我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來(lái),,寫一篇心得體會(huì),,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
參加護(hù)理培訓(xùn)心得體會(huì)篇一
通過(guò)這次培訓(xùn),,我曉得了,身為一位護(hù)士長(zhǎng),,不但要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和奉獻(xiàn)精神,,還要有綜合能力,有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí),。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),,拓寬眼界和思路,不斷完善自己,,超越自己,才能更好的'適應(yīng)不斷發(fā)展的現(xiàn)代護(hù)理工作需要,。
護(hù)士長(zhǎng)必須具有較強(qiáng)的溝通調(diào)和能力,應(yīng)用本身的人格魅力來(lái)團(tuán)結(jié)并影響科室成員,,使我們的團(tuán)隊(duì)成員工作起來(lái),心往一處用,勁往一處使,。發(fā)揮科室成員的主人翁意識(shí),,并依照各人所上進(jìn)行科學(xué)分工,做到人人參與管理,。
社會(huì)在發(fā)展,患者的要求也在不斷進(jìn)步,,要進(jìn)步患者對(duì)我們的滿意度,,就必須以病人為中心,,以人為本,從細(xì)處進(jìn)手,,展開護(hù)理工作,。一樣,精細(xì)化管理勢(shì)在必行,。細(xì)節(jié)決定護(hù)理質(zhì)量;細(xì)節(jié)確保護(hù)理安全,;細(xì)節(jié)和諧護(hù)患關(guān)系,;細(xì)節(jié)促進(jìn)醫(yī)護(hù)友誼,;細(xì)節(jié)決定成??!
“無(wú)危為安,無(wú)損為全,?!卑踩芾硎亲o(hù)理管理工作的重中之重,。沒(méi)有安全意識(shí),,醫(yī)療糾紛就會(huì)不斷出現(xiàn),。護(hù)士長(zhǎng)作為科室的領(lǐng)頭人,,應(yīng)當(dāng)組織全科職員認(rèn)真學(xué)習(xí)相干法律法規(guī),,加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心,進(jìn)步安全意識(shí),,嚴(yán)防過(guò)失事故的發(fā)生,。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)做好護(hù)理質(zhì)量控制,特別是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。天天對(duì)急救藥品及器材、消毒隔離,、衛(wèi)生、護(hù)理措施的實(shí)施,、查對(duì)制度的落實(shí)等項(xiàng)目進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和題目,,及時(shí)討論分析,,查找緣由,,延續(xù)改進(jìn)、追蹤檢查,不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量,。
對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行分層次培訓(xùn),,并進(jìn)行理論及操縱考核,協(xié)助護(hù)士做好職業(yè)規(guī)劃,,建立其敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神。
接受培訓(xùn)的這些日子,我看到了護(hù)理先輩們對(duì)護(hù)理事業(yè)的專注,、投進(jìn),、執(zhí)著及忘我奉獻(xiàn)。我感動(dòng)的同時(shí),,也感遭到肩負(fù)的責(zé)任和使命,。我要和我的團(tuán)隊(duì)火伴一起不斷學(xué)習(xí),不斷思考,、不斷努力工作,,為我們的護(hù)理事業(yè)貢獻(xiàn)出屬于自己的光和熱,!
參加護(hù)理培訓(xùn)心得體會(huì)篇二
按照山西省醫(yī)務(wù)人員規(guī)范培訓(xùn)的要求,加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員繼續(xù)教育,,不斷提高護(hù)理人員理論水平和技術(shù)操作水平,,提高全院護(hù)理人員的綜合素質(zhì),使護(hù)理工作與醫(yī)療技術(shù)快速發(fā)展相協(xié)調(diào),,結(jié)合本院護(hù)理人員的特點(diǎn),,對(duì)護(hù)理人員采取不同層次、不同要求,,對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)再教育,,使她們盡快成為一名合格的護(hù)理人才,使全院護(hù)理水平上一個(gè)新臺(tái)階,,其具體計(jì)劃和措施如下,、
對(duì)新畢業(yè)護(hù)士,為了消除其緊張心理,,加快熟悉醫(yī)院環(huán)境和本職工作的.內(nèi)容及要求,,對(duì)其進(jìn)行為期一周的集體上課、介紹醫(yī)院環(huán)境,、組織結(jié)構(gòu),、規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、崗位用語(yǔ)及護(hù)理人員職責(zé),。然后分別到各個(gè)科室工作進(jìn)行為期一個(gè)月的崗位培訓(xùn),,由高年資護(hù)師以上職稱的同志進(jìn)行帶教,達(dá)到對(duì)各個(gè)臨床科室工作環(huán)境和??谱o(hù)理知識(shí)有所了解,,并熟悉其他醫(yī)務(wù)人員,對(duì)其臨床工作能力的培養(yǎng)打下基礎(chǔ),。
根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)教育暫行規(guī)定,,科室每季度對(duì)35周歲以下的護(hù)理人員進(jìn)行三基理論考試一次,達(dá)到人人過(guò)關(guān),。護(hù)理部每年科室1~2次,。
(1)畢業(yè)1~2年的護(hù)士,主要考核其基本功訓(xùn)練,,要求必須熟練掌握護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)技能和疾病護(hù)理常規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度,、職責(zé)等。
(2)畢業(yè)3~5年的護(hù)士主要以??评碚摵蛯,?萍寄転橹鳌?己似鋵?duì)本專業(yè)的常見疾病的處理原則和護(hù)理常規(guī),,急危重病人的搶救與處理等,。并對(duì)專科病人的心理特點(diǎn),,考核其與病人溝通技巧,,并要求積極配合科研工作,同時(shí)鼓勵(lì)參加成人學(xué)歷教育,,以提高學(xué)歷水平,。
(3)護(hù)師職稱的人員,除了達(dá)到高年職護(hù)士的專業(yè)要求外應(yīng)具有開展護(hù)理新技術(shù),,使用新設(shè)備以及掌握護(hù)理理論,,急救護(hù)理知識(shí)。能以護(hù)理程序的工作方式服務(wù)于病人,。并且有臨床帶教能力,,積極參與科研,撰寫護(hù)理論文,,按要求在省級(jí)以上學(xué)術(shù)會(huì)上交流或發(fā)表,。專科畢業(yè)的護(hù)士按照醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定分期,、分批參加成人高等教育考試,,生入本科,完成護(hù)理本科學(xué)習(xí),。
(4)根據(jù)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理規(guī)定,,每年完成25學(xué)分,達(dá)不到者不予晉升,。主管護(hù)師以上職稱,,根據(jù)專科病人特點(diǎn),,制定健康教育計(jì)劃和急危重病人搶救護(hù)理計(jì)劃,。并指導(dǎo)護(hù)師、護(hù)士完成??撇∪俗o(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理工作,。同時(shí)鼓勵(lì)他們參加各種護(hù)理管理、??谱o(hù)理培訓(xùn)班,,不斷吸取新知識(shí)掌握新技術(shù),發(fā)揮其創(chuàng)造力,。積極開展科研,,積極發(fā)表論文,。
(5)根據(jù)各專業(yè)特點(diǎn),護(hù)理部制定培訓(xùn)進(jìn)修計(jì)劃,,每年選派護(hù)師以上職稱人員參加省內(nèi)外各種培訓(xùn)班或進(jìn)修學(xué)習(xí)某些新的護(hù)理技術(shù),。定期組織新技術(shù),新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。
參加護(hù)理培訓(xùn)心得體會(huì)篇三
懷著激動(dòng)與自豪的心情,,在這個(gè)特別的季節(jié)里,我很榮幸的成為鶴山市人民醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍中的一員,,開始了自己人生的新征程,。
之前我也做好了很多準(zhǔn)備來(lái)迎接這個(gè)角色的改變,從學(xué)生變成工作人員,,興許長(zhǎng)大了很多,,明白了兩個(gè)字的意義,那就是責(zé)任,。作為學(xué)生,,我們始終追隨著老師,不能獨(dú)立的學(xué)習(xí),,完成各種任務(wù),,但現(xiàn)在我們畢業(yè)了,作為一位護(hù)理工作人員,,那不僅僅是一層不變,,在工作中要有思考和慎獨(dú)的精神,強(qiáng)調(diào)在“隱”“微”之處下功夫,,要求在無(wú)人監(jiān)督,,單獨(dú)工作時(shí)仍能堅(jiān)持醫(yī)德信念,自覺履行醫(yī)德原則,,執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,積極主動(dòng)地救護(hù)病人,。做到人在崗,,心在班上,一絲不茍完成各項(xiàng)工作,。
經(jīng)過(guò)幾天的崗前培訓(xùn),,讓我領(lǐng)會(huì)到了醍醐灌頂之感,令我受益匪淺,,主要有以下三方面的心得體會(huì),。
在工作上,既來(lái)之,,則安之,,應(yīng)該立即轉(zhuǎn)變角色,,適應(yīng)環(huán)境的改變,要有更大的責(zé)任心,。無(wú)論是工作日還是周末,,我必須認(rèn)真對(duì)待,始終如一,,做到慎獨(dú),。在心里一定要認(rèn)識(shí)到三查七對(duì)的重要性,無(wú)論是在發(fā)藥,,輸液還是剪指甲,,洗頭,查對(duì)也不僅僅是操作前的那一查,,操作前查對(duì)每一位護(hù)士都能做到,,但操作中,操作后查對(duì)就不一定,,而我平時(shí)一定要養(yǎng)成操作中操作后都查的好習(xí)慣,。操作中看一下,操作后更不忘回頭再看一下,,多一個(gè)回頭,,少一個(gè)錯(cuò)誤。
另外,,在工作當(dāng)中,,我們始終要做到慎獨(dú),不要把每件事當(dāng)做一件小事,,憑自己的印象就去做了,,始終不要越過(guò)第一次,因?yàn)橛辛说谝淮?,就?huì)有第二次……然后就會(huì)出現(xiàn)青蛙溫水效應(yīng),,以至于慢慢的蛻變,墮落,。
在學(xué)習(xí)上,趁著年輕,,多學(xué)習(xí),,因?yàn)橹R(shí)是強(qiáng)大的資本,,同時(shí)把知識(shí)運(yùn)用到臨床上,,敢于創(chuàng)新,,體現(xiàn)自己的價(jià)值所在,。學(xué)習(xí)也不僅僅是書本上的知識(shí),,還有是在臨床上怎樣去做一位讓病人100%滿意的溝通者,,做一位合格而優(yōu)秀的白衣天使,。我認(rèn)為微笑總能化解病人的壞脾氣,讓病人心情好一點(diǎn),,自然就不會(huì)有那么多的矛盾和糾紛。我認(rèn)為每個(gè)人都是人,,都可以換位思考一下,,總能想得通的。
在思想上,,要有更大的責(zé)任心,,作為醫(yī)務(wù)工作者,,我們的責(zé)任重大,擔(dān)負(fù)的'不僅是病人的生命,,同時(shí)也是我們自己的生命。同時(shí),,積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)有關(guān)黨的知識(shí),,積極向黨組織靠攏,為人民服務(wù),,全心全意,!
無(wú)論做什么事都不要急于求成,任何的成功都是有過(guò)程的,,一點(diǎn)一點(diǎn)的積累起來(lái)的,,正所謂“合抱之木,始于毫末,;九層之臺(tái),,始于壘土;千里之行,,始于足下,。”
如今,,我已成為四院的一份子,,四院能有今天這樣的成就和我們前輩的努力、辛勤耕耘是分不開的,,我們要勇于接過(guò)前輩的大旗,,邁開大步向前進(jìn),,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心,用我們的雙手共創(chuàng)美好的明天,!到那時(shí)回頭看,,我們用汗水鋪成的路,你會(huì)覺得比金子更加耀眼,!
參加護(hù)理培訓(xùn)心得體會(huì)篇四
為期近兩周的急診??谱o(hù)士培訓(xùn)即將結(jié)束,本次正規(guī)理論學(xué)習(xí)與臨床實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)收獲超過(guò)以往任何短期的學(xué)術(shù)活動(dòng),,不僅改變了我對(duì)急診工作的認(rèn)識(shí),,豐富了我的理論,同時(shí)提高了我急救與監(jiān)測(cè)能力,,受益匪淺,,體會(huì)如下、
外面的世界很精彩,。在這次培訓(xùn)過(guò)程中,,我對(duì)省內(nèi)高尖端的醫(yī)學(xué)領(lǐng)域有了近距離接觸和較多的了解,認(rèn)識(shí)到護(hù)理事業(yè)職業(yè)內(nèi)涵的深遂與廣闊,,領(lǐng)略了省內(nèi)護(hù)理界精英在急診護(hù)理事業(yè)中的探索與貢獻(xiàn),,同時(shí)也使自己對(duì)急診這份工作增添了更多的熱情。我也要做得更好,!
說(shuō)實(shí)話,,在參加專業(yè)培訓(xùn)以前,受晉升與考試的需要,,我們一直也在學(xué)習(xí)著,,培訓(xùn)中很多的理論知識(shí)我們?cè)谧詫W(xué)大專的書本上都學(xué)習(xí)過(guò)而且考試過(guò),但由于只為考試而學(xué)習(xí)和缺乏動(dòng)手的物質(zhì)環(huán)境,,所以所學(xué)到的知識(shí)很快就成過(guò)眼煙云,,隨著考試的通過(guò)而丟棄。這次??谱o(hù)士培訓(xùn)的學(xué)習(xí)方式給了我們?nèi)碌母杏X,,兩方面讓我們學(xué)員特別滿意。
1,、課程內(nèi)容安排合理,,所學(xué)的即是我們工作中所需要的`。急診是個(gè)全科性較強(qiáng)的科室,,在工作中,,我們常常遇到這樣那樣棘手情況不知如何處理,所以這次課程周到的培訓(xùn)內(nèi)容讓我們大家都非常滿意,。
2,、充足的臨床實(shí)踐讓我們有足夠的時(shí)間消化所學(xué)內(nèi)容,。看得出,,省護(hù)理學(xué)會(huì)為我們的培訓(xùn)化費(fèi)了很大心血,。
專科護(hù)士培訓(xùn)過(guò)程中,,各位前輩都為我們講述了cpr術(shù)的操作規(guī)程以及國(guó)際cpr術(shù)的普及和發(fā)展,;人工氣道的建立和呼吸機(jī)的使用是急診急救病人的當(dāng)家技術(shù),培訓(xùn)中系統(tǒng)的講解,,不僅使我在配合的過(guò)程中更加得心應(yīng)手,,有時(shí)還能成為新醫(yī)生操作的指導(dǎo)者;學(xué)習(xí)了急救藥物的應(yīng)用與管理,,使我對(duì)一些常規(guī)搶救藥物的應(yīng)用有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),;心電圖的識(shí)別,可幫助我在今后的工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,為患者爭(zhēng)取治療時(shí)間,。
培訓(xùn)期間,,有好多積極的事情感動(dòng)著我,,好多積極的人物帶動(dòng)著我,幫助我進(jìn)步,。面對(duì)飛速發(fā)展的特殊的醫(yī)療事業(yè)對(duì)護(hù)士提出的業(yè)務(wù)要求,,面對(duì)當(dāng)今社會(huì)對(duì)護(hù)理事業(yè)不斷提高的服務(wù)需求,我曾經(jīng)有過(guò)這樣感概,、當(dāng)護(hù)士難,,當(dāng)好護(hù)士更難,當(dāng)一個(gè)急診好護(hù)士難上加難,,學(xué)習(xí)期間老師們的敬業(yè)精神讓我深受教育,,我們的老師用自己的成績(jī)告訴我們付出就有回報(bào)的道理,我深切體會(huì)到愛病人勝過(guò)愛自己是急診護(hù)士必備的品質(zhì),。
總之,,兩周的培訓(xùn)中,我所得到的知識(shí),、經(jīng)驗(yàn)與感悟,,是我一生中的寶貴財(cái)富,急診是個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)和樂(lè)于付出的專業(yè),,選擇這個(gè)專業(yè),,既需要勇氣,也需要底氣,,既需要體力,,更需要智力,。不管怎么說(shuō),既然選擇了它,,就要堅(jiān)定做好它,。
參加護(hù)理培訓(xùn)心得體會(huì)篇五
在醫(yī)院實(shí)習(xí)了一個(gè)月后,我感到有些力不從心,,有些彷徨,,因?yàn)樽约核鶎W(xué)跟臨床上的差別太大了。以前自認(rèn)為所學(xué)的知識(shí)已經(jīng)夠扎實(shí)了,,但卻在臨床工作中處處碰壁,,在我有點(diǎn)心灰意懶時(shí),黃輝老師組織我們所有的護(hù)生在附三醫(yī)院進(jìn)行了為期兩天的培訓(xùn),,對(duì)我而言真像是及時(shí)雨啊,。培訓(xùn)時(shí)間雖然少了點(diǎn)。但老師們的講課都很精辟,,內(nèi)容全是精華,,我自然受益匪淺。
開講的是護(hù)理部的鄭老師,,講的是職業(yè)生涯規(guī)劃,。我們以前在護(hù)理管理課時(shí)也做過(guò)這方面的討論,任老師還讓我們每個(gè)人都交了一個(gè)生涯規(guī)劃書,,為了在這個(gè)課程上拿個(gè)好成績(jī),,我們大家都雄心壯志地要做護(hù)理部主任,要當(dāng)教授?,F(xiàn)在想來(lái),,我們真是有點(diǎn)可愛。我們這幾百個(gè)護(hù)生,,怎么可能每個(gè)人都做到護(hù)理部主任呢,。對(duì)我自己而言,我覺得自己并不任何當(dāng)官,,我的理想境界就是做到業(yè)務(wù)骨干,,例如做到總帶教之類的。理想總是很豐滿,,現(xiàn)實(shí)卻往往骨感,。我對(duì)自己的要求就是盡力就好。
雖說(shuō)不想當(dāng)將軍的兵不是好士兵,,但是現(xiàn)實(shí)中將軍卻只能有一個(gè),。對(duì)于未來(lái),我有美好的憧憬,,也會(huì)為之努力,,但也做好了承受失敗的準(zhǔn)備,。一言以蔽之,就是“盡人事,,聽天命”,。蔣老師講的.護(hù)理工作中的法律問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施,對(duì)我們這些剛進(jìn)入臨床的小護(hù)生們尤為重要,。我覺得不管做什么工作,,首先得保護(hù)好自己,這樣才能更好得服務(wù)于人民,。作為一個(gè)實(shí)習(xí)生,,我們的一切操作都應(yīng)在老師的指導(dǎo)下進(jìn)行。千萬(wàn)不要逞能或是拿病人當(dāng)自己練手的靶子,,否則這既是對(duì)病人不道德的行為,,也是對(duì)自己不負(fù)責(zé)任的行為。
卜老師講了關(guān)于優(yōu)質(zhì)護(hù)理的話題,,我們大家對(duì)此也是很關(guān)心,。把病人當(dāng)作親人來(lái)照顧固然是護(hù)理的最高境界,可是施行起來(lái)卻有很多困難,。我看到科室的老師們每天跑來(lái)跑去,,腳都踮不到地,已經(jīng)夠辛苦操勞的了,。如果還要再照顧病人的日常生活起居,,真的會(huì)精疲力竭,。我覺得應(yīng)該要借鑒奧瑞姆的自護(hù)理論,,教會(huì)病人自己照顧自己的方法。這樣,,既有利于病人的康復(fù),,又有利于減輕護(hù)士的工作。
鐘老師的溝通講得很棒,,可是像她這么能言善辯的護(hù)士畢竟是不多啊,。說(shuō)話藝術(shù)這個(gè)東西,我覺得多半是天生的,。要想減少護(hù)患糾紛,,我覺得要從根本上入手,做到公開透明,,程序化,。不過(guò),溝通這個(gè)東西確實(shí)很重要,,對(duì)于像我這樣有些不愛說(shuō)話的人來(lái)說(shuō),,只要記得幾點(diǎn)就可,。1從病人的角度出發(fā)想問(wèn)題,尊重病人,。2真誠(chéng)地關(guān)心病人,。3嘴巴盡量甜一點(diǎn)。
時(shí)光飛快,,我現(xiàn)在已經(jīng)坦然接受了自己角色的轉(zhuǎn)變,,希望在實(shí)習(xí)的一年中,我能真正充實(shí)自己,,希望我的辛苦勞動(dòng)能給病人帶來(lái)健康,,最后也希望我自己能平平安安,達(dá)成所愿,。
參加護(hù)理培訓(xùn)心得體會(huì)篇六
非常有幸,,護(hù)理部安排我參加了《護(hù)理專業(yè)的挑戰(zhàn)——改變的力量》的培訓(xùn)班。當(dāng)我踏進(jìn)校園看見大學(xué)生在綠樹成蔭的校園浪漫的散步,;在寬敞明亮的教室全神貫注的上課,、考試;在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上揮汗如雨的打球,、跑步,;在校園里穿著學(xué)位服朝氣磅礴的照畢業(yè)照留念,唉,!我真想回到二十多歲,,回到校園!
給我們授課的老師是x教授,,她氣質(zhì)不凡,、溫文爾雅、生動(dòng)嚴(yán)謹(jǐn),,尤其是那幽默詼諧的講解和抑揚(yáng)頓挫的聲音深深地吸引了我,。我作為一名高年資帶教組長(zhǎng)要努力向x教授學(xué)習(xí)她的講課方式,實(shí)實(shí)在在的為實(shí)習(xí)生和低年資護(hù)士講好每一堂課,。經(jīng)過(guò)2天的培訓(xùn)讓我有了一些心得和體會(huì):
通過(guò)學(xué)習(xí)讓我感受到精細(xì)化管理就是把“精,、細(xì)、實(shí),、嚴(yán)”落實(shí)到管理工作中的每個(gè)環(huán)節(jié),,作為一名責(zé)任組長(zhǎng)應(yīng)該將這種意識(shí)落實(shí)到患者實(shí)處,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,耐心細(xì)致的為患兒做好服務(wù),,真正去為患者解決問(wèn)題。除此之外,還要帶領(lǐng)好我們年輕的隊(duì)伍,,同時(shí)協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好科室管理工作,。
我不是領(lǐng)導(dǎo),但我是一位護(hù)理專業(yè)的老同志,、責(zé)任組長(zhǎng),,我會(huì)把科室的每一位年輕人當(dāng)成大家庭里的一員,關(guān)心她們,、愛護(hù)她們,、幫助她們。當(dāng)遇到困難,、委屈時(shí)我會(huì)心痛,、開導(dǎo)她們,與她們溝通,;在護(hù)理危,、急、重患兒茫然失措的時(shí)候我會(huì)與大家一起面對(duì)困難,、解決困難,,努力做到忙而不亂、緊張而有序,;在生活,、學(xué)習(xí)中不知所措時(shí)我會(huì)用自己的閱歷和經(jīng)驗(yàn)關(guān)愛她們,,和大家一起面對(duì)挫折,、戰(zhàn)勝困難。
我科在上半年開展了品管圈活動(dòng),,當(dāng)時(shí)還覺得不錯(cuò)較滿意,,但通過(guò)這次學(xué)習(xí)我深刻的'認(rèn)識(shí)到不足。品管圈可深可淺,、可復(fù)雜可簡(jiǎn)單,,其中有許多需要深思熟慮的地方,。我科品管圈活動(dòng)已經(jīng)開展了,我會(huì)把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到這次活動(dòng)中,,爭(zhēng)取做得更好,。
x教授叫我們每位學(xué)員填了一張表《壓力檢測(cè)表》,我得了3分,,x教授說(shuō):“3分以下的人生活在天堂里,,當(dāng)然是開玩笑了哦,!”我工作了30多年怎會(huì)沒(méi)有壓力呢,?是因?yàn)槲覍W(xué)會(huì)了分解壓力,變壓力為動(dòng)力,。但是科室剛來(lái)的低年資護(hù)士感覺工作壓力較大,。分析了以下原因:
1,、兒外專業(yè)病種多,、家屬要求高。
2,、專業(yè)技能不嫻熟,,特別是小兒靜脈穿刺。
3,、剛?cè)肟茖I(yè)知識(shí)缺乏。
4,、不知怎樣與患兒及家屬溝通,、交流。
在這個(gè)時(shí)候作為一名責(zé)任組長(zhǎng),、大家庭的一位長(zhǎng)輩我會(huì)與她們一起提升業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能,結(jié)合自己所管床位的病種加強(qiáng)??评碚搶W(xué)習(xí),理論聯(lián)系實(shí)際,,不斷提升自己的綜合素質(zhì),,加強(qiáng)自身內(nèi)涵建設(shè),。
我是一個(gè)急性子,,我時(shí)刻牢記:解決事情先處理情緒,情緒影響判斷和行為,,盛怒之下少說(shuō)話,、少做決定,世上讓你不快樂(lè)的人只有你自己,。
以上是我學(xué)習(xí)后的一些心得體會(huì),,感謝護(hù)理部給我這次外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),感謝我們一起出去學(xué)習(xí)的妹妹們,,特別是護(hù)士長(zhǎng)把一切事情都安排的妥妥當(dāng)當(dāng),,真心的感謝大家一路的關(guān)照。
參加護(hù)理培訓(xùn)心得體會(huì)篇七
6月5日至10日,,我有幸參加了四川省護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的護(hù)理管理人員崗位培訓(xùn),,心里非常激動(dòng),感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,對(duì)一個(gè)走上管理崗位不久的我來(lái)說(shuō),,在這4天里,,聆聽了來(lái)自上級(jí)醫(yī)院的護(hù)理專家關(guān)于護(hù)理工作,、護(hù)理管理等相關(guān)課題的講解,接受了一次比較全面,、系統(tǒng)的學(xué)習(xí),。盡管這次培訓(xùn)時(shí)間短,但是專家們講得很好,、很生動(dòng),、很貼入工作實(shí)際,受益匪淺,,讓我開闊了視野,,領(lǐng)略到了更高層次的護(hù)理管理方法,,更新了護(hù)理理念。下面我談一談此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的感悟與體會(huì):
成都的軍區(qū)總醫(yī)院護(hù)理部主任楊曉媛老師在講解《護(hù)理不良事件及安全管理對(duì)策》中就為我們講述了許多關(guān)于護(hù)理工作中由于未能嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度的要求而出現(xiàn)的護(hù)理差錯(cuò)事故,,通過(guò)護(hù)理差錯(cuò)的案例分析,,讓我們觸目驚心,,這些案例都是我們?cè)谌粘9ぷ髦袝r(shí)常發(fā)生,,雖然都是我們經(jīng)常做的,但也是最容易出現(xiàn)差錯(cuò)的,。使我深刻認(rèn)識(shí)到護(hù)理質(zhì)量安全在我們工作中的重要性,,我們每天面對(duì)的服務(wù)是一個(gè)個(gè)鮮活的生命,如果由于我們?cè)诠ぷ髦械氖韬龃笠舛斐闪擞谰貌豢赏旎氐木置婺菍⑹嵌嗝吹谋?。因此,,在護(hù)理管理中,尤其應(yīng)注重細(xì)節(jié)管理,,細(xì)節(jié)決定服務(wù)品質(zhì),,細(xì)節(jié)融洽護(hù)患關(guān)系,細(xì)節(jié)規(guī)避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),,確保護(hù)理環(huán)節(jié)安全,,細(xì)節(jié)規(guī)范制度落實(shí),提高護(hù)理綜合質(zhì)量,。作為科室的護(hù)理管理者,,我有義務(wù)和護(hù)士長(zhǎng)一道帶領(lǐng)好護(hù)理團(tuán)隊(duì),從最基礎(chǔ)的打針,、輸液,、發(fā)藥做起,不能忽略任何微小的細(xì)節(jié),,從每一個(gè)細(xì)節(jié)管理抓起,,同時(shí)在護(hù)理工作中經(jīng)常開展“如果我是病人”的換位思考,讓護(hù)士了解患者的需求,,更好的為患者服務(wù),,確保護(hù)理質(zhì)量安全。
開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作是近年來(lái)衛(wèi)生部在全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)主抓和推廣的一項(xiàng)重要工作,,同時(shí)也將是未來(lái)我們護(hù)理工作中的一項(xiàng)常態(tài)性工作,。四川大學(xué)華西醫(yī)院李卡護(hù)士長(zhǎng)在《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)提升護(hù)理品質(zhì)》中,詳細(xì)羅列了華西醫(yī)院在實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作中的一些好的經(jīng)驗(yàn),,比如增設(shè)門禁系統(tǒng),、營(yíng)造溫馨環(huán)境等實(shí)行有陪無(wú)護(hù)、推行“三化一體”(精細(xì)化,、多樣化,、品牌化)基礎(chǔ)護(hù)理模式,,讓我切身感受到提高護(hù)理質(zhì)量對(duì)優(yōu)化和提升護(hù)理品質(zhì)的重要性,從而改善醫(yī)患關(guān)系,,提高患者的滿意度和社會(huì)的認(rèn)可度,。由于護(hù)理工作的復(fù)雜性和多樣性是客觀存在的,因此,,在推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作中應(yīng)該深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,,在護(hù)理工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)不足,通過(guò)建立多個(gè)“品管圈”,,發(fā)揮整個(gè)護(hù)理團(tuán)體的集體智慧,,提出針對(duì)性改進(jìn)工作的措施和建議,從而有效提升護(hù)理品質(zhì),。
防患護(hù)理因素而造成的醫(yī)療糾紛,,已成為當(dāng)前護(hù)理管理中的重要課題?!蹲o(hù)理臨床注意義務(wù)與糾紛防范》這堂課由華西醫(yī)院精神科護(hù)士長(zhǎng)申文武老師講解,,她通過(guò)對(duì)因護(hù)理工作產(chǎn)生的糾紛原因分析,預(yù)防和處理醫(yī)療糾紛的措施以及相關(guān)的法律知識(shí)的講解,,讓我們對(duì)醫(yī)療糾紛有更深的認(rèn)識(shí),。在醫(yī)療護(hù)理過(guò)程中,醫(yī)療,、護(hù)理是不可分割的一個(gè)整體,。因而,發(fā)生的醫(yī)療糾紛中多牽涉到護(hù)理問(wèn)題,,要預(yù)防護(hù)理工作中醫(yī)療糾紛的發(fā)生,,護(hù)理人員必須嚴(yán)格履行崗位職責(zé),加強(qiáng)法制意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,,提高服務(wù)質(zhì)量,將護(hù)理糾紛杜絕在萌芽階段,。因此,,加強(qiáng)臨床護(hù)理的注意義務(wù)顯得尤為重要,比如入院告知,、患者知情權(quán),、保護(hù)患者隱私以及加強(qiáng)護(hù)患溝通、護(hù)理操作等基礎(chǔ)性的臨床護(hù)理的.注意義務(wù)工作看似平常,,卻也是我們?cè)谧o(hù)理工作中屢屢出現(xiàn)差錯(cuò)的環(huán)節(jié),,因這些常規(guī)的護(hù)理工作出現(xiàn)問(wèn)題而引發(fā)醫(yī)療糾紛是得不償失。在實(shí)際的護(hù)理工作中,,因溝通不暢或缺乏溝通是護(hù)患糾紛發(fā)生的主要原因,,這需要護(hù)理管理人員要熟練,、規(guī)范掌握各種臨床護(hù)理注意義務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),才能正確指導(dǎo)護(hù)士,,進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,,實(shí)現(xiàn)臨床護(hù)理注意義務(wù)相關(guān)工作的持續(xù)改進(jìn)。
“火車跑得快,,全憑車頭帶”,。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者,護(hù)士長(zhǎng)既是管理自己和管理他人的人,,又是被自己和他人管理的人,。四川大學(xué)華西醫(yī)院綜合病區(qū)谷波護(hù)士長(zhǎng)在《護(hù)士長(zhǎng)病房
精細(xì)化管理實(shí)踐》中告訴我們?nèi)绾萎?dāng)好一名護(hù)士長(zhǎng)和怎樣進(jìn)行病房精細(xì)化管理,。在該課件的培訓(xùn)學(xué)習(xí)過(guò)程中,,我充分意識(shí)到作為一名新提任的副護(hù)士長(zhǎng)要不斷提高自身綜合素質(zhì),注重學(xué)習(xí)新知識(shí),,不斷精煉自我,,提升自我,從而提高作為管理者應(yīng)具備的能力與知識(shí),,同時(shí)要不斷提升自己作為護(hù)理管理人員的創(chuàng)新力,,破除只滿足于完成工作任務(wù),不出差錯(cuò)事故就滿足的守舊思想,,要了解當(dāng)前護(hù)理工作的新動(dòng)態(tài),,學(xué)習(xí)借鑒其他科室、醫(yī)院在護(hù)理管理中的一些好的經(jīng)驗(yàn)做法,,并善于觀察和總結(jié),,使之用于本科室的護(hù)理工作實(shí)踐。
特別是在日常的病房管理工作中,,要積極協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)按護(hù)理部下發(fā)的各種流程進(jìn)行管理,,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,要將四心(即耐心,、細(xì)心,、愛心、成心)及七聲(既來(lái)有迎聲,、去有送聲,、接電話有問(wèn)候聲、合作有謝聲,、操作失敗有歉聲,、操作前有解釋聲、問(wèn)有答聲)納入護(hù)理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),,“習(xí)慣成自然“,,讓流程管理不斷地優(yōu)化與再造,,當(dāng)流程成為大家的習(xí)慣時(shí),就形成了管理的規(guī)范與效益,,發(fā)揮其在病房精細(xì)化管理中的重要作用,。
四川省人民醫(yī)院原護(hù)理部主任張安琴老師在講解《護(hù)士職業(yè)安全防護(hù)與醫(yī)院管理》時(shí),讓我感觸頗深,,護(hù)士由于工作的特殊性,,面臨著多種職業(yè)危害,其中艾滋病,、乙肝,、丙肝感染是生物性職業(yè)危害的主要種類。在日常工作中,,護(hù)士在操作中稍不慎就被針頭刺傷或安瓶劃傷,,很多護(hù)士都還沒(méi)有養(yǎng)成任何操作都要戴手套、口罩的習(xí)慣,。她們認(rèn)為老戴手套,、口罩工作不是很方便,自我防護(hù)意識(shí)淡漠,。雖然護(hù)士發(fā)生職業(yè)銳器傷不可避免,,我認(rèn)為積極做好預(yù)防工作,通過(guò)一些防范措施,,還是可以避免護(hù)士受到的更大傷害,。只要平時(shí)養(yǎng)成嚴(yán)格按規(guī)范操作的好習(xí)慣,就會(huì)防患于未然,。要讓護(hù)士知曉本職業(yè)潛在的危險(xiǎn)因素,,同時(shí)護(hù)理部和科室可以制定切實(shí)可行的防范措施,做好“三勤”,,勤督促,、勤檢查、勤總結(jié),。同時(shí)對(duì)新來(lái)的臨床醫(yī)護(hù)人員及時(shí)進(jìn)行崗前培訓(xùn),強(qiáng)化安全防護(hù)意識(shí),。管理上要加強(qiáng)督查力度,積極改善護(hù)士工作條件,合理配置人力,,不能片面地為了節(jié)約科室成本,,透支護(hù)士的健康,。
通過(guò)這次外出學(xué)習(xí)使我接受了許多新的知識(shí),、新的管理理念,帶給自己的感觸很深、體會(huì)很多,,同時(shí)也讓我利用本次學(xué)到的知識(shí)來(lái)重新審視自己,,找出工作中的差距。我相信,,只要自己盡心,、盡力,、盡自己的本分腳踏實(shí)地的做好每一項(xiàng)工作,,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力提升自己的能力和素養(yǎng),,就一定能為醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。
參加護(hù)理培訓(xùn)心得體會(huì)篇八
20xx年我院護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及規(guī)范化繼續(xù)教育在院領(lǐng)導(dǎo)及各科護(hù)長(zhǎng)的重視和支持下,園滿完成了預(yù)定目標(biāo),,現(xiàn)總結(jié)如下:
1,、組織全院性護(hù)理學(xué)術(shù)講座x次,學(xué)時(shí)共78小時(shí),。內(nèi)容主要有:護(hù)士禮儀及溝通技巧,、護(hù)理文件書寫規(guī)范、病房管理,,xx年心肺復(fù)蘇指南,,防跌倒、壓瘡的預(yù)防與管理,、落實(shí)公立醫(yī)院改革,,全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),輸血安全護(hù)理等19個(gè)課題,,授課人分別為:xx主治醫(yī)師,、xxx主管護(hù)師等。
2,、邀請(qǐng)省繼教處到我院舉辦“護(hù)理繼續(xù)教育培訓(xùn)班”,,學(xué)時(shí)共45小時(shí),授課的專家有主任護(hù)師林妹,、醫(yī)師協(xié)會(huì)名譽(yù)副會(huì)長(zhǎng)xxx 等,,專家們理論扎實(shí)、臨床經(jīng)驗(yàn)及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,,分別講授了“護(hù)理最新信息通報(bào)”,、“護(hù)理專業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及管理新理念”、“醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全”,、“心肺腦復(fù)蘇—20xx年急救指南解讀”、“深化護(hù)理改革提高護(hù)理質(zhì)量”,、“推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)發(fā)展”等內(nèi)容,。我院共有180人參加培訓(xùn)班學(xué)習(xí),并全部考核合格,,獲得ⅰ類學(xué)5分證書,。通過(guò)這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)使我院護(hù)理人員更新了觀念,,掌握了新理論、新知識(shí)及新方法,。
3,、派出到省內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)1—3個(gè)月的護(hù)理人員共9人醫(yī)學(xué). 分別為有護(hù)理管理和手術(shù)配合;派出護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干外出參加各類短期學(xué)術(shù)講座培訓(xùn)班及參觀學(xué)習(xí)43次,外出學(xué)習(xí)人員回院后向護(hù)理部進(jìn)行了口頭或書面的學(xué)習(xí)情況匯報(bào),,并安排科內(nèi),、院內(nèi)學(xué)習(xí)傳達(dá),起到以點(diǎn)帶片的幅射作用,,每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房1次,,進(jìn)行操作考核一次,考核方法為每科隨機(jī)考核x名護(hù)士,,并將考核結(jié)果與科室績(jī)效工資掛鉤,,
科室每月進(jìn)行技能和理論考核一次;對(duì)新上崗護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn);組織全院性護(hù)理人員“三基”、??评碚摷耙?guī)章制度考核共4次,,平均參加考核率95%,對(duì)于考核不合格者給予補(bǔ)考,,補(bǔ)考合格率100%,。
“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)舉辦護(hù)理人員技能競(jìng)賽活動(dòng),xxx等9名表現(xiàn)突出的護(hù)士,,分別獲得一,、二、三等獎(jiǎng),,這次競(jìng)賽活動(dòng),,對(duì)于我院護(hù)理技能水平的提高起到很大的促進(jìn)作用。護(hù)理人員參加培訓(xùn)取得省級(jí)ⅰ類學(xué)分(5—10分)率為100%,取得ⅱ類學(xué)分(20—25分)率為100%,。
護(hù)理人員積極參加大專,、本科深造學(xué)習(xí),使護(hù)理人員大專以上學(xué)歷達(dá)到60%,。
通過(guò)這些措施使我院護(hù)理人員學(xué)習(xí)意識(shí)有了很大的.提高,,激發(fā)了護(hù)理人員的學(xué)習(xí)熱情,使護(hù)理人員的整體素質(zhì)得到了提升,,提高了護(hù)理質(zhì)量,,保障了醫(yī)療護(hù)理安全護(hù)理人員,尤其是年老及年輕護(hù)士“三基”及??评碚撍接写岣?護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)率僅8%,,護(hù)士總結(jié)經(jīng)驗(yàn)撰寫護(hù)理論文的能力有限,明年要繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)士“三基”培訓(xùn),,并爭(zhēng)取多派出護(hù)理骨干及護(hù)長(zhǎng)外出進(jìn)修學(xué)習(xí),,鼓勵(lì)和指導(dǎo)護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文,,以提高護(hù)理人員整體水平,保障醫(yī)療護(hù)理安全,。
參加護(hù)理培訓(xùn)心得體會(huì)篇九
古人云:“勞其筋骨,,增益其所不能……”所有能讓自己進(jìn)步成長(zhǎng)的路總是比安于現(xiàn)狀的路難走,我去報(bào)名的那天是報(bào)名的最后一天,,憑著以前自己學(xué)過(guò)英語(yǔ)??频男∽孕牛疫€是決定去試試……首先感謝中山醫(yī)院徐建鳴主任帶領(lǐng)的護(hù)理部團(tuán)隊(duì)選擇了我,,并且從國(guó)家重點(diǎn)??平?jīng)費(fèi)中出資支助了我,讓我成為這次3月,、8月中山醫(yī)院證據(jù)應(yīng)用的fellow赴澳大利亞阿德萊德jbi循證護(hù)理中心學(xué)習(xí),,感謝復(fù)旦護(hù)理學(xué)院胡雁院長(zhǎng)帶領(lǐng)的fellowship項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),,搭建了這樣一個(gè)平臺(tái),,能有機(jī)會(huì)走出去學(xué)習(xí),,同時(shí)也認(rèn)識(shí)了那么多優(yōu)秀的老師。感謝中山醫(yī)院葛峰教授帶領(lǐng)的麻醉科團(tuán)隊(duì),,是他們的大力支持與幫助,,讓我的證據(jù)應(yīng)用項(xiàng)目順利開展。感謝jbi循證護(hù)理中心為我們提供了這樣一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)及薛一帆老師,、micah老師的指導(dǎo),。感謝和我并肩完成證據(jù)應(yīng)用任務(wù)的護(hù)士長(zhǎng)們及每一位護(hù)理姐妹,放棄休息時(shí)間大力支持來(lái)參與我的項(xiàng)目,。還有一路走來(lái),,所有關(guān)心幫助鼓勵(lì)支持我的每一位朋友,在這里我想和大家說(shuō)聲“謝謝……”
和xx年的臺(tái)灣培訓(xùn)有很大不同的是,,這兩次的培訓(xùn)是要完成一個(gè)項(xiàng)目,,而且要在全英語(yǔ)的環(huán)境中進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)、書寫及匯報(bào),。三月份的那次學(xué)習(xí),,我們進(jìn)行了“什么是循證護(hù)理”、“如何建立自己的fellowship項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”,、“fellowship項(xiàng)目的步驟,、工具和統(tǒng)計(jì)”、“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力”等一系列課程的培訓(xùn),,而且我們還必須在很短的時(shí)間里完成項(xiàng)目的選題并書寫項(xiàng)目的開題報(bào)告,,預(yù)測(cè)項(xiàng)目實(shí)施中可能遇到的各種障礙及應(yīng)對(duì)措施,培訓(xùn)結(jié)束的一天要進(jìn)行ppt形式匯報(bào),,那一周我和心內(nèi)科監(jiān)護(hù)室護(hù)士長(zhǎng)朱麗老師,、復(fù)旦護(hù)理學(xué)院陳瑜老師每日在阿德萊德的圖書館查文獻(xiàn),寫項(xiàng)目書至凌晨一兩點(diǎn),,然后匯報(bào)結(jié)束那天發(fā)現(xiàn)自己的英語(yǔ)提高好多,,看英文文獻(xiàn)也變得輕松很多。
我fellowship項(xiàng)目選擇了“完全植入式靜脈輸液港維護(hù)”,,jbi的老師問(wèn):“此項(xiàng)目在其他國(guó)家做的很多,,不知道在中國(guó)這項(xiàng)技術(shù)開展的如何?”我告訴他:“完全植入式靜脈輸液港在中國(guó)并未普及,,但我們醫(yī)院做的不錯(cuò)……”我們醫(yī)院的葛峰教授在這領(lǐng)域確實(shí)技高一籌,,xx年至今已成功植入靜脈輸液港患者2500多例,很多疑難病例患者都慕名而來(lái),,有很高的知名度,。但國(guó)內(nèi)的輸液港維護(hù)流程和jbi循證護(hù)理的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)有不同,在敷料的選擇,、消毒液的使用及護(hù)理文件書寫等方面有改進(jìn)的余地,。在項(xiàng)目國(guó)內(nèi)實(shí)施階段,得到護(hù)理部張新萍老師,、麻醉科葛峰教授及項(xiàng)目組所有成員和廣大護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理姐妹們的大力支持,,但還是遇到很多的困難。在視頻操作及拍攝方面,,黃慧老師,、李麗老師為視頻做了精心準(zhǔn)備,但我們對(duì)視頻的拍攝與制作不專業(yè),,得到我們陳傳教授,、陳相坤老師及方偉達(dá)老師的大力支持。在《護(hù)士手冊(cè)》及《患者手冊(cè)》的制作方面我也得到了葛峰教授,、任臻老師及蔣浩,、路琳老師的幫助,才能在短時(shí)間里有這么精美的`《護(hù)士手冊(cè)》和《患者手冊(cè)》,。在英語(yǔ)的書寫提高審核方面,,非常感謝我們樓文暉教授、楊華博士,、陳瑜博士及我的閨蜜沈賢,。
試著將此項(xiàng)目擴(kuò)張延伸能在更多病房實(shí)施開展,申請(qǐng)了上海市護(hù)理學(xué)會(huì)課題,,申請(qǐng)書書寫過(guò)程中得到我們童漢興教授,、張新萍老師的幫助,交申請(qǐng)書的前一晚,,陳瑜老師熬夜幫我修改指點(diǎn),,給了我很多寶貴意見,。在擂臺(tái)賽前,得到我們徐建鳴老師,、趙慧華老師的幫助和指導(dǎo),,復(fù)旦護(hù)理學(xué)院循證護(hù)理專家胡雁院長(zhǎng)對(duì)我匯報(bào)的內(nèi)容和幻燈片,進(jìn)行了兩個(gè)多小時(shí)的精心指導(dǎo),,讓我受益匪淺,,徐筱萍老師也給予我很多指導(dǎo)性意見,大家共同的努力讓我申請(qǐng)的《完全植入式靜脈輸液港維護(hù)—最佳實(shí)踐證據(jù)的應(yīng)用》得到了上海市衛(wèi)計(jì)委課題的立項(xiàng)資助,,在這里也一并表示衷心的感謝,。
別人看起來(lái)很輕松的事往往不是這樣子,是8月5日晚上接到市衛(wèi)計(jì)委課題立項(xiàng)通知,,要重新按衛(wèi)計(jì)委要求填寫申請(qǐng)書8月7日提交,,我卻是在遙遠(yuǎn)的澳大利亞,似乎距離并不是問(wèn)題,,問(wèn)題是我要在很短時(shí)間內(nèi)收集大量的資料來(lái)填寫,,卻還是雙休日,問(wèn)不到相關(guān)部門,,還有一個(gè)很大的問(wèn)題是我們幾個(gè)智商不算很低的人還不會(huì)用他們的電子版申請(qǐng)書,,重重限制無(wú)法編輯,不得已的情況下請(qǐng)教毛先生,,他于是隔著重洋遙控指揮我如何操作,,也謝謝哥哥毛海皓的幫助與指點(diǎn),事后居然發(fā)現(xiàn)這份電子版申請(qǐng)書的設(shè)計(jì)非常完美,,也算長(zhǎng)了見識(shí),。為了這份申請(qǐng)書短時(shí)間內(nèi)能按時(shí)交,我們徐建鳴老師,、張新萍老師忙著電話聯(lián)系各部門,,護(hù)理學(xué)院胡雁院長(zhǎng)在學(xué)院暑假期間也專程來(lái)學(xué)校,為了“外單位合作協(xié)議”簽名蓋章,,給了我強(qiáng)有力的支持幫助,,非常感謝。在這件事情上也非常感謝我們樓文暉教授和陸維祺教授,、童漢興教授,、錢麟老師的幫助與鼓勵(lì),讓我遠(yuǎn)在異國(guó)他鄉(xiāng),,依舊感到親切溫暖……
看起來(lái)很美的事有時(shí)并不美,,而是那種不太尋常的經(jīng)歷讓你成長(zhǎng),讓你經(jīng)歷之后再回頭看它就覺得它尋常了,這可能就是有些事你要努力去經(jīng)歷它的意義,。謝謝身邊那一群始終能讓我擁有正能量的人,,謝謝生命里能讓我成長(zhǎng)的每一個(gè)人…
參加護(hù)理培訓(xùn)心得體會(huì)篇十
3月29日,有幸參加了來(lái)自香港護(hù)士訓(xùn)練及教育基金會(huì)的護(hù)理專家在武警醫(yī)院和我院進(jìn)行的康復(fù)護(hù)理培訓(xùn),,受益匪淺,。一直以來(lái),香港護(hù)士訓(xùn)練及教育基金會(huì)都致力于國(guó)內(nèi)護(hù)理同行的的指導(dǎo),,幫助,得到了國(guó)內(nèi)護(hù)理同行的高度贊譽(yù),。
這次在我院給我們護(hù)理同胞培訓(xùn)的是香港康復(fù)護(hù)理專家謝永慈先生,。謝老先生是一位風(fēng)趣幽默的老人,雖然年事已高,,但依然精力充沛,,思維敏捷,20多年來(lái)一直致力于促進(jìn)內(nèi)地護(hù)理事業(yè)發(fā)展的講學(xué)授技,,得到廣大護(hù)理人士與患者的歡迎和喜愛,。本次培訓(xùn)通過(guò)謝老先生幽默生動(dòng)的講解和親自示范,令在場(chǎng)的護(hù)理人員躍躍欲試,,積極互動(dòng),,謝老先生也得到了在場(chǎng)各位的熱烈掌聲。
通過(guò)本次護(hù)理培訓(xùn),,我們學(xué)會(huì)了中風(fēng)偏癱患者肢體功能的康復(fù)鍛煉技能及相關(guān)護(hù)理技巧,,也學(xué)到了可能更為有效的排痰方法——雙手協(xié)調(diào)有節(jié)奏排痰(傳統(tǒng)為單手排痰),力度由輕柔到中等(旨在讓患者逐步適應(yīng),,也方便觀察患者對(duì)拍背排痰的耐受程度),,位置確定(預(yù)先確定肺部的病變部位),方向靈活(改變傳統(tǒng)的由外向內(nèi),,由下到上統(tǒng)一固定的拍背方向),,還增加了用雙手振動(dòng)患者背部的環(huán)節(jié)。謝老先生調(diào)侃道,,如果患者肺部痰液僅停留肺上葉,,我們卻在肺下葉拍背,那么患者的痰液通過(guò)振動(dòng)都流到下面(肺下葉)去了(這句話的科學(xué)性也許有待考究,,也許我們可以通過(guò)臨床研究去證實(shí)),。聽謝老先生這么一說(shuō),當(dāng)時(shí)就在想,,若真如此,,那么我們以前在這一環(huán)節(jié)的護(hù)理工作還有意義么,我們付出的某些部分是否在做無(wú)用功甚至反作用?如果說(shuō)肢體功能康復(fù)訓(xùn)練的'指導(dǎo)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是針對(duì)細(xì)節(jié)的強(qiáng)化學(xué)習(xí),,那么謝老先生教給我們的徒手排痰方法也許是對(duì)國(guó)內(nèi)一直以來(lái)被公認(rèn)的傳統(tǒng)排痰方法的糾正與發(fā)展,。
雖然兩種排痰方法也許尚缺乏科學(xué)臨床效果評(píng)價(jià)的比較,但通過(guò)這次學(xué)習(xí),,最起碼促發(fā)了我們對(duì)于傳統(tǒng)拍背排痰效果的質(zhì)疑與思考,,及對(duì)其他臨床護(hù)理常規(guī)與技巧的思考,包括我們護(hù)理工作的具體內(nèi)容與臨床效果評(píng)價(jià),,包括我們管理病人過(guò)程中是否真正做到了系統(tǒng)整體護(hù)理,,我們的護(hù)理工作存在不足與缺陷的根本原因又在哪里?是人力資源缺乏還是“以患者為中心”的護(hù)理文化土壤不夠肥沃,?所有的這些,,正是國(guó)內(nèi)護(hù)理事業(yè)繼續(xù)向前發(fā)展的重要前提——學(xué)會(huì)質(zhì)疑與思考。
傾聽與觀看謝老先生的講解示范真是一種享受,。作為護(hù)理界的老前輩,,謝老師沒(méi)有架子,親和力十足,,語(yǔ)言隨意而又嚴(yán)謹(jǐn),,豁達(dá)卻又處處體現(xiàn)“小氣”。記得那天早上在武警醫(yī)院參加謝老先生的培訓(xùn)課時(shí),,有一示范環(huán)節(jié)是在桌子上進(jìn)行,,因示范指導(dǎo)的需要,桌面撒了水,,示范完畢需要擦干桌上水跡時(shí),,周圍的護(hù)士都在幫忙找紙巾,謝老先生卻直搖頭一邊用手去試圖抹干桌上的水跡,,一邊說(shuō)不要紙巾,,太浪費(fèi)了,接著就走向自己的百寶袋,,說(shuō):“我有帶,。(抹布?)”,,最后工作人員在謝老先生找到自帶的抹桌子的“用具”之前就找到了抹布,,把桌子上的水跡抹干。坦白說(shuō),,謝老先生這一舉動(dòng)真的讓我很吃驚,,并油生敬意。原來(lái)作為一名護(hù)理人員,,有些品質(zhì)是可以貫穿到生活中的每一個(gè)細(xì)節(jié),,不分場(chǎng)合,。謝老先生的講解示范與展示也常常會(huì)給我們帶來(lái)驚喜,讓人眼前一亮,,豁然開朗,。培訓(xùn)課堂上,謝老先生先后展示了大大小小,,各種各樣與康復(fù)鍛煉相關(guān),、貼近生活、來(lái)源于生活的輔助工具,,如小夾子(鍛煉手指力度),,橡皮筋(鍛煉手指靈活度)及一些自制康復(fù)工具等等,親自示范并指導(dǎo)來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)的病人,,讓我們體會(huì)到了創(chuàng)新,,善于發(fā)現(xiàn),善于動(dòng)手創(chuàng)作的魅力,。與此同時(shí),通過(guò)謝老先生與患者的接觸互動(dòng),,我們也深深體會(huì)到了什么叫真摯不做作的“人文關(guān)懷”,。
總之,本次謝老先生來(lái)我院的講學(xué)授技讓我們進(jìn)一步了解和學(xué)習(xí)了各種細(xì)致到位的康復(fù)護(hù)理技能,,也開闊了眼界,。在培訓(xùn)中,謝老先生重點(diǎn)闡述了康復(fù)護(hù)理要遵循科學(xué),、有效,、省力的原則,操作時(shí)動(dòng)作要協(xié)調(diào)到位,,次序要由大到小,。護(hù)理人員要能運(yùn)用自己身體的靈活性來(lái)操作,避免對(duì)自身造成損傷,。通過(guò)這次培訓(xùn),,我們不得不承認(rèn),我們國(guó)內(nèi)的護(hù)理事業(yè)要走的路還很長(zhǎng),,包括各種護(hù)理技能的規(guī)范與普及,,還有創(chuàng)新思維,人文關(guān)懷,,護(hù)理倫理等等,,所有的這些,對(duì)于現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)護(hù)理的發(fā)展來(lái)說(shuō),,都是需要我們謙虛承認(rèn)的“不足”,。其實(shí),,我也常常在想,我們現(xiàn)在的護(hù)理工作確實(shí)很累,,自己在護(hù)理這一行也不具有很高的天賦,,但至今為止我依然熱愛這個(gè)行業(yè),不僅僅因?yàn)椤鞍滓绿焓埂钡念^銜,,更因?yàn)槲蚁嘈?,?guó)內(nèi)的護(hù)理事業(yè)還會(huì)繼續(xù)發(fā)展,明天會(huì)更好,。但是,,我們護(hù)理事業(yè)的發(fā)展需要榜樣,我們前進(jìn)的方向除了需要我們的護(hù)理同胞去共同探索,,也需要榜樣去指引,,包括我們自身如何做一名優(yōu)秀的,真正做到“以人為本”的護(hù)理人員,。這一切,,不能僅靠單個(gè)護(hù)士自身盲目的愛心付出,因?yàn)?,這是一份特殊的“愛心行業(yè)”,,這份“愛心”需要有科學(xué)的臨床護(hù)理理論作指導(dǎo),需要以“責(zé)任”為擔(dān)當(dāng),,需要我們有共同的行為準(zhǔn)則,!
我們國(guó)家的護(hù)理事業(yè)起步晚,起點(diǎn)低,,尤其是本科以上的護(hù)理教育,,這就要求我們要多向包括香港和西方發(fā)達(dá)國(guó)家在內(nèi)的護(hù)理事業(yè)單位及護(hù)理同行學(xué)習(xí)請(qǐng)教,看看已經(jīng)提前發(fā)展的護(hù)理事業(yè)如何體現(xiàn)專業(yè)化和科學(xué)化,,雖然目前不一定適合我國(guó)的國(guó)情,,卻可以看到我國(guó)護(hù)理事業(yè)未來(lái)大致的發(fā)展方向。很多時(shí)候,,“敢想和創(chuàng)新”需要榜樣,!
毫無(wú)疑問(wèn),謝老先生是我們的好榜樣,!
參加護(hù)理培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
責(zé)任心是我們每一位醫(yī)院護(hù)理人員必須具備的,,沒(méi)有責(zé)任心無(wú)以做任何事情。病人生死攸關(guān),,生命相托,,因此我們的責(zé)任重于泰山,每一件事情,,每一個(gè)細(xì)節(jié)都容不得我們馬虎,,日常工作中我們一定要嚴(yán)格按照規(guī)章制度,,認(rèn)真做好每項(xiàng)護(hù)理操作程序,時(shí)刻具備“慎獨(dú)”精神,。
細(xì)心在我們的護(hù)理工作中也是必不可少的,。我們被稱為“白衣天使”,很大程度上正是由于我們比別人多了一點(diǎn)細(xì)心,。病情的變化,,尤其是危重病人,是需要我們時(shí)刻在觀察中找到生命的火燭,,讓它越燃越旺,。所以在工作中我們一定要嚴(yán)格三查八對(duì),,多留意病人的病情變化,,做到眼勤,手勤,,腳勤,,完成各項(xiàng)護(hù)理措施,做好護(hù)理記錄及交接班工作,,嚴(yán)防差錯(cuò)意外的發(fā)生,。
專業(yè)理論知識(shí)和護(hù)理技能是我們賴以工作的基礎(chǔ),雖然我們?cè)谧x書期間,,具備了一定的專業(yè)知識(shí),,掌握了臨床基本的操作技能,,但醫(yī)學(xué)知識(shí)是不斷發(fā)展更新的,這就需要我們多學(xué)習(xí),,多了解臨床護(hù)理新進(jìn)展,。要善于總結(jié)歸納,,靈活運(yùn)用,理論與實(shí)踐相結(jié)合,,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng),與時(shí)俱進(jìn),,敢于創(chuàng)新,。
作為一名醫(yī)院護(hù)理人員,,對(duì)待每一位患者,我們都要有愛心,,一視同仁,,每一位來(lái)院的患者都或多或少具有擔(dān)心、害怕的心理,,在工作中病人或其家屬難免因各種因素的影響而對(duì)我們醫(yī)院護(hù)理人員諸多挑剔,,言語(yǔ)沖突,既然選擇了護(hù)理工作,,就必須接受工作帶給我們的委屈和無(wú)奈,,放平心態(tài),在做好各項(xiàng)護(hù)理措施的同時(shí)還要做好病人的心理護(hù)理,,多寬慰病人,,消除其緊張焦慮情緒。另外,,要尊重病人的隱私權(quán),,為他們的康復(fù)盡自己最大的努力。
護(hù)理工作還要求我們具備良好的溝通技能,,病人不僅只是獨(dú)立的個(gè)體,,他還是一個(gè)社會(huì)人,在患病期間,,我們要滿足他生理需要的同時(shí),,也要考慮他情感的需要,愛與歸屬的`需要,,自尊的需要,,自我實(shí)現(xiàn)價(jià)值的需要。在工作中學(xué)會(huì)護(hù)患之間有效溝通,,建立良好的護(hù)患關(guān)系,。在我們對(duì)病人實(shí)施護(hù)理操作過(guò)程中要避免只是生硬機(jī)械的完成操作,我們還要與患者有情感的交流,,為我們的護(hù)理工作創(chuàng)造良好的環(huán)境,,更好的服務(wù)病人,促進(jìn)他們的康復(fù),。
在護(hù)患關(guān)系緊張的情況下,,我們除了精于業(yè)務(wù)也要學(xué)會(huì)懂法。其實(shí)懂法和我們開展工作是互相關(guān)聯(lián)的,,只有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,,認(rèn)真做好每項(xiàng)護(hù)理工作,我們才能守法,;只有懂法,,我們才能時(shí)刻督促自己遵守原則,,正確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊妹宽?xiàng)工作。
我們作為新人,,在理論上還有很多知識(shí)需要學(xué)習(xí)鞏固加強(qiáng),,在工作上還有很多的不足需要完善提高,希望領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng),、老師們多教導(dǎo),多指點(diǎn),,我們自己也會(huì)勤于學(xué)習(xí),,多請(qǐng)教,多提問(wèn),,努力完善自我,,勝任工作。既然我們選擇了護(hù)理工作,,就要立志做一名合格的護(hù)士,,做一名讓患者信任的醫(yī)院護(hù)理人員,做一名讓家屬放心的護(hù)士,!
參加護(hù)理培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
一次非常珍貴的機(jī)會(huì),,我參加了醫(yī)院舉辦的護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。每一位領(lǐng)導(dǎo),、專家的講座就象是一頓豐盛的大餐,,精美地呈現(xiàn)在我們的面前,他們毫無(wú)保留地把自己在工作中的經(jīng)驗(yàn)與大家分享,,深入淺出,,可謂是異彩紛呈。我個(gè)人切實(shí)地感受到了自身的提高,,使我在今后的工作中更有信心和能力去完成各項(xiàng)任務(wù)。
這次學(xué)習(xí),,我最大的感受是自己需要學(xué)習(xí)的東西太多,,自己一定要好好充電。開班儀式上,,副院長(zhǎng)對(duì)我們護(hù)理工作的要求和展望讓我感受到作為一名醫(yī)院護(hù)理工作者的光榮,,同時(shí)也感受到了工作的艱巨。要想做一名優(yōu)秀的醫(yī)院?jiǎn)T工,,不能只滿足于現(xiàn)狀,,這樣只會(huì)在醫(yī)院的進(jìn)程中被淘汰,在醫(yī)院的建設(shè)中被埋沒(méi),。
我院的護(hù)理前輩們?nèi)〕隽俗吭降某煽?jī),,這是我們?nèi)旱腵榮譽(yù),,同時(shí)也使我們更添許多緊迫感。在這樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下,,我們?cè)跄芨视诂F(xiàn)狀,,怎能不積極進(jìn)取呢?院長(zhǎng)帶著我們大家回顧了醫(yī)院的發(fā)展歷程,,帶著我們展望醫(yī)院的未來(lái)前景,。這讓我內(nèi)心無(wú)比激動(dòng)和自豪,同時(shí)也深刻地感受到院領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)護(hù)理工作者的關(guān)心和關(guān)懷,,這份關(guān)愛讓人內(nèi)心暖暖的,,有這樣的領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)愛著我們,我們又怎能不為醫(yī)院建設(shè)盡自己的微薄之力呢,?
為期兩周的培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富,,涵蓋了多方面的知識(shí),同時(shí)也讓我深刻地感覺到,,在這樣的環(huán)境和氛圍中,,只有不斷的學(xué)習(xí)和提升自己才能適應(yīng)發(fā)展。不能再以短淺的目光看待自己的職業(yè)和自己的發(fā)展,。副主任有句話我記得很清楚,,作為21世紀(jì)的管理者,你再不學(xué)習(xí),,再不提高自己,,再不運(yùn)用科學(xué)的方法去工作,是要被淘汰的,。
現(xiàn)代的護(hù)理管理是科學(xué)的管理,,不再是以往的經(jīng)驗(yàn)管理模式,是要用數(shù)據(jù)和結(jié)果來(lái)說(shuō)明問(wèn)題,。如果再墨守成規(guī),,不更新思維,不與時(shí)俱進(jìn),,是會(huì)被時(shí)代淘汰,。通過(guò)培訓(xùn),我學(xué)習(xí)到作為一名管理者,,一名護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該具備怎樣的素質(zhì)和能力,。做一名合格的護(hù)士長(zhǎng),首先要熱愛護(hù)理專業(yè),,全身心撲在護(hù)理事業(yè)上,,牢固樹立全心全意為患者服務(wù)的思想和勇于克服困難的精神,一切從職業(yè)道德和病人利益出發(fā)。工作中踏踏實(shí)實(shí),,為病人默默無(wú)聞地做好每一件小事,,病人會(huì)為你打上滿意的分?jǐn)?shù)。
一名合格的護(hù)士長(zhǎng)不僅要精通業(yè)務(wù),,還要有一定的管理能力,。工作中善于發(fā)現(xiàn)科室管理中的薄弱環(huán)節(jié),針對(duì)科室不同情況采取相應(yīng)措施,,從而加強(qiáng)管理力度,,要做到管理的公開性、民主性,。護(hù)士長(zhǎng)既是行政管理者,,又是學(xué)習(xí)上的帶頭人、技術(shù)上的排頭兵,,因此要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù),。在操作訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)中,要求別人做到的必須自己先掌握,。要有系統(tǒng)扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),,勤于學(xué)習(xí),善于總結(jié),,不斷吸取新知識(shí),,掌握新技術(shù),獲得新信息,,提高業(yè)務(wù)水平,,這樣才能調(diào)動(dòng)護(hù)士學(xué)習(xí)的積極性,提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,。
管理既是科學(xué)又是藝術(shù),,一個(gè)成熟的管理者既是科學(xué)家又是藝術(shù)家。護(hù)士長(zhǎng)作為基層一線的管理者,,要時(shí)刻把握自己的管理角色,,學(xué)會(huì)授權(quán),發(fā)揮集體作用,。應(yīng)做到以德服人,、以情感人,真誠(chéng)地為大家著想,,防止部分場(chǎng)合、隨意地訓(xùn)斥下屬,,努力為護(hù)士營(yíng)造一個(gè)寬松,、和諧、有情有意的工作環(huán)境,,這樣才有更多的護(hù)士心甘情愿地服從管理,,其才華才得以施展,。樹立良好的自我形象是護(hù)士長(zhǎng)感召力的重要組成部分。
形象可分為外部形象和內(nèi)部形象兩部分,,外部形象包括氣質(zhì),、衣著、舉止,、談吐,,護(hù)士長(zhǎng)外部形象應(yīng)做到儀表端莊,衣裝整潔,,語(yǔ)言文明禮貌,,語(yǔ)調(diào)柔和親切,動(dòng)作輕柔,,談吐文雅,。這樣給人一種親切感、信賴感和敬重感,,內(nèi)部形象包括公正,、廉潔、熱情等要素,,護(hù)士長(zhǎng)要注意個(gè)人修養(yǎng),。通過(guò)培訓(xùn),我意識(shí)到自己身上很多不足,,作為科室護(hù)理骨干,,我今后一定要更加嚴(yán)格要求自己,以身作則,,事事處處起模范帶頭作用,,嚴(yán)于律己,寬以待人,。
協(xié)調(diào)人際關(guān)系是護(hù)士長(zhǎng)工作的重要職能之一,,也是做好護(hù)士長(zhǎng)工作的關(guān)鍵之一。上至領(lǐng)導(dǎo),,下至被管理者,,左至醫(yī)生,右至各科之間以及與患者都要搞好關(guān)系,,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)運(yùn)用良好的藝術(shù)溝通,,主動(dòng)坦誠(chéng)地與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交換思想,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科室護(hù)理管理工作的支持,。對(duì)待下屬工作上要一碗水端平,,嚴(yán)于律己,尤其要搞好被管理者的關(guān)系,生活上要像姐妹般關(guān)心她們,,把自己融于群眾之中,,善于利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的協(xié)調(diào)溝通工作,。
作為21世紀(jì)的護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備思維敏捷,、思路清的能力,工作要有重點(diǎn),、有計(jì)劃,,目標(biāo)要明確,破除只滿足于完成工作任務(wù),,不出差錯(cuò)事故就滿足的守舊思想,,捕捉新的學(xué)術(shù)信息,開展技術(shù)革新和科研,。這些新的管理理念和模式,,新的運(yùn)用工具和方法都讓我們受益匪淺,同時(shí)也鞭策我們?cè)诮窈笠粩喔滤季S,,多學(xué)習(xí),,勤專研。
短短的兩周培訓(xùn)結(jié)束,,每一位老師精心的準(zhǔn)備,,精彩的講解,讓我們每一學(xué)員學(xué)習(xí)到很多工作和生活中的知識(shí),,這些都是一筆很寶貴的財(cái)富,,會(huì)幫助我今后的工作,不斷更新觀念,,不斷創(chuàng)新思維,,要從傳統(tǒng)的“護(hù)理”觀念中解放出來(lái),不斷學(xué)習(xí),、更新知識(shí),,不斷提高綜合素質(zhì)。只有良好的思想素質(zhì),、精湛的業(yè)務(wù)技術(shù),、科學(xué)的管理方法、和諧的人際關(guān)系是順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作的保證,。
參加護(hù)理培訓(xùn)心得體會(huì)篇十三
本次學(xué)習(xí),,理論聯(lián)系實(shí)際,一改以往專題學(xué)習(xí)的常規(guī),,上午進(jìn)入臨床觀摩學(xué)習(xí),,下午專家理論授課,。這樣的形式使得學(xué)習(xí)者在夯實(shí)管理基礎(chǔ)的同時(shí),又觸摸到了省醫(yī)人精誠(chéng),、求實(shí)、創(chuàng)新,、奮進(jìn)的精神面貌,。
本次為我們授課的孫兆林院長(zhǎng)、趙莉書記,、張湘燕副院長(zhǎng),、李勇蘭主任、方茜副主任及護(hù)理部的各位護(hù)士長(zhǎng)們精心準(zhǔn)備了豐富的課程,,內(nèi)容涵蓋范圍廣,,深入淺出地為我們?cè)忈屃俗o(hù)理管理各方面的知識(shí)。專家們從當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生需求形勢(shì)多方位思考,,進(jìn)行新形勢(shì)下護(hù)理工作面臨的形勢(shì)與任務(wù)的識(shí)別指導(dǎo),;從護(hù)士長(zhǎng)工作任務(wù)需要出發(fā),進(jìn)行了護(hù)理管理者職業(yè)素養(yǎng)與護(hù)士長(zhǎng)素質(zhì)要求,、護(hù)士長(zhǎng)工作重點(diǎn)與流程進(jìn)行了講解,;從醫(yī)院護(hù)理工作核心出發(fā),進(jìn)行了質(zhì)量管理,、護(hù)理安全管理與風(fēng)險(xiǎn)管理,、目標(biāo)管理、人力資源管理到成本核算等指導(dǎo),;從如何提高護(hù)士長(zhǎng)素質(zhì),,展開了從基本溝通技巧、護(hù)理文件管理,、人員培訓(xùn)到質(zhì)量監(jiān)督乃至
至現(xiàn)代管理工具的使用等進(jìn)行了耐心詳細(xì)的講解,。本次授課內(nèi)容囊括了新時(shí)代護(hù)理管理者所需具備的全部知識(shí)。作為一名合格的護(hù)理管理者,,不僅要有一套嚴(yán)格的管理制度,,還要對(duì)護(hù)士尊重、理解,、關(guān)心,、愛護(hù)及信任,促進(jìn)他們自身的發(fā)展,,以情感人,,以情動(dòng)人,以情留人,,運(yùn)用管理藝術(shù),,處理好護(hù)士長(zhǎng)與護(hù)士,,護(hù)士與護(hù)士,護(hù)士與醫(yī)生之間的關(guān)系,,為護(hù)士的發(fā)展搭建好情感的平臺(tái),,增加科室的凝聚力,創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的力量,,方主任的講課中,,有一句話說(shuō)得非常好,“成功的團(tuán)隊(duì)造就無(wú)數(shù)人的成功,,失敗的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有一人成功”,,我們現(xiàn)在就急需這樣的團(tuán)隊(duì)精神,這是我們的努力方向,。
各位專家在講課中不但緊緊圍繞課件內(nèi)容,,還無(wú)私地結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),舉實(shí)例,。不僅使授課生動(dòng),,激發(fā)學(xué)習(xí)者的興趣,還切實(shí)地把個(gè)人卓有成效的經(jīng)驗(yàn)向外傳播,。省人民醫(yī)院護(hù)理部李勇蘭主任講述《如何做一名新時(shí)期的優(yōu)秀護(hù)理管理者》一課時(shí),,講到關(guān)于護(hù)士職業(yè)禮儀時(shí),她展現(xiàn)出的魅力,,讓我們看到省醫(yī)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的朝氣蓬勃,、積極向上的精神,從而認(rèn)識(shí)到禮儀在護(hù)理工作中的重要性,。方茜副主任講到《如何做承上啟下的管理者》一課時(shí),,她說(shuō)的“文化可以管理人的思想”等等讓我們值得深思??吹劫F州省人民醫(yī)
院手術(shù)室今天能成為那么優(yōu)秀的護(hù)理團(tuán)隊(duì),,她們以護(hù)理團(tuán)隊(duì)為主體的管理理念、管理方法,,以提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力,、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力,、價(jià)值力為管理目標(biāo),,在提升整個(gè)護(hù)理隊(duì)伍的能力方面起著重要的作用,讓我們看到今后努力學(xué)習(xí)的典范和標(biāo)桿,。要帶領(lǐng)出一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)理團(tuán)隊(duì),,與護(hù)理管理者良好的身體素質(zhì)、心理素質(zhì),、知識(shí)素質(zhì),、能力素質(zhì)有很大的關(guān)系,。沒(méi)有不優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),只有不優(yōu)秀的護(hù)理管理者,。這讓我們認(rèn)識(shí)到,,作為一名優(yōu)秀的護(hù)理管理者,要合理利用和分配人力資源,,適當(dāng)授權(quán),,用人之長(zhǎng),善于發(fā)現(xiàn)有能力的人,,最大限度地調(diào)動(dòng)護(hù)士的主觀能動(dòng)性,發(fā)揮護(hù)士的潛能和團(tuán)隊(duì)精神,。鼓勵(lì)護(hù)士參與和關(guān)心科室的護(hù)理管理工作,,做到人人有職責(zé),最大限度地提高護(hù)理質(zhì)量,。
在臨床觀摩中看到:科室按護(hù)理質(zhì)量管理要求,,制度規(guī)范、流程健全,,臨床護(hù)理人員在工作中特別重視制度的落實(shí),,從小事做起,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范,、流程,;護(hù)士長(zhǎng)管理緊緊圍繞目標(biāo)管理適時(shí)落實(shí)護(hù)理管理者的職責(zé),不講形式,,不做假,;創(chuàng)新思維模式,護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)科室特點(diǎn),,開闊視野,,創(chuàng)新思路,改進(jìn)護(hù)理方法及應(yīng)用靈活的管理技巧,,更大限度地做到“以人為本”,,取得較好的效果。省醫(yī)的這種有章可循,、處處講規(guī)范,、層層抓
落實(shí)、不斷創(chuàng)新的精神值得學(xué)習(xí)及借鑒,。
護(hù)理部教學(xué)風(fēng)格及臨床護(hù)生教學(xué)實(shí)踐,,充分體現(xiàn)了省醫(yī)注重人才的培養(yǎng)。教學(xué)工作是為提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì),,實(shí)現(xiàn)高效護(hù)理服務(wù)的一項(xiàng)重要工程,,是新時(shí)期護(hù)理事業(yè)發(fā)展之需,。我們要加以傳承和學(xué)習(xí)。
為期兩周的講座結(jié)束了,,感謝省人民醫(yī)院護(hù)理部給我們此次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,讓我們意識(shí)到要學(xué)習(xí)的.知識(shí)還很多。從現(xiàn)在開始,,結(jié)合我們?cè)谧o(hù)理工作中遇到的問(wèn)題,,將學(xué)習(xí)到的理念、經(jīng)驗(yàn),、知識(shí)傳授給科室的護(hù)理人員,,在我們醫(yī)院進(jìn)行傳播,在護(hù)理管理的道路上不斷創(chuàng)新,,不斷突破,。我們相信,在省人民醫(yī)院這個(gè)優(yōu)秀護(hù)理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下,,我們將不斷學(xué)習(xí),,勤于思考,在探索中解決問(wèn)題,,在前進(jìn)中鍛煉成長(zhǎng),,不斷完善醫(yī)院護(hù)理工作,做到更好,。
護(hù)士的責(zé)任感是做好本質(zhì)工作必不可少的,,但僅僅有責(zé)任感還不夠,應(yīng)該在責(zé)任感的基礎(chǔ)上,,并緊緊圍繞責(zé)任感創(chuàng)造性地拓展工作,。這個(gè)“拓展”就是由護(hù)士單方面努力,一廂情愿的工作,,變成護(hù)士與病人之間的相互配合和相互協(xié)調(diào),。而護(hù)士與病人之間的密切協(xié)作的主動(dòng)權(quán)、選擇權(quán)在于護(hù)士這方,。護(hù)士工作如何才能適應(yīng),、迎合并受到病人的支持,確立平等意識(shí)是其關(guān)鍵,,即護(hù)士對(duì)待病人采用平等的觀念,,不僅對(duì)待所有病人一碗水端平,而且時(shí)時(shí)處處與病人平等相處,,護(hù)士不能有居高臨下之感,。
在病房里護(hù)士是相對(duì)固定的,病人是流動(dòng)的,,選擇住院的權(quán)力在病人手里,,若把護(hù)士比作主人,,那么病人就可比作客人。護(hù)士與病人彼此之間的關(guān)系就應(yīng)該是“主便客勤”,。主人怎樣接待客人,,方便客人呢?首先要尊重病人,,重視對(duì)方的存在,,象招待客人一樣熱情地招待每一位病人,力爭(zhēng)使病人感覺到主人待客熱情,、隨和,,服務(wù)周到。做到這些,,主要體現(xiàn)在護(hù)士的服務(wù)態(tài)度上,,護(hù)士應(yīng)該做到“說(shuō)話輕,走路輕,,操作輕”。
護(hù)士的工作對(duì)象是一個(gè)活生生的生命,,平等意識(shí)也應(yīng)包含對(duì)生命的尊重,。病人在生理上與健康人有區(qū)別,但在人格上與健康人是一樣的,、平等的,。如果護(hù)士在思想上確立了這種意識(shí),那么在對(duì)待病人的態(tài)度上就不會(huì)有居高臨下的表現(xiàn),,代之的是說(shuō)話和藹可親,,做事輕巧靈敏。但有時(shí)也會(huì)有這樣情形的發(fā)生,,當(dāng)護(hù)士好聲好氣地對(duì)病人說(shuō)話,,回報(bào)的卻是惡言惡語(yǔ)或是不理不睬,從現(xiàn)象上來(lái)講就是用平等沒(méi)有換來(lái)平等,,這是什么原因呢,?很顯然這是因?yàn)椴∪说男睦頎顟B(tài)發(fā)生了改變。
當(dāng)人受到疾病侵?jǐn)_時(shí),,機(jī)體的正常組織細(xì)胞受到損傷,,影響人的正常活動(dòng),,打亂了多年的生活規(guī)律,,從而產(chǎn)生煩躁情緒,這時(shí)病人也許正沉浸在痛苦和煩惱之中,,所以也就不會(huì)對(duì)護(hù)士的好聲好語(yǔ)給予應(yīng)有的重視和回報(bào),。如果我們能夠想到,,當(dāng)我們護(hù)士自己遇到不愉快的事時(shí),也會(huì)有這種表現(xiàn),,也許比他表現(xiàn)還差呢,,那么我們也就能夠理解他們了。這就要求護(hù)士有了平等意識(shí),,還要有同情心和寬容心?,F(xiàn)在病人到新聞媒介投訴我們護(hù)士的主要理由是態(tài)度問(wèn)題,占85%以上,。從中說(shuō)明病人對(duì)護(hù)士的態(tài)度是非常在乎的,,也說(shuō)明護(hù)士的態(tài)度對(duì)病人病情的發(fā)展和轉(zhuǎn)歸起著重要的影響。
以平等的態(tài)度對(duì)待病人,,并不降低護(hù)士身份,,相反能夠促進(jìn)護(hù)士與病人之間的協(xié)調(diào)工作,相互交流,,相互溝通,,使病人信任護(hù)士,積極配合醫(yī)護(hù)人員治療疾病,。同時(shí),,病人得到了平等相待,受到了尊重,,減少了因病而帶來(lái)的失落感,,本身就是自我的生理、心理乃至精神狀態(tài)的有益調(diào)理,,極大地增強(qiáng)了自覺抵制疾病侵蝕的信心,。因此,我們認(rèn)為,,護(hù)士在責(zé)任意識(shí)的基礎(chǔ)上確立平等意識(shí)是高質(zhì)量完成本職工作的重要一環(huán),。
從心做起,聽似簡(jiǎn)單,,其實(shí)不簡(jiǎn)單,,如何才能夠從心出發(fā)把我們的工作護(hù)士做得更好呢?好,,即完美,,完美的工作就要求我們?nèi)耐度耄嬲\(chéng)相待,。
記得在我的孩提時(shí)代有著這樣的記憶:因?yàn)樯?,心急如焚的父母把我送進(jìn)了醫(yī)院,本來(lái)就對(duì)醫(yī)院有恐懼感,剛一進(jìn)醫(yī)院大門,,就一直哭嚷著要回家,,醫(yī)生還說(shuō)需要打針,于是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下,,來(lái)到了打針的地方,,就見有位阿姨穿立腳點(diǎn)白大褂,戴著白口罩,,頭上還戴著一頂白色的帽子,,全身上下都是白色,一手舉著針,,一手拿著棉簽,,面無(wú)表情地來(lái)到了我的面前,,我越發(fā)害怕,,嚇得一直往后退,,雖然被父母強(qiáng)行按住身體,,但還是不停地扭動(dòng),就這樣,,折騰了老半天,,那阿姨急了,,大嚷道:“你再動(dòng),,再動(dòng)就給你多打幾針!”還邊責(zé)令母親將我按得動(dòng)彈不得,,現(xiàn)在想來(lái),,如果當(dāng)時(shí)那個(gè)護(hù)士不是那么隱,而是微笑癥鼓勵(lì)我,,也許我就不會(huì)那么害怕了吧!
隨著時(shí)光的推移,,我慢慢地長(zhǎng)大了,面對(duì)人生選擇時(shí)竟然也戲劇化地做了一名護(hù)士,成了人們眼中的“白衣天使”,,當(dāng)我成為兒科護(hù)士的第一天起,,我就告訴自己說(shuō):既然我也是一名兒科護(hù)士,,就一定要用我的微笑來(lái)面對(duì)生病的孩子,,改變我孩提時(shí)腦海中那咱面無(wú)表情,看上去讓人生畏的護(hù)士形象,。前不久,,有一位6~7歲的小男孩的一句話讓我更堅(jiān)信我這樣做是對(duì)的。第一次給這個(gè)小男孩做治療的時(shí)候,,我就像平時(shí)一樣面帶微笑一樣走進(jìn)病房,他就總是盯著我看,,到了第二年,他哭吵著奶奶要找我給他打針,,聽他奶奶說(shuō)本來(lái)有護(hù)士準(zhǔn)備給他打針的,,可他硬是不肯,握著小拳頭不讓人碰,,偏要找我,,于是我就去了,,他看到我之后竟然不器了,只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選,,我很詫異,為什么這個(gè)小男孩會(huì)有這樣的舉動(dòng),,但當(dāng)時(shí)沒(méi)有問(wèn),,只是在思考,接下來(lái)幾天的治療都由我為他進(jìn)行的,,可由于工作忙,打完了他的針,我便忙著我自己班上的事兒去了,,好久沒(méi)看到我,他就說(shuō)打針的部位很痛,,要奶奶找我去看他,我去了之后,,邊微笑著輕輕撫摸,邊細(xì)聲問(wèn)道:還痛嗎,?他眨眨眼望著我說(shuō):不痛,其實(shí)一點(diǎn)都不痛,。到了他出院的時(shí)候,我就問(wèn)他,,為什么每次打針都找我,,而他說(shuō)了句讓我非常感動(dòng)的話,阿姨,,因?yàn)槲蚁肟匆娔銓?duì)我笑,。
“三分治療,七分護(hù)理,。”于是我越來(lái)越能夠感覺出護(hù)理工作的重要必,。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)?!袄_人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士,。”是啊,,在人的一生當(dāng)中有誰(shuí)會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的世術(shù),?!白o(hù)士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手,。”新形象的護(hù)士是會(huì)用她們的愛心,,耐心,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,,用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,,讓痛苦的臉上重綻笑顏,,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)~“神話中天使的美麗在于她的圣潔與善良,而白衣天使的美麗在于溫馨
與微笑,?!边M(jìn)入新的世紀(jì),特別是在加入wto以后,,我們的各項(xiàng)工作都面臨著新的環(huán)境,新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),。我想要塑造新時(shí)代護(hù)士的新形象就應(yīng)該從心開始,從心做起,!
人們常說(shuō):“眼睛是人類心靈的窗戶”,人類情緒中的喜怒誤用東都可以從眼神中表現(xiàn)出來(lái),,而人們更希望看到的是醫(yī)務(wù)工作者熾熱的眼神和那張被蒙在白色口罩后面真誠(chéng)的笑臉,要塑造一個(gè)城市的新形象,,離不開各行各業(yè)的形象建設(shè),更離不開一個(gè)個(gè)行業(yè)的新變化,,衛(wèi)生部門作為“窗口”行業(yè)影響和反映了一個(gè)地方的新形象,,要塑造醫(yī)務(wù)人員新形象,,離不開醫(yī)生護(hù)士的共同努力,,必須要以敏銳的洞察力和靈敏的觀察力,,棄舊圖新,,銳意進(jìn)取,,并要有頑強(qiáng)的意志和堅(jiān)忍不拔的毅力,,腳踏實(shí)地,,奮力拼搏,,不斷地完善自己,充實(shí)自己,,解放思想,,轉(zhuǎn)變觀念,,善于學(xué)習(xí),,借鑒,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,實(shí)踐著護(hù)理模式由個(gè)案護(hù)理,,小組護(hù)理到功能制護(hù)理,責(zé)任制護(hù)理及現(xiàn)在的系統(tǒng)化整體護(hù)理,,不再是像以前那么單純的頭痛醫(yī)頭,,腳痛醫(yī)腳,而是將病當(dāng)作一個(gè)整體的人來(lái)進(jìn)行護(hù)理,。這每一個(gè)新的工作方式都是在原有護(hù)理工作方式的繼承,,者是為了讓病人得到更全面,,更整體,,更系統(tǒng)化的服務(wù),!
作為新時(shí)代的護(hù)士,,作為xx醫(yī)務(wù)人員中的一員,我一定順應(yīng)時(shí)代的要求,,堅(jiān)持不懈的努力,,為塑造xx醫(yī)務(wù)人員新形象貢獻(xiàn)一份力量,為提升xx醫(yī)務(wù)人員整體形象建設(shè)增光添彩,,緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步代,,為實(shí)現(xiàn)xx在中部地區(qū)崛起的宏偉大業(yè)而努力奮斗。