為了保障事情或工作順利,、圓滿進(jìn)行,，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

封閉式管理方案篇一

為認(rèn)真落實南通市政府防控疫情措施,，做好疫情防控期間小區(qū)封閉式管理,，保障小區(qū)居民生命安全和身體健康，根據(jù)區(qū)防疫指揮部的要求,，特制定本實施方案。

全區(qū)所有小區(qū)100%實行封閉式管理,所有小區(qū)100%建立管理責(zé)任體系,100%建立管理工作制度,管理人員100%到崗到位,，上級交辦排查任務(wù)100%完成，政府通告,、防疫宣傳100%覆蓋,，對留觀人員關(guān)愛100%符合要求，一線管理人員100%有防護(hù)措施,，黨員模范引領(lǐng)作用100%發(fā)揮。

（一）建立管理責(zé)任體系,。所有小區(qū)均建立街道領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、具體責(zé)任人的責(zé)任體系,，并在小區(qū)入口處公示。所有區(qū)級機關(guān)下沉社區(qū)人員重點參與小區(qū)封閉式管理工作,。對有物業(yè)管理的小區(qū),，小區(qū)物業(yè)公司必須履行疫情防控主體責(zé)任，建立管理責(zé)任體系,。對無物業(yè)管理小區(qū)，按照屬地原則,，由社區(qū)干部,、社區(qū)民警、網(wǎng)格員,、志愿者等組成專門隊伍,，落實封閉式管理等防控措施?？梢哉舷噜徯^(qū),，科學(xué)合理確定封閉的出入口,，進(jìn)行封閉式管理。

（二）建立管理工作制度,。小區(qū)人員進(jìn)出測溫,、查詢登記有專人負(fù)責(zé)；人員作息,、輪崗有合理安排,，人員防護(hù)設(shè)施有保障，管理需要的水電等設(shè)施安全可靠,。

（三）嚴(yán)格管理工作紀(jì)律,。嚴(yán)格工作紀(jì)律，管理人員在崗在狀態(tài),；嚴(yán)格保護(hù)小區(qū)居民隱私信息,，嚴(yán)格保密防疫工作信息。

（四）落實管理工作部署,。

1.加強出入口管理,。所有進(jìn)出小區(qū)人員必須全部戴口罩，對不戴口罩進(jìn)入人員進(jìn)行提醒勸返,。對所有進(jìn)入小區(qū)人員,、車輛逐人逐車核查登記，非居住本小區(qū)的疫情重點地區(qū)（湖北武漢,、溫州等,，以下同）人員一律不得進(jìn)入小區(qū)。其他非本小區(qū)人員和車輛一律嚴(yán)控,，特殊情況由須有人領(lǐng)進(jìn)并實名登記備案,，嚴(yán)格限制活動范圍?？爝f,、外賣人員一律不得進(jìn)入小區(qū)，由業(yè)主到大門外自行領(lǐng)取物件,。

2.認(rèn)真排查核實。按照上級要求,，配合公安機關(guān)排查疫情重點地區(qū)人員,。核實篩查近14天有外省及疫情重點地區(qū)行程史的人員，動員相關(guān)人員第一時間主動向居住地社區(qū)報告,；不主動申報及拒絕接受測溫,、醫(yī)學(xué)觀察等防控措施,，報告公安機關(guān),，依法追究法律責(zé)任,。

3.營造宣傳氛圍,。通過社區(qū)宣傳欄,、懸掛標(biāo)語、微信公眾號,、小喇叭廣播及建立小區(qū),、樓棟微信群等多種形式,，將政府通告,、疾病防治信息傳達(dá)到每一個樓棟、每一個人,，營造群防群控、科學(xué)防控和“不造謠,、不傳謠,、不信謠”的防控氛圍。鼓勵居民群眾發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告,。

4.加強小區(qū)環(huán)境治理和出租房管理,。做好小區(qū)清潔消毒、垃圾分類處理,、電梯消殺等工作,。落實出租人主體責(zé)任，加強承租人員的管理,，遇有情況及時報告,。如出租房發(fā)生疫情而未及時報告，依法追究房屋出租人的責(zé)任,。

5.暫停各類工程施工,。小區(qū)內(nèi)業(yè)主裝飾裝修、小區(qū)水電煤氣管道改造,、雨污分流等工程一律暫停施工,。水電煤氣、路燈等需要急修的,，應(yīng)報社區(qū)同意,，并對施工人員測溫和登記。

6.禁止集聚性活動,。小區(qū)小游園,、居民樓車庫前不得集聚,、聊天、跳廣場舞等,；車庫內(nèi),、居民家不得打牌、打麻將,、串門,、聚餐等。對反復(fù)勸告,，仍然對抗管控的,，報告公安機關(guān)，依法予以處理,。

7.嚴(yán)控公共場所,。小區(qū)內(nèi)非涉及居民生活必需的公共場所一律關(guān)閉，超市,、藥店等場所合理安排營業(yè)時間,，定期消殺，進(jìn)入人員一律測溫,、佩戴口罩,。

8.關(guān)心弱勢群體，關(guān)愛留觀人員,。關(guān)心小區(qū)弱勢群體,、特別是孤寡老人、生活困難群眾,，解決他們生活困難,。重點關(guān)注、解決因為防疫引起的相關(guān)問題,。督促居家觀察人員嚴(yán)格執(zhí)行防疫要求,，積極關(guān)心他們的生活，切實解決生活困難,。

9.發(fā)揮網(wǎng)格化機制作用,。要在社區(qū)統(tǒng)一調(diào)度下，借助網(wǎng)格化機制,，利用網(wǎng)格與警格,、網(wǎng)格與鄰里、網(wǎng)格與社會組織的融合優(yōu)勢,，在信息收集,、排查摸底、服務(wù)居民、矛盾化解,、協(xié)調(diào)聯(lián)動中發(fā)揮作用,。

10.關(guān)愛一線人員。要關(guān)心一線工作人員,，解決工作生活中的實際困難,。要對收集重要情況、化解重大矛盾,、消除疫情重大風(fēng)險的,，及時給予褒獎，對防疫工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型予以表彰獎勵,，通過新聞媒體進(jìn)行宣傳報道,。

封閉式管理方案篇二

為深入貫徹中央、省,、市,、區(qū)關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作決策部署，將《屯溪區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強對住宅小區(qū)(村莊)實施封閉式管理的公告》（第8號）的工作要求落到實處,，形成“橫向到邊,、縱向到底、不留死角,、齊抓共管”的良好氛圍,，經(jīng)研究，決定對街道轄區(qū)各小區(qū)劃分封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域,，為保證工作順利進(jìn)行，特制定本方案,。

按照屯溪區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急指揮,、老街街道防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的全面部署，以“維護(hù)人民生命安全和身體健康,，堅決遏制疫情蔓延擴散,，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”為總體目標(biāo)，全面落實住宅小區(qū)封閉式管理,，同時,，進(jìn)一步強化責(zé)任督導(dǎo)、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法監(jiān)管力度,，“橫向到邊,、縱向到底、不留死角,、齊抓共管”的良好氛圍,。

（一）小區(qū)封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域要求街道全體黨政領(lǐng)導(dǎo),、各部門,、各社區(qū)全體干部職工參與,，區(qū)直下派干部,、黨員志愿者作為重要力量,，志愿服務(wù)者作為補充力量,，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在活動中起帶頭表率作用,。

（二）小區(qū)封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域?qū)嵭凶顕?yán)格問責(zé)制度,，所有包保責(zé)任人員一經(jīng)定崗,，不得擅離職守，不得玩忽職守,，由街道防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組紀(jì)監(jiān)督查組負(fù)責(zé),。

（三）小區(qū)封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域的劃分和人員配置應(yīng)結(jié)合聯(lián)防聯(lián)控工作機制,、社區(qū)防控工作方案,，因地制宜實施。所有小區(qū)納入封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域,，街道領(lǐng)導(dǎo)按照領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系社區(qū)的范圍進(jìn)行包保，區(qū)直,、街道,、社區(qū)干部職工及志愿者分時段進(jìn)行包保,，各小區(qū)卡口的人員配置由各社區(qū)負(fù)責(zé)安排,，卡口物資保障和日常管理由各社區(qū)負(fù)責(zé),，重要物資由街道統(tǒng)一調(diào)配,。

（四）街道防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室負(fù)責(zé)對各社區(qū)落實小區(qū)封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域情況進(jìn)行督查,。

（一）所有住宅小區(qū)原則上保留1個進(jìn)出口,人員進(jìn)出一律佩戴口罩,、檢測體溫,并出具有效證件及通行卡。

（二）在住宅小區(qū)進(jìn)出口設(shè)置24小時檢查點,實行一天3班制（8：00-17：00,；17：00-20：00；20:00-8:00）,對來往人員進(jìn)行核查,對外來人員及外地返回人員逐人進(jìn)行登記備案,。

（三）加強重點人員管理服務(wù),。對住宅小區(qū)(村莊)確診患者、疑似患者的密切接觸者一律實行定點隔離觀察14天,。對篩查出的14天內(nèi)有湖北等疫情嚴(yán)重地區(qū)旅居史人員實行居家隔離醫(yī)學(xué)觀察,，對其它外省輸入人員實行7天居家隔離醫(yī)學(xué)觀察,。隔離期間成立包保工作小組具體負(fù)責(zé),。

（四）強化生活物資保障,。切實做好生活服務(wù)工作,，實施“一戶一卡”,，疫情期間每戶發(fā)放一張出入通行證,，每兩天指派1名相對固定的家庭成員出門采購生活物資,。特殊困難戶由所在社區(qū)提供生活必需品上門（非接觸）服務(wù),?？爝f,、外賣實行無接觸配送,。

（五）嚴(yán)控公共場所，杜絕人員聚集,。關(guān)閉住宅小區(qū)非生活必需的公共場所、街道商鋪,。菜市場,、超市,、藥店提升一級管理,嚴(yán)把入口,、控制開放時間,、增加消殺頻率和測量體溫等措施,。未佩戴口罩,、未測體溫人員一律不得進(jìn)入公共場所,。發(fā)現(xiàn)有聚集性活動的,主動勸阻和舉報,?！凹t事”停辦,“白事”從簡,并提前報社區(qū)(村民委員會)備案,。所有人員一律不串門,、不集聚,對拒不聽從管理勸阻,聚眾鬧事者,公安機關(guān)依法懲處,。

（六）加強環(huán)境治理和出租房管理,。做好清潔消毒、垃圾分類處理,、電梯消殺等工作,。

（七）通過宣傳欄、懸掛標(biāo)語,、微信公眾號,、廣播大喇叭以及建立微信群等多種形式,宣傳疾病防控、生活防疫等知識和相關(guān)法規(guī)政策,提高小區(qū)居民防控意識,，營造群防群控、科學(xué)防控的氛圍,。

（八）發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用,組織住宅小區(qū)內(nèi)黨員建立臨時黨支部,協(xié)助社區(qū)開展疫病防控。發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用和人大代表,、政協(xié)委員模范帶頭作用,按有關(guān)要求鼓勵支持志愿者參加,引導(dǎo)帶動群眾科學(xué)防控,。

（一）成立機構(gòu),，保障經(jīng)費。街道,、各社區(qū)及時制定小區(qū)封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域工作方案，明確專人具體負(fù)責(zé)督促檢查物資及經(jīng)費保障的使用情況,，做到?？顚Ｓ谩⒐芾碛行?。

（二）與考核掛鉤,，強化責(zé)任追究制度,。建立有效的督促檢查機制，把落實小區(qū)封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域工作納入年度目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容,，并作為考核街道領(lǐng)導(dǎo),、社區(qū)干部,、街道各部門,、各社區(qū)工作的重要內(nèi)容,。

封閉式管理方案篇三

按照旗新冠肺炎疫情防控指揮部要求，為做好我局包聯(lián)小區(qū)封控工作,，特制定本工作方案。

負(fù)責(zé)溝通社區(qū)掌握包聯(lián)小區(qū)的樓棟,、單元,、別墅、街面居民情況,；負(fù)責(zé)摸清包聯(lián)片區(qū)的分布和出入口情況,；負(fù)責(zé)做好生活物資保障、緊急醫(yī)療救助協(xié)調(diào)工作,；負(fù)責(zé)做好封控值守工作,；做好與旗新冠肺炎疫情防控指揮部的對接工作。

我局所負(fù)責(zé)的區(qū)域包括青格勒小區(qū)商住1,、2號樓,，別墅，風(fēng)情街街面,。為確保實現(xiàn)全面封控?zé)o漏洞,，建議增加圍欄進(jìn)行封鎖。風(fēng)情街后出口封閉,；別墅區(qū)東南出口封閉,。（詳見分布示意圖)

組長：

格日勒敖登黨組書記、局長

副組長：

馬常林黨組成員,、副局長

胡布?xì)J黨組成員,、副局長

成員：xxx

所有人員需保持24小時暢通，根據(jù)工作需要隨時保證第一時間落實指揮部工作任務(wù),。

設(shè)立信息聯(lián)絡(luò)組,、后勤保障組、動員宣傳組,、緊急救助組,。

信息聯(lián)絡(luò)組：承擔(dān)封控期間的登記信息匯總上報、與旗指揮部溝通聯(lián)系工作,。（德木其格,、趙娜負(fù)責(zé)）

后勤保障組：負(fù)責(zé)封控期間小區(qū)有出入不便的居民的物資采購供應(yīng)保障工作,。（阿古拉,、孫麗麗負(fù)責(zé)）

動員宣傳組：負(fù)責(zé)向小區(qū)居民宣傳封控政策，獲得群眾配合,。（全體人員參與）

緊急救助組：負(fù)責(zé)封控期間需緊急就醫(yī)居民的幫助、對接醫(yī)院工作,。（鋼托拉嘎,、齊日麥負(fù)責(zé)）

封控值守組：負(fù)責(zé)封控期間的小區(qū)值守工作,。（全體人員參與)

確定小區(qū)出現(xiàn)陽性或確診病例后，小區(qū)居民全部居家隔離,，嚴(yán)格做到里不出,，外不進(jìn)，每家每戶入戶門和小區(qū)樓道入口全部張貼封條或安裝電子門禁,。

1、嚴(yán)格進(jìn)出通道管控,。小區(qū)實行封閉式管理期間,，只保留一個進(jìn)出通道,，實行24小時值守,。

2,、嚴(yán)格車輛管理。進(jìn)入居民住宅小區(qū)的車輛實行通行證制度,，外來車輛一律不得進(jìn)入，本小區(qū)車輛進(jìn)出要嚴(yán)格落實登記制,，車內(nèi)人員一律按規(guī)定接受信息登記，定期做好車輛消毒,。

3、加強人員管理,。在本小區(qū)居住的防疫工作人員憑單位工作證明進(jìn)出,，工作車輛要登記,、消殺,。

封閉式管理方案篇四

按照上級關(guān)于新冠疫情防控工作有關(guān)規(guī)定和要求，為堅決落實落細(xì)疫情防控工作措施,，最大限度地確保師生身體健康,、生命安全保證學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，學(xué)校嚴(yán)格按照教育部提出的“五個一律”,，切實強化陣地意識,，嚴(yán)格管控學(xué)校校門，有效實行校園封閉式管理,，保證校園內(nèi)安全環(huán)境與正常秩序，制定本方案,。

認(rèn)真貫徹落實疫情防控各項指示精神，按照省市上級部門以及學(xué)校疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的部署安排,，把廣大師生員工的生命安全和身體健康放在首位，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓，全面動員,、全面部署、有效防控,，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),。

對照上級部門要求,，學(xué)校兩校區(qū)校園在規(guī)定時間內(nèi)實行校園封閉式管理,，學(xué)校正門向開放，翔安校區(qū)地鐵后門暫停使用,，全天封閉,。

(一)所有進(jìn)校教職工由學(xué)校相關(guān)部門負(fù)責(zé)人先行核驗防疫健康信息并確認(rèn)同意，并上報校長或負(fù)責(zé)校區(qū)疫情防控的.校領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)校。所有進(jìn)校教職工從正門出入,，駕駛車輛人員經(jīng)掃碼,、出示行程碼,、出示48小時核酸檢測陰性報告后，體溫檢測正常后,，需車牌識別系統(tǒng)掃描進(jìn)校,。行人,、自行車、電動車等人員經(jīng)掃碼、出示行程碼,、出示48小時核酸檢測陰性報告后,，體溫檢測正常后，登記后進(jìn)入學(xué)校,。體溫檢測異常者不得進(jìn)校,，并在臨時置留區(qū)觀察，進(jìn)行下一步檢測,。

(二)所有的學(xué)生進(jìn)出校園要經(jīng)過校長或負(fù)責(zé)校區(qū)疫情防控的校領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),，進(jìn)校前要提供本人和共同居住的健康碼,，本人48小時內(nèi)的核酸檢測報告。本人或共同居住人有去過中高風(fēng)險區(qū)域的,，按廈門市政府的相關(guān)文件執(zhí)行,。

(三)在校園封閉管理期間,，上課老師,、所有住校教師、物業(yè)食堂等后勤人員,、學(xué)校值班人員到校原則上只進(jìn)不出。

(四)謝絕外來參觀,。嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)校,，所有外賣禁止進(jìn)入校園,，快遞必須嚴(yán)格消毒后,，由學(xué)校物業(yè)人員送進(jìn)校園,。校園內(nèi)各類場地,、設(shè)施暫不向社會開放,。

(五)本著“誰用工，誰負(fù)責(zé),，誰管理,，誰負(fù)責(zé)”的原則，學(xué)校物業(yè),、食堂等后勤部門準(zhǔn)確掌握本部門聘用人員,，供貨送貨人員的健康情況及活動軌跡，并開展防范新型冠狀病毒肺炎的宣傳教育,。

1,、供貨送貨人員

食堂供貨送貨人員及垃圾清運人員需要提前摸排個人健康信息（本人及共同居住人14日行程、健康碼,、核酸監(jiān)測情況等）以及車輛信息（車輛做好每日消毒,、提供消毒證明、原則上車輛不更換）,，并將信息提交學(xué)?？倓?wù)處保衛(wèi)科并打印放在學(xué)校門崗供進(jìn)校時核對。進(jìn)入校園時從正門出入,，駕駛車輛人員經(jīng)掃碼、出示行程碼,、出示48小時核酸檢測陰性報告后,，體溫檢測正常后進(jìn)校。進(jìn)出校園時學(xué)校門崗按照主管部門提供的表格核對相關(guān)信息,，駕駛車輛人員主動出示防疫健康信息碼(健康綠碼)并進(jìn)行掃碼登記,，經(jīng)體溫檢測正常后，方可進(jìn)校,。

2,、除救護(hù)、消防,、工程搶修,、垃圾清運、配送必需品車輛外,，其它無關(guān)車輛一律禁止進(jìn)入校園,。

(一)保衛(wèi)課繼續(xù)落實、加強值班制度,，實行全天24小時值班制度,。

(二)全體保衛(wèi)干部和保安人員進(jìn)行分組，每組不少于三人,，負(fù)責(zé)管轄內(nèi)各校門體溫檢測,、人員管控等疫情防控工作任務(wù),。

(三)加強校園巡邏，全天不定時,、不定點,，點面結(jié)合，全方位,、無死角巡邏,。發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報,、處理,。

(四)嚴(yán)禁私自將學(xué)生帶離或帶入校園，嚴(yán)禁私自翻墻進(jìn)出校園,，違反規(guī)定者,，將報送主管部門處理。

封閉式管理方案篇五

為進(jìn)一步加強我校新型冠狀病毒肺炎疫情的防控工作,，保障師生員工的生命安全與身體健康,，維護(hù)校園安全穩(wěn)定，在新冠肺炎疫情防控期間學(xué)校實行封閉式管理,，特制定本實施方案,。

本方案依據(jù)教育部《高等學(xué)校新型冠狀病毒肺炎防控指南》、國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制綜發(fā)《重點場所重點單位重點人群新冠肺炎疫情防控相關(guān)防控技術(shù)指南》及等相關(guān)文件精神和要求,。

按照學(xué)校統(tǒng)籌,、分類管理，落實責(zé)任,、依法防控,，精準(zhǔn)施策、預(yù)防為主,，外防輸入,、內(nèi)防擴散的原則，在新冠肺炎疫情防控期間,，校園內(nèi)實行封閉式管理,，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序。

（一）學(xué)生管理

1,、未進(jìn)入校內(nèi)的學(xué)生一律不得進(jìn)入校園,。

2、在校學(xué)生嚴(yán)禁出入校園,。

3,、學(xué)生實行封閉式管理，疫情防控期間一律不允許外出,，確因特殊情況（因病或確需出校處理的重要事項）需要外出者,，需經(jīng)輔導(dǎo)員審批,、院系領(lǐng)導(dǎo)審批、學(xué)生處審批并經(jīng)校疫情防控專班審批同意后方可出入校門,。出入校門時必須需持有48小時核酸檢測陰性證明及流調(diào)顯示未到過中高風(fēng)險點證明,，佩戴好口罩，按要求進(jìn)行查驗,、測溫,、掃碼、登記,、消殺后入校,。

4、在校學(xué)生若出現(xiàn)違反各級疫情防控相關(guān)規(guī)定,，一律嚴(yán)肅處理,。

（二）教職員工管理

1、嚴(yán)控教職員工外出,。未進(jìn)入校內(nèi)的教職員工一律不得進(jìn)入校園,。

2、在校教職員工嚴(yán)禁出入校園,。

3,、確需進(jìn)入校園的人員，須經(jīng)校疫情防控專班審批同意,，進(jìn)入校門時,，嚴(yán)格實行入校身份核實（掃企業(yè)微信）、查驗48小時核酸陰性證明和體溫監(jiān)測,，禁止未佩戴口罩或體溫高于37,、3℃的教職員工進(jìn)入校園,。

（三）校外人員管理

1,、在疫情防控期間，校園封閉管理,，家長和其他校外無關(guān)人員,，無特殊情況一律禁止進(jìn)入校園。

2,、確因工作需要須進(jìn)入學(xué)校的校外人員,，須與校內(nèi)相關(guān)部門取得聯(lián)系后，由部門派人到校疫情防控工作專班報批,。經(jīng)審批同意后出示身份證及24小時核酸陰性證明,，佩戴好口罩，做好體溫檢測,，符合低風(fēng)險要求方可入校,。

3,、按規(guī)定進(jìn)入校園的校外人員，不在校內(nèi)串門,、聚集,，處理完相應(yīng)工作，盡快離開學(xué)校,。

（一）校門進(jìn)出

1,、校園實行封閉管理，嚴(yán)格控制出入口數(shù)量,，校外無關(guān)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入校園,。禁止未佩戴口罩或體溫高于37、3℃人員進(jìn)入校園,。

2,、西門為人員進(jìn)出通道，人員進(jìn)出按照要求經(jīng)過疫情防控專班審批同意,，保衛(wèi)處查驗48小時核酸檢測陰性證明,、企業(yè)微信、行程碼并測量體溫,。

3,、北門為物資運送（防疫物資、生活物資,、維修材料等）進(jìn)出門,，進(jìn)出時須出示校內(nèi)對接單位證明和本人證件（進(jìn)出人員應(yīng)固定），在門衛(wèi)處進(jìn)行登記,，車輛和物品外包裝進(jìn)行消毒,，按規(guī)定路線行駛，駕駛員不下車,，由校內(nèi)人員轉(zhuǎn)接物品,。商用物資在北大門東側(cè)門外履行消殺程序后由商店派車?yán)\。

4,、校醫(yī)院為臨時集中隔離觀察點的臨時進(jìn)出通道,，根據(jù)實際情況臨時開關(guān)，避免和其他區(qū)域交叉,。

5,、北校區(qū)北門為人員進(jìn)出和物資進(jìn)出通道，嚴(yán)格執(zhí)行渭北社區(qū)疫情防控規(guī)定,，按照規(guī)定查驗24小時核酸陰性證明,，檢測體溫、核實人員身份后進(jìn)入,。外來無關(guān)人員及車輛一律禁止進(jìn)入,。

6,、進(jìn)入校園人員、車輛須主動接受檢查,、詢問,、登記工作，凡不予配合,、尋釁滋事,、隱瞞癥狀等人員將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定處理。

封閉式管理方案篇六

為加強住宅小區(qū)物業(yè)管理,，明確物業(yè)管理責(zé)任,，提升物業(yè)管理效果，規(guī)范物業(yè)服務(wù)市場,，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定,。根據(jù)《物權(quán)法》《物業(yè)管理條例》《xx省物業(yè)管理條例》及住建部《關(guān)于印發(fā)業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則的通知》（xx號）文件相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實際,，特制定本實施方案,。

（一）指導(dǎo)思想

以黨的十九大精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步提升治理和服務(wù)水平,，推進(jìn)城市社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè),。堅持以人民為中心，以服務(wù)群眾,、做好群眾工作為目的,，整合服務(wù)力量，提升服務(wù)水平,，強化服務(wù)保障,，全面凝聚社區(qū)治理合力，進(jìn)一步理順我區(qū)封閉式物業(yè)小區(qū)物業(yè)管理職責(zé)和權(quán)責(zé)關(guān)系,，按照“政府負(fù)責(zé),、行業(yè)管理、部門配合,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織,、社區(qū)落實,、企業(yè)服務(wù),、業(yè)主自治、屬地管理”原則,，改善市民居住環(huán)境,，構(gòu)建平安和諧社區(qū)。

（二）工作目標(biāo)

通過全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo),，完善社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建,，充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)治理和服務(wù)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用及“橋梁”“紐帶”作用,，搭建社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會、業(yè)主委員會,、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等多元參與的公共協(xié)商平臺,，形成組織引領(lǐng)、多方互聯(lián),、民主共商,、協(xié)同共進(jìn)的社區(qū)治理和服務(wù)模式，構(gòu)建社區(qū)物業(yè)服務(wù)新體系,、新機制,、新格局，組織凝聚各方力量共同推動解決社區(qū)建設(shè),、物業(yè)管理,、民主自治和社會治理等方面的重大問題，不斷提高全區(qū)社區(qū)物業(yè)工作水平,，讓人民群眾生活更有獲得感,、幸福感。

（三）組織機構(gòu)

1.成立物業(yè)行業(yè)管理聯(lián)席會議,。借鑒周邊縣區(qū)經(jīng)驗及我區(qū)網(wǎng)格化管理體系,，建立三級物業(yè)服務(wù)管理聯(lián)席會議制度，負(fù)責(zé)全區(qū)物業(yè)管理工作的組織,、協(xié)調(diào)和督促,。通過建立聯(lián)席會議制度，充分發(fā)揮好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府及職能部門作用,，切實解決群眾最關(guān)心的物業(yè)服務(wù)管理問題,，真正做到“問題發(fā)現(xiàn)在萌芽、矛盾化解在小區(qū),、難點處置在一線”,，以依法治理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升城區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理水平,，最終全面達(dá)到星級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。成立以區(qū)委副書記為組長，區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長和分管副區(qū)長為副組長,，相關(guān)職能單位負(fù)責(zé)人為成員的物業(yè)行業(yè)管理聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)小組,，指導(dǎo)全區(qū)物業(yè)行業(yè)管理工作。

2.成立xx區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會,。通過成立行業(yè)性組織,，切實加強行業(yè)間的統(tǒng)籌聯(lián)動、溝通交流、良性競爭,，進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)物業(yè)管理服務(wù)整體水平的提高,。積極加強與市物業(yè)協(xié)會對接，及時獲得行業(yè)最新動態(tài)信息,，在聯(lián)系企業(yè),、連接市場、服務(wù)政府等方面發(fā)揮重要優(yōu)勢,，更好地提升我區(qū)物業(yè)企業(yè)品牌,。

3.加大業(yè)主委員會建設(shè)力度。積極引導(dǎo)符合條件的小區(qū)成立業(yè)主委員會,，把熱心公益,、責(zé)任心強、樂于奉獻(xiàn),、具有一定組織能力的業(yè)主吸收到業(yè)主委員會,。成立業(yè)主委員會要依托樓棟長、單元長等機制,，注重吸納不少于50%的黨員進(jìn)入,，業(yè)主委員會主任一般由黨員擔(dān)任，并在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下建立黨支部,、黨小組,，打通社區(qū)黨建末梢，探索出“黨建引領(lǐng),、有序參與,、依法依規(guī)”新模式，切實推動破解小區(qū)治理難題,，激發(fā)基層治理活力,。

（一）糾紛調(diào)解機制。在物業(yè)行業(yè)管理聯(lián)席會議下設(shè)物業(yè)管理糾紛調(diào)解專班和聯(lián)動機制,，吸收懂法律,、懂政策、懂操作的民間調(diào)解高手參與,，著力協(xié)調(diào)在物業(yè)服務(wù)活動中產(chǎn)生的各類矛盾,，引導(dǎo)群眾依法、合理表達(dá)利益訴求,，推動矛盾在基層得到及時有效解決,。

（二）考評獎懲機制。把文明創(chuàng)建,、投訴處理等要求指標(biāo)量化,，建立考核清單,，每年由區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會依據(jù)清單對物業(yè)項目開展考核工作,。采取星級評定制考核：70-79分為一星級物業(yè)項目,；80-89分為二星級物業(yè)項目；90分以上為三星級物業(yè)項目,；對得分在60分以下的,，限期整改，整改不到位的納入黑名單,，限制承接小區(qū)物業(yè)服務(wù)項目,，未消除不良記錄的，禁止參與新的物業(yè)服務(wù)招投標(biāo)活動,。同時,，對物業(yè)項目及個人進(jìn)行適當(dāng)表彰和獎勵。

（三）信用管理機制,。建立誠信檔案,，對失信物業(yè)服務(wù)企業(yè)在五年內(nèi)禁止參與我區(qū)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)項目競標(biāo)；經(jīng)仲裁裁決或者司法判決確認(rèn)后仍欠繳物業(yè)費的業(yè)主,，按照個人信用信息管理有關(guān)規(guī)定錄入個人信用檔案,。

（一）完善物業(yè)服務(wù)企業(yè)的準(zhǔn)入制度

1.實行前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)招投標(biāo)市場準(zhǔn)入制度。住宅物業(yè)的建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)通過招投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè),。投標(biāo)人少于3個或者住宅規(guī)模較小的,，經(jīng)區(qū)房管局批準(zhǔn)，可以采用協(xié)議方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè),。禁止房地產(chǎn)開發(fā)商直接指定物業(yè)服務(wù)企業(yè),。

2.實行物業(yè)服務(wù)企業(yè)招投標(biāo)制度。前期物業(yè)服務(wù)合同期滿或業(yè)主委員會成立后,，如更換物業(yè)服務(wù)企業(yè)的,，應(yīng)當(dāng)通過招投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。小區(qū)前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)申請參與投標(biāo)的,，應(yīng)事先征求社區(qū)居委會,、派出所、區(qū)市場監(jiān)管局,、區(qū)房管局的意見,。

3.加強物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理。區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會每年度對物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)進(jìn)行考核,，由小區(qū)所在地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府,、社區(qū)居委會、派出所,、業(yè)主委員會簽署意見,。對處于整改期內(nèi)、評價差、被列入不誠信名單的物業(yè)服務(wù)企業(yè),，限制承接小區(qū)物業(yè)服務(wù)項目,，未消除不良記錄的，禁止參與新的物業(yè)服務(wù)招投標(biāo)活動,。

（二）明確物業(yè)管理服務(wù)范圍,。

在住宅小區(qū)房屋竣工驗收時，規(guī)劃內(nèi)的物業(yè)管理用房,、社區(qū)用房,、停車場（泊位）、公共設(shè)施設(shè)備（含地下水管網(wǎng),、電網(wǎng),、雨污水管網(wǎng)等）驗收應(yīng)當(dāng)由區(qū)房管局、屬地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府,、社區(qū),、前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)確認(rèn)蓋章，避免因權(quán)屬不清導(dǎo)致管理混亂,。

（三）建立誠信檔案,，加大對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的扶持力度。

1.建立誠信檔案,，對失信物業(yè)服務(wù)企業(yè)五年內(nèi)禁止參與物業(yè)項目競標(biāo),。

2.對星級物業(yè)項目實施獎勵支持政策：

（3）星級物業(yè)項目采取司法程序追討物業(yè)費的，可向物業(yè)管理聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)小組申請法律援助“綠色通道”,。