總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

房地產(chǎn)公司演講總結(jié)篇一

大家好,！

我叫,，現(xiàn)年歲，全國注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀人,，現(xiàn)擔任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理兼任項目總監(jiān),、營銷一處主任。我,，為人謙和,，但充滿激情；我,，做事穩(wěn)重,，但不張揚,；我，為人正直,，但不固執(zhí),。年月，我從師專美術(shù)系畢業(yè),，有幸加入到這個大家庭,，在入司的年中，我分別在設(shè)計,、公司檔案室,、銷售處、房產(chǎn)事業(yè)部總臺,、_項目部等多個崗位工作過,，年月至今，在房產(chǎn)公司房產(chǎn)事業(yè)部擔任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理,、湖天一色項目總監(jiān),、兼任營銷一處主任職務(wù)。

今天,，我之所以勇敢地站在這個講臺上,，是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢：

第一，我具備清正廉潔,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),，這是前提。我信奉誠實,、嚴于律已的處世之道,，多年的銷售管理工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì),，具備了成為一名部門領(lǐng)導者的前提條件,。

第二，我具備開拓進取,、勇于創(chuàng)新的精神，這是基礎(chǔ),。從入司工作那天起,，我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己,，給自己制定了一個目標,，那就是：無論什么工作，干就要干得最好,，我自信自己的能力,，任何工作,，只要努力奮斗，我就一定能成功,！多年來,，我也一直都是這樣做的；在實際的工作中,，我?guī)ьI(lǐng)的銷售處同事們勤學善思,，接受新生事物快，創(chuàng)新意識和超前意識較強,，從年起,，我們與各級領(lǐng)導共同策劃，創(chuàng)新營銷手段,，在設(shè)計上我們在懷化首家設(shè)計錯層式住宅,，成功地推出了住宅項目世紀花園及公司首個商業(yè)項目銀河電腦城，通過此兩個項目成功地推出,，大大地提升了這一企業(yè)和品牌的知名度,，為公司的后續(xù)快速、健康發(fā)展提供了有力的資金及品牌保障,。

第三,，我具備從事部門管理和部門領(lǐng)導的知識和能力，這是關(guān)鍵,。大家知道,，本次我競聘的房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)，主管的是房產(chǎn)公司的銷售工作,。因此我自信這一關(guān)鍵中我具有以下幾點優(yōu)勢：

一是我系統(tǒng)學習了房地產(chǎn)銷售管理知識,。我是公司目前首位獲得“全國注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀人”的員工，具備了扎實的理論功底,，掌握了系統(tǒng)的銷售管理理論知識,。

二是我有豐富的工作經(jīng)歷和中層管理經(jīng)驗。我做過銷售員,，熟悉銷售流程,；做過銷售處主任，主持并參與了公司不同階段不同項目的前期定位及營銷策劃工作,；20xx年4月至7月,，在房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)休假期間，本人代理過總監(jiān)管理工作,，在一定程度上熟悉產(chǎn),、供、銷全過程的管理方法,，學會了站在全局的'高度觀察和思考問題,。

年,，由本人主持銷售的第一個商業(yè)項目銀河電腦城，通過成功的招商工作,，銷售取得了良好的成績,，并于20xx年順利開業(yè)，她為公司的發(fā)展,、壯大打下了堅實基礎(chǔ),；

年年，曾連續(xù)3年獲得銷售處個人銷售第一名,；

年,，本人所帶領(lǐng)的銷售處獲取了全省房產(chǎn)銷量第一、銷售額第三的好成績,；

年,，本人領(lǐng)導的銷售部門，在世紀花園7#樓開盤當天即取得了85的銷售率,，創(chuàng)下了乃至于懷化房地產(chǎn)界的銷售奇跡,；

年，本人在冷水江項目負責項目營銷工作,，由于項目扎實的前期工作,，為冷江項目后期的良好銷售打下了堅實基礎(chǔ)；

年4月至今,，本人擔任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理,、湖天一色項目總監(jiān)兼任營銷一處主任期間，由本人籌劃,、主持的金灘春天,、湖天商業(yè)、世紀花園南苑樓,、世紀體育用品中心,、湖天一色酒店式產(chǎn)權(quán)公寓等多個項目均取得了良好的銷售業(yè)績；

我知道,，過去的十二年中,，我們雖然取得了一定的成績，但在目前的工作中,，我們房產(chǎn)事業(yè)部還存在有以下幾點不足：

1,、營銷渠道開發(fā)的比較窄，沒有形成網(wǎng)絡(luò),，與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。

2,、置業(yè)顧問的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來,。

3,、工作人員的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高,。

如果我能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任,，在這次競聘中能有幸當選的話，我將會在總監(jiān)的帶領(lǐng)下,，牢記“一個原則”,，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“五項工作”,。

牢記“一個原則”,。就是當好參謀助手，服從集體決議和上級領(lǐng)導決策,。在工作中,，我將尊重總監(jiān)的核心地位，同時要主動為總監(jiān)獻計獻策,，真正為總監(jiān)當好參謀助手,。

實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。一是實現(xiàn)自身

角色的轉(zhuǎn)變,，即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領(lǐng)導者角色轉(zhuǎn)變,。既要當好指揮員，又要當好戰(zhàn)斗員,，與全體員工思想上同心,，目標上同向，行動上同步,，事業(yè)上同干,。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從“正確地做事”的思維方式向“做正確的事”,、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變,。圍繞銷售結(jié)合實際制訂工作計劃，有安排,，有檢查,，保證各項工作落到實處。

抓好“五項工作”,。首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程,。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓，做到標準化,。有效的運作流程應(yīng)該包括了崗位責任,、權(quán)限配置、信息傳遞通道,、業(yè)務(wù)流程,、決策機制等,，實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。主要是規(guī)范目前總臺的工作流程,、交房流程,、項目運作流程等，加大執(zhí)行力度,。

第二提升員工的工作意愿,。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度，調(diào)動他們的工作積極性,。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間,、收入水平,、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,，構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,，營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。

第三開拓發(fā)展,。我們要從發(fā)展入手,，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度,。

第四提升服務(wù),。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念,。

1,、在房產(chǎn)事業(yè)部中實行首問責任制。首先是對房產(chǎn)事業(yè)部全員進行禮儀培訓,，并對培訓進行考核,，使全員掌握基本的禮儀規(guī)范；其次是對總臺及置業(yè)顧問工作人員定期進行培訓,，通過培訓提高房產(chǎn)事業(yè)部各形象窗口人員的服務(wù)意識,，改變服務(wù)觀念，提升公司形象,，力爭讓每一個客戶高興而來,，滿意而歸。

2,、要處理好重大投訴事件,。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度,，在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢,，不躲避,、不推諉,。給客戶一個滿意的答復(fù)。

第五加強管理,。沒有科學的管理企業(yè)就不會有生機,，不會有活力。因此,，要切實加強公司內(nèi)部管理,，進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃，加強紀律監(jiān)督,，定期組織學習和培訓,，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度,。使每個員工都做到紀律嚴明,，形象良好，談吐適度,，為公司創(chuàng)造更加完美的形象,，使房產(chǎn)事業(yè)部成為一個更加團結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個集體,。

“空談?wù)`事,，實干興邦”。我雖然沒有什么豪言壯語,，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng),。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面,。但我相信有在座的各位領(lǐng)導,、各位同事的幫助、支持和配合,，我有信心,、有能力出色地做好這項工作，當好房產(chǎn)事業(yè)部的副總監(jiān),。

坦誠地說,，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功,。但我更重視參與的過程,，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否,，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家,！

房地產(chǎn)公司演講總結(jié)篇二

尊敬的公司領(lǐng)導，各位同事： 大家好,！

首先感謝大家的信任和支持,，給我這個參加競聘的機會，既然大家給了我這個機會,，我就一定要珍惜,、把握好，充分展示自我,、挑戰(zhàn)自我,。下面，我把個人的基本情況簡要介紹一下：

我叫潘梅,，現(xiàn)年39歲,，中共黨員，畢業(yè)于貴州民族學院歷史系史學專業(yè),，政工師職稱,。1994年7月參加工作，先后在中建四局二公司,、金陽新區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司,、貴州華陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作。

我今天競聘的崗位是黨總支書記兼黨政辦公室主任,。我知道黨政辦公室是公司的綜合業(yè)務(wù)部門,，起到上傳下達、綜合協(xié)調(diào)的調(diào)節(jié)作用,。

我之所以競聘這個職位,，是我認為自己具有以下四個優(yōu)勢：

（一）有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來,，我始終沒有放松過繼續(xù)學習,，勤鉆研、善思考,、多研究,，不斷地豐富自己、提高自己,。參加工作十七年來,。先后多次獲得中建四局優(yōu)秀團員青年,、優(yōu)秀工會工作者、優(yōu)秀女工工作者,，金陽公司優(yōu)秀員工,、優(yōu)秀黨員，華陽房開優(yōu)秀黨務(wù)工作者等榮譽稱號,。20xx年參加了貴州大學的企業(yè)管理知識培訓,，學習了行政管理、項目管理,、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理等知識,。

（二）有較為豐富的實踐經(jīng)驗。十七年來我一直從事行政管理工作,，使我深知黨政辦公室的地位、作用,、職責,、任務(wù)和管理制度，明白作為一名行政管理人員所必備的素質(zhì)和要求,，總結(jié)出了一些搞好辦公室工作的方法策略,，也取得了一定的成績。如：先后擔任過中建四局二公司工會副主席,、女工主任,，金陽房開辦公室主任、機關(guān)二支部書記,，華陽房開黨政辦公室主任,、黨總支書記等職務(wù)。

（三）有較高的思想覺悟和較強的工作能力,。一是有吃苦耐勞,、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神，在工作中認真負責,，勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,，是有嚴于律己,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。在日常的學習,，生活和工作中,，能以大局為重、寬宏大量,，從不斤斤計較個人利益,；能嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同志,，盡管辦公室工作很辛苦,，付出許多的艱辛卻很難收到成效，但是我都一如既往的.做好每一件事,。同時作為一名黨務(wù)工作者,，不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，積極參加政治學習,，關(guān)心國家大事,，服從工作需要，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,，言行與公司黨總支,、行政保持高度一致、具有團結(jié)協(xié)作的精神,，更是以“明明白白做人,，實實在在做事”為信條。經(jīng)過多年學習和鍛煉,，自己的組織協(xié)調(diào)能力,、判斷分析能力、領(lǐng)導部署能力都有了很大提高,，能夠勝任黨總支和黨政辦公室的工作,。

（四）有較好的年齡優(yōu)勢。我正值中年,，身體健康,、經(jīng)驗豐富、處理問題相對成熟,、有較強的敬業(yè)精神,、家庭穩(wěn)定、工作勁頭足,、無后顧之憂,，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。

（五）是有一定的文字駕馭能力和語言組織能力,。我在中建四局二公司負責公司工會工作總結(jié),、每年職代會工會工作報告及各類匯報材料的撰寫，在金陽公司負責公司文件的審稿,、校核及會議紀要的撰寫等,，并先后負責面向金陽新區(qū)各職能部門和企業(yè)的《碧海花園建設(shè)簡訊》,、《金陽房開報》的組稿,、撰稿及編輯工作,，到華陽工作后，更是承擔了公司大量的文字工作,，得到公司領(lǐng)導的好評,。

（六）認同公司“捐資助學、扶貧濟困”的理念,。

如果我有幸再一次得到領(lǐng)導和同事們的支持,，我將在上級黨組織和公司的領(lǐng)導下、在各部門同事的幫助支持下,。努力做到以下幾點：

(一)規(guī)范：我將認真落實崗位目標責任制,，同時充分發(fā)揮黨總支書記、黨政辦公室主任的作用,，以制度化管理結(jié)合人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義,做到以科學的制度規(guī)范人,以寬廣的胸懷尊重人,以無私的態(tài)度感化人,以真誠的情感溫暖人.科學規(guī)范地做好分內(nèi)工作,。

(二)落實：以公司的發(fā)展為重,對上做好建議者、執(zhí)行者和補救者,；對下做好代表者.堅決貫徹公司精神和決策,做到人人有事做,事事有人做,。講原則、求方法,、促和諧、抓落實,。

(三)創(chuàng)新：公司的不斷發(fā)展對行政管理提出了新的要求,。我將在公司領(lǐng)導的指導下，改革一些不相適應(yīng)的辦公室管理制度,，創(chuàng)造管理的新思路,、新特色。

(四)表率：我將堅持第一線工作,，堅持學習先進的管理經(jīng)驗,，作好表率作用，和辦公室成員一起在促進自身的發(fā)展中圓滿完成公司各項工作,。

假如我能在此次競爭中脫穎而出,，走上領(lǐng)導崗位，我一定不負眾望,，在領(lǐng)導和同志們的支持下,，努力學習，開拓進取,，解放思想,，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞黨委政府的中心工作,，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，為公司的發(fā)展做出積極貢獻,。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：

首先要搞好角色定位，努力實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”：一是要實現(xiàn)由中層干部向公司的內(nèi)當家角色轉(zhuǎn)變,，當好公司領(lǐng)導的助手,。目標上同向，行動上同步,，事業(yè)上同干,，發(fā)揮出整體優(yōu)勢。二是要實現(xiàn)由原來的“領(lǐng)導怎樣說,，我怎樣辦”向“我認為應(yīng)該怎樣去辦,，怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變，對自己分管的工作要做到認真負責,，心中有數(shù),，有計劃、有安排,、有步驟,、有措施地落實到位。

其次,，在工作實際中爭當“四員”： 一是獻計獻策,，當好“咨詢員”。

我將和同志們一道,，發(fā)揚愛崗敬業(yè),、勤勉好學、吃苦奉獻,、開拓創(chuàng)新,、求是務(wù)實、團結(jié)協(xié)作的精神,，默默無聞,，扎扎實實地做好各項工作，圓滿完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù),，20xx年黨政辦公室的目標任務(wù)是做好公司升級為集團的準備工作,，力爭把公司資質(zhì)從四級升級為二級，同時我爭取在本屆任期內(nèi)將公司黨總支升級為黨委,。

始終堅持以“三個服從”要求自己,，以“兩個點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處,?！叭齻€服從”——個性服從黨性，感情服從原則,，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位,，主動不越位，服從不偏位,，融洽不空位,。“兩個點”——當公司領(lǐng)導的要求與自己的想法不一致時,，我會盡最大努力去找結(jié)合點,；當領(lǐng)導之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去找相同點,?！叭齻€適度”——冷熱適度，對同事進行等距離相處,，客觀對待每個人的優(yōu)缺點,；剛?cè)徇m度，對事當斷則斷,，不優(yōu)柔寡斷,；粗細適度，即大事不糊涂,，小事不計較,。做到對同事多理解，少埋怨,，多尊重,，少指責，多情義,，少冷漠；刺耳的話冷靜聽,，奉承的話警惕聽,，反對的話分析聽，批評的話虛心聽,；力爭在服務(wù)中顯示實力,，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力,，在與人交往中凝聚合力,。

我始終認為，當中層干部就意味著要吃苦在前,，只為奉獻,，不求索取，用自己的人格魅力,，做好表率,?？鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正，不令而行,；其身不正,，雖令不從?！彼佌伕嬲]我們必須培養(yǎng)正氣,，以身示范。律己足以服人,，量寬足以得人,，身先足以率人。

努力做到嚴格要求,，嚴密制度,，嚴守紀律，勤學習,，勤調(diào)查,，勤督辦。對辦公室人員做到職責明確,，分工具體,，充分調(diào)動每位同志的積極性和創(chuàng)造性，給他們充分發(fā)揮和展示的空間,，使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體,。努力做到大事講原則，小事講風格,，共事講團結(jié),，辦事講效率。

各位領(lǐng)導,、各位同事,，以上主要談了我在競聘上崗后的工作思路，不管這次競聘成功與否,，無論最后的結(jié)果如何,，我都不會辜負公司對我的關(guān)懷和希望，在大家的幫助和支持下,，無論在什么工作崗位,，我都會勤奮努力。競職,，和參加公司其他活動一樣,，重在參與，盡管我已經(jīng)作好了思想準備,，但我仍以最誠摯的態(tài)度尋求大家的幫助和支持,。相信我,，一定不會辜負您的期望!

謝謝大家！

房地產(chǎn)公司演講總結(jié)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導,、朋友們：

大家好,！

首先感謝各位領(lǐng)導給我們提供這次展現(xiàn)自我的機會和舞臺。

我這次競聘的崗位是房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理,，我競聘的原因有三點：

一是為廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機所感動,。在新一屆班子的帶領(lǐng)下，不拘一格,、不拘一地,、不拘行業(yè)，開大思路,、出大手筆,、寫大文章，充分整合和利用社會資源,，跳出河津辦晉鋁,，使廠迎來了發(fā)展的黃金機遇，作為廠的一名基層干部,，我覺得自己有責任,、有義務(wù)、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻心智,。

二是緣于自己對房地產(chǎn)行業(yè)的了解,。我自己從參加工作起，就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè),，摸爬滾打已近年,，對國家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運行規(guī)則、銷售技能,，有了較為深刻的了解,。

三是緣于對自己業(yè)務(wù)能力和管理能力的自信。參加工作以來,，我奉行“踏實做人，認真做事”的觀念,，先后擔任技術(shù)員,、科長、處長等職務(wù),，參加了廠一,、二、三期工程建設(shè),，參加了廠幾個生活小區(qū)的建設(shè),，對房產(chǎn)行業(yè)的圖紙設(shè)計,、施工組織、質(zhì)量保證體系,、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解,，積累了一定經(jīng)驗，基本上具備了擔任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能,。

那么,，如果競聘成功，如何盡快地使廠房地產(chǎn)公司在競爭激烈的房產(chǎn)市場站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢,？我認為,，關(guān)鍵是要樹立“三種意識”,、抓好“三項管理”,、強化“三個策略”。

樹立“三種意識”,。

一是要樹立積極發(fā)展,、用發(fā)展的眼光看問題的意識,。思路決定出路，心態(tài)決定成敗,，廠長一直倡導我們要用積極的心態(tài),、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對問題,、看待問題,、思考問題，要站得高看得遠,，依靠發(fā)展來解決問題,。

二是要樹立開拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識,。廠里做出在開拓房地產(chǎn)市場的戰(zhàn)略決策,，就是要實施“多元化戰(zhàn)略”，積極尋找新的經(jīng)濟增長點,；就是要積極“走出去”,，利用社會資源為我所用；就是要“強筋壯骨”,，增強廠抵御市場風險的能力,。我們一定不負眾望，為廠的發(fā)展闖出一條新路,。

三是要樹立用心服務(wù),、服務(wù)創(chuàng)造價值的意識。高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求，除傳統(tǒng)的服務(wù)以外,，更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”,、社區(qū)文化建設(shè)及如何使物業(yè)管理升級，使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場升值潛力,。

抓好“三項管理”,。

一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟,、業(yè)務(wù)過硬,、紀律嚴明、作風優(yōu)良,、為人正派,、業(yè)績突出，不負眾望,，不辱使命,，讓領(lǐng)導放心,、讓員工稱心、讓住戶安心,。

二是要抓好隊伍管理,。由于要開拓市場，一方面要加強派駐員工的管理,，另一方面要加強當?shù)貑T工的管理，同時還要加強對施工隊伍的管理,。不論什么身份,，一視同仁，制度面前人人平等,，在建設(shè)階段就要樹立廠的良好形象,。

三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場不是一錘子買賣,，而是長期的,、持久的服務(wù)，我們一定要抓好小區(qū)的綠化,、水電暖的供應(yīng),、保安保潔的管理，為住戶營造一個“溫馨,、舒適、快樂”的家園，不僅要依靠廣告,，更要依靠住戶的口碑,，使企業(yè)不斷做強做大。

強化“三個策略”,。

一是市場細分策略,。要對山西企業(yè)員工和市場客戶的住房需求、購買欲望,、購買能力等方面進行認真地分析,，找準市場定位，明確客戶群體,，有的放矢地開發(fā),，使我們開發(fā)出的樓盤不僅質(zhì)量好，更要賣得好,。

二是強化銷售策略,。房地產(chǎn)營銷策劃的理念、創(chuàng)意,、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前性和預(yù)見性,。要通過對時機、空間,、市場和價格進行透徹的分析和評判,，關(guān)注消費者的心理需求，把創(chuàng)新性的營銷理念納入營銷體系,。在市場調(diào)研階段,，要預(yù)見到幾年后房地產(chǎn)項目開發(fā)的市場情況；在投資分析階段,，要預(yù)知未來開發(fā)的成本,、售價、資金流量的走向,；在規(guī)劃設(shè)計階段,，要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計等方面預(yù)測未來的發(fā)展趨勢,；在營銷推廣階段,，要分析市場狀況，并在銷售價格,、推廣時間,、樓盤包裝,、廣告發(fā)布、看樓活動,、促銷手段等方面有獨到的`做法,。

三是實施精品策略。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展,，已從早期的價格競爭,、規(guī)模競爭,、質(zhì)量競爭,、功能競爭，發(fā)展到今天的品牌競爭,。一方面,，消費者需要通過品牌住宅來顯示個人財富、身份地位、成就以及風度和個性,，從而贏得別人的尊重；另一方面,，房地產(chǎn)企業(yè)需要通過創(chuàng)造品牌來提高開發(fā)產(chǎn)品的競爭力、增加市場占有率和利潤率,，以吸引更多的消費者,，達到進一步擴張的目的。我們要通過提高工程質(zhì)量,，塑造質(zhì)量品牌,，使消費者安心,；提升服務(wù)品質(zhì)，塑造服務(wù)品牌,，使消費者舒心,，實行差異化品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)核心競爭力,。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,、全體同仁,，競爭上崗有上有下、有進有退,，上固可喜,、下也無悔，進也可賀,、退也不餒,。今天借此機會，表達一下我的心愿,，感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng),，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任,。

我的演講到此結(jié)束了,，謝謝大家！

房地產(chǎn)公司演講總結(jié)篇四

大家好,，我來自河北襄政投資集團綜合行政部,，我叫xxx，今天我演講的題目是崇尚制度,，提倡創(chuàng)新,。作為剛?cè)肼毜男聠T工，我的心情無比激動和自豪,。我們企業(yè)經(jīng)過六十年的發(fā)展歷程,，人員從一兩百到現(xiàn)在的幾千人，從單一化到現(xiàn)在的多元化發(fā)展,，無不證明著我們的企業(yè)正蒸蒸日上的高速發(fā)展,。作為一家尋求發(fā)展的企業(yè)，能否迎來又一個春天,，關(guān)鍵在于他是否擁有一顆蓬勃而有力的心臟,。然而，決定企業(yè)是否能夠擁有一顆蓬勃而有力的心臟關(guān)鍵在于企業(yè)是否擁有一套獨立而完善的管理制度,。

所以,，科學化,、制度化、精細化管理工作已迫在眉睫了,。企業(yè)的規(guī)章制度對于一個公司的重要程度就好比一個精心編制的完美程序,，控制著整個工作流程的正常運行。程序的任何疏漏或者細小的差錯都會帶來不可預(yù)計的災(zāi)難,。

然而,，一個集團有多個部門，這些部門共同維系著公司的發(fā)展,。通過企業(yè)管理制度,，可以清楚的看到這些部門既有自己獨立的責任，相互之間又有千絲萬縷的聯(lián)系,。俗話說獨木不成林,，每個部門都離不開其他部門的支持，學習規(guī)章制度既可以知道自己的職責,，同時可以知道其他部門的職責范圍,，方便今后工作更好的溝通和合作，避免出現(xiàn)不必要的麻煩,。我們只有在企業(yè)發(fā)展壯大的道路上邊學習邊完善自我,，才能使我們既定的宏偉目標順利實現(xiàn)同時。

其次,，企業(yè)的管理制度有助于調(diào)動員工的積極性,。對于企業(yè)來說，只有在它的每一位員工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性都得到了充分發(fā)揮,，并形成一種凝聚力時，這個企業(yè)才能搞得好,。通過管理制度,，使全體員工知道：應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么,；應(yīng)該怎樣做,，不應(yīng)該怎樣做。這樣,，就能把全體員工的工作積極性充分地調(diào)動起來,，成為推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作不斷前進的巨大動力。

作為公司的一名員工,，我認為以下幾點可以幫助完善制度,。第一，實現(xiàn)人性化管理,。正如日本著名企業(yè)家松下幸之助所說：“企業(yè)是否對社會有所貢獻,，從而蓬勃發(fā)展下去,，關(guān)鍵取決于人?！比说淖饔檬侨f不可忽視的,，在倡導人文理念的今天對企業(yè)的管理更要提倡一種人文精神，強調(diào)人性化管理的方法,。這種人性化管理在企業(yè)中不難做到,，現(xiàn)在許多公司都會在員工生日時送上一份小禮物，這一小小的舉動便會讓員工倍感溫暖,，因為他認為收到的不僅是公司給予的禮物與祝福,，更是公司對自己的.肯定，在日后的工作中會更加努力地回報公司,。

第二，員工參與制度的制定,，實行自我管理,。這標志著員工地位的提升。現(xiàn)代企業(yè)中,，員工的地位越來越高,。工業(yè)經(jīng)濟初期，員工只是企業(yè)的受雇者,，甚至僅僅被看做是勞動機器,，而現(xiàn)在許多企業(yè)認為員工是企業(yè)的主人。這種地位的提升,，一方面是企業(yè)倡導的,，另一反面是員工希望看到的。然而這種變化不應(yīng)僅僅是口頭上說說就了事的,，員工從內(nèi)心希望變成企業(yè)的主人,，這不僅是一種地位的提高，同時也是企業(yè)對員工自身價值的肯定,。因此,，讓員工參與制度的制定是大有裨益的。

第三,，及時修改不合適的制度,。企業(yè)是在發(fā)展的，是不斷變化著的,，制度也不可能是靜止的,。用新的情況去套用舊的制度，必然會約束企業(yè)的發(fā)展,。只有按照企業(yè)發(fā)展的需要,，及時更新管理制度,，才能順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。我們應(yīng)該崇尚制度,，提倡創(chuàng)新,，任何員工如果發(fā)現(xiàn)制度有不合理的地方，都可以提出來改正,。

最后,，感謝公司組織的這次演講比賽，同時我也號召全體員工積極學習,，了解公司制度,，遵守公司規(guī)定，為以后的工作打好基礎(chǔ),，提高工作效率,，讓我們共同為為市政的明天更創(chuàng)輝煌!

我的演講完畢，謝謝大家,。

房地產(chǎn)公司演講總結(jié)篇五

尊敬的各位評委：

你們好,！

感謝公司給予我這次競聘的機會，這將是一個鍛煉我提升我的機會,，我會好好把握,，好好展示，實現(xiàn)自己的理想,，為公司做出自己的貢獻,。今天，我要競聘的職位是財務(wù)部預(yù)算主管,。

本人20xx年入司以來,，先后在房產(chǎn)原綜合處辦理過房產(chǎn)證、房產(chǎn)財務(wù)原資產(chǎn)信用處擔任過往來會計,、現(xiàn)任房產(chǎn)財務(wù)成本處核算會計并兼任洪江項目部會計,。在這期間得到了公司領(lǐng)導的關(guān)心與同事的幫助，才使我得以不斷的成長與收獲,，在此表示深深的感謝,。

我出生在一個工農(nóng)家庭，父親是工作起來一絲不茍,，力求規(guī)范的人,。他時常勉勵我要刻苦學習，多鉆研,，要愛崗敬業(yè),，多奉獻，為集團公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。父親的囑咐時常在我耳畔縈繞,，為我指明了奮進的航向,。于是我暗下定決心“要干就干好，干出個樣子來”,。在工作中,，我虛心向同事、老職工請教,，晚上孤燈陪伴,，刻苦學習《房地產(chǎn)開發(fā)手冊》、《企業(yè)資本運營操作指南》,、《會計工作規(guī)則》,、《財務(wù)管理》、《會計檔案管理制度》等專業(yè)書籍為自己充電,，拓寬視野,，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識。

在公司領(lǐng)導,、同事們的幫助和鼓勵下,，我很快從一個房地產(chǎn)會計的門外漢得已轉(zhuǎn)變，熟練掌握了房地產(chǎn)會計工作各項專業(yè)務(wù)知識,。在會計工作中，我充分發(fā)揮會計職能作用協(xié)助搞好本公司核算管理工作,。在原資產(chǎn)管理處任往來會計時讓我深刻認識到良好的資產(chǎn)管理有助于集團及時識別,、防范、化解風險,。面對宏觀調(diào)控下的市場開放性競爭,，房地產(chǎn)業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品及銷售模式上，我們要及時調(diào)整工作思路,、克服困難,，充分調(diào)動起一切社會可用資源，才能確保銷售收入的增長,，完成董事局下達的年度計劃指標,；與此同時，我始終認為“增收,、創(chuàng)效”應(yīng)作為集團工作的長期目標來抓,，進一步加大收入及盈余的.量化考核，實行動態(tài)管理,，定期通報,，讓全員競爭意識明顯增強，有效促進了公司各項業(yè)務(wù)持續(xù)了快速發(fā)展,。

在具體工作中,，我認真履行好崗位職責,，重點抓好以下三個方面：一是認真抓好資產(chǎn)的規(guī)范管理，加強公司的資產(chǎn)變現(xiàn),，合理利用自留資產(chǎn),。二是認真抓好成本的監(jiān)督管理，開源節(jié)流,。三是認真學習法律法規(guī)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識,，不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。會計工作,，讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位,。每當為整理借、貸方發(fā)生額和為趕制會計數(shù)據(jù)加班到深夜的時候,，我深深體會到會計工作艱難和辛苦,；可當集團一次次銷售突破新高，優(yōu)質(zhì)服務(wù)受表彰,，精神文明創(chuàng)建傳來喜訊,，財務(wù)效益指標上升的時候，我又感到由衷地高興和欣慰,，我的付出是值得的,。

適逢這次競爭財務(wù)部預(yù)算主管上崗，我本著檢驗,、學習,、提高的目的走上了今天的演講臺，希望能尋找到下一步的人生答案,，感謝在坐的各位,，是你們給了我勇氣與信心，讓我對自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰(zhàn)的機會,，本次我將應(yīng)聘房產(chǎn)公司財務(wù)部異地項目處主任崗位,，任職后我將積極配合單位領(lǐng)導努力做好以下工作：

履行好會計崗位職責，進一步規(guī)范項目部管理辦法的相關(guān)內(nèi)容,，實行程序化管理,，進一步提高項目部資產(chǎn)變現(xiàn)收入，降低風險,，夯實集團發(fā)展基礎(chǔ),。并通過建立電腦系統(tǒng)收入臺帳，落實銷售任務(wù),，做好項目部資金就地平衡工作,。

真實、完整、及時地反映經(jīng)營成果,，并為房產(chǎn)公司及董事局提供準確數(shù)據(jù)和信息依據(jù),。同時，進一步加強重要印章保管和會計檔案管理,，防止各類安全事故的發(fā)生,。

認真搞好項目部的會計資料的收集和保管，加強保密制度的落實,。

不論此次是否能夠競聘上財務(wù)部預(yù)算主管,，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講,，參加競聘財務(wù)部預(yù)算主管本身就意味著一種成功,。既使我沒有競聘上財務(wù)部預(yù)算主管，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作,。

我的演講結(jié)束,，謝謝大家！

房地產(chǎn)公司演講總結(jié)篇六

各位來賓,，女士們,、先生們：

大家上午好！

今天我們在這里隆重舉行“xxxx華城”的開盤盛典,，在此我謹代表西安華陸實業(yè)有限公司及全體員工向xxxx房地產(chǎn)開發(fā)公司“xx?xx華城”項目盛大開盤表示熱烈的祝賀,，向前來參加開盤盛典的各位領(lǐng)導、各位嘉賓,、向已簽訂認購書或正式合同的“xxxx華城”新業(yè)主和即將成為“xxxx華城”新業(yè)主的朋友們,，以及前來參加慶典的各位媒體朋友們表示熱烈地歡迎和真摯地感謝。 作為xxxx房地產(chǎn)開發(fā)公司發(fā)展的見證人,，今天參加這個儀式我非常高興。xxxx房地產(chǎn)開發(fā)公司從建立到xxxx商住小區(qū),、玉泉花園等項目的建設(shè),，直到今天“xxxx華城”的發(fā)售，我看見一個房地產(chǎn)企業(yè)從誕生到成長到逐步成為xx市房地產(chǎn)領(lǐng)跑企業(yè)的全過程,，公司成長的過程是一個開發(fā)理念逐步完善的過程,，是一個產(chǎn)品逐步升級的過程，更是一個開發(fā)商逐步成熟的過程,?！皒xxx華城”項目的公開發(fā)售就是xx公司逐步走向成熟的見證。

“xxxx華城”南臨即將建成的“xx湖”和風景秀麗的渭濱公園,，北接繁華商業(yè)區(qū)和文化教育區(qū),，交通便利，是xxxx房地產(chǎn)開發(fā)公司xx年著力打造的xx市房地產(chǎn)市場經(jīng)典品牌產(chǎn)品之一，并榮獲中國西部房地產(chǎn)市級20名盤稱號,。項目總建規(guī)模8萬余平方米,，建成后可向社會提供包括多層、高層,、小高層在內(nèi)的高檔住宅400多套,，并配有設(shè)施完善的黃金商鋪?！皒xxx華城”由xx圓,、xx公館、xx新天地,、xx坊四個園區(qū)組成,，軟、硬件配套設(shè)施完善,，擁有32%的綠化率,、專業(yè)的.物業(yè)管理、先進的電子安全防衛(wèi)系統(tǒng),、寬帶通訊系統(tǒng),，業(yè)主休閑、娛樂,、場館等,。xxxx房地產(chǎn)開發(fā)公司將以“精心打造房地產(chǎn)精品，樹立企業(yè)和樓盤品牌”和誠信的經(jīng)營理念,，在保證工程施工質(zhì)量的同時,，我們將以“引領(lǐng)小康社會的文明生活、構(gòu)筑自然優(yōu)美的人文環(huán)境”為己任,，把“xxxx華城”建設(shè)成為xx首席集現(xiàn)代化,、智能化于一身的復(fù)合型高尚社區(qū)，充分實現(xiàn)人性化的居住意識形態(tài),，演繹現(xiàn)代生活的時尚居家夢想,。我們堅信，好房子永遠

有市場,，精品永遠有掌聲,。隨著時間的推移，“xxxx華城”必將被越來越多的人認識,、喜歡和選擇,！

朋友們，在“xxxx華城”的開發(fā)建設(shè)過程中,，我們受到了市委市政府,、區(qū)委區(qū)政府及各級主管部門的大力支持和幫助,，借此機會向市委市政府、區(qū)委區(qū)政府及各有關(guān)職能部門,、向關(guān)心和支持“xxxx華城”開發(fā)建設(shè)的社會各界友人表示衷心的感謝,，同時也希望社會各界朋友能夠一如既往地共同參與“xx?xx華城”的開發(fā)建設(shè)，積極的為我們獻言獻策,，我們愿同社會各界一道,，為加速xx城市建設(shè)步伐，為打造“中國最具魅力城市”,，改善城市居民住宅環(huán)境做出我們不懈地,、更大的貢獻。

謝謝大家,！

房地產(chǎn)公司演講總結(jié)篇七

不知不覺,，一轉(zhuǎn)眼來到公司所屬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司半年多了?；厥淄?，像在放一張張的幻燈片，時而激動人心,，時而令人振奮,。

我叫，今年年初,，帶著夢想,、帶著憧憬的我，來到了房地產(chǎn)開發(fā)有限公司這個熱情的大家庭中,，進入項目工程部,。項目是本公司新開發(fā)的項目，處在項目前期階段,，前期階段有大量繁復(fù)的籌備和準備工作,，經(jīng)過各種籌備和準備工作，目前本項目工程已逐步,、逐項進入實質(zhì)工程施工階段,，一直在現(xiàn)場進行全面技術(shù)管理工作的我，多了一份沉穩(wěn),，多了一份對本項目的喜愛,，多了一份對本公司發(fā)展前景堅定的希望和信心,。這一路走來,，感悟良多，其中的歡樂,、汗水,、付出,、收獲到的工作中的些許成績，成為我個人成長中永遠的記憶和思想積淀,。

經(jīng)過半年來在本公司工作的磨練,，我已深刻的感受到公司是我成長中的另一所學校，公司成長了,，我也成長了,，我伴隨著公司的成長而成長，每天都收獲著工作的快樂,，接受著工作的歷練,，感受著公司領(lǐng)導、同事給予的關(guān)心與支持,。

從走進公司的那一天,，我就深深地愛上了公司，愛上了公司的企業(yè)文化,，愛上了公司那種永往前行的拼搏精神,。我們的主公司““經(jīng)過三十年來的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，已在以及地區(qū)享有較高美譽,。

公司多年來致力于企業(yè)品牌的打造和員工隊伍素質(zhì)的培養(yǎng),，作為人，在這一段時間和公司一起成長的過程中,，我體會到了工作的樂趣和取得工作成績后的成就感,，是公司讓我們這些互不相干的人走到一起來，并且為了同一個目標不懈努力,。公司領(lǐng)導總告訴我,，本公司員工基本上是把工作當成是生活的一部分來面對的，人會用好的心態(tài)去對待工作中的每一件事,，學會快樂的去完成它,，這樣我們就可以享受工作帶來的樂趣，并且可以在整個工作過程中感受到自己成長的喜悅,，總的話語使人感動,，對我們以后的工作態(tài)度產(chǎn)生重要的教育意義。

我看到的人不管身處在何種崗位,，無論職位高低,、大小，大家都很尊重自己的工作,，都能自我肯定自己的工作,，都能在工作中豐富自己的工作經(jīng)驗，增長智慧,。在工作中獲得技能,、經(jīng)驗以及智慧,，是我們?nèi)藦墓舅〉玫淖畲笫斋@。感謝公司給了我們發(fā)展的平臺,，感謝領(lǐng)導和同事給與我們新進員工的支持和關(guān)心,，感謝與我共事的這些好兄弟們。

感謝公司的總舵手,。進公司第一天,，曾外出購物，遇一店鋪老伯,，閑談期間問及我在哪里工作,，我回答“公司“，他馬上追問“是老“,？我茫茫然回答“不知道“,，呵呵，因為我剛到此地,，初進公司第一天還真是不知道公司的老總是誰和叫什么名字,，所以我誠實作答。后來老伯追問,，得知我非本地人,，初來乍到，對本地很多情況并不熟悉,，馬上主動熱情的向我做起介紹來,。老伯熱情的對我說“你們老總姓，叫,，大概不到歲,，高個子，是個有本事的人啊,，大氣,，是咱響當當?shù)娜宋锇　拔衣犓私馕倚鹿纠峡偅阕穯査嘀v講,。老伯接著說“老這人還是我們工商什么協(xié)會的會長哩,，生意做得大著呢，是個大企業(yè)家呀,，重要的是這個人沒有什么架子,，這樣的人物，咱老百姓誰要跟他說話他都很熱情,，是一個很受人尊敬的人啊“,！我問老伯“你跟我們老總很熟“？老伯回答“我哪會有資格跟他熟呀,，他是名人,，咱人都知道他“。我很意外,，我知道我公司老總的名字竟然是通過這樣的一個渠道知道的,，而且短短的小段交談，讓我心中猶然對我這個素未蒙面的老總肅然起敬,，因為一個普通市井百姓不當著我們老總的面,，能給予我們老總這么高這么親切的評價，而他們之間卻也沒有任何關(guān)系,，這種情況該不是隨隨便便就能發(fā)生的,，可見一個人的形象和人格魅力能有多高才可以這樣。后來見到總本人,，心中暗想老伯形容果然不差,，總本人身材高高大大，眉宇間一股英氣,，話不多,，話語聲音渾厚，音量中等,，什么時間走過總身邊問一聲“總“,，總總能馬上對你點頭，微笑中帶出一聲“好“,。是的,，這就是我新公司的.核心領(lǐng)導人物。試想一個公司的領(lǐng)導人物如果不是具有一定的人格魅力,，他的身邊能有一個良好的拼搏團隊嗎,？他所創(chuàng)立的企業(yè)能做大做強嗎？他的企業(yè)能經(jīng)過三十年的風雨洗禮嗎,？經(jīng)過風雨洗禮后還能像初升的太陽一樣,，充滿朝氣和生機勃勃嗎？這樣的領(lǐng)導和這樣的領(lǐng)導下得企業(yè)必將從一個成功走向另一個成功,，從一個輝煌走向另一個輝煌,。

在這樣的公司里工作我們心里踏實，有這樣的領(lǐng)導帶領(lǐng)我們感覺今后的道路充滿希望,，以后我必將要通過自己的行動來表示自己的態(tài)度,，以加倍努力工作來為公司今后的輝煌貢獻出自己的一份光彩。

最后,，祝愿我們的公司,，我們的房地產(chǎn)公司，以及我們公司所屬的所有公司明天的事業(yè)更加輝煌,！

房地產(chǎn)公司演講總結(jié)篇八

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位同事：

大家好,！在這個冬意正濃的日子里，在這個春節(jié)即將到來的日子里,，我來參加公司租賃顧問的競聘感到非常的激動,。首先對多年來大家對我的關(guān)心與幫助表示衷心的感謝，在新春佳節(jié)到來之際,，祝愿在座的各位及您的家人身體健康,、工作順利、萬事如意,！我叫xx,，今年xx歲，大專學歷,。我于xxxxxx年進入本公司從事房地產(chǎn)銷售工作,，xx年底通過競聘當選為銷售主管；xx年至今負責新寫字樓的租賃工作,。

下面,，我分三個部分向大家介紹一下本次競聘情況：

第一部分，競聘的優(yōu)勢

首先,，我具有豐富的工作經(jīng)驗,。從工作到現(xiàn)在我已在房地產(chǎn)公司工作了近三年，三年來銷售工作使我對房地產(chǎn)的市場行情比較熟悉,。同時,，我有一年的租賃工作經(jīng)驗，對中關(guān)村的區(qū)域特征,，大廈的各項軟硬件設(shè)施都非常理解,，并熟悉相關(guān)的政策法規(guī)和大廈的租賃流程及崗位職責。所有這些為我下一步的工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。

其次,，我具有較強的組織協(xié)調(diào)和管理能力。組織協(xié)調(diào)和管理能力對一位租賃顧問來說非常重要,，一位不懂組織協(xié)調(diào)和管理的顧問將很難在本職工作上立足,，而我善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系，能夠使各項工作在和諧,、有序的氛圍中展開并完成,。同時，一年的租賃工作的從事使我對組織協(xié)調(diào)和管理工作有了更為深入的認識,，對如何做好這項工作也有自己獨特的見解,。

再次，我具有較強的團隊合作精神。我熱愛本職工作,，喜歡團結(jié)同事一致把工作做好,。我深深地懂得相互協(xié)調(diào)、相互幫助對完成工作的重要性,，在實際工作中,，我也是這樣做的。

第二部分,，自身存在的不足

在這里我也要把我自身存在的不足展現(xiàn)給在座的.各位，主要就是,，我從事管理性工作較少,，缺乏管理經(jīng)驗，對管理認識的高度和深度還有待于進一步提高,。再就是,，我今年剛剛xx歲，在處理棘手問題時候不是很老練,，在處理復(fù)雜問題時易犯年輕人毛躁的毛病,。

但是，請在座的各位放心,，在以后的工作中我會刻苦努力,，向周圍的同事學習，向老同事學習,，學習他們好的工作方法和管理經(jīng)驗,，并不斷向書本學習，向?qū)嵺`學習,，爭取在最短的時間內(nèi)提高自己的管理能力,。同時，在處理復(fù)雜問題時,，一定要平心靜氣,、保持

清醒的頭腦，先理順各種關(guān)系再采取行動,。

第三部分,，對崗位的認識

通過一年的租賃工作的開展，我認為租賃顧問決定著租賃xxx的工作業(yè)績,，關(guān)系到公司的發(fā)展,，租賃顧問的職位不是名譽與權(quán)利的象征，而是一種責任,，一種為公司為客戶做好服務(wù)的責任,，這項工作不僅要求從業(yè)人員具有扎實的專業(yè)知識和較強的交際、協(xié)調(diào)能力，更為重要的是一種把工作當事業(yè)的精神狀態(tài)和認真負責的工作態(tài)度,。同時,，我認為做好公司的租賃工作應(yīng)做到以下幾點：

一是耐心細致的做好服務(wù)工作。做好服務(wù)是做好本職工作的最基本要求,，沒要好的服務(wù)就沒有穩(wěn)定的客戶群體,。在以后的工作中，我將認真做好服務(wù)工作,。在接待客戶時,，一定要做到微笑；在為客戶講解樓盤情況時,，一定要做到耐心,、細致；在協(xié)助發(fā)送,、接受郵件時一定要做到及時,。

二是提高職業(yè)技能，向客戶傳達準確的信息,。作為一名租賃顧問不僅要熟悉租賃知識和國家的各項方針政策,，還要熟悉公司的各項租賃政策和公司各租賃樓盤情況，只有提高專業(yè)技能才能為客戶提高準確的租賃信息,，為客戶提高好的服務(wù),，讓客戶滿意。

三是積極跟蹤,，力爭使每一項業(yè)務(wù)成功,。在做工作時要認真負責，明確職責,，緊跟每一項業(yè)務(wù),，堅決杜絕服務(wù)一次不管不問的現(xiàn)象發(fā)生。

四是積極做好領(lǐng)導分派的其他的工作,，并力爭在最短的時間內(nèi)做好,，努力做一名領(lǐng)導放心、客戶滿意的租賃顧問,。

“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”。尊敬的各位領(lǐng)導,、同事們,，以上是我向你們匯報的簡要情況?？照?wù)`事,，如果承蒙大家的厚愛,，讓我繼續(xù)留任這個崗位，我將不遺余力地做好本職工作,，以出色的業(yè)績回報大家的厚愛,！

謝謝大家！