時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

部門工作計劃書部門工作計劃書篇一

二,、組織建立車間的正常生產(chǎn)秩序,，對車間主任和技術(shù)員的工作賦有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，生產(chǎn)廠長工作標(biāo)準(zhǔn),。

三,、每日下班前例會安排明日生產(chǎn)任務(wù)做到有布置、有檢查,、有結(jié)果,。

四、車間責(zé)任到人,，實(shí)行車間主任,、技術(shù)員、組長責(zé)任制,。正確及時處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題,。

五、在生產(chǎn)過程中,，要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,，負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。認(rèn)真檢查崗位的各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,，加強(qiáng)勞動紀(jì)律,，對違反者給予處罰。

六,、負(fù)責(zé)全基地的設(shè)備管理工作,，出現(xiàn)問題及時安排人員檢修，不能因?yàn)樵O(shè)備問題影響正常生產(chǎn)任務(wù),。

七,、負(fù)責(zé)全廠安全：防火,、防盜,、水、電管理,，嚴(yán)格要求生產(chǎn)車間嚴(yán)禁吸煙,。

八、全面開展質(zhì)量管理,，樹立“質(zhì)量第一,，用戶至上”的思想原則。要求菌包成品率90%以上,。

九,、認(rèn)真學(xué)習(xí)食用菌生產(chǎn)技術(shù)、專業(yè)知識,，積極開展產(chǎn)品創(chuàng)新,、達(dá)標(biāo)升級工作,。注意調(diào)研、收集有關(guān)資料,、科技信息,，果斷處理質(zhì)量問題。安排組織車間職工定期學(xué)習(xí),，加快知識更新速度,，保證職工按技術(shù)要求達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

部門工作計劃書部門工作計劃書篇二

1,、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī),、會計制度、安全法,、財務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

2,、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,，對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責(zé),，制定相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督,，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財務(wù)監(jiān)督力度。

5,、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān)，為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項(xiàng)工作,，對各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

6、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng),、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查,。

在新的一年里，力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財務(wù)工作,，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益,，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo),，從思想上抓緊,、行動上落實(shí)、制定完整的工作計劃,，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好財務(wù)工作,。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé),。

1)財務(wù)目標(biāo)：

財務(wù)部目標(biāo)：組建7個人的財務(wù)團(tuán)隊(duì)、提升個人素質(zhì),，提高會計核算的準(zhǔn)確性,、及時性，提高財務(wù)管理的水平,，提高資源的使用效率,，保證收支平衡，建立財務(wù)風(fēng)險管控體系,，提高財務(wù)對公司決策的支撐力度,，提高財務(wù)對內(nèi)對外的服務(wù)水平。

倉儲部目標(biāo)：基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),，根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加搬運(yùn)人員,，提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù),、業(yè)務(wù)的把控能力,，提高進(jìn)銷存的及時性、準(zhǔn)確性,、完整性,，保證安全庫存及資產(chǎn)安全，加強(qiáng)對物料的分析管理能力,，加強(qiáng)對異常業(yè)務(wù)及不良品的處理,，提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度,。

內(nèi)控部目標(biāo)：擬增加1名內(nèi)控專員，落實(shí)內(nèi)控相關(guān)制度,，檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,，建立定期信息安全檢查及反舞弊的機(jī)制。

2)20xx年度財務(wù)部組織架構(gòu)

3)20xx年度工作規(guī)劃

序號工作內(nèi)容工作措施

1 部門建設(shè) 量化工作表,、考核績效,、職責(zé)分工、獎罰分明

2 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 提高業(yè)務(wù)水平,、工作心態(tài),、職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)、培訓(xùn)

3 人員招聘根據(jù)業(yè)務(wù)需要,、崗位離職或淘汰招聘合格人員,，

4 溝通渠道 定期例會、談話交流,、建立順暢的溝通匯報機(jī)制,，

5 培訓(xùn)體系 財務(wù)內(nèi)部、銷售人員,、全員財務(wù)意識等內(nèi)容培訓(xùn),，

6 會計核算 對財務(wù)本質(zhì)/實(shí)質(zhì)認(rèn)知的培訓(xùn)，建立會計核算手冊

7 信息提供 erp系統(tǒng),、管理報表,、財務(wù)分析、單據(jù)收集,，

8 成本控制 銷購價格審核,，人力成本分析，財務(wù)費(fèi)用控制,，

9 費(fèi)用控制 擬制適合公司的各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格審核單據(jù)，

10 定價策略 督促銷售部制定銷售價格策略并有效執(zhí)行,，并參與銷售價格的確認(rèn),。(實(shí)現(xiàn)預(yù)算的關(guān)鍵因素之一)

11 資金管理 平衡收支，建立應(yīng)收/應(yīng)付賬款跟蹤表,，提供日報,，

12 出口退稅 建立退稅跟蹤表，單證收集,、發(fā)票跟進(jìn),、申報，

13 貸款管理 建立貸款信息跟蹤表，保證及時還貸,，維護(hù)信譽(yù),，

14 庫存管理 加強(qiáng)人員管理，信息溝通-例會,，處理超齡物料,，

15 往來管理 追蹤應(yīng)收款，嚴(yán)格審核應(yīng)付款,，定期清理往來款

16 內(nèi)外服務(wù) 對內(nèi)積極配合,，維護(hù)好銀行、稅局,、信保等關(guān)系

17 納稅申報 國稅,、地稅按時申報，hk審計申報,，帳套分配

18 檔案管理 原始單據(jù),、憑證、報表,、合同等資料建檔管理;

19 印章保管 根據(jù)保管細(xì)則妥善保管和使用印章;

20 證件年審 定期年審,、證件建檔保管、借用登記,，

21 參與管理 以財務(wù)的視角參與管理公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù),，

22 預(yù)算管理 對預(yù)算積極跟進(jìn)，階段性反饋調(diào)整,，年終結(jié)算,。

23 信用管理 限制下游額度申請，爭取上游供應(yīng)商帳期,、額度,。

4)20xx年度財務(wù)部費(fèi)用預(yù)算

2、辦公設(shè)備(電腦)全年投入為4*2500.00=10000元;

3,、其他各項(xiàng)費(fèi)用(含節(jié)日招待費(fèi))合計5萬元,。

部門工作計劃書部門工作計劃書篇三

xx大學(xué)學(xué)生會是在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)和校團(tuán)委具體指導(dǎo)下的學(xué)生群眾組織，始終遵守和貫徹黨的教育方針,，以維護(hù)學(xué)生的切實(shí)利益為準(zhǔn)則,，以引導(dǎo)、代表,、發(fā)展和服務(wù)為主要職能,，以“自我教育、自我管理,、自我服務(wù)”為宗旨,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，進(jìn)一步完善校園民主機(jī)制,，引領(lǐng)校園學(xué)術(shù)風(fēng)尚，掀起校園文化浪潮,，推動校園精神文明建設(shè),。

二、工作目標(biāo)

本年度,，校學(xué)生會將繼續(xù)深入強(qiáng)化學(xué)生會的四大職能,，對外以展示濃厚校園學(xué)術(shù)文化氛圍、構(gòu)建師生交流橋梁,、全心全意服務(wù)同學(xué)和維護(hù)學(xué)生正當(dāng)權(quán)益為主線的工作目標(biāo)和發(fā)展方向,，對內(nèi)加強(qiáng)組織文化與工作作風(fēng)建設(shè)，完善各項(xiàng)制度,，做到內(nèi)外兼修,，塑造校學(xué)生會良好的整體形象;同時，校學(xué)生會將深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神,，提高學(xué)生會干部思想理論水平,，充分發(fā)揮學(xué)生會思想引領(lǐng)職能;進(jìn)一步推進(jìn)新形勢下校園精神文明建設(shè)，堅(jiān)持與時俱進(jìn),，努力探索創(chuàng)新,，明確改革形勢，堅(jiān)定發(fā)展方向,。

三,、工作重點(diǎn)

(一)凝聚品牌創(chuàng)新合力，共創(chuàng)團(tuán)學(xué)活動新風(fēng)貌

1,、依托經(jīng)典品牌活動,，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)涵,，大力推動校園團(tuán)學(xué)活動建設(shè),。校學(xué)生會將繼續(xù)組織開展“明珠之光”學(xué)術(shù)文化節(jié)、華政杯辯論賽,、模擬法庭等傳統(tǒng)品牌活動,，注重內(nèi)容創(chuàng)新、形式多樣,，覆蓋多維領(lǐng)域,，以培養(yǎng)學(xué)生探求學(xué)術(shù)的科學(xué)精神及良好的人文素養(yǎng)，全面推動校園團(tuán)學(xué)活動發(fā)展,。同時,，大膽創(chuàng)新,，開展第一屆華政大四辯手告別賽,、第一屆“這兒有料”脫口秀比賽,、事是學(xué)社20周年社慶閉幕儀式暨20年社長理事交流會，豐富活動組織形式,，營造積極進(jìn)取,、蓬勃繁盛的校園團(tuán)學(xué)活動發(fā)展氛圍。

2,、打造高水平學(xué)術(shù)競賽,，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，促進(jìn)綜合性人才培養(yǎng),。擬繼續(xù)加強(qiáng)與學(xué)校教務(wù)處的合作,，組織學(xué)生參加“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽、全國“理律杯”模擬法庭大賽等高層次的學(xué)術(shù)類競賽,，進(jìn)一步完善賽前培訓(xùn)工作與對優(yōu)秀作品,、優(yōu)秀選手的專門指導(dǎo)培育，發(fā)掘?qū)W生內(nèi)在潛力,，培養(yǎng)更具競爭力的復(fù)合型人才,。此外，將注重理論與現(xiàn)實(shí)的相結(jié)合,，引導(dǎo)學(xué)生不局限于書本和專業(yè),，結(jié)合當(dāng)下積極探索學(xué)術(shù)創(chuàng)新研究，培養(yǎng)學(xué)生與時俱進(jìn)的先進(jìn)理念及辯證思維模式,。

(二)切實(shí)保障民主權(quán)利,，積極建設(shè)自治平臺

1、改革選舉制度,，優(yōu)化提案質(zhì)量,，努力提高學(xué)代表任職能力與提案實(shí)用水平。本年度,學(xué)生會將貫徹落實(shí)全國學(xué)聯(lián),、團(tuán)市委和市學(xué)聯(lián)工作報告精神,，汲取部門老師建議,積極籌備xx大學(xué)第八次學(xué)生代表大會。擬開展學(xué)代表民主履職培訓(xùn),，完善和各班級的聯(lián)系機(jī)制,，全面激發(fā)學(xué)代表參與熱情。并且改革選舉制度,、細(xì)化選舉權(quán)實(shí)施規(guī)則,，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)代表權(quán)利,使正式選舉下的主席團(tuán)成員更符合廣大學(xué)子意愿,帶領(lǐng)下一屆學(xué)生會繼往開來、共創(chuàng)輝煌,。

2,、完善維權(quán)體系,，深化服務(wù)意識，搭建校院學(xué)生會通力合作新平臺,。校學(xué)生會一方面擬繼續(xù)開展“維權(quán)服務(wù)月”系列活動,，刪減形式老舊的活動，以更加新穎有趣的活動形式吸引廣大學(xué)子積極參與到涉及自身利益的維權(quán)活動中;另一方面計劃將維權(quán)服務(wù)月以招投標(biāo)形式開展,，旨在讓各學(xué)院借此提高服務(wù)意識并更好參與其中,。

此外,，將依托原有失物招領(lǐng)體制,，增設(shè)失物招領(lǐng)點(diǎn);將制作完成的失物招領(lǐng)引導(dǎo)牌在更多失物招領(lǐng)點(diǎn)進(jìn)行張貼，擴(kuò)大影響力;積極完善與學(xué)院合作的調(diào)研工作內(nèi)容與機(jī)制,，使得調(diào)研能切實(shí)為大家解決一些疑難問題提供可行方案,。同時，進(jìn)一步豐富學(xué)代表團(tuán)活動,，增加學(xué)代表特色活動的趣味性,、實(shí)用性，創(chuàng)新活動形式,、完善服務(wù)項(xiàng)目,、暢通信息發(fā)布，力爭建立校園全方位覆蓋的學(xué)生民主自治平臺,，從各個角度為華政學(xué)子維護(hù)自身權(quán)益提供全面保障及便捷服務(wù),。

(三)深入開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)，營造自主創(chuàng)業(yè)氛圍

本年度,，校學(xué)生會擬繼續(xù)完善“四點(diǎn)一線”創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè),，將創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,、創(chuàng)業(yè)基地建設(shè),、創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù)作為四項(xiàng)重點(diǎn)工作，與學(xué)校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心聯(lián)手,，及時傳遞就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息,，提供寬廣見習(xí)平臺。校學(xué)生會將積極配合第八屆“挑戰(zhàn)杯”上海市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽xx大學(xué)選拔賽,，舉辦創(chuàng)業(yè)峰會,、創(chuàng)業(yè)講座、創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)等活動,，通過整合企業(yè),、高校、媒體資源,，一方面積極響應(yīng)政府號召,，幫助大學(xué)生完成職業(yè)規(guī)劃與人生發(fā)展定位的多重選擇;另一方面務(wù)求為青年提供一次與高端創(chuàng)業(yè)思想碰撞的機(jī)會,，為政府分擔(dān)一份責(zé)任，為社會貢獻(xiàn)一份力量,。

(四)展現(xiàn)品牌活動風(fēng)采,，引領(lǐng)校園文化風(fēng)潮

1、豐富學(xué)生文娛生活,，渲染校園文化氛圍,，打造校園文化經(jīng)典。本年度,，校學(xué)生會將繼續(xù)開展新生節(jié),、體育節(jié)、“華政金秋”文化藝術(shù)節(jié)等系列品牌活動,，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)風(fēng)尚,，秉承文化精髓，活躍校園氛圍,。擬開展第十三屆學(xué)生體育節(jié),，延續(xù)采用招投標(biāo)方式，充分調(diào)動各二級學(xué)院和社團(tuán)的積極性,，倡導(dǎo)全民健身,，引領(lǐng)健康競技;舉辦第xx屆新生節(jié)，助新生迅速融入華政大家庭;開展第二十九屆“華政金秋”文化藝術(shù)節(jié),，為學(xué)生展現(xiàn)藝術(shù)才華,、張揚(yáng)真我風(fēng)采、豐富課余生活搭建廣闊的平臺,。

2,、切合工作重點(diǎn)，響應(yīng)時代號召,，推動校園學(xué)風(fēng)校風(fēng)建設(shè),。繼續(xù)開展第三屆“校園之星”評選活動，樹立優(yōu)秀典型,，展現(xiàn)積極進(jìn)取,、奮發(fā)向上的時代精神，;延續(xù)優(yōu)良傳統(tǒng),，舉辦第二十屆“我心目中的教師”,，促進(jìn)師生間良好互動，濃郁校園尊師重道,、教學(xué)共長氛圍,。

(五)完善信息交流平臺，拓寬媒體溝通渠道

1,、重點(diǎn)聚焦校園熱點(diǎn),，推動校內(nèi)常規(guī)工作系統(tǒng)化,，搭建校外溝通交流平臺。本年度,，校學(xué)生會將推進(jìn)落實(shí)校內(nèi)系統(tǒng)化常規(guī)工作,，全面覆蓋網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布校內(nèi)信息，擬增設(shè)的《華政速聞》電子雜志在切實(shí)推動資訊又好又快傳播同時,，密切學(xué)生會與廣大學(xué)子間的血肉聯(lián)系,。此外，新聞部將繼續(xù)就實(shí)事熱點(diǎn)與同學(xué)進(jìn)行專題討論,，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的社會洞察力及敏銳性,。同時，擬拓寬與校外媒體的交流渠道,，爭取實(shí)現(xiàn)與周邊學(xué)校乃至社會媒體的對接,，推動校園文化傳播,、加強(qiáng)精神引導(dǎo),、擴(kuò)大學(xué)生會組織影響。

2,、完善新聞發(fā)言人制度,，提高新聞稿寫作水平。本年度校學(xué)生會將就出席率,、稿件質(zhì)量,、監(jiān)督力度等方面改進(jìn)完善新聞發(fā)言人制度，加強(qiáng)院校兩級學(xué)生會間的雙向信息聯(lián)絡(luò),，拓寬學(xué)生訴求渠道,，搭建有效溝通橋梁。與此同時,，擬全面提高新聞部采集信息及寫作水平,，力求全方位跟蹤報道學(xué)術(shù)、文藝等校園各類活動,，在增強(qiáng)稿件時效性同時,，注重稿件質(zhì)量，并拓寬新聞報導(dǎo)覆蓋面使其貼近校園生活,。以此樹立校學(xué)生會服務(wù)同學(xué),、求真務(wù)實(shí)、與時俱進(jìn)的多維形象,。

(六)思想引領(lǐng)緊跟時事,，組織建設(shè)不遺余力

1、加強(qiáng)組織文化建設(shè),，嚴(yán)格按照xx大精神和兩會精神的指導(dǎo)改進(jìn)學(xué)生工作,，全面提高學(xué)生會干部思想理論水平,。校學(xué)生會將堅(jiān)持結(jié)合當(dāng)下時政熱點(diǎn)，充分發(fā)揮思想引領(lǐng)職能,，根據(jù)黨政和團(tuán)市委在新時期對青年思想教育工作提出的更高要求,，定期開展相關(guān)理論學(xué)習(xí)活動，落實(shí)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),，引導(dǎo)學(xué)生會干部及全校同學(xué)積極關(guān)注當(dāng)下社會問題及國家大事,，與時俱進(jìn)，在實(shí)踐中深化運(yùn)用理論,，培養(yǎng)新時代學(xué)生應(yīng)有的國際化視野,、獨(dú)立思考能力及正確的政治立場，進(jìn)一步提高組織思想建設(shè)及工作作風(fēng)的培養(yǎng),。

2,、落實(shí)學(xué)生會工作手冊，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),，優(yōu)化學(xué)生會的組織戰(zhàn)斗力,。本年度，為使學(xué)生會的各項(xiàng)工作更加規(guī)范和高效,，擬完善修訂學(xué)生會的各項(xiàng)規(guī)章制度并整理成工作手冊,，作為各項(xiàng)活動展開的依據(jù);注重學(xué)生會干部隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)組織新生精英培訓(xùn)營,、干部精英化培訓(xùn),，嚴(yán)格相關(guān)考核評優(yōu)程序，全面提升學(xué)生干部的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)學(xué)生干部的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,、自我管理能力，促進(jìn)學(xué)生會各部門工作良好有序地開展;加強(qiáng)各部門之間交流溝通及部門內(nèi)部凝聚力建設(shè),，使各部門同心同德,，遵守組織紀(jì)律，養(yǎng)成組織觀念,，全力打造團(tuán)結(jié)一致,，腳踏實(shí)地的學(xué)生團(tuán)隊(duì)。

大學(xué)生學(xué)生會工作計劃范文

新的一年,，在我院二院級的格局,管理模式的新辦學(xué)模式大環(huán)境下,城軌交通學(xué)院的工作模式也在創(chuàng)新,，新一屆的團(tuán)組織學(xué)生分會也在這種背景下孕育而生。本學(xué)年是二院級工作模式改革的第一年,，這既是一個挑戰(zhàn)也是一個機(jī)遇,。怎樣克服城軌交通學(xué)院辦學(xué)中團(tuán)組織的工作存在的困難，做好城軌交通學(xué)院工作的統(tǒng)一，在全校以培養(yǎng)“電子性人才”的背景下,，以“素質(zhì)拓展教育”為主線,，努力提高在校學(xué)生“自我管理、自我教育,、自我服務(wù)”水平,，以服務(wù)廣大青年為口號，積極轉(zhuǎn)變觀念,，建立起一個合作,、有效的管理集體。

在今后的一年,，城軌交通學(xué)院將圍繞著兩個創(chuàng)新,、三個任務(wù)來陸續(xù)展開工作，切實(shí)服務(wù)于城軌交通學(xué)院同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活,。

兩個創(chuàng)新體現(xiàn)時代潮流

一,、思想觀念創(chuàng)新

1、端正工作心態(tài)創(chuàng)新工作思路

以團(tuán)組織會為主,，學(xué)院分會為輔,，切實(shí)將校學(xué)生會做實(shí)做大起來。在“三個代表”重要思想的指導(dǎo)下,，秉承校訓(xùn)“信,、敏、廉,、毅”的精神，堅(jiān)持要有創(chuàng)新才會有進(jìn)步,，在吸收前幾屆的優(yōu)秀成果,，使不足之處得到完善的同時，不斷豐富,，創(chuàng)新,。

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神提高合作意識

一個不謀求自身發(fā)展的民族是一個落后的民族,，一個不謀求部門壯大的部門是一個失敗的部門,。要以作為謀地位，做到跨部門,、跨院系合作,。以搶占活動載體、活動陣地,、活動群體為動力,，積極謀求部門在城軌交通學(xué)院的地位;以部門的工作效績來謀求部門在學(xué)生中的影響力。

3,、擴(kuò)大活動廣度挖掘思想深度

在活動中,，要求努力擴(kuò)大活動廣度,，挖掘思想深度，將高雅,、健康的內(nèi)容與喜聞樂見的形式相結(jié)合;自娛性,、欣賞性與示范性、競技性相結(jié)合;思想性,、學(xué)術(shù)性與藝術(shù)性,、娛樂性相結(jié)合，提高活動的參與性,，積極調(diào)動廣大學(xué)生活動參與熱情,，擴(kuò)大活動的影響力。

4,、把握整體性鼓勵多樣性

顧及全體,，從整體著眼，團(tuán)結(jié)各個部門的靈魂,，凝聚成一個強(qiáng)而有力的團(tuán)體,，建立起一個合作、有效的戰(zhàn)斗型隊(duì)伍,。但同時也要定位于院級分院的格局下,，鼓勵各院系根據(jù)校區(qū)特色專業(yè)特色，發(fā)揮自己優(yōu)勢,，打造自己的特色品牌,。

二、具體動作創(chuàng)新

1,、沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)

在保持傳統(tǒng)活動精神的前提下,，對活動的內(nèi)容、形式,、運(yùn)作要有所創(chuàng)新,，有所突破，很多活動如果在這樣發(fā)展下去將毫無生命力,。每個活動都包括前,、中、后三個階段：前期活動的策劃;中期活動的舉行;后期活動的總結(jié),。在活動前期一定要認(rèn)真的做好詳細(xì)的活動調(diào)查,，調(diào)查對象主要包括校內(nèi)大學(xué)生、學(xué)校黨政機(jī)關(guān)和校外社會企業(yè),，并對活動的可行性進(jìn)行評估分析,。

2、細(xì)分活動類型整合活動資源

根據(jù)受眾的廣度，大致將團(tuán)學(xué)活動劃分為精英活動和大眾活動,。我們要將活動類型更細(xì)的劃分,，利于整合活動資源，不浪費(fèi)活動資源,。盡量用更少的資金,，更少的人力資源獲得同樣的或更好的預(yù)期效果。在建設(shè)“和諧陜電”的同時,，本著“節(jié)約型校園”的理念,，建立起系統(tǒng)化的工作體系，規(guī)范化的工作制度,，人性化的工作氛圍,。

3、抓好活動精髓提高活動立意

在我們本著為同學(xué)們創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境,、建設(shè)鍛煉平臺,，提供表現(xiàn)機(jī)會的時候，有必要在活動精髓及活動立意深思熟慮,。要真正做到舉辦活動有意義,，體現(xiàn)廣大同學(xué)的需求，體現(xiàn)實(shí)在為同學(xué)服務(wù),，體現(xiàn)活動真正價值,。總而言之,，價值體現(xiàn)在需求,。整合現(xiàn)有資源的同時，可以根據(jù)實(shí)際情況,，擴(kuò)大活動規(guī)模,，使之在全省甚至全國都具有影響力。

4,、把握宣傳手法創(chuàng)造新型方式。

做活動不是為了宣傳,，但是做了活動就一定要宣傳,。在新時期的現(xiàn)代化社會里，宣傳工具的更新是與時俱進(jìn)的,，電子傳媒前進(jìn)的步伐勢不可擋,，因此在保障傳統(tǒng)傳媒的前提下，拓展新時期傳媒工具,，要把宣傳部門作為城軌交通學(xué)院的的廣告部,，弘揚(yáng)藝術(shù)魅力，流動校園風(fēng)采，燃燒青春激情,，描繪七彩生活,。

三個任務(wù)服務(wù)廣大青年

一、以學(xué)習(xí)為中心,，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展

響應(yīng)共青團(tuán)中央,、教育部、全國學(xué)聯(lián)推出的“大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃”,，定義第二課堂是第一課堂的延伸和擴(kuò)大,。專業(yè)學(xué)習(xí)之余，學(xué)生在不同領(lǐng)域?qū)嵺`,，在實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)的知識,，真正體驗(yàn)和領(lǐng)會知識。鼓勵大學(xué)生積極參與社會實(shí)踐活動,，但更希望學(xué)生主動做一名義工,，為公益活動投入自身的力量。第二課堂分是能力提升的證明,，同學(xué)們結(jié)合自身特點(diǎn),、興趣，合理安排參加各類活動,，也相信第二課堂學(xué)分這項(xiàng)制度還會不斷地完善,。

二、發(fā)揮溝通與橋梁的作用

認(rèn)真做好“上情下達(dá),，下意上傳”的工作,。城軌交通學(xué)院學(xué)生會作為學(xué)生進(jìn)行“自我服務(wù)”的組織，在學(xué)生與學(xué)校,、學(xué)生與老師,、團(tuán)(黨)員與組織的溝通過程中，要積極發(fā)揮橋梁作用,。通過合理的渠道向上反映問題,，積極為廣大同學(xué)服務(wù)，切實(shí)幫助同學(xué)解決實(shí)際問題,，并協(xié)助學(xué)校做好對同學(xué)的宣傳教育和解釋工作,。

三、關(guān)心同學(xué)生活,，完善勤工助學(xué)工作

城軌交通學(xué)院的學(xué)生會組織要從維護(hù)同學(xué)權(quán)益,，關(guān)心同學(xué)成長的角度，從廣大同學(xué)的生活學(xué)習(xí)方面關(guān)心他們,，尤其要關(guān)注困難學(xué)生的生活狀態(tài),，關(guān)注弱勢群體的權(quán)益,。在扶貧對象檔案確定的環(huán)節(jié)上，要嚴(yán)格認(rèn)真把關(guān),，并樹立典型,，在全校范圍內(nèi)擴(kuò)大宣傳。從社會助學(xué),、救助困難學(xué)生,，開展勤工助學(xué)活動，加強(qiáng)勤工助學(xué)服務(wù)能力建設(shè),，爭取社會更大地支持,，豐富勤工助學(xué)崗位，完善勤工助學(xué)機(jī)制,，讓受助的同學(xué)通過自己的勞動回報社會,、回報國家。

加強(qiáng)內(nèi)部組織建設(shè)

管理模式宗旨：集中決策分權(quán)管理

傳承一個校學(xué)生會的管理理念,，團(tuán)結(jié)各部的靈魂,，密切聯(lián)系，建立起一個精兵強(qiáng)將的戰(zhàn)斗型隊(duì)伍,。主席團(tuán),、常委會作為決策機(jī)關(guān)，是城軌交通學(xué)院學(xué)生會的核心,，堅(jiān)持常委會議的決定是維護(hù)城軌交通學(xué)院學(xué)生會的保障,。

給于一定義務(wù)的同時必要賦予一定的權(quán)利

有人曾經(jīng)說過“在我們前進(jìn)的每一步，都將遇到來自傳統(tǒng)的,、落后的,、狹隘的思想的束縛?！泵鎸π聲r期我?！搬绕稹钡男枰纬稍悍旨壐窬?，六大學(xué)院并駕齊驅(qū),，而我們前所未有的挑戰(zhàn)也接踵而來。各院主席主要負(fù)責(zé)各院的各項(xiàng)事務(wù),，同時也對自己的專職部門負(fù)責(zé),，凡涉及全院的事務(wù)、決策,、活動對專職常委負(fù)責(zé)，涉及院區(qū)的事務(wù),、決策,、活動對本院區(qū)主席負(fù)責(zé),，這樣保證了全院一盤棋的整體，同時也鼓勵了各院區(qū)發(fā)展自己的多樣性,。各部長對專職常委負(fù)責(zé)不得越級匯報工作,。

作為決定地位?視野決定高度?觀念就是財富

崗位意味著責(zé)任。加強(qiáng)對城軌交通學(xué)院學(xué)生的指導(dǎo)和考評力度,，進(jìn)一步活躍和繁榮我院,。在充分交換意見、相互取長補(bǔ)短的基礎(chǔ)上,，形成以城軌交通學(xué)院團(tuán)組織為中心,，各部門通力合作、輻射涵蓋的整體格局,。結(jié)合自身實(shí)際,，發(fā)揮自身優(yōu)勢，充分調(diào)動同學(xué)們的積極性和能動性開展實(shí)實(shí)在在的活動,，用自身的扎實(shí)工作來吸引和凝聚廣大同學(xué),，同時，建立學(xué)生干部的績效評估體制,，通過對部門工作的監(jiān)督,、檢查，橫向比較與縱向分析,，在城軌交通學(xué)院學(xué)生會之間形成良好的競爭機(jī)制,，從而促進(jìn)城軌交通學(xué)院學(xué)生會組織健康、有序的發(fā)展,。

結(jié)束語

我們相信,，在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)和院團(tuán)委及城軌交通學(xué)院團(tuán)組織的指導(dǎo)下，在廣大同學(xué)的支持下,，城軌交通學(xué)院學(xué)生會全體成員會努力務(wù)實(shí)的做好每件事,，城軌交通學(xué)院學(xué)生會工作將會越做越好，在新的學(xué)年里爭創(chuàng)輝煌,，為我校建設(shè)在西安有優(yōu)勢,，在陜西有特色，在全國有影響的一流城軌學(xué)府做出貢獻(xiàn),。噴發(fā)我們的激情,，四射我們的熱情，與大家攜手為把我校學(xué)生團(tuán)體建設(shè)成全國高等學(xué)府一流學(xué)生團(tuán)體而奮斗,、努力!

部門工作計劃書部門工作計劃書篇四

學(xué)習(xí)部是我院學(xué)生會不可或缺的部門之一,，是以主抓學(xué)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與態(tài)度的重要部門,。學(xué)習(xí)部在豐富我院同學(xué)的學(xué)習(xí)生活,，營造信電學(xué)院良好的學(xué)習(xí)氣氛,，促進(jìn)師生經(jīng)驗(yàn)交流共享等工作中，扮演著一個非常重要的角色,。本部的主要日常工作就是對全院的學(xué)生進(jìn)行早晚自習(xí)及日常上課的考勤,。

一、做好本部的常規(guī)工作

1,、學(xué)習(xí)部的成員按時參加例會

在每次例會中,，總結(jié)已完成的工作、安排部署下一步的工作,，并完善學(xué)委例會考勤制度,，本部成員開會嚴(yán)禁遲到、早退,，無特殊情況盡量避免請假;在參加例會時,，本部成員必須帶筆記本，認(rèn)真記錄會議內(nèi)容,，及各成員出勤情況和工作內(nèi)容,。

2、檢查大一早晚自習(xí)及上課出勤情況

新的學(xué)期,，有了大一學(xué)生的加入,，學(xué)習(xí)部應(yīng)組織好對大一學(xué)生的早晚自習(xí)及出勤情況的檢查。檢查要求：查課要求提前3分鐘進(jìn)教室找老師要該班的名單進(jìn)行點(diǎn)名,或者問班長班里有多少人進(jìn)行點(diǎn)學(xué)號,。點(diǎn)完名后,，在上課鈴打響之后在門口等5分鐘。5分鐘之內(nèi)到的算遲到,，5分鐘之后到的算缺席,，請假要求正規(guī)的學(xué)工科請假條，并切把請假條收上來,。點(diǎn)完名之后要求班長簽字,。缺席的人要在備注后記名子和學(xué)號。查課人按照上課情況表進(jìn)行填表,。

二,、招新工作

1、迎接新生

在新學(xué)期的開始,，為了做好迎新工作,，學(xué)習(xí)部將積極配合，正在做到為新生服務(wù),、方便新生,，使我校的迎新工作有條不紊的展開，使新生有家的歸屬感,。

2,、招新

(1)思想品德端正,，待人禮貌，學(xué)習(xí)態(tài)度好;

(2)能吃苦耐勞,，有敬業(yè)精神，責(zé)任心強(qiáng);

(3)擅長交際溝通和協(xié)調(diào),，有較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力;

(5)對待問題有自己獨(dú)到的見解,，不畏懼困難;

(6)有團(tuán)隊(duì)合作精神，有服務(wù)學(xué)生的意識;

(7)作為學(xué)習(xí)部的以員,，應(yīng)具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,，學(xué)習(xí)成績優(yōu)異。

3,、培訓(xùn)新干事

招新完成后,，本部需要對新新干事進(jìn)行培訓(xùn)。培新的目的在于全面提高我部干事的工作能力,、增強(qiáng)他們的責(zé)任感和使命感,，使其盡快適應(yīng)部門工作環(huán)境，培養(yǎng)干事的團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)精神,，使每個干事明白學(xué)生會的各項(xiàng)規(guī)章制度,、了解明確各自的職責(zé)、分工情況,，提高工作效率,，發(fā)揮我部的積極工作。

4,、做好溝通的橋梁

首先,，做好部門工作培訓(xùn)工作(主要針對大一學(xué)委)。開學(xué)初,，及時向各班學(xué)委培訓(xùn)信息反饋表,、考勤周報表的填寫格式、要求,，及時針對大一學(xué)委做好學(xué)分績點(diǎn)計算的培訓(xùn)工作,。另外，及時協(xié)助老師做好統(tǒng)計工作,，開學(xué)初統(tǒng)計整理各班空課表并做好上學(xué)期學(xué)分績點(diǎn)計算排名工作,，及時匯總學(xué)風(fēng)參評名單，學(xué)期末及時統(tǒng)計期末考表等;做好各個班級學(xué)委的通訊錄,，方便部門成員與班級學(xué)委之間的聯(lián)系,。

三、活動計劃

1,、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會

(1)活動目的：為了使大一同學(xué)以良好的姿態(tài)開始和適應(yīng)大學(xué)學(xué)習(xí)生活,，引導(dǎo)他們跨越迷惘的鴻溝,，為之提供必要的學(xué)習(xí)信息和經(jīng)驗(yàn)，了解他們在學(xué)習(xí)過程中的不明白之處,，并給予有效的建議,，以在學(xué)年伊始便擁有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)貌和氛圍，使外院的學(xué)風(fēng)建設(shè)上一個新臺階,，特開展此活動,。

(2)賽前準(zhǔn)備：賽前宣傳，安排學(xué)習(xí)部成員進(jìn)班宣傳,，與宣傳部聯(lián)系制作海報并挑選合適的場地今進(jìn)行宣傳,。

(3)活動流程：首先請主持人介紹本次活動的目的或播放視頻短片展示我院同學(xué)精神風(fēng)貌和學(xué)風(fēng)建設(shè)的累累碩果，例如四六級通過情況,、考驗(yàn)情況,、畢業(yè)生就業(yè)情況。

其次,，請兩到二,、三位學(xué)習(xí)成績較為優(yōu)秀、經(jīng)驗(yàn)豐富的學(xué)長為大一新生解答目前困惑,，明確學(xué)習(xí)方向,、目標(biāo)，為新生樹立良好的榜樣,。最后,，同學(xué)提問環(huán)節(jié)，同學(xué)針對自己的疑惑及未來學(xué)習(xí)的規(guī)劃像學(xué)長,、學(xué)姐請教,，并由學(xué)長、學(xué)姐來解答,。

2,、新生辯論賽

過本次辯論賽鍛煉大學(xué)生的口才、豐富大學(xué)生的課余生活,，活躍校園氣氛,，培養(yǎng)優(yōu)秀人才,，促進(jìn)學(xué)生進(jìn)的互動，使同學(xué)更好地融入大學(xué)生活。同時,，將團(tuán)隊(duì)協(xié)作與個人發(fā)揮有機(jī)結(jié)合,，以很好的鍛煉參賽同學(xué)的素質(zhì)和能力,，同時鍛煉學(xué)生會內(nèi)部成員,。

(2)賽前準(zhǔn)備：賽前宣傳，安排學(xué)習(xí)部成員進(jìn)班宣傳，與宣傳部聯(lián)系制作海報并挑選合適的場地今進(jìn)行宣傳,。

(3)活動形式：比賽分為預(yù)賽和決賽兩個階段,。預(yù)決賽前一周，以抽簽方式?jīng)Q定正,、反方以及辯題,。

(4)活動人員：主持人(一名);正反方各四位辯手;評委若干名。

(5)活動流程：a,、由主持人介紹參賽隊(duì)員并宣布比賽開始;

b,、立論階段(每方用時3分鐘);

d、盤問小結(jié)(每方用時不得超過1分30秒);

e,、階段(每方累計1分鐘) ;

f、自由辯論(每方用時3分鐘);

g,、總結(jié)陳詞(每方用時不得超過3分鐘);

i,、評委將結(jié)果交給主持人,由主持人宣布比賽結(jié)果;

j、為獲獎同學(xué)頒獎,。

3,、大二英語四級模擬考試

(1)活動目的：隨著英語四、六級考試的日益臨近,，為使同學(xué)們更加的了解自身的學(xué)習(xí)情況,，充分調(diào)動同學(xué)們四級備考積極性，同時為了讓同學(xué)們更好的適應(yīng)考試氛圍,、熟知考試流程,，為即將到來的四、六級等級考試做準(zhǔn)備,，信電學(xué)院學(xué)習(xí)部決定于辦英語四級模擬考試,，幫助同學(xué)們充分做好考前準(zhǔn)備。

(2)賽前準(zhǔn)備：前期進(jìn)班級進(jìn)行宣傳,，動員學(xué)生參加,，再由各班學(xué)委動員，統(tǒng)計考試總?cè)藬?shù),，提前申請教室,。請外語教學(xué)部教師幫忙出考試題目,?？紙霰O(jiān)考然員確定，一個考場三人,。

(3)活動流程：

a,、安排考場，根據(jù)參加人數(shù)確定考場數(shù)目;

d、取前三名給予嘉獎表揚(yáng),，并頒發(fā)獎品,。

部門工作計劃書部門工作計劃書篇五

1、市場業(yè)務(wù)部同志

2,、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺

3,、電話營銷的同時，對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動裝修家裝工程的開展工作,，同時慢慢地向別墅設(shè)計、高端家裝設(shè)計,、誠信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展。

2,、考察其他設(shè)計師的成果,，吸取精華；

3,、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念,；

4、鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新,，注重新材料的應(yīng)用,；此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,，每月培訓(xùn)計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞和新型設(shè)計材料的介紹和運(yùn)用,。

2、制定每月,、每季度的工作計劃

3,、建立設(shè)計團(tuán)隊(duì)，完善加強(qiáng)設(shè)計團(tuán)隊(duì)能力,；

6,、完善并培訓(xùn)《設(shè)計部工作手冊》中的.內(nèi)容；

7,、完成公司下達(dá)的其它任務(wù),。

一支好的隊(duì)伍，就是要有一個完整的團(tuán)隊(duì),，有個充滿干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備是不夠的,。首先地整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設(shè)計隊(duì)伍,，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,，完善設(shè)計團(tuán)隊(duì)。招收2-3名設(shè)計師,，以下是對招聘的一些要求建議,。

職位名稱：首席設(shè)計師1名：主任設(shè)計師1名：設(shè)計師1名。

職位描述：詳見工作手冊職務(wù)描述

職位要求：詳見工作手冊職務(wù)描述

從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來說,，目前公司沒有真正意義的一個流程制度來實(shí)行,，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣。

通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解,，經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整年運(yùn)行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。設(shè)計部20xx年一個基礎(chǔ)階段,，一工的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信20xx是一個突破，各項(xiàng)設(shè)計工作實(shí)行完善制度,，工作跟著流程走，按制度辦事,。

1,、完善設(shè)計部制圖標(biāo)準(zhǔn)

2、講解設(shè)計部制度標(biāo)準(zhǔn)

3,、規(guī)范設(shè)計部出圖流程

4,、規(guī)范設(shè)計部工作流程

5、建立和培養(yǎng)設(shè)計團(tuán)隊(duì)

6,、強(qiáng)化設(shè)計師談單所涉及的問題

7,、每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?/p>

8、定期市場新型材料的認(rèn)識及運(yùn)用

9,、公司安排的其它培訓(xùn)計劃

1,、每年設(shè)計整理資料

2、每年文案整理資料

3,、項(xiàng)目完整的推廣方案

4,、簡版對外宣傳ppt稿

購買新版的設(shè)計年鑒設(shè)計作品書籍，加強(qiáng)設(shè)計師的設(shè)計品質(zhì)的提高

員工為企業(yè)服務(wù),，除了合理的薪酬福利體系外,，更強(qiáng)調(diào)個人自我價值得實(shí)現(xiàn)，我們深知這一點(diǎn),，因此,，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略,，要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障,。

有夢想，有激情,，有企圖心,，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長,、興趣,，為他們量身定訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當(dāng)?shù)膷徫?，適合的人才,，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo)。

鼓勵員工通過競聘的方式提高自己,，展示自己的工作能力,。定期對員工進(jìn)行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其崗位者,，則提供輪崗換位的機(jī)會,。

部門工作計劃書部門工作計劃書篇六

xx年,公司財務(wù)科在供電公司財務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財務(wù)核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤最大化為目標(biāo),，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,，加強(qiáng)成本核算,，實(shí)行全員、全過程的財務(wù)管理策略,，為完成xx年各項(xiàng)經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計劃。

,，服從領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)定目標(biāo)不動搖,。年初財務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù),。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性,，時刻堅(jiān)持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2,、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策，動腦筋,、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。

3,、深入研究稅收政策，合理避稅增效益,。新的一年里,，全體財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益,。

4、搞好電費(fèi)清收核算,，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,，高耗能企業(yè)市場回暖,，電費(fèi)回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求,。2019年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,，進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理,，為公司謀求最大利益。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。2019年,，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率。

挖潛增效,，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長服務(wù),。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此，財務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),，即進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,，降低財務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本,，實(shí)行全面預(yù)算管理,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算，有計劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算,，包干使用,，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支,。

1,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。2019年我們對業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé),、工會參與,、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用,、超支不補(bǔ),、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2,、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報銷程序和職工借款的還款時限,，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅(jiān)持原則,，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng),，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、電話費(fèi)管理,。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,，努力降低話費(fèi)開支,。

4、辦公費(fèi)管理,。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計劃,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購,、保管,，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5,、車輛費(fèi)用管理,。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理,。車輛維修必須先有計劃,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算,，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管,、登記、領(lǐng)用,，杜絕亂購,、無計劃領(lǐng)用。

,，從嚴(yán)要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),，提高服務(wù)水平,。財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認(rèn)真落實(shí)國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,，提高服務(wù)水平,，讓“優(yōu)質(zhì)、方便,、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意,。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),，每個崗位相互服務(wù)”的意識,，切實(shí)抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。