制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

在上一年里,，自己最大的問(wèn)題在于對(duì)人員的管理不到位,。因?yàn)橛胁簧俚膯T工是在去年新加入的新人,，所以自己也并不能好好的了解和調(diào)控。

所以在這一年的個(gè)人方面,，我要加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí),，提升自己的管理能力,。要在工作中更加深入的了解員工，提升自己對(duì)員工的了解,，并在工作中好好的調(diào)動(dòng)起來(lái),。

其次,，要提高自己對(duì)醫(yī)院的了解,，深入貫徹醫(yī)院的發(fā)展路線(xiàn),。在工作內(nèi)外提高自己的個(gè)人能力，多收集多思考,，擴(kuò)寬自己的考慮。讓自己能更加清晰的掌控好辦公室,，并且要溝通好各個(gè)部門(mén)。

加強(qiáng)對(duì)辦公室的管理,，加強(qiáng)對(duì)員工的要求,。抓好思想,，緊跟醫(yī)院發(fā)展的路線(xiàn)前進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)于各部門(mén)的溝通和協(xié)作,，更好的完成辦公室部門(mén)作為樞紐的責(zé)任。對(duì)于辦公室的工作要求我也要慢慢的提升,，做到通知準(zhǔn)確,、及時(shí)對(duì)于資料的整理工作也要嚴(yán)格整頓。

加強(qiáng)員工集體水平,，在下一年里，我要更多的進(jìn)行一些培訓(xùn),，針對(duì)員工的能力進(jìn)行培養(yǎng),。其次,，還要設(shè)定每周的總結(jié)，嚴(yán)格的要求,，以此讓員工在工作中反省自己，提升自己,。

當(dāng)然,，也要股利好員工,，提升員工的積極性，增加同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),，讓辦公室的工作能更加的團(tuán)結(jié)。

還要調(diào)整對(duì)辦公用品的發(fā)放制度,，嚴(yán)格控制辦公室消耗做到人走燈滅,，做到為醫(yī)院節(jié)約每一分,，不必要消耗的資金。

真正的實(shí)施計(jì)劃有很多都需要靠自己根據(jù)情況去做好調(diào)整,，不能緊靠計(jì)劃,。我會(huì)在下一年的工作中讓自己做好充分的準(zhǔn)備,，更加優(yōu)秀的帶動(dòng)辦公室成員，一起在20xx年作出高的成就,。

醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)辦公室制度職責(zé)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。進(jìn)一步完善修訂辦公室各項(xiàng)制度和各崗位職責(zé)，明確建立相應(yīng)的工作職責(zé),。使工作有章可尋,，有法可依,，分工明確，職責(zé)分明,。通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高辦公室人員政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)以及政策水平、服務(wù)水平和駕馭實(shí)際工作的能力,。

2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,。熟悉,、掌握、國(guó)家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),，經(jīng)常深入臨床一線(xiàn)科室,，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,，堅(jiān)持“到位不越位,，分工不分家”的原則，做到大事要報(bào)告,，小事不推諉。對(duì)于原則性,、政策性強(qiáng)的大事,，多報(bào)告，多請(qǐng)示。并認(rèn)真做好一些事務(wù)性的工作,。

聘任及兌現(xiàn)工資和工作人員正常晉升。完成離退休人員的待遇兌現(xiàn)及辦理退休手續(xù)工作,。積極深入探討對(duì)勞務(wù)派遣人員的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,。

4,、加強(qiáng)宣傳文秘工作。緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,，不斷搜集,、整理宣傳信息,，做到院內(nèi)外宣傳相結(jié)合，充分利用《簡(jiǎn)報(bào)》,、《助您健康》以及向上級(jí)行政部門(mén)和報(bào)刊媒體反饋信息,、電視新聞,、專(zhuān)題、網(wǎng)絡(luò)等宣傳平臺(tái),，多形式開(kāi)展全方位的的宣傳活動(dòng),。尤其是年內(nèi)計(jì)劃加大新聞、專(zhuān)題宣傳力度,，積極和電視臺(tái)新聞部和專(zhuān)題部聯(lián)系，挖掘新聞線(xiàn)索,，做好電視媒體宣傳,。另外,，及時(shí)完成各類(lèi)計(jì)劃、總結(jié)以及各種請(qǐng)示,、報(bào)告等文件材料的起草工作,，完成各種評(píng)先評(píng)優(yōu)上報(bào)的個(gè)人或集體的事跡材料，以及全院各種檢查的綜合性匯報(bào)材料和開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施方案等,。對(duì)照二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，完善充實(shí)檔案資料，做到檔案材料規(guī)范化,。

5、統(tǒng)籌安排黨建活動(dòng),。根據(jù)上級(jí)安排，主動(dòng)落實(shí)好黨建工作,，認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度,，組織黨員學(xué)習(xí)，統(tǒng)籌安排好“三日一網(wǎng)”各類(lèi)主題實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展,。深入開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)。

6,、完成工會(huì)的換屆工作,。研究準(zhǔn)備工會(huì)換屆程序,，召開(kāi)七屆一次職工代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生新的工會(huì)委員會(huì)委員,。發(fā)揮好工會(huì)的維護(hù),、建設(shè)、參與,、教育等“四個(gè)職能”，加強(qiáng)思想建設(shè),、民主化建設(shè),，豐富職工業(yè)余文化生活,。按照上級(jí)要求，做好群眾工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)群眾工作室規(guī)范化建設(shè),，打造群眾之家,。

干部發(fā)放好《老人世界》。走訪(fǎng)訪(fǎng)慰問(wèn)離退休老干部,，幫助其解決生活困難,，安享晚年。

10,、做好檔案,、文印、攝影攝像,、標(biāo)識(shí)展牌制作工作。按時(shí)完成各類(lèi)文件打印,、復(fù)印工作。及時(shí)收發(fā),、傳遞上級(jí)來(lái)文,，及時(shí)收存歸檔,。圍繞臨床需求，即時(shí)完成各臨床科室的臨時(shí)打印,、復(fù)印任務(wù)。做好全院重大活動(dòng),、會(huì)議,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)院指導(dǎo)以及手術(shù)室和各臨床醫(yī)技科室的疑難病例,、新技術(shù)新項(xiàng)目等影像資料的留存工作。為全院各科室重大活動(dòng),、會(huì)議、演出等做好準(zhǔn)備工作,。及時(shí)完成各種會(huì)議,、活動(dòng)的條幅,、標(biāo)志標(biāo)識(shí)及臨床科室的標(biāo)志、宣傳牌制作,。做好黨政局域網(wǎng)、外網(wǎng)局域網(wǎng)的管理維護(hù),。

11,、其他工作

加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理，經(jīng)常對(duì)司機(jī)進(jìn)行行駛教育,，嚴(yán)格落實(shí)機(jī)動(dòng)車(chē)管理和使用有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)格派車(chē)手續(xù),，合理調(diào)配車(chē)輛。做好各種會(huì)議的通知,、布置和服務(wù)工作及各種檢查驗(yàn)收、參觀來(lái)訪(fǎng)的公務(wù)接待任務(wù),。加強(qiáng)總值班、周日和節(jié)假日值班的管理,，做到不空崗,、不漏崗。做好接聽(tīng)電話(huà)工作,，及時(shí)記錄、傳達(dá)上級(jí)電話(huà)通知精神,，確保政令暢通,。另外,，積極配合其它科室完成各項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性任務(wù),。

醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

(一) 建章立制，打下良好工作基礎(chǔ),，明確工作職責(zé)范圍，為行政管理服務(wù)好醫(yī)院,，起到承上啟下的組織協(xié)調(diào)作用,。醫(yī)院辦公室要在今年一季度,，建立并完善適合我院行政管理工作的《醫(yī)院行政管理制度》，如：院領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度,，請(qǐng)示報(bào)告制度,，院長(zhǎng)辦公室工作制度,，院總值班制度，會(huì)議制度,，公章使用管理規(guī)定,，檔案保管制度,，車(chē)輛管理辦法，接待管理制度等等,，明確建立相應(yīng)的工作職責(zé),。使工作有章可尋,，有法可依，分工明確,，職責(zé)分明,。

(二)努力學(xué)習(xí),，提高工作能力與管理水平

熟悉、掌握了國(guó)家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識(shí)，運(yùn)用于實(shí)際工作,，經(jīng)常深入臨床一線(xiàn)科室,，掌握第一手資料,，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,，在堅(jiān)持“到位不越位,，分工不分家”的原則下，堅(jiān)持了兩條,，這就是大事要報(bào)告,，小事不推諉。對(duì)于原則性,、政策性強(qiáng)的大事，多報(bào)告,，多請(qǐng)示,。至于一些事務(wù)性的工作，則責(zé)無(wú)旁貸,，絕不推諉。在工作中,，敢于提出自己的觀點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,，不能直接產(chǎn)生效益，但通過(guò)對(duì)一線(xiàn)科室工作的管理,、監(jiān)督和提供服務(wù),，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn),，為科室提供滿(mǎn)意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(三)科室建設(shè)與發(fā)展

院辦室作為醫(yī)院溝通上下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方的樞紐,，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合,、協(xié)調(diào)才能完成,。與兄弟科室的合作中,，我們擺正位置，甘為人梯,，力爭(zhēng)贏得兄弟科室對(duì)我們工作的支持與合作,，創(chuàng)造寬松,、和諧的工作環(huán)境。

1)抓好執(zhí)行力建設(shè),，做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)督工作。對(duì)醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度，積極配合協(xié)助主管部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)行督促,，檢查落實(shí)完成情況,，保證醫(yī)院工作的順利開(kāi)展,。

2)完成醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì),、匯總等工作,。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),。做好醫(yī)院各類(lèi)檔案管理工作，規(guī)范程序,，使檔案管理工作初步規(guī)范。

4)是在領(lǐng)導(dǎo)的支持下幫助下,，已經(jīng)著手開(kāi)始《醫(yī)院大事紀(jì)要記載》的撰寫(xiě)與修訂工作,，目前大部分的文字錄入工作已開(kāi)始,，在醫(yī)院文化建設(shè)和加強(qiáng)醫(yī)院管理方面作出有益的貢獻(xiàn)。

5)與相關(guān)科室同志們密切合作,，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫(xiě)作,、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,，努力發(fā)揮能量，圓滿(mǎn)地完成各項(xiàng)宣傳任務(wù),。

6)是充分發(fā)揮服務(wù)職能,，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達(dá),，下情上報(bào)工作，一方面,，積極收集整理有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查分析,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù);另一方面,，熱情為各科室和全院職工服務(wù)，特別是在后勤保障工作方面,，堅(jiān)持向臨床醫(yī)技線(xiàn)傾斜,，把一線(xiàn)的事,、病人的事看成院辦室的大事，不推,、不拖,、不等,，全力保障一線(xiàn)工作順利進(jìn)行。

(四)提升創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力,，工作中敢闖敢試，對(duì)辦公室日常管理工作積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。參與醫(yī)院的籌建、開(kāi)院,、學(xué)術(shù)會(huì)等重大活動(dòng)的籌辦工作,，豐富的辦事、辦會(huì),、辦文經(jīng)驗(yàn)。

重視醫(yī)院在管理過(guò)程中,，結(jié)合點(diǎn)、結(jié)合部的銜接和紐帶工作，使管理工作效率提高,，事半功倍,。在新醫(yī)院,、新員工、新體制,、新環(huán)境中，許多工作處在職責(zé)不清,，分工不明，授權(quán)模糊的情況下,，醫(yī)院辦公室的工作,，更感責(zé)任重大,，在今后一年的工作中，我們一定加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，吃大苦，耐大勞,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)去年勇于奉獻(xiàn),，敢打硬仗的工作作風(fēng),，一如既往,，組織協(xié)調(diào)全院廣大醫(yī)務(wù)工作者，把醫(yī)院工作做到實(shí)處,，將99%的已做工作,，推至100%,。使每項(xiàng)工作都能盡快落實(shí)。力爭(zhēng)群眾滿(mǎn)意,，領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，我們也會(huì)感到自己的工作非常有價(jià)值。

(五) 樹(shù)立良好工作和學(xué)習(xí)風(fēng)尚,，建立學(xué)習(xí)型組織。改善醫(yī)院學(xué)習(xí)環(huán)境,，努力使醫(yī)院辦公室成為職工的歸屬地，學(xué)習(xí)知識(shí)的園地,，工作和生活的最佳環(huán)境,。

全球經(jīng)濟(jì)一體化,，信息化時(shí)代的到來(lái)，知識(shí)的更新,，日新月異，飛速發(fā)展,，終生式學(xué)習(xí)和教育,，已成不爭(zhēng)事實(shí),，醫(yī)院職工來(lái)自五湖四海，知識(shí)結(jié)構(gòu),，參差不齊。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，才能跟上醫(yī)院跨越式發(fā)展的需要。辦公室決心與醫(yī)院?jiǎn)T工一道,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)支持下，今年建立醫(yī)院圖書(shū)館,，建立每周三下午學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度,。形成良好學(xué)習(xí)氛圍,，樹(shù)立良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣,。

(六)積極參加醫(yī)院文化建設(shè),， 隨著工作的深入開(kāi)展，各個(gè)節(jié)日,，我們辦公室全體工作人員都會(huì)與醫(yī)院共同努力工作，為醫(yī)院宣傳工作,，醫(yī)院文化建設(shè)，醫(yī)院品牌建設(shè)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)和力量!

醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

1,、認(rèn)真做好日常辦公室工作。做好院領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，寫(xiě)好年初工作計(jì)劃和各類(lèi)年終總結(jié)。

2,、及時(shí)做好公文收發(fā)、登記,、歸檔等相關(guān)工作;認(rèn)真處理各種來(lái)信來(lái)訪(fǎng),，合理答復(fù),。

3,、做好各類(lèi)會(huì)議的通知,、按排、接待,、記錄等工作。

4,、協(xié)調(diào)各科室工作,，落實(shí)上級(jí)布置的任務(wù),，布置和督促各項(xiàng)工作的開(kāi)展和完成。

5,、協(xié)同醫(yī)政科組織全院職工繼續(xù)學(xué)習(xí)《質(zhì)量管理體系》工作程序,、工作制度，并督促落實(shí)各項(xiàng)工作措施,。

6、加強(qiáng)醫(yī)院設(shè)備,、設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)和防火等消防設(shè)施的管理，確保水,、電,、暖等正常供應(yīng),。

5、認(rèn)真完成上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),，特別是針對(duì)突發(fā)性,、臨時(shí)性任務(wù)的完成,，及時(shí)上報(bào)各類(lèi)信息，做好信息報(bào)道工作,。

醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五

一,、首先在管理上加大力度,，以服務(wù)于醫(yī)院大局為指導(dǎo)思想，做好全院職工的思想工作,。積極開(kāi)展職工大會(huì)，關(guān)心員工的成長(zhǎng),，多組織集體活動(dòng)(如旅游等),，增強(qiáng)凝聚力，加強(qiáng)員工的愛(ài)院護(hù)院意識(shí),，使醫(yī)院真正成為一個(gè)同氣連枝的奮斗的整體。

二,、一如既往的把醫(yī)療安全質(zhì)量放在工作的首位，完善醫(yī)師查房制度,、會(huì)診制度,，加強(qiáng)科室內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,。各科室必須保證每月有一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由辦公室進(jìn)行監(jiān)督記錄,。同時(shí)開(kāi)展病案討論工作。護(hù)理部將實(shí)行定期業(yè)務(wù)考試制度,，對(duì)培訓(xùn)加大力度,。

三,、醫(yī)院服務(wù)態(tài)度是一個(gè)永恒的話(huà)題。作為一個(gè)服務(wù)行業(yè),，誰(shuí)的工作做的細(xì)致，誰(shuí)的服務(wù)更令群眾滿(mǎn)意是在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地法寶,。因此，把抓服務(wù)態(tài)度放在一個(gè)新的工作高度,，經(jīng)常地在工作中、會(huì)議上耳提面命的講解態(tài)度的重要性,，培養(yǎng)換位思考能力,。要求每一位醫(yī)護(hù)人員做到治療一個(gè)病人,、滿(mǎn)意一個(gè)病人，讓醫(yī)院在周?chē)浇睦习傩招闹杏幸粋€(gè)良好的口碑,。同時(shí)發(fā)揮辦公室監(jiān)管職能,，對(duì)破壞醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、違規(guī)違紀(jì)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,。

四,、提升醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)是醫(yī)院發(fā)展的源動(dòng)力,。加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的聯(lián)系,，不斷提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平。積極組織醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)是一種有效的途徑,，本年度計(jì)劃選派人數(shù)要達(dá)6人次以上。做好人才梯隊(duì)建設(shè),，培養(yǎng)全面的高素質(zhì)人才,。同時(shí)探討穩(wěn)定醫(yī)療隊(duì)伍的切實(shí)可行的措施，多關(guān)心下層員工利益,。根據(jù)目前實(shí)際情況，在內(nèi)外兒科內(nèi)部試實(shí)行末位淘汰制,，以增強(qiáng)員工工作的積極性。同時(shí)對(duì)婦產(chǎn)科提出業(yè)務(wù)收入比往年增長(zhǎng)10%的要求,。

五,、及時(shí)更新醫(yī)療設(shè)備是緊跟時(shí)代潮流的關(guān)鍵,。醫(yī)院擬計(jì)劃在購(gòu)置2輛全新救護(hù)車(chē)的基礎(chǔ)上添置醫(yī)療設(shè)備。其中包括婦產(chǎn)科增設(shè)母嬰監(jiān)護(hù)儀,、臍血流分析儀;醫(yī)技科添置全自動(dòng)生化儀、更新放射科x光線(xiàn)機(jī),。引進(jìn)一些臨床比較需要，而風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)相對(duì)較低的檢查項(xiàng)目,，如化驗(yàn)室的bv(細(xì)菌性陰道病),、檢測(cè)排卵等化驗(yàn)項(xiàng)目,。提高儀器利用率，大力開(kāi)展微量元素檢測(cè)項(xiàng)目,。

六、繼續(xù)做好新農(nóng)合報(bào)賬工作,，強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。規(guī)范程序,，提高工作效率，給患者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。加大新農(nóng)合宣傳工作，把新農(nóng)合相關(guān)制度做成宣傳牌掛在醒目的地方,，及時(shí)更新住院病人補(bǔ)助情況公示,。

七,、加強(qiáng)藥房管理工作，做好藥品計(jì)劃,，杜絕出現(xiàn)斷藥、缺藥的情況,。同時(shí)提升服務(wù)態(tài)度，認(rèn)真耐心地指導(dǎo)患者用藥,、用量。

八,、財(cái)務(wù)科在會(huì)計(jì)核算上要完善收入,、完善利潤(rùn)預(yù)測(cè),。加強(qiáng)進(jìn)貨成本監(jiān)督，加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù),，有效控制資金利用率,。加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,，對(duì)固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類(lèi)、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)行清理,。

九、領(lǐng)導(dǎo)辦公室積極做好廣告宣傳工作,，擴(kuò)大《黃金醫(yī)院報(bào)》的影響力。督促其做好監(jiān)管紀(jì)律,、接待信訪(fǎng)投訴,、搞好網(wǎng)站管理等常規(guī)性工作。

醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六

為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，減少疾病的傳播，控制醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行,，必要要加強(qiáng)醫(yī)院感染的管理，現(xiàn)制訂出20xx年醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃,。

一,、進(jìn)一步完善醫(yī)院感染控制的制度和措施,，繼續(xù)按照“二甲”醫(yī)院評(píng)

審的要求檢查其制度和措施的落實(shí)情況，對(duì)手術(shù)室,、供應(yīng)室,、產(chǎn)房,、內(nèi)鏡、小兒科,、口腔科、檢驗(yàn)科,、血透室等重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行感染質(zhì)量督查,，并協(xié)助做好院感控制工作,，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行，并定期對(duì)全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核,。

二、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)的培訓(xùn),，并通過(guò)各種形式對(duì)全院的工作人員進(jìn)行院感知識(shí)的培訓(xùn),，要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性,，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī)，掌握消毒,，滅菌、無(wú)菌技術(shù)的概念和操作及醫(yī)院感染的預(yù)防控制等知識(shí),，并組織工作人員院感知識(shí)考試1-2次,。

三,、認(rèn)真的做好醫(yī)院感染的各項(xiàng)監(jiān)測(cè)管理工作，包括環(huán)境,、空氣,、,、無(wú)菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和效果評(píng)價(jià)，每月抽查重點(diǎn)科室如手術(shù)室,、供應(yīng)室,、產(chǎn)房等的衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè),，督促科室做好消毒滅菌隔離等工作，每半年對(duì)全院各科室的紫外線(xiàn)燈管的照射強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)和效果評(píng)價(jià),，對(duì)不合格,、達(dá)不到消毒的燈管和消毒劑督促及時(shí)更換，對(duì)新購(gòu)入的燈管進(jìn)行強(qiáng)度監(jiān)測(cè),，合格的產(chǎn)品才可以投入科室使用。

四,、每月對(duì)全院各科的院內(nèi)感染病例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總,，督促臨床科室對(duì)院內(nèi)感染病例的報(bào)告和匯總，定期下科室了解情況,，抽查病歷進(jìn)行漏報(bào)調(diào)查，對(duì)全院的院內(nèi)感染情侶進(jìn)行分析匯總,，及時(shí)向院長(zhǎng)及主管院長(zhǎng)匯報(bào),，每季度向全院各科通報(bào)反饋,，每月對(duì)門(mén)診處方進(jìn)行抽查,，查看抗生素使用情況，并計(jì)算出使用率,。

五、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的管理,，經(jīng)常下科室進(jìn)行檢查督促醫(yī)療廢物的收集，分類(lèi)和運(yùn)送的規(guī)范性,。按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法規(guī)中規(guī)定的要求進(jìn)行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理,。

醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃及目標(biāo)篇七

整體目標(biāo),，主要是做好全院的文秘、行政工作,，承上啟下，配合院領(lǐng)導(dǎo)做好各職能部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作,。

具體任務(wù)有：1、安排好各類(lèi)行政會(huì)議,，做好會(huì)議記錄，貫徹會(huì)議決議,；2、綜合醫(yī)院工作計(jì)劃,、總結(jié)及有關(guān)文件的草擬,，并負(fù)責(zé)督促,、協(xié)調(diào)、執(zhí)行,；3、做好各類(lèi)行政文件的收發(fā),、登記,、傳閱,、歸檔和報(bào)刊訂閱,；4、完善計(jì)算機(jī)管理和網(wǎng)絡(luò)工作（行政部分）,，推動(dòng)辦公自動(dòng)化的發(fā)展；5,、做好印鑒管理、文件打印,、外勤、外事,、通訊聯(lián)絡(luò)、車(chē)輛安排,、來(lái)信來(lái)訪(fǎng),、參觀接待等工作,；6、負(fù)責(zé)全院的考勤工作,；7、深入科室,，掌握醫(yī)、政,、研,、管,、后等方面的動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供情況,，當(dāng)好參謀；8,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（一）逐步建立和完善辦公室的一部分相關(guān)制度：1,、公文辦理制度,，規(guī)范發(fā)文、收文,、閱文程序,；2,、醫(yī)院印章管理制度；3,、科室人員出勤制度；4,、行政查房制度等,。

（二）重新進(jìn)行科學(xué)分工，明確各人工作職責(zé),，使科室人盡其才,，用其所長(zhǎng)優(yōu)化互補(bǔ),。

（三）有計(jì)劃、有目的地對(duì)科室人員開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，為科室搭建學(xué)習(xí)新知識(shí)的平臺(tái)，提高辦公室人員整體素質(zhì),。

（四）創(chuàng)建“一線(xiàn)工作法”，以醫(yī)院開(kāi)展行政查房為契機(jī),，做到“五勤”：使這項(xiàng)制度發(fā)揮最大作用,；眼勤,，主動(dòng)觀察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室日常工作中的問(wèn)題和遇到的困難,；耳勤,，多傾聽(tīng)一線(xiàn)職工和患者的心聲,；手勤,，多做記錄，收集科室實(shí)際情況,，保證信息客觀真實(shí)性；腦勤,，多想辦法,，為一線(xiàn)科室和員工解決實(shí)際困難上加難,；腿勤，多下一線(xiàn)科室,，拉近與一線(xiàn)科室的關(guān)系,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)準(zhǔn)確全面的反饋信息。

（五）建立醫(yī)院大事日志,，基本做到每日登記；建立工作簡(jiǎn)報(bào),，每月匯總工作情況,。建立黨務(wù),、政務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)班子每周例會(huì)等記錄本,，完善各種會(huì)議記錄,。

（六）加大力度推進(jìn)醫(yī)院的文化建設(shè)：如完善我院網(wǎng)站建設(shè)的各項(xiàng)工作,，爭(zhēng)取每季度辦一期院報(bào)，多開(kāi)展各種文體活動(dòng)活躍醫(yī)院的文化生活,。

（七）在醫(yī)院對(duì)外宣傳方面狠下功夫。如做利用好各種媒體,，做好信息員工作,，每月至少寫(xiě)兩篇通訊稿,；通過(guò)院報(bào)、醫(yī)院網(wǎng)站,、宣傳欄等加強(qiáng)醫(yī)院的對(duì)外宣傳,。

（八）完善行政管理，建立職能部門(mén)干部和中層干部去向動(dòng)態(tài)登記