確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,，希望能夠幫助到大家。

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)方案 農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書的主要內(nèi)容篇一

在現(xiàn)實社會中,，越來越多地方需要用到創(chuàng)業(yè)計劃書,，創(chuàng)業(yè)計劃書使創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)外部的組織及人員得以良好的溝通,，是企業(yè)進(jìn)行對外宣傳的重要工具。那么什么樣的創(chuàng)業(yè)計劃書才是有效的呢,？以下是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)計劃書（通用11篇）,，希望能夠幫助到大家,。

1、公司簡介

本公司是一個以圍繞信息服務(wù)為中心的服務(wù)類企業(yè),，公司致力于打造針對校園內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)交易平臺，利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞便利的優(yōu)點,，結(jié)合校園交易活動即時性、跨越地域范圍狹小的特點,，為校園商務(wù)活動提供信息交流便捷,、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡(luò)交易平臺把虛擬的網(wǎng)絡(luò)拉近學(xué)生們的身邊,，突破網(wǎng)絡(luò)服務(wù)只能提供虛擬服務(wù)的局限，讓同學(xué)們體驗到網(wǎng)絡(luò)生活帶來的實體便利：以此為公司運作基礎(chǔ),，樹立公司良好形象，科學(xué)合理運營公司項目,，立足于長遠(yuǎn)發(fā)展,。

2、公司戰(zhàn)略

燕山大學(xué)是我們公司發(fā)展的起點和試點,，前期從小處著手,，深入開拓燕山大學(xué)市場，積累經(jīng)驗教訓(xùn),，立足于長遠(yuǎn)，我們會根據(jù)未來發(fā)展?fàn)顩r,，把這個平臺推廣到秦皇島的各大高校中,，最終拓展到全國的每一所高校,。

3、執(zhí)行項目概要

學(xué)生自由交易平臺;二手書出售;超市在線購物;承包培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生;承包旅游機(jī)構(gòu)組團(tuán);商家網(wǎng)上開店;常用型產(chǎn)品出售;廣告業(yè)務(wù),。

4、資金籌集方式

公司運營資金由負(fù)責(zé)人(周保成,、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業(yè)融資,。

1,、發(fā)展背景

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)：1999年11月正式開通,，成立以來，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一直保持高速度增長,，每年成長率均超過100%。2007年圖書銷售超過六億元每月約有 2000萬人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)瀏覽各類信息,。它靠網(wǎng)上銷售圖書獲得良好聲譽,，逐步把銷售范圍擴(kuò)大到各種大眾商品,，采用消費者鼠標(biāo)輕輕一點，精品盡在眼前-快遞公司送貨上門,，當(dāng)面收款經(jīng)營模式,，吸引了全球3756萬的顧客在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上選購自己喜愛的商品。自己售書的同時為其他商品提供交易平臺獲利,。

針對于大學(xué)生的非常成功的例子就是江西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生吳子發(fā)創(chuàng)辦的大學(xué)生168服務(wù)網(wǎng)，該網(wǎng)站于2004年建立,，到2006年月成交額達(dá)百萬元,。該網(wǎng)站提供集網(wǎng)上訂餐,、網(wǎng)上超市、網(wǎng)上二手書店的服務(wù),，初期經(jīng)營范圍只在一個學(xué)校，到后來把業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)大周邊大學(xué)校園,，采用網(wǎng)上下訂單,，貨到付款的交易方式，大大方便了學(xué)生的日常生活,，在學(xué)生當(dāng)中贏得了很好的口碑，很值得我們學(xué)習(xí),。

綜上，網(wǎng)絡(luò)交易平臺對商品分類,，智能查詢、購物導(dǎo)航和輕松的購物方式進(jìn)行了完美的展現(xiàn),，加上每個網(wǎng)站的特色服務(wù)，吸引瀏覽者和商家,，這樣網(wǎng)站經(jīng)營者得到了豐厚的回報。

2,、自身發(fā)展優(yōu)勢

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,，網(wǎng)絡(luò)以其時效性強(qiáng),，信息交流便捷等特點，成為21世紀(jì)另一個市場,。雖然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展的相當(dāng)廣泛了,，但是互聯(lián)網(wǎng)在學(xué)生市場中并沒有真正的打開。學(xué)生市場與互聯(lián)網(wǎng)之間還存在著很大的距離,，據(jù)我們對周圍學(xué)生的觀察，學(xué)生們主要利用網(wǎng)絡(luò)的方式有：學(xué)習(xí),、查資料,、看新聞、網(wǎng)上聊天,、玩游戲,、發(fā)表言論等,，可以看到，這些都是比較虛擬的服務(wù),，對學(xué)生帶來很少實體的2.3項目運營關(guān)鍵。

1),、注重學(xué)生需求的實際,，讓服務(wù)更專業(yè),、更全面。

不同服務(wù)根據(jù)學(xué)生需求特點采用不同的經(jīng)營管理模式,，如：二手書服務(wù)中，我們把所有可能要購買的書都集合在我們的網(wǎng)上書店里,，學(xué)生可用鼠標(biāo)輕輕一點即可搜索到，之后進(jìn)行簡單的購物流程即可在宿舍收到想要的價格低廉的書籍,，不用花高價購買新書、不用花費力氣四處找借,、不用花費金錢復(fù)印質(zhì)量不高的書本,。這樣，到位的服務(wù)會賺取好的口碑和利潤,。

2),、把網(wǎng)絡(luò)拉到學(xué)生身邊，惠及他們的切身利益,，辦出我們的特色。

現(xiàn)在學(xué)生接觸到的網(wǎng)絡(luò)深入到學(xué)生生活還不夠全面,、不夠徹底，例如百度涉及到的是信息檢索,，不能觸及到日常具體生活,，顯得不夠全面,，而淘寶提供的網(wǎng)上購物雖有實體的味道，但也只是一部分實體,，顯得不夠徹底,。而我們創(chuàng)辦的網(wǎng)站因為具有面對具體學(xué)生群體的要求，涵蓋內(nèi)容是專門為學(xué)生所關(guān)注和參與的,，所以能夠真正把網(wǎng)絡(luò)拉到學(xué)生身邊,，惠及他們的切身利益,，打造我們最具特色的一面。

3),、合理構(gòu)建服務(wù)項目,，保持生存與發(fā)展,。在我們經(jīng)營的項目中，在線購物,、在線訂餐、在線購書,、學(xué)生自由交易平臺是我們贏得學(xué)生歡迎、商家信任的重要策略,，是網(wǎng)站生存發(fā)展的前提條件;除自由交易平臺外，其他六個服務(wù)都有獲利的空間,，可以說把校園交易的主要獲利渠道容納進(jìn)來了,，達(dá)到團(tuán)隊生存發(fā)展的目的。借鑒知名網(wǎng)站的服務(wù)模式和服務(wù)特色,，結(jié)合校園生活的特點，科學(xué)合理的規(guī)劃,，精心細(xì)致的設(shè)計，打造出功能強(qiáng)大,，服務(wù)周到，適應(yīng)學(xué)校實際的獨具特色的本土化網(wǎng)站,。

總之，要用適合學(xué)生根本利益的服務(wù)站穩(wěn)腳跟,，而不是用宣傳獲得曇花一現(xiàn)。

1,、學(xué)生自由交易平臺 我們開辟一個自由交易的平臺，為學(xué)生免費投放廣告，學(xué)生只要把廣告刊登到相應(yīng)的分類信息中,，就會被消費者輕易瀏覽到，或者被搜索引擎找到,。用這種服務(wù)來提高網(wǎng)站的知名度。

2,、超市在線購物

1),、市場分析

燕山大學(xué)學(xué)地域廣闊，宿舍區(qū)分布廣泛,，大部分宿舍區(qū)距離超市較遠(yuǎn),，學(xué)生購物極其不便,，在線購物--上門送貨和網(wǎng)上選購的方式正好迎合了學(xué)生們的需求,。另外超市之間形成了比較激烈的競爭,，我們了解到校遠(yuǎn)周邊超市的商品要比其他地方的價格低,，這就是激烈競爭的結(jié)果,，可想而知他們對贏得學(xué)生市場的渴望，而我們給他們提供的在線購物服務(wù)是他們競爭的有力籌碼,，只要我們提出的服務(wù)費用比他們靠降價競爭的方式劃算,，他們就會很愿意和我們合作的,。

2)、行銷策略

把校園內(nèi)外的超市吸引過來,，我們打算對超市商家實行頁面展示+訂單銷售戰(zhàn)略，超市根據(jù)自身情況是否選擇訂單服務(wù),。

為他們在網(wǎng)站上提供空間，讓他們在網(wǎng)站上開店展示商品,。當(dāng)一個學(xué)生找商品時,，或者直接打開某一個超市的頁面進(jìn)行選購，或者用站內(nèi)搜索引擎搜索想要的物品,，經(jīng)過智能化的處理，網(wǎng)站會把所得結(jié)果(包括價格,、所在超市,、型號等商品信息)都羅列出來,，以供選擇,，然后在線下訂單，超市看到訂單后就會及時組織人員送貨上門,，各個超市可根據(jù)自身情況制定消費底限提供上門送貨和送貨時間。

3),、財務(wù)分析

根據(jù)我們對西校區(qū)利聯(lián)超市調(diào)查：平均每天營業(yè)額在5000元左右，預(yù)計在網(wǎng)站上每家超市的銷售額為500元,，根據(jù)統(tǒng)計周邊超市數(shù)量,，我們把合作目標(biāo)定在四個。

每月利潤=(每天成交額×服務(wù)提成×每月天數(shù)+每月頁面展示費)×合作超市數(shù)量

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)趨勢：充分利用線上網(wǎng)絡(luò)和線下實體的優(yōu)勢,。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，純粹線上的服務(wù)也可能成功,，比如谷歌，twitter等,，但這是5年一遇的大革新,，是基于對信息和人的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù),，這樣的機(jī)遇對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說，可遇而不可求,。如果你也想做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，不妨考慮一下,，如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢和線下渠道的優(yōu)勢,，讓雙方優(yōu)勢結(jié)合起來，爆發(fā)出新能量,。

互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢在于前臺的信息整合。

一,、引導(dǎo)語

茶葉作為一種的保健飲品,，它是古代中國南方人民對中國飲食文化的貢獻(xiàn),，也是中國人民對世界飲食文化的貢獻(xiàn),。如今,，開一家茶店絕對大受歡迎。

二,、項目介紹

1,、本策劃的目的,。

為有意投資本項目者提供充分的信息,。

為本計劃未來的經(jīng)營活動提供基本數(shù)據(jù)和指導(dǎo)準(zhǔn)則,。

2,、公司介紹。

本公司集高檔專業(yè)茶文化于一體,，以“傳承千年文化，弘揚民族茶飲”為理念,，以追求和發(fā)揚茶道精神“健,、美、和,、敬”為主旨,，致力于打造一流茶文化企讓您在優(yōu)美精致的環(huán)境中體會傳統(tǒng)茶氛圍，讓您在快節(jié)奏的都市生活中找到一片寧靜的港灣,，我們將竭誠為您提供貴賓級的服務(wù)。

3,、行業(yè)背景。

隨著當(dāng)今世界飛速發(fā)展,，人們的生活水平在逐步得到改善,，生活質(zhì)量的到大幅度的提高,，同時這些也造成了了生活的節(jié)奏的加快，壓力逐漸加大,、越來越孤獨,，人情冷漠。我們很難尋求一片心靈的凈土來安置我們手上的疲憊的心靈,。但是在越來越多的問題逐漸增多的時候,，也出現(xiàn)來越來越多的需求，也就提供了越來越多的機(jī)遇,。

我們一切一顧客為中心,，我們堅持秉承我們中華文明，集成并發(fā)揚傳統(tǒng)文化的同時,，為顧客提供一個可以暢所欲言的場所,，在這里，你可以遇到志同道合的朋友；在這里,，你可以和更多人交流,，排遣孤獨；在這里,，你可以獨自一人,，聆聽音樂，沉浸在音樂的舒緩節(jié)奏里,，放松神經(jīng)和身心,；在這里，你可以與家人一起,，在音樂的氛圍中盡享家庭的溫馨,，讓所謂的代溝在我們的周圍消失，創(chuàng)建一個溫暖和諧的家庭氛圍,；在這里，你也可以同朋友一起,，品茶言歡,，共敘友情；在這里,，你也可以為你和顧客找到一個舒心快樂的談判交易地點,，在這樣沒有紛爭沒有喧囂只有平和與寧靜，和諧與安詳?shù)沫h(huán)境里邁向成功,；在這里,，我們?yōu)槟闾峁┮幌盗械姆奖恪魳菲鞑模笃?，圍棋……休閑方式,，你可以找到樂友或者棋友，讓生活有滋有味,，讓城市生活不再單調(diào)不再孤獨,。我們的茶樓就在這樣的歷史情勢下應(yīng)運而生。

4,、市場營銷,。

市場是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能從事交換來使需求和欲望得到滿足的潛在顧客所組成。我們的市場細(xì)分是針對那些向往安靜,、適宜的消費者展開實施,，以茶市場為導(dǎo)向，在繁華的城市中為顧客提供一個休閑地方,。

5,、企業(yè)管理。

公司發(fā)展初期，在結(jié)構(gòu)簡單,、規(guī)模較小,、工藝比較穩(wěn)定的初級階段，這樣既保持了直線制集中統(tǒng)一運作的優(yōu)點,，公司內(nèi)部生產(chǎn)流程包括公司基本框架和運作方式的定位,，產(chǎn)品供應(yīng)流程為建立直銷渠道、開拓出口渠道,、建立營銷網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行計劃,。

6、結(jié)論,。

本公司茶樓以休閑促文化,，將會有很大的發(fā)展前景。,，如果能取得足夠的投資,，這一項目將為投資者帶來豐厚的回報。

三,、經(jīng)營管理方案

1,、定位。

茗雅堂茶樓作為道家文化的一個載體,，通過提供書畫室古箏,。

茶產(chǎn)品和茶藝表演服務(wù)于熱衷茶文化及具文化品位的高端消費群體。

2,、業(yè)務(wù)模式,。

（1）、產(chǎn)品組合,。

茶樓產(chǎn)品組合包括：茶器產(chǎn)品,、服務(wù)設(shè)備等品牌元素、茶文化,、服務(wù)配餐,、演藝、音樂,。

茶類：主要選擇大紅袍,、鐵觀音、信陽毛尖,、祁門紅茶,、西湖龍井、云南普洱等優(yōu)質(zhì)且具歷史品牌的類別,。

產(chǎn)品來源可以通過和廠家建立長期供貨機(jī)制,，拿貨可以在馬連道也可以和當(dāng)?shù)貜S家建立戰(zhàn)略合作。

器類：茶器的選擇古樸自然青瓷例如汝瓷。

服務(wù)設(shè)備：例如桌布,、夾子,、杯托等全部通過oem的形式打上茗雅堂茶樓的品牌字樣。

茶文化：新芳茶樓的服務(wù)員不僅是服務(wù)喝茶的客人,，每個服務(wù)員必須有自己擅長的茶類,，還要具備茶藝表演和茶文化內(nèi)涵。平常茶藝人員提供茶水和茶文化服務(wù),，后期可以接待外部茶藝表演活動,，增加收入結(jié)構(gòu)。

（2）,、價格組合,。

茶樓產(chǎn)品價格相對其他茶樓的要定位高價，特別是禮品茶價格,，茶樓可以和固定供應(yīng)商合作經(jīng)營茶禮品,。

品名區(qū)價格可以根據(jù)現(xiàn)實客流情況決定。

（3）,、促銷組合,。

茶館經(jīng)營需要借助行業(yè)協(xié)會和媒體力量，通過定期舉辦茶文化沙龍活動等來提高茶館人氣和氛圍,。

（4）、渠道組合,。

供應(yīng)渠道：中國十大名茶茶產(chǎn)區(qū)和長春市區(qū)店面渠道,、廠地駐長春事處相關(guān)資源及優(yōu)質(zhì)廠家成本優(yōu)勢資源。

營銷渠道：茶館會員管理機(jī)制及公關(guān)活動企業(yè)家主題活動人脈資源,。

四,、競爭策略

靜逸茶樓相對于一些大城市已經(jīng)成名的老舍茶館、五福茶藝,、怡青泉,、問天閣、更香茶樓,、吳裕泰茶館等處于后起之秀,，其立于會所之中但具紅樓夢文化內(nèi)涵的茶館特性，唯有充分挖掘文化品位優(yōu)勢,，做足文化底蘊,，且在產(chǎn)品供應(yīng)上能夠拿到低價質(zhì)廉才有絕對優(yōu)勢。

五,、管理模式

1,、現(xiàn)場管理。

現(xiàn)場管理的目的是為靜逸茶館創(chuàng)造一個適合于經(jīng)營的良好環(huán)境：空間布局、燈光照明,、背景音樂,。

茶樓的浪費就是現(xiàn)場空置率的浪費，所以有效利用每個角落,，通過產(chǎn)品布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等形式來實現(xiàn)隨處皆營銷隨處皆茶文化的感覺,。

2、員工管理,。

員工的時間管理和員工職業(yè)成長和績效管理是茶館管理中核心問題,。通過會員管理機(jī)制和每個服務(wù)員都有自己客戶管理檔案的形式來刺激員工利用好時間。為每個茶藝人員設(shè)計茶葉品類專家概念,，讓每個茶藝員工都學(xué)有專長,，職業(yè)能夠得到提升和成長。業(yè)績和效益掛鉤的激勵機(jī)制能夠為他們創(chuàng)造效益,。

3,、服務(wù)管理。

服務(wù)管理是把茶道要求的人之美（包括儀表美,、風(fēng)度美,、神韻美、語言美,、心靈美）體現(xiàn)到迎賓,、咨客、茶飲服務(wù),、茶藝服務(wù),、配套服務(wù)、結(jié)算服務(wù),、投訴處理和送客等環(huán)節(jié),。

4、客戶管理,。

建立客戶檔案,，做好客戶聯(lián)絡(luò)和店外服務(wù)。

最重要客戶公司建檔,；其次由部門經(jīng)理和茶藝員工逐級管理,。

茶館管理還包括：進(jìn)貨管理、倉儲管理,、財務(wù)管理,。

六、發(fā)展戰(zhàn)略

1、塑造個性。

茗雅堂茶文化個性名片解說,。

2,、多元嫁接。

昆曲,、餐飲,、音樂,、書畫,、古籍等多元文化嫁接。

3,、抓住長尾,。

互聯(lián)網(wǎng)人氣加上線下茶文化體驗中心。

4,、激活傳統(tǒng)。

融合時尚和傳統(tǒng)茶文化結(jié)合,，吸引新生力,。

一,、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

發(fā)展中國真正意義上的快餐行業(yè)，利用合理有效的管理和投資,，建立一定大型快餐連鎖公司。

二,、市場分析

社會生活節(jié)奏加快,，使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,，但洋快餐充斥使大部他市場都不得與中式快餐無緣,。如何去占領(lǐng)那部分市場，是我們需要解決的問題,。

調(diào)查表明,，當(dāng)人均收入達(dá)到2000美元時，傳統(tǒng)的家務(wù)勞動將轉(zhuǎn)向社會,。由此快餐業(yè)務(wù)的發(fā)展將進(jìn)入急劇擴(kuò)張的時刻,，所以中國快餐市場將隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段。

目前,，市面上滸的西式快餐其實并不適合國人對快餐的消費觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念,。拿西式快餐最普通的漢堡包來說，除了新奇,，基本上是沒有什么美味可言,。而且，快餐在美國的發(fā)展向來是以價格低廉而著稱的,，是大眾日常消費的對象,。但在中國的市場上，西式快餐的價格,，還遠(yuǎn)非大眾化所能接受的程度,，這也決定了不可能性讓工薪階層經(jīng)常去嘗試那份新奇快餐。

但考察現(xiàn)行中式快,，小,、臟、亂、差的狀況仍然很嚴(yán)重,，現(xiàn)行中式快餐的眾多弱點，給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機(jī)會,。只要我們能抓住這些市場機(jī)會,，改善中式快餐經(jīng)營上的諸多缺陷，并發(fā)展我們的自己的特色那么我們進(jìn)入中式快餐市場占據(jù)較大市場份額的創(chuàng)業(yè)計劃,，是極有可能成功的,。

三、實施方案

1.快餐服務(wù)業(yè)的模型,。以顧客為中心,，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意,，最終達(dá)到公司經(jīng)營理念的推廣,。

2.目標(biāo)市場的定位。大眾能接受的中式快餐業(yè),。顧客群：上班族+兒童+休閑族+其他,。

3.市場策略。產(chǎn)生工業(yè)化,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化,。

(1)虛擬公司的名稱

員工的服裝,，經(jīng)營的理念，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一,，但它們沒有過多的裝飾,，也沒有營業(yè)餐廳，它們更像是一個快餐集裝配中心,。它們接收公司的配送中心運來的相關(guān)制成品,，只要單間加工，就可以成型了,。虛擬公司的快餐產(chǎn)品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用,。它們的前臺接待服務(wù)也是虛擬的，靠的是電話定購體系和快速運送體系,，我們將建立送餐專線電話運送業(yè)務(wù)由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運送,。

(2)流動快餐公司---早餐策略

針對早餐人口流動性大，時間緊迫的特點,，我們將由模式統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員流動至各主要需求網(wǎng)點向顧客提供方便,、營養(yǎng)的早套餐。

因?qū)W生人數(shù)眾多，還可推出學(xué)生營養(yǎng)快餐,，既注重經(jīng)濟(jì)效益,，又兼顧了社會效應(yīng)。

(3)快餐公司形象策略

在位于商業(yè)區(qū),、旅游景點區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔,、衛(wèi)生、實惠,、溫馨,。請專業(yè)公司為我們制定一套廣告計劃，從公司的特點出發(fā),，力求共性中個性,。

四、投資計劃

由點做起,，輻而為面,。立足于一個地區(qū)特點的消費群，初期發(fā)展就應(yīng)試形成一定的規(guī)模經(jīng)營,，選擇好幾個經(jīng)營網(wǎng)點地址后,，同時閃亮全登場。以后再根據(jù)發(fā)展,，輻射全國經(jīng)營,。

發(fā)展初期，大力發(fā)展西快餐尚未涉足的虛擬快餐公司和流動快餐公司服務(wù),，待公司實力有了一定的積累,，并有了穩(wěn)定的顧客消費群體，再大力發(fā)展公司全面的服務(wù)策略,。我們要根據(jù)人口流動密度居民收入水平,，實際消費等因素，在商業(yè)區(qū),、購物區(qū),、旅游區(qū)和住宅區(qū)籌地大力發(fā)展前廳就餐的快餐經(jīng)營模式。

五,、投資收益

不僅是利潤,，更是服務(wù)和問話。作為這個行業(yè)的倡導(dǎo)者,，希望本公司成為大人優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰,，我們相信，只有在一種公平,，理性的經(jīng)營思路下,，不懈地堅持,，其結(jié)果是大家都希望的雙贏局面，從而在總體上促進(jìn)中式快餐的形成和發(fā)展,。

一,、項目概述

項目背景

隨著20xx年的“互聯(lián)網(wǎng)+”及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的提出、o2o的興起,，在一定程度上,，表明了傳統(tǒng)制造業(yè)已經(jīng)成功搭上“互聯(lián)網(wǎng)”這趟高速列車；加之各種高科技產(chǎn)品及手機(jī)app（應(yīng)用軟件）層出不窮,，而移動互聯(lián)網(wǎng)更是一枝獨秀；其中我國在人工智能科技方面也爐火純青,。所以,，面對著移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的“互聯(lián)網(wǎng)+”效應(yīng)目前也是受到了眾多投資者的關(guān)注。

而我們在基于“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)制造業(yè)”及“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)（即基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品,、新模式,、新業(yè)態(tài)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目）的背景下，傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)科技的有機(jī)結(jié)合使我們的項目應(yīng)運而生,。

二,、市場分析與定位

（一）市場定位及需求分析

1、我們將“智能便攜式電動滑板”初期定位服務(wù)于短,、中途出行的消費者以及創(chuàng)新科技,、滑板愛好者；以及將產(chǎn)品定位于中高端智能科技產(chǎn)品,、服務(wù)性產(chǎn)品,、便攜式短、中途代步產(chǎn)品,。

2,、目前，在國內(nèi)甚至是全球市場上還未出現(xiàn)過一樣的智能產(chǎn)品,，因而全球出現(xiàn)了大區(qū)域性的市場空白,，真正上屬于全球首發(fā)人工智能產(chǎn)品。

3,、滑板本身就是屬于青少年所鐘愛的物品之一,，而青少年本身就是社會上一個潛在的消費群體，青少年本身就熱愛運動又加上智能的全新搭載感受,，相信不少青少年朋友會喜愛這款產(chǎn)品,。

4、此產(chǎn)品與動漫名劇“名偵探柯南”中,，工藤新一所使用的功能強(qiáng)大的滑板有較高的相似度,，這可能會引起名劇“名偵探柯南”大眾粉絲的追捧,。

5、對于短,、中途的出行朋友,，一個便攜式、智能,、操作簡單的滑板代步車自然會贏得人們的喜愛,。

（二）行業(yè)歷史與前景分析與預(yù)測

1、從第一臺計算機(jī)的產(chǎn)生到人工智能的興起,，都代表了一個時代的全新的巨變,，之前的人工智能存在研發(fā)科技技術(shù)的種種限制及研發(fā)成本的高額，迫使人工智能轉(zhuǎn)向研究階段,，市面上人工智能產(chǎn)品少之又少,，而隨著人們生活水平的提高及生產(chǎn)步驟的繁雜化，人們迫切的需要人工智能產(chǎn)品來代替人們的勞作,。

2,、20xx年，開始大力倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”理念,、加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型把“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合,；不管是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”還是培育產(chǎn)生基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品、新服務(wù),、新業(yè)態(tài),、新模式，推動互聯(lián)網(wǎng)與教育,、醫(yī)療,、社區(qū)等深度融合的公共服務(wù)創(chuàng)新，都在一定程度上表明了人工智能前景廣闊,。

3,、我國正處于實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”的大浪潮之下，領(lǐng)導(dǎo)人又依據(jù)現(xiàn)階段的國家經(jīng)濟(jì)提出“一帶一路”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,，那么新時代的互聯(lián)網(wǎng)科技+傳統(tǒng)行業(yè)所引申出的產(chǎn)品將有巨大的機(jī)會熱銷至各各國家,，而產(chǎn)品銷售的海外擴(kuò)展也會更加成熟。

4,、從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)到o2o鏈接的興起以及智能家居的實現(xiàn)都在一定程度上改變了人們的生活,，讓生活變得更加適應(yīng)現(xiàn)實快節(jié)奏社會，而能夠給人們一個舒適,、便捷是未來科技及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所共同的目標(biāo),；而21世紀(jì)以后的社會注定是高科技引領(lǐng)人們生活、高科技改變世界,。

三,、產(chǎn)品簡介

基于在學(xué)校感受到交通工具被盜竊頻繁的緣故,，加之考慮到一般的短途代步工具在目前的市場上可供人們選擇的種類太少且其自身的便攜性等等都受到了不同程度的制約和“互聯(lián)網(wǎng)+”的大浪潮，我們初期將產(chǎn)品定位于服務(wù)于短中途出行的消費者,。

“智能便攜式電動滑板”是一個依托智能科技的人工智能產(chǎn)品,。

1.外形：

a.基于能有效減少阻力的流水弧和其他的個性化美觀設(shè)計，如：靈動的曲面構(gòu)造,、層次分明的棱角設(shè)計,、帶有動感的炫酷彩繪等等。

2.整體構(gòu)造：

a.由硬度較高的合金構(gòu)成,，其主要是能夠起到一定的保護(hù)車身的作用并且擁有防水的車身,。

b.車身中間段還具備可供人們折疊的鏈接栓以便可以隨時實現(xiàn)減少空間的目的以此來達(dá)到“便攜性”。

3.制動轉(zhuǎn)換系統(tǒng)：

a.其制動裝置依靠儲電蓄電裝置,，由蓄電池提供電能帶動滑板的運行,，其蓄電池具有使用壽命長、拆卸方便等特點（注：一般是一車配兩池,，且可以蓄電池拆卸充電）。

b.另外滑板的機(jī)械動能如果達(dá)到了一定的標(biāo)準(zhǔn),，其產(chǎn)生的機(jī)械能能夠轉(zhuǎn)化為電能儲存起來,，以便提高滑板的續(xù)航能力。

c.其滑板車的驅(qū)動是前驅(qū)動/后驅(qū)動/前后驅(qū)動,，在驅(qū)動調(diào)節(jié)上,，我們采用智能按鈕來控制滑板是何種驅(qū)動形式（注：如果，我們關(guān)閉前驅(qū)動智能按鈕,，則滑板現(xiàn)在就處于后驅(qū)動狀態(tài)）,。其最高時速為30千米/小時

4.顯示系統(tǒng)：

a.通過一個內(nèi)置的防水熒幕顯現(xiàn)，它可以顯示滑板車的時速,、電量,。

5.外聯(lián)智能系統(tǒng)：

a.一個手機(jī)的智能終端，系統(tǒng)能夠通過滑板上的敏感的傳感器來捕捉到滑板靜止和運動時的一切信息,，如：從手機(jī)只能終端上人們能夠獲取滑板車的時速,、剩余電量情況及轉(zhuǎn)化獲能情況、預(yù)測可行駛路程,、零部件受損報警及檢測,、超重報警、智能獲取滑板車的具體位置,。

b.智能系統(tǒng)與滑板車一體化即只有滑板車制動指紋開關(guān)打開才能夠使滑板車正常運行（即具備了智能化的防盜系統(tǒng)）,。

6.控制系統(tǒng)：

a.搭載著全新的智能重力感應(yīng)控制系統(tǒng)來實現(xiàn)用戶對滑板車的方向控制。

b.剎車是通過滑板前踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)前后輪雙剎,。

c.提速是通過滑板后踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)自動提速（即如果,，腳掌覆蓋相應(yīng)智能感應(yīng)區(qū)域則就會實現(xiàn)對應(yīng)的功能）,。

綜上所述：

1、該款“智能便攜式電動滑板”彌補了目前市面上短,、中途代步工具的便攜式問題,，徹底的解決了沒有停車位的尷尬。

2,、創(chuàng)新又人性化的智能設(shè)計使產(chǎn)品能夠發(fā)揮更大的獨特性而相比目前國內(nèi)的“電動獨輪車”,、“電動雙人扶手車”它更具有便攜性的特點及其與手機(jī)智能終端的創(chuàng)新點更是前兩者不能比擬的。

3,、其該產(chǎn)品的價格定位合理,，可堪稱為“性價比之王”。

4,、其防盜系統(tǒng)完善,，且搭載全新智能重力感應(yīng)系統(tǒng)和創(chuàng)新型區(qū)域覆蓋感應(yīng)系統(tǒng)。

5,、其能源的可持續(xù)性既實現(xiàn)了“綠色地球”的號召又提高了能源的使用率,。

6,、其相比目前市面上的相關(guān)小型代步車而言,，它的種類繁多，可提供客戶多種選擇,，且團(tuán)隊秉持著“客戶就是上帝”的基本原則,，其最新推出的“自由彩繪滑板/高級定制滑板”在一定程度上滿足了客戶的特定要求,。

7、其采用“一車四輪”的組裝,，完美的詮釋了“平穩(wěn)性”的特性,。

8、其驅(qū)動設(shè)定顛覆了傳統(tǒng)的前驅(qū)動/后驅(qū)動/前后驅(qū)動分離式驅(qū)動方式,，創(chuàng)新點為——讓滑板車順暢的搭載了各種驅(qū)動形式,，以滿足不同的行駛快感。

9,、滑板車的車輪客戶可以使用工具隨意拆卸（如：如果,，感覺車輪顏色不太好，可以換自己喜歡的,；如果,，感覺車輪輪印磨損較大了，可以換新車輪等等）,。

四,、商業(yè)模式

（一）建立“新翼”有限責(zé)任公司

1、公司簡介

a.公司名稱：“新翼”有限公司

b.公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司

c.服務(wù)宗旨：“客戶就是上帝”

d.企業(yè)精神：團(tuán)結(jié),、創(chuàng)新,、協(xié)作,、熱愛

e.企業(yè)目標(biāo)：為我們的客戶提供最優(yōu)質(zhì)的滑板車

f.公司口號：“敢于創(chuàng)新，用于實踐”

g.經(jīng)營范圍：滑板車的整體制作,、滑板零部件銷售,、滑板外形個性設(shè)計

h.公司戰(zhàn)略：依靠堅實的科技基礎(chǔ)，打造優(yōu)良的商業(yè)品牌,，逐步提升自身的各項能力,，把我們的產(chǎn)品銷售到世界各地。

五,、營銷策略

1.建立銷售網(wǎng)絡(luò)

a.如：通過互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道擴(kuò)大銷售區(qū)域如：在網(wǎng)營方面設(shè)計個性化的銷售視覺界面提供給消費者最好的產(chǎn)品展示,、通過qq或微信等社交工具擴(kuò)展互聯(lián)網(wǎng)銷售路徑、尋找互聯(lián)網(wǎng)代理代購商（特別是在校大學(xué)生資源）,。

b.網(wǎng)營銷售還可以以各種促銷活動來打造有實力有口碑的品牌如：團(tuán)購優(yōu)惠,、限時秒殺、優(yōu)惠減免,、打折抵扣、積分兌換,、幸運抽獎等等,。

2.創(chuàng)建品牌的銷售專賣店

a.如：創(chuàng)立品牌為“暢達(dá)”智能便攜式電動滑板專營店，店鋪位段可以選在客流量多的地方如：學(xué)校,、科技產(chǎn)品專賣位段。

3.設(shè)立分銷商和代理商

a.如：設(shè)立的分銷商和代理商以懂相關(guān)技術(shù)問題的人員優(yōu)先,，代理人可以廣招在校大學(xué)生,。

4.設(shè)立滑板零部件銷售平臺

a.如：滑板零部件銷售可以以著重發(fā)展o2o的售后服務(wù)體系和銷售體系。

5.新媒體的運用

a.如：與新媒體加強(qiáng)合作,，利用電視廣告,、海報宣傳、報紙印刷,、傳單宣傳,、互動銷售活動宣傳。

6.適當(dāng)定期調(diào)整商品價格

a.如：產(chǎn)品價格方面可以以新品適當(dāng)提價,，以特價款式促銷,，不同材質(zhì)部件組成的產(chǎn)品可呈階梯式價格分布。

7.充分利用折舊商品

a.如：返廠維修后的產(chǎn)品可以以優(yōu)惠產(chǎn)品銷售

8.組建有豐富銷售經(jīng)驗的銷售團(tuán)隊

a.如：銷售團(tuán)隊可以實現(xiàn)“走到哪里,，產(chǎn)品就在哪里”和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)（如：更好的介紹商品等等）,，為鼓勵工作人員的銷售積極性可以以銷售額為前提的加薪提成。

9.利用相關(guān)的歌曲和mv來發(fā)揮明星效應(yīng)

a.如：新生代神曲“我的滑板鞋”,，打造勁酷的宣傳視頻,，利用詼諧的標(biāo)語宣傳如：“別人遛狗,，我們就遛電動滑板車”。

10.定期改變商品的擺放位置

a.如：改變新品與換季商品的位置,，將適合較多的商品型號擺放在顯眼的位置,。

11.分期推出“限量版”滑板

a.如：為紀(jì)念品牌的創(chuàng)立，擇優(yōu)推出“限量紀(jì)念版”滑板,。

12.持續(xù)推廣“高級定制”特色

a.如：展示在店內(nèi)設(shè)立獨立的“個人高級定制滑板”的展示墻,，通過展墻來激發(fā)消費者的“定制”熱情。

13.饑餓營銷策略

a.如：通過限制某一商品型號的推出時間,，來達(dá)到饑餓營銷的目的,。

50萬的初始資金。如何分配應(yīng)該是最最最重要的事情,。50萬只投入一項創(chuàng)業(yè)項目,，可以說是資金充沛，能夠靈活運轉(zhuǎn),。但也存在一定的風(fēng)險,，也可以說這是一項愚蠢而又無知的做法。這就跟一盆雞蛋放在一個籃子一樣,，一有閃失就是全部碎掉的結(jié)果,。所以，我覺得把這筆資金進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭澐?，是?chuàng)業(yè)的首項工作,。

a.30萬用于投資素食餐飲項目(后文介紹)

b.10萬做為流動資金機(jī)及其意外資金。

c.6萬用于金融投資,、炒股,、期貸等。

d.4萬用于日常所需,。

素食餐飲項目

一,、素食餐飲項目的提出想法

很多人都知道，全球變暖引起的氣候?qū)⒅苯佑绊懙降厍虻纳鷳B(tài)平衡,。但卻很少有人知道人類餐桌的必備食品──肉類,，也會嚴(yán)重地破壞地球的環(huán)境。主要表現(xiàn)為肉類工業(yè)的發(fā)展上,。到目前人類畜牧活動已有一萬年,，但只是在最近50多年人們才如此大規(guī)模地飼養(yǎng)牲畜。今天,，世界上的牲畜數(shù)目是20__年的4倍,。為了養(yǎng)活它們，很多熱帶雨林砍伐作了牧場。這使生活在雨林中種類豐富的動植物消失了,，促使全球環(huán)境破壞情況愈加嚴(yán)重,。

注氣候變遷，節(jié)能減排從我做起,，于是,，開素食餐廳的想法就應(yīng)運而生了。

二,、市場分析

1.客源：學(xué)生,，愛美女士，瘦身一族,，健康飲食一族,。

2.競爭對手：基本無，應(yīng)為其提供服務(wù)的特殊性,。

三,、素食餐飲店的詳細(xì)計劃

1.食店屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，是個人獨資企業(yè),。

2.食物種類,。以健康的蔬菜和水果以及一些副產(chǎn)品如豆腐，大豆為主,。也提供以豆制類為主的素食產(chǎn)品,，其特點是：外行似肉，口感也像肉,，專門適合酷愛吃肉的朋友,。

3.面向的消費群體分為低、中,、高三個檔次,，不同的價位。使得市場群體面更廣

4.午晚餐提供商務(wù)套餐型,、經(jīng)濟(jì)實惠型等營養(yǎng)豐富的菜肴，并提供外送服務(wù),。

5.隨時準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品,，以適應(yīng)變化的市場需求。

四,、素食餐飲店的營銷手段

1.推行會員制,。一方面為收集顧客信息。兩一方面吸引回頭客,，并未后期營銷計劃做鋪墊

2.素食餐飲必然吸引愛美女士以及瘦身一族的青睞,。定期舉辦瘦身知識推廣(在店面中擺出小知識貼，或者a型架海報),。瘦身大賽,，招攬瘦身一族(會員)參與,，獎品可提供在店內(nèi)消費的代金卷等。

3.每月累計消費一定金額,，參與會員抽獎,，消費第一名獲得什么獎勵。

4.在實體店的基礎(chǔ)上建立網(wǎng)上淘寶店,。將店內(nèi)素食產(chǎn)品在網(wǎng)上平臺進(jìn)行兜售,。提高知名度以及一定的銷售額。

主營30萬資金的素食餐飲項目,。又兼以6萬的金融投資來賺取外快,。10萬的流動資金又使得素食餐飲項目的實施更加順利。4萬預(yù)留出的生活所需使我不為日常生活所牽制,，能專心于素食餐飲項目,。50萬的初始資金，大體上按此進(jìn)行投資分配,。

一,、經(jīng)營種類

由于加盟合同書中明確規(guī)定，加盟店中只能銷售由甲方或甲方指定代理商處購進(jìn)甲方品牌的產(chǎn)品,，即xx品牌的產(chǎn)品,，所以應(yīng)當(dāng)遵守合同條例，只銷售“xx”品牌的相應(yīng)產(chǎn)品,。

即便如此,，可以和總公司商量，向總公司購買原材料或者半成品,，在加盟店內(nèi)進(jìn)行相關(guān)布藝的手工制作,，此可做為一種吸引顧客和在促銷的方式。此種方案需要和總公司協(xié)商后方可實行,。

二,、資金規(guī)劃

根據(jù)合同的規(guī)定，加盟店需要交納一定品牌加盟費,，共x萬元,；同時需要交納經(jīng)營保證金x萬元。

開此類布藝店,，需要到當(dāng)?shù)氐墓ど叹洲k理工商執(zhí)照和稅務(wù)登記證,，辦理這些證件需要交納一定的費用，具體的數(shù)目,，可以到當(dāng)?shù)毓ど叹肿稍儭?/p>

店面選址需要在比較熱鬧繁華的地方,，所以店面的租金也是一筆不小的費用，控制在x萬元左右。

店面裝修：根據(jù)合同,，x總公司將提供店柜裝修方案及合同指定的甲方免費贈送的xx形象經(jīng)營用品和促銷品,，所以就可免去請人設(shè)計的費用，只需請裝修公司按照總公司提供的方案進(jìn)行裝修,，付給相應(yīng)費用,，裝修費x萬元。

店內(nèi)還需要安裝空調(diào),，空調(diào)安裝費在x萬元,。

店面開張之后，需要進(jìn)行廣告宣傳,，廣告宣傳費在x萬元,，廣告支出是必不可少的，以后還要相應(yīng)的增加廣告投入,。

根據(jù)合同,，店面開張后，需要保證一定的進(jìn)貨量不得少于xx元,，我們確定首次進(jìn)貨量為x萬元,。

由于是在外地開店，所以還需考慮相應(yīng)的住宿問題,，住宿費用應(yīng)控制在xx元/月,。

以上費用匯總制作成表格如下：

品牌加盟費x萬元；經(jīng)營保證金x萬元,。

首批進(jìn)貨量x萬元,；店面租金x萬元。

店面裝修費x萬元,；空調(diào)安裝費x萬元,。

廣告宣傳費x萬元；住宿費x萬元,。

各類證件費用x萬元

合計：xx萬元

三,、店址選擇

“xx”布藝產(chǎn)品屬于一種時尚產(chǎn)品，所以店面應(yīng)該選擇在一些比較熱鬧和繁華的地段,，平時與周末人流都比較多,，類似步行街的地方。當(dāng)然,，考慮到還應(yīng)該考慮到租金的問題,，一般繁華的地段,，租金都會比較高,，所以可以選擇一個折中的方案。

同時還應(yīng)該考慮周圍的情況，看看周圍是否有類似的店,，盡量避免不必要的競爭,。當(dāng)然，周圍的店也不能是毫不相干的店,，不可能將店開在一堆小吃店中間,，所以最理想的地段應(yīng)該是選擇在類似步行街的地方。

四,、市場規(guī)劃

“xx”風(fēng)情布藝所面向的消費群主要有以下幾個群體：

1,、時尚的年輕女孩：她們用“蝶戀花”來打扮自己和裝飾房間，比如說布做的包,，布做的掛件,，都是女孩子非常愿意買的東西，同時一些可愛的布做的玩具,，同時會受到女生們的青睞,。

2、家庭條件比較豐裕的婦女：“xx”的產(chǎn)品里有很大一類是屬于家居類的,，這樣?xùn)|西非常適合有一定經(jīng)濟(jì)條件的人購買,，她們購買這些漂亮的布藝產(chǎn)品來裝飾自己的家，同時提高自己的生活品味,。

3,、一些年輕的男生：很多男生都有送女生禮物的習(xí)慣，既然女生喜歡這樣布做的小玩意,，他們必定會舍得花錢來購買這些參品,，作為饋贈的禮品。

4,、家境不錯的小孩：有些父母可能帶著小孩一起出來逛街的時候,，會給小孩買一些比較精致而且價錢不是很貴的布藝產(chǎn)品，這些小布藝產(chǎn)品一定會讓小孩愛不釋手,。

五,、銷售策略

針對上述的幾大消費群體，可以擬定相應(yīng)的銷售策略,。

l,、從進(jìn)貨的品種來看。針對年輕女孩,，可以進(jìn)一些比較時尚而且實用的布藝產(chǎn)品,，比如掛包等等，價格控制在x—x元,；還可以進(jìn)一些可愛的小布藝品,，如掛飾,、布玩具等，價格可以在x左右,。針對第2類群體,，可以進(jìn)一些比較適合家居的布藝產(chǎn)品，如枕套,、電話套等等,，這些東西都盡量要求精致，價格可以在x幾元,，幾十元甚至上百元也可,，畢竟這類消費群體有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。第3類群體,，所需要的產(chǎn)品和第一類沒什么區(qū)別,。針對第四類群體，當(dāng)然應(yīng)該是一些比較小巧而且精致的布藝玩具了,，但是價錢應(yīng)該控制在x元以內(nèi),，最多不能超過20元，價錢太貴的話,，家長一般都不舍得買,。

2、從店面布局來看,。由于店面的面積不大,，所以家居類的布藝產(chǎn)品不能太多，那么主要的銷售產(chǎn)品應(yīng)該是禮品類和飾件類的布藝產(chǎn)品,。針對此種情況,，店內(nèi)的布局應(yīng)該盡量的緊湊、精致,，并且應(yīng)該有足夠的空間供大家挑選,；同時借鑒“蝶戀花”蘇州店的成功經(jīng)驗，可以在店內(nèi)設(shè)立一個小長桌,，由店內(nèi)提供半成品原材料,，讓顧客可以自己動手做一些布藝產(chǎn)品，收取半成品的價格即可,。這種模式非常適合小孩,，同時也適用于一些女生。

3,、為了能夠更好的吸引消費者,，由店內(nèi)提供半成品后，對那些做得比較好的顧客,，甚至可以采取免費贈送的方式,。同時對于大件的家居產(chǎn)品,，可以采取買一送一的方式，即送一個小布藝玩具,。

4、可以采用一些比較精美的包裝,，讓顧客購買后覺得有檔次,。

5、對于一些比較近的顧客,，甚至可以采取送貨上門的方式,。

六、廣告宣傳

廣告宣傳是非常重要的一大塊,，要重視起廣告效應(yīng),，同時要進(jìn)行廣告投入。

廣告宣傳主要包括：

1）店開張時候可以弄的隆重些,，比如說放放鞭炮,。

2）印制相應(yīng)的宣傳傳單?？梢杂≈埔慌鷤鲉?，內(nèi)容主要是介紹店內(nèi)的基本情況以及店內(nèi)的商品情況，可重點突出一兩款產(chǎn)品,，在開業(yè)前和開業(yè)的當(dāng)天發(fā)放給沿街的路人,；同時應(yīng)該定期的制作一些廣告?zhèn)鲉危梢缘揭恍┲車膶W(xué)校和一些稍遠(yuǎn)一點的街道進(jìn)行發(fā)放,。

3）注重顧客的廣告效應(yīng),。可以進(jìn)一批比較便宜的小布藝飾品,，在上面印制上店面所在的地址,，定期的贈送給前來購物的顧客，即便沒消費的顧客,，也可以向其贈送,。顧客就是一塊活廣告，這樣必定能增加店內(nèi)的顧客量,。

4）當(dāng)銷售額比較可觀的時候,，還可以讓廣告公司制作相應(yīng)的大幅宣傳廣告（大幅宣傳廣告畫可以向總部申請）。在比較繁華的地段張貼,，花費一定的費用,。

5）當(dāng)然有更大可能的話，還可以到當(dāng)?shù)乇容^流行的報紙上印制廣告,。

前面三點可以盡快的實施起來,，后面兩種方案有待店內(nèi)的銷售額來決定,。總之廣告的投入是必不可少的,，只有保證一定的廣告投入,，才能保證銷售的增長。

由于產(chǎn)品都是由總部直接發(fā)貨的,，所以質(zhì)量上應(yīng)該不會存在什么問題,，那么唯一的問題就是產(chǎn)品必須是針對當(dāng)?shù)叵M者的，同時根據(jù)每個月的銷售情況,，來調(diào)整產(chǎn)品的類型,。

除去產(chǎn)品本身外，那么服務(wù)就是最最重要的一塊,，當(dāng)今是一個“顧客是上帝的年代”,，所以服務(wù)的好壞將直接關(guān)系到營業(yè)額的好壞。

首先要做到以誠心,，以微笑待人,，這是最最基本的條件。

其次要做到耐心,，忍受的起顧客不厭其煩的挑剔,。

再者要積極主動的去向顧客介紹各種產(chǎn)品。

最后要多和顧客套近乎,，拉進(jìn)互相之間的距離,。

七、競爭性分析

總公司規(guī)定在一公里范圍內(nèi)不再開第二家加盟點,，而且類似布藝的競爭應(yīng)該會比較小,。所以排除內(nèi)部的競爭，那么競爭主要就來自外部,。由于我們布藝店的定位有點類似禮品店,，所以競爭就大多來自其他的禮品店，因為對于同一個人來說,，在別的地方已經(jīng)買好了一樣禮品的話,，就不大會再買第二樣。

為了讓顧客能第一時間到店內(nèi)來購買,，除了要加大前期的廣告宣傳外,，還應(yīng)該提高自己的服務(wù)質(zhì)量，同時多搞一些促銷活動,，做好了這些,，相信在可以克服來自外界的競爭了，也可以讓自己的店能長期的經(jīng)營下去,。

八,、風(fēng)險性分析

當(dāng)然,，做什么事情都會存在一定的風(fēng)險。在保證自己本質(zhì)工作都到位的情況下,，即做到良好的服務(wù)態(tài)度,、良好的資金周轉(zhuǎn)以及和總公司的良好配合，那么風(fēng)險的來源主要有：

1,、對市場分析不足,，店址的選擇不當(dāng)。

2,、對顧客群的分析不到位，所進(jìn)的貨物不能符合消費者的口味,。

3,、當(dāng)?shù)囟Y品店的競爭過于激烈，以致沒有了市場,。

4,、當(dāng)?shù)氐闹伟灿袉栴}，導(dǎo)致店無法生存下去,。

5,、遇不可抗力，如火災(zāi),、水災(zāi)等,。

如果能夠保持對市場的警惕性和積極對消費者群體做反饋材料，基本可以剔除前面三種競爭,。如果遇到后面兩種風(fēng)險,，那只能和總公司協(xié)商解決了。

一,、項目背景

千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語,，每一句都述說著“美好”，特別是現(xiàn)在,。隨著人們的生活水平不斷地進(jìn)步,，生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴,！花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目,，美化家居等功效外,，它還可以開發(fā)人們的想象力，使人們在相互交流時更含蓄,，更有品位,。

這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,，兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場，以滿足個性消費為主題,，以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品,，最終能形成具有“xx花店”品牌優(yōu)勢的市場。是十分可行的,。

二,、公司項目策化

1、提供鮮明,，公司使命有效,，暢通的銷售渠道，提品服務(wù)為根本,，促進(jìn)鮮花市場的大發(fā)展,。我們的xx將成為一個可愛的信使，把祝愿和幸福送到千家萬戶,。為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境,。

2、公司目標(biāo)

立足地大,，服務(wù)xx,。創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司。本公司將用一年的時間在xx的消費者中建立起一定的知名度,，并努力實現(xiàn)收支平衡,。在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在xx區(qū)作為試點市場，該區(qū)市場容量在3000人以上,，較有代表性,，試點時間為一個半月。當(dāng)模式成功后,，以asp的形式在分站推廣,。經(jīng)過3到6個月的運營后再擴(kuò)張到其余的市場。

三,、經(jīng)營環(huán)境與客戶

1,、行業(yè)

“xx”網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向xx萬在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站，因此目標(biāo)消費者定位為在校大學(xué)生,。該網(wǎng)站除xx大學(xué)的總站外,，在xx各高校設(shè)有分站，因此,，暫定的目標(biāo)消費群以湖北各高校大學(xué)生為重點,，將來逐步擴(kuò)大市場，以xx大學(xué)為例，各類在校生近2萬人,，則投入8校共有近20萬的目標(biāo)消費者,，而最新的統(tǒng)計表明，全國在校大學(xué)生有650萬左右,，這樣的市場規(guī)模是相當(dāng)龐大的,，而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實，目標(biāo)市場的容量將是相當(dāng)可觀的,。

2,、調(diào)查結(jié)果

本公司對xx的各高校大學(xué)生為重點進(jìn)行客戶，主要采取問卷調(diào)查（問卷調(diào)查表見附錄一）和個別訪談的方式,。此次我們共發(fā)出問卷50份,，收回37份。由于時間有限,，問卷數(shù)量不多,，但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求：

⑴有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性,，聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為,；

⑵購買行為基本上是感性的,，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,，一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種；

⑶在校大學(xué)生沒有固定的購買模式,，購買行為往往隨心所欲,；

⑷接受和吸收新事物的能力強(qiáng)，追求時尚,，崇尚個性,；

⑸影響產(chǎn)品購買的因素依次為：價格，品種,，包裝,，服務(wù)等；

⑹購買行為節(jié)日性很強(qiáng),，一般集中在教師節(jié),，情人節(jié)，圣誕節(jié)及朋友生日前后,。

3,、目標(biāo)客戶

在校大學(xué)生購買一般不問價格，但從網(wǎng)上定單來看側(cè)重于中檔價位,。在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,，如大多數(shù)訂購1支（你是我的唯一），3支（我愛你），19支（愛情路上久久長久）,，21支（最愛）等等,，在教師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,，有向個性化方向發(fā)展的趨勢,，對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻，如不允許有打蔫現(xiàn)象等,。

2,、營銷策略

2.1品牌策略

網(wǎng)站建設(shè)初始，我們便非常重視品牌,。在品牌包裝上,，由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場調(diào)查和大膽預(yù)測，采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結(jié)合的設(shè)計方案,，從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,，力求具有獨特創(chuàng)新。

2.2價格策略

xx網(wǎng)上花店在原料,，包裝,，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足,。既走價格路線,，又走質(zhì)量路線，滿足不同層次消費者的需求,。

203促銷策略

⑴宣傳策略

利用學(xué)校廣播站,，報欄，宣傳欄免費宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,，并與各大報社,，地方電臺與電視臺建立良好的關(guān)系，采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式,。

⑵服務(wù)方面

網(wǎng)上花店的服務(wù)必須是一流的,，對于配送隊員而言，只要有定單,，就必須按照定單要求按時按地送到,，并且是微笑服務(wù)。

在售后服務(wù)方面,，由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)采取以下幾種方式：

①打感謝電話或發(fā)e—mail進(jìn)行友情提醒服務(wù),，并在客戶重大節(jié)日時發(fā)電子賀卡。

②無條件接受客戶退貨,，集中受理客戶投訴,。

③設(shè)立消費者調(diào)查表，附贈禮品，掌握消費者需求的第一手資料,。

④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,，并享受價格優(yōu)惠，成為會員后享受會員價格,。

⑤不定期的在網(wǎng)上或離線召開會員沙龍,，交流信息，溝通感情,，并解答客戶最感興趣的問題,。

⑥建立客戶數(shù)據(jù)庫檔案，客戶重復(fù)訂購時只要輸入名字,，客戶的其他信息便自動調(diào)入系統(tǒng),。

2.4渠道建設(shè)

就目前來看，網(wǎng)上花店主要是與一級批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系,。選擇批發(fā)商時,，一般考察其經(jīng)營業(yè)績，信譽,，合作態(tài)度,，供貨是否及時等方面，要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營銷網(wǎng)點,，以便于各高校配送成員就地取花,。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議，就價格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達(dá)成一致意見,。

3,、網(wǎng)上花店策略實施

1,、市場范圍選擇,，在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在xx作為試點市場，該區(qū)市場容量在3000人以上,，較有代表性,，試點時間為一個半月。該模式成功后,，以asp的形式在分站推廣,。先在已經(jīng)建成的另外7個分站試運營，經(jīng)過3到6個月的運營后再擴(kuò)張到其余的市場,。

2,、重點宣傳客戶，宣傳對象以在校學(xué)生為主,，他們對流行感興趣,，往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流，而對于邏輯思維較強(qiáng)的工科學(xué)生，我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播達(dá)到宣傳效果,。

3,、現(xiàn)場促銷選擇每年x月x日和x月x日兩天為重點宣傳日期，在此之前,，將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍,。宣傳內(nèi)容包括：

⑴懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅，位于校園主干道上,，數(shù)量為3—5條,，以“xx”網(wǎng)址和“校園花店隆重推出”為題搭配懸掛。

⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,，擺放3—5臺微機(jī),，可以上網(wǎng)查詢并訂購；放置一宣傳板詳細(xì)介紹花店內(nèi)容,，并擺放實物鮮花,，在宣傳當(dāng)天將配送禮品現(xiàn)場送出。

⑶請學(xué)校廣播站播發(fā)“xx”宣傳部門擬定的宣傳材料,，在早,，中，晚各一次,，連續(xù)數(shù)日,。

⑷為營造氣氛，安排兩名小姐佩帶寫有“xx”網(wǎng)址的綬帶,，進(jìn)行解說,，并組織抽獎活動，中獎?wù)呖梢袁F(xiàn)場訂購20元以下的鮮花,，由網(wǎng)站付款,。

⑸在宣傳當(dāng)天，請與學(xué)校有關(guān)的媒體到現(xiàn)場報道,，如xx,，各地方電視臺等。

四,、營銷效果預(yù)測

1,、營業(yè)額收入

據(jù)調(diào)查，我們可以預(yù)測在主要節(jié)假日,，每天銷售額在1000元以上,。

2、支付方式

根據(jù)有關(guān)材料網(wǎng)上在線支付將會達(dá)到20%,，我們正積極與招商銀行等金融單位聯(lián)系建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,，促進(jìn)在線支付,。

3、訂貨方式

e—mail定單,，直接進(jìn)入“xx”網(wǎng)站校園花店訂購,，電話訂購。另外,，我們重點推出倍受學(xué)生喜歡的訂購,。

4、客戶特點

年輕化,，100%為青年人,，以男性學(xué)生為主；他們信譽高,，文化素質(zhì)高,，無壞帳現(xiàn)象。

5,、消費特點

60元以下的鮮花最受歡迎,。

6、信息基礎(chǔ)設(shè)施

公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機(jī)的形式存在的,，故公司暫時不需要具備信息方面的硬件設(shè)施,。對于信息軟件的開發(fā)和網(wǎng)站的建設(shè)，公司將通過內(nèi)部成員中計算機(jī)較好的同學(xué)和招聘有這方面特長的成員來共同完成,。b2c網(wǎng)站雖然在理論上可以實現(xiàn)零庫存,，但是現(xiàn)實中要達(dá)到這一點卻很困難。

五,、經(jīng)營成本預(yù)估

1,、原則

把每一分錢用在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢的價值,。

2,、初期投資

這一時期，資金主要用于外購整體網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（虛擬主機(jī)）,，產(chǎn)品采購,，系統(tǒng)開發(fā)和維護(hù),，前期宣傳,，物流配送等方面上。預(yù)計需要幣x萬元左右,。從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運作起來大約需要一個月的時間,。

3、第二期投資

這一階段我們的服務(wù)將輻射各大高校和xx市區(qū),。服務(wù)的內(nèi)容會有很大的擴(kuò)展,，服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高,。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入，如銀行的信貸,。

六,、系統(tǒng)開發(fā)計劃

1、系統(tǒng)開發(fā)計劃

根據(jù)公司創(chuàng)建初期資金缺乏的情況和我們開發(fā)小組的實際情況,，我們決定選擇虛擬主機(jī)的方式來建立我們公司的網(wǎng)站,。當(dāng)然隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，資金的充裕,，我們會考慮建立公司自己的網(wǎng)站,。在系統(tǒng)初具雛形后，公司將根據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)功能要求來逐步進(jìn)行實時測試,。系統(tǒng)的完備無疑是一個測試,，完善，再測試,，再完善的過程,，直至系統(tǒng)功能達(dá)到公司預(yù)期的要求。

2,、系統(tǒng)邏輯方案

系統(tǒng)邏輯方案是實現(xiàn)電子商城的經(jīng)營目標(biāo),，策略和方式的總體框架。下面結(jié)合本公司實際情況做出圖解說明六大模塊：系統(tǒng)商務(wù)活動流程,，系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu),，系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布，信息處理模塊和安全控制模塊,。

七,、項目小結(jié)

1、主要工作完成情況調(diào)查

了解到廣大大學(xué)生朋友的真實需求,，而且公司從實現(xiàn)目標(biāo),，運營機(jī)制，項目策略等方面都進(jìn)行了總體規(guī)劃,。另外,，在系統(tǒng)開發(fā)計劃方面，公司也結(jié)合我國的實際情況,，參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻(xiàn),，也結(jié)合了課堂上所學(xué)的電子商務(wù)的知識，做出了適合公司的網(wǎng)站運作流程和設(shè)計流程,，以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案,。

最重要的是，針對目前鮮花市場上適合大學(xué)生朋友特殊要求的情況,，我們自行設(shè)計了一系列服務(wù)產(chǎn)品,，如訂購鮮花,，附帶祝福卡片,，電話傳情等并且制定了合理的價位,。與此同時，我們還設(shè)立了,，不僅滿足了廣大青年學(xué)生等切實需要,，也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求。

2,、不足與困難之處

由于我們企業(yè)剛剛開始計劃,，資金方面存在嚴(yán)重不足，同時由于時間緊迫,，整個計劃書難免有些欠缺,，不過我們會盡量地去充實，完善之,。在網(wǎng)站設(shè)計,，制作方面，由于我們小組成員對與此相關(guān)的知識了解得不夠多,，致使我們在網(wǎng)站設(shè)計時有很大的困難,，但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作，xx店網(wǎng)站已初具規(guī)模,，送人玫瑰之手,，終久留有余香。我們相信,，在以后的努力中,，本網(wǎng)站一定會得到進(jìn)一步的完善。

20xx信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入一個新的時代,，隨著人們生活水平的提高,，將會需要更細(xì)化更優(yōu)化的全方位的服務(wù)。而網(wǎng)絡(luò)將是我們生活中不可缺少的一部分,，網(wǎng)絡(luò)平臺會為我們提供更全面更可信更便捷更多采多樣的信息,。隨著技術(shù)的進(jìn)步，社會的發(fā)展,，網(wǎng)絡(luò)將不在是虛幻的世界,，而真正的實體也將在網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)。

（一）商家分析在無利益或者利益相對很少的前提下,，對網(wǎng)絡(luò)包裝信息服務(wù)宣傳感興趣的商家占80%,；對網(wǎng)絡(luò)本身就不相信，因此對網(wǎng)絡(luò)包裝信息服務(wù)宣傳也不是很感興趣的商家占20%,；還有一些商家由于有品牌公司網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的支持不需要,，這是很少的一部分商家。

（二）消費者分析大學(xué)生：現(xiàn)代的大學(xué)生消費很盲目,，知道去花錢消費卻不知道怎么消費,，而我們的網(wǎng)站要做的就是讓他們消費的明白放心。同時,，現(xiàn)代的大學(xué)生信息很封閉,，由于學(xué)校條件的限制缺少獲取信息的設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)是他們獲得信息的最快捷的工具,，而我們的網(wǎng)站就是提供最全面的信息供大學(xué)生閱讀和參考,。工作人員：現(xiàn)在的工作人員每天都很忙也很累，很少有時間有精力去專門購物品,。我們給他們提供了一個選擇,、消費，而且還可以節(jié)時間的一個平臺,，他們可以在這個平臺上選擇自己喜歡的需要的各種物品,，在這個平臺上應(yīng)有盡有，這樣何不是一個促銷的方式呢,。并且還可以知道最新商鋪店面的促銷信息,，在最短的時間里做最合理的消費。老年人：老年人行動不是很方便,，在這個平臺上會讓他們感受到真正的便利,。有可能他們不懂網(wǎng)絡(luò)不信網(wǎng)絡(luò)，我們的宣傳會讓他們對我們的網(wǎng)絡(luò)樹立信心的,。這是我們21世紀(jì)年輕人的責(zé)任,，讓他們享受生活的同時也享受信息時代的便利。4 其他人群：走進(jìn)社會的人們雖然有了獲取信息的各種渠道,，但是現(xiàn)在的信息很泛濫,，真假很難分辨，而我們的網(wǎng)站就要做到信息的真實,，為他們提供方便,，讓他們信賴。

(三)投資預(yù)算服務(wù)器年租金2萬元臺式電腦兩臺共1萬元初期宣傳費用1萬元數(shù)碼相機(jī)一臺5千元數(shù)碼攝象機(jī)一臺5千元其它費用5千元

共計投資資金5.5萬元

（四）效益來源對商鋪,、店面,、商廈、超等包裝宣傳收取一定的服務(wù)費用,；與商家合作,，若有顧客通過網(wǎng)絡(luò)訂購要按照一定的提成分紅;創(chuàng)業(yè)計劃書范文一是按照網(wǎng)絡(luò)年銷售額的10%提成，二是按照網(wǎng)絡(luò)銷售每件的1%提成,，

兩種方案選擇其一,；隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展壯大,，對廣告收取一定的費用,；

（五）拓展方案將忻州做一個很好的樣板將忻州這個樣板向其它城逐步推廣待網(wǎng)絡(luò)成熟后,，將會有更好的項目加入

（六）結(jié)束語

這份計劃書已經(jīng)詳細(xì)書寫完畢,，由于個人思想限制,，其中可能有不盡如人意,，有不完善的地方,，以后會多加補充完善的,。

這樣的類似網(wǎng)站在全國可能有很多,，有的還算成功,，有的已經(jīng)失敗,，總體來說這樣的網(wǎng)站是有發(fā)展前途的，但是還不夠成熟,。既然有個人或者企業(yè)做這個項目,，那就說明國內(nèi)是有很大場的，有場就有競爭,，有競爭就有挑戰(zhàn),，有挑戰(zhàn)的同時也存在機(jī)遇，機(jī)遇不是等來的而是創(chuàng)造出來的,。我們的網(wǎng)站要走有自己特色的道路,，這需要我們團(tuán)隊的凝聚力，我們團(tuán)隊的艱苦創(chuàng)業(yè)奮斗精神,，還需要合作伙伴的鼎力相助,，社會各界人士的大力支持，更需要消費者客戶對我們所做的事業(yè)最大的信賴,，集這一切才有我們最后的成功,。

我們有信心做全國最具實力最具信賴最廣泛的包裝信息服務(wù)宣傳網(wǎng)絡(luò)，為全國人民服務(wù),。愿我們共享共創(chuàng)共贏,。

創(chuàng)業(yè)計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,，它將給讀者留下長久的印象,。計劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容,，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié)：包括對公司內(nèi)部的基本情況,，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手,，營銷和財務(wù)戰(zhàn)略,，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書，它就象是這本書的封面,，做得好就可以把投資者吸引住,。它會風(fēng)險投資家有這樣的印象：“這個公司將會成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其余部分了,?！?/p>

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書項目摘要：互聯(lián)網(wǎng)自1994年進(jìn)入中國,，至今已將近16年,，互聯(lián)網(wǎng)的的出現(xiàn)，給人們帶來了網(wǎng)絡(luò)文學(xué),。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,，尤其是電子商務(wù)的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造出的.經(jīng)濟(jì)價值迅速增長,，而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)充滿新意地將文學(xué)與電子商務(wù)完美的結(jié)合,，讓其更是以一匹黑馬的架勢縱橫于互聯(lián)網(wǎng)市場。

一,、概述

互聯(lián)網(wǎng)是一個可以在瞬間創(chuàng)造億萬財富的地方,。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，尤其是電子商務(wù)的出現(xiàn),，互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)價值迅速增長,。而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)通過對作者數(shù)字版權(quán)的交易，推出vip簽約制度和閱讀制度,，逐步通過在線廣告,、出版代理、電子閱讀發(fā)展,、無線閱讀發(fā)展等多種模式,，培育和發(fā)展了有自身特色的贏利模式。并用過與游戲開發(fā)與電影劇本改編,，使網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品得到多次利用,，形成一個強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)強(qiáng)大的用戶需求,，保障了其廣闊的市場,，隨著3g時代的到來，閱讀將不再受時間地點的局限,，無論何時何地手機(jī)閱讀都可以滿足讀者的閱讀需求,。我們將通過對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場的分析，針對目前對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)開發(fā)中所忽視的環(huán)節(jié),，確定自身的發(fā)展方向,，以避免強(qiáng)大的資金競爭。并借鑒一些成功的新模式，對心語中文網(wǎng)進(jìn)行發(fā)展定位和商業(yè)化運作,。從市場薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)入市場,，尋求差異化發(fā)展，形成一個作者發(fā)表與讀者閱讀,，雜志選稿,，圖書出版相結(jié)合，電子運營,，影視發(fā)行,，動漫制作相統(tǒng)一的龐大產(chǎn)業(yè)鏈。

二,、產(chǎn)品/服務(wù)簡要

心語中文網(wǎng)前期通過與高校文學(xué)社團(tuán)的合作,，為文學(xué)社團(tuán)在心語建立自己的社團(tuán)主頁，形成一個全國性的獨特浩大的社團(tuán)聯(lián)盟,。在此同時,，心語將與與各類實體虛體社團(tuán)展開合作，互相宣傳推廣,，以期達(dá)到資源互通,，人才共享。

心語中文網(wǎng)將一直為優(yōu)秀文學(xué)愛好者提供網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)表的平臺,，發(fā)掘優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)作者,，并進(jìn)行經(jīng)典作品的收集管理。逐步創(chuàng)建vip閱讀制度,，實現(xiàn)作者與網(wǎng)站共同贏利的雙贏局面,。后期通過與雜志社出版方的合作，協(xié)助作者作品發(fā)表與圖書出版,，以及電影劇本改編,，和以作品內(nèi)容為中心的游戲軟件開發(fā)等。

三,、市場分析

1.經(jīng)濟(jì)價值大

互聯(lián)網(wǎng)自1994年進(jìn)入中國,，至今已將近16年。1997年美籍華人朱威廉將榕樹下引入中國,，這可以算作至今為止最早的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站點,，榕樹下最初只是他的個人主頁，卻沒想到發(fā)展迅猛吸引了數(shù)不盡的文學(xué)愛好者,。正是由于一群熱心的海外華僑,，中國的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的發(fā)展并沒有與世界拉得太遠(yuǎn)。如今網(wǎng)絡(luò)文學(xué)迅猛發(fā)展,，已形成一個對簽約作家進(jìn)行包

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)方案 農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書的主要內(nèi)容篇二

1,、概述以發(fā)展農(nóng)業(yè),，改變農(nóng)村面貌為目的，走自主創(chuàng)業(yè)和開創(chuàng)特色新農(nóng)業(yè)企業(yè)化之路,，兼顧農(nóng)村,、農(nóng)民和農(nóng)業(yè)型企業(yè)三者的利益和發(fā)展。以龍蝦養(yǎng)殖為項目啟動,，逐步發(fā)展龍蝦特色餐飲,、龍蝦觀光垂釣型餐飲、立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè),、農(nóng)產(chǎn)品深加工的系列化新型“農(nóng)”字號企業(yè),，最終依靠科研創(chuàng)新，形成一個擁有一批自主知識產(chǎn)權(quán)的,、擁有大量農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和科研基地的,、具有大量銷售網(wǎng)點和渠道的,、具有持續(xù)創(chuàng)新能力的產(chǎn)業(yè)集團(tuán),。逐步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造出全國乃至世界知名的綠色農(nóng)業(yè),、餐飲,、觀光和農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)品品牌。

2,、創(chuàng)業(yè)目的以發(fā)展新型農(nóng)業(yè)企業(yè)為目的,，以帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改變當(dāng)?shù)剞r(nóng)村面貌,，增加農(nóng)民收入為己任,。企業(yè)和當(dāng)?shù)剞r(nóng)村和諧發(fā)展，共同組成富裕,、文明,、生態(tài)的社會主義新農(nóng)村典范。

3,、創(chuàng)業(yè)預(yù)想

3.1前期以個人或多人投資為主,，逐步、有條件的吸納社會資金和風(fēng)險資金以尋求發(fā)展,，最終實現(xiàn)股份制和上市經(jīng)營,。

3.2創(chuàng)造全國乃至世界知名的綠色農(nóng)業(yè)、餐飲,、觀光和農(nóng)產(chǎn)品深加工的產(chǎn)品品牌,。

3.3通過自身發(fā)展和借助一部分的外部力量，逐步形成一個擁有一批自主知識產(chǎn)權(quán)的,、具有大量農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和科研基地的,、具有大量銷售網(wǎng)點和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新能力的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

4,、項目推進(jìn)簡介

4.1項目初始階段

4.1.1簡介：淡水龍蝦,，學(xué)名克氏螯蝦，又稱龍蝦,、大龍蝦,、大紅蝦。該蝦原產(chǎn)于南美洲,，在二次世界大戰(zhàn)期間從日本傳入我國,，現(xiàn)已廣泛分布于長江中下游。該蝦屬溫?zé)釒Уr類,，適應(yīng)力強(qiáng),，繁殖率高，食性雜,，生長快,，抗病,，耐高溫,，耐低氧，離水?dāng)?shù)小時也不會死亡,。蝦肉味細(xì)嫩,，營養(yǎng)豐富，含人體必需的8種氨基酸,，而脂肪含量較低,，并含較多的原肌球蛋白和副肌球蛋白，可食部分較高,。深受國內(nèi)消費者喜愛,，出口量也日漸增加，銷售和收購價格不斷上升,，養(yǎng)殖前景和效益均看好,。

4.1.2本階段為項目的啟動階段，該階段的主要任務(wù)是龍蝦的養(yǎng)殖和出售,，是項目的起始階段和操作最為簡易的階段,。

4.1.3所需資源：需要3-5畝的水塘、一定的龍蝦養(yǎng)殖經(jīng)驗（可通過外部學(xué)習(xí)和養(yǎng)殖后經(jīng)驗的摸索）,、種苗（蝦種規(guī)格2.5～3厘米的,，每畝放養(yǎng)1.5萬～2萬尾或自行育種200斤種苗放養(yǎng)一畝田）,、1-2名工人和一些食料。

4.1.4資金（單位：萬元）名稱 金額 備注水面承包費 2.0 5畝水塘5年種苗費 0.8 自行育種食料費 2.0 人工 6.0 1.5個工人5年其它費用 0.8 蝦塘附屬設(shè)施總計 11.6 注：第一次投入在2.5-3萬之間,。

4.1.5前景和效益：養(yǎng)淡水龍蝦一般每畝的產(chǎn)量可達(dá)800公斤,，市價保守估計每公斤12元,，即畝產(chǎn)0.96萬,，五畝48000元，五年共計24萬,，減去成本11.6萬,，利潤12.

4,，年利潤2.48萬。

4.2龍蝦觀光垂釣型餐飲階段

4.2.1理念：在養(yǎng)殖成功并獲得一定利潤的時期（2年左右）,，依托自身養(yǎng)殖優(yōu)勢,，在城市開設(shè)特色龍蝦餐飲館，創(chuàng)出綠色龍蝦餐飲品牌,。然后依托餐飲,，推出“到農(nóng)村釣龍蝦，在城市吃龍蝦”銷售模式,，即免費組織顧客去農(nóng)村釣龍蝦,，然后按斤將龍蝦售出，再回到城市在龍蝦餐飲館將龍蝦加工帶動餐飲,。這樣,，可實現(xiàn)龍蝦產(chǎn)和銷的結(jié)合，也解決了顧客在短期（1天）內(nèi)吃與玩的結(jié)合,，能收到較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

4.2.2本階段實現(xiàn)了項目從產(chǎn)到銷的突破，能較快擴(kuò)大企業(yè)的影響和收益,。故這一階段是關(guān)鍵的階段,，必須要在龍蝦餐飲及餐飲文化上多下功夫,，重點解決銷售上遇到的問題。

4.3立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段

4.3.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲取得成功并獲得一定利潤的時期（一年左右）,，依托現(xiàn)有資源增多種養(yǎng)殖種類,，擴(kuò)大規(guī)模，初步建立種養(yǎng)殖一體的立體農(nóng)業(yè),。然后推出“去農(nóng)村摘新鮮瓜果蔬菜,、釣新鮮魚蝦”的銷售模式，即免費組織顧客一日或半日去游農(nóng)村采摘新鮮瓜果,，垂釣魚蝦,，然后將農(nóng)產(chǎn)品售出。這樣,，可擴(kuò)大生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)模,，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)和銷的結(jié)合，可以作為顧客在短期（1天）周末休閑農(nóng)家游的一種優(yōu)秀模式,。

4.3.2本階段實現(xiàn)了產(chǎn)品單一的突破,，但在總體種植和銷售上并沒有較大突破，故這一階段不存在較大的技術(shù)性問題,，須適當(dāng)?shù)陌l(fā)掘和儲備一些管理人才,，為下一步的發(fā)展作準(zhǔn)備。

4.4推廣階段

4.4.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取得成功并獲得一定資金積累的時期,，擴(kuò)大規(guī)模有條件的在各大城市周邊建立種養(yǎng)殖一體的立體農(nóng)業(yè)基地,，在城市建立旗艦店。推廣成功經(jīng)驗,，逐漸擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,，增加利潤點。

4.4.2本階段實現(xiàn)了生產(chǎn)銷售從一點到多點的突破,，是企業(yè)能否作強(qiáng)的關(guān)鍵一步,，故這一階段關(guān)要解決的是管理體系的建立和管理層人員的儲備選拔任用問題和企業(yè)品牌推廣的問題。

4.5農(nóng)產(chǎn)品深加工階段

4.5.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取得成功并成功推廣后,，依托現(xiàn)有資源和品牌,，積極與高校、農(nóng)業(yè)科研院所聯(lián)系,，有選擇的轉(zhuǎn)化一些具有市場前景的科技成果,，做深加工產(chǎn)品，改變企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。

4.5.2本階段必須實現(xiàn)從種養(yǎng)殖業(yè)到企業(yè)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變,，必須實現(xiàn)從面對消費者的實時銷售到企業(yè)化訂單銷售的轉(zhuǎn)變，必須實現(xiàn)經(jīng)營管理理念和模式的轉(zhuǎn)變,。這一階段在整個企業(yè)的發(fā)展中都是至關(guān)重要的,，是企業(yè)能否實現(xiàn)騰飛的關(guān)鍵階段,。這一階段主要解決的是怎樣順利實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的問題，怎樣裝變經(jīng)營理念的問題,，怎樣解決科學(xué)技術(shù)實現(xiàn)商業(yè)化運作的問題,，怎樣解決各類人才的儲備和運用問題。

4.6依靠科研不斷創(chuàng)新的階段

4.6.1理念：在以上各階段獲得一定的成功后,，有意識的引進(jìn)科研技術(shù)人員,，有意識地與科研院所合作，依靠科研創(chuàng)新形成一批自主知識產(chǎn)權(quán)和專利成果的項目,。并不斷提升企業(yè)內(nèi)部科研能力,，積極鼓勵科技創(chuàng)新，將生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍佳邪l(fā)性企業(yè),。

4.6.2本階段要實現(xiàn)企業(yè)性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,，是企業(yè)能否做到可持續(xù)發(fā)展的重要一步。這一階段主要解決的是怎樣實現(xiàn)企業(yè)性質(zhì)轉(zhuǎn)變的問題,，怎樣解決科學(xué)技術(shù)如何實現(xiàn)企業(yè)化運作的問題,，怎樣解決創(chuàng)新的引導(dǎo)問題。

5,、綜述結(jié)合我國南方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村土地拋荒之現(xiàn)實,，小龍蝦市場需求不斷上漲與小龍蝦野生產(chǎn)量逐年下降之實際，本人認(rèn)為,，該項目具有較好的發(fā)展前景和空間,，較好的經(jīng)濟(jì)性和社會性。前期適宜在周邊郊區(qū)有一些水面的大中城市發(fā)展創(chuàng)業(yè),，后期可根據(jù)創(chuàng)業(yè)人的能力和創(chuàng)業(yè)理想,、條件逐步發(fā)展。該項目開發(fā)成功,，前期能夠具有一定的帶動和示范作用，對于農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移也有一些作用,，后期對于農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、農(nóng)民增收上和改變農(nóng)村面貌與生態(tài)環(huán)境、新農(nóng)村建設(shè)上能有較強(qiáng)的作用,。

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)方案 農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書的主要內(nèi)容篇三

四川省魚鳧部落生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司成立于xxx,，注冊資本xx萬元。擁有自有品牌“魚鳧部落”有機(jī)農(nóng)場,，20xx年試開發(fā)了生態(tài)養(yǎng)殖獲得成功后,，公司決定將大力發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，創(chuàng)立成都市場有機(jī)農(nóng)業(yè)的第一品牌,。

目前公司員工名,，其核心管理團(tuán)隊成員人,。

魚鳧部落位于彭州地區(qū)桂花鎮(zhèn)三圣村，1620畝農(nóng)地xx年經(jīng)營權(quán),。規(guī)劃蔬菜,、糧食、瓜果種植面積xx畝,，配套面積xx畝,。目前種植面積xx畝獲得“有機(jī)認(rèn)證”，預(yù)計xx畝將于xx年xx月完成土壤轉(zhuǎn)換,。

附圖：標(biāo)識該基地的具體位置

（一）有機(jī)農(nóng)業(yè)與有機(jī)食品的定義

1,、有機(jī)農(nóng)業(yè)與常規(guī)農(nóng)業(yè)

有機(jī)農(nóng)業(yè)是指在動植物生產(chǎn)過程中不使用化學(xué)合成的農(nóng)藥、化肥,、生產(chǎn)調(diào)節(jié)劑,、飼料添加劑等物質(zhì)，遵循自然規(guī)律和生態(tài)學(xué)原理,，采取一系列可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)技術(shù),，協(xié)調(diào)種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的平衡，維持農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定,。

有機(jī)農(nóng)業(yè)與常規(guī)農(nóng)業(yè)的主要區(qū)別在于：通過輪作,、間作和各樣種植，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的多樣性得到改善,；通過利用作物秸稈還田(或制作堆肥以后還田),，促進(jìn)了農(nóng)田養(yǎng)分循環(huán)；較好地利用了周圍生態(tài)系統(tǒng)的有機(jī)物質(zhì),；將養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)結(jié)合起來,，改善了養(yǎng)分的管理水平。

2,、有機(jī)食品

（1）認(rèn)證

有機(jī)食品由獨立的專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證,，證書有效期一年。有機(jī)食品認(rèn)證條件嚴(yán)格,，生產(chǎn)的基本要求如下：生產(chǎn)基地在最近三年內(nèi)未使用過農(nóng)藥,、化肥等違禁物質(zhì)；種子或種苗來自自然界,，未經(jīng)基因工程技術(shù)改造過,；生產(chǎn)單位需建立長期的土地培肥、植保,、作物輪作和畜禽養(yǎng)殖計劃,；生產(chǎn)基地?zé)o水土流失及其他環(huán)境問題；作物在收獲,、清潔,、干燥,、貯存和運輸過程中未受化學(xué)物質(zhì)的污染；從常規(guī)種植向有機(jī)種植轉(zhuǎn)換需兩年以上轉(zhuǎn)換期,，新墾荒地例外,；生產(chǎn)全過程必須有完整的記錄檔案。

（2）有機(jī)食品與其他食品的區(qū)別

目前,，我國食品認(rèn)證分為有機(jī)食品,、無公害食品和綠色食品。

無公害食品是按照無公害食品生產(chǎn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求生產(chǎn)的,、符合通用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)定的安全食品,。無公害食品即是普通食品都應(yīng)當(dāng)達(dá)到的一種基本要求。

綠色食品是我國農(nóng)業(yè)部門在90年代初發(fā)展的一種食品,，分為a級綠色食品和aa級綠色食品,。其中，a級綠色食品生產(chǎn)中允許限量使用化學(xué)合成生產(chǎn)資料,，aa級綠色食品則較為嚴(yán)格地要求在生產(chǎn)過程中不使用化學(xué)合成的肥料,、農(nóng)藥、飼料添加劑,、食品添加劑和其它有害于環(huán)境和健康的物質(zhì),。從本質(zhì)上來講，綠色食品是從普通食品向有機(jī)食品發(fā)展的一種過渡產(chǎn)品,。

有機(jī)食品與其他食品的區(qū)別主要體現(xiàn)在：

有機(jī)食品在其生產(chǎn)加工過程中絕對禁止使用農(nóng)藥,、化肥、激素等人工合成物質(zhì),，并且不允許使用基因工程技術(shù),；而其他食品則允許有限使用這些技術(shù)，且不禁止基因工程技術(shù)的使用,。如綠色食品對基因工程和輻射技術(shù)的使用就未作規(guī)定,。

生產(chǎn)轉(zhuǎn)型方面，從生產(chǎn)其他食品到有機(jī)食品需要2－3年的轉(zhuǎn)換期,，而生產(chǎn)其他食品（包括綠色食品和無公害食品）沒有轉(zhuǎn)換期的要求,。在種植方式上，有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品不能采用農(nóng)藥,，一般采用避開蟲害發(fā)生季節(jié)種植的方式，因此會造成其產(chǎn)量減少,。

（3）有機(jī)食品的優(yōu)勢

（1）健康

研究顯示有機(jī)產(chǎn)品含有較多鐵質(zhì),、鎂質(zhì)、鈣質(zhì)等微量元素及維生素維c,，而重金屬及致癌的硝酸鹽含量則較低,。長期食用有機(jī)食品,，可以明顯感覺免疫力增加，體質(zhì)提升,，這是體內(nèi)毒素逐漸排除的正?，F(xiàn)象。

（2）味道好,、口感好

有機(jī)農(nóng)業(yè)提倡保持產(chǎn)品的天然成份,，因此可保持食物的原來味道。

（3）避免家禽,、畜牧爆發(fā)傳染性疾病

密集式的動物飼養(yǎng)方式令疾病很容易散播,，而有機(jī)農(nóng)業(yè)要求開放的動物飼養(yǎng)方式則可以令動物有空間伸展活動，增強(qiáng)動物的抵抗力,，減低疾病散播機(jī)會,。

（4）含有較少化學(xué)物質(zhì)

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)方案 農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書的主要內(nèi)容篇四

1、農(nóng)業(yè)的市場出路

借鑒日本模式

這是一種小農(nóng)模式,，以日本,、韓國、臺灣等為代表,。這些國家或者地區(qū)的人口密集,，耕地少。尤其日本,，1.3億人口才6300萬畝耕地,，人均才半畝，連我們的四分之一都不到,?？墒牵瑇x年日本農(nóng)民的人均收入就已經(jīng)是548萬日元,，高于日本的全國平均水平403.8萬日元,。是我們農(nóng)村人口人均收入的100多倍!(以上數(shù)據(jù)來自日本駐華大使館經(jīng)濟(jì)參xx年在清華大學(xué)的演講)

這是很值得我們深思的：因為日本的農(nóng)業(yè)不僅和我們一樣也是小農(nóng)模式，甚至它們的農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系也與我們一樣,，土地為“農(nóng)民個體私有制”,。

那為什么日本的農(nóng)民會比居民富，我們的農(nóng)民就比居民窮得多呢?日本雖然是資本主義國家,，但它們在農(nóng)業(yè)上并沒有搞資本主義,。主要標(biāo)志是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料(土地)并沒有掌握在少數(shù)地主資本家手里，而是掌握在勞動者(也就是農(nóng)民)手里,。另一方面,，日本的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，尤其是農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營完全是有組織的，只是這種組織完全是自發(fā)的,、民間的,。正是這二點導(dǎo)致了中日兩國農(nóng)民的收入不同。

日本的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和今天的我們一樣,，也是以家庭為單位的,，甚至規(guī)模比我們還小得多，因此每個農(nóng)戶的產(chǎn)量有限,。但是日本農(nóng)民在銷售上完全是有組織的,，這個“有組織”，就構(gòu)成了中日兩國在農(nóng)業(yè)“生產(chǎn)方式”上的不同,。

在日本,，幾乎每個村都有一個“農(nóng)協(xié)”。這個“農(nóng)協(xié)”不是政治組織而是非贏利的經(jīng)濟(jì)組織,?！稗r(nóng)協(xié)”在農(nóng)產(chǎn)品的銷售大賣場租賃攤位，將本村分散的個體農(nóng)民的產(chǎn)品組織起來以統(tǒng)一的品牌集中銷售,。這樣就解決了個體農(nóng)戶的產(chǎn)品不能直接進(jìn)商店的難題,，使個體農(nóng)民直接獲得流通領(lǐng)域的利潤。因為“農(nóng)協(xié)”使個體農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品形成了規(guī)模,，農(nóng)民的產(chǎn)品就直接面對了消費者,，大部分流通領(lǐng)域的利潤自然就到了農(nóng)民手里，個體農(nóng)民就獲得了話語權(quán)和定價權(quán),。

當(dāng)然,，這不是簡單的代銷，而是從生產(chǎn)環(huán)節(jié)就開始監(jiān)管,、檢測,。最后通過條形碼(就是不同家庭的不同時間生產(chǎn)的產(chǎn)品都標(biāo)注在條形碼上)將責(zé)任分清。于是,，原來不規(guī)模的個體家庭產(chǎn)品就成為規(guī)模的村產(chǎn)品,。

相反，計劃經(jīng)濟(jì)的中國,，雖然在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上是有計劃的,，政府甚至將耕地劃分為“基本農(nóng)田”和“普通農(nóng)田”，規(guī)定“基本農(nóng)田”上只能允許種植糧食,。但是,，在農(nóng)產(chǎn)品的銷售上，政府卻根本不存在對農(nóng)民的“組織”,，因此農(nóng)民在農(nóng)產(chǎn)品的銷售上沒有話語權(quán)和定價權(quán),。也就難以得到流通領(lǐng)域的利潤,。

所以，日本農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式,，或者叫經(jīng)營的組織模式是非常值得我們借鑒的。

如果我們的村委會鄉(xiāng)政府也能擔(dān)當(dāng)起這樣的責(zé)任,，我們的農(nóng)業(yè)盡管也是小農(nóng)的,、個體的，不夠規(guī)模,，但農(nóng)民一樣能增加收入,。可是,，我們的政府一直以“農(nóng)業(yè)已經(jīng)市場化,，政府不能干預(yù)”為理由而拒絕擔(dān)當(dāng)這樣的責(zé)任，這是非常非常錯誤的,。是中國農(nóng)業(yè)不能進(jìn)一步發(fā)展的的主要原因,。有時，政府也會委托企業(yè)做這些事,?？墒牵髽I(yè)是以追求利潤為目的的,，讓他們做就必然會出現(xiàn)與農(nóng)民爭利益的情況,，所以，“組織農(nóng)民”的事,，或者政府做,，或者農(nóng)民自己做。日本是農(nóng)民自己組織,，中國應(yīng)該是政府組織才對,，因為中國的農(nóng)業(yè)還是計劃經(jīng)濟(jì)的。

第一,，不論是工業(yè),、高科技產(chǎn)業(yè)還是能源產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)品都是人工制造的,，技術(shù)是可以成幾何技術(shù)增長的,，所以該類產(chǎn)品的供給都可以幾乎無限制的增加。然而,，食物卻不能人工制造,，只能從農(nóng)業(yè)中獲取，而土地是有限的,，植物所能利用的太陽能也是有限的,，技術(shù)進(jìn)步的作用也是很有限的,，絕對不可能使產(chǎn)能象工業(yè)產(chǎn)品一樣成幾何技術(shù)的增加，事實上,，幾百年來的技術(shù)進(jìn)步,，也不過使得農(nóng)業(yè)的產(chǎn)能提高了區(qū)區(qū)三四倍而已，而這樣有限的提高卻以大量的農(nóng)藥化肥激素抗生素為手段,，嚴(yán)重威脅人類健康,。可以說,，只有農(nóng)業(yè)產(chǎn)品是地球上真正的稀缺資源,，不論是產(chǎn)量還是質(zhì)量的供應(yīng)都是很有限的，而需求又是絕對的“剛需”,，而且對產(chǎn)量和質(zhì)量的要求不斷增加,，所以經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品(食物)的價值也就日益凸顯,，幾乎所有發(fā)達(dá)國家,，食物的價值相對于工業(yè)產(chǎn)品都是很高的，例如韓國,，一只烤鴨的價值甚至高于一臺很好的筆記本電腦,。

因此，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，農(nóng)業(yè)價值將日趨體現(xiàn),，隨著大量農(nóng)民轉(zhuǎn)化為市民或者退休，農(nóng)業(yè)中勞動力因素飛速減少,，規(guī)?；净?jīng)營將成為不可扭轉(zhuǎn)的歷史趨勢，現(xiàn)在進(jìn)入農(nóng)業(yè)行業(yè),，順應(yīng)這個趨勢,，競爭少，優(yōu)勢多,，很有希望成為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的領(lǐng)跑者,。

第二、先入行得先機(jī),，可以在一個相對寬松的環(huán)境下以較低的門檻慢慢做大,，這是優(yōu)勢;劣勢就是為人先者往往缺少完備產(chǎn)業(yè)環(huán)境的配套服務(wù)，缺少足夠可以借鑒的經(jīng)驗,，缺少資金和人才,，在沒有路或者路很窄很險的情況下開路，需要非凡的勇氣,、意志,、膽識和智慧,，絕不象一般人認(rèn)為的農(nóng)業(yè)很簡單，不就是種.種地或者養(yǎng)個動物而已,，當(dāng)然,，保本相對不難，但真正能做好和做到可持續(xù)發(fā)展,，絕非易事,。

第三、入行選擇,，很多年輕的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入農(nóng)業(yè)行業(yè)，不管種植還是養(yǎng)殖,，首先考慮的是做別人沒做過或者較少做的項目,，不去種菜種糧，先想種個什么市場上少見的品種;不去養(yǎng)雞養(yǎng)豬,，先想著養(yǎng)個孔雀山雞之類,。以為做的人少，價格高,，競爭就少,，利潤就大，為人所不為,，出發(fā)點固然是好,。但并非選擇特種養(yǎng)殖或種植就是好的，電視上很多這類的節(jié)目都是宣傳特種養(yǎng)殖或者種植的,，很多都是陷阱,。當(dāng)然，如果自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品有完備的市場銷售途徑,，有穩(wěn)定存在的需求,，選擇這類項目是可以的，如果沒有,，千萬不要幻想自己就能開拓這個市場,，沒有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實力，開拓一個市場是幾乎不可能完成的,，創(chuàng)造或者是引導(dǎo)一種市場需求,，并非一日之功夫，也非一己之力,。 對于勢單力薄的創(chuàng)業(yè)者,，非洲的土人不穿鞋，不去賣鞋是明智,。 初入此道的創(chuàng)業(yè)者,，最好是選擇有明確市場需求的大眾類產(chǎn)品,，而不去片面的追求“奇、怪,、險,、少”類產(chǎn)品。成功不僅僅在于選擇了什么,，更重要的是把選擇的事情做的比別人更精通更有效率,，即便選擇經(jīng)營大眾類產(chǎn)品，我們的競爭對手是沒有多少知識的農(nóng)民,，也比較容易做的比他們更好更有效率,。

第四、種植與養(yǎng)殖,。農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè),，很多人偏重于養(yǎng)殖，以為其周期短,，場地小,，操作相對簡單。實際上,，養(yǎng)殖業(yè)競爭激烈,，各種大中型養(yǎng)殖場具備雄厚的資金和技術(shù)，小型農(nóng)民養(yǎng)殖戶具備廉價的場地和勞動力優(yōu)勢,，在這重重競爭之下,，養(yǎng)殖業(yè)的利潤相對來說很固定，養(yǎng)豬賺錢兩三年,，賠錢兩三年,，總體看利潤是固定的，且巨大的防疫風(fēng)險隨時能讓自己血本無歸,，翻不了身,，在這樣的競爭環(huán)境下，資金有限的初級創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入該行,，風(fēng)險很大,。種植則不同，當(dāng)然種糧的利潤也基本穩(wěn)定,，因為產(chǎn)量很難提高,。但是種菜則不一樣，種的好的人,，一畝能產(chǎn)三萬斤,，種不好的人只能產(chǎn)三五千斤，同樣的投入,，產(chǎn)能有幾倍乃至十幾倍的差異,，因為,，種植需要的技術(shù)和經(jīng)驗顯然比養(yǎng)殖要多的多，溫度,、水分,、土質(zhì)、肥料,、栽培管理,，所有的條件都隨時在變，沒有足夠的技術(shù)和經(jīng)驗支持,，是難以把所有變

量統(tǒng)一成一個可以實現(xiàn)的整體目標(biāo)的,，但養(yǎng)殖就簡單的多，一切技術(shù)都是集成的,，飼料,、防疫都是集成度很高的產(chǎn)品，只需要按規(guī)定的程序操作即可,。在全國范圍內(nèi)看，菜農(nóng)的技術(shù)和產(chǎn)能都處在中等嚴(yán)重偏下的水平,，以色列一畝西紅柿可以產(chǎn)50噸,，壽光有經(jīng)驗的菜農(nóng)可以產(chǎn)到15噸，但其他省份的生產(chǎn)水平一般都在5噸以下,。 可以說,，在種菜領(lǐng)域，競爭很不充分,，還有相當(dāng)大的產(chǎn)能提高的空間,，因為這個領(lǐng)域參與競爭的基本都是經(jīng)驗和知識都不充分的農(nóng)民(因為土地流轉(zhuǎn)困難，很少有強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)實力的大公司能夠參與到這個領(lǐng)域),，這個領(lǐng)域及其適合年輕的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者,，因為我們的競爭對手很弱小，較容易通過技術(shù)和知識的進(jìn)步,，成倍提高產(chǎn)量,，以獲得相應(yīng)利潤。

第一,，產(chǎn)量與質(zhì)量,。在種植(種菜)領(lǐng)域，通過技術(shù)進(jìn)步成倍提高產(chǎn)量以獲得相應(yīng)利潤的可行性很大,。但通過質(zhì)量的提高(無公害,、綠色、有機(jī)產(chǎn)品)提成倍提高價格,，從而獲得更大利潤是否可行,，還得具體討論,。事實上只要技術(shù)到位，不但能夠生產(chǎn)出完全不含農(nóng)藥化肥的蔬菜,，同時也能夠保證產(chǎn)量,，甚至能提高產(chǎn)量，但是具體技術(shù)還需要進(jìn)一步成熟推廣,。

第二,，分散經(jīng)營。全國幾億農(nóng)戶生產(chǎn)出的蔬菜,，無論如何是達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,，因為無法實現(xiàn)有效監(jiān)管，農(nóng)民技術(shù)水平有限,，怎么提高產(chǎn)量就怎么來,，怎么能提高殺蟲效果怎么來，勢必難以避免大量使用化肥和劇毒但廉價的農(nóng)藥,。而蔬菜品牌經(jīng)營商,，并不直接生產(chǎn)蔬菜，而是從分散的農(nóng)戶手中收購起來,，再打上自己的品牌,，品牌在流通環(huán)節(jié)產(chǎn)生，又怎能保證真正的無公害或者綠色,，所以,，廣大消費者對所謂的品牌蔬菜并不認(rèn)可。如何重建消費者對真正高品質(zhì)無毒蔬菜的信任,，需要相當(dāng)?shù)氖袌鰻I銷手段,。

第三，人才嚴(yán)重匱乏,。我國現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展還不成規(guī)模和體系,，人才實在太少太少，農(nóng)業(yè)大學(xué)相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生幾乎都進(jìn)入了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售部門,。幾乎沒有人能夠心甘情愿的進(jìn)入到一線農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域,，這個將近全新的領(lǐng)域，一切都成為問題,，資金,、市場、產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境等,，都得需要去開拓,，但最成問題的還是人才。在這個領(lǐng)域，需要忍受寂寞和不理解,，需要耐心,、決心、勇氣,、創(chuàng)新,、體力、腦力,、管理,、營銷，真正艱難,，所有這些品質(zhì)和能力,，也絕不是一個人可以具備的，需要精誠的合作,，廣泛的參與和資源的整合,。

云和農(nóng)民季偉平 “葡萄大師”的創(chuàng)業(yè)故事

季偉平非常與眾不同。翻開他的履歷,，這個出身平凡的農(nóng)民并沒有留下什么值得大書特書的閃光經(jīng)歷,，但七年鍥而不舍的創(chuàng)業(yè)歷程，卻使他的人生充滿了常人難以想象的跌宕起伏——不斷受挫,、反復(fù)失敗甚至因此一貧如洗,，他卻始終只認(rèn)兩個字：堅持。

這份即使家人都難以理解的信念,，源于一個最樸素的決心：“不能再窮下去”。

1992年,，18歲的季偉平從農(nóng)職校畢業(yè),，說服家人殺豬湊足2500元錢，購買七彩山雞種苗建養(yǎng)殖場,。辛苦操勞了兩年,，才發(fā)現(xiàn)這批雞并非當(dāng)初想飼養(yǎng)的品種，不僅分文沒賺到,，還凈虧了5000多元,。

季偉平并沒有因此灰心，又在1994年借錢養(yǎng)了30只肉狗,，但由于技術(shù)和管理不到位,，這批狗最終都病死了。家徒四壁的季偉平不得不到縣城一家玩具廠打工,，一面攢錢一面四處尋找新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,。

一個偶然的機(jī)會，季偉平聽說山東棗莊有個農(nóng)民靠種葡萄發(fā)了家,，便萌發(fā)了引種葡萄的念頭,。他軟磨硬泡向玩具廠老板預(yù)領(lǐng)了5000元工資,，只身前往金華買來300株藤稔葡萄建起了一個小小的種植園。

“當(dāng)時每天從廠里收工回家,，已經(jīng)精疲力盡,，真的很想躺下休息，但一想到葡萄還等著我去照料,，再苦再累我也不允許自己歇著,。”季偉平說,，那個小葡萄園,，增添了他對生活的勇氣，也更堅定了他創(chuàng)業(yè)致富的決心,，為了掌握葡萄種植技術(shù),，他跑遍麗水大小書店，還托人從北京購回一大堆農(nóng)技書刊,，邊學(xué)習(xí)理論邊實踐摸索,。

傾盡全力，卻依然遭遇慘敗——由于實踐經(jīng)驗不足,，季偉平的葡萄不是得黑痘病就是得銹病,。三年過去了，果園里連一串像樣的葡萄都沒結(jié)出,，一直在賠錢,，不堪重負(fù)的家人極力反對他再種葡萄?；貞洰?dāng)初的情景,，季偉平笑言“簡直是四面楚歌”。

家人的怨氣最終沒能阻止季偉平的堅持,。這個在鄉(xiāng)親們看來近乎頑固的年輕人,，開始不斷往金華農(nóng)科所、浙江農(nóng)業(yè)大學(xué)跑,，在這些農(nóng)技專家扎堆的地方尋找外援,，逮著機(jī)會就討教技術(shù)難題，和不少農(nóng)技人員交上了朋友,。在技術(shù)人員的幫助下,，1998年，季偉平的葡萄園里第一次長出了串串紫紅渾圓的果實,，“那年我賺了7000多元錢,，也是七年創(chuàng)業(yè)以來第一次賺到錢，命運從那時候開始，徹底改變了,?！?/p>

xx年，攢足積蓄的季偉平又在城郊租了8畝地擴(kuò)大種植面積,，并通過貸款建起了3個大棚,，先后引進(jìn)了巨玫瑰、紅地球,、維多利亞等多個優(yōu)質(zhì)品種,。此時無論是技術(shù)還是管理經(jīng)驗都已經(jīng)非常豐富的季偉平，發(fā)展任何品種的葡萄都能一次性成功,。這些品質(zhì)優(yōu)良的葡萄吸引了杭州,、上海、福州等地的客商紛紛上門求購,。到xx年,，他的葡萄基地年創(chuàng)收已超過13萬元。頭腦活絡(luò)的他在xx年,，又投資60多萬元,，建起了一個集種植、休閑,、觀光于一體的葡萄農(nóng)莊,，致富之路越走越寬。

事業(yè)有成的季偉平并沒有忘記自己的鄉(xiāng)親們,。他先是把家鄉(xiāng)十多名有創(chuàng)業(yè)愿望的村民帶下山在葡萄園內(nèi)工作,，指導(dǎo)他們學(xué)習(xí)種植技術(shù)。在發(fā)現(xiàn)自己有能力幫助更多的人一圓創(chuàng)業(yè)夢后,，xx年8月,，他又投資十多萬元成立了全省首家“葡萄技能培訓(xùn)學(xué)校”,，免費開設(shè)葡萄技能人才創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，邀請省農(nóng)科院的葡萄種植專家和種植能手前來授課,，廣泛傳授葡萄種植高新技術(shù),。

“我種葡萄走過的彎路，絕不能讓鄉(xiāng)親們再走一回,?！奔緜テ秸f，結(jié)合自己的失敗教訓(xùn),，他專門開辟了大田葡萄技能實訓(xùn)基地,，讓學(xué)員們能夠邊學(xué)習(xí)邊實踐。同時，他還與種植戶簽訂了三年葡萄種植協(xié)議書,，采取“統(tǒng)一經(jīng)營管理,、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn),、統(tǒng)一生產(chǎn)把關(guān),、統(tǒng)一品牌銷售”的模式，對農(nóng)戶實行最低保護(hù)價收購,，解除他們的后顧之憂,。考慮到

創(chuàng)業(yè)之初農(nóng)民普遍缺少啟動資金,，他又為每位學(xué)員墊付了一半種苗款,，并在種植過程中為每個農(nóng)戶都安排了技術(shù)導(dǎo)師，全程跟蹤指導(dǎo)服務(wù),。

“我是個農(nóng)民,，也是個黨員，能帶領(lǐng)大伙兒一塊奔富路,，是最有成就感的事,。”季偉平說,，曾在他的“葡萄大學(xué)”參加培訓(xùn)的210名農(nóng)民,，已有67名成了葡萄種植戶，新開發(fā)的葡萄種植面積達(dá)到515畝,，總面積已超過1200多畝,，“我要把創(chuàng)業(yè)致富的信念傳遞給更多人，讓出身再貧窮的人也相信,，個人的命運是完全能夠靠自己的勤奮和努力改變的,。”

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)方案 農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書的主要內(nèi)容篇五

1.本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項目的簡述（字?jǐn)?shù)50—200）：

xxxx年末中藥材價格持續(xù)降價,，但我省發(fā)展壯大中醫(yī)藥的決心不減,，我縣又在該年創(chuàng)建全國中醫(yī)藥先進(jìn)縣成功。特別是地處深丘的xxx鄉(xiāng)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表接受創(chuàng)建工作的驗收,，給中藥材發(fā)展帶來了更大的機(jī)遇,。經(jīng)檢測，xxx鄉(xiāng)的氣溫,，光照,，降水等條件均適合桔梗和柴油樹生長（詳見分析報告）。該項目以調(diào)整丘區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)目的,，建立園區(qū)加農(nóng)戶的經(jīng)營模式,，主要進(jìn)行桔梗與柴油樹的套種。項目建立示范園區(qū)一個,，占地50畝,。

2.團(tuán)隊概述（字?jǐn)?shù)100—400）：

提示：該部分包括：

1）說明你為什么認(rèn)為自己和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊有這方面的經(jīng)驗、能力和資源,，保證創(chuàng)業(yè)可能成功,。

請附上一份簡歷或者提供以下資料：（可附頁）

a學(xué)歷證書和資格證書b工作經(jīng)歷c培訓(xùn)

d興趣和愛好e其他信息

2）團(tuán)隊成員管理分工,。

團(tuán)隊由5人組成,，其中有4人在項目區(qū)工作,，一人在平武縣工作。5人在工作中都涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面的工作且都來自農(nóng)村,，農(nóng)業(yè)知識豐富,。并對農(nóng)業(yè)發(fā)展政策熟悉,。且平武縣藥材種植歷史悠久,，能起到更大的互補作用,。

3.盈利能力預(yù)測（字?jǐn)?shù)50—300）：

市場價格及產(chǎn)量：600（鮮品）kg/畝×8元/ kg =4800元/畝。

成本：種子：2 kg×150=300元,；肥料：150元,；機(jī)耕：90元,；土地：500元,；倉庫：40000元/年

人工：500元；農(nóng)藥：60元,。其他：200元合計：2000元,。

保守利潤：2800×50-40000=100000元

另三年后柴油樹開始畝產(chǎn)值1200元/畝

（字?jǐn)?shù)150—450）：

提示：該部分包括：詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足目標(biāo)市場顧客的需求。

以向社會提供高品質(zhì)藥材為主,。前期,，以和專業(yè)合作種植公司合作，種植當(dāng)年見效益桔梗為主,，套種柴油樹（三年見效益）到發(fā)展一定程度后，成立農(nóng)村農(nóng)業(yè)合作社,，形成產(chǎn)業(yè)化,、規(guī)?；榇迕裉峁┤堂赓M技術(shù)指導(dǎo),，統(tǒng)一簽訂產(chǎn)品購銷合同,，帶動當(dāng)?shù)匕傩談?chuàng)收。

市場調(diào)查和分析

（字?jǐn)?shù)400-700）：

提示：該部分包括：

1）請說明你是如何進(jìn)行市場研究的（請附上相關(guān)數(shù)據(jù)）,。包括：

a．資料研究,，例如，查閱統(tǒng)計數(shù)據(jù),、調(diào)研報告、工商指南及其他信息。

b．實地研究,，例如,，對潛在顧客開展問卷調(diào)查和訪談、觀察競爭對手的活動等,。

2）產(chǎn)業(yè)背景描述3）目標(biāo)市場顧客的描述與分析

4）市場容量和趨勢分析,、預(yù)測5）競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢

6）估計市場份額和銷售額7）市場發(fā)展的走勢

桔梗，別名鈴鐺花,，土人參,。以地下根莖入藥，有祛痰止咳,，消腫排膿之功效,。主治咳嗽痰多，扁桃體炎,，咽喉腫痛,，肺膿腫等癥。用桔梗加工的桔梗菜為我國朝鮮族之名菜,，有醫(yī)療保健之功效,，銷路極佳。另外,，韓國人對桔梗菜是情有獨鐘,，每餐必備。每年都從我國進(jìn)口大量桔梗,。主產(chǎn)地有安徽,、山東、內(nèi)蒙,、湖北等,。

（字?jǐn)?shù)300—700）：

提示：該部分包括：

1）在發(fā)展的各個階段如何制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略2）預(yù)期的計劃和目標(biāo)

3）制定項目營銷策略包括：

a．你打算在哪里，以什么方式出售你的產(chǎn)品或服務(wù),？例如：

a零售店b市場攤位c遠(yuǎn)程銷售d電話推銷e流動銷售f網(wǎng)絡(luò)銷售或郵寄銷售g試用后再付款等

b．客戶將如何了解你的企業(yè)：

a媒體廣告b海報或傳單c櫥窗展示d口頭介紹e郵寄宣傳資料f網(wǎng)站宣傳g車體廣告等

該項目分三階段發(fā)展：

第一階段：建立產(chǎn)業(yè)示范園區(qū),。該項目第一階段計劃在流轉(zhuǎn)土地50畝,，引進(jìn)桔梗和柴油樹進(jìn)行種植?？偨Y(jié)種植經(jīng)驗,，實現(xiàn)首年盈利。為下一階段的推廣大下基礎(chǔ),。同時加強(qiáng)與綿陽?？倒竞献鳎瑢崿F(xiàn)訂單種植,，訂單回收,。

第二階段：推廣種植。選擇50到100戶農(nóng)戶經(jīng)行推廣種植,，實現(xiàn)園區(qū)與農(nóng)戶合作雙贏的局面并初步建立藥材初加工,，同時將該項目藥材推向荷花池中藥材市場。

第三階段：全面推廣,。在全鄉(xiāng)經(jīng)行藥材種植的推廣,。并實現(xiàn)藥材深加工。

（字?jǐn)?shù)200—500）：

提示：闡述已有的或預(yù)期的商業(yè)合作伙伴并介紹發(fā)展過程中的融資計劃,。

前期與陽市游仙區(qū)?？抵兴幉姆N植專業(yè)合作社合作，該公司是專業(yè)從事中藥材種植,、研究,、良種繁育、推廣及加工回收為一體的專業(yè)合作社,。是經(jīng)區(qū)工商局注冊和藥監(jiān)局監(jiān)管引導(dǎo)的正規(guī)企業(yè),。并于國家級藥材種植先進(jìn)縣平武縣進(jìn)行藥材產(chǎn)業(yè)種植的對接。發(fā)展壯大該項目,。

1.關(guān)鍵的風(fēng)險分析（字?jǐn)?shù)300—500）：

提示：該部分包括：財務(wù),、技術(shù)、市場,、管理,、競爭、資金撤出,、政策等風(fēng)險,。

①土地租賃信用風(fēng)險；

②自然災(zāi)害造成的生產(chǎn)風(fēng)險,；

③財務(wù)風(fēng)險,；

④市場風(fēng)險：

2.如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險和問題（字?jǐn)?shù)200—500）：

①土地租賃信用風(fēng)險：可與該村委會簽訂長期租賃合，同雇傭當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,，解決占地農(nóng)民就業(yè),；

②自然災(zāi)害造成的生產(chǎn)風(fēng)險：投保及加強(qiáng)管理,；

③財務(wù)風(fēng)險：規(guī)范管理，減少負(fù)債,；產(chǎn)品銷售保證金預(yù)收；以規(guī)模效益降低成本,；保證流動資金充足,；

④市場風(fēng)險：做好市場調(diào)研，據(jù)市場變化調(diào)整生產(chǎn),，積極開拓各種銷售渠道,；提高產(chǎn)品附加值。

1.說明你的價格策略（字?jǐn)?shù)100—500）：

提示：你對產(chǎn)品或服務(wù)如何進(jìn)行定價,？

1）定價應(yīng)考慮支出情況和利潤情況,。支出包括：

a材料成本b倉庫費用c物業(yè)費用

d勞動力開支e管理費用

2）注意計算時一定要將非生產(chǎn)性成本包含在內(nèi)，如出差,、行政事務(wù)管理,。

3）請列出同類產(chǎn)品在同一市場的價格。

市場價格及產(chǎn)量：600（鮮品）kg/畝×8元/ kg =4800元/畝,。

成本：種子：2 kg×150=300元,；肥料：150元；機(jī)耕：90元,；土地：500元,；倉庫：4000元/年

人工：500元；農(nóng)藥：60元,。其他：200元合計：2000元,。

保守利潤：2800×50-40000=100000元

2.請說明你如何維持正常的現(xiàn)金流（字?jǐn)?shù)150—400）：

提示：你打算每個月銷售多少產(chǎn)品或服務(wù)？這一目標(biāo)如何實現(xiàn),？

前期投入10萬,，在園區(qū)初步建成后融資貸款10萬元。第一年回收后,，開始擴(kuò)大種植,，并在農(nóng)戶中收取部分購苗金，用以維持項目的擴(kuò)大發(fā)展,。

（字?jǐn)?shù)300—800）：

提示：該部分是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”所在,，包括：

1）總體的資金需求2）在這一輪融資中需要的是哪一級

3）如何使用這些資金

4）投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策略

該項目需資金15萬元,，土地租賃25000元,，生產(chǎn)種植100000元（包括人工、肥料,、種苗等）,，其他開支20000元,。該項目投入少，并且能提供新型能源材料,。綠色環(huán)保,。特別是能帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動地方經(jīng)濟(jì),。

注意事項：一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)該：

1）清楚,、簡潔2）展示市場調(diào)查和市場容量3）了解顧客的需求并引導(dǎo)顧客

4）解釋他們?yōu)槭裁磿x擇你的產(chǎn)品/服務(wù)5）要有一個投資退出策略

6）解釋為什么你最合適做這件事

一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃書不應(yīng)該：

1）過分樂觀2）拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)

3）面向產(chǎn)品4）忽視競爭威脅5）進(jìn)入一個擁塞的市場

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)方案 農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書的主要內(nèi)容篇六

(一) 公司基本情況

對成立時間、注冊資本,、經(jīng)營產(chǎn)品,、員工規(guī)模等進(jìn)行簡要介紹

(二) 產(chǎn)品/服務(wù)介紹

對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡要描述

(三) 行業(yè)/市場分析

對行業(yè)狀況、市場容量,、市場發(fā)展前景,、消費者接受程度進(jìn)行簡要分析

(四) 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析

(五) 財務(wù)分析

公司成立以來累計投入,、產(chǎn)出,、本年度收入及利潤

(六) 融資計劃

融資金額、參股比例,、融資期限,、退出方式

(一) 公司介紹

詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模,、團(tuán)隊,、資本構(gòu)成

1. 主要股東

股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

2. 團(tuán)隊介紹

對每個核心團(tuán)隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

3. 組織結(jié)構(gòu)

4. 員工情況

(二) 經(jīng)營財務(wù)歷史

(三) 外部公共關(guān)系

戰(zhàn)略支持,、合作伙伴等

(四) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略

近期及未來3-5年的發(fā)展方向,、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo)

(一) 農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)品、服務(wù)介紹

(二) 農(nóng)業(yè)種植核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

(三) 農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)

(一) 行業(yè)情況

農(nóng)業(yè)種植行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘、政策限制

(二) 市場潛力

對農(nóng)業(yè)種植市場容量,、市場發(fā)展前景,、消費者接受程度和消費行為進(jìn)行分析

(三) 行業(yè)競爭分析

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括性能,、價格,、服務(wù)等方面

(四) 收入（盈利）模式

業(yè)務(wù)收費、收入模式,，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),、哪些客戶群體獲取收入和利潤

(五) 市場規(guī)劃

公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下）

(一) 農(nóng)業(yè)種植目標(biāo)市場分析

(二) 農(nóng)業(yè)種植客戶行為分析

(三) 農(nóng)業(yè)種植營銷業(yè)務(wù)計劃

（1）建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商,、分銷商方面的策略

（2）廣告,、促銷方面的策略

（3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略

（4）對銷售隊伍采取的激勵機(jī)制

(四) 農(nóng)業(yè)種植服務(wù)質(zhì)量控制

請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：

未來3-5年農(nóng)業(yè)種植項目資產(chǎn)負(fù)債表

未來3-5年農(nóng)業(yè)種植項目現(xiàn)金流量表

未來3-5年損益表

(一) 融資方式

詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,，公司能提供多少,，需要投資多少。融資金額,、參股比例,、融資期限

(二) 資金用途

(三) 退出方式

說明該農(nóng)業(yè)種植項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險，及其應(yīng)對措施,。包括：技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險,、管理風(fēng)險,、政策風(fēng)險等。

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)方案 農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書的主要內(nèi)容篇七

附件2：

西安市農(nóng)業(yè)科技特派員創(chuàng)業(yè)項目《商業(yè)計劃書》

編制提綱

執(zhí)行概要（說明：執(zhí)行概要盡量控制在2-3頁紙內(nèi)完成）,。

（一）企業(yè)基本情況

企業(yè)名稱,、成立時間、注冊地區(qū),、注冊資本,，主要股東、股份比例,，主營業(yè)務(wù),、財務(wù)狀況。

（二）主要管理者情況

主要管理者基本情況,，行業(yè)從業(yè)年限,，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。

（三）項目實施方案

項目目標(biāo)的確定及其主要依據(jù),；項目的主要內(nèi)容,。

主要技術(shù)內(nèi)容及基礎(chǔ)原理、擬解決的關(guān)鍵問題,、主要創(chuàng)新點,、主要技術(shù)參數(shù)指標(biāo)與國內(nèi)、國外同類先進(jìn)技術(shù)的比較,、項目主要考核技術(shù)指標(biāo)等,。

項目各階段的目標(biāo)、進(jìn)度安排以及完成目標(biāo)的主要措施等,。

包括投資估算,、資金籌措（包括配套資金數(shù)額及來源）和資金使用計劃。

（四）項目實施效益分析及風(fēng)險控制

1、市場前景

2,、盈利預(yù)測：項目2-3年的盈利預(yù)測,，包括收入預(yù)測、成本預(yù)測,、利潤預(yù)測,、資產(chǎn)回報率等。

3,、社會效益分析

4,、項目實施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施。

（六）附件材料（復(fù)印件有效）

1,、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位機(jī)構(gòu)代碼證（復(fù)印件加蓋單位公章）,；

2、上一年度企業(yè)財務(wù)狀況,。新注冊企業(yè)須報送企業(yè)注冊時的驗資報告和當(dāng)月的財務(wù)狀況,。

3、申報單位有關(guān)的證明文件 ：如各種行業(yè)準(zhǔn)入資質(zhì)證書,、項目知識產(chǎn)權(quán)歸屬及授權(quán)使用的證明文件,、技術(shù)報告及檢測報告、列入國家,、省科技計劃的有關(guān)批準(zhǔn)文件等,。

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)方案 農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書的主要內(nèi)容篇八

一、 項目前景：

日前我省的牛肉大部分來自于廣西省,、山東省,，本省肉牛供應(yīng)量處于較低水平。而安徽近年來,，隨著機(jī)械化水平的提高,，牛的耕田作用越來越小，很多農(nóng)戶不再養(yǎng)牛;我省的豬肉主要來自于外地養(yǎng)殖場,許多地方的農(nóng)民紛紛外出打工,，留在家里的都是老幼婦孺,，肉牛和豬養(yǎng)殖勞動量大，一次性投入大,，飼喂費工費時,，飼養(yǎng)不方便;有的農(nóng)村社會治安不好，農(nóng)民怕丟失,、被盜,，不敢養(yǎng)牛和豬;過去養(yǎng)牛和豬是一家一戶飼養(yǎng)，不利于環(huán)境的衛(wèi)生,，隨著生活水平的提高,，為了環(huán)境的清潔，很多農(nóng)民不愿意養(yǎng)牛和豬。

xx年的肉牛價格再創(chuàng)新高,，市場上活牛價格高達(dá)28～32元/公斤,，育肥牛為 34～36元/公斤，牛肉價格為42～46元/公斤,。一頭牛育肥3～5個月,，純利潤達(dá)1000～1700元。農(nóng)民養(yǎng)殖一頭母牛,，如果一年能產(chǎn)一頭犢牛,，就能收入1500～1800元。養(yǎng)殖肥豬或者繁育仔豬收入都不錯.二,、 市場分析：

現(xiàn)省內(nèi)肉牛供應(yīng)主要來源于安徽蕪湖等地,。合肥淮南六安一帶有著名的小吃,“牛肉湯”深受安徽人喜愛,到安徽必會吃“牛肉湯”,隨著肉牛的價格上升,也逐漸的從前年的2元一碗升到現(xiàn)在的 3.5元一碗,但吃的人仍舊很多, 牛肉是供不應(yīng)求,供應(yīng)的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應(yīng)為主,，主要原因是活牛長途運輸存在一定技術(shù)上的困難,。而牛肉長途運輸?shù)谋ｕr成本也較高。因而省內(nèi)肉牛的養(yǎng)殖成本最低?，F(xiàn)在是供不應(yīng)求.現(xiàn)在肥豬和仔豬都是供不應(yīng)求.三、 風(fēng)險分析：

肉牛養(yǎng)殖的風(fēng)險主要是三方面：

1,、 價格風(fēng)險：肉價市場的變動,。以目前物價的上升和生活水平的提高，牛肉和豬肉的價格波動較低,，因此價格風(fēng)險也較低,。

2、 疾病風(fēng)險：目前?？谔悴?、結(jié)核病、布氏桿菌病,、牛肺病為主要防疫對象,。在牛飼料中添加中藥可進(jìn)行有效的防治，牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動物之一,。而豬的常見豬有豬瘟,、豬流感、仔豬副傷寒,、嗜血桿菌病,、腹瀉等,只要做好防疫工作就可以了.3、 自然災(zāi)害風(fēng)險：水災(zāi),、氣溫等風(fēng)險系數(shù)不高,。

四、經(jīng)營選址：

安徽省內(nèi)目前肉牛養(yǎng)殖地方首選淮南市孫廟鄉(xiāng)。合阜高速直穿淮南,。距合肥僅90公里,交通方便,淮南雨水充足,、氣候相宜、地勢平坦,。而且淮南有瓦埠湖(在中國地圖上可以找到),周圍是大壩,草木豐富,當(dāng)?shù)刂饕糠N植水稻小麥(秸桿可以喂牛),民風(fēng)純樸,方圓幾十公

里沒有一家工廠,環(huán)境優(yōu)美,適合發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),目前對當(dāng)?shù)厣贽k各種農(nóng)業(yè)種植,、養(yǎng)殖有政策性的照顧。再者淮南有充足的土地資料和飼料資源,。

五,、發(fā)展目標(biāo)：

(1)近期目標(biāo)：

用一至二年的時間，建成生態(tài)養(yǎng)殖基地并投入生產(chǎn),，同時建成并完善公司生產(chǎn)體系,，管理營銷體系，聯(lián)營合作體系,。

(2)長期目標(biāo)：

從生態(tài)養(yǎng)殖基地運行的第二年(產(chǎn)品出欄銷售時期)開始申請進(jìn)入國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)為化示范項目,，取得國家政策和資金的大力支持，利用國家補助金等,，以已經(jīng)形成的基礎(chǔ)優(yōu)勢為核心,，擴(kuò)大養(yǎng)殖基地，走公司加農(nóng)戶的道路,，即我公司提供種苗,、技術(shù)、飼料,，然后集中回收出售,。或者辦肉類加工廠,，改進(jìn)制造具有安徽特色的小吃“牛肉湯”,，銷往全國。

六,、中小企業(yè)融資計劃

一,、中小企業(yè)融資方案

(1)、方案一：借貸

以項目作抵押,，向投資公司中小企業(yè)融資或貸款,，借款期三至十五年。

(2),、方案二：吸納投資

建立股分制的合資企業(yè)

二,、中小企業(yè)融資的需求與投向：一期工程(養(yǎng)殖)共需資金60萬元。二期工程(加工)共需資金100萬元,。

三,、實施進(jìn)度

(1),、項目年限 項目初步擬定為xx，到期后視經(jīng)營情況和雙方意愿可續(xù)訂合資期限,。

(2),、實施進(jìn)度

一期工程：xx年底資金到位后于xx年初進(jìn)行50畝養(yǎng)殖場圍欄及設(shè)施建設(shè)，同時和可提供種苗的養(yǎng)殖場簽訂購買合同,，xx年4月向養(yǎng)殖場投放種苗,，進(jìn)行養(yǎng)殖。二期工程在xx年適當(dāng)?shù)臅r候開始運行,。

四,、退出機(jī)制

(1)、借貸形式的退出：按合同到期后取回本息,。

(2),、投資入股形式的退出：公司同意新股東在1年后可以進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓，應(yīng)由公司優(yōu)先購回股權(quán),。另外公司擬在3年后申請上市,，股東可在此過程中以為適當(dāng)?shù)臅r機(jī)以股權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式退出。

五,、養(yǎng)殖方式：

國內(nèi)牛市場上比較走俏的進(jìn)口肉牛還有：夏洛來,、安格斯、利木贊,、海福特,、皮爾蒙特等。這些進(jìn)口品種具有瘦肉率高,、生長速度快等優(yōu)點,，適合規(guī)?；?、工廠化養(yǎng)殖;秦川牛，性情溫順,、體格高大,，前軀發(fā)達(dá)，具有遺傳性能穩(wěn)定,、適應(yīng)性強(qiáng)的優(yōu)點,，日增重率、屠宰率等各項生理指標(biāo)均居我國黃牛之首,，適合小規(guī)模養(yǎng)殖;西門塔爾牛適應(yīng)性強(qiáng),，耐粗飼，易飼養(yǎng),，產(chǎn)乳產(chǎn)肉性能好,，飼料報酬高,，遺傳性能穩(wěn)定，是養(yǎng)牛業(yè)首推品種,。我現(xiàn)與山東一家大型養(yǎng)殖基地建立引種協(xié)議,保證買到最好最便宜的種牛. 養(yǎng)殖母豬,，一頭母豬一年可產(chǎn)20頭仔豬，仔豬90天后仔豬重量在60斤,。那時便可出售,，價格在10元/斤，這樣周期短,，就比養(yǎng)殖肥豬風(fēng)險低,。

六.養(yǎng)殖優(yōu)勢:

我處有農(nóng)田幾十萬畝,主要靠種植水稻小麥,可以低價收購大量的稻草喂養(yǎng)肉牛, 并租用農(nóng)田種植牧草喂養(yǎng)肉牛和豬,節(jié)約成本，立體養(yǎng)殖是最好的養(yǎng)殖方式：種植新型皇竹草===西門塔爾牛架子牛(牛糞),、豬===魚,、黃鱔、蚯蚓===鴨,。新型皇竹草是目前生長最快,、營養(yǎng)價值很高的牧草，對牛的口適性好,，產(chǎn)量高,，能量轉(zhuǎn)化率高，種一畝皇竹草可喂20頭豬,、5頭牛,、1千只雞鴨鵝、2千條魚;牛糞可直接沉塘喂魚,、黃鱔,、曬干養(yǎng)蚯蚓;蚯蚓可養(yǎng)魚，養(yǎng)鴨,。既可減少污染保護(hù)環(huán)境,，也可增加收入。

七,、成本分析：

淮南水田部分租價格在300元/畝/年,。皇竹草種植30畝,，魚塘20畝,，肉牛(架子牛)30頭，母豬50頭,，鴨2000只,，黃鱔1000斤為例：

前期投入： 項目 數(shù)量 單價 合計 備注 月攤

水田 50畝 300 30000元 2年 750元

房屋建筑 40000 40000元 使用4年 850元

豬 50頭 2000 100000元 含運費

鴨 2000只 3 6000元 含運費

黃鱔 1000斤 15 15000元 含運費

魚 20畝 400 8000元 含運費

肉牛 30頭 3500 105000元 含運費

交際費 20000 20000元 一次性

工資 10人 700 7000元 含食宿

挖魚塘 20畝 4000 80000元 使用50年 150元

飼料 6個月 30000元 180000元

其它 30000元

合計 591000元

利潤分析：(一年為一期)

項目 成本 收入 利潤 備注

豬 100000元 900頭×600元=540000元 440000元 成活率90%鴨 6000元 1800只×18元=32400元 26400元 成活率90%魚 8000元 10000斤×3元=30000元 22000元 成活率90%黃鱔 15000元 5000斤×12元=60000元 45000元 成活率90%牛 105000元 29頭×7500元=217500元 112500元 成活率90%工資 4900元 運作后7人

其它 30000元 不可預(yù)見費用

合計 561000元 保守預(yù)算

用兩年計算,(利潤-飼料費)乘2-固定資產(chǎn)

即(561000-180000)乘2-30000-40000-80000-30000=562000元 投資回報率：(562000÷2)÷591000=47.5%

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)方案 農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書的主要內(nèi)容篇九

“民以食為天”，飲食是人類本能的需求,，也是人類文明的體現(xiàn),。在21世紀(jì)的中國,，生活水平在不斷提高，綠色,、環(huán)保消費理念在不斷轉(zhuǎn)換,，這給果樹種植業(yè)的騰飛創(chuàng)造了更加難得的機(jī)遇，率先推出干凈衛(wèi)生,、綠色環(huán)保的無公害水果,，順應(yīng)消費潮流，既占領(lǐng)市場空白,，滿足市場需求,，也能獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

新野縣苗圃林場位于新野縣白河橋東300米,，土壤肥沃,，氣候溫和，事宜桃樹的生長,。

桃樹是果樹品種,，以鮮食為主，提前采收者一般選擇極早熟,、早熟和中熟品種,，延遲采收者則應(yīng)選擇晚熟品種或易多次結(jié)果的品種，同時,，要選擇樹體緊湊矮化,、花芽形成快、促花容易,、座果率高,、易豐產(chǎn)、適應(yīng)性強(qiáng)且自然休眠期短(低溫需求量低),、易為人工打破休眠的品種,，另外，同一設(shè)施內(nèi),，應(yīng)選擇同一品種(或品系),，并按要求嚴(yán)格搭配好授粉品種,。 實行立體種植,，樹下套種花生、西瓜等經(jīng)濟(jì)作物,。

計劃種植優(yōu)質(zhì)桃樹20畝,，每畝45-50棵，樹種每棵150元,，約需26000元,。

桃樹前三年不結(jié)果,，約需管護(hù)費用500元/畝，計10000元,。 運輸車1臺 ,，30000元。

耕種用拖拉機(jī)及配件35000元,。

深水井2口,，灌溉機(jī)械，21000元,。

修剪,、噴藥、耕種設(shè)備,，10000元,。

流動資金4000元。

共計136000元,。

提倡施用生物農(nóng)藥,，盡量控制化學(xué)農(nóng)藥的施用量，嚴(yán)禁施用六六六等國家禁用農(nóng)藥,，以生產(chǎn)出高質(zhì)量的無公害果品,。

由于林場所產(chǎn)產(chǎn)品是無公害果品，結(jié)合現(xiàn)在的人們注重生活質(zhì)量,，鮮桃必將占領(lǐng)周邊市場,，銷路順暢。

單棵桃樹產(chǎn)果50公斤,，按8元/公斤,，畝產(chǎn)值20000元。 20畝桃樹總產(chǎn)值400000元,。

套種的花生,、西瓜預(yù)計收入20000元。

除去土地,、管護(hù)等費用,，掛果后計劃兩年內(nèi)收回投資。

1,、林場人員的組成

場長：一人,，鈔克文，58歲,，高中畢業(yè),，2004年開始從事種植行業(yè)，并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,，為人謙和,，管理能力強(qiáng),，對所從事行業(yè)非常熟悉，有一定的人格魅力,。

其它人員情況：技術(shù)管理2人,，員工5人。

本廠主要規(guī)章制度：制定生產(chǎn),、財務(wù),、銷售、安全等規(guī)章制度,。

廠長：負(fù)責(zé)管理全盤事務(wù),。

員工：所有員工服從組織安排，做好職責(zé)范圍內(nèi)及廠長交辦的每件事情,。

按勞計酬,，實行績效與獎金掛鉤，報銷本揚場事務(wù)內(nèi)開銷,，年終發(fā)放,，年終付利。

2,、果樹的栽培與種植技術(shù)

(1)栽植制度：多年一栽制,，即栽植建園一次，可進(jìn)行多年設(shè)施栽培,。壯苗建園(提倡2年生壯苗建園),，便于更新。

(2)栽植：桃樹的栽植,，除按常規(guī)的栽植要求進(jìn)行園地規(guī)劃設(shè)計,、土壤改良、定點挖溝(穴),、施肥回填,、澆水沉實外，要適當(dāng)淺栽,，或者起壟(高40～50厘米,，寬50～80厘米)栽植，把果樹植于壟上;經(jīng)育壯促花和整形后,，再行定植,。

(3)養(yǎng)根壯樹，提高營養(yǎng)物質(zhì)貯藏,。①增施有機(jī)肥;②提高土溫,，使地下,、地上生長發(fā)育協(xié)調(diào)一致;③根據(jù)樹體,、品種特性及定植密度,，采用合理樹形;多進(jìn)行根外追肥，座果后,，每隔10～15天1次,。

(4)、人工輔助授粉或花期放蜂,，提高座果率,。

(5)合理肥水：應(yīng)較露天栽培增大有機(jī)肥的施用量，一般于9月上旬作為基肥施入,，并應(yīng)適當(dāng)減少無機(jī)肥施用量,，減少澆水次數(shù)和數(shù)量。

(6)及時防治病蟲害：創(chuàng)造不適宜病菌生存的環(huán)境是防止病害發(fā)生的根本措施,。幼果脫落后,，要及時摘除殘花;改善通風(fēng)透光條件，及時進(jìn)行通風(fēng)換氣,。對桃樹要注意防治細(xì)菌性穿孔病,，發(fā)生時噴65%代森錳鋅500～800倍液或50%多菌靈可濕性粉劑800倍液等;蟲害主要是蚜蟲，可用菊酯類殺蟲劑噴霧防治,。要注意多種藥劑輪換施用和采用科學(xué)的用藥濃度及劑量,，防止病蟲出現(xiàn)耐藥性。提倡施用生物農(nóng)藥,，盡量控制化學(xué)農(nóng)藥的施用量,，嚴(yán)禁施用六六六等國家禁用農(nóng)藥，以生產(chǎn)出高質(zhì)量的無公害果品,。

由于周邊現(xiàn)有2個桃園,，品種比較類似，已形成有一定銷售市場,。由于我林場果樹采用新樹種,，產(chǎn)品是無公害果品，技術(shù)力量雄厚,，占據(jù)了很大優(yōu)勢,，銷售會很快打開，項目風(fēng)險不是很大,。

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)方案 農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書的主要內(nèi)容篇十

西安市農(nóng)業(yè)科技特派員創(chuàng)業(yè)行動管理辦法（試行）

第一章總則

第一條 為發(fā)揮西安地區(qū)的科技資源優(yōu)勢,，吸引優(yōu)秀科技人才在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率,，鼓勵和扶持我市農(nóng)業(yè)科技行派員攜帶技術(shù),、資金或項目深入農(nóng)村開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)，帶動農(nóng)民增收致富，根據(jù)我市農(nóng)業(yè)科技特派員工作實施意見及有關(guān)政策,，設(shè)立西安農(nóng)業(yè)科技特派員創(chuàng)業(yè)項目,。

第二條 本辦法所稱農(nóng)業(yè)科技特派員，是指經(jīng)市農(nóng)業(yè)科技特派員領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定,，按照一定程序選聘,，圍繞解決“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村,、農(nóng)民”問題,，從事科技成果轉(zhuǎn)化、優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)開發(fā),、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)和產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)及相關(guān)服務(wù)的科技人員或農(nóng)村科技致富帶頭人,。

第三條創(chuàng)業(yè)資金的運作和管理必須符合國家法律、法規(guī)和財政規(guī)章的相關(guān)規(guī)定,，由市科技局組織實施,。

第二章 項目申報與立項

第四條 申報企業(yè)為處于籌建期或成立時間不超過18個月，創(chuàng)業(yè)人需具有大專以上學(xué)歷,，年齡一般不超過50周歲,。支持鼓勵科研院所、高等院校,、農(nóng)林科技人員,、高校畢業(yè)生、農(nóng)村青年致富帶頭人,、大學(xué)生村官,，申報農(nóng)業(yè)科技特派員創(chuàng)業(yè)項目。

第五條鼓勵科技特派員以項目或資金入股,、技術(shù)參股,、技術(shù)承包、有償服務(wù)等形式,，與農(nóng)民尤其是專業(yè)大戶,、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、龍頭企業(yè)等結(jié)成利益共同體,，實行“風(fēng)險共擔(dān),，利益共享”，形

成科技特派員創(chuàng)業(yè)的利益激勵機(jī)制,。

第六條支持科技人員以科技特派員或科技特派員團(tuán)隊的方式深入基層,、進(jìn)入企業(yè)開展創(chuàng)業(yè)和服務(wù)，支持鼓勵事業(yè)單位,、企業(yè)和農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織以法人科技特派員的形式參與創(chuàng)業(yè),，支持跨區(qū)域選派科技特派員,。

第七條申請創(chuàng)業(yè)項目應(yīng)填寫“西安農(nóng)業(yè)科技特派員創(chuàng)業(yè)項目申報書”，并提交“商業(yè)計劃書”和實施方案及可以說明項目情況的證明文件,。

第八條申報項目將組織專家進(jìn)行評審,，具體參照《西安市科技計劃項目評審評估行為準(zhǔn)則與督查暫行辦法》執(zhí)行。

第三章 項目管理與驗收

第九條經(jīng)評審決定立項的創(chuàng)業(yè)項目,，應(yīng)與市科技局簽訂《西安市科技計劃項目合同書》,，并提供企業(yè)投資協(xié)議或章程,?！逗贤芬唤?jīng)生效，將向項目承擔(dān)單位分期撥付項目資金,。

第十條市科技局對項目的實施進(jìn)行全程監(jiān)督管理,，項目承擔(dān)單位須根據(jù)要求，按照上報《創(chuàng)業(yè)項目實施情況調(diào)查表》（半年報和年報）及報告,，并自覺接受有關(guān)部門的監(jiān)督,、檢查和審計。

第十一條項目實施完成后須進(jìn)行項目驗收,，驗收內(nèi)容主要包括：合同計劃進(jìn)度執(zhí)行情況,；項目技術(shù)、經(jīng)濟(jì),、質(zhì)量指標(biāo)完成情況,；項目研究開發(fā)取得的成果情況；項目資金落實與支出情況等,。市科技局將根據(jù)項目驗收結(jié)果,，確定創(chuàng)業(yè)資金余款撥付數(shù)額。

第十二條創(chuàng)業(yè)項目資金為市財政科學(xué)技術(shù)研究與發(fā)展經(jīng)費,，采

取無償撥付,、分批進(jìn)行的方式，同時鼓勵和區(qū)縣設(shè)立創(chuàng)業(yè)項目資金,，支持農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)的發(fā)展,。創(chuàng)業(yè)資金必須專款專用,，不得挪作他用,。對于違反規(guī)定使用或挪用資金的，經(jīng)查實,，停止撥付后續(xù)資金,，并追回已撥資金。

第十三條因客觀原因,，項目需調(diào)整變更時,，項目承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)提出書面申請,，經(jīng)科技局審核后，方可執(zhí)行,；合同項目撤銷或者中止,，項目承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行財務(wù)清算。

第四章 附則

第十四條本辦法由西安市科技局負(fù)責(zé)解釋,。

第十五條本辦法自發(fā)布之日起施行,。

二??九年七月三十一日

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)方案 農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書的主要內(nèi)容篇十一

隨國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展,，我國進(jìn)入了快速城市化的階段,，城市居民大量增加，城市居民的消費水平也不斷提高,，給我國的農(nóng)業(yè)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,。本高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂項目試圖通過生態(tài),、高效農(nóng)業(yè)同農(nóng)村旅游文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,，探索我國農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的新路子,。

本項目是以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),，合理布局水產(chǎn)、林地和經(jīng)濟(jì)作物,；以民俗文化為先導(dǎo),，加強(qiáng)項目的文化、教育功能,；以休閑設(shè)施,、農(nóng)家樂為核心，吸引城市居民到項目中進(jìn)行體驗式消費,。打造一個集農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、農(nóng)村旅游文化于一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游業(yè)莊園，成為扎根,，輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地,。

本項目涉及的產(chǎn)業(yè)有高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂,、現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”以及戶外運動,。

現(xiàn)在高效生態(tài)農(nóng)業(yè)已經(jīng)形成氣候，尤其在城市的大型超市中,，有機(jī)蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎,，隨著市民消費水平和對食品安全重視程度的提高，高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的前景勢必更加廣闊,。

農(nóng)家樂作為市民假日近途旅游的目的地,，今年來一直非?；鸨５@一市場目前還比較混亂,，經(jīng)營者更新比較快,，很難見到規(guī)模大、服務(wù)好,、持續(xù)時間比較長的經(jīng)營者,。這一市場還留給像本項目這樣的后來者很大的空間。

現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”是近年來興起的新事物,，主要有“自理式”和“托管式”兩種經(jīng)營方式,，在xx、xx等北方大中城市的xx區(qū)已經(jīng)有了很好的發(fā)展,，在xx區(qū)也取得了初步的成功?，F(xiàn)實版“開心農(nóng)場”起初本是城市居民為了放松身心,、體驗生活的一種休閑方式,，在通貨膨脹預(yù)期加大的情況下，又有了降低生活成本的因素,，它的發(fā)展應(yīng)該是“方興未艾”,！

這里的戶外運動主要的是素質(zhì)拓展訓(xùn)練，是現(xiàn)在各大政府機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位,、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓(xùn)方式。

本項目涉及的行業(yè)都已經(jīng)有了成功的案例,，我們是后來者,；但是將這幾個產(chǎn)業(yè)整合在一起的項目少之又少，我們又成為了這個細(xì)分交叉市場的先到者,，擁有比較廣闊的市場前景,。

我們在辛興鎮(zhèn)西公村考察了一塊項目擬用地，此地由三位農(nóng)民集體經(jīng)濟(jì)組織成員承包20年,，這三位承包人對土地的開發(fā)利用有著極大地?zé)崆楹团d趣,，此地有幾個大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠，土地部分已經(jīng)種植了數(shù)目可觀的白楊樹,，樹齡大多在五年以下,，池塘中野生泥鰍比較多，但是此地交通略顯不便,，只有便道與外界溝通,，不適合大型汽車和機(jī)械的進(jìn)出。

以此地為例,，我們的營運計劃可以簡單的概括為兩個階段,。第一階段,，進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，此次建設(shè)以道路整修為主要內(nèi)容,，使項目擬用地與外界有比較暢通的聯(lián)系,。利用當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件，主要發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè),?？茖W(xué)布局水產(chǎn)養(yǎng)殖格局，主要發(fā)展甲魚,、泥鰍養(yǎng)殖業(yè),，同時開展垂釣業(yè)務(wù)，吸引垂釣愛好者前來垂釣,，初步發(fā)展以特色餐飲為重點的農(nóng)家樂,。這一階段主要目的一是為了積累資本進(jìn)行第二階段大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，二是摸索經(jīng)營經(jīng)驗,。第二階段,，在積累充足資金后，進(jìn)行大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè),，主要是道路、餐飲,、住宿設(shè)施的建設(shè)?，F(xiàn)在農(nóng)家樂項目無法做大規(guī)模的很大一部分原因是基礎(chǔ)設(shè)施無法滿足市民的`要求。因此,，此階段的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)既要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，又要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H?？紤]到本項目的主要客戶是城市白領(lǐng)和中產(chǎn)階級,，餐飲和住宿設(shè)施的建設(shè)和營運參照快捷酒店為宜。同時,，增加戶外運動項目,，比如素質(zhì)拓展訓(xùn)練設(shè)施和真人cs設(shè)施等。在生態(tài)高效農(nóng)業(yè)方面加大投入,，建設(shè)精品菜基地,，生態(tài)養(yǎng)雞、養(yǎng)豬,，不僅做到食品原材料的自給自足,，而且可以支撐產(chǎn)品的對外銷售。當(dāng)然,，其中預(yù)留一部分土地給現(xiàn)實版“快樂農(nóng)場”所用,。本項目的長期規(guī)劃甚至可以引進(jìn)沼氣技術(shù),，農(nóng)場內(nèi)部各部分間互相聯(lián)系，互為支撐,，形成一個閉合循環(huán),、和諧有序的統(tǒng)一整體。

根據(jù)項目的營運計劃,，我們的營銷計劃也分為兩步走,。首先，初步創(chuàng)建品牌,，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)殖，努力將產(chǎn)品引進(jìn)xx和乃至整個xx的大型超市,，同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關(guān)系,，打開產(chǎn)品銷路，是產(chǎn)品獲得良好的美譽度,。然后,，伴隨第二階段的營運，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),，餐飲,、住宿服務(wù)關(guān),。同時大力進(jìn)行品牌的建設(shè)和運營,，運用平面和網(wǎng)絡(luò)媒體，建設(shè)強(qiáng)勢的新農(nóng)業(yè)品牌,。更為重要的是,，為我們的品牌注入深厚的文化內(nèi)涵，xx是xx文化和大汶口文化的起源地,，又擁有豐富的恐龍化石資源,，這些都為品牌的建設(shè)提供了很好的素材。

可以根據(jù)項目營運和營銷計劃,，我們需要的人才大體需要以下幾種：

（一）農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才,，包括經(jīng)濟(jì)作物種植、家畜水產(chǎn)養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術(shù)人才,。

（二）酒店餐飲營運等文化旅游專業(yè)技術(shù)人才,，主要支撐項目的酒店住宿以及戶外運動項目的運營。

（三）營銷人才,。目前是市場經(jīng)濟(jì)社會,，有市場企業(yè)才有發(fā)展，營銷人才必不可少,。

在第一階段,，工程投資20萬元,，購置相關(guān)配套設(shè)施及尋求相關(guān)技術(shù)支持，實驗經(jīng)營期限兩年,，到20xx年實現(xiàn)年總產(chǎn)值20萬,；

在第二階段，總投資100萬元,，進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，大力開展品牌營銷，建設(shè)現(xiàn)代化的集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和旅游觀光為一體的大型莊園,。

第一步,，作為一個交叉細(xì)分市場的先到者，可參考經(jīng)驗少是最大的風(fēng)險,。然后,，與項目擬用地原承包人的關(guān)系問題，因涉及到土地承包等農(nóng)村比較敏感的問題,，也面臨較大風(fēng)險,。最后，在地理位置上本項目擁有一定的劣勢,，因為離xx市較遠(yuǎn),，很大一部分城市客源被城市近區(qū)縣截流，在市場開拓方面困難比較大,。所以,，項目的特色成為至關(guān)重要的問題。

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)方案 農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書的主要內(nèi)容篇十二

重慶華泰綠色實業(yè)有限公司是一家專門從事綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),、銷售為一體的公司,，本公司旗下的華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園項目位于重慶市萬州區(qū)響水鎮(zhèn)，一期占地400畝,，投資800萬元,，是集種植、養(yǎng)殖,、觀賞,、餐飲、娛樂,、休閑為一體的生態(tài)園區(qū),。

生態(tài)園一期劃分為：生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑區(qū)、農(nóng)事種植體驗區(qū),、畜牧養(yǎng)殖區(qū),、垂釣休閑區(qū)、餐飲加工區(qū)、科技示范區(qū),、線上線下直營店七大板塊,。將農(nóng)事活動、自然風(fēng)光,、科技示范,、餐飲娛樂、蔬菜直銷,、環(huán)境保護(hù)等融為一體,。

未來二期項目規(guī)劃用地500畝，以一期項目為基礎(chǔ),，重點建設(shè)一座現(xiàn)代化和傳統(tǒng)相結(jié)合的養(yǎng)老院和一個現(xiàn)代化的特色有機(jī)農(nóng)場,，來滿足特殊人群的需求。

本項目以農(nóng)村為根據(jù)地,，市場為導(dǎo)向,，服務(wù)大眾為目的，為廣大人民群眾打造自然,、綠色,、健康的服務(wù)和產(chǎn)品，同時,，給生活在城市的白領(lǐng)和廣大市民提供一個休閑娛樂的場所,。響應(yīng)萬州區(qū)政府落實菜籃子工程、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的計劃。對促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收,、農(nóng)村發(fā)展具有重大意義。

隨著國家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,，城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的持續(xù)進(jìn)行。許多地方的農(nóng)村通過城市化改造變成了城市,。隨著城市節(jié)奏的加快,，人們生活工作的壓力增大，生活越來越偏離本質(zhì),，減壓成為越來越多人的共識,。曾經(jīng)的鄉(xiāng)間美景、瓜田樹下成為了許多人內(nèi)心中的記憶,，曾經(jīng)的鄉(xiāng)間綠野被越來越多的白領(lǐng)所追捧,。隨著“轉(zhuǎn)基因食品事件”、“地溝油事件”事件“等食品安全事件使得許多城市人越發(fā)注重餐桌安全,。純綠色,、有機(jī)天然食品越來越被消費者所青睞,。

現(xiàn)階段我國的農(nóng)村家庭土地承包模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了生產(chǎn)力的發(fā)展水平和要求。導(dǎo)致農(nóng)民種糧積極性不高,，大量農(nóng)民拋棄土地背景離鄉(xiāng),，外出打工謀生，造成農(nóng)村滯留大量孤寡老人和留守兒童,，大量土地荒廢,、老人兒童生活無人照料，給社會造成極大的負(fù)擔(dān),。

以上種種現(xiàn)象已成為當(dāng)今社會急需解決的問題,，也是擺在我們面前的很重要的問題，如何使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平能夠快速發(fā)展,，減小城鄉(xiāng)收入差距,，如何讓城市群眾的生活貼近自然，讓人們吃上自然,、綠色,、健康的綠色食品，成為我們努力的方向,。所以我們團(tuán)隊就產(chǎn)生了“以農(nóng)村包圍城市“的想法,，在市郊或市郊農(nóng)村建立一座現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園來滿足城市人對自然、綠色,、健康的追求,。也能很好帶的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而解決農(nóng)村現(xiàn)階段出現(xiàn)的種種問題,。

華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園以農(nóng)村為根據(jù)地,，市場為導(dǎo)向，服務(wù)大眾為目的的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園,，為人民群眾打造自然,、綠色、健康的服務(wù)和產(chǎn)品,。同時,，為廣大農(nóng)民提供就業(yè)崗位，足部出戶就能享受工業(yè)發(fā)展帶來的成果,，贍養(yǎng)老人,，教育孩童為農(nóng)村群眾家庭和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

華泰綠色實業(yè)有限公司擬建于三峽庫區(qū)腹地城市——萬州,。從萬州自身來說,，雨量充沛，地形地貌差異大，立體氣候特征明顯,。山區(qū),、丘陵、河道相間分布,，既有沿江河谷地帶,，又有高山地區(qū)，為發(fā)展現(xiàn)代立體農(nóng)業(yè),、培育特色產(chǎn)業(yè)提供了有利條件,。

華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園擬建在響水鎮(zhèn)，由于響水鎮(zhèn)遠(yuǎn)離萬州主城區(qū),，移民搬遷后產(chǎn)業(yè)空虛嚴(yán)重,，大量勞動力外流，許多土地荒蕪,。萬州城市發(fā)展日新月異,，可是蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品的價格卻高于重慶主城，消費水平還不高的庫區(qū)百姓反映十分強(qiáng)烈,，萬州區(qū)人大代表,、政協(xié)委員針對蔬菜產(chǎn)業(yè)的議案、提案已大大超過其他議題,。

華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園項目擬占地400畝,，主要大力發(fā)展有機(jī)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)并以此為支柱逐漸建立起餐飲業(yè),、旅游觀光業(yè),、農(nóng)業(yè)種植業(yè)以及養(yǎng)殖業(yè)。以落實菜籃子工程,、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境為目的的產(chǎn)業(yè)項目,。對促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展具有重大意義,。華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園采用先進(jìn)的生態(tài)園模式.