總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

合同管理年終總結(jié)個(gè)人 合同管理年終總結(jié)篇一

為提高合同管理人員的整體素質(zhì)，適應(yīng)合同審查,、管理,、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),，公司組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),，全面,、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強(qiáng)化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,，明確合同審查工作程序,，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ),。

1,、為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的'進(jìn)行，我們首先做到了組織健全,，機(jī)構(gòu)完善,，分工明確，職責(zé)到位,。我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè),、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度,。其次，從合同簽訂,、評(píng)審,、履行、驗(yàn)收,、監(jiān)督,、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé),、有據(jù)可查、有章可循,，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高,。

2、細(xì)化合同管理,，保證了成本效益年活動(dòng)的全面,、深入開展。按照《合同管理制度》的要求,，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,，嚴(yán)格審查合同，所有合同條款,、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),，依法檢查合同履行情況,，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,，建立合同檔案,，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況,，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面,、深入開展,，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。

1,、對(duì)新進(jìn)公司員工簽訂勞動(dòng)合同,，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定,，并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn),。

2、為更好地了解員工思想狀況,，搭起員工與公司間的橋梁,，本年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì)，在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決,。

3,、在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購(gòu)貨,，針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu),，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方，本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審,，仍符合供方評(píng)價(jià)要求,。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu)，我公司由采購(gòu)部門考察,、咨詢,、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書面合同工,，報(bào)總經(jīng)理簽字,，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份,，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過后按合同要求予以付款,。

回首本年的合同管理工作,，在各部門的配合下，取得了一定的成績(jī),，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大不足，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng),，合同管理制度需進(jìn)一步完善,。

展望未來,，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下,，把企業(yè)的信用管理工作做得更好,。

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源,，是開拓創(chuàng)新之基,，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下,，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好,、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好,、用好《合同法》的局面,，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理,、監(jiān)督工作,，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益。

合同管理年終總結(jié)個(gè)人 合同管理年終總結(jié)篇二

守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,，是企業(yè)立于不敗之源,，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本,。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下,，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作,。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好,、用好《合同法》的局面，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查,、管理,、監(jiān)督工作，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益,。

今年以來的主要工作

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,，提高合同管理人員的整體素質(zhì)

為適應(yīng)合同審查、管理,、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),，我司組織合同管理人員全面,、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《xx有限公司合同管理制度》、及相關(guān)法律法規(guī),，強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責(zé),，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。

(2)細(xì)化合同管理,，保證了成本效益年活動(dòng)的全面,、深入開展

按照《xx有限公司合同管理制度》的要求,，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,，嚴(yán)格審查合同，所有合同條款,、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),，依法檢查合同履行情況,，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,，建立合同檔案,，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的'合同行為,，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況,，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面,、深入開展,，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。

總的來看,，今年我司合同管理工作基本達(dá)到了公司法律事務(wù)處的要求,。但客觀地講，也存在一些問題,。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對(duì)來說還有待提高,。二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化,。這些問題需要在來年的工作中加以解決,、完善。

合同管理年終總結(jié)個(gè)人 合同管理年終總結(jié)篇三

作為項(xiàng)目管理人,，要以專業(yè)技術(shù)為依托,，以工程項(xiàng)目管理為中心，先進(jìn)的工程建設(shè)理念,，明確項(xiàng)目成本,、質(zhì)量,、進(jìn)度和安全目標(biāo)。

扎實(shí)的工程建設(shè)理論和技術(shù)管理知識(shí),、豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)是做好工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ);這就需要在平時(shí)的`工作中不斷積累和總結(jié),，讓實(shí)踐與理論更好地沉淀于能力上，更好去管理協(xié)調(diào),。

一,、對(duì)于整個(gè)施工過程中的技術(shù)實(shí)施，主要還是在于工程的質(zhì)量,，質(zhì)量不合格,，其它一切也就白談了

影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量因素主要是人、材,、機(jī),、方法和環(huán)境。所以如何控制好質(zhì)量是關(guān)鍵,。

1,、要熟悉工程建設(shè)中的各種材料的技術(shù)性質(zhì)和質(zhì)量要求;材料要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理使用,，建立管理臺(tái)帳,，進(jìn)行收、發(fā),、儲(chǔ),、運(yùn)等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上;

2,、對(duì)各工序的施工工藝充分地把握,，嚴(yán)格按施工方案施工;全面分析，預(yù)防為主,，對(duì)可能出現(xiàn)質(zhì)量隱患的,，設(shè)置控制點(diǎn)，重點(diǎn)防范;控制好整個(gè)施工過程的質(zhì)量通?。嘿|(zhì)量通病面大量廣,，危害極大，消除質(zhì)量通病只要思想重視,，施工過程嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,，遵守施工程序和操作規(guī)程，貫徹技術(shù)責(zé)任,，嚴(yán)格檢查,、層層把關(guān)，絕大多數(shù)質(zhì)量通病都能消除。

二,、當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)講效率的社會(huì),，時(shí)間就是金錢，質(zhì)量保證了,，進(jìn)度也要跟得上,，要合理地趕進(jìn)度，對(duì)各種資源優(yōu)化搭配,，從而節(jié)省管理資源,，節(jié)約管理成本

三、建立項(xiàng)目核算制,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制,，人、材,、機(jī),、管是構(gòu)成成本的主要費(fèi)用

人工費(fèi)嚴(yán)格按工程量計(jì)算,，優(yōu)化勞動(dòng)力,，減少返工，杜絕濫用工,，施工要按工期嚴(yán)格進(jìn)行,，嚴(yán)禁窩工，無故停工,，用工要按時(shí)按量(定量定工);材料在在提取使用前,，施工主要負(fù)責(zé)人要熟悉施工圖紙，對(duì)所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù),，要按時(shí)按量提取材料,，盡量控制材料使用量，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,，多用材料和少用材料土建工長(zhǎng)都要以洽商的形式反映在書面上,。也就是說主要負(fù)責(zé)人要對(duì)提取的材料嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁多提錯(cuò)提,。

在現(xiàn)場(chǎng)要有人專門盯工程質(zhì)量,，依圖施工，嚴(yán)禁浪費(fèi)材料,，丟失材料,。工人對(duì)施工工藝不了解會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)材料，還要防止工人盜竊施工材料和施工工具;機(jī)械施工方案的選擇,，要合理配置機(jī)械,，提高使用率;管理人員要嚴(yán)格配置，架構(gòu)要合理，管理人員素質(zhì),、技術(shù),、辦事效率要高，縮短工期,，減少管理成本;優(yōu)化整個(gè)施工過程各工序的施工工藝,，綜合衡量，通過改變工藝,，搞高效率,，減少人、材,、機(jī),，從而降低成本。

合同管理年終總結(jié)個(gè)人 合同管理年終總結(jié)篇四

合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容,，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),，企業(yè)的“守合同、重信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要品質(zhì)之一,?！笆睾贤⒅匦庞谩笔瞧髽I(yè)生存發(fā)展之本,。我公司為全面規(guī)范合同管理水平,，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同管理工作，做出了以下工作:

培養(yǎng)和加強(qiáng)員工依法守信的觀念,。為適應(yīng)合同審查,、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，我公司企管部組織合同管理人員全面,、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《泰州市宏華冶金機(jī)械有限公司合同管理制度》,，各部門、各經(jīng)營(yíng)人員加強(qiáng)信用責(zé)任意識(shí)和信用義務(wù)觀念,，熟悉國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)，提高業(yè)務(wù)水平,，提高依法簽訂合同的能力和效率;公司定期開展合同管理規(guī)定的宣傳,，并在公司宣傳欄通過出版墻報(bào);并進(jìn)行合同法規(guī)的系列講座，在公司內(nèi)部開展合同法競(jìng)賽;強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性;通過會(huì)議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要性,。

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動(dòng)下,，我公司員工堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好用好《合同法》的新局面，同時(shí)為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的宣傳材料,，督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),，強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性。

我公司多次組織各級(jí)員工學(xué)習(xí)《合同法》和相關(guān)法律法規(guī),及相關(guān)案例,，強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序,，依法履行合同審查工作職責(zé),，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ),。

機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證,。我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善,，分工明確,，職責(zé)到位。20xx年開始,，公司設(shè)立了專門的合同管理員崗位,，由法律專業(yè)畢業(yè)的人員擔(dān)任擔(dān)任此崗。經(jīng)過快五年多的崗位建設(shè),，成功起草并建立了公司完善的合同管理體系,，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章管理制度,，對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整,、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度,。形成了以合同簽訂審批流程,、授權(quán)委托制度、印章的使用,、合同的擬定為架構(gòu)的合同管理體系,。《合同管理規(guī)定》明確了合同的審批簽訂,、合同的履行,、合同的變更、解除,、合同糾紛的處理等合同的日常管理工作和罰責(zé)作了詳細(xì)的規(guī)定,。

我公司建立的科學(xué)、合理,、切實(shí)可行的合同管理制度,，在對(duì)內(nèi)管理上發(fā)揮了重要的作用,通過成立了合同管理制度，形成了由總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),，設(shè)專職合同管理員,，做到了定機(jī)構(gòu)、定人員,、定崗位,、定職責(zé);并有健全的合同臺(tái)帳、保持完整的合同檔案,。完善的組織架構(gòu),、明晰的職責(zé)分工為公司法務(wù)工作的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

依據(jù)《合同管理規(guī)定》的內(nèi)容,，我公司重大的經(jīng)濟(jì)合同,，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草,，并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究確定,，最終，由總經(jīng)理審批簽訂,。杜絕了在合同,、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問題,。在合同商定過程中,，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān),、合同條款關(guān),、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān),、擔(dān)保能力關(guān),，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)外依法開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中的重要性,在履行合同方面爭(zhēng)取了主動(dòng)性,公司成立至今,沒有發(fā)生一起合同,、信用事故,，未出現(xiàn)一筆合同糾紛。做到了合同,、信用管理工作“零失誤”,。

為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我公司從合同簽訂,、評(píng)審,、履行、驗(yàn)收,、監(jiān)督,、歸檔,，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé),、有據(jù)可查,、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高,。

按照《泰州市宏華冶金機(jī)械有限公司合同管理規(guī)定》的要求,，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴(yán)格審查合同,，所有合同條款,、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法,，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題,，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,，建立合同檔案，有效制止了不符合法律,、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度,，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面,、深入開展，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益,。

公司在對(duì)外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本,，針對(duì)不同的合同類型，公司編寫了常用的合同文本,目前已有:采購(gòu)合同,、銷售合同,、維修合同、基建項(xiàng)目合同等,。完善的合同文本的運(yùn)用，結(jié)合簽訂審批流程,、授權(quán)委托制度的推行,，使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道，極大地降低了公司的法律風(fēng)險(xiǎn),，保證了公司成本效益上升空間,。

我公司規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，條款完整,，合同臺(tái)帳齊全,，履行完畢的合同資料按規(guī)定整理歸檔,，并妥善保管，能及時(shí),、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了清晰有效的`輔助力量。通過加強(qiáng)合同管理,，維護(hù)自身合法權(quán)益的同時(shí),，公司經(jīng)營(yíng)管理水平也得到了提升，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,。為了樹立我公司重承諾、守信譽(yù)的良好形象,，在經(jīng)營(yíng)中我們自覺接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理,，遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)信用,，沒有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄,。

為了使我公司能真正成為一個(gè)守合同、重信用的企業(yè),，首先是建立完善的組織架構(gòu),、規(guī)范的管理制度，這是“守合同重信用”的基礎(chǔ),，但更為重要的是企業(yè)自身對(duì)合同義務(wù)的積極履行,，這是對(duì)合同最為莊重的意義所在。

我公司領(lǐng)導(dǎo)將誠(chéng)信作為立業(yè)之本,，將合同的履行作為必須的職責(zé),。樹立了企業(yè)信守承諾、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的良好形象,，也為企業(yè)獲取了客戶的尊重,，獲取了更多的資源和支持。

在創(chuàng)建“守合同重信用”單位工作中,，公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視,、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖,，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把守合同重信用作為頭等大事來抓不動(dòng)搖,，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)及部門主管分工協(xié)作的準(zhǔn)則,，在全公司上下形成了共創(chuàng)“守合同重信用”的局面,。目前，公司合同履約率達(dá)到了100%,，良好的信譽(yù)得到了同行的一致認(rèn)可,，

20xx年,，我們成功的履行了各類采購(gòu)合同、銷售合同,、維修合同,、運(yùn)輸合同等各類合同，業(yè)務(wù)涉及廣泛,， 20xx年我公司共簽訂各類合同150份,，涉及項(xiàng)目資金近1億元，合同履約率達(dá)100%,。

以客戶滿意為目標(biāo), 遵紀(jì)守法,、誠(chéng)實(shí)信用，是保持自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的良好途徑,因此“守合同,、重信用”永遠(yuǎn)是我公司向前發(fā)展的目標(biāo),。在今后的工作中，我們將繼續(xù)緊抓合同管理不放松,，將合同管理真正落到實(shí)處,，使企業(yè)真正成長(zhǎng)為法制社會(huì)的遵守者,、維護(hù)者,，為經(jīng)濟(jì)秩序的安全穩(wěn)定發(fā)揮企業(yè)的作用和力量。

總體來看,，20xx年我公司合同管理工作基本達(dá)到了公司規(guī)定的要求,。但客觀地講，也存在一些問題,。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平有待進(jìn)一步提高,，我公司將在今年請(qǐng)公司法律顧問對(duì)合同法律相關(guān)知識(shí)進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn);二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善,，各部門將建立專職的合同管理員;三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化,，這些問題需要在來年的工作中加以解決,、完善,。

公司領(lǐng)導(dǎo)深知，要想使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立穩(wěn)腳跟,就必須做到“以誠(chéng)為本,恪守信用”,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持信用至上的經(jīng)營(yíng)理念,，重合同守信用是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉,，是我們企業(yè)向前不斷進(jìn)步的根本基礎(chǔ)和前進(jìn)力量。

合同管理年終總結(jié)個(gè)人 合同管理年終總結(jié)篇五

一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下,，我虛心求教，團(tuán)結(jié)互助,，嚴(yán)格要求自己,，較好的完成本職工作。通過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),，在本職工作上,，思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：

20xx年,，xx公司召開工作會(huì)議,，我們時(shí)刻配合領(lǐng)導(dǎo)工作，完善自身工作的同時(shí),，學(xué)習(xí)指導(dǎo)思想,，理論聯(lián)系實(shí)際，融會(huì)貫通,，努力適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。

不斷反思,，認(rèn)識(shí)提高自己,。在每日完成日常工作的情況下，要多用腦,，勤思考,。針對(duì)自己的本職工作怎樣能做到進(jìn)一步的完善。例如：xx工作,。首先,，明確合同管理工作的重要性以及流轉(zhuǎn)xx的流程。這就需要熟悉并掌握《合同管理辦法》,，按規(guī)章辦事,，充分做好前期準(zhǔn)備工作。其次,，認(rèn)真,、細(xì)心修改xx。作為xx員,，是以公司的名義辦事,，就要站在公司的角度去思考，盡善盡美,，每一項(xiàng)條款都要落實(shí)清楚,，維護(hù)公司利益,。最后，做事要有始有終,。積極配合公司xx工作,，密切關(guān)注合同流轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)合同進(jìn)度,。

工作都是息息相關(guān)的,，合同管理中的合同就關(guān)乎于合同審核中是否合規(guī)?？蛻艄芾砉ぷ麟m然瑣碎,，但也至關(guān)重要。定時(shí),、定期的檢查各家客戶的相關(guān)資質(zhì)是否到期,，重要信息是否變更關(guān)系著我們的安全工作。同時(shí),，客戶的滿意是我們的宗旨,。每年進(jìn)行的兩次《xx度調(diào)查》中，客戶給予我們的.評(píng)價(jià)基本都是“滿意”,，針對(duì)有疑問和建議的客戶,，我們都給予解釋和說明。

在工作中,，我認(rèn)識(shí)到勤于思考,，完善自我，及時(shí)溝通的重要性,。這不緊緊能夠出色的完成本職工作,，而且還能進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量，使工作更加完善,。

回顧一年來的工作學(xué)習(xí),，雖然說取得了一定的成績(jī)，但也總結(jié)出一定的不足：一是工作作風(fēng)有時(shí)急躁,，工作方法有待改進(jìn),。二是工作思路有偏差。對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠,，邏輯能力欠缺,，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。三是處理一些工作關(guān)系還不能得心應(yīng)手,。

在今后的工作中,，我將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身素質(zhì),，正視自己工作中存在的問題,，并加以改正,，以更好的適應(yīng)工作需要,。

合同管理年終總結(jié)個(gè)人 合同管理年終總結(jié)篇六

“重合同守信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本、久戰(zhàn)不敗之源,、開拓創(chuàng)新之基,。信用更是我們服務(wù)行業(yè)的生命線!20xx年，鹽城市萬順理賠服務(wù)有限公司始終秉持以誠(chéng)取信的服務(wù)理念,，追求服務(wù)雙方共贏,，初步實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效果與企業(yè)效果一致基礎(chǔ)上的化。

20xx年,，我公司在工商行政管理部門的支持和指導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好,、宣傳和培訓(xùn)工作,，在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的濃厚氛圍,。一是充分利用集中學(xué)習(xí),、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。一年來,，公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習(xí)班,，公司領(lǐng)導(dǎo)在工作十分繁忙之中擠出時(shí)間，帶頭學(xué)習(xí),，起到了很好的示范作用,。此外，公司還派出兼職合同管理員參加由法律機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn),，幫助他們進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)合同法規(guī)的掌握;二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書籍,，督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并注意在平時(shí)工作中強(qiáng)化宣講各種合同,、信用管理新政策,，在公司營(yíng)造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭(zhēng)創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面,。

機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證,。20xx年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)信用,、合同工作的組織管理,，形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心的合同管理組織體系，由公司經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),。此外,，根據(jù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，公司還設(shè)立了兼職合同管理員崗位,，選送專業(yè)培訓(xùn),，形成了公司合同管理由管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)和管理人員經(jīng)辦負(fù)責(zé)的有序運(yùn)行機(jī)制。在對(duì)外服務(wù)活動(dòng)中,，公司注意發(fā)揮合同管理人員的作用,，使其能夠全程參加每份服務(wù)合同的洽談、起草,，依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款,，以確保合同合理合法、條款完備可行;在此基礎(chǔ)上,，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層集體研究;最終,，由經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同,、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清,、職權(quán)不明的問題。在合同商定過程中,，兼職合同管理員做到嚴(yán)把個(gè)人身份關(guān),、案件事實(shí)關(guān)、保險(xiǎn)期限關(guān),、賠償標(biāo)準(zhǔn)關(guān),、法人資格關(guān)、合同條款關(guān),、履約能力關(guān),、資信等級(jí)關(guān)等，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)外依法開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，20xx年,，公司沒有發(fā)生一起合同、信用不良事件,，做到了合同,、信用管理工作“零失誤”。

20xx年,，公司扎實(shí)做好合同管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，并進(jìn)一步完善了合同管理制度。一是及時(shí)對(duì)合同管理制度進(jìn)行了全面清理,、修改,、補(bǔ)充,，出臺(tái)了公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定。二是對(duì)證照,、合同文本及有關(guān)資料,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)帳,、印鑒,、示范文本及法人授權(quán)書的管理辦法進(jìn)行了修訂，設(shè)置了專人管理,。通過以上措施,，不僅及時(shí)完成了每份服務(wù)合同的簽訂工作，而且將公司合同管理工作提升到了新的'一個(gè)層次,。

在20xx年度創(chuàng)建重合同守信用單位工作中，公司始終堅(jiān)持“信用是服務(wù)行業(yè)的生命線”的理念不動(dòng)搖,，始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視,、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖,，始終堅(jiān)持把重合同守信用作為頭等大事來抓不動(dòng)搖,，嚴(yán)格履行經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé)，其他人員分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則,，在全公司上下形成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的良好局面,。目前，公司合同履約率基本達(dá)到了100%,，良好的信譽(yù)得到了省內(nèi)外客戶的一致認(rèn)可,，業(yè)已形成因誠(chéng)信而贏得服務(wù)市場(chǎng)的良性效應(yīng)，而且隨著創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展,，這種良性效應(yīng)必將繼續(xù)擴(kuò)大并形成持久的良性循環(huán),。

合同管理年終總結(jié)個(gè)人 合同管理年終總結(jié)篇七

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源,，是開拓創(chuàng)新之基,，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本。20xx年,，蘭州宏安泰商貿(mào)有限責(zé)任公司始終堅(jiān)持以誠(chéng)信為本,，追求為主管部門和授權(quán)企業(yè)創(chuàng)建一流滿意服務(wù)，獲得了廣大消費(fèi)者的積極評(píng)價(jià)和充分信賴,。

一,、堅(jiān)持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作20xx年,，蘭州宏安泰商貿(mào)有限責(zé)任公司在市工商行政管理部門支持和指導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作,。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好,、用好《合同法》的局面。充分利用集中學(xué)習(xí),、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí),。一年來，公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習(xí)班,，公司領(lǐng)導(dǎo)在工作十分繁忙之中擠出時(shí)間,，帶頭學(xué)習(xí)，述職報(bào)告起到了很好的示范作用,。此外,，公司為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書籍，督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),，并注意在平時(shí)工作中強(qiáng)化宣講各種合同,、信用管理新政策，在公司營(yíng)造出了學(xué)習(xí)《合同法》,、爭(zhēng)創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面,。

二、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè),，各項(xiàng)制度得到不斷完善機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“守合同重信用”企業(yè)的.組織保證,。20xx年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)信用,、合同工作的組織管理,，創(chuàng)建形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心由公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),。目前,，公司合同信用管理機(jī)構(gòu)健全，合同管理人員到位,，信用合同管理架構(gòu)已經(jīng)基本確立,。

三、在對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,，公司注意發(fā)揮合同管理人員的作用,，使其能夠全程參加各種經(jīng)濟(jì)、銷售合同的洽談,、起草,，依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款，以確保合同合理合法,、條款完備可行,。目前,，公司所有的經(jīng)濟(jì)合同，均需由公司合同管理部門參與洽談,、起草,，并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究，最終,，由總經(jīng)理審批簽訂,，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清,，職權(quán)不明的問題,。在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān),、個(gè)人身份關(guān),、合同條款關(guān)、履約能力關(guān),、資信等級(jí)關(guān),、嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)外依法開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，20xx年,，公司沒有發(fā)生一起合同、信用事故,，做到了合同,、信用管理工作“零失誤”。

四,、領(lǐng)導(dǎo)重視,、分工協(xié)作，齊抓共管,，創(chuàng)建工作取得明顯成效在20xx年度創(chuàng)建重合同守信用單位工作中,，公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作,，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖,，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把重合同守信用作為頭等大事來抓不動(dòng)搖，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé),，其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則,，在全公司上下形成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面。通過創(chuàng)建活動(dòng)深入開展,，目前,，公司合同履約率基本達(dá)到了100%，良好的信譽(yù)得到各商戶的一致認(rèn)可,，20xx年,，公司被評(píng)為aaa級(jí)信用單位的光榮稱號(hào),。

合同管理年終總結(jié)個(gè)人 合同管理年終總結(jié)篇八

經(jīng)過多年的摸索和實(shí)踐，我公司的合同管理工作取得了很大的成果,，在較為完善的合同管理制度規(guī)范下,，通過廣泛使用標(biāo)準(zhǔn)合同文本和嚴(yán)格執(zhí)行合同會(huì)簽程序，大大減少了公司與相關(guān)單位的合同糾紛,，證明了公司合同管理工作是高效有序的,。

在合同審核的過程中，我們總結(jié)了以下幾點(diǎn)心得：

1,、審核合同的人員要相對(duì)固定且業(yè)務(wù)能力過關(guān),，同時(shí)要對(duì)合同審核工作的重要性有足夠的認(rèn)識(shí)。只有業(yè)務(wù)能力過關(guān)且有責(zé)任心的合同審核人員才能準(zhǔn)確全面的'發(fā)現(xiàn)和糾正合同中對(duì)我公司不利的條款,。

2,、要記錄好審核臺(tái)賬，做到有重點(diǎn)可追溯,。我部門在做好書面合同臺(tái)帳的同時(shí),，也編制了與之同步的電子檔案，便于日后檢索,、查閱,。

在以往的合同審核過程中，發(fā)現(xiàn)的問題多數(shù)得到了有效的解決,，但是我們也發(fā)現(xiàn)了以下幾點(diǎn)問題值得注意和進(jìn)一步探討：

1,、目前合同中常出現(xiàn)的具有高風(fēng)險(xiǎn)的合同條款未能得到有效解決。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)合同簽訂方履約能力的審核,，一方面要加入對(duì)合同方支付能力的審核，另一方面應(yīng)加強(qiáng)合同履行過程中的監(jiān)督,。審核合同方的支付能力可以通過了解對(duì)方當(dāng)事人的注冊(cè)資本,、資金來源、銀行存款,、交款能力等情況實(shí)現(xiàn);而對(duì)合同履行過程的監(jiān)督則可以通過不定期抽查和定期全面檢查了解,，例如在公司盤點(diǎn)時(shí)，法務(wù)部門的人員是否也應(yīng)該隨經(jīng)營(yíng)人員一同檢查項(xiàng)目部各項(xiàng)合同的履約情況,，發(fā)現(xiàn)未能履約的合同能夠及時(shí)查找原因保留相關(guān)證據(jù),。另外若能在合同簽訂時(shí)加入需提交保函的條款，則更能維護(hù)我公司的利益,。

3,、是否能將我公司投標(biāo)過程也納入到合同管理中，建議加入法務(wù)部對(duì)甲方招標(biāo)文件審議的環(huán)節(jié),。

合同管理年終總結(jié)個(gè)人 合同管理年終總結(jié)篇九

合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容,，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽,。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理,，已成為上下的共識(shí)?！爸睾贤?、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)?；仡櫛灸甓群贤ぷ?，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化,、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階,。

1、由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法,、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),。

2.改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理,，設(shè)財(cái)務(wù),、市場(chǎng)部兼職專管員各一名。

“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的'進(jìn)行,，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善,，分工明確,，職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè),、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度,。其次，從合同簽訂,、評(píng)審,、履行、驗(yàn)收,、監(jiān)督,、歸檔,，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé),、有據(jù)可查,、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高,。

1,、對(duì)新進(jìn)廠員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定,，并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。

2,、為更好地了解員工思想狀況,，搭起員工與公司間的橋梁，本年我公司成立工會(huì)委員會(huì),，在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決,。

3、在供應(yīng)商供貨方面,，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購(gòu)貨,，針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu)，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方,，本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審,，仍符合供方評(píng)價(jià)要求。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu),，我公司由采購(gòu)部門考察,、咨詢、聯(lián)系,，在綜合各方面因素后形成書面合同工,，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部,，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式,、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過后按合同要求予以付款,。

回首本年的合同管理工作，在各部門的配合下,，取得了一定的成績(jī),，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大不足,，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng),，合同管理制度需進(jìn)一步完善。展望未來,，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下,，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

合同管理年終總結(jié)個(gè)人 合同管理年終總結(jié)篇十

合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理資料,，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同,、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時(shí),，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理,，已成為上下的共識(shí)?！爸睾贤⑹匦庞谩币殉蔀槲移髽I(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改善的口號(hào)。

回顧本年度合同工作,，我們發(fā)此刻合同管理工作的規(guī)范化、信息化,、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。

為提高合同管理人員的整體素質(zhì),，適應(yīng)合同審查,、管理,、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，公司組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法,、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),，全面,、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強(qiáng)化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,，明確合同審查工作程序,，依法履行合同審查工作職責(zé),，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)

1,、為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,，我們首先做到了組織健全,，機(jī)構(gòu)完善,，分工明確,，職責(zé)到位,。我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,，個(gè)性是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整,、修訂適合本企業(yè),、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度,。其次,，從合同簽訂,、評(píng)審、履行,、驗(yàn)收,、監(jiān)督、歸檔,，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé),、有據(jù)可查、有章可循,，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高,。

2、細(xì)化合同管理,，保證了成本效益年活動(dòng)的全面,、深入開展,。按照《合同管理制度》的要求,，用心協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,，嚴(yán)格審查合同,，所有合同條款,、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法,，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),，依法檢查合同履行狀況,，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,，建立合同檔案，有效制止了不貼合法律,、行政法規(guī)規(guī)定的'合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行狀況,，依法執(zhí)行合同審查制度,，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展,，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。

1,、對(duì)新進(jìn)公司員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定,，并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。

2,、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁,，本年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì),，在涉及員工的群眾權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決,。

3、在供應(yīng)商供貨方面,，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購(gòu)貨，針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu),，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方，本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審,，仍貼合供方評(píng)價(jià)要求。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu),，我公司由采購(gòu)部門考察、咨詢,、聯(lián)系,，在綜合各方面因素后構(gòu)成書面合同工，報(bào)總經(jīng)理簽字,，轉(zhuǎn)交綜合部,，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份,，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式,、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核透過后按合同要求予以付款。

回首本年的合同管理工作,，在各部門的配合下，取得了必須的成績(jī),，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大不足,，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng)，合同管理制度需進(jìn)一步完善,。

展望未來,，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下,，把企業(yè)的信用管理工作做得更好,。

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源,，是開拓創(chuàng)新之基,，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下,，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作,。在全公司范圍內(nèi)構(gòu)成了學(xué)好、用好《合同法》的局面,，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理,、監(jiān)督工作，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益,。

合同管理年終總結(jié)個(gè)人 合同管理年終總結(jié)篇十一

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下,，我虛心求教，團(tuán)結(jié)互助,，嚴(yán)格要求自己,，較好的完成本職工作,。通過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)，在本職工作上,，思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：

20__年,，__公司召開工作會(huì)議，我們時(shí)刻配合領(lǐng)導(dǎo)工作,，完善自身工作的同時(shí)，學(xué)習(xí)指導(dǎo)思想,，理論聯(lián)系實(shí)際，融會(huì)貫通,，努力適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù)對(duì)本職工作的'要求。

不斷反思,，認(rèn)識(shí)提高自己,。在每日完成日常工作的情況下,，要多用腦,，勤思考,。針對(duì)自己的本職工作怎樣能做到進(jìn)一步的完善,。例如：__工作,。首先,，明確合同管理工作的重要性以及流轉(zhuǎn)__的流程,。這就需要熟悉并掌握《合同管理辦法》,，按規(guī)章辦事,，充分做好前期準(zhǔn)備工作,。其次，認(rèn)真,、細(xì)心修改__。是以公司的名義辦事,，就要站在公司的角度去思考,，盡善盡美，每一項(xiàng)條款都要落實(shí)清楚,，維護(hù)公司利益,。最后,，做事要有始有終,。積極配合公司__工作,，密切關(guān)注合同流轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài),，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)合同進(jìn)度,。

工作都是息息相關(guān)的,，合同管理中的合同就關(guān)乎于合同審核中是否合規(guī)?？蛻艄芾砉ぷ麟m然瑣碎,，但也至關(guān)重要,。定時(shí)、定期的檢查各家客戶的相關(guān)資質(zhì)是否到期,，重要信息是否變更關(guān)系著我們的安全工作,。同時(shí)，客戶的滿意是我們的宗旨,。每年進(jìn)行的兩次《__度調(diào)查》中，客戶給予我們的評(píng)價(jià)基本都是“滿意”,，針對(duì)有疑問和建議的客戶,，我們都給予解釋和說明,。

在工作中,，我認(rèn)識(shí)到勤于思考,，完善自我，及時(shí)溝通的重要性,。這不緊緊能夠出色的完成本職工作,，而且還能進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量,，使工作更加完善。

回顧一年來的工作學(xué)習(xí),，雖然說取得了一定的成績(jī)，但也總結(jié)出一定的不足：一是工作作風(fēng)有時(shí)急躁,，工作方法有待改進(jìn)。二是工作思路有偏差,。對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠,，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏,。三是處理一些工作關(guān)系還不能得心應(yīng)手。

在今后的工作中,，我將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身素質(zhì),，正視自己工作中存在的問題,，并加以改正,，以更好的適應(yīng)工作需要,。