總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
合同管理年終總結(jié)篇一
20xx年,,xx公司召開工作會議,,我們時(shí)刻配合領(lǐng)導(dǎo)工作,,完善自身工作的同時(shí),學(xué)習(xí)指導(dǎo)思想,,理論聯(lián)系實(shí)際,,融會貫通,努力適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)對本職工作的要求,。
不斷反思,,認(rèn)識提高自己。在每日完成日常工作的情況下,,要多用腦,,勤思考。針對自己的本職工作怎樣能做到進(jìn)一步的完善,。例如:xx工作,。首先,明確合同管理工作的重要性以及流轉(zhuǎn)xx的流程,。這就需要熟悉并掌握《合同管理辦法》,,按規(guī)章辦事,充分做好前期準(zhǔn)備工作,。其次,,認(rèn)真、細(xì)心修改xx,。作為xx員,,是以公司的名義辦事,就要站在公司的角度去思考,,盡善盡美,,每一項(xiàng)條款都要落實(shí)清楚,維護(hù)公司利益,。最后,,做事要有始有終。積極配合公司xx工作,,密切關(guān)注合同流轉(zhuǎn)動態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)合同進(jìn)度,。
工作都是息息相關(guān)的,,合同管理中的合同就關(guān)乎于合同審核中是否合規(guī)??蛻艄芾砉ぷ麟m然瑣碎,,但也至關(guān)重要。定時(shí),、定期的檢查各家客戶的相關(guān)資質(zhì)是否到期,,重要信息是否變更關(guān)系著我們的安全工作。同時(shí),,客戶的滿意是我們的宗旨,。每年進(jìn)行的兩次《xx度調(diào)查》中,客戶給予我們的評價(jià)基本都是“滿意”,,針對有疑問和建議的客戶,,我們都給予解釋和說明,。
在工作中,我認(rèn)識到勤于思考,,完善自我,,及時(shí)溝通的重要性。這不緊緊能夠出色的完成本職工作,,而且還能進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量,,使工作更加完善。
回顧一年來的工作學(xué)習(xí),,雖然說取得了一定的成績,,但也總結(jié)出一定的不足:一是工作作風(fēng)有時(shí)急躁,工作方法有待改進(jìn),。二是工作思路有偏差,。對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠,邏輯能力欠缺,,結(jié)構(gòu)性思維缺乏,。三是處理一些工作關(guān)系還不能得心應(yīng)手。
在今后的工作中,,我將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身素質(zhì),,正視自己工作中存在的問題,,并加以改正,以更好的適應(yīng)工作需要,。
合同管理年終總結(jié)篇二
合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容,,在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會,企業(yè)的“重合同,、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽,。管理層已認(rèn)識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥恚瑫r(shí),,對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。因此加強(qiáng)對企業(yè)合同的工作的管理,已成為上下的共識,?!爸睾贤⑹匦庞谩币殉蔀槲移髽I(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號,?;仡櫛灸甓群贤ぷ鳎覀儼l(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化,、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺階,。
1、由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法,、稅法及會計(jì)知識的培訓(xùn),。
2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況,明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理,,設(shè)財(cái)務(wù),、市場部兼職專管員各一名。
“守合同重信用”活動能夠健康有序的進(jìn)行,,我們首先做到了組織健全,,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,,職責(zé)到位,。我們設(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,,特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整,、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度,。其次,,從合同簽訂、評審,、履行,、驗(yàn)收、監(jiān)督,、歸檔,,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負(fù)責(zé),、有據(jù)可查,、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高,。
1、對新進(jìn)廠員工簽訂勞動合同,,規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),,并進(jìn)行了勞動部門鑒定,并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn),。
2,、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,本年我公司成立工會委員會,,在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決,。
3、在供應(yīng)商供貨方面,,仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,,針對經(jīng)常性的采購,意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應(yīng)方,,本年度對合格供方進(jìn)行了評審,,仍符合供方評價(jià)要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購,,我公司由采購部門考察,、咨詢、聯(lián)系,,在綜合各方面因素后形成書面合同工,,報(bào)總經(jīng)理簽字,轉(zhuǎn)交綜合部,,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,,在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份,財(cái)務(wù)針對合同的付款方式,、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過后按合同要求予以付款,。
回首本年的合同管理工作,在各部門的配合下,,取得了一定的成績,,但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大不足,,對合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng),,合同管理制度需進(jìn)一步完善。展望未來,,我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好,。
合同管理年終總結(jié)篇三
經(jīng)過多年的摸索和實(shí)踐,,我公司的合同管理工作取得了很大的成果,在較為完善的合同管理制度規(guī)范下,,通過廣泛使用標(biāo)準(zhǔn)合同文本和嚴(yán)格執(zhí)行合同會簽程序,,大大減少了公司與相關(guān)單位的合同糾紛,證明了公司合同管理工作是高效有序的,。
在合同審核的過程中,,我們總結(jié)了以下幾點(diǎn)心得:
1、審核合同的人員要相對固定且業(yè)務(wù)能力過關(guān),同時(shí)要對合同審核工作的重要性有足夠的認(rèn)識,。只有業(yè)務(wù)能力過關(guān)且有責(zé)任心的合同審核人員才能準(zhǔn)確全面的發(fā)現(xiàn)和糾正合同中對我公司不利的條款,。
2、要記錄好審核臺賬,,做到有重點(diǎn)可追溯,。我部門在做好書面合同臺帳的同時(shí),也編制了與之同步的電子檔案,,便于日后檢索,、查閱。
在以往的合同審核過程中,,發(fā)現(xiàn)的問題多數(shù)得到了有效的解決,,但是我們也發(fā)現(xiàn)了以下幾點(diǎn)問題值得注意和進(jìn)一步探討:
1、目前合同中常出現(xiàn)的具有高風(fēng)險(xiǎn)的合同條款未能得到有效解決,。
2,、進(jìn)一步加強(qiáng)合同簽訂方履約能力的審核,一方面要加入對合同方支付能力的審核,,另一方面應(yīng)加強(qiáng)合同履行過程中的監(jiān)督,。審核合同方的支付能力可以通過了解對方當(dāng)事人的注冊資本、資金來源,、銀行存款,、交款能力等情況實(shí)現(xiàn);而對合同履行過程的監(jiān)督則可以通過不定期抽查和定期全面檢查了解,例如在公司盤點(diǎn)時(shí),,法務(wù)部門的人員是否也應(yīng)該隨經(jīng)營人員一同檢查項(xiàng)目部各項(xiàng)合同的履約情況,,發(fā)現(xiàn)未能履約的合同能夠及時(shí)查找原因保留相關(guān)證據(jù)。另外若能在合同簽訂時(shí)加入需提交保函的條款,,則更能維護(hù)我公司的利益,。
3、是否能將我公司投標(biāo)過程也納入到合同管理中,,建議加入法務(wù)部對甲方招標(biāo)文件審議的環(huán)節(jié),。