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設(shè)備管理制度匯編篇一

為了加強(qiáng)公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備的管理和安全監(jiān)督工作,，提高企業(yè)技術(shù)裝備和施工機(jī)械化水平，加快施工進(jìn)度,，保證工程質(zhì)量,，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益和預(yù)防施工機(jī)械事故，保障人身和設(shè)備安全,，根據(jù)國家和電力行業(yè)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本公司具體狀況,，特制定本制度。

公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備購置,、租賃,、安裝、拆卸,、檢修、改造,、使用和報(bào)廢全過程的管理工作,，應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。公司系統(tǒng)非電力建設(shè)施工企業(yè)參照執(zhí)行,。

下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,，透過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成本標(biāo)準(zhǔn)條文。本標(biāo)準(zhǔn)出版時,，所示版本均為有效,。所有標(biāo)準(zhǔn)都會被修訂，使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性,。

國務(wù)院國發(fā)[1987]68號文<全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例>

國務(wù)院373號令<特種設(shè)備安全監(jiān)察條例>

國務(wù)院393號令<建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例>國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局92令<起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定>

國家建設(shè)部166號令<建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定>國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局70令<特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法>電力工業(yè)部電建[1996]381號文<電力建設(shè)施工機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定>

3總則

3,、1企業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是:正確貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)設(shè)備管理的方針,、政策,，建立健全管理規(guī)章制度；以科學(xué)管理方法進(jìn)行全過程的綜合管理,，做到合理配置,、擇優(yōu)選購、正確使用,、精心維護(hù),、科學(xué)檢修、費(fèi)用核算；適時更新改造,，到達(dá)使設(shè)備技術(shù)狀態(tài)好,、安全運(yùn)轉(zhuǎn)、使用壽命長,、消耗低,、利用率和生產(chǎn)效率高的目的。

3,、2上海電建公司下屬各單位應(yīng)按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理的原則設(shè)置設(shè)備管理部門和崗位，配備安全,、技術(shù),、資料信息、資產(chǎn)管理等崗位,，以適應(yīng)管理職能的要求,，負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備管理的工作。

3,、3各級設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗,，其中專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)占總?cè)藬?shù)的50%以上。

3,、4本制度所指的施工機(jī)械設(shè)備是指企業(yè)構(gòu)成固定資產(chǎn)的起重機(jī)械,、施工機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)備,、生產(chǎn)維修和測試設(shè)備（以下簡稱設(shè)備）,。構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備應(yīng)同時具備以下條件:

1)耐用期限超過一年；

2)單機(jī)原值超過2000元人民幣,；

3)能獨(dú)立發(fā)揮功能作用,。

4、1凡屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備,，務(wù)必從所購或調(diào)入之日起,，按行業(yè)規(guī)定的編號規(guī)則，統(tǒng)一編號,，分類建帳立檔,。且每年年終要組織對設(shè)備進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)帳物不相符時要查明原因,，追查職責(zé),，報(bào)上級批準(zhǔn)后，會同財(cái)務(wù)部門辦理盤虧（盤盈）手續(xù),。

4,、2企業(yè)應(yīng)制訂本企業(yè)的起重機(jī)械原始記錄,、檢查表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、機(jī)械和相關(guān)人員臺賬,、機(jī)械合同等標(biāo)準(zhǔn)資料格式，并對相關(guān)基礎(chǔ)資料進(jìn)行收集,、匯總,、存檔。建立企業(yè)施工機(jī)械總臺賬和建立起重機(jī)械安全技術(shù)檔案,，并實(shí)施動態(tài)管理,。

4、3設(shè)備管理部門應(yīng)會同企業(yè)有關(guān)部門編制企業(yè)技術(shù)裝備規(guī)劃,，并負(fù)責(zé)編制和參與審定機(jī)械設(shè)備購置計(jì)劃,，負(fù)責(zé)企業(yè)起重機(jī)械安裝維修資質(zhì)認(rèn)證工作。

4,、4設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)或參與編制重要調(diào)設(shè)備和起重機(jī)械設(shè)備的選型,、購置、大修,、改造,、報(bào)廢、租賃等方面的安全及技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證方案,，組織對重要設(shè)備和起重機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檢測和鑒定工作,；辦理起重機(jī)械設(shè)備使用登記手續(xù)和報(bào)廢注銷手續(xù)。

4,、5設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)為施工項(xiàng)目部配置,、租賃起重機(jī)械等設(shè)備,，并組織運(yùn)輸,、試驗(yàn)、驗(yàn)收,，確認(rèn)滿足施工要求,。

4、6設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)組織對新型或進(jìn)口設(shè)備的相關(guān)技術(shù),、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)及方法的引進(jìn)消化和推廣工作,。

4、7設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)對各施工項(xiàng)目部和設(shè)備使用單位下達(dá)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、分析,、匯總，并組織評價(jià),、考核和獎罰,。

4,、8自制非標(biāo)設(shè)備或?qū)υO(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，應(yīng)事先進(jìn)行可行性研究,，提出設(shè)計(jì)或改造方案,，由企業(yè)設(shè)備管理部門審查，總工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施,。自制或改造后的設(shè)備,，要檢驗(yàn)合格，進(jìn)行工業(yè)性試用,，實(shí)際作業(yè)達(dá)500小時以上再組織進(jìn)行鑒定,，鑒定合格后方可正式投用。涉及國家已有規(guī)定的,，按國家規(guī)定執(zhí)行,。

4、9上海電建公司下屬各單位向外轉(zhuǎn)讓設(shè)備,，應(yīng)根據(jù)其價(jià)值按有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批,。上海電建公司根據(jù)需要，在公司內(nèi)部調(diào)配設(shè)備時,，調(diào)出單位應(yīng)保證調(diào)出設(shè)備完好,，不許拆換原機(jī)零部件，并將原機(jī)附件,、備件,、工具及資料檔案等一齊移交。

4,、10設(shè)備報(bào)廢應(yīng)事先進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和嚴(yán)格的技術(shù)鑒定,，屬于下列狀況之一者，可予報(bào)廢:

1)設(shè)備磨損嚴(yán)重,，存在嚴(yán)重事故隱患無改造,、維修價(jià)值的；雖經(jīng)大修但不能到達(dá)使用和安全要求的,；

2)修理費(fèi)用高,，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的；

3)到達(dá)安全技術(shù)規(guī)范等規(guī)定的設(shè)計(jì)使用年限或者報(bào)廢條件,，技術(shù)性能落后,，耗能高，效率低,，經(jīng)濟(jì)效益差或污染嚴(yán)重,，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不合算的,；

4)國家有關(guān)部門規(guī)定淘汰的,；

5)非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備,，因任務(wù)變更，本企業(yè)不適用,，其他企業(yè)也不適用的,。

4、11設(shè)備報(bào)廢應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢審批表,，經(jīng)企業(yè)設(shè)備管理部門和財(cái)務(wù)部門分別進(jìn)行技術(shù),、財(cái)務(wù)審定，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽章,，根據(jù)設(shè)備價(jià)值按規(guī)定上報(bào)審批,。

設(shè)備一經(jīng)報(bào)廢，嚴(yán)禁繼續(xù)使用,，也不得轉(zhuǎn)讓或出租,。

5、1施工企業(yè)經(jīng)理是本單位起重機(jī)械安全管理的第一職責(zé)人,；企業(yè)應(yīng)明確生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師為起重機(jī)械安全管理的分管領(lǐng)導(dǎo),，具體負(fù)責(zé)起重機(jī)械的全過程安全管理。

5,、2施工企業(yè)本部的設(shè)備管理部門,，對企業(yè)施工生產(chǎn)中的起重機(jī)械和一般機(jī)械、工器具,、檢測設(shè)備進(jìn)行歸口管理,；是起重機(jī)械專業(yè)安全管理部門，應(yīng)加強(qiáng)對起重機(jī)械的安全管理,。

5,、3、施工企業(yè)設(shè)備管理部門安全管理主要職責(zé):

5,、3,、1貫徹落實(shí)國家和上級頒發(fā)的有關(guān)起重機(jī)械管理的政策、法規(guī)和管理制度,，并結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)制定具體的管理辦法和實(shí)施細(xì)則,；

5,、3,、2負(fù)責(zé)建立企業(yè)起重機(jī)械安全管理體系、機(jī)械崗位職責(zé)制和制定起重機(jī)械安全目標(biāo)或安全指標(biāo),；負(fù)責(zé)對各施工項(xiàng)目部和起重機(jī)械使用單位下達(dá)的安全指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、分析、匯總,，并組織評價(jià),、考核和獎罰,。

5、3,、3負(fù)責(zé)組織編制和審查本企業(yè)所用施工機(jī)械和起重機(jī)械的安全操作規(guī)程,，組織審定起重機(jī)械安拆、大修改造作業(yè)方案,，參與編制或?qū)彶轫?xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中機(jī)械配置和大型吊裝方案,。

5、3,、4負(fù)責(zé)組織企業(yè)層面的起重機(jī)械安裝,、拆卸、使用,、維修,、運(yùn)輸、試驗(yàn)等過程的危險(xiǎn)源辨識,、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和安全控制措施的編制,，并對作業(yè)過程中的關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)督和指導(dǎo)。

5,、3,、5負(fù)責(zé)組織編制企業(yè)起重機(jī)械事故綜合應(yīng)急預(yù)案；審查和指導(dǎo)施工項(xiàng)目部起重機(jī)械事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和起重機(jī)械使用單位現(xiàn)場處置方案的編制和演練,。

5,、3、6按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)單純機(jī)械事故和機(jī)械未遂事故的調(diào)查處理,，參與機(jī)械事故并造成人員傷害事故的調(diào)查處理,，并按有關(guān)規(guī)定及時上報(bào)主管部門。

5,、3,、7負(fù)責(zé)對各施工項(xiàng)目部、起重機(jī)械使用單位的起重機(jī)械安全技術(shù)狀況和管理狀況進(jìn)行定期或?qū)ｍ?xiàng)檢查,、評價(jià)和考核,，并指導(dǎo)、跟蹤,、督查缺陷整改狀況,。

5、3,、8配合組織對起重機(jī)械作業(yè)人員的培訓(xùn)及考核取證,；建立起重機(jī)械作業(yè)人員臺賬，并進(jìn)行動態(tài)管理,。

5,、3,、9參與工程項(xiàng)目分包合同審查，重點(diǎn)審查分包單位自帶起重機(jī)械的數(shù)量與安全狀況,，以及起重機(jī)械安全管理職責(zé)方面的條款,。

5、3,、10負(fù)責(zé)組織起重機(jī)械安全管理競賽評比表彰,，總結(jié)、交流,、推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),。

5、4公司系統(tǒng)施工企業(yè)起重機(jī)械安全管理方面的制度至少應(yīng)包括以下幾項(xiàng)制度:

1)起重機(jī)械安全管理與使用制度,；

2)租用與分包工程自帶起重機(jī)械安全管理制度,；

3)起重機(jī)械維修制度；

4)起重機(jī)械安裝維修隊(duì)伍管理制度,；

5)起重機(jī)械安拆作業(yè)指導(dǎo)書編制,、審查與執(zhí)行制度；

6)特種設(shè)備作業(yè)人員管理與考核制度,；

7)起重機(jī)械檢驗(yàn)儀器,、工器具管理制度；

8)機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查處理制度,；

9)對施工項(xiàng)目部,、起重機(jī)械使用單位的起重機(jī)械安全管理評價(jià)考核制度；

10)起重機(jī)械安全技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理制度,。

設(shè)備管理制度匯編篇二

1,、各單位應(yīng)對職業(yè)病危害監(jiān)測設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一管理，專人負(fù)責(zé),。監(jiān)測設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)設(shè)備的建檔,，集中管理設(shè)備說明書和技術(shù)文件，按計(jì)量檢定周期對計(jì)量儀器設(shè)備進(jìn)行送檢,，記錄使用過程中的技術(shù)狀態(tài),、故障、事故,、計(jì)量檢定等,，并及時整理，建立儀器設(shè)備檔案,。

2,、監(jiān)測人員使用監(jiān)測設(shè)備,，必須熟悉其性能,、原理,、操作、保養(yǎng),、維護(hù)和一般故障的排除方法,，并經(jīng)培訓(xùn)考核合格，持證上崗,。

3,、監(jiān)測人員應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程或使用說明書使用監(jiān)測設(shè)備，保持監(jiān)測設(shè)備整潔,、完好和安全,，認(rèn)真及時填寫職業(yè)病危害監(jiān)測設(shè)備使用記錄。

4,、儀器設(shè)備出現(xiàn)故障,，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理和申請維修。性能達(dá)到正常并進(jìn)行校驗(yàn)或檢定后才能繼續(xù)使用,，并及時填寫儀器維修記錄,。

5、監(jiān)測人員應(yīng)對監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)維護(hù),，經(jīng)常檢查儀器設(shè)備的技術(shù)性能,，確保儀器設(shè)備性能正常，保證監(jiān)測工作質(zhì)量,。

6,、經(jīng)過檢定的監(jiān)測設(shè)備應(yīng)標(biāo)有“合格”、“準(zhǔn)用”或“停用”的標(biāo)記,，監(jiān)測人員不得使用“無標(biāo)記”,、“停用”或超過檢定周期的設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測分析工作。

7,、需降級或報(bào)廢的監(jiān)測設(shè)備,，經(jīng)檢定部門檢定確認(rèn)，由監(jiān)測設(shè)備管理人員提出,，經(jīng)營管理部統(tǒng)一辦理報(bào)廢手續(xù),。批準(zhǔn)報(bào)廢的儀器設(shè)備檔案經(jīng)鑒定后定期銷毀。

設(shè)備管理制度匯編篇三

保證設(shè)備正常完好為企業(yè)的生產(chǎn)提供最優(yōu)的技術(shù)裝備,，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動建立在最佳的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)之上,，以獲得設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，設(shè)備綜合效率最高,。

2.1設(shè)備管理由分管生產(chǎn)副廠長全面負(fù)責(zé),。

2.2分管副廠長的職責(zé)是：

2.2.1負(fù)責(zé)考核設(shè)備完好率和設(shè)備利用率；

2.2.2負(fù)責(zé)審核設(shè)備定期保養(yǎng)、維修和大修計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施,；

2.2.3負(fù)責(zé)審核設(shè)備更新和增置計(jì)劃,；

2.2.4負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備使用管理與維護(hù)制度；

2.2.5負(fù)責(zé)加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,。

2.3設(shè)備管理日常工作由設(shè)備科或?qū)?、兼職設(shè)備管理員負(fù)責(zé)。

2.4設(shè)備科或設(shè)備管理員的職責(zé)是：

2.4.1掌握設(shè)備市場信息和本廠設(shè)備技術(shù)狀態(tài),，根據(jù)本廠生產(chǎn)需要,，提出并編制設(shè)備更新和增置計(jì)劃，經(jīng)分管副廠長同意實(shí)施設(shè)備的購置,。新置設(shè)備確保性能先進(jìn),、質(zhì)量優(yōu)良，并且有較高的可靠性,、維修性和經(jīng)濟(jì)性指標(biāo),。

2.4.2對新購置的設(shè)備進(jìn)行開箱驗(yàn)收和安裝調(diào)試驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。負(fù)責(zé)做好設(shè)備運(yùn)行初期的使用和保養(yǎng),，以及信息反饋工作。

2.4.3編制設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)范,，監(jiān)督設(shè)備的安全和正確使用,。

2.4.4對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和定期保養(yǎng)，使設(shè)備常年保持整齊,、清潔,、潤滑、安全的狀態(tài),；

2.4.5編制設(shè)備定期保養(yǎng),、維修和大修計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。

2.4.6會同財(cái)務(wù)科編制設(shè)備臺帳,，加強(qiáng)設(shè)備臺帳管理,，定期進(jìn)行設(shè)備盤點(diǎn)、核實(shí),，確保帳面清晰,、帳物相符；

2.4.7建立主要設(shè)備檔案,，一機(jī)一檔,；

2.4.8監(jiān)督設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的填寫和完好率、利用率的統(tǒng)計(jì),；

2.4.9完成廠長交辦的設(shè)備管理的其它日常工作,。

設(shè)備管理制度匯編篇四

第一條,、本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后，必須報(bào)設(shè)備管理部門備案,。

第二條,、經(jīng)設(shè)備管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定增置設(shè)備,。

第三條,、為保證設(shè)備安全,、合理的使用,，各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進(jìn)行管理,，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用,。

第四條、設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購進(jìn)后,，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝,，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

第五條,、施工安裝,，由設(shè)備管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫“設(shè)備驗(yàn)收登記單”。

第一條,、目的設(shè)備是生產(chǎn)力三要素之一,，是進(jìn)行社會生產(chǎn)的物質(zhì)手段，設(shè)備管理制度的好壞,，對企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，都有著決定性的影響,。因此要嚴(yán)格按照設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律,，抓好設(shè)備的正確使用，科學(xué)維護(hù),，努力提高設(shè)備完好率,。為此，特建立本制度,。

第二條,、操作人員和維（檢）修人員應(yīng)以主人問的態(tài)度，做到正確使用,，精心維護(hù),，用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護(hù)好設(shè)備。堅(jiān)持維護(hù)與檢修并重的原則,。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,，實(shí)行設(shè)備包機(jī)制,，確保在用設(shè)備的完好。

第三條,、操作人員對使用的設(shè)備,，通過崗位練兵和學(xué)習(xí)技術(shù)，做到“三懂,、三會（懂結(jié)構(gòu),、東性能、懂用途,；會使用,、會維護(hù)保養(yǎng)、會排出故障）,，并享有“三項(xiàng)權(quán)利”,，即一是有權(quán)利制止他人私自動用自己操作的設(shè)備；二是未采取防范措施或未經(jīng)主管部門審批超負(fù)荷使用設(shè)備,，有權(quán)停止使用,；三是發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修,，安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報(bào),，相關(guān)部門如不立即處理和采取相應(yīng)措施，有權(quán)停止使用,。

第四條,、操作人員必須做好下列各項(xiàng)主要工作：

（1）正確使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,，認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo),，不準(zhǔn)超溫、超壓,、超速,、超負(fù)荷運(yùn)行。

（2）精心維護(hù),、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制,。定時按巡回檢查路線，對設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決，排除隱患,。搞好設(shè)備清潔,、潤滑、緊固,、調(diào)整和防腐,，保持零件,、附件及工具完整無缺。

（3）掌握設(shè)備故障的預(yù)防,、判斷和緊急處理措施,，保持安全防護(hù)裝置完整、好用,。

（4）配合檢修人員搞好設(shè)備的檢修工作,，時其經(jīng)常保持完好狀態(tài)，保證隨時可以啟動運(yùn)行,，對備用設(shè)備要定時盤車,，搞好防凍、放凝等工作,。

（5）認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄,、缺陷記錄,，以及操作日記,。

（6）經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到溝見底,、軸見光,、設(shè)備見本色、門窗玻璃干凈,。

第五條,、搞好設(shè)備潤滑。嚴(yán)格執(zhí)行石油化工設(shè)備潤滑管理制度,。同時對潤滑部位和油箱等定期進(jìn)行清洗換油,。

第六條、操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,。

第七條,、設(shè)備檢修人員對所包修的設(shè)備，應(yīng)按時進(jìn)行巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。

第八條,、車間所有設(shè)備,、管道等維護(hù)工作，必須有明確分工,，并及時做好防凍,、放凝、保溫,、保冷,、防腐,、堵漏等工作。

第一章檢修前準(zhǔn)備工作

接到檢修任務(wù)或檢修通知后,，按檢修任務(wù)要求的工作范圍,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施。

第一條,、對檢修用的工具,、設(shè)備應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)檢查，保證安全良好,，臨時使用的電氣設(shè)備,、導(dǎo)線，絕緣要良好,，并有可靠接地,，嚴(yán)禁將電動工具的外殼接地線與工作零線擰在一起插入插座。

第二條,、凡是具有兩人以上參加檢修的項(xiàng)目,，車間或班組應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)安全。

第三條,、進(jìn)行檢修的設(shè)備必須切斷電源,，電氣設(shè)備檢修時應(yīng)在電源進(jìn)線開關(guān)上掛上“嚴(yán)禁合閘，有人工作”的警示牌,。

第四條,、凡在易燃、易爆物質(zhì)的設(shè)備管線上檢修或動火,，必須切斷電源,，將有關(guān)部位插上盲板，清洗,、置換分析合格,，需要動火時（焊接時）要辦好“動火證”，動火分析標(biāo)準(zhǔn)按《安全動火制度執(zhí)行規(guī)定》,。

第二章檢修中的安全制度

第五條,、生產(chǎn)單位必須給檢修人員創(chuàng)造安全檢修的良好條、件,，對一些操作復(fù)雜的設(shè)備,，檢修人員進(jìn)行設(shè)備檢修時，該設(shè)備的操作員應(yīng)積極配合完成修理任務(wù),。

第六條,、檢修人員要對高大設(shè)備檢修時，必須采取安全措施,，升降工具或腳手架等必須安全可靠,，腳手架的負(fù)荷量要符合高處作業(yè)安全規(guī)定,。

第七條、登高檢修時,，其高度在2米以上,，必須拴好安全帶，高處作業(yè)人員要注意空中電線,，距高壓電線應(yīng)在2,。5米以上，高處檢修時使用的工具和物件要放穩(wěn),，必要時要拴好系牢,，工具不用時要插入工具袋，以免落下傷人,，嚴(yán)禁隨意向下拋物體,。

第八條、電氣設(shè)備檢修必須由電工進(jìn)行,，檢修前腰詳細(xì)檢查,，確認(rèn)無電后，方可進(jìn)行檢修,。低壓不問如在檢修過程中要進(jìn)行電檢查測量時,，要有兩名電工進(jìn)行,，一名有經(jīng)驗(yàn)的電工做監(jiān)護(hù),，并應(yīng)掌握觸電后的急救方法，監(jiān)護(hù)人不得擅自離開工作崗位,。

第九條,、檢修時要使用絕緣木為工具，嚴(yán)禁使用銼刀,、鋼尺等,。

第十條、外線電路發(fā)生故障檢修時,，登高前應(yīng)檢查登高工具,，確認(rèn)良好可用時在使用。

第十一條,、要防止倒桿,、滑梯等墜落事故，立梯坡度以60°為宜,，梯低寬度50厘米,，梯腳不能穩(wěn)固的，必須有人扶梯,。人字梯拉繩必須牢固,。

第十二條,、在設(shè)備檢修過程中如中途離開，當(dāng)回來繼續(xù)工作時,，應(yīng)首先檢查零部件和設(shè)備是否變動,，確認(rèn)無變動時方可繼續(xù)工作。

第三章完工或試車前的注意事項(xiàng)

第十三條,、設(shè)備檢修完畢,，機(jī)器設(shè)備試車之前應(yīng)檢查機(jī)械部件、防護(hù)裝置是否完全裝好,，設(shè)備內(nèi)容應(yīng)無遺物留存,，然后對設(shè)備的傳動部件進(jìn)行盤車檢查。

第十四條,、電氣設(shè)備試車前,，要檢查電線連接是否有錯誤和不當(dāng)?shù)牡胤健２?yīng)清理現(xiàn)場,，電氣控制箱內(nèi)不得遺留不用的導(dǎo)電物體,。第十五條、開機(jī)前注意設(shè)備是否有人,，與檢修和操作無關(guān)的人員不要在設(shè)備周圍圍觀,，確認(rèn)無問題后，方可開機(jī)試車,。

第十六條,、開機(jī)時先作點(diǎn)動試驗(yàn)，觀察設(shè)備有無異常聲響,，如無異常反應(yīng),，再啟動試運(yùn)行。

第十七條,、試車后如發(fā)現(xiàn)問題要及時停機(jī),，當(dāng)繼續(xù)進(jìn)行修理時，應(yīng)切斷電源,，拔掉保險(xiǎn),。

四、設(shè)備計(jì)劃檢修管理制度

第一條,、目的為了保持良好的工作狀態(tài),，及時消除設(shè)備缺陷，保證檢修質(zhì)量,，延長設(shè)備使用壽命,，借閱檢修時間，降低檢修成本，特制訂本制度,。

第二條,、設(shè)備檢修份大修、中修,、小修,、系統(tǒng)（裝置）停車大檢修和事后維修。大修費(fèi)用由大修基金支付,；中修,、小修費(fèi)用由生產(chǎn)費(fèi)用支付；系統(tǒng)（裝置）停車大修的費(fèi)用按項(xiàng)目及檢修分類別支付,。

第三條,、實(shí)行科學(xué)文明檢修，認(rèn)真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程,，企業(yè)設(shè)備動力不猛必須嚴(yán)格控制大修基金的使用,。制訂合理的檢修定額，提高檢修技術(shù)水平,，逐步延長設(shè)備使用周期,。

第四條、根據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題編制出設(shè)備大修,、中修,、小修計(jì)劃,，設(shè)備檢修計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同時制訂,、同時下達(dá)、同時檢查考核,。任何檢修項(xiàng)目都要辦理檢修任務(wù)書,。

第五條,、設(shè)備檢修計(jì)劃有車間編制。廠設(shè)備動力組織平衡,，報(bào)主管廠長批準(zhǔn)后下達(dá)。年度計(jì)劃在年前4個月提出,；季度計(jì)劃在季前1個月提出,；月計(jì)劃在月前15天提出。

第六條,、系統(tǒng)（裝置）停車大檢修要做到：

（1）有一名副廠長全面督責(zé)大檢修工作,。

（2）在大檢修前要成立大檢修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)搞好檢修項(xiàng)目的落實(shí),，物資準(zhǔn)備,、施工準(zhǔn)備，勞動力的`準(zhǔn)備和開,、停車置換方案的擬定等工作,。

（3）組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計(jì)劃,、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動。要做到“三個面向”（即面向群眾,、面向基層,、面向生產(chǎn)）和“五到現(xiàn)場”（即思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場,、材料供應(yīng)到現(xiàn)場,、設(shè)計(jì)科研到現(xiàn)場、生活業(yè)務(wù)到現(xiàn)場）,。切實(shí)抓好停車,、置換、檢修,、試壓開車四個環(huán)節(jié),。

（4）大檢修中必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗(yàn)收工作，保質(zhì),、保量,、氨氣完成檢修任務(wù)，達(dá)到一次試車成功,。檢修完后,，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評比。

（5）會同有關(guān)部門做好安全保衛(wèi)工作,，防止發(fā)生事故,。

第七條、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃,，若確實(shí)需要調(diào)整,，必須辦理批準(zhǔn)手續(xù)。設(shè)備中修,、小修計(jì)劃調(diào)整有廠設(shè)備動力科批準(zhǔn),；大修計(jì)劃調(diào)整，每年6月份由廠設(shè)備動力科組織進(jìn)行,，并報(bào)上級主管部門批準(zhǔn),。

第八條、結(jié)合設(shè)備大修,、中修實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新的應(yīng)由車間向廠設(shè)備動力科提出報(bào)告并附圖紙說明,，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。重大革新由廠設(shè)備動力科報(bào)上級主管部門批準(zhǔn),。

第九條,、設(shè)備大修需要有大修方案。復(fù)雜工程需要繪制網(wǎng)絡(luò)圖。大修方案包括：檢查內(nèi)容,、質(zhì)量要求,、工程進(jìn)度、勞動力,、材料,、特殊工器具需用量、試車驗(yàn)收規(guī)程,、安全措施等,。設(shè)備的大修方案確定后，有關(guān)部門要做好材料的供應(yīng)和勞動力的準(zhǔn)備工作,。施工前,，設(shè)備動力科組織落實(shí)，確保大修工作順利完成,。

第十條,、設(shè)備檢修必須嚴(yán)格辦理設(shè)備交接手續(xù)，嚴(yán)守檢修安全技術(shù)規(guī)程,，施工單位在檢修前按規(guī)定辦理“檢修任務(wù)書”及“動火證”等手續(xù),。生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)對停車的設(shè)備進(jìn)行處理，合格后交施工單位,，并排轉(zhuǎn)染幫助施工人員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜,。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)安全施工護(hù)欄和標(biāo)識，以確保安全檢修,。

第十一條,、設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項(xiàng)目進(jìn)度,、內(nèi)容需要變更,，質(zhì)量要求遇到問題，必須向車間或設(shè)備動力科報(bào)告,，及時組織有關(guān)人員研究解決,。

第十二條、設(shè)備檢修要把好質(zhì)量罐,，采取自檢,、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的辦法，并貫徹于施工的始終,。主要承壓承載部分要有鑒定合格證。主要設(shè)備大修竣工驗(yàn)收由設(shè)備動力科組織,；一般設(shè)備的大修及所有設(shè)備的中修竣工驗(yàn)收由車間組織,；施工單位要做到工完、料凈、場地清,。

第十三條,、壓力容器的檢修，除按檢修規(guī)程或方案驗(yàn)收外,，還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定,。

第十四條、設(shè)備大修,、中修要由完整的檢修記錄,；大修要由完整的交工資料，并記入設(shè)備檔案,。

第十五條,、施工單位要按計(jì)劃節(jié)約使用材料，開展修舊利廢,、檢修后的余料必須按項(xiàng)目退庫,，不得準(zhǔn)一使用，盡力借閱檢修費(fèi)用,。

第十六條,、檢修人員必須做到科學(xué)檢修、文明施工,、采用專用工具,，現(xiàn)場要清潔，擺放要整齊,，對工程質(zhì)量,，要一絲不茍。

第十七條,、各車間每月必須做好設(shè)備檢修執(zhí)行情況報(bào)上級主管部門,。

設(shè)備管理制度匯編篇五

（1988年10月1日）

第一章總則

第常維護(hù)保養(yǎng)的人工、管理,、配件,、器材、材料費(fèi)用,。

第三十一條企業(yè)和各級主管部門應(yīng)將設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況,，按規(guī)定表式按季上報(bào)有關(guān)部門。

第三十二條設(shè)備事故分一般,、重大和特大三類,。

一般設(shè)備事故：由企業(yè)自定。

重大設(shè)備事故：由于設(shè)備事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬元及以上者,，印染,、化纖設(shè)備損失達(dá)2萬元及以上者為重大設(shè)備事故,。企業(yè)發(fā)生重大設(shè)備事故，應(yīng)按季如實(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)主管部門,。

特大設(shè)備事故：由于設(shè)備事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬元及以上者為特大設(shè)備事故,。企業(yè)發(fā)生特大設(shè)備事故，應(yīng)及時如實(shí)報(bào)告企業(yè)主管部門,，逐級上報(bào),。

企業(yè)應(yīng)制訂設(shè)備事故管理制度，對發(fā)生的設(shè)備事故要認(rèn)真調(diào)查分析,，按照國家有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,，做到原因不清不放過，責(zé)任者和于部,、群眾沒有受到教育不放過,，沒有采取有效改進(jìn)預(yù)防措施不放過。

第三十三條企業(yè)應(yīng)建立配件,、器材的購置,、制造、驗(yàn)收,、領(lǐng)用,、保管等管理辦法，制定合理的消耗定額和儲備定額,。做好設(shè)備舊件的修復(fù)利用工作,，在保證維修質(zhì)量的前提下，節(jié)約維修資金,。

第三十四條專用工具,、容器、器,、儀器,、儀表等應(yīng)做好定期檢驗(yàn)和日常維護(hù)檢修工作。精密的設(shè)備,、儀器,、儀表等應(yīng)有專人管理。

第三十五條企業(yè)的機(jī)修,、動力和空調(diào)部門要加強(qiáng)計(jì)劃,、調(diào)度和質(zhì)量檢查等管理工作，適應(yīng)生產(chǎn),、維修和技術(shù)改造任務(wù)的需要,。

第三十六條企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)備維修的定額管理，制定先進(jìn),、合理的設(shè)備維修工時,、資金,、消耗定額,。

第六章教育與培訓(xùn)

第三十七條紡織系統(tǒng)所屬高等院校和中等專業(yè)學(xué)校應(yīng)設(shè)置設(shè)備管理工程專業(yè),，有計(jì)劃地培養(yǎng)設(shè)備管理專門人才。

企業(yè)主管部門和企業(yè),，應(yīng)會同教育部門舉辦技術(shù)學(xué)?；蚣夹g(shù)培訓(xùn)班培養(yǎng)維修技術(shù)工人。

第三十八條企業(yè)設(shè)備管理工作的負(fù)責(zé)人,，一般應(yīng)由具有中專以上文化水平

（包括經(jīng)過自學(xué),、職業(yè)培訓(xùn)達(dá)到同等水平的），有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，經(jīng)過業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),、考核合格的人員擔(dān)任。

第三十九條企業(yè)主管部門和企業(yè),，應(yīng)制訂設(shè)備管理干部和維修工人的教育培訓(xùn)規(guī)劃,。企業(yè)主管部門和企業(yè)應(yīng)對在職的設(shè)備管理干部進(jìn)行多層次、多渠道,、多種形式的專業(yè)技術(shù)和管理知識教育,。對現(xiàn)有維修工人進(jìn)行多種形式、不同等級的基礎(chǔ)知識,、專業(yè)知識教育和崗位培訓(xùn),。培養(yǎng)維修工人要逐步向掌握“機(jī)、電,、儀一體化”維修技能和“一專多能”的方向發(fā)展,。

第四十條企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備管理干部和維修工人的定期技術(shù)考核制度，技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核成績均應(yīng)記入技術(shù)培訓(xùn)檔案,，作為獎勵,、提職、晉級的重要依據(jù),。

第七章獎勵和懲罰

第四十一條各級企業(yè)主管部門應(yīng)根據(jù)工作需要開展設(shè)備管理優(yōu)秀單位評選活動,，對設(shè)備管理工作成績顯著的企業(yè)給予表彰或獎勵。

第四十二條企業(yè)應(yīng)定期開展設(shè)備管理工作的評比競賽活動,，企業(yè)對設(shè)備管理工作中做出下列顯著成績之一的職工和集體,，應(yīng)根據(jù)貢獻(xiàn)大小，給予榮譽(yù)獎勵,、物質(zhì)獎勵和晉級獎勵,。

（一）認(rèn)真做好維修工作，使設(shè)備經(jīng)常保持良好技術(shù)狀況,，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展及在行業(yè)設(shè)備檢查評比中取得優(yōu)勝的,。,；

（二）發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，及時防止和避免重大設(shè)備事故的,；

（三）推行設(shè)備現(xiàn)代化管理取得顯著成效的,；

（四）改進(jìn)設(shè)備、儀器,、裝置有重大技術(shù)突破的,；

（五）在維修技術(shù)方面有改革創(chuàng)新并有推廣價(jià)值，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益的,；

（六）在修舊利廢,、節(jié)約代用工作中取得顯著經(jīng)濟(jì)效果的；

（七）參加維修技術(shù)操作比賽,，獲得操作技術(shù)能手稱號的,。

第四十三條企業(yè)主管部門對因設(shè)備管理混亂、設(shè)備嚴(yán)重失修,、運(yùn)行狀況惡化而影響生產(chǎn)或使國家財(cái)產(chǎn)遭受重大經(jīng)濟(jì)損失的企業(yè),，應(yīng)責(zé)令其限期整頓，并根據(jù)情節(jié)輕重追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員或有關(guān)責(zé)任人員的行政責(zé)任,。

第四十四條企業(yè)對下列行為之一的直接責(zé)任者,，和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)情節(jié)輕重分別追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任,，構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任,。

（一）凡超溫、超壓,、超速,、超負(fù)荷進(jìn)行生產(chǎn)，由此造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失的,；

（二）玩忽職守,、違章指揮造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失的

（三）違反設(shè)備操作、使用,、維護(hù),、檢修規(guī)程，造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失的,；

（四）對特大,、重大設(shè)備事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假的；

（五）未使用或停用設(shè)備因保管不良造成報(bào)廢的,。

第八章附則

第四十五條本制度和各行業(yè)《附件》,，事業(yè)單位和集體所有制企業(yè)可參照執(zhí)行。

第四十六條本制度和各行業(yè)《附件》是全國性的基本要求,，各級企業(yè)主管部門和企業(yè)可依據(jù)具體情況,，制訂補(bǔ)充規(guī)定或?qū)嵤┘?xì)則,。

第四十七條本制度由紡織工業(yè)部負(fù)責(zé)解釋。

第四十八條本制度自公布之日起施行,。

設(shè)備管理制度匯編篇六

1,、制定專人負(fù)責(zé)保管各種儀器及說明書，供使用者了解儀器性能,、使用方法,、操作要求。

2,、指定專人負(fù)責(zé)定期清點(diǎn)并有記錄。

3,、制定使用操作流程,，要求工作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程使用儀器，新儀器使用由專業(yè)人員培訓(xùn)使用,、報(bào)管,、注意事項(xiàng)，并作示范,。

4,、設(shè)備定人管理、定點(diǎn)存放,，定期檢查,，定期維護(hù)，做好防塵,、防潮等,，若有損壞，及時維修,。

5,、設(shè)備的請領(lǐng)、維修,、借出,、報(bào)廢要詳細(xì)記錄在登記本上。并作好下列工作：

①修理應(yīng)填寫修理單,，一式2份,，一份送修理部門，一份留科室,。

②請領(lǐng)設(shè)備應(yīng)將種類,、規(guī)格、數(shù)量填寫在專用申請單上,，經(jīng)科室主任簽字后送物供部門,。

③到了十一期限或修報(bào)廢的儀器設(shè)備需填寫申請單兩份,，一份留科室，一份交維修執(zhí)行,。由維修執(zhí)行感染將設(shè)備收回維修中心審核,，并在科室報(bào)復(fù)申請單上簽收。維修中心工人將報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行入庫登記執(zhí)行報(bào)廢流程,。

④設(shè)備外借需征得科室護(hù)士長或科主任同意并填寫借條,，在登記本上記錄借出、歸還日期,。

⑤科室負(fù)責(zé)人更換時,，應(yīng)點(diǎn)清儀器設(shè)備，辦理移交手續(xù),。

設(shè)備管理制度匯編篇七

總則

第一條設(shè)備是企業(yè)重要的生產(chǎn)要素,，為加強(qiáng)設(shè)備管理，促進(jìn)設(shè)備管理現(xiàn)代化,，使企業(yè)的設(shè)備得到充分的使用并得到及時維修,、改造和更新，更好地為降低消耗,、保證安全生產(chǎn),、提高生產(chǎn)技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),。

第二條設(shè)備管理與維修要貫徹執(zhí)行以預(yù)防為主的方針,，促進(jìn)生產(chǎn)依靠技術(shù)進(jìn)步，堅(jiān)持設(shè)計(jì),、制造,、使用和維修相結(jié)合，日常維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃檢修相結(jié)合,，修理,、改造和更新相結(jié)合，專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合,，技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合,。

第三條設(shè)備管理的基本任務(wù)是通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理措施,，對企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理,，做到全面規(guī)劃、合理配置,、擇優(yōu)選購,、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修,、適時改造和更新,，使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì),，達(dá)到設(shè)備壽命周期延長,、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的。

設(shè)備的前期管理

第四條按照設(shè)備綜合管理要求,，設(shè)備科必須加強(qiáng)設(shè)備投入使用前的管理工作,，建立健全的設(shè)備前期管理的各項(xiàng)制度。

第五條實(shí)施設(shè)備前期管理做好設(shè)備的規(guī)劃投產(chǎn)階段的全部管理工作,，包括設(shè)備的規(guī)劃決策,、外購設(shè)備的購置或自制設(shè)備的設(shè)計(jì)制造、設(shè)備的安裝調(diào)試,、設(shè)備使用前的初期管理四個環(huán)節(jié),，進(jìn)行有效的組織安排、協(xié)調(diào)和管理,。

第六條設(shè)備動力科必須參與或負(fù)責(zé)設(shè)備更新改造、自制設(shè)備以及生產(chǎn)技術(shù)措施項(xiàng)目和零星購置設(shè)備的規(guī)劃決策工作,，對改進(jìn),、擴(kuò)建工程公用設(shè)施的設(shè)計(jì)，設(shè)備動力科參與審查后方能實(shí)施,。

第七條設(shè)備規(guī)劃方案的確定,，應(yīng)由技術(shù)副廠長主持，副總工程師參加,，組織各有關(guān)部門人員,，共同進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，做出決定,，并編制費(fèi)用預(yù)算和資金籌集方案,，列入企業(yè)技術(shù)措施規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后,，責(zé)成有關(guān)部門實(shí)施,。

第八條設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，應(yīng)有幾種方案分析比較,，并考慮設(shè)備壽命周期費(fèi)用和設(shè)備綜合效率等因素進(jìn)行評價(jià),，選擇最佳方案，在分析對比時,，要注意定性分析和定量分析相結(jié)合,，搜集的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，運(yùn)用系統(tǒng)工程、價(jià)值工程等觀點(diǎn)評價(jià)計(jì)算,，使選擇的方案,、經(jīng)濟(jì)效益最好，投資回收期最短,。

第九條設(shè)備的選擇要遵循技術(shù)先進(jìn),、經(jīng)濟(jì)效益高、生產(chǎn)適用,、維修方便等原則,，具體應(yīng)考慮以下幾個方面：

1、技術(shù)先進(jìn)性,；

2,、設(shè)備的生產(chǎn)效率；

3,、生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量,；

4、耗能水平,；

5,、安全環(huán)保性；

6,、設(shè)備的適用性,；

7、滿足生產(chǎn)工藝程度,；

8,、設(shè)備的可靠性；

9,、設(shè)備的維修性,；

10、人機(jī)匹配操作方便,。

第十條外購設(shè)備的,。訂貨，首先選擇能滿足產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求的設(shè)備型號,，選擇制造質(zhì)量確定可靠,，售后服務(wù)好的兩個供應(yīng)商，對他們的設(shè)備技術(shù)性能和投資費(fèi)用進(jìn)一步對比,，從中選定,。

第十一條設(shè)備在選型時，應(yīng)盡量與現(xiàn)有機(jī)型統(tǒng)一,、減少機(jī)型繁雜,，保留技術(shù)先進(jìn)、可靠性和維修性好的型號，有利于設(shè)備管理,、維修工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、通用化和系列化，節(jié)約費(fèi)用（如圖紙,、備件,、修理、技術(shù)準(zhǔn)備工作等）,。

第十二條設(shè)備的訂貨合同管理,。設(shè)備的訂貨應(yīng)按企業(yè)年度技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施，簽訂合同后建立臺帳,，逐項(xiàng)登記,，與技術(shù)措施計(jì)劃核對，發(fā)現(xiàn)有未落實(shí)的項(xiàng)目,，應(yīng)及時采取措施,，進(jìn)行訂購，已訂購落實(shí)的設(shè)備,，應(yīng)排出交貨日期順序,，按時進(jìn)行催交和組織到廠，保證新設(shè)備早日到廠安裝投產(chǎn)使用,。

第十三條設(shè)備購置申請的批準(zhǔn)程序,。全廠所有設(shè)備（包括低值易耗設(shè)備）的購置，均應(yīng)有批準(zhǔn)依據(jù),，新增設(shè)備和更新設(shè)備按年度技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行，零星購置的設(shè)備由使用單位填寫設(shè)備新增或更新申請表,，經(jīng)有關(guān)部門會簽后,，由分管資金平衡的副廠長、副總工程師批準(zhǔn),，交設(shè)備動力科負(fù)責(zé)購置,。

第十四條企業(yè)的重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備,，除了要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證外,，還應(yīng)由設(shè)備主管副廠長決策批準(zhǔn)。

第十五條設(shè)備動力科應(yīng)參與或負(fù)責(zé)設(shè)備自制的設(shè)計(jì)工作,，根據(jù)企業(yè)技術(shù)措施規(guī)劃或年度技改計(jì)劃,，由總設(shè)計(jì)師辦公室下達(dá)自制設(shè)備（主要包括自制非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備）設(shè)計(jì)任務(wù)書，其中應(yīng)明確規(guī)定設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù),、可靠性,、維修性要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、完成期等內(nèi)容,，技術(shù)工藝科學(xué)按設(shè)計(jì)任務(wù)書要求,，提出設(shè)計(jì)方案。設(shè)備動力科要參加方案的論證,，提出自制設(shè)備有關(guān)可靠性,、維修性方面的意見。

第十六條自制專用設(shè)備的鑒定,。專用設(shè)備制造完成后,，由制造單位向計(jì)劃、工藝,、財(cái)務(wù),、設(shè)備部門填報(bào)完工通知單，工藝部門會同制造車間,，對已完工的專用設(shè)備進(jìn)行檢查,，并準(zhǔn)備有關(guān)資料，向設(shè)備動力科發(fā)出鑒定通知,，設(shè)備動力科負(fù)責(zé)組織,，由主管副廠長或總機(jī)械師主持，召集設(shè)計(jì),、制造單位（安裝調(diào)試工作由制造單位一并完成）,、使用單位、檢驗(yàn),、計(jì)劃,、財(cái)務(wù)及總設(shè)計(jì)師辦公室等有關(guān)部門參加，進(jìn)行技術(shù)鑒定,，鑒定合格后,，由使用單位簽字確認(rèn)能夠使用，設(shè)備動力科進(jìn)行移交,，再辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù),。

第十七條自制設(shè)備移交時，設(shè)計(jì)部門應(yīng)將下列技術(shù)文件資料交設(shè)備動力科簽收,，整理后歸檔：

1,、自制專用設(shè)備使用說明書；

2,、使用,、維修用圖紙及資料；

3,、配件,、附件清單,；

4、備件圖冊,；

5,、備件和附件或?qū)Ｓ霉ぞ撸?/p>

6、精度檢驗(yàn)單,；

7,、試車驗(yàn)證記錄；

8,、合格證,；

9、費(fèi)用結(jié)算表副本,。

第十八條外購設(shè)備到廠后,，由設(shè)備動力科組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，按照訂貨合同,，檢查到貨數(shù)量,、設(shè)備名稱、型號規(guī)格,，裝箱質(zhì)量驗(yàn)收合格后辦理入庫手續(xù),，并通知財(cái)務(wù)科和使用部門及時組織開箱驗(yàn)收。

第十九條新設(shè)備開箱時,，由設(shè)備動力科會同使用部門共同參加,，按設(shè)備裝箱單逐一清點(diǎn)主機(jī)、輔機(jī),、隨機(jī)附件,、工具和各種技術(shù)文件（包括出廠合格證、精度檢驗(yàn)單,、使用說明書）,，并填寫設(shè)備開箱驗(yàn)收單，若驗(yàn)收不合格,，設(shè)備動力科負(fù)責(zé)查詢，并向有關(guān)單位聯(lián)系索賠,。

第二十條設(shè)備動力科要制定新設(shè)備安裝方案,，經(jīng)主管科長審核同意后，組織新設(shè)備開箱,，做好基礎(chǔ)施工和安裝技術(shù)準(zhǔn)備,，關(guān)鍵設(shè)備的安裝方案要由總工程師或技術(shù)副廠長批準(zhǔn)后實(shí)施。

第二十一條新設(shè)備安裝,。由設(shè)備動力科負(fù)責(zé)組織,，基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后,，組織設(shè)備出庫、就位,、安裝,、調(diào)試，必要時設(shè)備動力科可委托使用部門自行安裝,，設(shè)備動力科負(fù)責(zé)安裝技術(shù)指導(dǎo),。

第二十二條新設(shè)備安裝調(diào)試后，由設(shè)備動力科組織使用車間,、安全管理科,、技術(shù)工藝科、質(zhì)檢科,、安裝單位等有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,。