總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

房地產(chǎn)公司演講總結(jié)篇一

大家好,！

我叫,，現(xiàn)年歲，全國注冊(cè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,，現(xiàn)擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理兼任項(xiàng)目總監(jiān)、營銷一處主任,。我,，為人謙和，但充滿激情,；我,，做事穩(wěn)重，但不張揚(yáng),；我,，為人正直，但不固執(zhí),。年月,，我從師專美術(shù)系畢業(yè)，有幸加入到這個(gè)大家庭,，在入司的年中,，我分別在設(shè)計(jì)、公司檔案室,、銷售處,、房產(chǎn)事業(yè)部總臺(tái)、_項(xiàng)目部等多個(gè)崗位工作過,，年月至今,，在房產(chǎn)公司房產(chǎn)事業(yè)部擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理、湖天一色項(xiàng)目總監(jiān),、兼任營銷一處主任職務(wù),。

今天，我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺(tái)上,，是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

第一,，我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),，這是前提,。我信奉誠實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道,，多年的銷售管理工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派,、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名部門領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件,。

第二,，我具備開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，這是基礎(chǔ),。從入司工作那天起,，我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵(lì)自己,，給自己制定了一個(gè)目標(biāo),，那就是：無論什么工作，干就要干得最好,，我自信自己的能力,，任何工作，只要努力奮斗,，我就一定能成功,！多年來，我也一直都是這樣做的,；在實(shí)際的工作中,，我?guī)ьI(lǐng)的銷售處同事們勤學(xué)善思，接受新生事物快,，創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng),，從年起，我們與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同策劃,，創(chuàng)新營銷手段,，在設(shè)計(jì)上我們?cè)趹鸦准以O(shè)計(jì)錯(cuò)層式住宅，成功地推出了住宅項(xiàng)目世紀(jì)花園及公司首個(gè)商業(yè)項(xiàng)目銀河電腦城,，通過此兩個(gè)項(xiàng)目成功地推出,，大大地提升了這一企業(yè)和品牌的知名度，為公司的后續(xù)快速,、健康發(fā)展提供了有力的資金及品牌保障,。

第三，我具備從事部門管理和部門領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和能力,，這是關(guān)鍵,。大家知道，本次我競聘的房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān),，主管的是房產(chǎn)公司的銷售工作,。因此我自信這一關(guān)鍵中我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)銷售管理知識(shí)。我是公司目前首位獲得“全國注冊(cè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人”的員工,，具備了扎實(shí)的理論功底,，掌握了系統(tǒng)的銷售管理理論知識(shí)。

二是我有豐富的工作經(jīng)歷和中層管理經(jīng)驗(yàn),。我做過銷售員,，熟悉銷售流程,；做過銷售處主任，主持并參與了公司不同階段不同項(xiàng)目的前期定位及營銷策劃工作,；20xx年4月至7月,，在房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)休假期間，本人代理過總監(jiān)管理工作,，在一定程度上熟悉產(chǎn),、供、銷全過程的管理方法,，學(xué)會(huì)了站在全局的'高度觀察和思考問題。

年,，由本人主持銷售的第一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目銀河電腦城,，通過成功的招商工作，銷售取得了良好的成績,，并于20xx年順利開業(yè),，她為公司的發(fā)展、壯大打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),；

年年,，曾連續(xù)3年獲得銷售處個(gè)人銷售第一名；

年,，本人所帶領(lǐng)的銷售處獲取了全省房產(chǎn)銷量第一,、銷售額第三的好成績；

年,，本人領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門,，在世紀(jì)花園7#樓開盤當(dāng)天即取得了85的銷售率，創(chuàng)下了乃至于懷化房地產(chǎn)界的銷售奇跡,；

年,，本人在冷水江項(xiàng)目負(fù)責(zé)項(xiàng)目營銷工作，由于項(xiàng)目扎實(shí)的前期工作,，為冷江項(xiàng)目后期的良好銷售打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),；

年4月至今，本人擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理,、湖天一色項(xiàng)目總監(jiān)兼任營銷一處主任期間,，由本人籌劃、主持的金灘春天,、湖天商業(yè),、世紀(jì)花園南苑樓、世紀(jì)體育用品中心,、湖天一色酒店式產(chǎn)權(quán)公寓等多個(gè)項(xiàng)目均取得了良好的銷售業(yè)績,；

我知道,，過去的十二年中，我們雖然取得了一定的成績,，但在目前的工作中,，我們房產(chǎn)事業(yè)部還存在有以下幾點(diǎn)不足：

1、營銷渠道開發(fā)的比較窄,，沒有形成網(wǎng)絡(luò),，與競爭對(duì)手相比沒有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

2,、置業(yè)顧問的積極性和主動(dòng)性還沒有完全發(fā)揮出來,。

3、工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提高,。

如果我能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競聘中能有幸當(dāng)選的話,，我將會(huì)在總監(jiān)的帶領(lǐng)下,，牢記“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,，抓好“五項(xiàng)工作”,。

牢記“一個(gè)原則”。就是當(dāng)好參謀助手,，服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策,。在工作中，我將尊重總監(jiān)的核心地位,，同時(shí)要主動(dòng)為總監(jiān)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，真正為總監(jiān)當(dāng)好參謀助手。

實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,。一是實(shí)現(xiàn)自身

角色的轉(zhuǎn)變,，即由一名中層干部和具體項(xiàng)目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,，與全體員工思想上同心，目標(biāo)上同向,，行動(dòng)上同步,，事業(yè)上同干。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,，即從“正確地做事”的思維方式向“做正確的事”,、主動(dòng)開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞銷售結(jié)合實(shí)際制訂工作計(jì)劃,，有安排,，有檢查,，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

抓好“五項(xiàng)工作”,。首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程,。優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化,。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任,、權(quán)限配置、信息傳遞通道,、業(yè)務(wù)流程,、決策機(jī)制等，實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制,。主要是規(guī)范目前總臺(tái)的工作流程,、交房流程、項(xiàng)目運(yùn)作流程等,，加大執(zhí)行力度。

第二提升員工的工作意愿,。從根本上說就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度,，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,，員工的滿意度可以從文化氛圍,、成長空間、收入水平,、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測量,。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,，營造以人為本的企業(yè)文化氛圍,。

第三開拓發(fā)展,。我們要從發(fā)展入手,，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度,。

第四提升服務(wù),。樹立以客戶為中心,，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。

1,、在房產(chǎn)事業(yè)部中實(shí)行首問責(zé)任制,。首先是對(duì)房產(chǎn)事業(yè)部全員進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行考核,，使全員掌握基本的禮儀規(guī)范,；其次是對(duì)總臺(tái)及置業(yè)顧問工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn),，通過培訓(xùn)提高房產(chǎn)事業(yè)部各形象窗口人員的服務(wù)意識(shí)，改變服務(wù)觀念,，提升公司形象,，力爭讓每一個(gè)客戶高興而來，滿意而歸,。

2,、要處理好重大投訴事件。每一次投訴,，都是對(duì)我們工作的監(jiān)督和鞭策,，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢,，不躲避,、不推諉。給客戶一個(gè)滿意的答復(fù),。

第五加強(qiáng)管理,。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī)，不會(huì)有活力,。因此,，要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,，加大考核力度,。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明，形象良好,，談吐適度,，為公司創(chuàng)造更加完美的形象，使房產(chǎn)事業(yè)部成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),，更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體,。

“空談?wù)`事，實(shí)干興邦”,。我雖然沒有什么豪言壯語,，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,，同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面,。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助,、支持和配合,，我有信心,、有能力出色地做好這項(xiàng)工作，當(dāng)好房產(chǎn)事業(yè)部的副總監(jiān),。

坦誠地說,，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功,。但我更重視參與的過程,，因?yàn)閷?duì)于我來說，參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要,。我想無論競聘成功與否,，都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛,。

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家！

房地產(chǎn)公司演講總結(jié)篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),，各位同事： 大家好,！

首先感謝大家的信任和支持，給我這個(gè)參加競聘的機(jī)會(huì),，既然大家給了我這個(gè)機(jī)會(huì),，我就一定要珍惜、把握好,，充分展示自我、挑戰(zhàn)自我,。下面,，我把個(gè)人的基本情況簡要介紹一下：

我叫潘梅，現(xiàn)年39歲,，中共黨員,，畢業(yè)于貴州民族學(xué)院歷史系史學(xué)專業(yè)，政工師職稱,。1994年7月參加工作,，先后在中建四局二公司、金陽新區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司,、貴州華陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,。

我今天競聘的崗位是黨總支書記兼黨政辦公室主任。我知道黨政辦公室是公司的綜合業(yè)務(wù)部門,，起到上傳下達(dá),、綜合協(xié)調(diào)的調(diào)節(jié)作用。

我之所以競聘這個(gè)職位,，是我認(rèn)為自己具有以下四個(gè)優(yōu)勢(shì)：

（一）有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),。自參加工作以來,，我始終沒有放松過繼續(xù)學(xué)習(xí)，勤鉆研,、善思考,、多研究，不斷地豐富自己,、提高自己,。參加工作十七年來。先后多次獲得中建四局優(yōu)秀團(tuán)員青年,、優(yōu)秀工會(huì)工作者,、優(yōu)秀女工工作者，金陽公司優(yōu)秀員工,、優(yōu)秀黨員,，華陽房開優(yōu)秀黨務(wù)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。20xx年參加了貴州大學(xué)的企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)了行政管理,、項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理等知識(shí),。

（二）有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。十七年來我一直從事行政管理工作，使我深知黨政辦公室的地位,、作用,、職責(zé)、任務(wù)和管理制度,，明白作為一名行政管理人員所必備的素質(zhì)和要求,，總結(jié)出了一些搞好辦公室工作的方法策略，也取得了一定的成績,。如：先后擔(dān)任過中建四局二公司工會(huì)副主席,、女工主任，金陽房開辦公室主任,、機(jī)關(guān)二支部書記,，華陽房開黨政辦公室主任、黨總支書記等職務(wù),。

（三）有較高的思想覺悟和較強(qiáng)的工作能力,。一是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神,，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,，是有嚴(yán)于律己,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。在日常的學(xué)習(xí),，生活和工作中,，能以大局為重、寬宏大量,，從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益,；能嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，盡管辦公室工作很辛苦，付出許多的艱辛卻很難收到成效,，但是我都一如既往的.做好每一件事,。同時(shí)作為一名黨務(wù)工作者，不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),，積極參加政治學(xué)習(xí),，關(guān)心國家大事，服從工作需要,，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，言行與公司黨總支、行政保持高度一致,、具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,，更是以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條,。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,，自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力,、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，能夠勝任黨總支和黨政辦公室的工作,。

（四）有較好的年齡優(yōu)勢(shì),。我正值中年，身體健康,、經(jīng)驗(yàn)豐富,、處理問題相對(duì)成熟、有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,、家庭穩(wěn)定,、工作勁頭足、無后顧之憂，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去,。

（五）是有一定的文字駕馭能力和語言組織能力,。我在中建四局二公司負(fù)責(zé)公司工會(huì)工作總結(jié)、每年職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告及各類匯報(bào)材料的撰寫,，在金陽公司負(fù)責(zé)公司文件的審稿,、校核及會(huì)議紀(jì)要的撰寫等，并先后負(fù)責(zé)面向金陽新區(qū)各職能部門和企業(yè)的《碧?；▓@建設(shè)簡訊》,、《金陽房開報(bào)》的組稿、撰稿及編輯工作,，到華陽工作后,，更是承擔(dān)了公司大量的文字工作，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

（六）認(rèn)同公司“捐資助學(xué),、扶貧濟(jì)困”的理念。

如果我有幸再一次得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,，我將在上級(jí)黨組織和公司的領(lǐng)導(dǎo)下,、在各部門同事的幫助支持下。努力做到以下幾點(diǎn)：

(一)規(guī)范：我將認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制,，同時(shí)充分發(fā)揮黨總支書記,、黨政辦公室主任的作用，以制度化管理結(jié)合人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義,做到以科學(xué)的制度規(guī)范人,以寬廣的胸懷尊重人,以無私的態(tài)度感化人,以真誠的情感溫暖人.科學(xué)規(guī)范地做好分內(nèi)工作,。

(二)落實(shí)：以公司的發(fā)展為重,對(duì)上做好建議者,、執(zhí)行者和補(bǔ)救者；對(duì)下做好代表者.堅(jiān)決貫徹公司精神和決策,做到人人有事做,事事有人做,。講原則,、求方法、促和諧,、抓落實(shí),。

(三)創(chuàng)新：公司的不斷發(fā)展對(duì)行政管理提出了新的要求。我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，改革一些不相適應(yīng)的辦公室管理制度,，創(chuàng)造管理的新思路、新特色,。

(四)表率：我將堅(jiān)持第一線工作,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，作好表率作用,，和辦公室成員一起在促進(jìn)自身的發(fā)展中圓滿完成公司各項(xiàng)工作,。

假如我能在此次競爭中脫穎而出,，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我一定不負(fù)眾望,，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,，努力學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取,，解放思想,，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞黨委政府的中心工作,，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個(gè)方面來開展工作：

首先要搞好角色定位,，努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”：一是要實(shí)現(xiàn)由中層干部向公司的內(nèi)當(dāng)家角色轉(zhuǎn)變,，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手。目標(biāo)上同向,，行動(dòng)上同步,，事業(yè)上同干，發(fā)揮出整體優(yōu)勢(shì),。二是要實(shí)現(xiàn)由原來的“領(lǐng)導(dǎo)怎樣說,，我怎樣辦”向“我認(rèn)為應(yīng)該怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變,，對(duì)自己分管的工作要做到認(rèn)真負(fù)責(zé),，心中有數(shù)，有計(jì)劃,、有安排,、有步驟、有措施地落實(shí)到位,。

其次,，在工作實(shí)際中爭當(dāng)“四員”： 一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好“咨詢員”,。

我將和同志們一道,，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、勤勉好學(xué),、吃苦奉獻(xiàn),、開拓創(chuàng)新、求是務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，默默無聞,，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，20xx年黨政辦公室的目標(biāo)任務(wù)是做好公司升級(jí)為集團(tuán)的準(zhǔn)備工作，力爭把公司資質(zhì)從四級(jí)升級(jí)為二級(jí),，同時(shí)我爭取在本屆任期內(nèi)將公司黨總支升級(jí)為黨委,。

始終堅(jiān)持以“三個(gè)服從”要求自己，以“兩個(gè)點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),，以“三個(gè)適度”為原則與人相處,。“三個(gè)服從”——個(gè)性服從黨性,，感情服從原則,，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,，主動(dòng)不越位,，服從不偏位，融洽不空位,?！皟蓚€(gè)點(diǎn)”——當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求與自己的想法不一致時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn),；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí),，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去找相同點(diǎn)?！叭齻€(gè)適度”——冷熱適度,，對(duì)同事進(jìn)行等距離相處，客觀對(duì)待每個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn),；剛?cè)徇m度,，對(duì)事當(dāng)斷則斷,，不優(yōu)柔寡斷,；粗細(xì)適度，即大事不糊涂,，小事不計(jì)較,。做到對(duì)同事多理解，少埋怨,，多尊重,，少指責(zé)，多情義,，少冷漠,；刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽,，反對(duì)的話分析聽,，批評(píng)的話虛心聽,；力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力,，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,，在與人交往中凝聚合力。

我始終認(rèn)為,，當(dāng)中層干部就意味著要吃苦在前,，只為奉獻(xiàn)，不求索取,，用自己的人格魅力,，做好表率?？鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正,，不令而行；其身不正,，雖令不從,。”它諄諄告誡我們必須培養(yǎng)正氣,，以身示范,。律己足以服人，量寬足以得人,，身先足以率人,。

努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度,，嚴(yán)守紀(jì)律,，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查,，勤督辦,。對(duì)辦公室人員做到職責(zé)明確，分工具體,，充分調(diào)動(dòng)每位同志的積極性和創(chuàng)造性,，給他們充分發(fā)揮和展示的空間，使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體,。努力做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié),，辦事講效率,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,，以上主要談了我在競聘上崗后的工作思路,，不管這次競聘成功與否,，無論最后的結(jié)果如何，我都不會(huì)辜負(fù)公司對(duì)我的關(guān)懷和希望,，在大家的幫助和支持下，無論在什么工作崗位,，我都會(huì)勤奮努力,。競職，和參加公司其他活動(dòng)一樣,，重在參與,，盡管我已經(jīng)作好了思想準(zhǔn)備，但我仍以最誠摯的態(tài)度尋求大家的幫助和支持,。相信我,，一定不會(huì)辜負(fù)您的期望!

謝謝大家！

房地產(chǎn)公司演講總結(jié)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、朋友們：

大家好,！

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。

我這次競聘的崗位是房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理,，我競聘的原因有三點(diǎn)：

一是為廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機(jī)所感動(dòng),。在新一屆班子的帶領(lǐng)下，不拘一格,、不拘一地,、不拘行業(yè)，開大思路,、出大手筆,、寫大文章，充分整合和利用社會(huì)資源,，跳出河津辦晉鋁,，使廠迎來了發(fā)展的黃金機(jī)遇，作為廠的一名基層干部,，我覺得自己有責(zé)任,、有義務(wù)、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)心智,。

二是緣于自己對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的了解,。我自己從參加工作起，就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè),，摸爬滾打已近年,，對(duì)國家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)行規(guī)則、銷售技能,，有了較為深刻的了解,。

三是緣于對(duì)自己業(yè)務(wù)能力和管理能力的自信,。參加工作以來，我奉行“踏實(shí)做人,，認(rèn)真做事”的觀念,，先后擔(dān)任技術(shù)員、科長,、處長等職務(wù),，參加了廠一、二,、三期工程建設(shè),，參加了廠幾個(gè)生活小區(qū)的建設(shè)，對(duì)房產(chǎn)行業(yè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、施工組織,、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解,，積累了一定經(jīng)驗(yàn),，基本上具備了擔(dān)任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

那么,，如果競聘成功,，如何盡快地使廠房地產(chǎn)公司在競爭激烈的房產(chǎn)市場站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢？我認(rèn)為,，關(guān)鍵是要樹立“三種意識(shí)”,、抓好“三項(xiàng)管理”、強(qiáng)化“三個(gè)策略”,。

樹立“三種意識(shí)”,。

一是要樹立積極發(fā)展、用發(fā)展的眼光看問題的意識(shí),。思路決定出路,，心態(tài)決定成敗，廠長一直倡導(dǎo)我們要用積極的心態(tài),、發(fā)展的眼光,、辯證的思維面對(duì)問題、看待問題,、思考問題,，要站得高看得遠(yuǎn)，依靠發(fā)展來解決問題,。

二是要樹立開拓創(chuàng)新,、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識(shí)。廠里做出在開拓房地產(chǎn)市場的戰(zhàn)略決策，就是要實(shí)施“多元化戰(zhàn)略”,，積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),；就是要積極“走出去”，利用社會(huì)資源為我所用,；就是要“強(qiáng)筋壯骨”,，增強(qiáng)廠抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們一定不負(fù)眾望,，為廠的發(fā)展闖出一條新路,。

三是要樹立用心服務(wù)、服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的意識(shí),。高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求，除傳統(tǒng)的服務(wù)以外,，更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”,、社區(qū)文化建設(shè)及如何使物業(yè)管理升級(jí)，使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場升值潛力,。

抓好“三項(xiàng)管理”,。

一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟,、業(yè)務(wù)過硬,、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良,、為人正派,、業(yè)績突出，不負(fù)眾望,，不辱使命,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓員工稱心,、讓住戶安心,。

二是要抓好隊(duì)伍管理。由于要開拓市場,，一方面要加強(qiáng)派駐員工的管理,，另一方面要加強(qiáng)當(dāng)?shù)貑T工的管理，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理,。不論什么身份,，一視同仁，制度面前人人平等,，在建設(shè)階段就要樹立廠的良好形象,。

三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場不是一錘子買賣,，而是長期的,、持久的服務(wù),，我們一定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應(yīng),、保安保潔的管理,，為住戶營造一個(gè)“溫馨、舒適,、快樂”的家園,，不僅要依靠廣告，更要依靠住戶的口碑,，使企業(yè)不斷做強(qiáng)做大,。

強(qiáng)化“三個(gè)策略”。

一是市場細(xì)分策略,。要對(duì)山西企業(yè)員工和市場客戶的住房需求,、購買欲望、購買能力等方面進(jìn)行認(rèn)真地分析,，找準(zhǔn)市場定位,，明確客戶群體，有的放矢地開發(fā),，使我們開發(fā)出的樓盤不僅質(zhì)量好,，更要賣得好。

二是強(qiáng)化銷售策略,。房地產(chǎn)營銷策劃的理念,、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前性和預(yù)見性,。要通過對(duì)時(shí)機(jī),、空間、市場和價(jià)格進(jìn)行透徹的分析和評(píng)判,，關(guān)注消費(fèi)者的心理需求,，把創(chuàng)新性的營銷理念納入營銷體系。在市場調(diào)研階段,，要預(yù)見到幾年后房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的市場情況,；在投資分析階段，要預(yù)知未來開發(fā)的成本,、售價(jià),、資金流量的走向；在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,，要在小區(qū)規(guī)劃,、戶型設(shè)計(jì)等方面預(yù)測未來的發(fā)展趨勢(shì)；在營銷推廣階段，要分析市場狀況,，并在銷售價(jià)格,、推廣時(shí)間、樓盤包裝,、廣告發(fā)布,、看樓活動(dòng)、促銷手段等方面有獨(dú)到的`做法,。

三是實(shí)施精品策略,。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展，已從早期的價(jià)格競爭,、規(guī)模競爭,、質(zhì)量競爭、功能競爭,，發(fā)展到今天的品牌競爭,。一方面，消費(fèi)者需要通過品牌住宅來顯示個(gè)人財(cái)富,、身份地位、成就以及風(fēng)度和個(gè)性,，從而贏得別人的尊重,；另一方面，房地產(chǎn)企業(yè)需要通過創(chuàng)造品牌來提高開發(fā)產(chǎn)品的競爭力,、增加市場占有率和利潤率,，以吸引更多的消費(fèi)者，達(dá)到進(jìn)一步擴(kuò)張的目的,。我們要通過提高工程質(zhì)量,，塑造質(zhì)量品牌，使消費(fèi)者安心,；提升服務(wù)品質(zhì),，塑造服務(wù)品牌，使消費(fèi)者舒心,，實(shí)行差異化品牌戰(zhàn)略,，提高企業(yè)核心競爭力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、全體同仁，競爭上崗有上有下,、有進(jìn)有退,，上固可喜、下也無悔，進(jìn)也可賀,、退也不餒,。今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng),，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任,。

我的演講到此結(jié)束了,，謝謝大家！

房地產(chǎn)公司演講總結(jié)篇四

大家好,，我來自河北襄政投資集團(tuán)綜合行政部,，我叫xxx，今天我演講的題目是崇尚制度,，提倡創(chuàng)新,。作為剛?cè)肼毜男聠T工，我的心情無比激動(dòng)和自豪,。我們企業(yè)經(jīng)過六十年的發(fā)展歷程,，人員從一兩百到現(xiàn)在的幾千人，從單一化到現(xiàn)在的多元化發(fā)展,，無不證明著我們的企業(yè)正蒸蒸日上的高速發(fā)展,。作為一家尋求發(fā)展的企業(yè)，能否迎來又一個(gè)春天,，關(guān)鍵在于他是否擁有一顆蓬勃而有力的心臟,。然而，決定企業(yè)是否能夠擁有一顆蓬勃而有力的心臟關(guān)鍵在于企業(yè)是否擁有一套獨(dú)立而完善的管理制度,。

所以,，科學(xué)化、制度化,、精細(xì)化管理工作已迫在眉睫了,。企業(yè)的規(guī)章制度對(duì)于一個(gè)公司的重要程度就好比一個(gè)精心編制的完美程序，控制著整個(gè)工作流程的正常運(yùn)行,。程序的任何疏漏或者細(xì)小的差錯(cuò)都會(huì)帶來不可預(yù)計(jì)的災(zāi)難,。

然而，一個(gè)集團(tuán)有多個(gè)部門,，這些部門共同維系著公司的發(fā)展,。通過企業(yè)管理制度，可以清楚的看到這些部門既有自己獨(dú)立的責(zé)任,，相互之間又有千絲萬縷的聯(lián)系,。俗話說獨(dú)木不成林,，每個(gè)部門都離不開其他部門的支持，學(xué)習(xí)規(guī)章制度既可以知道自己的職責(zé),，同時(shí)可以知道其他部門的職責(zé)范圍,，方便今后工作更好的溝通和合作，避免出現(xiàn)不必要的麻煩,。我們只有在企業(yè)發(fā)展壯大的道路上邊學(xué)習(xí)邊完善自我,，才能使我們既定的宏偉目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)同時(shí)。

其次,，企業(yè)的管理制度有助于調(diào)動(dòng)員工的積極性,。對(duì)于企業(yè)來說，只有在它的每一位員工的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性都得到了充分發(fā)揮,，并形成一種凝聚力時(shí)，這個(gè)企業(yè)才能搞得好,。通過管理制度,，使全體員工知道：應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么,；應(yīng)該怎樣做,，不應(yīng)該怎樣做。這樣,，就能把全體員工的工作積極性充分地調(diào)動(dòng)起來,，成為推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作不斷前進(jìn)的巨大動(dòng)力。

作為公司的一名員工,，我認(rèn)為以下幾點(diǎn)可以幫助完善制度,。第一,，實(shí)現(xiàn)人性化管理,。正如日本著名企業(yè)家松下幸之助所說：“企業(yè)是否對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)，從而蓬勃發(fā)展下去,，關(guān)鍵取決于人,。”人的作用是萬不可忽視的,，在倡導(dǎo)人文理念的今天對(duì)企業(yè)的管理更要提倡一種人文精神,，強(qiáng)調(diào)人性化管理的方法。這種人性化管理在企業(yè)中不難做到,，現(xiàn)在許多公司都會(huì)在員工生日時(shí)送上一份小禮物,，這一小小的舉動(dòng)便會(huì)讓員工倍感溫暖，因?yàn)樗J(rèn)為收到的不僅是公司給予的禮物與祝福,，更是公司對(duì)自己的.肯定,，在日后的工作中會(huì)更加努力地回報(bào)公司,。

第二，員工參與制度的制定,，實(shí)行自我管理,。這標(biāo)志著員工地位的提升。現(xiàn)代企業(yè)中,，員工的地位越來越高,。工業(yè)經(jīng)濟(jì)初期，員工只是企業(yè)的受雇者,，甚至僅僅被看做是勞動(dòng)機(jī)器,，而現(xiàn)在許多企業(yè)認(rèn)為員工是企業(yè)的主人。這種地位的提升,，一方面是企業(yè)倡導(dǎo)的,，另一反面是員工希望看到的。然而這種變化不應(yīng)僅僅是口頭上說說就了事的,，員工從內(nèi)心希望變成企業(yè)的主人,，這不僅是一種地位的提高，同時(shí)也是企業(yè)對(duì)員工自身價(jià)值的肯定,。因此,，讓員工參與制度的制定是大有裨益的。

第三,，及時(shí)修改不合適的制度,。企業(yè)是在發(fā)展的，是不斷變化著的,，制度也不可能是靜止的,。用新的情況去套用舊的制度，必然會(huì)約束企業(yè)的發(fā)展,。只有按照企業(yè)發(fā)展的需要,，及時(shí)更新管理制度，才能順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,。我們應(yīng)該崇尚制度,，提倡創(chuàng)新，任何員工如果發(fā)現(xiàn)制度有不合理的地方,，都可以提出來改正,。

最后，感謝公司組織的這次演講比賽,，同時(shí)我也號(hào)召全體員工積極學(xué)習(xí),，了解公司制度，遵守公司規(guī)定,，為以后的工作打好基礎(chǔ),，提高工作效率,，讓我們共同為為市政的明天更創(chuàng)輝煌!

我的演講完畢，謝謝大家,。

房地產(chǎn)公司演講總結(jié)篇五

尊敬的各位評(píng)委：

你們好,！

感謝公司給予我這次競聘的機(jī)會(huì)，這將是一個(gè)鍛煉我提升我的機(jī)會(huì),，我會(huì)好好把握,，好好展示，實(shí)現(xiàn)自己的理想,，為公司做出自己的貢獻(xiàn),。今天，我要競聘的職位是財(cái)務(wù)部預(yù)算主管,。

本人20xx年入司以來,，先后在房產(chǎn)原綜合處辦理過房產(chǎn)證、房產(chǎn)財(cái)務(wù)原資產(chǎn)信用處擔(dān)任過往來會(huì)計(jì),、現(xiàn)任房產(chǎn)財(cái)務(wù)成本處核算會(huì)計(jì)并兼任洪江項(xiàng)目部會(huì)計(jì),。在這期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與同事的幫助，才使我得以不斷的成長與收獲,，在此表示深深的感謝,。

我出生在一個(gè)工農(nóng)家庭，父親是工作起來一絲不茍,，力求規(guī)范的人,。他時(shí)常勉勵(lì)我要刻苦學(xué)習(xí)，多鉆研,，要愛崗敬業(yè),，多奉獻(xiàn)，為集團(tuán)公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,。父親的囑咐時(shí)常在我耳畔縈繞,，為我指明了奮進(jìn)的航向。于是我暗下定決心“要干就干好,，干出個(gè)樣子來”,。在工作中,，我虛心向同事,、老職工請(qǐng)教，晚上孤燈陪伴,，刻苦學(xué)習(xí)《房地產(chǎn)開發(fā)手冊(cè)》,、《企業(yè)資本運(yùn)營操作指南》、《會(huì)計(jì)工作規(guī)則》,、《財(cái)務(wù)管理》,、《會(huì)計(jì)檔案管理制度》等專業(yè)書籍為自己充電,，拓寬視野，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識(shí),。

在公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們的幫助和鼓勵(lì)下，我很快從一個(gè)房地產(chǎn)會(huì)計(jì)的門外漢得已轉(zhuǎn)變,，熟練掌握了房地產(chǎn)會(huì)計(jì)工作各項(xiàng)專業(yè)務(wù)知識(shí),。在會(huì)計(jì)工作中，我充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用協(xié)助搞好本公司核算管理工作,。在原資產(chǎn)管理處任往來會(huì)計(jì)時(shí)讓我深刻認(rèn)識(shí)到良好的資產(chǎn)管理有助于集團(tuán)及時(shí)識(shí)別,、防范、化解風(fēng)險(xiǎn),。面對(duì)宏觀調(diào)控下的市場開放性競爭,，房地產(chǎn)業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品及銷售模式上，我們要及時(shí)調(diào)整工作思路,、克服困難,，充分調(diào)動(dòng)起一切社會(huì)可用資源，才能確保銷售收入的增長,，完成董事局下達(dá)的年度計(jì)劃指標(biāo),；與此同時(shí)，我始終認(rèn)為“增收,、創(chuàng)效”應(yīng)作為集團(tuán)工作的長期目標(biāo)來抓,，進(jìn)一步加大收入及盈余的.量化考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，定期通報(bào),，讓全員競爭意識(shí)明顯增強(qiáng)，有效促進(jìn)了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)了快速發(fā)展,。

在具體工作中,，我認(rèn)真履行好崗位職責(zé)，重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面：一是認(rèn)真抓好資產(chǎn)的規(guī)范管理,，加強(qiáng)公司的資產(chǎn)變現(xiàn),，合理利用自留資產(chǎn)。二是認(rèn)真抓好成本的監(jiān)督管理,，開源節(jié)流,。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),。會(huì)計(jì)工作,，讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當(dāng)為整理借,、貸方發(fā)生額和為趕制會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加班到深夜的時(shí)候,，我深深體會(huì)到會(huì)計(jì)工作艱難和辛苦,；可當(dāng)集團(tuán)一次次銷售突破新高，優(yōu)質(zhì)服務(wù)受表彰,，精神文明創(chuàng)建傳來喜訊,，財(cái)務(wù)效益指標(biāo)上升的時(shí)候，我又感到由衷地高興和欣慰,，我的付出是值得的,。

適逢這次競爭財(cái)務(wù)部預(yù)算主管上崗，我本著檢驗(yàn),、學(xué)習(xí),、提高的目的走上了今天的演講臺(tái)，希望能尋找到下一步的人生答案,，感謝在坐的各位,，是你們給了我勇氣與信心，讓我對(duì)自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),，本次我將應(yīng)聘房產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部異地項(xiàng)目處主任崗位,，任職后我將積極配合單位領(lǐng)導(dǎo)努力做好以下工作：

履行好會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目部管理辦法的相關(guān)內(nèi)容,，實(shí)行程序化管理,，進(jìn)一步提高項(xiàng)目部資產(chǎn)變現(xiàn)收入，降低風(fēng)險(xiǎn),，夯實(shí)集團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ),。并通過建立電腦系統(tǒng)收入臺(tái)帳，落實(shí)銷售任務(wù),，做好項(xiàng)目部資金就地平衡工作,。

真實(shí)、完整,、及時(shí)地反映經(jīng)營成果,，并為房產(chǎn)公司及董事局提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和信息依據(jù)。同時(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)重要印章保管和會(huì)計(jì)檔案管理,，防止各類安全事故的發(fā)生。

認(rèn)真搞好項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)資料的收集和保管,，加強(qiáng)保密制度的落實(shí),。

不論此次是否能夠競聘上財(cái)務(wù)部預(yù)算主管，都對(duì)我本人是一個(gè)歷練,，從某種意義上講,，參加競聘財(cái)務(wù)部預(yù)算主管本身就意味著一種成功,。既使我沒有競聘上財(cái)務(wù)部預(yù)算主管,，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作,。

我的演講結(jié)束，謝謝大家,！

房地產(chǎn)公司演講總結(jié)篇六

各位來賓,，女士們、先生們：

大家上午好,！

今天我們?cè)谶@里隆重舉行“xxxx華城”的開盤盛典,，在此我謹(jǐn)代表西安華陸實(shí)業(yè)有限公司及全體員工向xxxx房地產(chǎn)開發(fā)公司“xx?xx華城”項(xiàng)目盛大開盤表示熱烈的祝賀，向前來參加開盤盛典的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位嘉賓,、向已簽訂認(rèn)購書或正式合同的“xxxx華城”新業(yè)主和即將成為“xxxx華城”新業(yè)主的朋友們，以及前來參加慶典的各位媒體朋友們表示熱烈地歡迎和真摯地感謝,。 作為xxxx房地產(chǎn)開發(fā)公司發(fā)展的見證人,，今天參加這個(gè)儀式我非常高興。xxxx房地產(chǎn)開發(fā)公司從建立到xxxx商住小區(qū),、玉泉花園等項(xiàng)目的建設(shè),，直到今天“xxxx華城”的發(fā)售，我看見一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)從誕生到成長到逐步成為xx市房地產(chǎn)領(lǐng)跑企業(yè)的全過程,，公司成長的過程是一個(gè)開發(fā)理念逐步完善的過程,，是一個(gè)產(chǎn)品逐步升級(jí)的過程，更是一個(gè)開發(fā)商逐步成熟的過程,?！皒xxx華城”項(xiàng)目的公開發(fā)售就是xx公司逐步走向成熟的見證。

“xxxx華城”南臨即將建成的“xx湖”和風(fēng)景秀麗的渭濱公園,，北接繁華商業(yè)區(qū)和文化教育區(qū),，交通便利，是xxxx房地產(chǎn)開發(fā)公司xx年著力打造的xx市房地產(chǎn)市場經(jīng)典品牌產(chǎn)品之一,，并榮獲中國西部房地產(chǎn)市級(jí)20名盤稱號(hào),。項(xiàng)目總建規(guī)模8萬余平方米，建成后可向社會(huì)提供包括多層,、高層,、小高層在內(nèi)的高檔住宅400多套，并配有設(shè)施完善的黃金商鋪,?！皒xxx華城”由xx圓、xx公館,、xx新天地,、xx坊四個(gè)園區(qū)組成，軟、硬件配套設(shè)施完善,，擁有32%的綠化率,、專業(yè)的.物業(yè)管理、先進(jìn)的電子安全防衛(wèi)系統(tǒng),、寬帶通訊系統(tǒng),，業(yè)主休閑、娛樂,、場館等,。xxxx房地產(chǎn)開發(fā)公司將以“精心打造房地產(chǎn)精品，樹立企業(yè)和樓盤品牌”和誠信的經(jīng)營理念,，在保證工程施工質(zhì)量的同時(shí),，我們將以“引領(lǐng)小康社會(huì)的文明生活、構(gòu)筑自然優(yōu)美的人文環(huán)境”為己任,，把“xxxx華城”建設(shè)成為xx首席集現(xiàn)代化,、智能化于一身的復(fù)合型高尚社區(qū)，充分實(shí)現(xiàn)人性化的居住意識(shí)形態(tài),，演繹現(xiàn)代生活的時(shí)尚居家夢(mèng)想,。我們堅(jiān)信，好房子永遠(yuǎn)

有市場,，精品永遠(yuǎn)有掌聲,。隨著時(shí)間的推移，“xxxx華城”必將被越來越多的人認(rèn)識(shí),、喜歡和選擇,！

朋友們，在“xxxx華城”的開發(fā)建設(shè)過程中,，我們受到了市委市政府,、區(qū)委區(qū)政府及各級(jí)主管部門的大力支持和幫助，借此機(jī)會(huì)向市委市政府,、區(qū)委區(qū)政府及各有關(guān)職能部門,、向關(guān)心和支持“xxxx華城”開發(fā)建設(shè)的社會(huì)各界友人表示衷心的感謝，同時(shí)也希望社會(huì)各界朋友能夠一如既往地共同參與“xx?xx華城”的開發(fā)建設(shè),，積極的為我們獻(xiàn)言獻(xiàn)策,，我們?cè)竿鐣?huì)各界一道，為加速xx城市建設(shè)步伐,，為打造“中國最具魅力城市”,，改善城市居民住宅環(huán)境做出我們不懈地、更大的貢獻(xiàn),。

謝謝大家,！

房地產(chǎn)公司演講總結(jié)篇七

不知不覺，一轉(zhuǎn)眼來到公司所屬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司半年多了?；厥淄?，像在放一張張的幻燈片，時(shí)而激動(dòng)人心,，時(shí)而令人振奮,。

我叫,，今年年初,，帶著夢(mèng)想、帶著憧憬的我,，來到了房地產(chǎn)開發(fā)有限公司這個(gè)熱情的大家庭中,，進(jìn)入項(xiàng)目工程部。項(xiàng)目是本公司新開發(fā)的項(xiàng)目,，處在項(xiàng)目前期階段,，前期階段有大量繁復(fù)的籌備和準(zhǔn)備工作，經(jīng)過各種籌備和準(zhǔn)備工作,，目前本項(xiàng)目工程已逐步,、逐項(xiàng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)工程施工階段，一直在現(xiàn)場進(jìn)行全面技術(shù)管理工作的我,，多了一份沉穩(wěn),，多了一份對(duì)本項(xiàng)目的喜愛，多了一份對(duì)本公司發(fā)展前景堅(jiān)定的希望和信心,。這一路走來,，感悟良多，其中的歡樂,、汗水,、付出、收獲到的工作中的些許成績,，成為我個(gè)人成長中永遠(yuǎn)的記憶和思想積淀,。

經(jīng)過半年來在本公司工作的磨練，我已深刻的感受到公司是我成長中的另一所學(xué)校,，公司成長了,，我也成長了，我伴隨著公司的成長而成長,，每天都收獲著工作的快樂,，接受著工作的歷練，感受著公司領(lǐng)導(dǎo),、同事給予的關(guān)心與支持,。

從走進(jìn)公司的那一天，我就深深地愛上了公司，愛上了公司的企業(yè)文化,，愛上了公司那種永往前行的拼搏精神,。我們的主公司““經(jīng)過三十年來的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，已在以及地區(qū)享有較高美譽(yù),。

公司多年來致力于企業(yè)品牌的打造和員工隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng),，作為人，在這一段時(shí)間和公司一起成長的過程中,，我體會(huì)到了工作的樂趣和取得工作成績后的成就感,，是公司讓我們這些互不相干的人走到一起來，并且為了同一個(gè)目標(biāo)不懈努力,。公司領(lǐng)導(dǎo)總告訴我,，本公司員工基本上是把工作當(dāng)成是生活的一部分來面對(duì)的，人會(huì)用好的心態(tài)去對(duì)待工作中的每一件事,，學(xué)會(huì)快樂的去完成它,，這樣我們就可以享受工作帶來的樂趣，并且可以在整個(gè)工作過程中感受到自己成長的喜悅,，總的話語使人感動(dòng),，對(duì)我們以后的工作態(tài)度產(chǎn)生重要的教育意義。

我看到的人不管身處在何種崗位,，無論職位高低,、大小，大家都很尊重自己的工作,，都能自我肯定自己的工作,，都能在工作中豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，增長智慧,。在工作中獲得技能,、經(jīng)驗(yàn)以及智慧，是我們?nèi)藦墓舅〉玫淖畲笫斋@,。感謝公司給了我們發(fā)展的平臺(tái),，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給與我們新進(jìn)員工的支持和關(guān)心，感謝與我共事的這些好兄弟們,。

感謝公司的總舵手,。進(jìn)公司第一天，曾外出購物,，遇一店鋪老伯,，閑談期間問及我在哪里工作，我回答“公司“,，他馬上追問“是老“,？我茫茫然回答“不知道“,，呵呵，因?yàn)槲覄偟酱说?，初進(jìn)公司第一天還真是不知道公司的老總是誰和叫什么名字,，所以我誠實(shí)作答。后來老伯追問,，得知我非本地人,，初來乍到，對(duì)本地很多情況并不熟悉,，馬上主動(dòng)熱情的向我做起介紹來,。老伯熱情的對(duì)我說“你們老總姓，叫，大概不到歲，高個(gè)子,，是個(gè)有本事的人啊,，大氣，是咱響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋锇　拔衣犓私馕倚鹿纠峡?，便追問他更多講講,。老伯接著說“老這人還是我們工商什么協(xié)會(huì)的會(huì)長哩，生意做得大著呢,，是個(gè)大企業(yè)家呀,，重要的是這個(gè)人沒有什么架子，這樣的人物,，咱老百姓誰要跟他說話他都很熱情,，是一個(gè)很受人尊敬的人啊“！我問老伯“你跟我們老總很熟“,？老伯回答“我哪會(huì)有資格跟他熟呀,，他是名人，咱人都知道他“,。我很意外,，我知道我公司老總的名字竟然是通過這樣的一個(gè)渠道知道的，而且短短的小段交談,，讓我心中猶然對(duì)我這個(gè)素未蒙面的老總肅然起敬,，因?yàn)橐粋€(gè)普通市井百姓不當(dāng)著我們老總的面，能給予我們老總這么高這么親切的評(píng)價(jià),，而他們之間卻也沒有任何關(guān)系,，這種情況該不是隨隨便便就能發(fā)生的，可見一個(gè)人的形象和人格魅力能有多高才可以這樣,。后來見到總本人,，心中暗想老伯形容果然不差,，總本人身材高高大大，眉宇間一股英氣,，話不多,，話語聲音渾厚，音量中等,，什么時(shí)間走過總身邊問一聲“總“,，總總能馬上對(duì)你點(diǎn)頭，微笑中帶出一聲“好“,。是的,，這就是我新公司的.核心領(lǐng)導(dǎo)人物。試想一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)人物如果不是具有一定的人格魅力,，他的身邊能有一個(gè)良好的拼搏團(tuán)隊(duì)嗎,？他所創(chuàng)立的企業(yè)能做大做強(qiáng)嗎？他的企業(yè)能經(jīng)過三十年的風(fēng)雨洗禮嗎,？經(jīng)過風(fēng)雨洗禮后還能像初升的太陽一樣,，充滿朝氣和生機(jī)勃勃嗎？這樣的領(lǐng)導(dǎo)和這樣的領(lǐng)導(dǎo)下得企業(yè)必將從一個(gè)成功走向另一個(gè)成功,，從一個(gè)輝煌走向另一個(gè)輝煌,。

在這樣的公司里工作我們心里踏實(shí)，有這樣的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們感覺今后的道路充滿希望,，以后我必將要通過自己的行動(dòng)來表示自己的態(tài)度,，以加倍努力工作來為公司今后的輝煌貢獻(xiàn)出自己的一份光彩。

最后,，祝愿我們的公司,，我們的房地產(chǎn)公司，以及我們公司所屬的所有公司明天的事業(yè)更加輝煌,！

房地產(chǎn)公司演講總結(jié)篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！在這個(gè)冬意正濃的日子里,，在這個(gè)春節(jié)即將到來的日子里,，我來參加公司租賃顧問的競聘感到非常的激動(dòng)。首先對(duì)多年來大家對(duì)我的關(guān)心與幫助表示衷心的感謝,，在新春佳節(jié)到來之際，祝愿在座的各位及您的家人身體健康,、工作順利,、萬事如意！我叫xx,，今年xx歲,，大專學(xué)歷,。我于xxxxxx年進(jìn)入本公司從事房地產(chǎn)銷售工作，xx年底通過競聘當(dāng)選為銷售主管,；xx年至今負(fù)責(zé)新寫字樓的租賃工作,。

下面，我分三個(gè)部分向大家介紹一下本次競聘情況：

第一部分,，競聘的優(yōu)勢(shì)

首先,，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。從工作到現(xiàn)在我已在房地產(chǎn)公司工作了近三年,，三年來銷售工作使我對(duì)房地產(chǎn)的市場行情比較熟悉。同時(shí),，我有一年的租賃工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中關(guān)村的區(qū)域特征,，大廈的各項(xiàng)軟硬件設(shè)施都非常理解，并熟悉相關(guān)的政策法規(guī)和大廈的租賃流程及崗位職責(zé),。所有這些為我下一步的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

其次，我具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力,。組織協(xié)調(diào)和管理能力對(duì)一位租賃顧問來說非常重要,，一位不懂組織協(xié)調(diào)和管理的顧問將很難在本職工作上立足，而我善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，能夠使各項(xiàng)工作在和諧,、有序的氛圍中展開并完成,。同時(shí),，一年的租賃工作的從事使我對(duì)組織協(xié)調(diào)和管理工作有了更為深入的認(rèn)識(shí)，對(duì)如何做好這項(xiàng)工作也有自己獨(dú)特的見解,。

再次,，我具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。我熱愛本職工作,，喜歡團(tuán)結(jié)同事一致把工作做好,。我深深地懂得相互協(xié)調(diào)、相互幫助對(duì)完成工作的重要性,，在實(shí)際工作中,，我也是這樣做的,。

第二部分，自身存在的不足

在這里我也要把我自身存在的不足展現(xiàn)給在座的.各位,，主要就是,，我從事管理性工作較少，缺乏管理經(jīng)驗(yàn),，對(duì)管理認(rèn)識(shí)的高度和深度還有待于進(jìn)一步提高,。再就是，我今年剛剛xx歲,，在處理棘手問題時(shí)候不是很老練,，在處理復(fù)雜問題時(shí)易犯年輕人毛躁的毛病。

但是,，請(qǐng)?jiān)谧母魑环判?，在以后的工作中我?huì)刻苦努力，向周圍的同事學(xué)習(xí),，向老同事學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們好的工作方法和管理經(jīng)驗(yàn)，并不斷向書本學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)提高自己的管理能力。同時(shí),，在處理復(fù)雜問題時(shí),，一定要平心靜氣、保持

清醒的頭腦,，先理順各種關(guān)系再采取行動(dòng),。

第三部分，對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)

通過一年的租賃工作的開展,，我認(rèn)為租賃顧問決定著租賃xxx的工作業(yè)績,，關(guān)系到公司的發(fā)展，租賃顧問的職位不是名譽(yù)與權(quán)利的象征,，而是一種責(zé)任,，一種為公司為客戶做好服務(wù)的責(zé)任，這項(xiàng)工作不僅要求從業(yè)人員具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的交際,、協(xié)調(diào)能力,，更為重要的是一種把工作當(dāng)事業(yè)的精神狀態(tài)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。同時(shí),，我認(rèn)為做好公司的租賃工作應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

一是耐心細(xì)致的做好服務(wù)工作,。做好服務(wù)是做好本職工作的最基本要求，沒要好的服務(wù)就沒有穩(wěn)定的客戶群體,。在以后的工作中,，我將認(rèn)真做好服務(wù)工作,。在接待客戶時(shí)，一定要做到微笑,；在為客戶講解樓盤情況時(shí),，一定要做到耐心、細(xì)致,；在協(xié)助發(fā)送,、接受郵件時(shí)一定要做到及時(shí)。

二是提高職業(yè)技能,，向客戶傳達(dá)準(zhǔn)確的信息,。作為一名租賃顧問不僅要熟悉租賃知識(shí)和國家的各項(xiàng)方針政策，還要熟悉公司的各項(xiàng)租賃政策和公司各租賃樓盤情況,，只有提高專業(yè)技能才能為客戶提高準(zhǔn)確的租賃信息,，為客戶提高好的服務(wù)，讓客戶滿意,。

三是積極跟蹤,，力爭使每一項(xiàng)業(yè)務(wù)成功。在做工作時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé),，明確職責(zé),，緊跟每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，堅(jiān)決杜絕服務(wù)一次不管不問的現(xiàn)象發(fā)生,。

四是積極做好領(lǐng)導(dǎo)分派的其他的工作,，并力爭在最短的時(shí)間內(nèi)做好，努力做一名領(lǐng)導(dǎo)放心,、客戶滿意的租賃顧問,。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”,。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,，以上是我向你們匯報(bào)的簡要情況,。空談?wù)`事,，如果承蒙大家的厚愛,，讓我繼續(xù)留任這個(gè)崗位，我將不遺余力地做好本職工作,，以出色的業(yè)績回報(bào)大家的厚愛,！

謝謝大家！