在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

副總經(jīng)理年度工作總結(jié)副總經(jīng)理年終工作總結(jié)報(bào)告篇一

過去的一年，酒店在探索中前進(jìn),，在開拓中進(jìn)取,，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績?，F(xiàn)對今年工作總結(jié)如下,。

以人為本，善待員工,，是我們酒店一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng),。員工休假制度、婚假,、產(chǎn)假制度,、工資調(diào)整制度,、年終獎(jiǎng)勵(lì)制度及優(yōu)秀員工外出考察學(xué)習(xí)制度等，無不體現(xiàn)了酒店對員工的深切關(guān)懷,，多數(shù)員工的平均工資額超過了酒店效益的1%,，而xx市一般私營企業(yè)員工的工資額僅在企業(yè)收益的.5%左右，xx酒店每年在員工待遇上的投資就比一般私營企業(yè)多投資_余萬元,。善待員工,，不僅僅體現(xiàn)在員工工資的按勞取酬、多勞多得,、水漲船高等方面,，更重要的是在xx大酒店這個(gè)大舞臺(tái)上，員工們的才華得到了充分地展示,，xx大酒店已經(jīng)成為廣大員工實(shí)現(xiàn)人生觀,、價(jià)值觀的場所。正如有些同事說,，這里真正是能夠體現(xiàn)能者上,，庸者讓，劣者下,。

在市場競爭激烈情況下,，去年上半年順利完成了三樓餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳,、員工食堂的擴(kuò)建和改造,。下半年又進(jìn)行了二樓餐廳、客房的改建,。連續(xù)施工,，工程部同志在xx總監(jiān)、xx經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，服從分配,，聽從調(diào)度，也付出了艱辛的勞動(dòng),。擴(kuò)建三樓辦公室及主體樓暖氣安裝時(shí),，正值營銷旺季，但前后在半月時(shí)間即投入使用,，又一次創(chuàng)造了xx速度,。

為了使酒店進(jìn)一步走入規(guī)范化軌道，在xx總經(jīng)理主持下,，組建酒店管委會(huì),，解決了制度建設(shè)的根本問題，糾正了權(quán)力大于制度的錯(cuò)誤做法，制定了公平,、公正,、公開的三公酒店管理制度，完善了人事制度,、勞動(dòng)用工內(nèi)部機(jī)制和工資分配等方面的幾項(xiàng)重大改革,。

工程部員工們始終做好自己的本職工作，默默在后臺(tái)支持著各部門的工作,，確保了酒店各項(xiàng)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。采購部在酒店大量資金投入裝修項(xiàng)目的情況下，完成了酒店全年的采購任務(wù),，很不簡單,。公室和質(zhì)檢部在王主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極協(xié)調(diào)與外部職能部門的關(guān)系,，為酒店的正常經(jīng)營創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部經(jīng)營環(huán)境,，盡量為酒店減少每一筆開支，加強(qiáng)了內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào),，對一些難點(diǎn),、疑點(diǎn)、熱點(diǎn)問題及時(shí)介入,，保證各部門的正常工作,。

總之,，在新的一年里,，我們面臨的形勢嚴(yán)峻、任務(wù)繁重,，同時(shí),，酒店也是大有希望的。困難與希望同在,，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,。讓我們振奮起來，攜手共進(jìn),、頑強(qiáng)拼搏,、埋頭苦干、抓住機(jī)遇,、迎接挑戰(zhàn),，為開創(chuàng)xx大酒店更加美好的明天而努力奮斗!

副總經(jīng)理年度工作總結(jié)副總經(jīng)理年終工作總結(jié)報(bào)告篇二

(二)精心準(zhǔn)備、精細(xì)施工,、建章立制,，規(guī)范管理流程;

(四)在切實(shí)做好以上工作的同時(shí)，我還針對自己所處領(lǐng)導(dǎo)崗位的實(shí)際,，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求,，時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”,，處處按照《準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真踐行社會(huì)主義榮辱觀,，在實(shí)際工作中努力做到注重節(jié)儉,、端正作風(fēng)、廉潔自律,，誠實(shí)做人,，干凈干事，勤懇從政,，自覺接受干部員工的監(jiān)督,。我在具體的工作實(shí)踐過程中，無任何違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,。

③苛求于人,。對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的,，但在一些具體問題上不能事事都要求完美,，因人、因事,、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別,，以避免無意中傷害同志們的感情，要注重把大家的積極性發(fā)揮好,、保護(hù)好,、調(diào)動(dòng)好，營造出一種生氣勃勃的良好局面,。

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,，面對國家新一輪的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高潮的到來，對于公司而言既是機(jī)遇,，也使挑戰(zhàn),，也使今后的工作增加了很多的不確定性。在改革的大潮面前,，本人將一如既往,，正確對待，不以物喜,，不以己悲,，不論在何時(shí)何地何崗，都將認(rèn)真履行崗位職責(zé),，下面從自身出發(fā)談一談下一步的工作打算,。

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高管理水平：

本人雖然從事多年的管理工作，但在經(jīng)營管理方面還存在一定的欠缺,。因此,，我要一以貫之地、認(rèn)真地學(xué)理論,、學(xué)管理,、學(xué)業(yè)務(wù)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同志們學(xué)習(xí),，不斷“充電”，豐富思維,，努力把政策理論水平,、管理水平和業(yè)務(wù)水平提升到一個(gè)新階段。

(二)改進(jìn)工作作風(fēng)：

堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),，努力把工作做深,、做細(xì)、做實(shí),，作風(fēng)扎實(shí),，工作過硬，經(jīng)得起考驗(yàn),，盡自己的最大的努力,，心為員工所想，情為員工所系,，事為員工所做,，把公司的事情做好，把員工的事情做好,。

(三)營造和諧的工作環(huán)境：

保持謙虛謹(jǐn)慎,、戒驕戒躁的工作作風(fēng),，尊重領(lǐng)導(dǎo),，尊重同志，處處以公司的大局為重,，為企業(yè),，用心營造和諧的工作氛圍。

以上報(bào)告,，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會(huì),，向一貫關(guān)心,、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。在今后的工作中,，我將認(rèn)真總結(jié)發(fā)揚(yáng)成績,，糾正克服不足，圍繞公司的中心工作,，開拓創(chuàng)新,，求真務(wù)實(shí)，為公司的快速良性發(fā)展而努力奮斗,。

副總經(jīng)理年度工作總結(jié)副總經(jīng)理年終工作總結(jié)報(bào)告篇三

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢，求發(fā)展,，講執(zhí)行,，抓落實(shí)，公司全體員工團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏,，較好地完成了年初公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié),。

1,、銷售額：

2、利潤：

3,、利潤指標(biāo)分析：

銷售價(jià)格隨市場波動(dòng)頻繁,，原材料價(jià)格有所上漲，20xx年木材價(jià)格每方比去年同期平均增長xx元,，全年用量為xx立方,，成本增加xx萬元，影響了利潤的增長,。

年初我們就制定了20xx年工作計(jì)劃和細(xì)化指標(biāo),，在經(jīng)營工作中強(qiáng)化銷售人員服務(wù)意識(shí)，為客戶提供人性化服務(wù),，定點(diǎn)定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場,，取得了良好效果。

(3)積極開拓市場,，開發(fā)了本縣xx大機(jī)焦企業(yè)為新用戶,，擴(kuò)大了銷售范圍。

(二)xx市場xx公司的xx市場的開發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展,，市場需求量增大,，新推出的系列新產(chǎn)品成功運(yùn)作。高質(zhì)量的產(chǎn)品,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽(yù),，對這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的.影響力,。

作為銷售工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾，車間內(nèi)部從各個(gè)角度,，強(qiáng)化了內(nèi)部管理：

(1)規(guī)范生產(chǎn)管理：

車間領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)廠部號(hào)召,，實(shí)行“定崗”“定員”“定編”，強(qiáng)化了定額管理,，將xx名職工調(diào)往人才流動(dòng)中心,，對在職職工有很大觸動(dòng)，為車間進(jìn)一步強(qiáng)化管理,，提高生產(chǎn)效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(2)質(zhì)量管理工作：

在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,，取得了較好成效,。

(3)環(huán)境建設(shè)：

根據(jù)xx生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司及下設(shè)科室的環(huán)境建設(shè)行為準(zhǔn)則規(guī)范要求,，注重人文素質(zhì)培養(yǎng),，通過板報(bào)、會(huì)議,、宣傳小冊子等形式教育職工,，提高職工的自身素養(yǎng)，使職工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長,，營造了整潔文明,、高效生產(chǎn)的工作氛圍。

(4)安全,、文明生產(chǎn)：

車間始終把安全生產(chǎn)放在首位,，經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育。在“生產(chǎn)安全月”充分利用板報(bào),、安全生產(chǎn)知識(shí)答卷,、張掛橫幅標(biāo)語等宣傳形式，使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工,。為了強(qiáng)化安全文明生產(chǎn),，我們制定了xx公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，補(bǔ)充完善安全操作規(guī)程,，對職工堅(jiān)持每天的班前,、班后會(huì)教育，取得較好效果,，實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全責(zé)任事故。

(5)設(shè)備改造和引進(jìn)：

在全體技術(shù)人員的努力下,，完成新生產(chǎn)機(jī)組的安裝和舊機(jī)組的改造工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，積極引進(jìn)質(zhì)量檢測設(shè)備，使原材料采購和成品檢驗(yàn)得到有效控制,，為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供了保證,。

20xx年我們及時(shí)傳達(dá)公司的會(huì)議精神和下達(dá)文件，積極做好宣傳工作,，使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),，與企業(yè)相互融合，達(dá)到共同發(fā)展,。我們還積極參加了廠部和工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),，通過這些活動(dòng)培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽(yù)感，使企業(yè)職工形成一股強(qiáng)大的合力,，有效的推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展,。

(1)由于歷史原因，職工的市場競爭意識(shí)不強(qiáng),，缺乏危機(jī)感;

(3)產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩(wěn)定的情況,，對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。20xx年是成功的一年,，奮斗的一年,，也是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并學(xué)的一年，在這一年里,，市場有壓力,、有阻力，但我們通過全體干部職工的共同努力,，依然取得了較好的成績,。20xx我們會(huì)一如既往的努力，為xx公司的繁榮興旺做出不懈的努力,。

副總經(jīng)理年度工作總結(jié)副總經(jīng)理年終工作總結(jié)報(bào)告篇四

時(shí)光飛逝,，20xx年已將悄然離去，在這一年里,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，我就任分公司副經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)分公司日常生產(chǎn)管理工作,，主管安全生產(chǎn)管理工作,，設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作，一年來,，我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍,，動(dòng)員和帶領(lǐng)分公司干部職工，團(tuán)結(jié)一心,，積極進(jìn)取,，經(jīng)全體干部和職工同志們的共同努力下,，圓滿的完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績,，為進(jìn)一步履行好職責(zé),，現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議,。

我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,，使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地,；一年來，我始終將公司“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,，積極組織和參與公司開展的“爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織,，爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動(dòng)，對“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，并撰寫了心得體會(huì),；在組織分公司黨員干部開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的同時(shí)與開展勞動(dòng)競賽、班組建設(shè)等活動(dòng)結(jié)合起來一起開展,，形成濃厚的學(xué)習(xí),、工作氛圍。通過開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng),，增強(qiáng)了分公司各級(jí)組織的創(chuàng)造力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力,，提高了黨建工作科學(xué)化水平,、促進(jìn)了分公司科學(xué)化發(fā)展。

自己只有不斷努力學(xué)習(xí),，才能及時(shí)掌握黨在各個(gè)不同時(shí)期的工作目標(biāo),、方針政策、各項(xiàng)法規(guī),，這樣才能跟上時(shí)代的腳步,，才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

（3）積極響應(yīng)集團(tuán)公司提出“一爭、二改,、三確?！睘橹黝}的勞動(dòng)競賽活動(dòng)（一爭：爭創(chuàng)先進(jìn)集體、爭當(dāng)十大標(biāo)兵,、爭做先進(jìn)個(gè)人,。二改：每個(gè)員工至少落實(shí)一項(xiàng)改進(jìn)活動(dòng)；每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項(xiàng)操作性強(qiáng)的'改進(jìn)意見并切實(shí)落實(shí),。三確保：確保安全指標(biāo)同比下降50%,，確保質(zhì)量損失金額同比下降50%,，確保經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成）,，為確保勞動(dòng)競賽順利進(jìn)行,，分公司加強(qiáng)了競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，出臺(tái)了勞動(dòng)競賽實(shí)施辦法,、各項(xiàng)考核評比辦法及相關(guān)細(xì)則,；干部職工踴躍參加，活動(dòng)中我分公司合理化建議27條,，其中我提出4條建議,，有8條建議在整改中；通過活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn),、鼓勵(lì)先進(jìn)的作用,。

（4）在生產(chǎn)管理上做到：三個(gè)堅(jiān)持。兩個(gè)要求,，即,，堅(jiān)持從計(jì)劃作業(yè)指揮生產(chǎn)，堅(jiān)持每周一,、三,、五早會(huì)檢查生產(chǎn)。指導(dǎo)生產(chǎn),，堅(jiān)持現(xiàn)場督促指導(dǎo)生產(chǎn),，要求執(zhí)行力。要求質(zhì)量保證按時(shí)完成,，并主動(dòng)配合加工車間,。六車間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計(jì)劃,、有次序,，有安排、有檢查,，保質(zhì)保量保安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。在立足本職的情況下，還協(xié)助其他車間完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

（5）靠前指揮,，及時(shí)解決問題。在生產(chǎn)中,，為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展的第一手材料,，深入一線，靠前指揮,、靠前指導(dǎo),、靠前協(xié)調(diào),、靠前服務(wù)，大大地提高了工作效率,，有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度,。全年開發(fā)新產(chǎn)品個(gè)，完成經(jīng)濟(jì)利潤350萬元,，上繳利潤50萬元,，有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。

在工作中我嚴(yán)格要求自己,，遵守廉潔自律,，守原則，講公道,，時(shí)刻提醒自己,，“不能忘記黨的教導(dǎo)和公司對我的期待”，對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費(fèi)用,，都要深入把關(guān),，不該花的錢堅(jiān)決不花，要花的錢也要想法降低成本,，時(shí)刻不忘公司的組織紀(jì)律,，一年來，沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為,，對自己能夠嚴(yán)格要求,，嚴(yán)以律己。

回顧過去的一年,，自己在工作上許多的不取得了一些成績,，但是我清楚知道我的工作還存在著足之處，如1,、工作中態(tài)度急躁,，過于追求完美；2,、在激烈的競爭市場還沒有找到有效的運(yùn)行機(jī)制,；今后努力方向。一是要圍繞公司發(fā)展的中心,，突出重點(diǎn),，抓好分公司的生產(chǎn)工作；二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，注重實(shí)踐,，不斷提高自身素質(zhì)。三是要扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí),，樹立良好的形象,。

一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果,，在今后的工作中,，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿,、更美好,，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量,。以上是我一年來的工作述職,。

副總經(jīng)理年度工作總結(jié)副總經(jīng)理年終工作總結(jié)報(bào)告篇五

20xx年度，本人擔(dān)任xx電力公司副總經(jīng)理,，在xx公司上半年分管生產(chǎn),、營銷及建材公司的銷售等工作，下半年不再分管生產(chǎn)工作,，主要分管市場營銷,、建材公司銷售、后勤管理,、“三化”建設(shè)等工作,。一年來，不論干什么工作,，我都能主動(dòng)踐行xx文化,，積極提出工作新思路，大膽開創(chuàng)工作新局面,，用心做事,、認(rèn)真做事，追求卓越,、追求完美,，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的幫助和廣大員工的支持下,，圓滿完成了工作任務(wù),，履行好了自己的崗位職責(zé)。

現(xiàn)將一年來的主要工作情況總結(jié)如下,。

1,、在春節(jié)長時(shí)間限負(fù)荷、二號(hào)機(jī)一號(hào)爐大修快一個(gè)月以及煤質(zhì)波動(dòng)大,、設(shè)備狀況差等困難情況下,，上半年完成發(fā)電量33065.8萬千瓦時(shí)，按照集團(tuán)公司下達(dá)的6.6億千瓦時(shí)年度計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)完成過半,。

2,、四月份完成了二號(hào)機(jī)和一號(hào)爐的第一次檢查性大修，這是xx公司第一次組織大修,，由于在20xx年就完成了招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作,，因此大修開工很快、工期很短,，汽機(jī)專業(yè)21天,、鍋爐專業(yè)24天。同時(shí)大修費(fèi)用很低,，質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),，為機(jī)組的長周期運(yùn)行打下了基礎(chǔ)，為大修及生產(chǎn)管理積累了經(jīng)驗(yàn),。

3,、進(jìn)一步完善了生產(chǎn)管理方面的規(guī)章制度，完成了檢修規(guī)程的起草工作,。檢修部在兩臺(tái)機(jī)大負(fù)荷運(yùn)行,、人員又少的困難情況下，完成了電廠和建材公司的設(shè)備檢修和生產(chǎn)保障工作,，同時(shí)還進(jìn)行了內(nèi)部考核上的改革探索,。

一年來，在大環(huán)境越來越不利于我們這樣小電廠的情況下,，不斷加大營銷和協(xié)調(diào)力度,，完成了以下工作。

1,、積極爭取年發(fā)電計(jì)劃3800小時(shí),，比常規(guī)火電多了300小時(shí)合3300萬千瓦時(shí)計(jì)劃。

2,、在計(jì)劃少,、調(diào)度調(diào)控力度大的情況下，想方設(shè)法協(xié)調(diào)多帶負(fù)荷,，在年底,、年初、節(jié)假日多次爭取開機(jī),，使我們在只有4.18億度計(jì)劃的情況下發(fā)了6億多度,。與電業(yè)局的局領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和專責(zé)人員都建立了良好的溝通渠道,。

3,、積極協(xié)調(diào)結(jié)算和付款問題，特別是超發(fā)電量的結(jié)算問題。經(jīng)過公司多渠道的工作,，最后解決了20xx萬度計(jì)劃外電量結(jié)算,，其它超發(fā)電量的結(jié)算工作也一直在努力。

4,、20xx年國家加大了節(jié)能減排,、上大壓小的工作力度，我公司機(jī)組屬關(guān)停對象,，為了公司的生存,，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，作了大量的政策信息收集,、政府主管部門溝通等工作,，日常會(huì)議、上報(bào)材料等大量繁雜緊急工作都圓滿完成,。

5,、抓好了公司的環(huán)保管理和節(jié)能減排工作，健全了基礎(chǔ)資料,、完善了現(xiàn)場設(shè)施、形成了工作機(jī)制,，全年多次順利完成了國家,、省、市,、縣檢查,。經(jīng)過協(xié)調(diào)，在排污收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高的情況下,，公司交納排污費(fèi)沒有增加,，建材公司免除了排污費(fèi)。對發(fā)生的幾起環(huán)境投訴和上級(jí)查辦事件,，都進(jìn)行了較好處理,。

6、費(fèi)盡周折于5月份組織完成了省環(huán)保局對電廠工程環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收,，10月份完成了煙氣在線監(jiān)測裝置的驗(yàn)收并爭取到了市財(cái)政的38萬元補(bǔ)助,。

7、協(xié)調(diào)省市發(fā)改委完成了建材公司新型墻材企業(yè)申報(bào)認(rèn)定工作,。

8,、向省市反映協(xié)調(diào)污水處理費(fèi)問題，至今尚未繳納,；水資源費(fèi)也有所降低,。

9、取得了發(fā)電業(yè)務(wù)許可證的辦理證明，協(xié)調(diào)解決了工商執(zhí)照年檢,、變更等問題,。

10、多次與市,、縣電業(yè)局溝通,，積極探索直供電。

為了拓展xx電力的生存空間,，結(jié)合集團(tuán)公司的思路和xx縣政府的布局,，公司積極籌劃在附近引進(jìn)有關(guān)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)電廠對外供電,、供汽,。為了推進(jìn)項(xiàng)目籌備工作，公司專門成立了項(xiàng)目辦,，由我具體分管這方面的工作,。

1、我聯(lián)系并組織縣里和公司的有關(guān)人員,，到政府主管部門咨詢,、到有關(guān)兄弟單位參觀考察，在此基礎(chǔ)上,，數(shù)易其稿組織編寫了xx產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目匯編,，推薦了一批比較可行的項(xiàng)目。

2,、組織招標(biāo)并完成了向縣城集中供熱工程的初步設(shè)計(jì),，協(xié)調(diào)縣里審查批準(zhǔn)了可研報(bào)告和初設(shè)。在設(shè)計(jì)過程中還邀請?jiān)O(shè)計(jì)院專家給公司有關(guān)人員講解熱電聯(lián)產(chǎn)的相關(guān)知識(shí),。

3,、聯(lián)系組織兩家設(shè)計(jì)單位論證了公司利用中水項(xiàng)目的可行性，并形成了初步可行性研究報(bào)告和管線的施工設(shè)計(jì),。

4,、按省環(huán)保局要求，考察并初步洽談了新型脫硫工程,。

5,、為xx縣引進(jìn)的年產(chǎn)一億米印染項(xiàng)目提供了大量收資等配合工作。

6,、與設(shè)計(jì)院,、汽輪機(jī)廠等單位多方聯(lián)系了解了有關(guān)背壓機(jī)組的知識(shí)和情況。

7,、督促有關(guān)單位完成了煙道加固,、主要建筑物沉降觀測等,。

建材公司大部分同志以前都沒有從事過經(jīng)營管理和銷售工作，加上市場,、產(chǎn)品等原因,，銷售工作難度很大。

1,、全年銷售出庫標(biāo)磚2675萬塊,，使公司產(chǎn)品基本得到了市場的認(rèn)可，初步形成了穩(wěn)定的銷售渠道,。為了增加銷量,，我提出了用xx電力的應(yīng)付工程轉(zhuǎn)到建材公司頂磚款的思路，并耐心反復(fù)與有關(guān)施工單位洽談,，頂出去了400萬塊左右的磚,。

2、針對營銷人員缺乏實(shí)踐的現(xiàn)況,，我還經(jīng)常給他們講解有關(guān)營銷管理知識(shí),，并親自設(shè)計(jì)了日報(bào)、月報(bào)等統(tǒng)計(jì)報(bào)表和出庫單,、訂貨單等,。針對中間人的情況和發(fā)貨管理上的一些漏洞，我起草制定了中介合同,、運(yùn)輸合同,、銷售出庫管理辦法等，基本理順了與中間人的關(guān)系,、規(guī)范了銷售出庫的流程，堵塞了漏洞,。

3,、組織灰渣招標(biāo)銷售，維持了灰渣的較高價(jià)格,，全年外售灰渣10萬余噸,。

4、經(jīng)常親自去或帶有關(guān)銷售人員一起到周邊工地,、磚廠,、粉磨站等了解市場行情、洽談業(yè)務(wù),，路上見到拉磚的拖拉機(jī)也不忘攔住問一問情況,。

5、對7月份發(fā)生的銷售糾紛積極協(xié)調(diào)處理,，在維護(hù)公司利益的基礎(chǔ)上逐個(gè)制定解決辦法,，到年底全部解決,。

6、提出思路并督促開展了許多廣告宣傳活動(dòng),，有效地?cái)U(kuò)大了建材公司的知名度,。例如利用晚會(huì)在電視臺(tái)做廣告、印發(fā)宣傳單,、樹立廣告牌,、拉磚下鄉(xiāng)宣傳、編排專題文藝節(jié)目等,。

7,、“9.12”事故后，按公司安排牽頭組織了建材公司的安全教育整頓,，親自講課提問,，親自出復(fù)習(xí)考試題。

從20xx年下半年起本人分管后勤及“三化”考核,、管理創(chuàng)新等方面的工作,，用創(chuàng)新的思路抓了以下幾項(xiàng)工作。

1,、引進(jìn)第二家經(jīng)營者開辦了小餐廳,，使職工食堂形成競爭，并根據(jù)職工反映在11月份更換了承包人,。將運(yùn)行餐送飯到現(xiàn)場在現(xiàn)場打飯,，后夜套餐實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化。通過這些改革,，職工食堂的經(jīng)營情況有很大起色,，職工滿意度明顯提高。為了搞好食堂管理,，我經(jīng)常到打飯現(xiàn)場,、車間崗位征求職工意見、了解用餐秩序,；為了降低后夜套餐的成本,，我多次到副食品市場、商場,、廠家代理商等處了解情況,，明確限定食堂的售價(jià)和數(shù)量，使職工得到實(shí)惠,。

2,、改變、完善了衛(wèi)生檢查考評辦法,，避免了輪流坐莊,；為了豐富職工的業(yè)余生活,，組織晚上放投影、安裝健身器材,、組建職工籃球隊(duì),、組織開展生日活動(dòng)、拓展訓(xùn)練等,。特別是元旦文藝晚會(huì),，我親自策劃組織，進(jìn)行認(rèn)真編排,，取得圓滿成功,，為今后的晚會(huì)樹立了標(biāo)桿。

3,、組織修訂了“三化”考核辦法,，調(diào)整了權(quán)重、指標(biāo),，使考核更符合實(shí)際,、更能調(diào)動(dòng)職工積極性。如：發(fā)電煤耗,，由于多方面原因,，發(fā)電部幾乎月月完不成，我們就實(shí)事求是,，將指標(biāo)調(diào)整為一個(gè)區(qū)間,，并將煤炭采購人員與煤耗掛鉤；將材料費(fèi)與供應(yīng)部掛鉤,；為了減少建材公司和燃運(yùn)部之間在油耗上的扯皮,，將指標(biāo)分解到兩個(gè)部門；還調(diào)整了發(fā)電部渣車油耗,、燃運(yùn)部機(jī)動(dòng)車修理費(fèi),、綜合辦辦公用品等指標(biāo)。

4,、組織開展了管理創(chuàng)新工作，建立了公司的管理創(chuàng)新組織,，編制了“十一五”規(guī)劃和年度計(jì)劃,，制定了工作方案和實(shí)施辦法，并按照工作計(jì)劃認(rèn)真推進(jìn),。針對公司實(shí)際,，我們選擇檢修部模擬市場運(yùn)作和建材公司聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬為切入點(diǎn)，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員到省內(nèi)外多個(gè)電廠考察學(xué)習(xí),，并親自起草了檢修部內(nèi)部承包合同和工資分配辦法,、缺陷管理制度,，檢修部的同志也自行在部室內(nèi)部采取了一系列行之有效的考核辦法，見到了一定成效,。

5,、啟動(dòng)了全面質(zhì)量管理工作，親自聯(lián)系并組織開展了全面質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn),，制定了公司的質(zhì)量建設(shè)方案,，成立了15個(gè)qc小組，注冊了16個(gè)課題,。

電廠建設(shè)工程在20xx年全面結(jié)束進(jìn)入決算階段,，磚廠工程在20xx年全面結(jié)束進(jìn)入決算階段。工程決算工作量非常大,，又直接關(guān)系著公司的利益,，在公司只有一個(gè)預(yù)算員的困難情況下，我親自組織參與,，靠著細(xì)心加用心的態(tài)度和專業(yè)加敬業(yè)的精神,，組織監(jiān)理公司、施工單位,、審計(jì)事務(wù)所多次就疑難問題開會(huì)協(xié)調(diào),，每個(gè)環(huán)節(jié)都督促核實(shí)，到11月底,，圓滿完成了整個(gè)工程的所有決算,。特別是灰壩建設(shè)、機(jī)組安裝工程,、主廠房土建工程等幾大復(fù)雜項(xiàng)目都是在20xx年完成的,。電廠建安工程134項(xiàng)，決算定案金額145717334.12元,；磚廠建安工程5項(xiàng),，決算定案金額9579600.02元。整個(gè)工程決算比施工單位申報(bào)額核減5100多萬元,，其中光我們自己在監(jiān)理公司審定基礎(chǔ)上就審減了1500多萬元,。

一年來，我能夠自覺學(xué)習(xí)黨的十六大和十七大精神,，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨委,、紀(jì)委和公司黨委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，既很好地完成了本職工作,，又圓滿完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉任務(wù),。

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)文件、規(guī)定,，積極參加省委和集團(tuán)黨委組織開展的“講黨性,、樹新風(fēng)”活動(dòng),，進(jìn)一步改進(jìn)自己的工作作風(fēng)，牢固樹立公仆觀念和服務(wù)意識(shí),，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)自己認(rèn)真,、務(wù)實(shí)、負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),，善于傾聽群眾意見,，關(guān)心職工生活，行的正坐的直,，較好地發(fā)揚(yáng)了表率帶頭作用,。

在學(xué)風(fēng)方面，我堅(jiān)持自覺學(xué),、認(rèn)真學(xué),、不停地學(xué)。對上級(jí)要求的學(xué)習(xí)都是認(rèn)真讀原文,，學(xué)習(xí)心得也是自己動(dòng)筆親自寫,，從不在網(wǎng)上下載敷衍了事。在學(xué)習(xí)時(shí)事政治的同時(shí),，一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)管理和其它綜合知識(shí),，在20xx年學(xué)完了《中國哲學(xué)簡史》、《一次讀完三十本經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)典》,、《細(xì)節(jié)決定成敗》,、《責(zé)任勝于能力》、《電力企業(yè)班組建設(shè)》,、《質(zhì)量管理》等著作,。

（二）自覺堅(jiān)持一崗雙責(zé)。對自己分管的部門,，在要求工作,、安排任務(wù)時(shí)不忘提醒、要求廉政工作,，經(jīng)常提醒有關(guān)同志在對外交往和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中要經(jīng)得起誘惑,、穩(wěn)得住心神，不能拿公司利益作交易,。我自己更是以身作則,，在灰渣、標(biāo)磚緊俏時(shí),，從沒介紹過一個(gè)關(guān)系來買磚、買灰渣,，在標(biāo)磚滯銷時(shí),，動(dòng)用自己的關(guān)系高于公司定價(jià)來買磚,；為了堵住關(guān)系賣個(gè)好價(jià)錢，開創(chuàng)并堅(jiān)持了灰渣招標(biāo)銷售,。在對外協(xié)調(diào)中從不假公濟(jì)私,、搭車報(bào)銷，能省則省,、能免就免,，堅(jiān)持少花錢多辦事。一年來,，本人及所分管的部門人員中沒有發(fā)生違法亂紀(jì)現(xiàn)象,，沒有人受到責(zé)任追究。

（三）嚴(yán)格落實(shí)中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》,，自覺執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,，不折不扣地落實(shí)廉政承諾和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，做到了清正廉潔,，從不吃拿卡要,，該辦的事從不拖著不辦、設(shè)坎刁難,。

（四）自覺嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定：

1,、講黨性、重品行,、作表率,，做人正直、做事認(rèn)真,，工作追求完美,、要求嚴(yán)格，只對事不對人,，從不會(huì)拿原則作交易,，從不拉幫結(jié)派搞團(tuán)團(tuán)伙伙。有時(shí)候也懷疑自己是不是太不懂人情世故,、太不會(huì)做人,，也彷徨、苦惱,，但在“講樹”活動(dòng)的群眾評議中,，收回的150份問卷、每份20個(gè)問題中,，只有一份問卷在一個(gè)問題上給我評價(jià)為一般,，其他所有都評價(jià)很好。這讓我很欣慰、很感動(dòng),，也使我進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的信仰和處事準(zhǔn)則,。

2、在住房坐車等方面從不違犯集團(tuán)公司的規(guī)定,，現(xiàn)在住的還是在原單位分的房子,，坐車也是安排什么車坐什么車，讓怎么坐車就怎么坐車,。

3,、逢年過節(jié)和日常交往中從沒收受過現(xiàn)金、有價(jià)證券,、支付憑證,、貴重物品。

4,、在對外協(xié)調(diào)中不搞公款大吃大喝和高消費(fèi)活動(dòng),，能省就省。

5,、年度內(nèi)沒有出過國境,。

6、年內(nèi)沒有操辦過直系親屬的婚喪喜慶事宜,。

7,、一年內(nèi)沒有其它違章違紀(jì)現(xiàn)象。

回顧過去的一年,，在充分總結(jié)成績的同時(shí),，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己在工作和生活中存在的不足。比如,，對下屬員工要求過于嚴(yán)格、期望值太高,，難免有時(shí)態(tài)度粗暴,，工作方法失之簡單；工作中雖然主動(dòng)性很強(qiáng),、積極性很高,，難免有時(shí)匯報(bào)溝通不夠；工作中親力親為的事過多,，難免有時(shí)影響下面同志的工作獨(dú)立性和積極性,。今后的工作生活中，我要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的修養(yǎng),，自覺履行好崗位職責(zé)和廉政責(zé)任,，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),，做到感恩xx、奉獻(xiàn)xx,，為xx和xx的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一腔熱血，不斷取得更大的成績,。