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醫(yī)院辦公室工作計劃7篇(模板)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-10 18:54:23
醫(yī)院辦公室工作計劃7篇(模板)
時間:2023-04-10 18:54:23     小編:zdfb

制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。我們該怎么擬定計劃呢,?下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院辦公室工作計劃醫(yī)院辦公室工作計劃及目標篇一

在上一年里,,自己最大的問題在于對人員的管理不到位。因為有不少的員工是在去年新加入的新人,,所以自己也并不能好好的了解和調控,。

所以在這一年的個人方面,我要加強自己的學習,,提升自己的管理能力,。要在工作中更加深入的了解員工,提升自己對員工的了解,,并在工作中好好的調動起來,。

其次,要提高自己對醫(yī)院的了解,,深入貫徹醫(yī)院的發(fā)展路線,。在工作內外提高自己的個人能力,多收集多思考,,擴寬自己的考慮,。讓自己能更加清晰的掌控好辦公室,并且要溝通好各個部門,。

加強對辦公室的管理,,加強對員工的要求。抓好思想,,緊跟醫(yī)院發(fā)展的路線前進,。加強對于各部門的溝通和協(xié)作,更好的完成辦公室部門作為樞紐的責任,。對于辦公室的工作要求我也要慢慢的提升,,做到通知準確、及時對于資料的整理工作也要嚴格整頓,。

加強員工集體水平,,在下一年里,我要更多的進行一些培訓,,針對員工的能力進行培養(yǎng),。其次,還要設定每周的總結,,嚴格的要求,,以此讓員工在工作中反省自己,,提升自己。

當然,,也要股利好員工,,提升員工的積極性,增加同事之間的團結協(xié)作意識,,讓辦公室的工作能更加的團結,。

還要調整對辦公用品的發(fā)放制度,嚴格控制辦公室消耗做到人走燈滅,,做到為醫(yī)院節(jié)約每一分,,不必要消耗的資金。

真正的實施計劃有很多都需要靠自己根據(jù)情況去做好調整,,不能緊靠計劃,。我會在下一年的工作中讓自己做好充分的準備,更加優(yōu)秀的帶動辦公室成員,,一起在20xx年作出高的成就,。

醫(yī)院辦公室工作計劃醫(yī)院辦公室工作計劃及目標篇二

1、加強學習辦公室制度職責,,提高業(yè)務素質和工作能力,。進一步完善修訂辦公室各項制度和各崗位職責,明確建立相應的工作職責,。使工作有章可尋,,有法可依,分工明確,,職責分明,。通過學習進一步提高辦公室人員政治素質、業(yè)務素質以及政策水平,、服務水平和駕馭實際工作的能力,。

2、當好領導的參謀助手,,配合領導做好工作,。熟悉、掌握,、國家相關的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),,經常深入臨床一線科室,掌握第一手資料,,積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,當好領導的參謀助手,,配合領導做好工作,,堅持“到位不越位,,分工不分家”的原則,做到大事要報告,,小事不推諉,。對于原則性、政策性強的大事,,多報告,,多請示。并認真做好一些事務性的工作,。

聘任及兌現(xiàn)工資和工作人員正常晉升,。完成離退休人員的待遇兌現(xiàn)及辦理退休手續(xù)工作。積極深入探討對勞務派遣人員的考核獎勵辦法,。

4,、加強宣傳文秘工作。緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,,不斷搜集,、整理宣傳信息,做到院內外宣傳相結合,,充分利用《簡報》,、《助您健康》以及向上級行政部門和報刊媒體反饋信息、電視新聞,、專題,、網(wǎng)絡等宣傳平臺,多形式開展全方位的的宣傳活動,。尤其是年內計劃加大新聞,、專題宣傳力度,積極和電視臺新聞部和專題部聯(lián)系,,挖掘新聞線索,,做好電視媒體宣傳。另外,,及時完成各類計劃,、總結以及各種請示、報告等文件材料的起草工作,,完成各種評先評優(yōu)上報的個人或集體的事跡材料,,以及全院各種檢查的綜合性匯報材料和開展各項活動的實施方案等。對照二甲評審標準,,完善充實檔案資料,,做到檔案材料規(guī)范化。

5、統(tǒng)籌安排黨建活動,。根據(jù)上級安排,,主動落實好黨建工作,認真執(zhí)行“三會一課”制度,,組織黨員學習,,統(tǒng)籌安排好“三日一網(wǎng)”各類主題實踐活動的開展。深入開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境建設年活動,。

6,、完成工會的換屆工作。研究準備工會換屆程序,,召開七屆一次職工代表大會,,選舉產生新的工會委員會委員。發(fā)揮好工會的維護,、建設,、參與、教育等“四個職能”,,加強思想建設,、民主化建設,豐富職工業(yè)余文化生活,。按照上級要求,,做好群眾工作,進一步加強群眾工作室規(guī)范化建設,,打造群眾之家,。

干部發(fā)放好《老人世界》。走訪訪慰問離退休老干部,,幫助其解決生活困難,,安享晚年。

10,、做好檔案,、文印、攝影攝像,、標識展牌制作工作,。按時完成各類文件打印、復印工作,。及時收發(fā),、傳遞上級來文,及時收存歸檔,。圍繞臨床需求,,即時完成各臨床科室的臨時打印,、復印任務。做好全院重大活動,、會議,、上級領導來院指導以及手術室和各臨床醫(yī)技科室的疑難病例、新技術新項目等影像資料的留存工作,。為全院各科室重大活動、會議,、演出等做好準備工作,。及時完成各種會議、活動的條幅,、標志標識及臨床科室的標志,、宣傳牌制作。做好黨政局域網(wǎng),、外網(wǎng)局域網(wǎng)的管理維護,。

11、其他工作

加強機動車輛管理,,經常對司機進行行駛教育,,嚴格落實機動車管理和使用有關規(guī)定,嚴格派車手續(xù),,合理調配車輛,。做好各種會議的通知、布置和服務工作及各種檢查驗收,、參觀來訪的公務接待任務,。加強總值班、周日和節(jié)假日值班的管理,,做到不空崗,、不漏崗。做好接聽電話工作,,及時記錄,、傳達上級電話通知精神,確保政令暢通,。另外,,積極配合其它科室完成各項活動任務和領導交給的其他臨時性任務。

醫(yī)院辦公室工作計劃醫(yī)院辦公室工作計劃及目標篇三

(一) 建章立制,,打下良好工作基礎,,明確工作職責范圍,為行政管理服務好醫(yī)院,,起到承上啟下的組織協(xié)調作用,。醫(yī)院辦公室要在今年一季度,,建立并完善適合我院行政管理工作的《醫(yī)院行政管理制度》,如:院領導深入科室制度,,請示報告制度,,院長辦公室工作制度,院總值班制度,,會議制度,,公章使用管理規(guī)定,檔案保管制度,,車輛管理辦法,,接待管理制度等等,明確建立相應的工作職責,。使工作有章可尋,,有法可依,分工明確,,職責分明,。

(二)努力學習,提高工作能力與管理水平

熟悉,、掌握了國家相關的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),,積極學習相應的管理知識,運用于實際工作,,經常深入臨床一線科室,,掌握第一手資料,積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,,當好領導的參謀助手,。能夠擺正位置,配合領導做好工作,,在堅持“到位不越位,,分工不分家”的原則下,堅持了兩條,,這就是大事要報告,,小事不推諉。對于原則性,、政策性強的大事,,多報告,多請示,。至于一些事務性的工作,,則責無旁貸,絕不推諉,。在工作中,,敢于提出自己的觀點和建議,。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,不能直接產生效益,,但通過對一線科室工作的管理,、監(jiān)督和提供服務,也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻,,為科室提供滿意優(yōu)質的服務,。

(三)科室建設與發(fā)展

院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調左右,、聯(lián)系各方的樞紐,,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關科室配合,、協(xié)調才能完成。與兄弟科室的合作中,,我們擺正位置,,甘為人梯,力爭贏得兄弟科室對我們工作的支持與合作,,創(chuàng)造寬松,、和諧的工作環(huán)境。

1)抓好執(zhí)行力建設,,做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作,。對醫(yī)院制定的各項制度,積極配合協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查,,進行督促,,檢查落實完成情況,保證醫(yī)院工作的順利開展,。

2)完成醫(yī)院文件的起草,、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作,。為領導提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù),。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,規(guī)范程序,,使檔案管理工作初步規(guī)范,。

4)是在領導的支持下幫助下,已經著手開始《醫(yī)院大事紀要記載》的撰寫與修訂工作,,目前大部分的文字錄入工作已開始,,在醫(yī)院文化建設和加強醫(yī)院管理方面作出有益的貢獻。

5)與相關科室同志們密切合作,,共同做好醫(yī)院宣傳工作,。在宣傳材料的寫作,、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,,努力發(fā)揮能量,,圓滿地完成各項宣傳任務。

6)是充分發(fā)揮服務職能,,努力做好領導的參謀助手,。做上令下達,下情上報工作,,一方面,,積極收集整理有關信息,進行調查分析,,為領導決策提高參考,,協(xié)助領導處理好日常事務;另一方面,熱情為各科室和全院職工服務,,特別是在后勤保障工作方面,,堅持向臨床醫(yī)技線傾斜,把一線的事,、病人的事看成院辦室的大事,,不推、不拖,、不等,,全力保障一線工作順利進行。

(四)提升創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調能力,,工作中敢闖敢試,,對辦公室日常管理工作積累豐富的實踐經驗。參與醫(yī)院的籌建,、開院,、學術會等重大活動的籌辦工作,豐富的辦事,、辦會,、辦文經驗。

重視醫(yī)院在管理過程中,,結合點,、結合部的銜接和紐帶工作,使管理工作效率提高,,事半功倍,。在新醫(yī)院、新員工,、新體制,、新環(huán)境中,,許多工作處在職責不清,分工不明,,授權模糊的情況下,,醫(yī)院辦公室的工作,更感責任重大,,在今后一年的工作中,,我們一定加強服務意識,吃大苦,,耐大勞,,繼續(xù)發(fā)揚去年勇于奉獻,敢打硬仗的工作作風,,一如既往,,組織協(xié)調全院廣大醫(yī)務工作者,把醫(yī)院工作做到實處,,將99%的已做工作,,推至100%。使每項工作都能盡快落實,。力爭群眾滿意,領導滿意,,我們也會感到自己的工作非常有價值,。

(五) 樹立良好工作和學習風尚,建立學習型組織,。改善醫(yī)院學習環(huán)境,,努力使醫(yī)院辦公室成為職工的歸屬地,學習知識的園地,,工作和生活的最佳環(huán)境,。

全球經濟一體化,信息化時代的到來,,知識的更新,,日新月異,飛速發(fā)展,,終生式學習和教育,,已成不爭事實,醫(yī)院職工來自五湖四海,,知識結構,,參差不齊。只有不斷加強學習,,才能跟上醫(yī)院跨越式發(fā)展的需要,。辦公室決心與醫(yī)院員工一道,,在醫(yī)院領導支持下,今年建立醫(yī)院圖書館,,建立每周三下午學習,、培訓制度。形成良好學習氛圍,,樹立良好學習風氣,。

(六)積極參加醫(yī)院文化建設, 隨著工作的深入開展,,各個節(jié)日,,我們辦公室全體工作人員都會與醫(yī)院共同努力工作,為醫(yī)院宣傳工作,,醫(yī)院文化建設,,醫(yī)院品牌建設作出我們應有的貢獻和力量!

醫(yī)院辦公室工作計劃醫(yī)院辦公室工作計劃及目標篇四

1、認真做好日常辦公室工作,。做好院領導的參謀,,寫好年初工作計劃和各類年終總結。

2,、及時做好公文收發(fā),、登記、歸檔等相關工作;認真處理各種來信來訪,,合理答復,。

3、做好各類會議的通知,、按排,、接待、記錄等工作,。

4,、協(xié)調各科室工作,落實上級布置的任務,,布置和督促各項工作的開展和完成,。

5、協(xié)同醫(yī)政科組織全院職工繼續(xù)學習《質量管理體系》工作程序,、工作制度,,并督促落實各項工作措施。

6,、加強醫(yī)院設備,、設施安全運轉和防火等消防設施的管理,確保水、電,、暖等正常供應,。

5、認真完成上級部門和領導布置的各項工作任務,,特別是針對突發(fā)性,、臨時性任務的完成,及時上報各類信息,,做好信息報道工作,。

醫(yī)院辦公室工作計劃醫(yī)院辦公室工作計劃及目標篇五

一、首先在管理上加大力度,,以服務于醫(yī)院大局為指導思想,,做好全院職工的思想工作。積極開展職工大會,,關心員工的成長,,多組織集體活動(如旅游等),增強凝聚力,,加強員工的愛院護院意識,,使醫(yī)院真正成為一個同氣連枝的奮斗的整體。

二,、一如既往的把醫(yī)療安全質量放在工作的首位,,完善醫(yī)師查房制度、會診制度,,加強科室內的業(yè)務學習及病歷書寫質量,。各科室必須保證每月有一次業(yè)務學習,由辦公室進行監(jiān)督記錄,。同時開展病案討論工作,。護理部將實行定期業(yè)務考試制度,,對培訓加大力度,。

三、醫(yī)院服務態(tài)度是一個永恒的話題,。作為一個服務行業(yè),,誰的工作做的細致,誰的服務更令群眾滿意是在競爭中立于不敗之地法寶,。因此,,把抓服務態(tài)度放在一個新的工作高度,經常地在工作中,、會議上耳提面命的講解態(tài)度的重要性,,培養(yǎng)換位思考能力。要求每一位醫(yī)護人員做到治療一個病人,、滿意一個病人,,讓醫(yī)院在周圍附近的老百姓心中有一個良好的口碑,。同時發(fā)揮辦公室監(jiān)管職能,對破壞醫(yī)德醫(yī)風,、違規(guī)違紀的行為進行嚴厲的處罰,。

四、提升醫(yī)護人員業(yè)務素質是醫(yī)院發(fā)展的源動力,。加強與上級醫(yī)院的聯(lián)系,,不斷提高自身業(yè)務技術水平。積極組織醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學習是一種有效的途徑,,本年度計劃選派人數(shù)要達6人次以上,。做好人才梯隊建設,培養(yǎng)全面的高素質人才,。同時探討穩(wěn)定醫(yī)療隊伍的切實可行的措施,,多關心下層員工利益。根據(jù)目前實際情況,,在內外兒科內部試實行末位淘汰制,,以增強員工工作的積極性。同時對婦產科提出業(yè)務收入比往年增長10%的要求,。

五,、及時更新醫(yī)療設備是緊跟時代潮流的關鍵。醫(yī)院擬計劃在購置2輛全新救護車的基礎上添置醫(yī)療設備,。其中包括婦產科增設母嬰監(jiān)護儀,、臍血流分析儀;醫(yī)技科添置全自動生化儀、更新放射科x光線機,。引進一些臨床比較需要,,而風險系數(shù)相對較低的檢查項目,如化驗室的bv(細菌性陰道病),、檢測排卵等化驗項目,。提高儀器利用率,大力開展微量元素檢測項目,。

六,、繼續(xù)做好新農合報賬工作,強化“以病人為中心”的服務理念,,構建和諧醫(yī)患關系,。規(guī)范程序,提高工作效率,,給患者提供最優(yōu)質的服務,。加大新農合宣傳工作,把新農合相關制度做成宣傳牌掛在醒目的地方,及時更新住院病人補助情況公示,。

七,、加強藥房管理工作,做好藥品計劃,,杜絕出現(xiàn)斷藥,、缺藥的情況。同時提升服務態(tài)度,,認真耐心地指導患者用藥,、用量。

八,、財務科在會計核算上要完善收入,、完善利潤預測。加強進貨成本監(jiān)督,,加強物流周轉次數(shù),,有效控制資金利用率。加強配合醫(yī)院領導的決策,,對固定資產的結構進行有效的分類,、整理出重復可退出的設備進行清理。

九,、領導辦公室積極做好廣告宣傳工作,,擴大《黃金醫(yī)院報》的影響力。督促其做好監(jiān)管紀律,、接待信訪投訴,、搞好網(wǎng)站管理等常規(guī)性工作。

醫(yī)院辦公室工作計劃醫(yī)院辦公室工作計劃及目標篇六

為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,,減少疾病的傳播,,控制醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行,必要要加強醫(yī)院感染的管理,,現(xiàn)制訂出20xx年醫(yī)院感染管理工作計劃,。

一、進一步完善醫(yī)院感染控制的制度和措施,,繼續(xù)按照“二甲”醫(yī)院評

審的要求檢查其制度和措施的落實情況,,對手術室,、供應室,、產房、內鏡,、小兒科,、口腔科、檢驗科、血透室等重點部門進行感染質量督查,,并協(xié)助做好院感控制工作,,預防和控制院內感染的爆發(fā)和流行,并定期對全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質量進行檢查和考核,。

二,、加強院內感染知識的培訓,并通過各種形式對全院的工作人員進行院感知識的培訓,,要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性,,學習醫(yī)院感染的有關標準及法律、法規(guī),,掌握消毒,,滅菌、無菌技術的概念和操作及醫(yī)院感染的預防控制等知識,,并組織工作人員院感知識考試1-2次,。

三、認真的做好醫(yī)院感染的各項監(jiān)測管理工作,,包括環(huán)境,、空氣、,、無菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測和效果評價,,每月抽查重點科室如手術室、供應室,、產房等的衛(wèi)生學監(jiān)測,,督促科室做好消毒滅菌隔離等工作,每半年對全院各科室的紫外線燈管的照射強度進行監(jiān)測和效果評價,,對不合格,、達不到消毒的燈管和消毒劑督促及時更換,對新購入的燈管進行強度監(jiān)測,,合格的產品才可以投入科室使用,。

四、每月對全院各科的院內感染病例進行統(tǒng)計和匯總,,督促臨床科室對院內感染病例的報告和匯總,,定期下科室了解情況,抽查病歷進行漏報調查,,對全院的院內感染情侶進行分析匯總,,及時向院長及主管院長匯報,每季度向全院各科通報反饋,,每月對門診處方進行抽查,,查看抗生素使用情況,,并計算出使用率。

五,、繼續(xù)加強對醫(yī)療廢物的管理,,經常下科室進行檢查督促醫(yī)療廢物的收集,分類和運送的規(guī)范性,。按照《醫(yī)療廢物管理條例》等法規(guī)中規(guī)定的要求進行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理,。

醫(yī)院辦公室工作計劃醫(yī)院辦公室工作計劃及目標篇七

整體目標,主要是做好全院的文秘,、行政工作,,承上啟下,配合院領導做好各職能部門之間的協(xié)調工作,。

具體任務有:1,、安排好各類行政會議,做好會議記錄,,貫徹會議決議,;2、綜合醫(yī)院工作計劃,、總結及有關文件的草擬,,并負責督促、協(xié)調,、執(zhí)行,;3、做好各類行政文件的收發(fā),、登記,、傳閱、歸檔和報刊訂閱,;4,、完善計算機管理和網(wǎng)絡工作(行政部分),推動辦公自動化的發(fā)展,;5,、做好印鑒管理、文件打印,、外勤,、外事、通訊聯(lián)絡,、車輛安排,、來信來訪、參觀接待等工作,;6,、負責全院的考勤工作;7,、深入科室,,掌握醫(yī)、政,、研,、管、后等方面的動態(tài),,為領導決策提供情況,,當好參謀;8,、認真完成領導交辦的其他工作,。

(一)逐步建立和完善辦公室的一部分相關制度:1、公文辦理制度,,規(guī)范發(fā)文,、收文、閱文程序,;2,、醫(yī)院印章管理制度;3,、科室人員出勤制度,;4、行政查房制度等,。

(二)重新進行科學分工,,明確各人工作職責,使科室人盡其才,,用其所長優(yōu)化互補,。

(三)有計劃、有目的地對科室人員開展業(yè)務學習和培訓,,為科室搭建學習新知識的平臺,,提高辦公室人員整體素質。

(四)創(chuàng)建“一線工作法”,,以醫(yī)院開展行政查房為契機,,做到“五勤”:使這項制度發(fā)揮最大作用;眼勤,,主動觀察,,及時發(fā)現(xiàn)科室日常工作中的問題和遇到的困難;耳勤,,多傾聽一線職工和患者的心聲,;手勤,,多做記錄,收集科室實際情況,,保證信息客觀真實性,;腦勤,多想辦法,,為一線科室和員工解決實際困難上加難,;腿勤,多下一線科室,,拉近與一線科室的關系,,多向領導匯報準確全面的反饋信息。

(五)建立醫(yī)院大事日志,,基本做到每日登記,;建立工作簡報,每月匯總工作情況,。建立黨務,、政務、領導班子每周例會等記錄本,,完善各種會議記錄,。

(六)加大力度推進醫(yī)院的文化建設:如完善我院網(wǎng)站建設的各項工作,爭取每季度辦一期院報,,多開展各種文體活動活躍醫(yī)院的文化生活,。

(七)在醫(yī)院對外宣傳方面狠下功夫。如做利用好各種媒體,,做好信息員工作,,每月至少寫兩篇通訊稿;通過院報,、醫(yī)院網(wǎng)站,、宣傳欄等加強醫(yī)院的對外宣傳。

(八)完善行政管理,,建立職能部門干部和中層干部去向動態(tài)登記

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