時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧,！相信許多人會覺得計劃很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

保險公司工作計劃安排 保險公司工作計劃,目標篇一

二,、業(yè)務方面。我主要負責柜面單證的打印和整理歸檔工作,，每到值班周早晨8：30分上班先打掃辦公區(qū)衛(wèi)生,，月初把所要申領的有價和無價單證數(shù)量發(fā)郵件向公司財務人員申報，公司單證管理人員每月規(guī)定1號和16號為我們的領單日,，每次只能申領半個月的用單量,。我在申領時都要根據(jù)近期的客戶出單數(shù)估算出下半個月的一個數(shù)量來申領，盡量做到不斷單,。每次單證寄到,，先把它們以25份為一個單位用橡皮筋捆好，蓋上公司的保單專門章,，做好標注,。其實打一張車險很簡單，也不是一項比較復雜的技術活,，一共就五樣東西,，發(fā)票、交強險保單,、標志,、商業(yè)險保單,、保卡,，打完附上一份商業(yè)險條款裝進保險封袋給予投保人就可以了,，但是需要足夠的細心和耐心，客戶多的時候還要認真仔細檢查,，防止裝錯單,，減少不必要的麻煩。剩下的事情就是整理打過的單子,，少投保單的補投保單,，少告知書補打告知書，如果有證件不足的先將其剔除,，待業(yè)務員補齊資料后以25份為一單位錄入歸檔清單表格進行系統(tǒng)內歸檔處理，歸檔好的客戶資料裝入牛皮紙檔案盒(4套為一盒)標注好盒號和歸檔號放入檔案柜進行保存,。每天的工作就是打單,、打單、再打單,，理單,、理單、再理單,。我的工作內容雖然枯燥無味,，但是我深知我的工作詩司業(yè)務環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，必須要認真工作,，全力以赴,。這幾年保險市場競爭非常激烈，我們坐前臺的就應在售前服務方面做到盡可能的讓客戶滿意,。

三,、工作中做的好的方面

1、立足全局與整體,，從宏觀層面切入問題的思考,，較好處理整體與局部、大我與小我的關系,，遇事能從大局考慮,。

2、心態(tài)平和,，為人謙和,，處世積極，有良好的人際關系,。

四,、工作中的不足

1,、限于閱歷與眼界，還須加強政治修養(yǎng)與行業(yè),、業(yè)務研究,，認真學習業(yè)務知識，戰(zhàn)勝自我,，提升自我,。

2、須加強與人溝通的能力,。

3,、須加強應變能力。

保險公司工作計劃安排 保險公司工作計劃,目標篇二

現(xiàn)將公司關于20--年工作情況和20--年工作思路情況報告如下：

一,、20--年的經(jīng)營情況和主要工作

業(yè)務經(jīng)營情況

一年來,，在業(yè)務經(jīng)營壓力繁重，業(yè)務質量檢查頻繁,，業(yè)務運作變化頻繁,，規(guī)范經(jīng)營不斷深入的環(huán)境下,，公司整體工作運行良好,，干部員工思想穩(wěn)定，業(yè)務經(jīng)營穩(wěn)中求進,，業(yè)務發(fā)展穩(wěn)中求快,，發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)中求好。主要呈現(xiàn)以下特點：

1,、業(yè)務發(fā)展逐步進入“迅猛”的發(fā)展軌道,。截止11月底，累計實現(xiàn)簽單保費25106.2萬元,，增幅為23.42%;實收保費2.6萬元,，增幅為20.74%。

2,、經(jīng)營效益逐步呈現(xiàn)“回暖”的發(fā)展態(tài)勢,。公司上半年盈利水平明顯不足，下半年逐步有所好轉,。

3,、應收保費逐步邁入“合理”的經(jīng)營區(qū)間。全市應收保費余額426.6萬元,，占總業(yè)務的比重為2.10%,。

4、市場份額逐步趨于相對“平穩(wěn)”的競爭局面。截至10月底,，我公司市場份額為35.86%,，同比上升了1.27個百分點。

5,、賠付情況逐步顯現(xiàn)“持續(xù)”的好轉態(tài)勢,。截至11月底，簡單賠付率為54.4%,，綜合賠付率為75.06%,。

主要工作情況

(一)采取有效措施加強督導，推動業(yè)務持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

公司自年初便采取多種措施全面加強業(yè)務調度,，對保費收入實行逐月分解下達計劃，逐月點評,，逐月分析,，并實行月、季,、年三重考核,，按照計劃完成情況對各經(jīng)營單位和產(chǎn)品線進行獎懲兌現(xiàn)。對不同險種實行差異化費用政策和激勵辦法,。在全市系統(tǒng)費用緊張的不利情況下,，我們基本做到省公司下?lián)艿拿抗P費用首先滿足基層展業(yè)需要,，全面激發(fā)基層一線的展業(yè)熱情,。

(二)堅持依法合規(guī)經(jīng)營，自覺帶頭規(guī)范保險市場秩序,。

20--年,，我們公司共接受各級各部門和系統(tǒng)內外大規(guī)模、多渠道,、全面系統(tǒng)的檢查達10多次,，這使我們進一步提高了思想認識，增強了依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,，不斷增進了與監(jiān)管機構,、行業(yè)協(xié)會和同業(yè)的溝通協(xié)調，為公司依法經(jīng)營,、合規(guī)經(jīng)營,、規(guī)范經(jīng)營奠定了堅實的基礎。

(三)加大應收保費執(zhí)法力度,，自查自糾工作順利實施,。

今年，公司加大了應收保費執(zhí)法監(jiān)察力度,，達到“三到位”,，即思想認識到位,、責任明確到位、工作落實到位;做到了“四不怕”,，即不怕揭短,、不怕麻煩、不流形式,、不留死角,。對應收保費逐筆、逐項,、逐人進行落實,，摸清了“家底”，查清了責任,，嚴肅了整改,，對歷史遺留的應收保費，立足自身,、不等不靠,，按照“誰銷售、誰負責”的原則,，全面加強欠費催收,，受到了省公司的表彰。

(四)積極提升銷售能力建設,，大力開展交叉銷售工作,。

一是大力加強營銷團隊建設，二是大力開展營銷組訓建設,，三是大力加強和規(guī)范營銷隊伍建設,，四是建立多方位的銷售渠道，五是積極推動交叉互動業(yè)務,，創(chuàng)造了一流銷售業(yè)績,。

(五)認真貫徹學習“八個表率”，積極踐行科學發(fā)展,。

一是我們及時組織黨委,、總經(jīng)理室班子成員進行了原文學習，并開展了座談討論,，制定了貫徹落實重要講話的意見和方案;二是組織各經(jīng)營單位領導班子成員率先學習領會,，吃透精神;三是迅速組織全市系統(tǒng)廣大干部員工學習討論;四是根據(jù)方總講話精神，重新制定并完善年度工作思路,、工作重點,、工作規(guī)劃、工作目標和年度考核辦法;五是召開了專題會議進行交流發(fā)言;六是組織市公司黨委成員分赴各聯(lián)系部門、聯(lián)系單位進行輔導和督導,確保此項學習討論活動取得實實在在的成效,。

(六)數(shù)據(jù)質量管理措施得力,，考核成績位居全省前列。

一是我們規(guī)定由信息技術部全面負責全市數(shù)據(jù)質量的管理監(jiān)督工作;二是公司安排專人分管數(shù)據(jù),，將數(shù)據(jù)質量管理職責明確到人;三是制定了數(shù)據(jù)質量管理辦法;四是認真進行了全市系統(tǒng)培訓;五是按月通報數(shù)據(jù)質量考核結果,，保證了公司經(jīng)營數(shù)據(jù)的準確性和科學性。

(七)加強“學習型組織”建設,，提升隊伍的整體素質,。

培訓過程中，公司采取了集中培訓和分散性培訓相結合,，以分散性下基層培訓為主;系統(tǒng)培訓和新險種培訓相結合,，以新險種推廣培訓為主;長期培訓和短期培訓相結合，以短期實用性培訓為主的方法,。確保了公司培訓和“學習型組織”建設取得較好成效,。

(八)積極開展企業(yè)文化建設，提高公司核心競爭力,。

緊密圍繞60周年司慶為主題,，一是在全市系統(tǒng)范圍內廣泛開展了“乘勢而為，再鑄輝煌”的全員大討論;二是廣泛開展了“為國慶獻禮,，為司慶增光”的業(yè)務競賽活動;三是積極開展適合于本單位特點的創(chuàng)新服務活動,。10年10月在市組織的行風評比中，我公司的參評結果和群眾意見均好于往年,。

存在主要問題

一是盈利能力仍很脆弱;二是發(fā)展不平衡問題異常突出;三是經(jīng)營成本高位運行;四是結構調整任重

保險公司工作計劃安排 保險公司工作計劃,目標篇三

在公司的領導及全體同仁的關心支持下,，在業(yè)務的發(fā)展上取得了較好的成績，較好的完成了公司的任務指標,，在此基礎上,，回顧這一年的工作經(jīng)驗和結合工作實際情況,，制定如下工作計劃：

一,、嚴格落實公司各項條款，加強業(yè)務管理工作,，構建優(yōu)質,、規(guī)范的承保服務體系。承保是公司經(jīng)營的源頭,，是風險管控,、實現(xiàn)效益的重要基礎，是公司生存的基礎保障,。因此,，在20xx年，公司將狠抓業(yè)務管理工作，提高風險管控能力,。

二,、規(guī)范和落實公司的服務條款，提高服務工作質量,，建設一流的服務平臺,。我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,。在市場逐步透明,，競爭激烈的今天，服務已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力,，納入我們公司的價值觀,。客服工作是這一理念的具體體現(xiàn),。在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,，建立一流的客戶服務體系，真正把優(yōu)質服務送給每一位公司的客戶,。

三,、加快業(yè)務發(fā)展，鞏固鄭州市場占有率,，擴大河南市場占有面,。根據(jù)20xx年支公司保費收入 萬元為依據(jù)，公司計劃20xx年實現(xiàn)全年保費收入 萬元,，其中：計劃將從以下幾個方面去實施完成,。1、精心組織策劃,、堅決完成計劃指標,，為全年目標打下堅實的基礎。2,、大力發(fā)展

渠道業(yè)務,，深度拓展鄭州市場，打好河南地市業(yè)務的攻堅戰(zhàn),，有序推進,，擴大和鞏固河南市場占有面。 3,、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,，打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),，還是我們工作的重點，20xx年在車險業(yè)務上要鞏固老的渠道和客戶,，擴展新渠道,，爭取新客戶，側重點在發(fā)展渠道業(yè)務,、車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,，以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。4,、認真做好非車險的展業(yè)工作,，選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位,，對效益好,，風險低的單位重點公關，與單位建立良好的關系,，力爭財產(chǎn),、人員、車輛一攬子承保,，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,，在20xx年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。5,、其他方面：深入抓好其他保險業(yè)務工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中,。

四、抓好隊伍建設,，做好員工和保險推銷員工作,，繼續(xù)完善人力資源調配，為公司業(yè)務發(fā)展提供人力保障,。20xx年在員工待遇上,，工資及福利待遇在20xx年的基礎上適當提高，同時計劃為每個員工體檢身體,，每位員工過生日公司提供一份禮物,，舉辦一些集體活動等，用的好人才,，留的住人才,，為20xx年的業(yè)務開展提供強有力的人力保障,。

五,、完善管理機制，強化執(zhí)行力,。今年將從制度入手,，對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上,、要求范圍內進行修訂和補充，完善以前沒有完善的規(guī)章制度,，使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要,。匯編成冊后，發(fā)到每一個員工手中,，認真學習,。真正做到以制度管人，以制度辦事,，從而提高執(zhí)行力度,。 20xx年是全新的一年，有望通過我們全體員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段,。

保險公司工作計劃安排 保險公司工作計劃,目標篇四

今年上半年,，我局在市委、市政府的關心支持下,，在省勞動保障廳,、市勞動保障局的正確領導下，以鄧-小-平理論,、江-澤-民同志“三個代表”重要思想以及xx大精神為指導,，結合我市醫(yī)療保險工作實際，積極探索,、大膽實踐,、勤奮工作，各項工作目標實現(xiàn)“時間過半,、任務過半”,，保險公司工作計劃。

一,、主要工作進展情況

(一)三項保險擴面進展情況

1,、醫(yī)療保險。截止6月底全市參保人員總數(shù)達到30.3萬人,，其中,，市直21.9萬人，大冶4.8萬人,，陽新3.6萬人,。上半年全市擴面12483人，完成年計劃20xx0人的62%,。其中：市直擴面7978人,，大冶擴面2454人，陽新擴面2051人,。

2,、工傷保險,。截止6月底全市參保人員總數(shù)達到16.4萬人，其中,，市直10.6萬人,，大冶3.7萬人，陽新2.1萬人,。上半年全市擴面10017人,，完成年計劃15000人的67%。其中：市直擴面7070人,，大冶擴面2294人,，陽新擴面653人。

3,、生育保險,。截止6月底全市參保人員總數(shù)達到24.73萬人，其中,，市直19.29萬人,，大冶3.47萬人，陽新1.97萬人,。上半年全市擴面4064人,，完成年計劃4000人的102%。其中：市直擴面2520人,，大冶擴面1213人,，陽新擴面331人。

(二)三項保險基金收支情況

今年上半年全市征收醫(yī)療保險基金14174萬元,，完成年計劃21000萬元的68%,，其中統(tǒng)籌基金8429.5萬元，個人帳戶基金5744.5萬元;支出醫(yī)療保險基金11132.5萬元,，其中統(tǒng)籌基金6349.5萬元;結余醫(yī)療保險基金3041.5萬元,，其中統(tǒng)籌基金2080萬元;醫(yī)療保險基金滾存結余21253.4萬元，其中統(tǒng)籌基金9312.9萬元.

市直征收醫(yī)療保險基金11289萬元,，其中統(tǒng)籌基金6725萬元,，個人帳戶基金4564萬元;支出醫(yī)療保險基金9698萬元，其中統(tǒng)籌基金5665萬元;結余醫(yī)療保險基金1591萬元,，其中統(tǒng)籌基金1060萬元;醫(yī)療保險基金滾存結余15858萬元,，其中統(tǒng)籌基金5517萬元。

今年上半年全市征收工傷保險基金1209.6萬元,，完成年計劃1800萬元的67%;支出工傷保險基金744.6萬元;結余工傷保險基金465萬元;工傷保險基金滾存結余2727萬元,。

市直征收工傷保險基金944.7萬元;支出工傷保險基金608.5萬元;工傷保險基金滾存結余1998.2萬元。

今年上半年全市征收生育保險基金472.1萬元,，完成年計劃1000萬元的47%;支出生育保險基金171.2萬元;結余生育保險基金300.9萬元;生育保險基金滾存結余4407.6萬元,。

市直征收生育保險基金418.2萬元;支出生育保險基金159萬元;生育保險基金滾存結余3998.2萬元,。

二,、主要做法

(一)積極推進擴面

為抓好擴面工作,，年初我們制定了擴面工作計劃，將擴面任務層層分解,，落實到人,，按照計劃，分類做好困難企業(yè)退休人員,、靈活就業(yè)人員,、正常生產(chǎn)企業(yè)和私營、民營企業(yè)的擴面工作,，做到時間過半任務過半,。

1、積極做好困難企業(yè)退休人員參保工作,。我市困難企業(yè)較多,，我們根據(jù)醫(yī)療保險基金的承受能力，按照市政府的有關部署,，積極開展工作,，將困難企業(yè)退休人員逐步納入醫(yī)療保險統(tǒng)籌范圍。上半年,，我們已為黃石市印刷廠等5家困難國有企業(yè)的1008人辦理了醫(yī)療保險參保手續(xù),，市財政補貼資金116萬元。我們還為已參保的湖北天華股份有限公司等29家困難企業(yè)的3314名退休人員辦理了一次性繳費手續(xù),，使他們再無后顧之憂,。

2、加強宣傳和服務,，做好靈活就業(yè)人員參保,、續(xù)保工作。為做好靈活就業(yè)人員參保,、續(xù)保工作,，我們一是加強宣傳，通過報紙,、電視,、電臺等媒體廣泛宣傳政策，多次發(fā)布通告,，通過市下崗再就業(yè)服務中心,、街道辦事處、社區(qū)服務站等服務窗口張貼,、發(fā)放宣傳單,，把政策送到靈活就業(yè)人員手中;二是開展便民服務,，對內優(yōu)化操作流程，提供一站式服務,，增開參保手續(xù)辦理窗口,，對外與銀行聯(lián)網(wǎng)雙向操作，減少靈活就業(yè)人員辦事時間,。目前,，市直靈活就業(yè)人員參保已達3.1萬人。

3,、做好單位參保工作,。一是做好尚未參保的正常生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和金融單位的擴面參保工作，上半年做好82家單位2718人參加了醫(yī)療保險,。二是加大私營,、民營企業(yè)的擴面工作力度，通過社會保險局,、基金結算中心等相關單位及時掌握新增社會保險登記的私營,、民營企業(yè)情況，上門宣傳政策,，耐心做工作,，上半年已將生茂特鋼等47家企業(yè)988名職工納入了醫(yī)療保險統(tǒng)籌范圍。

保險公司工作計劃安排 保險公司工作計劃,目標篇五

20xx年是中國保險業(yè)發(fā)展具有重要意義的一年,。

這一年,，國務院制定頒發(fā)了《國務院關于保險業(yè)發(fā)展的若干意見》，這是黨中央,、國務院在新形勢下為支持保險業(yè)加快改革發(fā)展做出的一項重大決策,，是中國保險業(yè)發(fā)展史上的一個里程碑。也是我公司面對新變化,、落實新機制,、執(zhí)行新規(guī)定的一年。

一年來,，在公司黨委,、總經(jīng)理室的正確領導下，公司全體員工上下一致,，團結協(xié)作,，積極進取，奮力拼搏,，取得了可喜的經(jīng)營業(yè)績,，各項指標均創(chuàng)歷史新高。

20xx年，我公司實收保費x萬元,，完成年計劃的%,，同比增長%，已賺凈保費x萬元,，凈利潤x萬元,，賠付率(香港口徑)為%。較好地完成了上級公司下達的各項任務指標,。

一,、全年總體業(yè)務經(jīng)營情況

(一)保費收入情況

從險種情況看,，機動車輛險實現(xiàn)保費收入x萬元,，完成年計劃的%，同比增長%,，企財險實現(xiàn)保費收入x萬元,，完成年計劃的%，同比增長%,，責任險實現(xiàn)保費收入x萬元,，完成年計劃的%，同比增長%,，貨運險實現(xiàn)保費收入x萬元,，完成年計劃的%，同比增長%,，意外險實現(xiàn)保費收入x萬元,，完成年計劃的x4%，同比增長%,，家財險實現(xiàn)保費收入x萬元,，完成年計劃的%，同比下降%,。

全年實現(xiàn)已賺凈保費x萬元,。車險占比%，非車險占比%,。

(二)賠付情況

全年共處理各類已決賠案件,，支付各類賠款x萬元，同比增長%,，簡單賠付率%,，同比下降x個百分點。

從險種來看,，機動車輛險共處理各類已決賠案件,，支付各類賠款x萬元，同比增長%，簡單賠付率%,，同比下降x個百分點,。企財險共處理各類已決賠案件，支付各類賠款x萬元,，同比增長%,，簡單賠付率%，同比增長x個百分點,。責任險共處理各類已決賠案件,，支付各類賠款x萬元，同比下降%,，簡單賠付率%,，同比下降x個百分點。貨運險共處理各類已決賠案件,，支付各類賠款x萬元,，同比下降%，簡單賠付率%,，同比下降x個百分點,。意外險共處理各類已決賠案件，支付各類賠款x萬元,，同比上升%,，簡單賠付率%，同比上升x個百分點,。家財險共處理各類已決賠案件,，支付各類賠款x萬元，同比下降%,，簡單賠付率%,，同比增長x個百分點。其他險共處理各類已決賠案件,，支付各類賠款x萬元,，同比下降%，簡單賠付率%,，同比增長x個百分點,。

二、圍繞目標,，狠抓落實,，加快業(yè)務發(fā)展

1、積極調整工作思路,，細化工作目標

年初,，公司總經(jīng)理室就針對上一年公司保費收入情況進行了綜合分析,，主動調整了工作思路，將分公司下達的各項任務指標按產(chǎn)品線進行層層分解,，做到層層把關,，實行問責制度，利用每周的晨會,、周末例會將公司的計劃具體落實情況進行通報和整理,、分析，有效地保證了全年計劃的最終實現(xiàn),。公司在制定全年任務時充分地考慮到險種結構優(yōu)化和業(yè)務承保質量,，進一步明確了考核辦法,，把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù),。

2,、鞏固既有市場份額,，實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展

20xx年,，公司把穩(wěn)固車險和家庭財產(chǎn)保險,，大力發(fā)展責任意外險作為全年工作的重點來抓,，在抓業(yè)務數(shù)量的基礎上,，堅決地丟棄賠付率較高的業(yè)務,，第一，確保續(xù)保業(yè)務及時到位,，我們要求各業(yè)務部門按月上報續(xù)保業(yè)務臺帳,，由總經(jīng)理室督促考核，并要求提前介入公關,。在業(yè)務上實行每周通報的機制,，從而有效地鞏固了原有業(yè)務，大大減少了業(yè)務的流失,，保證了主要險種的市場份額占有率,。第二，同滿洲里市政府有關部門加強公關,，提前獲悉新上項目,、新上工程名錄，并和交警部門建立友好合作關系,，請他們幫助收集,、提供新車信息，對潛在的新業(yè)務,、新市場做到心中有數(shù),，充分把握市場主動，填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務不穩(wěn)定因素,。第三,，不輕易放棄丟失的業(yè)務。我們不僅對20xx年業(yè)務臺賬做到筆筆清晰，并要求把20xx年展業(yè)過程中流失的業(yè)務列出明細,，并分解到相關部門,，要求加大公關力度，找出脫保原因,，并由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,，我們決不消極退出，而是主動進攻,，上門聽取意見和建議,，改善服務手段，逐個突破,，全面爭取回流,。第四，大小齊抓,，能保則保,。因為企業(yè)轉產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,，加之競爭等因素,，使得展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,，我們充分動員,，統(tǒng)一思想，上下形成合力,，迎難而上,。

針對滿洲里口岸進口貨物的報關、報檢,、保險,、銀行、貨物運輸,、倉儲等逐項業(yè)務由代理公司來完成的特點,，我們提前做好了收貨人的工作，并注重同代理公司的保險代理工作,，首先建立了與代理公司合作關系,，將業(yè)務集中起來管理，以便更好地做內地客戶工作,，今年我們與5家代理公司簽定保險代理協(xié)議,，避免了業(yè)務上出現(xiàn)較大的波動，為貨運險保費的穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎,。

3,、在競爭中求生存,，在競爭中促發(fā)展。

滿洲里地區(qū)現(xiàn)有3家(人保財險,、平安產(chǎn)險,、太平洋)經(jīng)營非壽險業(yè)務的公司，而滿洲里地區(qū)人口少,，企業(yè)規(guī)模較小,，我公司面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力，保持沉著冷靜,，客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策,，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務戰(zhàn)：一是做好地方政府主要領導工作,。公司總經(jīng)理多次向市委,、市政府主要領導匯報工作，突出匯報我司是如何加大對地方經(jīng)濟建設的支持力度,，是如何圍繞地方政府中心開展工作的,，不僅使市委、市政府對我公司熱心參與地方政府工作表示滿意,，還對我司正確調整業(yè)務發(fā)展方向,，向中小企業(yè)提供保險保障，主動服務于他們,，給予了充分的肯定,。真實的讓市委、市政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的,，是值得扶持、信賴和幫助的,，從而對我司工作給予了政策上的傾斜,。二是服務更加人性化、親密化,，公司總經(jīng)理室成員年初就對市屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,，定期進行回訪，請他們對我司工作提出意見和建議,，這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,，他們認為公司領導主動登門是人保財險的優(yōu)質服務的充分體現(xiàn)，使客戶對我司更加信任,。三是要求所有中層干部走出辦公室,，實行全員展業(yè)，對所有新?？蛻舯仨毊斆娼忉寳l款并承諾服務項目,，與企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡,，實行零距離接觸，只要客戶需要必須隨叫隨到,，提供全方位服務,。四是按照服務承諾和行業(yè)禁令，嚴格內部管控,，以理賠和承保兩大服務部門為切入口,，全面提高公司整體服務水平。

4,、全力拓展車險市場

20xx年滿洲里公司車險業(yè)務經(jīng)歷了不平凡的一年,，車險經(jīng)營面臨的形式十分嚴峻，機遇與挑戰(zhàn)并存,。從保險業(yè)內部看：一是實行新的監(jiān)管政策,，由此引發(fā)各公司產(chǎn)品和銷售策略的調整,。二是競爭主體不斷增強，市場中規(guī)范與混亂并存,。三是強制保險于7月1日實施后為車險發(fā)展提供機遇的同時,，競爭態(tài)勢和市場格局將難以預計。尤其是7月1日前,，同業(yè)公司為了搶占車險市場,，不惜靠高返還、低費率,、低價格、降低承保條件等手段來搶奪和爭取客戶群體,，當時車險市場完全處于無人管理的狀態(tài)，給我公司車險業(yè)務帶來嚴重的沖擊,，在認真細致地分析了市場情況后,，總經(jīng)理室制訂了公司20xx年車險業(yè)務發(fā)展目標：首先;堅持效益優(yōu)先的原則，加大力度控制保險費率的上升,，實行新車業(yè)務以及續(xù)保業(yè)務同時進行的展業(yè)原則,，不斷提高承保質量，轉變原有的思想觀念,、不斷開拓創(chuàng)新適合自身經(jīng)營特點的企業(yè)理念,。同時，在對市場進行調研后科學,、細致地做好了市場定位,，爭取第一時間掌握市場信息的變化,，依靠我公司的品牌強勢來贏得市場。

保險公司工作計劃安排 保險公司工作計劃,目標篇六

通過一年來的努力,，我們的品牌得到了社會各界的廣泛認可,，優(yōu)質、快捷的理賠服務贏得了客戶的信賴,。但是,，在工作中，我們仍然發(fā)現(xiàn)了不少的問題與不足,，如保險賠付率仍然偏高,，處理保險拒賠案件欠缺方式、方法等等,，因此,，全面提高理賠質量和理賠管理水平，仍是我們未來一段時間內的工作重點,，在工作中,，我們要進一步加強車險查勘、定損,、報價,、核賠、醫(yī)療審核等關鍵環(huán)節(jié)的工作,，做到有目標,、有措施、有激勵,，不斷提高保險理賠質量與效率,。因此，我們要切實做到：

(1)專線接報案時間控制在每案3分鐘以內,，回訪率力爭達到95%;查勘定損崗現(xiàn)場到位率力爭達到100%,，超時限交案率力爭控制在10%以內;報價崗自報車型控制1天以內，分公司報車型與分公司協(xié)調盡量控制在2天以內;理算崗件數(shù)結案率和金額結案率力爭達到85%,。

20xx年，我們將繼續(xù)加大對現(xiàn)場賠付案件考核力度,，擴大影響,，造出聲勢，在包頭市場樹立中華保險理賠服務特色,。

(2)控制好車損險定損質量,，確保車險賠付率明顯下降。因此我們要提高第一現(xiàn)場查勘率,，擠壓車損險賠案中的水分,，切實有效地實施定損復查和核損,，加強對查勘、定損工作的監(jiān)督和把關,。

(3)加強理賠隊伍建設,，嚴格執(zhí)行紀律，全面細心接報案,，及時出現(xiàn)場,，準確報價，熱情服務,，合理理算賠付,。進一步完善案件快速理賠辦法，在堅持主動,、迅速,、準確、合理的原則下,，保證案件處理的簡化,、便捷、快速,，突出中華保險特色,。建立健全維修、救援,、配件為主的服務網(wǎng)絡,，本著互利互惠、控制風險的原則,，考核簽定合作協(xié)議的汽車修理合作單位,。加強查勘定損隊伍建設，提前一步儲備人員,，不讓查勘定損拖業(yè)務發(fā)展的后腿,。

隨著業(yè)務規(guī)模不斷作大，我們要進一步提高全體理賠工作人員的業(yè)務技能,，加強理賠人員的監(jiān)督考核力度,，提高理賠人員的工作效率規(guī)范理賠人員的言行，杜絕吃,、拿,、卡、要等有損公司形象利益的行為,，要求查勘人員要作到車輛潔凈,、衣著整潔、言語文明,、不卑不亢,、耐心細致,、服務高效，以嶄新的面貌應對客戶,，教育每一個理賠人員在做理賠服務的同時,，要做中華保險的宣傳員。

(4)20xx年,，我們在保證第一現(xiàn)場到位率的前提下,，進一步提高第一現(xiàn)場報案率，加大無現(xiàn)場自述案核查案發(fā)現(xiàn)場的力度,，以減少假騙賠案的發(fā)生,。我部出臺拒賠案件獎勵辦法，調動全員工作積極性,，進一步降低賠付率,，增大利潤空間，重點加強非車險和重大疑難案件的調查工作,，抽調專業(yè)組進行非車險查勘和疑難案件的調查,。

(5)加強報價管理，做好價格本地化工作,，擠壓汽車配件和修理價格中的水分,，切實做到同一車型，統(tǒng)一報價金額,。

(6)加強傷人案件賠償?shù)膶徍恕?/p>

(7)積極防范保險欺詐,，做好疑難賠案調查處理工作。

(8)規(guī)范未決賠案管理,，嚴格執(zhí)行總分公司未決賠案管理的各項規(guī)定,，規(guī)范未決賠案的處理原則和操作流程，提高未決賠案的估損準確性,，盡量杜絕未決賠案零估損情況的發(fā)生,。

(9)加強內部信息反饋。理賠環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的問題要及時向承保部反饋,，以促進公司承保風險控制,，監(jiān)督承保制度的執(zhí)行，從源頭上遏制賠付率的上升勢頭,，協(xié)調好業(yè)務發(fā)展和理賠管控的關系,。

(10)加強對保險理賠工作的管控與監(jiān)督。我們公司各部門及下設各支公司收集在我部門從事保險理賠服務,、管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及指導性的意見和建議，并對有幫助性的意見和建議予以采納,，進而對保險理賠服務,、管理工作進行整改,，全面提高保險理賠服務、管理質量與效率,。

在接下來的時間里,，我部門將以提高客戶滿意度為宗旨，以維護公司利益為目標,，著力提高保險理賠質量與效率,，提升公司的社會美譽度，樹立公司品牌,，展示我們公司的服務優(yōu)勢,，力爭通過服務促進效益，為把我公司建成為一流現(xiàn)代保險企業(yè)做出應有的貢獻,。

保險公司工作計劃安排 保險公司工作計劃,目標篇七

內容提要：

1,、壽險市場現(xiàn)狀分析

2、目前現(xiàn)狀下市場的機遇和挑戰(zhàn)

3,、工作的總體思路

4,、時間段的目標設定

5、具體措施：隊伍,、業(yè)務

6,、上級公司的支持政策

一、壽險市場現(xiàn)狀分析

截止20xx人口40萬左右,，其中城區(qū)人口10萬左右,，下轄11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口30萬左右;同業(yè)中專業(yè)公司有人壽,、太平洋,、平安、太平,、泰康五家;代理公司華邦,、恒瑞達、中誠,、祺順,、金鑫、眾聯(lián)六家,，合計十二家;

其中在隊伍方面,，除代理公司外，五家專業(yè)公司農(nóng)村隊伍基本萎縮,，除國壽在農(nóng)村尚有四個較成建制的網(wǎng)點外,，其余在農(nóng)村市場網(wǎng)點已全部取消;城區(qū)隊伍中除國壽利用其收展隊伍建設實現(xiàn)正增長外，其余各家專業(yè)公司的城區(qū)隊伍均負增長;

業(yè)務方面，專業(yè)公司較去年同期均有所增長,，雖然效果不是很明顯,，但可以看出市場復蘇的狀態(tài);

二、目前現(xiàn)狀下市場的機遇和挑戰(zhàn)

事物的發(fā)展規(guī)律發(fā)展期,、鼎盛期,、衰退期，告訴我們壽險市場經(jīng)過近四年的低迷狀態(tài),，勢必將迎來又一輪發(fā)展期;

我們的優(yōu)勢：

(一)品牌優(yōu)勢：的歷史底蘊和價值品牌是對目前壽險從業(yè)人員和壽險客戶,、準客戶的說服;國壽只所以能夠在壽險市場中獨居半壁江山，這也是原因之一;

(二)政策優(yōu)勢：政策優(yōu)勢是建立在品牌優(yōu)勢之上的,，三農(nóng)保險服務站的體制建設,，既結合了人保財?shù)目蛻糍Y源和網(wǎng)絡，又充分的利用的政府資源,，使壽險的隊伍發(fā)展回歸到九十年代初期的模式,，在組建初期改血緣管理制為行政管理制使利益鏈更簡單，推薦更協(xié)調,，主管更接受;

(三)人員優(yōu)勢：本人在洪澤壽險市場的城區(qū)和農(nóng)村業(yè)務,、隊伍發(fā)展方面都有較深的認識和了解，并有一定的人脈資源;

我們的劣勢：

(一)公司導向：就現(xiàn)狀而言,，個險在人保壽目前的業(yè)務經(jīng)營中,，非主渠道，在上級公司的政策傾向上,，相比于其他公司,，可能顯的不足;

(二)失調發(fā)展：初期發(fā)展上未能做到通盤考慮或是發(fā)展不均勻(僅指城區(qū)和農(nóng)村的隊伍發(fā)展比例)，喪失了開業(yè)這個重要的經(jīng)營借口;

(三)品牌利用：就人保壽險而言,，在市場的知名度部高(可以用很低來形容),，這與人保這個品牌很不相匹配;

三、總體思路

就目前了解和掌握的人保壽險公司相關精神,，結合壽險市場的現(xiàn)狀,，立足當下、放眼未來,，制定本工作計劃,。

充分利用人保的品牌及資源優(yōu)勢，在隊伍發(fā)展上短時間內利用三農(nóng)保險服務站,，緊扣同業(yè)引進,。農(nóng)村選定六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及增員主體，只對增員主體進行追蹤和輔導,，確保在考核期限內實現(xiàn)有效人力15人;

緊緊把握市公司的費用支持政策,，在業(yè)務發(fā)展上秉承開源節(jié)流,，收支平衡;結合增員主體的人力情況，按照《基本法》進行架構的搭建,，通過有效人力的達成,，實現(xiàn)保費的增長;

四、時間段的目標設定

五,、具體措施

(一)隊伍

1、同業(yè)引進縮短時間降低成本利用公司現(xiàn)用的《中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)三農(nóng)保險服務站建設實施意見》(以下簡稱《實施意見》),，依托人保品牌資源優(yōu)勢,，結合人保財在原有的六個中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)已取得的營業(yè)執(zhí)照，按《實施意見》中的待遇及要求,，物色增員主體;

2,、追蹤輔導以人帶人裂變效應按照《基本法》及《實施意見》的要求，加大隊增員主體的增員追蹤和輔導力度,，公司層面重點

幫助六個增員主體開展增員工作;同時利用我們自身優(yōu)勢,，提高農(nóng)村三農(nóng)保險專員創(chuàng)說會的召開頻率，開到鎮(zhèn),、村,、組，一會三用(第一談增員,、其次談業(yè)務,、再次卡折)，此舉還可起到人保壽險公司的品牌宣傳作用;

3,、會議扶持營造氛圍正規(guī)運作以周為單位,，推進兩會運作(增員促進會、經(jīng)營分析會),，讓業(yè)務人員來有獲走有勁,，對上級公司的精神上傳下達，體現(xiàn)公司對營銷團隊的正規(guī)化經(jīng)營的重視,，打造營銷人員的主人翁意識;

4,、擺正位置主動互動借力使力利用蘇人保財險發(fā)【20xx】322號和《實施意見》的文件精神，主動定期向財險公司匯報工作,，開展互動業(yè)務,，利用當?shù)厝说膬?yōu)勢融洽好與財險公司的關系，在財險客戶資源上尋求突破,，使增員主體及下面的業(yè)務伙伴留住人留能人有事做做好事

(二)業(yè)務

1,、盤活現(xiàn)有強基固本首先協(xié)助黃經(jīng)理整理現(xiàn)有代碼庫中的人數(shù)，利用會議經(jīng)營及追蹤配訪,，加大溝通力度,，保證現(xiàn)有人員考核通過和晉升;

2,、新進人員有效增長我們近期將增員的主要對象放在以《實施意見》為主導下的同業(yè)引進工作上，所以新引進的人員也是業(yè)務增長的關鍵,，《基本法》是追蹤的借口,，利益化是的引導;

3、創(chuàng)新會議提高實動我們在思考,，壽險公司的產(chǎn)品說明會還能有什么創(chuàng)新,，如果說明會沒有突破，那么在產(chǎn)品結構上能不能有突

破,，首先一味的追求高保費的簽單促成,，到賬率低、業(yè)務員容易受到打擊,，結合我們的實際情況,，我們結合增員動作計劃將卡折等短險的產(chǎn)品說明會開到鎮(zhèn)、村,、組,，一來提高業(yè)務人員的從業(yè)信心，二來提高大家參與說明會的興趣,，保障后期繳等產(chǎn)品說明會的運作,，三來可以幫助業(yè)務人員積累客戶資源，四可以提高支公司的費用額度;當然此舉并不是說我們不注重期繳保費的增長,，而是不同時間段的側重點不同;

六,、希望得到上級公司的支持政策

(一)領導支持上級領導的關心和鼓勵是支持中的重中之重;

(二)政策支持可否將《中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)三農(nóng)保險服務站建設實施意見》方案，作為對的扶持,，進行適當?shù)难悠?

(三)硬件支持必要的公司基礎布置及辦公設備;

保險公司工作計劃安排 保險公司工作計劃,目標篇八

一,、嚴格落實公司各項條款，加強業(yè)務管理工作,，構建優(yōu)質,、規(guī)范的承保服務體系。承保詩司經(jīng)營的源頭,，是風險管控,、實現(xiàn)效益的重要基礎，詩司生存的基礎保障,。因此,，在13年，公司將狠抓業(yè)務管理工作,，提高風險管控能力,。

二、規(guī)范和落實公司的服務條款,，提高服務工作質量,，建設一流的服務平臺,。我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,。在市場逐步透明,，競爭激烈的今天，服務已經(jīng)成為我毛司的核心競爭力,，納入我毛司的價值觀,。客服工作是這一理念的具體體現(xiàn),。在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,，建立一流的客戶服務體系，真正把優(yōu)質服務送給每一位公司的客戶,。

三、加快業(yè)務發(fā)展,，鞏固鄭州市場占有率,，擴大河南市場占有面。根據(jù)20xx年支公司保費收入萬元為依據(jù),，公司計劃20xx年實現(xiàn)全年保費收入萬元,，其中：計劃將從以下幾個方面去實施完成。

1,、精心組織策劃,、堅決完成計劃指標，為全年目標打下堅實的基礎,。

2,、大力發(fā)展渠道業(yè)務，深度拓展鄭州市場,，打好河南地市業(yè)務的攻堅戰(zhàn),，有序推進，擴大和鞏固河南市場占有面,。

3,、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重，因此,，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),，還是我盲作的重點,，20xx年在車險業(yè)務上要鞏固老的渠道和客戶，擴展新渠道,，爭取新客戶,，側重點在發(fā)展渠道業(yè)務,、車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階,。

4,、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大,、中型企事業(yè)單位,，對效益好，風險低的單位重點公關,，與單位建立良好的關系,，力爭財產(chǎn)、人員,、車輛一攬子承保,，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在20xx年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局,。

5,、其他方面：深入抓好其他保險業(yè)務工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。

四,、抓好隊伍建設,，做好員工和保險推銷員工作，繼續(xù)完善人力資源調配,，為公司業(yè)務發(fā)展提供人力保障,。20xx年在員工待遇上，工資及福利待遇在20xx年的基礎上適當提高,，同時計劃為每個員工體檢身體,，每位員工過生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動等,，用的好人才,，留的住人才，為13年的業(yè)務開展提供強有力的人力保障,。

五,、完善管理機制，強化執(zhí)行力,。今年將從制度入手,，對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內進行修訂和補充,，完善以前沒有完善的規(guī)章制度,，使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要。匯編成冊后,，發(fā)到每一個員工手中,，認真學習,。真正做到以制度管人，以制度辦事,，從而提高執(zhí)行力度,。20xx年是全新的一年，有望通過我們全體員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段,。

保險公司工作計劃安排 保險公司工作計劃,目標篇九

1,、做好學平險收費前的各項工作。

2,、20xx年工傷保險將在全市全面鋪開,，因此將工傷保險的影響降低，在鞏固現(xiàn)有意外險的基礎上,，開拓新的意外險來源,，特別是一些代理業(yè)務。

3,、根據(jù)目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展情況,，找到切入點，以便尋求合作的辦法,，增加新的業(yè)務增長點。

4,、開拓壽險市場,，嘗試職場營銷。

5,、加快綜合拓展員隊伍的建設與發(fā)展,，在公司總公司的大力支持下，在一體化營銷方面多動腦筋,、多做文章,。

6、加強對團險業(yè)務員隊伍的建設,。

一是繼續(xù)深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展,。在加強黨員干部隊伍建設的同時，帶動全體員工奮發(fā)向上,、扎實工作,，打造一支素質過硬的員工隊伍，為公司的進一步發(fā)展提供足夠的人力支持,。

二是深入學習貫徹黨的十九屆*中全會精神,，了解、掌握國家經(jīng)濟發(fā)展“十*五”規(guī)劃的要點,，進一步轉變思想觀念,，積極適應經(jīng)濟發(fā)展的新形勢和股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,，繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育，注重運用數(shù)據(jù)管理,，引入激勵機制,，全面調動員工的積極性和主動性。

三是正確處理規(guī)模與效益,、當前與長遠,、做大和做強的關系，認真貫徹“防風險,、保效益,、促發(fā)展”的方針，堅持“近期有效,、長期有利”的原則,，加強整體競爭力度，注重業(yè)務承保質量,，以最快速度和最優(yōu)的質量占領市場,。

四是繼續(xù)加強與公安、交警,、教育,、衛(wèi)生等部門的溝通，爭取他們的協(xié)助,，努力提高各種車輛,、學平險、校園方責任險和醫(yī)療責任險的承保率,。

五是強化理賠服務工作,。努力提高現(xiàn)場查勘率，采取人性化服務,，區(qū)別對待性質不同的案件,，加快理賠速度，提高服務質量,，改善外部展業(yè)環(huán)境,。

六是針對競爭，密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措,，加大公關力度,，采取積極有效的方法，參與競爭,，鞏固原有險種的市場份額,，積極拓展新業(yè)務、新保源。

保險公司工作計劃安排 保險公司工作計劃,目標篇十

在公司的正確領導和支持下,，緊密圍繞市公司總經(jīng)理室貫徹的“保增長,，調結構，防風險,，促穩(wěn)定”的工作指導方針,，全體內勤人員不斷進取，共同奮斗經(jīng)過一年的努力各項主要工作取得了一定的效果,。圍繞目標,，落實計劃，緊抓業(yè)務工作,，計劃落實早,、把計劃分解成月計劃，月月盤點,、月月落實,，有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調整。

下面是20--年保險公司內勤具體的工作計劃：

一是轉變思想觀念,，積極適應股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,，繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育，加強并運用數(shù)據(jù)管理,，引入激勵機制,。

二是正確處理規(guī)模與效益、當前與長遠,、做大和做強的關系,，加強整體公關力度，注重業(yè)務承保質量,，以最快速度和的質量挑選并占領市場。

三是繼續(xù)加強與公安,、交警,、教育、衛(wèi)生等部門的溝通,，爭取他們的協(xié)助,，努力提高五小車輛、學平險,、校園方責任險,、醫(yī)療責任險的承保率。

四是強化理賠服務工作,。努力提高現(xiàn)場查勘率,，采取人性化服務，區(qū)別對待,，加快理賠速度,，提高服務質量,，改善外部展業(yè)環(huán)境。

五是針對競爭,，密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措,，加大公關力度，采取積極有效的方法,，參與競爭,，鞏固原有險種的市場份額，積極拓展新業(yè)務,、新保源,。

為達成公司這一戰(zhàn)略轉型目標，對我們每一位員工都提出了更高的要求,。具體到我們綜合柜員,，不僅是工作量大幅增加，對我們的業(yè)務水平也要達到更高更全面的水平,。

20--年對公司內勤人員提出以下要求：

1,、時刻嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，積極,、認真地完成好每一項任務，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,，認真履行崗位職責,。

2、通過日常工作積累,，發(fā)現(xiàn)自己的不足,，利用業(yè)余時間學習公司條款，堅持不懈地努力學習各種保險知識,，并用于指導實踐工作,。通過多看、多學,、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,。

3、積極參加公司組織的每次學習,、培訓活動,，更快提高自己的業(yè)務工作能力和水平。

4,、爭取在20--年通過公司中級保全員考試,。

總結下來，20--年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,，也學習到了許多新知識,、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在新的一年的工作中,，會繼續(xù)努力，為客戶提供更優(yōu)質的服務,，為公司創(chuàng)造更大的效益盡一份力,。

保險公司工作計劃安排 保險公司工作計劃,目標篇十一

國家經(jīng)濟在持續(xù)發(fā)展中，面對日益嚴峻的市場競爭,，我們要牢牢地把握市場的主動權,，加強爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度，面對新的一年,，我已做出了初步的規(guī)劃：

一是全面貫徹總公司“積極均衡,、整合轉型、創(chuàng)新超越”的總體工作方針,，積極落實總公司《關于實施員工職業(yè)素質提升工程的指導意見》,，構建學學習創(chuàng)新型企業(yè)，搭建優(yōu)秀的人力資源支持平臺,，加大人才培養(yǎng)力度,，建立人才培養(yǎng)機制，全面提升員工職業(yè)素質,。

二是轉變思想觀念,，積極適應市場競爭的需要，繼續(xù)加強競爭意識和危機意識教育,，引入激勵機制,，鞏固原有險種的市場份額，積極開拓新業(yè)務,、新保源,。

三是加強與政府和有關部門的溝通，提高政府領導對保險在經(jīng)濟社會發(fā)展中重要作用的認識,，積極取得政府和有關部門的支持，優(yōu)化保險發(fā)展環(huán)境,。

四是進一步強化服務意識,，努力提高服務水平，改善外部展業(yè)環(huán)境,。建立客服人員日常培訓體制,，努力提高服務技能和服務水平。同時加大理賠查勘力度，努力擠干理賠水份,。

五是加強團隊建設,，營造事業(yè)留人、感情留人,、待遇留人的發(fā)展環(huán)境,，激發(fā)員工對公司的認同感和歸屬感，保持隊伍的高度穩(wěn)定,。進一步搞活用人機制,，堅持打破身份界限，不拘一格用人才,，確保人盡其才,，才盡其用。

六是加強與各代理單位的溝通,，使之盡快發(fā)展起來,，達成雙贏。

七是加強對農(nóng)村網(wǎng)點的指導,，盡快提高產(chǎn)能,，積極聯(lián)系黨委、政府,，建設其他鄉(xiāng)(鎮(zhèn))網(wǎng)點,，并維護好，建一個,，出成效一個,。

同時進一步加大“保險先進村”建設力度，并順利驗收,，讓廣大農(nóng)民群眾更多地得到優(yōu)質保險保障,，感受到黨和政府的關懷。

八是繼續(xù)抓緊抓好安全教育,、法制教育,、黨風廉政建設工作不放松，加強管理,，杜絕各類經(jīng)濟,、治安、刑事案件的發(fā)展,，降低管理風險,，確保后方穩(wěn)定。

“巍巍烏蒙山,，堂堂五百強,。我不爭第一,，何言國壽人?”這就是xx人的豪言壯志，正是這樣敢爭第一的精神,，讓國壽在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大,，不斷自我超越。

我們堅信,，在新的一年里,，在縣委、政府和上級公司的正確領導下,，在各職能部門的密切配合和支持下,，我們將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、勇于拼搏的精神,，勇攀高峰,，與全縣各族人民一起，為我國的經(jīng)濟建設添磚加瓦,，共建社會主義小康社會,。

保險公司工作計劃安排 保險公司工作計劃,目標篇十二

新的一年，我們將按照保監(jiān)局下發(fā)的“十二五”規(guī)劃的各項發(fā)展要求,，結合自身實際,，圍繞分公司總經(jīng)理室的具體要求，堅持固強,、抓弱,、補缺、創(chuàng)新的總體工作思路,，在轉變思維上做文章,，在科學發(fā)展上使狠勁，在人才建設上動腦筋,，努力完成分公司下達的年度指標,，確保支公司的各項建設在原有的良好基礎上有新的提升。

(一)不斷轉變思維觀念,，增強發(fā)展信心

強化危機意識,，增強發(fā)展的緊迫感。面對竟爭激烈的市場環(huán)境,，公司一大批中支公司,、四級機構的崛起對我們的生存空間帶來了從未有過的挑戰(zhàn)，我們將在支公司廣泛開展危機教育,，進一步健全支公司內部績效考試制度,，真正把業(yè)績與生存相掛勾，從而最大限度的調動工作的內在動力,。強化創(chuàng)新意識,，培樹真抓實干的工作作風。在新的一年中,，我們將結合17公司的實際情況,，針對車險規(guī)模大，效益基礎差的問題,，采取業(yè)務培訓,、難題會診、專家指導,、政策引領等有針對性的發(fā)展措施來提高效益,，保持支公司業(yè)務的可持續(xù)的跨越式發(fā)展。強化換位意識,，全面提升支公司的服務形象,。保險的競爭已經(jīng)是服務的競爭，在新的一年里,，我們將把服務的觀念認真落實到每一筆業(yè)務中,，細化服務流程，明確服務內容,，規(guī)范服務質量,，通過我們的服務來獲得客戶的認同，獲得品牌的效應,，獲得市場的機會,。

(二)不斷優(yōu)化經(jīng)營結構，實現(xiàn)科學發(fā)展

繼續(xù)抓好車險業(yè)務,。車險業(yè)務是我們的主打業(yè)務,。但如何使車險業(yè)務降低賠付、產(chǎn)生效益一直是我們亟需突破的瓶頸,，在新的一年里,，我們將根據(jù)對車險業(yè)務的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進一步執(zhí)行分公司核保的管理規(guī)定,，保優(yōu)限劣,，達到提高車均保費、減少賠付率,，力爭車險業(yè)務成為有效益的龍頭險種一是要鞏固老客戶,，做好車險的續(xù)保工作，充分發(fā)揮“全城通賠”的服務優(yōu)勢,，力爭將續(xù)保率維持在50%以上,，其中長期客戶續(xù)保率維持在20__年保險公司工作計劃以上;車隊業(yè)務及團車業(yè)務維持在80%以上;4s店的續(xù)保業(yè)務維持在30%左右。二是要繼續(xù)以營運車輛為主,，使其成為車險發(fā)展的主渠道,。三是要積極開拓新的車險渠道,，我們計劃20__年將拓展2-3個車險渠道。重點拓展非車險市場,。

一直以來優(yōu)質的非車險業(yè)務其市場競爭非常激烈,，17公司的華東電網(wǎng)及中電投業(yè)務，由于英大公司成立后份額的增加,，使我支公司的業(yè)務受到了影響,，保費規(guī)模明顯減少。20__年我們除了要繼續(xù)爭取做好非車險的續(xù)保工作以外,，還要積極開拓新的非車險增長點,，這對我們的經(jīng)營核算和控制風險具有重要的作用。我們計劃重點發(fā)展“信用險+車險”的聯(lián)動業(yè)務,，積極爭取信用險的保費規(guī)模,，力爭在非車險業(yè)務續(xù)保的基礎上，使非車險保費規(guī)模上個新的臺階,，確保保費規(guī)模比20__年上漲50%以上,。大力深化人身險業(yè)務。

從20__年的經(jīng)營情況來分析,，我們的人身險業(yè)務還沒有快速發(fā)展,，但是在今年年末我們已經(jīng)作了有效和積極的準備，力爭在20__年促進人身險業(yè)務快速發(fā)展,。我們計劃運用營業(yè)車輛的承保特色,，做好“車+人”保險。并以分散型的人身險業(yè)務整合成渠道發(fā)展,，爭取有穩(wěn)定的保費來源,。

(三)不斷強化隊伍建設，夯實發(fā)展根基

努力提升支公司班子成員駕御全局的管理能力,。認真研究和分析市場,，掌握宏觀和微觀的政策，對公司經(jīng)營方向做出正確的判斷和決策,。嚴格堅持會議制度,、學習制度、調研制度,，班子成員既做決策者,，也做實踐者，同時嚴格執(zhí)行分公司的要求正規(guī)各項費用管理,，提高各種資源的利用率,，在公司的經(jīng)營管理中既提高效能又提高效率。努力提升管理人員發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力,。

根據(jù)萬總在十月份司務會會議中提出的要“崇尚一個精神,，強化二個意識,，提升三個能力”的要求，我們將把管理人員能力素質的提高做為新年度工作的重中之重,，堅持以會代訓的方法提高管理層的理論素養(yǎng),，利用結對承包的形式提高管理者的實踐能力，發(fā)揮考核載體的作用增強管理人員工作的責任意識,。通過一級抓一線，達到一級帶著一級干,，一級干給一級看的效果,，從而促進整個支公司的良性發(fā)展。努力提升支公司人員的整體戰(zhàn)斗力,。把培養(yǎng)和引進人才作為公司發(fā)展的根本大計來抓,，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供強大動力。

今年,，我們將繼續(xù)保持隊伍的持續(xù)穩(wěn)定,，并把新鮮血液的引進作為一種常態(tài)的工作來抓。目前我們正在跟1-2位優(yōu)質展業(yè)人員進行洽談溝通,，一旦條件成熟我們將立即引進,。同時我們將加大業(yè)務培訓力度，除了參加分公司組織的各項培訓,，我們還將根據(jù)分公司各業(yè)務部門的要求,，有針對性的進行業(yè)務培訓，主要是政策宣導,，展業(yè)技巧等方面,，不斷提高全體員工對公司發(fā)展要求的理解能力和執(zhí)行能力，使全體員工把公司的發(fā)展要求和自身的利益結合在一起,。

(四)不斷規(guī)范法規(guī)意識,，加大風險防范

用文件防范風險。繼續(xù)貫徹落實70號文件精神,。70號文件是公司健康發(fā)展的指導性文件,，我們要繼續(xù)深入學習，認真貫徹落實,，堅持把合規(guī)貫穿于經(jīng)營管理的全過程,，做到主動合規(guī)，自覺合規(guī),，始終緊繃“合規(guī)經(jīng)營”這根弦,。用制度堵塞漏洞。進一步探索建立控制承保風險的機制,，在展業(yè)過程中要尊重保險規(guī)律,，嚴格按照總分公司的承保規(guī)定和要求,，

對保險項目認真審核，保優(yōu)限劣,，回避高風險項目,。用細心規(guī)避失誤。繼續(xù)做好業(yè)務財務數(shù)據(jù)真實性工作,。雖然在這方面我們已經(jīng)做了大量的工作,，數(shù)據(jù)真實性也經(jīng)得起考驗，但我們不能有所松怠,，要繼續(xù)保持下去,。

保險公司工作計劃安排 保險公司工作計劃,目標篇十三

一、轉變思想觀念,，積極適應股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,，繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育，加強并運用數(shù)據(jù)管理,，引入激勵機制,，全面調動員工的積極性和主動性。

二,、正確處理規(guī)模與效益,、當前與長遠、做大和做強的關系,，加強整體公關力度,，注重業(yè)務承保質量，以最快速度和的質量挑選并占領市場,。

三,、繼續(xù)加強與、交警,、教育,、衛(wèi)生等部門的溝通，爭取他們的協(xié)助,，努力提高五小車輛,、學平險、校園方責任險,、醫(yī)療責任險的承保率,。

四、強化理賠服務工作,。努力提高現(xiàn)場查勘率,，采取人性化服務，區(qū)別對待，加快理賠速度,，提高服務質量,，改善外部展業(yè)環(huán)境。

五,、針對競爭,，密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措，加大公關力度,，采取積極有效的方法,，參與競爭，鞏固原有險種的市場份額,，積極拓展新業(yè)務,、新保源。

為達成公司這一戰(zhàn)略轉型目標,，對我們每一位員工都提出了更高的要求。具體到我們綜合柜員,，不僅勝作量大幅增加,，對我們的業(yè)務水平也要達到更高更全面的水平。因此在20xx年我為自己提出以下要求：

1,、時刻嚴格要求自己,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，積極,、認真地完成好每一項任務,，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責,。

2,、通過日常工作積累，發(fā)現(xiàn)自己的不足,，利用業(yè)余時間學習公司條款,，堅持不懈地努力學習各種保險知識，并用于指導實踐工作,。通過多看,、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,。

3,、積極參加公司組織的每次學習、培訓活動,，更快提高自己的業(yè)務工作能力和水平,。

4、爭取在20xx年通過公司中級保全員考試。

財務報銷方面,，要更嚴格遵守公司財務制度,，嚴格審核財務發(fā)票，對不符合手續(xù)的發(fā)票堅決不予報銷,。