總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

合同管理年終總結(jié)篇一

20xx年,，xx公司召開(kāi)工作會(huì)議，我們時(shí)刻配合領(lǐng)導(dǎo)工作,，完善自身工作的同時(shí),，學(xué)習(xí)指導(dǎo)思想，理論聯(lián)系實(shí)際,，融會(huì)貫通,，努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求,。

不斷反思,，認(rèn)識(shí)提高自己。在每日完成日常工作的情況下,，要多用腦，勤思考,。針對(duì)自己的本職工作怎樣能做到進(jìn)一步的完善,。例如：xx工作。首先,，明確合同管理工作的重要性以及流轉(zhuǎn)xx的流程,。這就需要熟悉并掌握《合同管理辦法》，按規(guī)章辦事,，充分做好前期準(zhǔn)備工作,。其次，認(rèn)真,、細(xì)心修改xx,。作為xx員，是以公司的名義辦事,，就要站在公司的角度去思考,，盡善盡美,，每一項(xiàng)條款都要落實(shí)清楚，維護(hù)公司利益,。最后,，做事要有始有終。積極配合公司xx工作,，密切關(guān)注合同流轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài),，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)合同進(jìn)度。

工作都是息息相關(guān)的,，合同管理中的合同就關(guān)乎于合同審核中是否合規(guī),。客戶管理工作雖然瑣碎,，但也至關(guān)重要,。定時(shí)、定期的檢查各家客戶的相關(guān)資質(zhì)是否到期,，重要信息是否變更關(guān)系著我們的安全工作,。同時(shí)，客戶的滿意是我們的宗旨,。每年進(jìn)行的兩次《xx度調(diào)查》中,，客戶給予我們的評(píng)價(jià)基本都是“滿意”，針對(duì)有疑問(wèn)和建議的客戶,，我們都給予解釋和說(shuō)明,。

在工作中，我認(rèn)識(shí)到勤于思考,，完善自我,，及時(shí)溝通的重要性。這不緊緊能夠出色的完成本職工作,，而且還能進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量,，使工作更加完善。

回顧一年來(lái)的工作學(xué)習(xí),，雖然說(shuō)取得了一定的成績(jī),，但也總結(jié)出一定的不足：一是工作作風(fēng)有時(shí)急躁，工作方法有待改進(jìn),。二是工作思路有偏差,。對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠，邏輯能力欠缺,，結(jié)構(gòu)性思維缺乏,。三是處理一些工作關(guān)系還不能得心應(yīng)手。

在今后的工作中,，我將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),，努力提高自身素質(zhì)，正視自己工作中存在的問(wèn)題,，并加以改正,，以更好的適應(yīng)工作需要。

合同管理年終總結(jié)篇二

合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容,，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽,。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?lái),，同時(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理,，已成為上下的共識(shí)?！爸睾贤?、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)?；仡櫛灸甓群贤ぷ?，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化,、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階,。

1、由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法,、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),。

2.改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理,，設(shè)財(cái)務(wù),、市場(chǎng)部兼職專管員各一名。

“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善,，分工明確,，職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè),、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度,。其次,，從合同簽訂、評(píng)審,、履行,、驗(yàn)收、監(jiān)督,、歸檔,，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé),、有據(jù)可查,、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高,。

1,、對(duì)新進(jìn)廠員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定,，并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。

2,、為更好地了解員工思想狀況,，搭起員工與公司間的橋梁，本年我公司成立工會(huì)委員會(huì),，在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決,。

3、在供應(yīng)商供貨方面,，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購(gòu)貨,，針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu)，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方,，本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審,，仍符合供方評(píng)價(jià)要求。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu),，我公司由采購(gòu)部門(mén)考察,、咨詢、聯(lián)系,，在綜合各方面因素后形成書(shū)面合同工,，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部,，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式,、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款,。

回首本年的合同管理工作,，在各部門(mén)的配合下，取得了一定的成績(jī),，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大不足，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng),，合同管理制度需進(jìn)一步完善,。展望未來(lái)，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

合同管理年終總結(jié)篇三

經(jīng)過(guò)多年的摸索和實(shí)踐,，我公司的合同管理工作取得了很大的成果,，在較為完善的合同管理制度規(guī)范下，通過(guò)廣泛使用標(biāo)準(zhǔn)合同文本和嚴(yán)格執(zhí)行合同會(huì)簽程序,，大大減少了公司與相關(guān)單位的合同糾紛,，證明了公司合同管理工作是高效有序的。

在合同審核的過(guò)程中,，我們總結(jié)了以下幾點(diǎn)心得：

1,、審核合同的人員要相對(duì)固定且業(yè)務(wù)能力過(guò)關(guān)，同時(shí)要對(duì)合同審核工作的重要性有足夠的認(rèn)識(shí),。只有業(yè)務(wù)能力過(guò)關(guān)且有責(zé)任心的合同審核人員才能準(zhǔn)確全面的發(fā)現(xiàn)和糾正合同中對(duì)我公司不利的條款,。

2、要記錄好審核臺(tái)賬,，做到有重點(diǎn)可追溯,。我部門(mén)在做好書(shū)面合同臺(tái)帳的同時(shí)，也編制了與之同步的電子檔案,，便于日后檢索,、查閱。

在以往的合同審核過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題多數(shù)得到了有效的解決,，但是我們也發(fā)現(xiàn)了以下幾點(diǎn)問(wèn)題值得注意和進(jìn)一步探討：

1、目前合同中常出現(xiàn)的具有高風(fēng)險(xiǎn)的合同條款未能得到有效解決,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)合同簽訂方履約能力的審核，一方面要加入對(duì)合同方支付能力的審核,，另一方面應(yīng)加強(qiáng)合同履行過(guò)程中的監(jiān)督。審核合同方的支付能力可以通過(guò)了解對(duì)方當(dāng)事人的注冊(cè)資本,、資金來(lái)源,、銀行存款,、交款能力等情況實(shí)現(xiàn);而對(duì)合同履行過(guò)程的監(jiān)督則可以通過(guò)不定期抽查和定期全面檢查了解，例如在公司盤(pán)點(diǎn)時(shí),，法務(wù)部門(mén)的人員是否也應(yīng)該隨經(jīng)營(yíng)人員一同檢查項(xiàng)目部各項(xiàng)合同的履約情況,，發(fā)現(xiàn)未能履約的合同能夠及時(shí)查找原因保留相關(guān)證據(jù)。另外若能在合同簽訂時(shí)加入需提交保函的條款,，則更能維護(hù)我公司的利益,。

3、是否能將我公司投標(biāo)過(guò)程也納入到合同管理中,，建議加入法務(wù)部對(duì)甲方招標(biāo)文件審議的環(huán)節(jié),。