計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。我們該怎么擬定計(jì)劃呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容篇一

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作的要求以及指導(dǎo)思想，曲江大華物業(yè)公司近期將對培訓(xùn)工作落實(shí)到位,。對即將到崗的物業(yè)人員進(jìn)行突擊性培訓(xùn),，內(nèi)容將以業(yè)務(wù)部門為主體，以專業(yè)化,、系統(tǒng)化為培訓(xùn)思路,，進(jìn)而達(dá)到提升管理技能、服務(wù)技能和專業(yè)技能的目的,，更好完成和保障大華1935項(xiàng)目的物業(yè)管理服務(wù)工作,。

培訓(xùn)工作的主要原則

1、瞻前性的原則：著眼于物業(yè)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,，著眼于物業(yè)公司目前即將引進(jìn)才梯隊(duì)建設(shè)和人才儲備,，對物業(yè)公司不同層次、不同專業(yè)人才的需求,，為物業(yè)公司的可持續(xù)發(fā)展有計(jì)劃,、有目的的開展培訓(xùn)工作。

2,、傾斜與兼顧并重的原則：一方面,，培訓(xùn)內(nèi)容適當(dāng)向業(yè)務(wù)發(fā)展方向和管理技能和專業(yè)技能培訓(xùn)以及強(qiáng)化執(zhí)行力和企業(yè)文化建設(shè)等重點(diǎn)傾斜;另一方面，培訓(xùn)對象在物業(yè)公司層面以中級管理人員為主,，以中層以下及專業(yè)技術(shù)員工為主,，同時(shí)加大重點(diǎn)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)力度,。

3,、實(shí)效的原則：增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對性和實(shí)效性，注重培訓(xùn)工作質(zhì)量,。做好培訓(xùn)需求調(diào)查,、講師選擇和培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)等工作，在培訓(xùn)結(jié)束后的培訓(xùn)考核。使每一次的培訓(xùn)工作都能對實(shí)際工作起到實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo)作用,。

6,、三結(jié)合原則：培訓(xùn)與交流相結(jié)合，培訓(xùn)與使用相結(jié)合,，培訓(xùn)與激勵相結(jié)合,。在培訓(xùn)中倡導(dǎo)部門和員工間的交流和分享;把人才儲備、選拔使用和培訓(xùn)等有機(jī)聯(lián)系起來,，堅(jiān)持錄用,、選拔、培訓(xùn),、考核一體化原則,。

根據(jù)物業(yè)公司培訓(xùn)工作指導(dǎo)思想，同時(shí)為了加強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對性,，物業(yè)公司培訓(xùn)將采用物業(yè)公司各部門+人事行政部的內(nèi)部培訓(xùn)和聘請培訓(xùn)公司的外部培訓(xùn)兩部分完成,。

1、內(nèi)部培訓(xùn)

(1)物業(yè)公司各部門是物業(yè)公司內(nèi)部培訓(xùn)工作的主體,，各部門員工的工作技能,、專業(yè)技術(shù)水平、部門工作流程等內(nèi)容,，均由各部門于人事行政部共同完成完成培訓(xùn)工作,。

(2)人力資源部主要是集團(tuán)以及公司企業(yè)文化、公司的架構(gòu),、營運(yùn)模式以及各項(xiàng)管理制度的培訓(xùn)工作,，加強(qiáng)員工的約束力。

2,、外部培訓(xùn)

(1)聘請具有專業(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn)結(jié)構(gòu),，結(jié)合物業(yè)公司的目前現(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)以及物業(yè)項(xiàng)目，具有針對性的進(jìn)行授課培訓(xùn),。

(2)培訓(xùn)對象主要是中層以上管理人員以及大華內(nèi)部招聘人員,。培訓(xùn)目的主要是統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念,、深化認(rèn)識,。

年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容篇二

20xx年根據(jù)我廠“創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”管理工作要求，在“創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”工作持續(xù)開展的同時(shí)將全面推進(jìn)全廠各生產(chǎn)班值“本質(zhì)安全型班組”的創(chuàng)建工作,，為了進(jìn)一步貫徹我廠安全生產(chǎn)理念,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、完善企業(yè)安全文化,、提高全員安全意識和安全技能,，把職工安全教育培訓(xùn)工作做到實(shí)處,，根據(jù)廠部年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合安全生產(chǎn)工作制訂我廠20xx年度職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,。

端正思想,，提高認(rèn)識，強(qiáng)化意識,、開闊思路和視野,，以安全生產(chǎn)禁令、安全管理制度,、反違章條例學(xué)習(xí)為先導(dǎo),，以安全知識、技能,、勞動保護(hù)學(xué)習(xí)為手段,，全面提高員工對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知能力和綜合防范能力，確保人身,、設(shè)備安全,，使員工自覺自愿地尊重安全、遵守安全,，在安全生產(chǎn),、安全管理上盡職盡責(zé)。把企業(yè)安全文化建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合,，促進(jìn)企業(yè)安全管理水平的整體提高,，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

20xx年全廠安全教育培訓(xùn)工作，將遵循“注重實(shí)際、靈活多樣,、強(qiáng)化意識,、突出重點(diǎn),、重心下移”的原則,，充分發(fā)揮各部門專職安全員的作用，將安全教育培訓(xùn)作為重點(diǎn)工作來抓,，各部門按照廠部制訂的培訓(xùn)計(jì)劃細(xì)化出本部門的培訓(xùn)計(jì)劃,，各生產(chǎn)班值根據(jù)部門計(jì)劃制訂本班值的培訓(xùn)計(jì)劃，要求計(jì)劃的制訂能明確反映出培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)對象,、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)時(shí)間,、耗用學(xué)時(shí),。做到計(jì)劃合理、選題恰當(dāng),、便于操作,、確保成效。把提升安全教育培訓(xùn)工作的實(shí)效性放在首位,。

集團(tuán)公司安全生產(chǎn)1號文,、本廠安全生產(chǎn)1號文；集團(tuán)公司編著《電力企業(yè)事故案例教材》,；各種與安全生產(chǎn)相關(guān)的管理制度,、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),、辦法,、實(shí)施細(xì)則等，重點(diǎn)學(xué)習(xí)反違章相關(guān)內(nèi)容,；與本崗位有關(guān)的安全技能,、安全防護(hù)知識和技術(shù)保障知識（各部門可根據(jù)本部門、班值的崗位特點(diǎn)進(jìn)行選題）,；上級部門和本廠發(fā)布的簡報(bào),、快報(bào)、通報(bào)和安全管理文件等,。

(一)全廠助理及以上管理人員,、職能部門專工，定期參加生產(chǎn)班值每周一安全日活動,，宣傳,、解讀上級部門和廠部關(guān)于安全生產(chǎn)工作方面的要求等，影響助推職工安全思想意識提高,，形成全員關(guān)注安全,、注重教育的氛圍。

(二)不定期組織班組安全專題討論：結(jié)合生產(chǎn)中發(fā)生事情,，結(jié)合身邊的事情,，結(jié)合安全簡報(bào)、通報(bào),、快報(bào)等內(nèi)容靈活機(jī)動的開展班值范圍內(nèi)的安全專題論,，以“創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和本質(zhì)安全型班組”為主線、已積極開展“三講一落實(shí)”活動為抓手培養(yǎng)員工參與企業(yè)安全管理的熱情,，防范和杜絕身邊的安全隱患,。

(三)召開現(xiàn)場安全分析會：針對存在的問題結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際舉辦現(xiàn)場安全教育----以各班組安全工作、安全培訓(xùn)等亮點(diǎn)為切入點(diǎn),，介紹經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化班組一線的安全教育培訓(xùn)工作,。

(四)安全知識競賽：廠部按年度安全工作計(jì)劃舉辦安全知識競賽,，各部門,、班值積極組織參與，形成積極氛圍,。

(五)安全演講比賽：廠部按年度安全工作計(jì)劃,，各部門、班值結(jié)合廠部主題活動進(jìn)行選題,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，提高活動質(zhì)量。

(六)音像資料觀摩學(xué)習(xí)：借鑒系統(tǒng)外單位先近的安全工作經(jīng)驗(yàn),、事故教訓(xùn)以及其他相關(guān)安全教材等,，以班組為單位定期組織觀看學(xué)習(xí)和討論，用較強(qiáng)的視覺沖擊力和生動形象的視頻學(xué)習(xí),，提升學(xué)習(xí)效果,。

(七)各部門專職安全員做好本部門、班值培訓(xùn)計(jì)劃制訂和實(shí)施的監(jiān)督指導(dǎo)工作,。各部門的培訓(xùn)計(jì)劃于20xx年2月10日前報(bào)安監(jiān)部備案,。

認(rèn)真做好培訓(xùn)工作，同時(shí)做好每周,、每月的培訓(xùn)效果評估總結(jié),，安監(jiān)部將對每月培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查結(jié)果將在月度安全分析會上進(jìn)行通報(bào),。整體培訓(xùn)效果,、培訓(xùn)質(zhì)量將納入年度安全生產(chǎn)責(zé)任制和“創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組”考評范疇，并與“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理績效考評”掛鉤,。

安全監(jiān)察部

二〇xx年十二月二十九日

年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容篇三

4,、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)等級培訓(xùn)，不斷提升員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能,，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能,。

1、按需施教,、務(wù)求實(shí)效,。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工培訓(xùn)需求，分層次,、分類別地開展,，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量,。

2,、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則,。新入職員工培訓(xùn)要求不小于2小時(shí),，員工技能培訓(xùn)每周不少于1次，每次不少于1小時(shí),，中低層管理人員培訓(xùn)課時(shí)每周不少于1課時(shí),，每課時(shí)不少于2小時(shí)。

3,、建立表彰制度,。對培訓(xùn)工作成績顯著,，給予表彰獎勵,。建立以組為單位的培訓(xùn)隊(duì)伍，對車間組長培訓(xùn)成果進(jìn)行檢測,，培訓(xùn)效果顯著者,，給予培訓(xùn)者獎勵。

（一）一級培訓(xùn)——新入職員工培訓(xùn)

（二）二級培訓(xùn)——中低層管理干部

（三）三級培訓(xùn)——車間員工技能培訓(xùn)

車間各組組長負(fù)責(zé)對所管轄的全體員工培訓(xùn)計(jì)劃,，主要內(nèi)容是崗位職責(zé),、然后操作規(guī)程、安全操作規(guī)程,、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識,、作業(yè)指導(dǎo)書等。培訓(xùn)時(shí)間每周不少于1次,，每次不少于1小時(shí),。

（一）各基層單位及各部門要積極參與配合，制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,，然后工整體素質(zhì)上,，樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念。

（二）在培訓(xùn)形式上,，然后要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，因地制宜、因材施教,，采取技能演練,、技術(shù)比賽等靈活多樣形式，選擇最佳的方法和形式,，組織開展培訓(xùn),。

（三）培訓(xùn)計(jì)劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來,，建立管理人員培訓(xùn)檔案,，把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理,，要保證員工培訓(xùn)計(jì)劃工作落實(shí)到位,。

在企業(yè)改革大發(fā)展的今天,，面臨著新時(shí)期所給予的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，然后只有保持員工教育培訓(xùn)工作的生機(jī)和活力,，才能為企業(yè)造就出一支能力強(qiáng),、技術(shù)精、素質(zhì)高,，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的員工隊(duì)伍,，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn),。培訓(xùn)是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑,，努力提高員工學(xué)習(xí)的主動性，培訓(xùn)計(jì)劃勢在必行,！

年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容篇四

校本教研個(gè)人發(fā)展計(jì)劃“教育成就未來”,，作為一名教育工作者，深感肩上責(zé)任重大,。今天,，教育面臨很多問題，正處在轉(zhuǎn)型期,，隨著課程改革的不斷深入,，歷史提供給我們一個(gè)優(yōu)良的機(jī)遇。我們要抓住時(shí)機(jī),，力爭提升與發(fā)展自己,。本學(xué)期，我將努力提升理論水平,，更新教育教學(xué)觀念,，扎實(shí)有效地作好日常教育教學(xué)工作，更好地服務(wù)于廣大學(xué)生,。

1,、確立學(xué)科為本教學(xué)研究的基本理念，主動參加校本培訓(xùn)與教學(xué)研究,。

2,、堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，注重在教育實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)的新課程理論,，并及時(shí)發(fā)現(xiàn),、解決課改中的問題，以教研促教改,。

3,、校本教研要面向?qū)W生，以人為本，關(guān)注人的全面發(fā)展,。

1,、教師角色正確定位。明確教師角色是人的一生發(fā)展的引領(lǐng)者,，決不僅僅是知識的填充者,。尊重學(xué)生人格，關(guān)注學(xué)生的健康全面發(fā)展,，尤其是健康心理,，情感與正確的價(jià)值觀，人生觀培養(yǎng)對一個(gè)人來說恰恰是最重要的,。我們不是在流水線上制造產(chǎn)品,，我們在培養(yǎng)快樂的人，在幫助造就成功的人生,。

2,、多讀書,，善思考,，勤積累。開放的視覺,，看到了自己理論知識的匱乏,，觀念的陳舊。工作十幾年來,，滿足于辛苦教書,，少有的積累已幾近掏空，給自己充電迫在眉睫,。多讀書,，多學(xué)習(xí)，善于思考,，勤于積累是必經(jīng)之路,。讀書是人們重要的學(xué)習(xí)方式，是人生奮斗的航燈,，是文化傳承的通道,，是人類進(jìn)步的階梯。我校已下大力量,，加大資金投入,，為老師們購買了大量的理論書籍，征訂了教學(xué)雜志,，同時(shí)鼓勵教師自己選書，學(xué)校報(bào)銷。自己爭取每周讀一本教育方面的論著,，做好讀書筆記,。并配合學(xué)校開展的讀書論壇活動，談體會,，談心得,，談收獲，互相學(xué)習(xí),，互相交流,。以期得到共同發(fā)展，共同進(jìn)步,。

3,、關(guān)注自我反思。繼續(xù)堅(jiān)持做好教學(xué)反思,，每天填好反思記錄本,。反思自己備課時(shí)是否遇到什么困惑，是否調(diào)整了教材,，為什么這樣調(diào)整教材;反思上課時(shí)是否發(fā)現(xiàn)了預(yù)料之外的問題,，自己是怎樣及時(shí)地處理這些問題的;反思自己本節(jié)課有那些比較滿意的地方或有什么困惑。在此基礎(chǔ)上,，做好教學(xué)常規(guī)工作,，使自己的教室變的更有意義，更加貼近新課程改革的需要,，最大限度的調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,。

做一節(jié)課的教室實(shí)錄 。教師錄下自己滿意的教室,，根據(jù)自己的教室實(shí)錄找不足,，找差距，以便提升自己的教學(xué)水平,。

4,、向同行學(xué)習(xí)。同伴協(xié)作,、加強(qiáng)交流 ,，促進(jìn)教師之間的對話，鼓勵教師互助學(xué)習(xí),、探討,、彼此支持、資源共享,。

年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容篇五

復(fù)核：

審批：

中鐵十六局集團(tuán)有限公司

青島市地鐵一期（3號線）土建11標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

為加強(qiáng)青島地鐵11標(biāo)項(xiàng)目部安全管理工作,，不斷提高職工的安全意識和安全素質(zhì),，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全工作方針,，確保安全管理體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)合青島地鐵施工實(shí)際,，制定本項(xiàng)目部20xx年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,。

1、項(xiàng)目經(jīng)理,、總工程師,、副經(jīng)理。

2,、項(xiàng)目部安全管理人員,。

3、施工一線全體參戰(zhàn)人員,。

4,、涉爆人員。

公司級安全教育由指揮部安全總監(jiān)或安質(zhì)部部長負(fù)責(zé)教育,，項(xiàng)目部和班組級的安全教育由本項(xiàng)目安質(zhì)部負(fù)責(zé)教育,，專項(xiàng)安全教育由相關(guān)部門進(jìn)行教育。

（一）公司級安全教育

1,、企業(yè)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)及政策,。

2,、企業(yè)安全生產(chǎn)制度及安全紀(jì)律。

3,、重大事故教訓(xùn),，事故案例剖析。

（二）項(xiàng)目部級安全教育

1,、現(xiàn)場施工安全知識,、制度、規(guī)定及必須遵守事項(xiàng),。

2,、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

3,、防火,、消毒、防塵,、防爆知識及緊急情況安全處理和應(yīng)急預(yù)案,。

4,、防護(hù)用品的使用。

5,、地鐵施工安全知識,。

（三）班組（崗位）級安全教育

1、本班組作業(yè)特點(diǎn)及安全操作規(guī)程,。

2,、班組安全活動制度及紀(jì)律。

3,、安全防護(hù)裝置（設(shè)施）及個(gè)人防護(hù)用品的使用,。

4、地鐵施工安全知識,。

1,、每位員工進(jìn)場后必須接受公司、項(xiàng)目部和班組“三級安全教育”,。

2,、對員工進(jìn)行崗前、工中,、季節(jié)性等安全教育培訓(xùn),。

3、特殊工種進(jìn)行專項(xiàng)安全教育培訓(xùn),，考試合格后上崗,，不合格需繼續(xù)教育培訓(xùn)。

4,、危險(xiǎn)源發(fā)生變化時(shí),，及時(shí)進(jìn)行再教育培訓(xùn)。

5,、開展民工夜校平臺,，組織觀看安全教育影片。

6,、全體員工經(jīng)過16課時(shí)以上的安全教育后,，由項(xiàng)目部安質(zhì)部組織進(jìn)行安全考試，考試合格頒發(fā)“上崗卡”,，不合格需繼續(xù)教育,，合格后上崗。

安全教育培訓(xùn)資料由安質(zhì)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一歸檔管理,，并及時(shí)做好臺帳,；其資料內(nèi)容包括：“三級安全教育登記表”，安全教育簽到表,、安全教育人員統(tǒng)計(jì)表,、各級安全教育資料,、安全考試試卷等。

項(xiàng)目部

年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容篇六

為加強(qiáng)我公司安全管理,，不斷提高員工的安全意識和安全素質(zhì),，深入貫徹公司“質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)安全健康”方針,，特制定20xx年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。

1,、法律法規(guī)的培訓(xùn)

為進(jìn)一步加強(qiáng)全員法律意識,，定期組織管理人員對新法規(guī)及現(xiàn)行法律法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)。

2,、新規(guī)程及規(guī)范培訓(xùn)

為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行質(zhì)量,、安全新的規(guī)程、規(guī)范及各項(xiàng)管理規(guī)定,，以便使各車間安全生產(chǎn)按新規(guī)程,、規(guī)范及各項(xiàng)管理規(guī)定進(jìn)行。擬定對在崗的部分專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行以新規(guī)程,、規(guī)范為內(nèi)容的培訓(xùn),。

3、繼續(xù)教育培訓(xùn)

根據(jù)公司發(fā)展的需要,對車間安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行知識更新培訓(xùn),。

4,、新入司員工培訓(xùn)教育

本年度新招員工，為了使他們對公司和所從事的工作崗位工藝有一個(gè)全面的了解,，能夠盡快達(dá)到上崗要求,，擬定對新來的員工進(jìn)行以企業(yè)規(guī)章制度、安全手冊為內(nèi)容的入場教育培訓(xùn),。

5,、特殊工種培訓(xùn)

根據(jù)程序文件中的要求，對電,、焊工、叉車駕駛員,、汽車駕駛員操作工進(jìn)行特殊工種培訓(xùn),，培訓(xùn)由特殊工種崗位員工所在部門、車間組織實(shí)施,。

二,、實(shí)施措施

1、充分發(fā)揮各車間,、各職能部門的作用：員工培訓(xùn)工作是一項(xiàng)綜合性的工作,，它涉及到各車間,、各職能部門，充分發(fā)揮各班組的作用就可以保證員工培訓(xùn)工作按計(jì)劃實(shí)施,，可以對員工培訓(xùn)工作進(jìn)行綜合管理,，可以使員工培訓(xùn)工作更緊密與公司生產(chǎn)實(shí)際需要相結(jié)合。

3,、對公司提供培訓(xùn)機(jī)會未按要求接受培訓(xùn)的員工按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進(jìn)行處罰,。

4、逐步形成人才考核,、培養(yǎng),、使用相結(jié)合的管理模式。

5,、不斷完善和修訂員工培訓(xùn)管理規(guī)定,，加強(qiáng)對員工培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)控，保證各項(xiàng)培訓(xùn)工作按公司培訓(xùn)制度中的規(guī)定進(jìn)行,。

三,、要求

1、各車間,、各職能部門的主要負(fù)責(zé)人要重視員工培訓(xùn)工作,，要指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的日常管理。并根據(jù)公司的員工培訓(xùn)計(jì)劃制定出實(shí)施計(jì)劃,，對員工培訓(xùn)工作開展情況進(jìn)行監(jiān)控,。

2、外送員工參加培訓(xùn),，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，報(bào)人力資源部審批組織實(shí)施。對已經(jīng)參加培訓(xùn)或培訓(xùn)結(jié)束后再辦理審批手續(xù)的員工視為不符合培訓(xùn)管理規(guī)定,。

四,、教育和培訓(xùn)時(shí)間

1、專職和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時(shí),；

2,、特殊工種每年不少于30學(xué)時(shí)；

3,、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人,、安全員每年不少于20學(xué)時(shí)；

4,、待,、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前,，接受不少于20學(xué)時(shí)的培訓(xùn),；

5,、新員工的公司、車間,、班組三級培訓(xùn)教育時(shí)間分別不少于10學(xué)時(shí),、10學(xué)時(shí)、20學(xué)時(shí),。

年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容篇七

1,、集體授課：主要通過集中授課，提高員工gsp,、藥學(xué)基礎(chǔ)知識,、服務(wù)規(guī)范認(rèn)識和掌握。

2,、崗位培訓(xùn)：主要針對員工崗位操作技能培訓(xùn),，包括對崗位質(zhì)量職責(zé)講解，操作規(guī)程講解及示范等,。

除以下安排外,，還將組織員工參加省、市,、縣藥品監(jiān)督管理部門組織相關(guān)培訓(xùn)教育,。

1、要求全體員工要積極參加公司安排質(zhì)量教育,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每次培訓(xùn)要建立考勤制度，對無故缺勤和遲到早退者將按曠工處理,，并在當(dāng)月工資中扣除,。

2、每階段安排學(xué)習(xí),、培訓(xùn)工作完成后,，將進(jìn)行、考試,，考試成績將作為公司有關(guān)崗位聘用,、員工晉級、加薪重要依據(jù),。

3,、對不積極參加公司組織各項(xiàng)培訓(xùn)，考試成績差,，不能勝任本崗位工作員工將予以處理。天賜大藥房質(zhì)量管理小組,。

年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容篇八

因?yàn)楣ぷ髡{(diào)動,，我于20xx年10月中旬來少年宮,，秋季沒有培訓(xùn)學(xué)生。從20xx年春季開始招收兒童畫班,。擬招收4-5歲一個(gè)班,，5-6歲一個(gè)班，若有小學(xué)低段孩子報(bào)名學(xué)習(xí),，將會外聘教師授課,。小提琴班由外聘教師授課，我配合教師當(dāng)好班主任,，與上課教師一道,，搞好班務(wù)管理和安全工作。并根據(jù)每個(gè)年齡段孩子的實(shí)際情況編寫教材,、教案,，力爭讓每個(gè)孩子都得到不同程度的提高和發(fā)展。為此,，特?cái)M定以下計(jì)劃,。

全面貫徹國家的教育方針，推進(jìn)素質(zhì)教育,，培養(yǎng)少兒的美術(shù)素養(yǎng)及繪畫技巧,，使他們能通過繪畫形式大膽表達(dá)自己所見、所聞,、所想,，掌握不同材料的繪畫方法和技巧，具有一定的創(chuàng)新能力,，并從中受到感受美,、欣賞美、創(chuàng)造美的啟蒙教育,，促進(jìn)學(xué)生的全面以展,。

1、能夠通過模仿,、觀察準(zhǔn)確,、熟練地掌握一定的繪畫方法和技巧。

2,、能夠通過繪畫活動發(fā)展少兒的德,、智、美,。

3,、基本掌握不同繪畫材料的正確使用。

4、在培訓(xùn)中滲透人文教育,，做人做事的教育,，人生理念的教育，自主發(fā)展的教育,，讓學(xué)生全面發(fā)展,。

5、會欣賞不同類型,、不同材質(zhì),、不同風(fēng)格的美術(shù)作品，并能在此基礎(chǔ)上進(jìn)行再創(chuàng)造,。

根據(jù)兒童畫的要求和學(xué)生年齡特點(diǎn),，每個(gè)年齡段分為三期訓(xùn)練。

每年的暑期為第一學(xué)期,，主要是進(jìn)行模仿,、想象練習(xí)，初步掌握繪畫的基本方法,。

每年的秋季為第二學(xué)期,，主要是進(jìn)行觀察、模仿練習(xí),，能學(xué)會用不同材質(zhì)的繪畫工具進(jìn)行繪畫,。

每年的春季為第三學(xué)期，主要是進(jìn)行觀察,、寫生和創(chuàng)造練習(xí),，讓更多學(xué)生的作品能夠參加不同層級的比賽并在不同層次的刊物上刊登。