪動態(tài)分析》,、《病員來信專欄》等等，送領(lǐng)導,、有關(guān)處室負責人,，以及時了解、掌握情況,，采取措施,，有效化解各種醫(yī)患矛盾糾紛。

工作重點：堅持從源頭抓起,，充分考慮患者的利益,，學會換位思考，設(shè)身處地體會病人的心情,，主動提供服務,。針對信訪投訴中群體性突出的矛盾和熱點問題，在治標的同時不斷完善服務體系,。病人對于醫(yī)藥價格問題投訴較多,，我們及時進行了研究分析，從維護患者的利益出發(fā)，在門診實行了明碼標價,，門診收據(jù)上醫(yī)藥價格一目了然,。做好住院賬單一日清，病人隨時可以了解自己在住院時所發(fā)生的一切費用,，真正做到了使病人放心,。

工作總結(jié)：杜絕醫(yī)療糾紛，防范不必要的投訴,，首先全院職工要加強醫(yī)德教育,，端正服務思想。樹立“病人第一,、質(zhì)量第一,、安全第一”觀念，努力改善服務態(tài)度,，全心全意為病人服務,，從思想上重視醫(yī)療安全工作。加強醫(yī)療技術(shù)管理,，防微杜漸,。健全規(guī)章制度，明確各級人員職責,，制定科學的技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量標準并嚴格執(zhí)行，這是防范醫(yī)療缺陷的基礎(chǔ),。努力改變有章不循,、執(zhí)法不嚴的惡習是防止醫(yī)療缺陷的關(guān)鍵，培養(yǎng)認真負責,、一絲不茍的作風是防止醫(yī)療缺陷的重要環(huán)節(jié),。

科學對待醫(yī)療安全管理，不為人情,、面子所困,。認真登記《醫(yī)療差錯事故登記本》，并有討論,、結(jié)論,、處理意見，不隱瞞,，不漏報,。抓好醫(yī)療差錯管理。差錯是事故的苗頭,，要抓住不放,。提倡首診負責制，對于“臨界病人”，首診醫(yī)生更要負責到底,，做到事事有交接,，不相互推諉、扯皮,。抓重要和薄弱環(huán)節(jié),，重點防范。急危重和疑難病人是醫(yī)療安全的重點;手術(shù)科室是醫(yī)療差錯的高?？剖?新技術(shù)的開展要填寫申請表,，申報后方可施行;節(jié)假日人員思想不易集中，更要加強管理,。五要及時報告,，把事故或差錯的損夫降低到最低限度。

總之,，結(jié)合醫(yī)療行業(yè)特點,，做好信訪工作，對于改善醫(yī)療作風,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，維護正常醫(yī)療秩序，化解醫(yī)患矛盾糾紛,，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,，促進醫(yī)療的健康發(fā)展和社會安定團結(jié)都具有十分重要的意義。

醫(yī)院信訪工作實施計劃篇三

為了保持醫(yī)院同的密切聯(lián)系,，接受社會監(jiān)督,，創(chuàng)建和諧的醫(yī)患關(guān)系、同志關(guān)系,、干群關(guān)系,，保護患者及本院職工的合法權(quán)益，維護患者及本院職工的利益,，全面提高醫(yī)院服務質(zhì)量,，特指定本制度。

1,、加強信訪工作,，暢通信訪渠道，認真處理來信,、接待來訪,，悉心傾聽患者及職工的意見、建議和要求,，接受社會群眾監(jiān)督,，努力為人民群眾服務。

2、堅持信訪工作“誰主管,、誰負責”制度,，堅持依法、及時,、就地解決問題與疏導教育相結(jié)合的原則,。

3、認真受理,、交辦,、轉(zhuǎn)送信訪人提出的信訪事項。積極承辦上級和本級相關(guān)部門交由處理的信訪事項,。

4,、協(xié)調(diào)處理重要信訪事項。督促檢查信訪事項的處理,。

5,、對接受到的信訪事項，認真予以登記,，并在收到轉(zhuǎn)送,、交辦的信訪事項之日起7日內(nèi)將處理結(jié)果以直接、書面或電話形式反饋信訪人(信訪人姓名,、住址,、電話不清的除外)。

6,、接待信訪人員不得將信訪人的檢舉,、揭發(fā)材料及有關(guān)情況透露或者轉(zhuǎn)給被檢舉、揭發(fā)的人員或部門,。

7,、對可能造成社會影響的重大,、緊急信訪事項和信訪信息,，應當在職責范圍內(nèi)依法及時采取有效措施,，防止不良影響的產(chǎn)生,、擴大。

8,、對信訪事項的處理,，應當恪盡職守,、秉公辦事，查明事實,、分清責任,，宣傳法制、教育疏導，及時妥善處理,，不得推委,、敷衍、拖延,。

9,、辦理信訪事項，應當聽取信訪人陳述事實和理由,，必要時可以要求信訪人,、有關(guān)組織和人員說明情況，需要進一步核實有關(guān)情況的,，可以向其他組織和人員開展調(diào)查,。

10、對收到的信訪事項應當?shù)怯?、轉(zhuǎn)送,、交辦而未按規(guī)定登記、轉(zhuǎn)送,、交辦,，或私自將信訪人的檢舉、揭發(fā)材料及有關(guān)情況透露,、轉(zhuǎn)給被檢舉,、揭發(fā)的人員或部門，造成嚴重后果的,，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員將依法給予責任追究,。

11、對可能造成社會影響的重大,、緊急信訪事項和信訪信息,，隱瞞、謊報,、緩報,，或者授意他人隱瞞、謊報,、緩報,，造成嚴重后果的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員將依法給予責任追究,。

醫(yī)院信訪工作實施計劃篇四

一,、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以深入學習實踐黨的群眾路線教育實踐活動為主線,，全面貫徹黨的,、xx屆三中全會精神,，按照衛(wèi)生局的總體部署，深入排查化解矛盾糾紛,，規(guī)范信訪維穩(wěn)工作行為,，解決信訪維穩(wěn)突出問題，努力實現(xiàn)信訪維穩(wěn)工作目標,，為我院又好又快發(fā)展,、創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二,、目標要求

努力實現(xiàn)四個提升,，即：一是在服務領(lǐng)導接訪下訪工作能力上有新提升，努力促進大信訪工作格局的進一步完善;二是在預防排查矛盾能力上有新提升,，促進信訪預防功能的進一步強化;三是在督促檢查能力上有新提升,，促進信訪事項辦結(jié)率的提高;四是在信訪信息收集能力上有新提升，促進預防和處置群體性來訪的能力切實增強,。

三,、保障措施

(一)強化服務意識，促進領(lǐng)導接訪下訪深入開展

積極開展領(lǐng)導干部接訪下訪活動,，排查難點熱點問題,，確定下訪計劃，切實解決信訪熱點,、難點,、焦點問題。同時,，認真辦理上級交辦信訪件,，做到件件有安排，有落實,，有回音,。努力把各類矛盾糾紛問題化解在系統(tǒng)內(nèi)。

(二)強化基礎(chǔ),，積極排查化解各種信訪問題

認真做好初信,、初訪工作。高度重視初信初訪辦理工作,，強化初信,、初訪臺賬管理辦法,，實行信訪事項首接首辦制,，做到“事事有著落，件件有回音”,，力爭在群眾第一次來信來訪時將問題妥善解決好,。開展縱向到底,、橫向到邊，不留死角的矛盾糾紛大排查,、大調(diào)處工作,，切實做到矛盾糾紛底數(shù)清、情況明,。對排查出來的問題,，要按照矛盾糾紛排查調(diào)處工作“五個一”(即一個矛盾糾紛、一個調(diào)處班子,、一個調(diào)處責任人,、一個調(diào)處方案、一個調(diào)處期限)的要求,，千方百計把問題化解在萌芽狀態(tài),，解決在基層。多策并舉,，積極化解疑難信訪問題,。遵循個案處置的原則，會同相關(guān)職能部門切實解決好群眾反映的各類問題,。

(三)強化交辦督辦,，推進信訪問題的及時解決

加強對領(lǐng)導干部落實信訪穩(wěn)定“一崗雙責”情況的督查，強化責任主體的工作責任,，實行“一把手”負總責,，分管領(lǐng)導具體抓、其他領(lǐng)導“一崗雙責”,，一級抓一級,，一級對一級負責，努力減少和糾正各種推諉扯皮和不負責任的現(xiàn)象,。

(四)強化依法處置,，規(guī)范信訪秩序

規(guī)范信訪事項辦理程序，把好受理,、交辦,、轉(zhuǎn)送、催辦,、督辦和反饋等各個環(huán)節(jié),，努力提高行政效率，確保信訪事項按時按質(zhì)辦結(jié),。加強信訪事項的復查復核工作,。提高復查復核案件的辦理質(zhì)量，進一步增強信訪復查復核的性與公信力,，促進“案結(jié)事了”,，提高案件息訴率,。認真落實穩(wěn)控工作措施。認真解決信訪事項,，做好上訪群眾的思想疏導和法制教育工作,。

(五)強化調(diào)查研究，積極提出化解矛盾糾紛的政策性意見

關(guān)注苗頭性,、傾向性信訪問題,。加強典型個案研究，從個別中發(fā)現(xiàn)共性問題,。從政策層面,、體制、機制及制度建設(shè)方面提出有針對性的對策建議,，推動問題的普遍解決,。及時了解反映社情民意，及時反饋政策執(zhí)行情況,，科學研判和準確把握信訪穩(wěn)定形勢,，及時提出處理意見和建議，努力從源頭上預防和減少信訪特別是重復上訪和集體訪,。

(六)強化內(nèi)部管理,，繼續(xù)做好水利系統(tǒng)不穩(wěn)定因素的排查工作

進一步明確領(lǐng)導、排查不穩(wěn)定因素工作責任,，要求既要做好單位干部職工的思想政治工作,，又要及時發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素，深入了解矛盾的存在原因,、問題重點,，并及時提出處理意見，力爭將矛盾處理在內(nèi)部,。重點抓好單位職工的思想政治教育,，增強他們的大局意識和社會責任感、使命感,。繼續(xù)加強安全生產(chǎn)和社會治安綜合治理工作,，營造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

醫(yī)院信訪工作實施計劃篇五

20xx年衛(wèi)生院的總體工作思路是,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，以深化醫(yī)改為主線，以提高全縣人民健康水平為目標,，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,，扎實做好衛(wèi)生應急、預防保健工作,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作，完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,，加強行風建設(shè),，努力完成上級交給的工作任務，使各項工作再上一個新的臺階,，推進衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展,。

一、格執(zhí)行新醫(yī)改政策,，落實藥品零差率銷售政策,。積極學習新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念,，強化衛(wèi)生院公益性,，落實藥品零差率銷售政策，并試行績效工資改革,。成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導小組,，按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實,、穩(wěn)妥搞好改革,。

二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，保障醫(yī)療安全,。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,、《醫(yī)療事故處理條例》為重點,，加強對院長和醫(yī)務人員的法制教育，增強醫(yī)療安全責任意識,。健全醫(yī)療,、護理、功能檢查,、放射,、化驗等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度,，制定切實可行的質(zhì)量目標,，實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅持安全第一,、質(zhì)量優(yōu)先的原則,，嚴格落實各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責任事故,。加強基本理論,、基本知識,、基本技能訓練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,。加強監(jiān)督，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查,，依法依紀落實獎懲,。不斷改善醫(yī)療服務，嚴格控制醫(yī)療費用,，促進合理檢查,、合理用藥、合理治療,，切實減輕患者就醫(yī)負擔,。爭取衛(wèi)生院門診人次增加20%，住院人次增加15%,。

三,、著力做好重大疾病預防控制工作。嚴格執(zhí)行疫情監(jiān)測,、報告制度,。進一步抓好甲型h1n1流感防控，有效地切實抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感,、結(jié)核病,、艾滋病、狂犬病,、乙腦,、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點傳染病防治工作,。做好傳染病監(jiān)測,、預測、預警,、流行病學調(diào)查,、疫情報告與疫情處理，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù),，控制傳染病暴發(fā)流行,。突出重點疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災防病工作。

四,、重點抓好免疫規(guī)劃工作,。堅持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運轉(zhuǎn)，認真做好國家擴大免疫規(guī)劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測工作,。加強兒童預防接種信息化管理,。完成五苗接種任務。

五,、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,。協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作，力爭實現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升,。落實衛(wèi)生局對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,，嚴格控制,、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用,。嚴肅查處醫(yī)務人員違紀違規(guī)套出合作基金行為，控制次均住院費用,，限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔,。

六、加強產(chǎn)科建設(shè),，確保孕產(chǎn)婦安全,。認真落實婦幼工作考評標準，加強對基層婦保,、兒保工作的督導,，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上，孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬以下,，嬰兒死亡率控制在16‰以下,。繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作，降低殘疾發(fā)生率,。落實孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費政策,。

七、加強衛(wèi)生院住院樓建設(shè),。成立領(lǐng)導小組,，抽調(diào)專門人員，抓好工程項目建設(shè),。3月招標,，4月啟動基礎(chǔ)工程，力爭10月按期完工,，12月投入使用,。同時，嚴格把握工程質(zhì)量,，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,。

八、加強黨務工作。堅持民主集中制,，堅持“三會一課”制度,，加強黨的方針政策學習。加強黨組織建設(shè),，爭取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子,。

九、加強衛(wèi)生院行風建設(shè),。繼續(xù)抓好黨風廉政建設(shè),、行風評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻、認真負責的工作作風,，切實改善服務態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

十,、加強醫(yī)務人員教育培訓。重點加強對在職醫(yī)務人員的繼續(xù)教育,，根據(jù)臨床需求舉辦3期培訓班,，安排8名業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修，培養(yǎng)急需的業(yè)務人才,。積極鼓勵職工參加各種形式的學歷教育,，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護士等資格考試,，提高醫(yī)務人員文化素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),。

十一、加強醫(yī)院財務管理,。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務管理制度,，落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度,，確保衛(wèi)生院財務管理工作嚴格規(guī)范,。強化財務監(jiān)督和審計，定期組織專項檢查,，嚴肅查處違紀行為,。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步完善財務管理制度,，及時堵塞管理漏洞,，實現(xiàn)財務管理科學規(guī)范,、公開透明。重點做好醫(yī)療服務項目,、收費標準,、藥品以及耗材價格等信息的公開，杜絕亂收費現(xiàn)象,。

十二,、全面推行院務公開。認真落實院務公開制度,，定期公開藥品采購,、財務收支、評先評優(yōu)等情況,，接受職工監(jiān)督,。積極開展文體活動，豐富職工文化生活,。

十三,、全面統(tǒng)籌抓好其他工作,。切實抓好安全生產(chǎn)工作,，避免發(fā)生安全責任事故。抓好信訪,、維穩(wěn)和上級交給的其他工作,。

醫(yī)院信訪工作實施計劃篇六

20xx年衛(wèi)生院的總體工作思路是，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，以深化醫(yī)改為主線,，以提高全縣人民健康水平為目標，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,，扎實做好衛(wèi)生應急,、預防保健工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作,，完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強行風建設(shè),，努力完成上級交給的工作任務,，使各項工作再上一個新的臺階，推進衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展,。

一,、格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實藥品零差率銷售政策,。積極學習新醫(yī)改政策,，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，強化衛(wèi)生院公益性，落實藥品零差率銷售政策,，并試行績效工資改革,。成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導小組，按照衛(wèi)生局的部署安排,，扎實,、穩(wěn)妥搞好改革。

二,、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，保障醫(yī)療安全。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,、《醫(yī)療事故處理條例》為重點，加強對院長和醫(yī)務人員的法制教育,，增強醫(yī)療安全責任意識,。健全醫(yī)療、護理,、功能檢查,、放射、化驗等各個科室,、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度,，制定切實可行的質(zhì)量目標，實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化,。堅持安全第一,、質(zhì)量優(yōu)先的原則，嚴格落實各項操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療責任事故,。加強基本理論、基本知識,、基本技能訓練,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,。加強監(jiān)督,，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依法依紀落實獎懲,。不斷改善醫(yī)療服務,，嚴格控制醫(yī)療費用，促進合理檢查,、合理用藥,、合理治療,，切實減輕患者就醫(yī)負擔。爭取衛(wèi)生院門診人次增加 20%,，住院人次增加15%,。

三、著力做好重大疾病預防控制工作,。嚴格執(zhí)行疫情監(jiān)測,、報告制度。進一步抓好甲型h1n1流感防控,，有效地切實抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感,、結(jié)核病、艾滋病,、狂犬病,、乙腦、鉤端螺旋體病,、流行性出血熱等重點傳染病防治工作,。做好傳染病監(jiān)測、預測,、預警,、流行病學調(diào)查、疫情報告與疫情處理,，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù),，控制傳染病暴發(fā)流行,。突出重點疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災防病工作,。

四、重點抓好免疫規(guī)劃工作,。堅持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運轉(zhuǎn),，認真做好國家擴大免疫規(guī)劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測工作,。加強兒童預防接種信息化管理,。完成五苗接種任務。

五,、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,。協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作，力爭實現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升,。落實衛(wèi)生局對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,，嚴格控制、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用,。嚴肅查處醫(yī)務人員違紀違規(guī)套出合作基金行為,，控制次均住院費用,，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔。

六,、加強產(chǎn)科建設(shè),，確保孕產(chǎn)婦安全。認真落實婦幼工作考評標準,，加強對基層婦保,、兒保工作的督導，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上,，孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬以下,，嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作,，降低殘疾發(fā)生率,。落實孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費政策。

七,、加強衛(wèi)生院住院樓建設(shè),。成立領(lǐng)導小組，抽調(diào)專門人員,，抓好工程項目建設(shè),。3月招標，4月啟動基礎(chǔ)工程,，力爭10月按期完工,，12月投入使用。同時,，嚴格把握工程質(zhì)量,，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

八,、加強黨務工作,。堅持民主集中制，堅持“三會一課”制度,，加強黨的方針政策學習,。加強黨組織建設(shè)，爭取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子,。

九,、加強衛(wèi)生院行風建設(shè)。繼續(xù)抓好黨風廉政建設(shè),、行風評議和綜合治理,。加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻,、認真負責的工作作風,，切實改善服務態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

十、加強醫(yī)務人員教育培訓,。重點加強對在職醫(yī)務人員的繼續(xù)教育,，根據(jù)臨床需求舉辦3期培訓班，安排8名業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修,，培養(yǎng)急需的業(yè)務人才,。積極鼓勵職工參加各種形式的學歷教育，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師,、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護士等資格考試,，提高醫(yī)務人員文化素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。

十一,、加強醫(yī)院財務管理,。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務管理制度，落實固定資產(chǎn)購置處理,、開支審批等制度,，確保衛(wèi)生院財務管理工作嚴格規(guī)范。強化財務監(jiān)督和審計,，定期組織專項檢查,，嚴肅查處違紀行為。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，進一步完善財務管理制度,，及時堵塞管理漏洞，實現(xiàn)財務管理科學規(guī)范,、公開透明,。重點做好醫(yī)療服務項目、收費標準,、藥品以及耗材價格等信息的公開，杜絕亂收費現(xiàn)象,。

十二,、全面推行院務公開。認真落實院務公開制度,，定期公開藥品采購,、財務收支、評先評優(yōu)等情況,，接受職工監(jiān)督,。積極開展文體活動,，豐富職工文化生活。

十三,、全面統(tǒng)籌抓好其他工作,。切實抓好安全生產(chǎn)工作，避免發(fā)生安全責任事故,。抓好信訪,、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。