總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

合同管理人員年終總結(jié) 合同管理人員個(gè)人工作總結(jié)篇一

一,、加強(qiáng)合同管理的培訓(xùn)工作，確保合同管理基礎(chǔ)夯實(shí)

20xx年,，我公司在工商行政管理部門的支持和指導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好,、宣傳和培訓(xùn)工作,，在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的濃厚氛圍,。一是充分利用集中學(xué)習(xí),、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。一年來,，公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習(xí)班,，公司領(lǐng)導(dǎo)在工作十分繁忙之中擠出時(shí)間，帶頭學(xué)習(xí),，起到了很好的示范作用,。此外，公司還派出兼職合同管理員參加由法律機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn),，幫助他們進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)合同法規(guī)的掌握;二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書籍,，督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并注意在平時(shí)工作中強(qiáng)化宣講各種合同,、信用管理新政策,，在公司營造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭(zhēng)創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面,。

二,、加強(qiáng)合同管理的組織建設(shè)，確保合同管理責(zé)任到人

機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證,。20xx年,，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)信用、合同工作的組織管理,，形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心的合同管理組織體系,，由公司經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),。此外,，根據(jù)經(jīng)營實(shí)際,，公司還設(shè)立了兼職合同管理員崗位，選送專業(yè)培訓(xùn),，形成了公司合同管理由管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)和管理人員經(jīng)辦負(fù)責(zé)的有序運(yùn)行機(jī)制,。在對(duì)外服務(wù)活動(dòng)中，公司注意發(fā)揮合同管理人員的作用,，使其能夠全程參加每份服務(wù)合同的洽談,、起草，依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款,，以確保合同合理合法、條款完備可行;在此基礎(chǔ)上,，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層集體研究;最終,，由經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同,、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清,、職權(quán)不明的問題。在合同商定過程中,，兼職合同管理員做到嚴(yán)把個(gè)人身份關(guān),、案件事實(shí)關(guān)、保險(xiǎn)期限關(guān),、賠償標(biāo)準(zhǔn)關(guān),、法人資格關(guān)、合同條款關(guān),、履約能力關(guān),、資信等級(jí)關(guān)等，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營范圍對(duì)外依法開展經(jīng)營活動(dòng),，20xx年,，公司沒有發(fā)生一起合同、信用不良事件,，做到了合同,、信用管理工作“零失誤”。

三,、加強(qiáng)合同管理的制度建設(shè),，確保合同管理規(guī)范有序

20xx年，公司扎實(shí)做好合同管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，并進(jìn)一步完善了合同管理制度,。一是及時(shí)對(duì)合同管理制度進(jìn)行了全面清理、修改,、補(bǔ)充,，出臺(tái)了公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定,。二是對(duì)證照、合同文本及有關(guān)資料,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、臺(tái)帳、印鑒,、示范文本及法人授權(quán)書的管理辦法進(jìn)行了修訂,，設(shè)置了專人管理。通過以上措施,，不僅及時(shí)完成了每份服務(wù)合同的簽訂工作,，而且將公司合同管理工作提升到了新的一個(gè)層次。

四,、加強(qiáng)合同管理的理念建設(shè),，確保合同管理良性長(zhǎng)效

在20xx年度創(chuàng)建重合同守信用單位工作中，公司始終堅(jiān)持“信用是服務(wù)行業(yè)的生命線”的理念不動(dòng)搖,，始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視,、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖,，始終堅(jiān)持把重合同守信用作為頭等大事來抓不動(dòng)搖,，嚴(yán)格履行經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé)，其他人員分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則,，在全公司上下形成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的良好局面,。目前，公司合同履約率基本達(dá)到了100%,，良好的信譽(yù)得到了省內(nèi)外客戶的一致認(rèn)可,，業(yè)已形成因誠信而贏得服務(wù)市場(chǎng)的良性效應(yīng)，而且隨著創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展,，這種良性效應(yīng)必將繼續(xù)擴(kuò)大并形成持久的良性循環(huán),。

合同管理人員年終總結(jié) 合同管理人員個(gè)人工作總結(jié)篇二

回顧過去的工作，目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出差距,，吸取教訓(xùn)，克服不足,，更好地做好今后的工作,。20xx年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫忙和協(xié)助下，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將20xx年的工作匯報(bào)如下：

一,、今年主要工作

1、起草、審查,、簽訂各類合同40余件,，簽訂額達(dá)1。8億元以上;

2,、合同簽約率為100%,，履約率為100%;

3、負(fù)責(zé)工程施工工作;

4,、負(fù)責(zé)合同,、招標(biāo)文件等檔案整理并歸檔工作;

5、負(fù)責(zé)工程各類簽證,、工作聯(lián)系單檔案管理工作;

6,、辦理施工許可證手續(xù)，為項(xiàng)目部帶給便利條件;

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

二、主要工作表現(xiàn)

1,、加強(qiáng)對(duì)合同的管理、簽訂,、審查

目前公司合同種類繁多,，主要涉及到土建、水電,、暖通,、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾等,。今年以來簽訂的合同40件,，簽訂額達(dá)1。8億元以上,。應(yīng)對(duì)合同類型多,，簽訂額大，履行周期長(zhǎng)等特點(diǎn),，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),，凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談、起草,、審查,。在合同商定過程中，做到嚴(yán)把法人資格關(guān),、部門身份關(guān),、合同條款關(guān)、履約潛力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)等,，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),，做到了合同管理“零失誤”。

2,、加強(qiáng)工程檔案管理

由于以前沒有專門的檔案管理人員,，所以對(duì)工程檔案的管理并沒有引起高度重視，加上人員的變動(dòng),，有些檔案也不知去向,，給公司的發(fā)展帶來必須的影響。檔案是認(rèn)識(shí)把握客觀規(guī)律的重要依據(jù),，借助檔案,，我們能夠更好地了解過去、把握此刻,、預(yù)見未來,。要做好檔案管理，首先要把重點(diǎn)放在檔案收集上,，檔案管理如果收集不到檔案資料,，就好比無源之水，無本之木,，所以我部門十分重視歸檔資料的收集工作,。為了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法,，比如多次給工程人員強(qiáng)調(diào)檔案移交的范圍,，如果有蓋章的資料必須要交到公司蓋章，這樣蓋完章我能夠直接留下一份,，避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等,。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對(duì)檔案收集的一種方法,。3,、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

(1),、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好施工工作,，完善管理，職責(zé)心強(qiáng)的管理技術(shù)人員,，公司組建了施工項(xiàng)目部,。項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理,，在質(zhì)量,、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,，社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障,。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,，充分體現(xiàn)公司效益。

(2),、禮貌施工

為了保證工程在安全禮貌環(huán)境中施工,，施工科制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開教育活動(dòng),。

(3),、主要施工方法

開工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員,、專職試驗(yàn)員,、各班組長(zhǎng)，熟悉圖紙,、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底,。

根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師帶給的設(shè)計(jì)基本資料和測(cè)量標(biāo)志，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引測(cè)高程,，建立施工控制網(wǎng),，對(duì)臨時(shí)工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制，確保臨時(shí)工程布置方便施工,，不影響工程施工,，確保工程的測(cè)量、放線精度,。

(4)、工程施工質(zhì)量保證措施

①,、對(duì)入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),，認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件,、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范,、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),。

②項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書,，報(bào)送監(jiān)理工程師審批。

③配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令,。

④嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法,。以工序質(zhì)量保證分部,、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格,，才能轉(zhuǎn)入下道工序,。

⑤項(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析，向工長(zhǎng),、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底,。由工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底,。

⑥認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,。即班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢,、項(xiàng)目部終檢,。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員，層層把關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán),。

⑦、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員參加施工全過程,，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查,。按照監(jiān)理工程師的要求，及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續(xù),。

⑧嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān),。對(duì)原材料進(jìn)行入場(chǎng)檢驗(yàn)，成品及半成品務(wù)必具備“三證”,，建立建筑材料準(zhǔn)許入場(chǎng)制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄,。

⑨施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，配備必須數(shù)量的試驗(yàn)人員(專職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器,。試驗(yàn)人員持證上崗,，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程,。

⑩在施工中堅(jiān)持“誰施工,，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行掛牌操作制度,，做好施工記錄,，實(shí)行質(zhì)量與工資獎(jiǎng)金掛鉤的獎(jiǎng)懲制度。

三,、存在的不足

今年無論是合同管理,、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步，但仍有不足,。一是合同管理還需進(jìn)一步提高,，加強(qiáng)《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理,。二是：再進(jìn)一步完善檔案管理。

最后,，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的幫忙和支持,，今后的工作我部門將更加努力，不斷學(xué)習(xí),，改正過去工作存在的不足,，以更優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們,。

這年是艱苦的一年,，資金的嚴(yán)重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度造成了嚴(yán)重的制約,，但我指揮部并沒有氣餒,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)和職工的努力下,，20xx年仍然取得了可喜的成績(jī),。其中我部門在處職能部門的指導(dǎo)下,，圍繞本職,，用心開展各項(xiàng)工作,，透過與指揮部各部門之間的學(xué)習(xí),、配合,，提高了工作效率,，完善了工作方法,，取得了必須的成績(jī),，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足,，分別總結(jié)如下：

在合同管理方面,，以襄渝經(jīng)理部?jī)?nèi)部承包管理(即合同管理)領(lǐng)導(dǎo)小組為主，秉承了先簽合同后施工的原則,，對(duì)經(jīng)理部范圍內(nèi)的所有分包或內(nèi)部承包工程,，做到了及時(shí)測(cè)算分析、及時(shí)召開會(huì)議討論,，沒有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時(shí)而影響項(xiàng)目施工的狀況,。

驗(yàn)工計(jì)量工作方面，截止到11月,，襄渝線實(shí)際完成產(chǎn)值135129834元,，驗(yàn)工收入共計(jì)135920727元;在對(duì)內(nèi)驗(yàn)工方面截止11月份，實(shí)際對(duì)架子對(duì)及分包隊(duì)伍驗(yàn)工共計(jì)77136566元,，各架子隊(duì)及相應(yīng)工班,、各以工班形式進(jìn)行分包的合作隊(duì)伍均做到了驗(yàn)工計(jì)價(jià)同步完成，不存在超驗(yàn)現(xiàn)象,，為準(zhǔn)確的掌握各架子隊(duì),、合作隊(duì)伍的完成狀況、成本及資金狀況帶給了第一手資料,。對(duì)各項(xiàng)已驗(yàn)工工程的臺(tái)帳,，能夠做到登記準(zhǔn)確、及時(shí),。

在成本管理分析方面,，我部門與指揮部財(cái)務(wù)室相互協(xié)助對(duì)指揮部這年年每個(gè)月、季度的成本狀況都做了詳細(xì)的分析總結(jié),，基本了解了指揮部的成本狀況,，為指揮部下一步工作和管理帶給了依據(jù)。

在變更索賠方面,，我部門對(duì)這年年夏季發(fā)生的洪澇災(zāi)害及時(shí)進(jìn)行了資料及證據(jù)的收集整理,，造成虧損的索賠報(bào)告已上報(bào)局指。

在分包隊(duì)伍管理方面,，在內(nèi)部承包管理(即合同管理)領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo),，我部門對(duì)承包隊(duì)伍進(jìn)行逐項(xiàng)考核,，對(duì)不具備施工資質(zhì)和施工潛力的隊(duì)伍堅(jiān)決不予簽訂合同;對(duì)已簽訂合同施工的隊(duì)伍，對(duì)其施工進(jìn)度,，施工質(zhì)量進(jìn)行考核,，對(duì)沒有到達(dá)要求或不聽指揮的施工隊(duì)伍進(jìn)行退場(chǎng)清算。

在與部門,、同事之間的協(xié)作方面,，20xx年度，能夠用心完成處職能部門,、局指職能部門安排的各項(xiàng)工作,，資料上報(bào)及時(shí)，與經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo),、各部門,、同事之間能及時(shí)溝通工作中發(fā)現(xiàn)的問題，共同協(xié)作為襄渝項(xiàng)目效益努力,。

根據(jù)我指揮部目前的施工狀況,，20xx年度我部門的工作重點(diǎn)將放在變更索賠、施工圖差錯(cuò)漏整理,、工程竣工結(jié)算上方,，期望透過經(jīng)理部各部門的用心配合，盡可能的提高項(xiàng)目效益,，力爭(zhēng)減虧,。同時(shí)爭(zhēng)取透過襄渝線的試點(diǎn)學(xué)習(xí)，在經(jīng)營計(jì)量工作能夠構(gòu)成一套比較科學(xué)合理的管理方案,。其次,，加強(qiáng)部門自身管理和部門工作總結(jié)，提高工作效率,，使得工作潛力得到進(jìn)一步的提升,。

過去的這年是艱苦的一年，是團(tuán)結(jié)奮斗的一年,。在襄渝線整條線施工進(jìn)度緩慢,，在資金嚴(yán)重短缺使得工地施工曾一度進(jìn)入半停工狀態(tài)的狀況下，我指揮部在局,、處級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫忙下,，在指揮部全體員工的努力下仍然克服了重重困難，進(jìn)行著施工生產(chǎn),，并在四季度掀起了“百日大干”的熱潮,，使得施工狀況有了大幅的轉(zhuǎn)變，為20xx年的施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我部門也將把這種工作熱情帶入到20xx年的工作當(dāng)中,，繼續(xù)堅(jiān)定不移地執(zhí)行部門職責(zé),，為襄渝線的建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。

合同管理人員年終總結(jié) 合同管理人員個(gè)人工作總結(jié)篇三

合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理資料,，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同,、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽,。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥恚瑫r(shí),，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識(shí),?！爸睾贤⑹匦庞谩币殉蔀槲移髽I(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改善的口號(hào),。

回顧本年度合同工作,，我們發(fā)此刻合同管理工作的規(guī)范化、信息化,、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階,。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到位

為提高合同管理人員的整體素質(zhì),，適應(yīng)合同審查,、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，公司組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法,、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),，全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強(qiáng)化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責(zé),，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)

二、加強(qiáng)管理制度到位

1,、為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確,，職責(zé)到位,。我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，個(gè)性是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整,、修訂適合本企業(yè),、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次,，從合同簽訂,、評(píng)審、履行,、驗(yàn)收,、監(jiān)督、歸檔,，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查,、有章可循,，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

2,、細(xì)化合同管理,，保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開展,。按照《合同管理制度》的要求,，用心協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴(yán)格審查合同,，所有合同條款,、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法,，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),，依法檢查合同履行狀況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題,，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,，建立合同檔案，有效制止了不貼合法律,、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行狀況，依法執(zhí)行合同審查制度,，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面,、深入開展,，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益,。

三,、注重質(zhì)量履約到位

1,、對(duì)新進(jìn)公司員工簽訂勞動(dòng)合同,，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定,，并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn),。

2,、為更好地了解員工思想狀況,，搭起員工與公司間的橋梁,，本年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì)，在涉及員工的群眾權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決,。

3、在供應(yīng)商供貨方面,，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,，針對(duì)經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方,，本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審,，仍貼合供方評(píng)價(jià)要求。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購,，我公司由采購部門考察,、咨詢、聯(lián)系,，在綜合各方面因素后構(gòu)成書面合同工,，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部,，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式,、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核透過后按合同要求予以付款,。

回首本年的合同管理工作，在各部門的配合下,，取得了必須的成績(jī),，但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大不足,，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng),，合同管理制度需進(jìn)一步完善。

展望未來,，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,，是企業(yè)立于不敗之源,，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本,。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下,，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作,。在全公司范圍內(nèi)構(gòu)成了學(xué)好,、用好《合同法》的局面，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查,、管理,、監(jiān)督工作，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益,。

合同管理人員年終總結(jié) 合同管理人員個(gè)人工作總結(jié)篇四

一年來,，按照省局合同管理工作部署，圍繞市局“1234”五年總體目標(biāo),，“三步走”階段性目標(biāo)的要求,，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹黨的xx大精神,，堅(jiān)持監(jiān)管與發(fā)展,、服務(wù)、維權(quán),、執(zhí)法的統(tǒng)一,，樹立“以人為本，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)新”的管理理念,，緊緊圍繞強(qiáng)化職能,、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、信用建設(shè),、行政監(jiān)管四個(gè)主題抓落實(shí),，合同監(jiān)管工作取得了新成效。

現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

一,、扎實(shí)開展《四川省合同監(jiān)督條例》立法調(diào)研,，深入貫徹《合同法》，全面落實(shí)合同監(jiān)管職能,。

根據(jù)省局的部署,，我局組織相關(guān)職能科室深入基層工商所(隊(duì))、30余家企業(yè),、法制機(jī)構(gòu)開展了“合同監(jiān)督管理現(xiàn)狀調(diào)查”,、“企業(yè)合同訂立,、履約、糾紛調(diào)解情況調(diào)查”,、“公用企業(yè)合同格式條款使用現(xiàn)狀和問題”等一系列調(diào)研工作,。

召開了合同專管員、企業(yè)代表,、法律工作者,、消費(fèi)者代表參加的座談會(huì)，聽取了多方面的意見和建議,，并及時(shí)向省局報(bào)告了調(diào)研成果,。

通過廣播、電視臺(tái),、報(bào)刊,、宣傳欄、標(biāo)語等多種形式宣傳《合同法》,，出動(dòng)宣傳車8臺(tái)次巡回各縣(區(qū))宣傳,，印發(fā)宣傳資料8400余份。

通過宣傳一是積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委,、政府和相關(guān)職能部門的支持，主動(dòng)與相關(guān)部門取得聯(lián)系,，相互溝通,，為順利開展合同行政管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);二是開展豐富多彩、形式多樣的宣傳活動(dòng),，擴(kuò)大普法面,，提高社會(huì)、企業(yè)和民眾的認(rèn)知度,，提高合同意識(shí),。

二、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),，開展“合同監(jiān)管六深入”活動(dòng),，夯實(shí)合同管理工作基礎(chǔ)。

加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),，是全面加強(qiáng)合同監(jiān)管的基礎(chǔ),，是進(jìn)一步完善市場(chǎng)經(jīng)營秩序，制止各類合同違法行為,，完成合同監(jiān)管任務(wù)的需要,。

市局專門組織了“合同專管員”培訓(xùn)學(xué)習(xí)班三期，全局共有151人參加了培訓(xùn),。

培訓(xùn)從合同監(jiān)管職能著眼,，分別講解了合同欺詐,、虛構(gòu)主體及拍賣活動(dòng)中串標(biāo)等違法行為的主要表現(xiàn)形式，結(jié)合日常合同監(jiān)管工作,，理論聯(lián)系實(shí)際,，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期目的和效果，為全面完成全年工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

同時(shí),，我局把開展“合同監(jiān)管六深入”活動(dòng)列入重點(diǎn)工作，以合同監(jiān)管 “六個(gè)一”為載體,，(農(nóng)村工商所要力爭(zhēng)查辦一件涉農(nóng)欺詐案件,、審查一份涉農(nóng)合同、調(diào)解一起涉農(nóng)合同糾紛,、幫扶一戶涉農(nóng)企業(yè),、到鄉(xiāng)村宣講一次法律知識(shí)、撰寫一篇涉農(nóng)調(diào)研文章)開展“合同監(jiān)管六深入”活動(dòng),，(合同監(jiān)管要深入：企業(yè),、商場(chǎng)、市場(chǎng),、現(xiàn)場(chǎng),、社區(qū)、鄉(xiāng)村),。

各縣(區(qū))工商局制定了具體的工作方案,，創(chuàng)建1個(gè)合同監(jiān)管強(qiáng)基示范所，全面加強(qiáng)工商所合同監(jiān)管職能,，力爭(zhēng)在3至5年內(nèi)夯實(shí)合同管理基礎(chǔ),。

三、充分發(fā)揮監(jiān)管職能,，打擊合同欺詐違法行為,，營造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

今年來,，我局以營造誠實(shí)信用的經(jīng)營環(huán)境,，安全健康的消費(fèi)環(huán)境為目標(biāo)，開展了打擊合同欺詐違法行為,、促信用發(fā)展專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),。

并利用網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)發(fā)布近期所查辦的典型合同案件,。

同時(shí),，嚴(yán)格按照“三堅(jiān)持、兩務(wù)必,、一達(dá)到”的工作思路加大合同監(jiān)管力度,，“三堅(jiān)持”就是堅(jiān)持處罰和宣傳教育結(jié)合的原則,，堅(jiān)持突出抓大放小強(qiáng)有力的原則，堅(jiān)持不求數(shù)量,、只講質(zhì)量,，有案必結(jié)，辦一批有影響,、有震懾力的案件原則;“兩務(wù)必”就是務(wù)必保證辦案過程中的程序合法,，務(wù)必保證辦案人員的廉潔高效;“一達(dá)到”就是爭(zhēng)取達(dá)到在本年末錘煉出一支辦大要案件、敢打大仗硬仗的,、有素質(zhì),、高水平的工商合同監(jiān)管隊(duì)伍。

加大合同辦案指導(dǎo)力度,，在具體工作中,，我們把日常監(jiān)管與重點(diǎn)打擊有效結(jié)合起來，以點(diǎn)帶面,，取得了較好的效果,。

全市共立案查處各類違法合同案件13件，違法金額22.6萬元,，罰沒入庫4.3萬元,，為企業(yè)和當(dāng)事人挽回?fù)p失53萬元。

四,、推廣涉農(nóng)合同示范文本,，實(shí)施訂單農(nóng)業(yè)工程，促進(jìn)合同幫農(nóng)工作縱深發(fā)展,。

在前幾年合同幫扶的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，以提高農(nóng)業(yè)訂單簽約率和履約率,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,、農(nóng)民增收為目標(biāo)，以實(shí)施涉農(nóng)合同幫扶工程為載體,，充分發(fā)揮合同行政指導(dǎo)和合同監(jiān)管職能,，幫扶一批涉農(nóng)企業(yè)，制訂規(guī)范一批訂單合同文本,，培育一批“守合同重信用”企業(yè)和農(nóng)戶,，逐步使我市主要農(nóng)產(chǎn)品購銷基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)訂單模式。

一是加強(qiáng)合同法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),，組織涉農(nóng)龍頭企業(yè)和鄉(xiāng)村干部學(xué)習(xí)《合同法》等法律法規(guī),，提高合同當(dāng)事人依法簽訂“農(nóng)業(yè)訂單”的意識(shí)。

二是培育涉農(nóng)龍頭企業(yè),，把全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為培育的重點(diǎn),，指導(dǎo)農(nóng)戶通過組建專業(yè)合作組織和興辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),，改變農(nóng)民一家一戶面對(duì)市場(chǎng)的狀況。

三是加強(qiáng)“訂單農(nóng)業(yè)”合同訂立,、履行中發(fā)現(xiàn)的法律問題及時(shí)提供咨詢服務(wù),，及時(shí)調(diào)解合同糾紛，保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益,。

四是制定推廣訂單合同示范文本,。

市局統(tǒng)一制訂了生豬、油菜籽,、優(yōu)質(zhì)水稻等9個(gè)農(nóng)產(chǎn)品訂單合同示范文本,，供涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)戶免費(fèi)下載和使用，指導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè),、農(nóng)戶使用示范文本,，積極運(yùn)用訂單農(nóng)業(yè)形式來規(guī)范發(fā)展經(jīng)營，減少合同糾紛,，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增產(chǎn),、增收和企業(yè)增效。

全年,，全市工商系統(tǒng)組織涉農(nóng)合同管理培訓(xùn)5期,，培訓(xùn)種養(yǎng)業(yè)大戶531人次，各縣(區(qū))工商局確定定點(diǎn)幫扶涉農(nóng)企業(yè)5家,，建聯(lián)系點(diǎn)(基地)8個(gè),，新農(nóng)村維權(quán)點(diǎn)12個(gè)，典型示范村3個(gè),，培訓(xùn)訂單示范戶186戶,，指導(dǎo)簽訂農(nóng)業(yè)訂單合同2.3萬份，培育“重合同守信用”涉農(nóng)企業(yè)7家,，培育“誠信”農(nóng)戶21戶,。

五、進(jìn)一步規(guī)范抵押登記,、拍賣備案等工作,，為地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

加強(qiáng)對(duì)《物權(quán)法》等法律,、法規(guī)和國家工商總局《動(dòng)產(chǎn)抵押登記辦法》的學(xué)習(xí)，熟練掌握《物權(quán)法》和抵押登記工作的基本知識(shí)以及工作技能,。

強(qiáng)化對(duì)拍賣企業(yè)的監(jiān)管,，加大對(duì)拍賣違法行為的查處力度，有效地維護(hù)拍賣市場(chǎng)秩序。

1,、深入宣傳《物權(quán)法》基本內(nèi)容和法律知識(shí),，使企業(yè)、個(gè)體戶以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者學(xué)會(huì)運(yùn)用抵押形式進(jìn)行融資,，認(rèn)真做好抵押登記檔案管理工作,，確保存檔的登記資料完整和規(guī)范。

目前,，全市共辦理抵押物登記71件,，主債權(quán)金額23676.2萬元。

2,、嚴(yán)格按照國家工商總局,、省局的有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)對(duì)委托拍賣合同和拍賣師資格的審查和監(jiān)管，對(duì)比較重要的物品拍賣,、較大規(guī)模的拍賣活動(dòng)堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)拍,。

全市共舉辦各種拍賣會(huì)56場(chǎng)(次)，成交額7751.7萬元,。

基本做到拍前審查備案,、拍賣現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)拍、拍后及時(shí)備案,，備案率達(dá)100%,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)拍率達(dá)90%。

3,、全市合同監(jiān)管部門審查合同1332份,，依法指導(dǎo)和規(guī)范合同當(dāng)事人簽約行為，大力推行合同示范文本,，幫助調(diào)解合同糾紛98個(gè)次,，化解了合同爭(zhēng)議矛盾，提高合同履約率,。

六,、注重培育和引導(dǎo)，積極開展“守合同,、重信用”評(píng)選活動(dòng),，促進(jìn)企業(yè)信用制度的建設(shè),。

合同管理人員年終總結(jié) 合同管理人員個(gè)人工作總結(jié)篇五

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基,，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本,。20xx年，×××有限公司始終堅(jiān)持以誠信為本,，追求為市委,、市政府,，為主管部門和授權(quán)企業(yè)創(chuàng)建一流滿意服務(wù)，獲得了市委,、市政府,、市國資委和廣大授權(quán)企業(yè)的積極評(píng)價(jià)和充分信賴。

一,、堅(jiān)持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),、宣傳培訓(xùn)工作

20xx年，×××有限公司在市國資委和市工商行政管理部門支持和指導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下,，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作,。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好,、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培訓(xùn),、集中學(xué)習(xí),、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。一年來,，公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習(xí)班,，公司領(lǐng)導(dǎo)在工作十分繁忙之中擠出時(shí)間，帶頭學(xué)習(xí),，述職報(bào)告起到了很好的示范作用,。此外，公司還派出兼職合同管理員參加由法律機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn),，幫助他們進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)合同法規(guī)的掌握;二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書籍,，督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并注意在平時(shí)工作中強(qiáng)化宣講各種合同,、信用管理新政策,，在公司營造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭(zhēng)創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面,。

二,、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，各項(xiàng)制度得到不斷完善

機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證,。20xx年,，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)信用、合同工作的組織管理,，創(chuàng)建形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心總公司——直屬子公司兩級(jí)合同管理組織體系,，由公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。此外,，根據(jù)經(jīng)營實(shí)際,，公司還組建了一只兼職合同管理員隊(duì)伍，并全部經(jīng)過了專業(yè)培訓(xùn),，形成了公司合同管理由管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)和管理人員經(jīng)辦負(fù)責(zé)的有序運(yùn)行機(jī)制,。目前，公司合同信用管理機(jī)構(gòu)健全,，合同管理人員到位,，信用合同管理架構(gòu)已經(jīng)基本確立。

在對(duì)外經(jīng)營活動(dòng)中,，公司注意發(fā)揮總公司,、子公司兩級(jí)合同管理人員的作用，使其能夠全程參加各種經(jīng)濟(jì),、技術(shù)合同的洽談,、起草，依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款,，以確保合同合理合法,、條款完備可行。

目前,，公司所有的經(jīng)濟(jì)合同,，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草,，并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究,，最終，由總經(jīng)理審批簽訂,，杜絕了在合同,、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問題,。在合同商定過程中,，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān),、合同條款關(guān),、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān),、擔(dān)保能力關(guān),，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營范圍對(duì)外依法開展經(jīng)營活動(dòng)，20xx年,，公司沒有發(fā)生一起合同,、信用事故，做到了合同,、信用管理工作“零失誤”,。

三、加強(qiáng)軟貸款合同管理,，為我市重大項(xiàng)目建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)

20xx年,，按照市委、市政府的指示,，公司成為沈陽市承接國家開發(fā)銀行100億元軟貸款的投放及管理平臺(tái),。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個(gè)軟貸款投放管理進(jìn)程中,，我公司共與18家項(xiàng)目單位,、24個(gè)使用軟貸款資金建設(shè)項(xiàng)目，簽訂借款協(xié)議(合同)27份,、擔(dān)保協(xié)議(合同)27份,，合同金額100億元。這24個(gè)項(xiàng)目全部為沈陽市重大基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目及裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)改造投資,，是我市實(shí)現(xiàn)“東北振興,、沈陽先行”偉大戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。

為了扎實(shí)搞好這項(xiàng)工作,，公司進(jìn)一步完善了合同管理制度,，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，一是及時(shí)對(duì)合同管理制度進(jìn)行了全面清理,、修改,、補(bǔ)充，出臺(tái)了公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定,。二是對(duì)證照,、合同文本及有關(guān)資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、臺(tái)帳,、印鑒、示范文本及法人授權(quán)書的管理辦法進(jìn)行了修訂,，設(shè)置了專人管理,。通過以上措施，不僅按期完成了軟貸款相關(guān)合同協(xié)議的簽訂工作,，保證了軟貸款資金的及時(shí)到位,，而且將公司合同管理工作提升到了一個(gè)新的層次。目前,，公司已經(jīng)完成軟貸款資金投放金額近89億元,，有力地推動(dòng)了我市各重大項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程,。

四、領(lǐng)導(dǎo)重視,、分工協(xié)作,，齊抓共管，創(chuàng)建工作取得明顯成效

在20xx年度創(chuàng)建重合同守信用單位工作中,，公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視,、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖,，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把重合同守信用作為頭等大事來抓不動(dòng)搖,，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則,，在全公司上下形成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面,。通過創(chuàng)建活動(dòng)深入開展，目前,，公司合同履約率基本達(dá)到了100%，良好的信譽(yù)得到了省,、市各金融機(jī)構(gòu),、商業(yè)銀行的一致認(rèn)可，20xx年,，公司先后順利完成多筆總額數(shù)億元的貸款及展期工作,，并再次被沈陽市信用評(píng)級(jí)委員會(huì)授予aaa級(jí)信用單位的光榮稱號(hào)。

合同管理人員年終總結(jié) 合同管理人員個(gè)人工作總結(jié)篇六

公司成立伊始,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就把商業(yè)信譽(yù)放在首位,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持信用至上的經(jīng)營理念,，提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力,，要想使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立穩(wěn)腳跟，就必須做到“以誠為本,，恪守信用”,，因此在實(shí)際工作中，我們依法簽訂和履行合同,，自覺維護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,，20__年上半年合同管理工作情況如下：

一、建立健全了公司合同信用管理制度

在對(duì)內(nèi)管理上,，我公司建立了科學(xué),、合理、切實(shí)可行的合同管理制度,，成立了合同信用管理小組,，由總經(jīng)理負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，設(shè)專職合同管理員,，做到了定機(jī)構(gòu),、定人員、定崗位,、定職責(zé);有健全的合同臺(tái)帳、完整的合同檔案,，公司成立至今,，沒有發(fā)生任何一起合同、信用事故,，做到了合同,、信用管理工作“零失誤”。

二,、堅(jiān)持不懈的抓合同法等法律法規(guī)學(xué)習(xí),，宣傳培訓(xùn)工作

20__年上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動(dòng)下堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)合同法及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好用好《合同法》的局面,，二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的書籍,，督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性,。

三,、培養(yǎng)和加強(qiáng)員工依法守信的觀念

公司號(hào)召各部門加強(qiáng)信用責(zé)任意識(shí)和信用義務(wù)觀念，多次組織各級(jí)員工學(xué)習(xí)《合同法》,，熟悉國家有關(guān)法律,、法規(guī)，提高依法簽訂合同的能力和水平;派專人出版報(bào)墻報(bào),，強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性;通過會(huì)議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的重要性,。

四、加強(qiáng)合同管理,，認(rèn)真履行合同

公司在對(duì)外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本,，規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，條款完整,，合同臺(tái)帳齊全,，履行完畢的合同資料按規(guī)定整理歸檔，并妥善保管,，能及時(shí),、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中的重要性,，在履行合同方面爭(zhēng)取了主動(dòng)性,，公司成立至今,，未出現(xiàn)一筆合同糾紛。

在經(jīng)營中我們自覺接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理,，遵紀(jì)守法,、誠實(shí)信用，沒有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄,。

通過加強(qiáng)合同管理,，維護(hù)自身合法權(quán)益的同時(shí)，公司經(jīng)營管理水平也得到了提升,，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們堅(jiān)持誠信服務(wù),，依法代理,，本著公開、公平,、公正,、誠實(shí)信用的原則做好每項(xiàng)業(yè)務(wù)，20__年上半年,，我們成功的履行了___等合同,，業(yè)務(wù)涉及省內(nèi)各城市區(qū)及___縣區(qū)，影響廣泛,，受到業(yè)內(nèi)人士一致好評(píng),，深受___的信任。20__年上半年我公司共簽訂各類合同52份,，涉及項(xiàng)目投資額近10億元,，合同履約率達(dá)100%。

公司的管理者深知：以客戶滿意為目標(biāo),，以信息反饋為突破口,，遵紀(jì)守法、誠實(shí)信用,，是保持自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的良好途徑,，因此“守合同、重信用”永遠(yuǎn)是___公司向前發(fā)展的主旋律,。

合同管理人員年終總結(jié) 合同管理人員個(gè)人工作總結(jié)篇七

合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容,，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同,、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽,。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥恚瑫r(shí),，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理,，已成為上下的共識(shí)?！爸睾贤?、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)?；仡櫛灸甓群贤ぷ?，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化,、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階,。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識(shí)到位,、改變了以往對(duì)信用的淡薄觀念,。

1,、由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法,、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。

2.改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況,，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理,，設(shè)財(cái)務(wù)、市場(chǎng)部兼職專管員各一名,。

二,、加強(qiáng)管理制度到位為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全,，機(jī)構(gòu)完善,，分工明確，職責(zé)到位,。我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整,、修訂適合本企業(yè),、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次,，從合同簽訂,、評(píng)審、履行,、驗(yàn)收,、監(jiān)督、歸檔,，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé),、有據(jù)可查、有章可循,，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高,。

三、注重質(zhì)量履約到位

1、對(duì)新進(jìn)廠員工簽訂勞動(dòng)合同,，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定，并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn),。2、為更好地了解員工思想狀況,，搭起員工與公司間的橋梁,，本年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì)，在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決,。3,、在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,，針對(duì)經(jīng)常性的采購,，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方，本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審,，仍符合供方評(píng)價(jià)要求,。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購，我公司由采購部門考察,、咨詢,、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書面合同工,，報(bào)總經(jīng)理簽字,，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份,，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過后按合同要求予以付款,。

回首本年的合同管理工作,，在各部門的配合下，取得了一定的成績(jī),，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大不足，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng)，合同管理制度需進(jìn)一步完善,。展望未來,，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下,，把企業(yè)的信用管理工作做得更好,。

合同管理人員年終總結(jié) 合同管理人員個(gè)人工作總結(jié)篇八

20xx年，x有限公司始終堅(jiān)持以誠信為本,，追求為市委,、市政府，為主管部門和授權(quán)企業(yè)創(chuàng)建一流滿意服務(wù),，獲得了市委,、市政府、市國資委和廣大授權(quán)企業(yè)的積極評(píng)價(jià)和充分信賴,。

一,、堅(jiān)持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作

xx年,，x有限公司在市國資委和市工商行政管理部門支持和指導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好,、宣傳和培訓(xùn)工作,。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好,、用好《合同法》的局面,。一是充分利用外派培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí),、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí),。一年來，公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習(xí)班,，公司領(lǐng)導(dǎo)在工作十分繁忙之中擠出時(shí)間,，帶頭學(xué)習(xí)，起到了很好的示范作用,。此外,，公司還派出兼職合同管理員參加由法律權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn)，幫助他們進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)合同法規(guī)的掌握;二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書籍,，督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),，并注意在平時(shí)工作中強(qiáng)化宣講各種合同、信用管理新政策,，在公司營造出了學(xué)習(xí)《合同法》,、爭(zhēng)創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。

二、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè),，各項(xiàng)制度得到不斷完善

機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證,。xx年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)信用,、合同工作的組織管理,，創(chuàng)建形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心總公司——直屬子公司兩級(jí)合同管理組織體系，由公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),。此外，根據(jù)經(jīng)營實(shí)際,，公司還組建了一只兼職合同管理員隊(duì)伍,，并全部經(jīng)過了專業(yè)培訓(xùn)，形成了公司合同管理由管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)和管理人員經(jīng)辦負(fù)責(zé)的有序運(yùn)行機(jī)制,。目前,，公司合同信用管理機(jī)構(gòu)健全，合同管理人員到位,，信用合同管理架構(gòu)已經(jīng)基本確立,。

在對(duì)外經(jīng)營活動(dòng)中，公司注意發(fā)揮總公司,、子公司兩級(jí)合同管理人員的作用,，使其能夠全程參加各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同的洽談,、起草,，依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款，以確保合同合理合法,、條款完備可行,。

目前，公司所有的經(jīng)濟(jì)合同,，均需由公司合同管理部門參與洽談,、起草，并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究,，最終,，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同,、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清,，職權(quán)不明的問題。在合同商定過程中,，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān),、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān),、資信等級(jí)關(guān),、擔(dān)保能力關(guān)，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營范圍對(duì)外依法開展經(jīng)營活動(dòng),，xx年,，公司沒有發(fā)生一起合同、信用事故,，做到了合同,、信用管理工作“零失誤”。

三,、加強(qiáng)軟貸款合同管理,，為我市重大項(xiàng)目建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)

xx年，按照市委,、市政府的指示,，公司成為xx市承接國家開發(fā)銀行億元軟貸款的投放及管理平臺(tái)。充分展示了我公司良好的信用形象,。在整個(gè)軟貸款投放管理進(jìn)程中,，我公司共與家項(xiàng)目單位、個(gè)使用軟貸款資金建設(shè)項(xiàng)目,，簽訂借款協(xié)議(合同)份,、擔(dān)保協(xié)議(合同)份，合同金額億元,。這個(gè)項(xiàng)目全部為xx市重大基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目及裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)改造投資,，是我市實(shí)現(xiàn)“振興、先行”偉大戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障,。

為了扎實(shí)搞好這項(xiàng)工作,，公司進(jìn)一步完善了合同管理制度,，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，一是及時(shí)對(duì)合同管理制度進(jìn)行了全面清理、修改,、補(bǔ)充,，出臺(tái)了公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定。二是對(duì)證照,、合同文本及有關(guān)資料,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)帳,、印鑒,、示范文本及法人授權(quán)書的管理辦法進(jìn)行了修訂，設(shè)置了專人管理。通過以上措施,，不僅按期完成了軟貸款相關(guān)合同協(xié)議的簽訂工作,，保證了軟貸款資金的及時(shí)到位，而且將公司合同管理工作提升到了一個(gè)新的層次,。目前,，公司已經(jīng)完成軟貸款資金投放金額近億元，有力地推動(dòng)了我市各重大項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程,。

四,、領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作,，齊抓共管,，創(chuàng)建工作取得明顯成效

在xx年度創(chuàng)建重合同守信用單位工作中，公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視,、分工協(xié)作,，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把重合同守信用作為頭等大事來抓不動(dòng)搖,，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé),，其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面,。通過創(chuàng)建活動(dòng)深入開展,，目前，公司合同履約率基本達(dá)到了%,，良好的信譽(yù)得到了省,、市各金融機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行的一致認(rèn)可,，xx年,，公司先后順利完成多筆總額數(shù)億元的貸款及展期工作，并再次被xx市信用評(píng)級(jí)委員會(huì)授予級(jí)信用單位的光榮稱號(hào),。

合同管理人員年終總結(jié) 合同管理人員個(gè)人工作總結(jié)篇九

20_年是我進(jìn)入發(fā)展基建科工作的第二個(gè)年頭,，也是充滿了挑戰(zhàn)的一年，隨著工作的逐步展開,，接手了合同管理,、招投標(biāo)、物資采購等工作,，同時(shí)負(fù)責(zé)了自助加油改造,、便利店裝修等工程項(xiàng)目，重點(diǎn)對(duì)所在崗位工作進(jìn)行了梳理,，明確了工作目標(biāo),，完成了工作計(jì)劃,，時(shí)刻牢記扎實(shí)工作服務(wù)于經(jīng)營的理念，確保經(jīng)手工作符合規(guī)章制度并有據(jù)可依,?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎扔型瓿晒ぷ魅蝿?wù)時(shí)的喜悅,、也有無從下手時(shí)的彷徨,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在公司各部門同事的幫助下,，逐漸積累了起了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),，形成了清晰的工作思路，同時(shí)也做制定了新的工作規(guī)劃,，現(xiàn)將今年的崗位工作及明年的工作思路總結(jié),、匯報(bào)如下：

一.強(qiáng)化合同管理、健全法律意識(shí)

合同是項(xiàng)目的起點(diǎn),，是糾紛的依據(jù),，是付款的憑證，是貫穿整個(gè)項(xiàng)目的主線,。合同的起草,、審批、履行,、存檔是一整套的流程,，每個(gè)環(huán)節(jié)都容不得半點(diǎn)馬虎，在今年的合同管理工作中,，重點(diǎn)從合同內(nèi)容,、合同格式、審批手續(xù),、資質(zhì)審查等四個(gè)方面入手,，一是嚴(yán)格按照規(guī)定使用合同標(biāo)準(zhǔn)文本，提高合同標(biāo)準(zhǔn)文本使用率,，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。二是按照省公司要求對(duì)審批卡內(nèi)容進(jìn)行必要的豐富完善，提升合同內(nèi)容概述的含金量,，體現(xiàn)合同中重要信息;三是按照內(nèi)控要求履行合同審

批,，根據(jù)合同類型,、標(biāo)的金額確定會(huì)簽部門及是否需要送上級(jí)公司審批;四是合同簽署前重點(diǎn)審查對(duì)方企業(yè)的資質(zhì)證書,，對(duì)超范圍、等級(jí)不夠的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,。

在今年的合同管理工作中，沒有發(fā)生過因?qū)徟鞒体e(cuò)誤而導(dǎo)致的無法付款,，沒有發(fā)生過對(duì)方不具備資質(zhì)就簽署的合同,，同時(shí)合同審批卡中的內(nèi)容概述部分獲得了省公司發(fā)規(guī)處的認(rèn)可，并進(jìn)行了推廣,。但在也出現(xiàn)了諸如合同金額單位錯(cuò)誤,，對(duì)方信息漏填等漏洞,，并且部分土地類合同審批拖延時(shí)間較長(zhǎng)，影響了整體的工作進(jìn)度,，同時(shí)合同臺(tái)賬不夠完善,，不能綜合集成信息也是今年合同管理工作中存在的重點(diǎn)問題。

針對(duì)上述問題,，結(jié)合年底即將上線的合同線上管理系統(tǒng)，計(jì)劃重點(diǎn)強(qiáng)化合同初審階段,，合同起草后由自己首先進(jìn)行嚴(yán)格的審查把關(guān),，確保信息準(zhǔn)確無遺漏無錯(cuò)誤,，并學(xué)習(xí)掌握合同用語、法律條文,，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),，對(duì)土地租賃類,、資產(chǎn)收購類合同進(jìn)行重點(diǎn)盯辦，時(shí)刻關(guān)注合同審批流程,，確保合同能夠及時(shí)簽訂,，并依托現(xiàn)有的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，建立結(jié)合甲供材信息,、合同信息為一體的綜合管理臺(tái)賬，做到真正的心中有數(shù),。

二.完善招投標(biāo)工作流程,，加強(qiáng)廉潔保密意識(shí)

招投標(biāo)工作是一項(xiàng)決定項(xiàng)目成本、考驗(yàn)黨性原則的工作,，且對(duì)手續(xù)流程有著嚴(yán)格的要求，自接手該項(xiàng)工作以來,，

一直嚴(yán)格按照內(nèi)控要求履行招投標(biāo)流程,、我部門今年的招標(biāo)工作主要分為工程項(xiàng)目類招標(biāo)、采購類招標(biāo),、甲供甲指物資招標(biāo)等,，除對(duì)部分工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了委托代理招標(biāo)外，按照省公司要求對(duì)市管甲供,、甲指材料進(jìn)行了由招標(biāo)委員會(huì)組織的招標(biāo)工作,，并按照省公司的通知精神，對(duì)非市管物資進(jìn)行了集中整理,，按照省公司的中標(biāo)結(jié)果執(zhí)行,。

在招投標(biāo)工作中,，從填報(bào)申請(qǐng)卡、選取邀請(qǐng)招標(biāo)單位到保存投標(biāo)文件,、開標(biāo)，均正確履行了相關(guān)手續(xù),，并且根據(jù)實(shí)際情況，按照內(nèi)控要求分別對(duì)部分物資以商務(wù)談判,、詢比價(jià)等方式完成了供應(yīng)商確定工作。在收到招標(biāo)文件后按要求確認(rèn)密封,、履行交接手續(xù)，開標(biāo)時(shí)當(dāng)場(chǎng)拆封,，由評(píng)委會(huì)現(xiàn)場(chǎng)打分確定中標(biāo)單位。

根據(jù)省公司的通知要求,，部分項(xiàng)目統(tǒng)一由省公司組織招標(biāo),，在明年的工作中，應(yīng)積極配合省公司招投標(biāo)辦公室,，做好基礎(chǔ)工作，提供相關(guān)資料,，協(xié)助完成此項(xiàng)工作。并對(duì)已招標(biāo)的項(xiàng)目做好后續(xù)管理,、備查工作,。

三.合理訂購甲供物資、確保經(jīng)濟(jì)及時(shí)供應(yīng)

我理解甲供材訂購及管理工作是以統(tǒng)一形象,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一質(zhì)量為目的,，以保證價(jià)格,、保證效率,、保證服務(wù)為要求進(jìn)行的，在初次涉及這項(xiàng)工作時(shí),，因?yàn)楣?yīng)廠家、供應(yīng)價(jià)格發(fā)生了多次變化,，單純依靠過去的甲供材明細(xì)表難免會(huì)存在差錯(cuò),，運(yùn)費(fèi)等等因素也常發(fā)生偏差，造成多次與廠家重

復(fù)核對(duì)訂單價(jià)格,，不僅耽誤時(shí)間且容易造成管理上的混亂。經(jīng)過一段時(shí)間的積累后,，以省公司甲供材明細(xì)表為基礎(chǔ)，與各廠家核實(shí)確認(rèn)后,，制作出了一套甲供材自動(dòng)生成明細(xì)表，通過輸入數(shù)量,，選擇內(nèi)置好的廠家，就可以生成出相應(yīng)的價(jià)格,、運(yùn)費(fèi),，只需要1分鐘就可以將一個(gè)項(xiàng)目所需的甲供材金額全部統(tǒng)計(jì)出來，節(jié)省了時(shí)間并且確保了數(shù)據(jù)的正確性,。

同時(shí)我也注意到，甲供材管理工作并不是簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)需求,，發(fā)送訂單的過程，需要對(duì)甲供材的尺寸,、材質(zhì)等方面有具體的了解，不能單純依靠圖紙?zhí)嵝枨?，否則很容易造成貨到現(xiàn)場(chǎng)無法安裝或者達(dá)不到預(yù)期的效果,。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)和廠家提供的技術(shù)資料,，能夠最大限度的避免上述情況的發(fā)生,。

在今年的物資采購工作中,，還未真正建立起有效地供應(yīng)商考核機(jī)制，對(duì)于供應(yīng)商的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)沒有一個(gè)直觀的表述和一套客觀的考評(píng)體系,，下一步工作中擬建全供應(yīng)商考核臺(tái)賬，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)品價(jià)格、到貨速度,、售后服務(wù)進(jìn)行全方位的考核,，并以此作為以后項(xiàng)目采購選擇廠家的主要依據(jù)。

四.團(tuán)結(jié)同事,、服務(wù)建設(shè)

除完成本崗位工作外,，今年年底參與負(fù)責(zé)了自助加油改造、便利店裝修等項(xiàng)目,，通過這兩個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)工作,，對(duì)甲供材標(biāo)準(zhǔn)、形象標(biāo)準(zhǔn),、工藝管線有了更直觀的認(rèn)識(shí),，在統(tǒng)計(jì)各站油品信息的過程中了解到了工位號(hào)的正確排列標(biāo)準(zhǔn)，在統(tǒng)計(jì)加油機(jī)信息的過程中了解到了新舊加油機(jī)的區(qū)別,，在統(tǒng)

計(jì)品牌柱的過程中了解到了如何通過底座判斷品牌柱高度……正是這一個(gè)個(gè)滲透在細(xì)節(jié)上的知識(shí),，在促進(jìn)著我的成長(zhǎng),，我將不懈努力，服務(wù)于建設(shè),，服務(wù)于經(jīng)營,，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

合同管理人員年終總結(jié) 合同管理人員個(gè)人工作總結(jié)篇十

合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容,，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),，企業(yè)的“守合同、重信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要品質(zhì)之一,?！笆睾贤⒅匦庞谩笔瞧髽I(yè)生存發(fā)展之本,。我公司為全面規(guī)范合同管理水平,，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同管理工作，做出了以下工作：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳貫徹,，提高合同管理人員的整體素質(zhì)。

培養(yǎng)和加強(qiáng)員工依法守信的觀念,。為適應(yīng)合同審查,、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，我公司企管部組織合同管理人員全面,、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《泰州市宏華冶金機(jī)械有限公司合同管理制度》,，各部門、各經(jīng)營人員加強(qiáng)信用責(zé)任意識(shí)和信用義務(wù)觀念,，熟悉國家有關(guān)法律,、法規(guī)，提高業(yè)務(wù)水平,，提高依法簽訂合同的能力和效率;公司定期開展合同管理規(guī)定的宣傳,，并在公司宣傳欄通過出版墻報(bào);并進(jìn)行合同法規(guī)的系列講座，在公司內(nèi)部開展合同法競(jìng)賽;強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性;通過會(huì)議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的重要性,。

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動(dòng)下,，我公司員工堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好用好《合同法》的新局面,，同時(shí)為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的宣傳材料,，督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性,。

我公司多次組織各級(jí)員工學(xué)習(xí)《合同法》和相關(guān)法律法規(guī),，及相關(guān)案例,，強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,，明確合同審查工作程序,，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ),。

二、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè),，確保合同管理工作的有效實(shí)施,。機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。我們首先做到了組織健全,，機(jī)構(gòu)完善,，分工明確，職責(zé)到位,。20__年開始,，公司設(shè)立了專門的合同管理員崗位，由法律專業(yè)畢業(yè)的人員擔(dān)任擔(dān)任此崗,。經(jīng)過快五年多的崗位建設(shè),，成功起草并建立了公司完善的合同管理體系，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章管理制度,，對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整,、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度,。形成了以合同簽訂審批流程,、授權(quán)委托制度、印章的使用,、合同的擬定為架構(gòu)的合同管理體系,。《合同管理規(guī)定》明確了合同的審批簽訂,、合同的履行、合同的變更,、解除,、合同糾紛的處理等合同的日常管理工作和罰責(zé)作了詳細(xì)的規(guī)定。

我公司建立的科學(xué),、合理,、切實(shí)可行的合同管理制度，在對(duì)內(nèi)管理上發(fā)揮了重要的作用,，通過成立了合同管理制度,，形成了由總經(jīng)理負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，設(shè)專職合同管理員,，做到了定機(jī)構(gòu),、定人員、定崗位,、定職責(zé);并有健全的合同臺(tái)帳,、保持完整的合同檔案。完善的組織架構(gòu),、明晰的職責(zé)分工為公司法務(wù)工作的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保障,。

依據(jù)《合同管理規(guī)定》的內(nèi)容，我公司重大的經(jīng)濟(jì)合同,，均需由公司合同管理部門參與洽談,、起草，并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究確定,，最終,，由總經(jīng)理審批簽訂。杜絕了在合同,、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清,，職權(quán)不明的問題。在合同商定過程中,，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān),、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān),、履約能力關(guān),、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保能力關(guān),，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營范圍對(duì)外依法開展經(jīng)營活動(dòng),，由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中的重要性，在履行合同方面爭(zhēng)取了主動(dòng)性,，公司成立至今,，沒有發(fā)生一起合同、信用事故,，未出現(xiàn)一筆合同糾紛,。做到了合同、信用管理工作“零失誤”,。

為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,，我公司從合同簽訂、評(píng)審,、履行,、驗(yàn)收,、監(jiān)督、歸檔,，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查,、有章可循,，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

三,、細(xì)化合同管理,，保證公司成本效益上升。

按照《泰州市宏華冶金機(jī)械有限公司合同管理規(guī)定》的要求,，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,，嚴(yán)格審查合同，所有合同條款,、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題,，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,，建立合同檔案，有效制止了不符合法律,、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度,，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面,、深入開展，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益,。

公司在對(duì)外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本,，針對(duì)不同的合同類型，公司編寫了常用的合同文本,，目前已有：采購合同,、銷售合同、維修合同,、基建項(xiàng)目合同等。完善的合同文本的運(yùn)用,，結(jié)合簽訂審批流程,、授權(quán)委托制度的推行,，使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道，極大地降低了公司的法律風(fēng)險(xiǎn),，保證了公司成本效益上升空間,。

我公司規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，條款完整,，合同臺(tái)帳齊全,，履行完畢的合同資料按規(guī)定整理歸檔，并妥善保管,，能及時(shí),、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了清晰有效的輔助力量,。通過加強(qiáng)合同管理,，維護(hù)自身合法權(quán)益的同時(shí)，公司經(jīng)營管理水平也得到了提升,，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

四、積極認(rèn)真履行合同義務(wù),，維護(hù)企業(yè)良好聲譽(yù)

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,。為了樹立我公司重承諾、守信譽(yù)的良好形象,，在經(jīng)營中我們自覺接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理,，遵紀(jì)守法、誠實(shí)信用,，沒有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄,。

為了使我公司能真正成為一個(gè)守合同、重信用的企業(yè),，首先是建立完善的組織架構(gòu),、規(guī)范的管理制度，這是“守合同重信用”的基礎(chǔ),，但更為重要的是企業(yè)自身對(duì)合同義務(wù)的積極履行,，這是對(duì)合同最為莊重的意義所在。

我公司領(lǐng)導(dǎo)將誠信作為立業(yè)之本,，將合同的履行作為必須的職責(zé),。樹立了企業(yè)信守承諾、規(guī)范經(jīng)營的良好形象,，也為企業(yè)獲取了客戶的尊重,，獲取了更多的資源和支持。

在創(chuàng)建“守合同重信用”單位工作中，公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視,、分工協(xié)作,，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把守合同重信用作為頭等大事來抓不動(dòng)搖,，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)責(zé),，其他領(lǐng)導(dǎo)及部門主管分工協(xié)作的準(zhǔn)則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“守合同重信用”的局面,。目前,，公司合同履約率達(dá)到了100%，良好的信譽(yù)得到了同行的一致認(rèn)可,，

20xx年,，我們成功的履行了各類采購合同、銷售合同,、維修合同,、運(yùn)輸合同等各類合同，業(yè)務(wù)涉及廣泛,，20xx年我公司共簽訂各類合同150份,，涉及項(xiàng)目資金近1億元，合同履約率達(dá)100%,。

以客戶滿意為目標(biāo),，遵紀(jì)守法、誠實(shí)信用,，是保持自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的良好途徑,，因此“守合同、重信用”永遠(yuǎn)是我公司向前發(fā)展的目標(biāo),。在今后的工作中,，我們將繼續(xù)緊抓合同管理不放松，將合同管理真正落到實(shí)處,，使企業(yè)真正成長(zhǎng)為法制社會(huì)的遵守者,、維護(hù)者，為經(jīng)濟(jì)秩序的安全穩(wěn)定發(fā)揮企業(yè)的作用和力量,。

總體來看,，20xx年我公司合同管理工作基本達(dá)到了公司規(guī)定的要求。但客觀地講,，也存在一些問題,。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平有待進(jìn)一步提高，我公司將在今年請(qǐng)公司法律顧問對(duì)合同法律相關(guān)知識(shí)進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn);二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善,，各部門將建立專職的合同管理員;三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化,，這些問題需要在來年的工作中加以解決,、完善。

公司領(lǐng)導(dǎo)深知,，要想使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立穩(wěn)腳跟,，就必須做到“以誠為本，恪守信用”,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持信用至上的經(jīng)營理念,，重合同守信用是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉,，是我們企業(yè)向前不斷進(jìn)步的根本基礎(chǔ)和前進(jìn)力量。

合同管理人員年終總結(jié) 合同管理人員個(gè)人工作總結(jié)篇十一

自從水滴匯入大海的那一刻,，便和大海密不可分的融合在一起,，浪花迎著朝陽放射出耀眼的光芒..來自水滴，更來自大海,，就像我依偎在企業(yè)的懷抱里,，唯有全身心投入到工作中，融入企業(yè),，才能折射出人生的光輝,。

指縫間流過的歲月中夾雜著努力和改變，不知不覺間,，與___公司共命運(yùn)已有三年光陰,，企業(yè)無限的變遷中也夾雜了我自身價(jià)值的歷練與實(shí)踐，工作的順利進(jìn)行離不開各部門同事的幫助,，更離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任,，本年工作內(nèi)容主要包括以下幾方面：

(一) 合同方面：

伴隨著企業(yè)重組，公司機(jī)關(guān)部門人員變更,，以及___公司本年對(duì)于合同采辦管理規(guī)定的調(diào)整,，使得合同管理工作一度陷入瓶頸，通過與相關(guān)人員積極溝通協(xié)調(diào),，并努力滲透上級(jí)公司相關(guān)管理規(guī)定,，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的理解與上級(jí)公司相關(guān)人員的支持與配合，相信只有勤奮努力,，才是克服困難戰(zhàn)勝一切的唯一途徑,。

1、 截止到12月20日,，本年收支合同明細(xì)

支出合同 ___份 約____萬元

收入合同 ___份 約____萬元

a 支出合同：

◇ 年度單價(jià)供貨合同：__份

《____年度單價(jià)供貨合同》 ____科技開發(fā)有限公司

《____年度單價(jià)供貨合同》____科技有限公司

◇ api咨詢服務(wù)合同,、api咨詢服務(wù)合同補(bǔ)充協(xié)議： __份，合同價(jià)款由___萬元下浮至___萬元;

◇ 工具加工合同 __份,，____萬元;

◇ 鉆頭原材料支出合同 ___份,，共約____萬元,。

其中包含原材料：__片___片，鋼體____只,，__模具_(dá)__件,，__碳化鎢_____公斤，______斤,，______,，______，______斤,，______粒,，______斤。

b 收入合同：

◇ 《鉆頭銷售年度合同》 __份;

◇ 工具加工類合同 __份,，共計(jì)___萬元;

◇ 工程類 __份,，___萬元;

◇ 鉆頭銷售收入合同 __份，__只鉆頭,，共計(jì)____萬元

鉆頭銷售情況

122fm__b __只 122fm___ab __只 122fm___ __只

122fm__b __只 175fms___ __只 122fm___ __只

085fm__ __只 122fm_ __只 共計(jì)___只

2,、根據(jù)___公司合同管理規(guī)定，對(duì)于付款方式不予以預(yù)付款及款到發(fā)貨的要求,，鑒于上述原則,，在與供應(yīng)商的合同條款商談往來期間也出現(xiàn)了較多分歧，如進(jìn)行霧化鎳粉及銀焊條采購時(shí),，就因合同條款中貨到付款的要求雙方不能達(dá)成一致,，經(jīng)過在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和供應(yīng)商之間反復(fù)溝通，最終說服并得到了供應(yīng)商的理解,，同樣尋求到了兩全的解決方法,，使得合同及時(shí)簽訂，以滿足車間生產(chǎn)需要,。

3,、通過參與___公司合同、采辦,、承包商管理規(guī)定;供應(yīng)商管理實(shí)施細(xì)則以及招評(píng)標(biāo)規(guī)則的培訓(xùn),，__年合同管理工作針對(duì)細(xì)節(jié)著重入手，努力將處處做到完滿,，對(duì)于原材料購銷,、加工合同、年度單價(jià)供貨合同主要原則性條款進(jìn)一步靠攏總公司合同范本相關(guān)條款,。以管理規(guī)定為前提規(guī)范了合同執(zhí)行期間甲乙雙方的各項(xiàng)往來工作,。

4、本年鉆頭公司先后進(jìn)行了鋼體鉆頭年度單價(jià)供貨合同,、工具加工,、樓維修等項(xiàng)目的招投標(biāo)程序,，通過參與評(píng)標(biāo)以及相關(guān)審批程序的上報(bào)工作，深刻的感受到此項(xiàng)工作對(duì)于經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行的重要意義,，也從中體會(huì)到自身以及相關(guān)部門對(duì)于招投標(biāo)程序的了解與重視程度有所欠缺,，從而影響了合同的正常簽訂與執(zhí)行。

(二) 關(guān)于核算工作

公司機(jī)構(gòu)變更后,，本人接手了核算工作,，并將新工作的再一次挑戰(zhàn)，化作奮斗的動(dòng)力,，在完善合同管理工作的基礎(chǔ)上,，從零開始，了解新專業(yè),，接受新知識(shí)，我將此視為考驗(yàn),，更是機(jī)遇,。

1、目前核算工作主要包括：

a負(fù)責(zé)辦理公司內(nèi)部市場(chǎng)招待費(fèi),、差旅費(fèi),、辦公費(fèi)用、設(shè)備檢測(cè)費(fèi)用,、計(jì)量器具年檢費(fèi)用,、員工補(bǔ)助等各項(xiàng)費(fèi)用審批程序及報(bào)銷工作。

b 負(fù)責(zé)零星材料采辦付款,，合同付款,，審批程序報(bào)批工作,。

c 負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部門提供每月成本分析,，單項(xiàng)成本核算，當(dāng)月收入結(jié)轉(zhuǎn)表,。

d 每月根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)核對(duì)明細(xì)賬,。

e 協(xié)調(diào)庫房管理數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)的統(tǒng)一性,。

2、收入合同收款情況：

___份收入合同發(fā)票已經(jīng)全部開出,，應(yīng)收總額：_____萬元,，其中已收款_____萬元，未收款_____萬元,。

3,、 支出合同付款情況：

應(yīng)付總額____萬元，已付____萬元,，____萬元未付款,，其中api咨詢服務(wù)合同___萬元尾款未付,，鋼體鉆頭___萬元發(fā)票未開據(jù)。

4,、 科研項(xiàng)目付款情況：

●與__石油大學(xué)簽訂的“_____地區(qū)__巖地層鉆頭設(shè)計(jì)和研制”合同,，截止到目前已支付第一階段款項(xiàng)，支付金額：___萬元,，未支付金額___萬元,。

● 此項(xiàng)目所發(fā)生的差旅費(fèi)、招待費(fèi),、會(huì)議費(fèi)共計(jì)約___萬于元,，已報(bào)銷完畢。

● 關(guān)于制造實(shí)驗(yàn)性鉆頭的材料款,，上級(jí)公司已批準(zhǔn)___萬元,，發(fā)生款項(xiàng)___萬元：

國產(chǎn)__片 φ1308 __片 _____萬元

進(jìn)口__片 φ1913 __片 _____萬元

φ1613 __片 _____萬元

5、 公司財(cái)務(wù)狀況(截止到12月20日)：

☆ 收入：____萬元

其中產(chǎn)品銷售收入____萬元,，勞務(wù)收入___萬元,，工程收入___萬元。

☆ 成本：約____萬元

其中材料成本____萬元,，外包成本____萬元,，人工成本約____萬元。

以上內(nèi)容是公司本年收支情況的基本數(shù)據(jù),，詳細(xì)內(nèi)容體現(xiàn)在核算崗位工作總結(jié)中,，擔(dān)任核算工作過程中，在認(rèn)真做好公司內(nèi)部報(bào)銷付款等工作的基礎(chǔ)上,，積極配合財(cái)務(wù)部門進(jìn)行成本分析,、核算以提供各項(xiàng)所需數(shù)據(jù)，抱著謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài),，盡力做到完善,。本年5月至今，接手核算工作也已有半年時(shí)間,，累計(jì)辦理報(bào)銷及付款審批程序上百次,，共計(jì)____于萬元，初次接觸財(cái)務(wù)相關(guān)工作,，使我感到舉步為艱,，一方面需要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)熟練度，另一方面在于基層與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間缺少溝通,，只有準(zhǔn)確及時(shí)的將工作進(jìn)展與困難相互溝通,，才能高效率的完成工作內(nèi)容。在以后的工作中,，我會(huì)不斷加冕,，保證工作的準(zhǔn)確性,、及時(shí)性。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，面對(duì)人生,，我努力做到微笑和坦然，相信只要一直保持微笑,，就會(huì)得到更多張笑臉,，愉悅積極的心情是一天繁忙工作的開始，時(shí)刻懷揣一顆感恩的心,，才能體會(huì)其中的樂趣,。感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝同事,，我們就如同蝴蝶的兩只翅膀,，只有良性協(xié)調(diào)的互動(dòng)，才能不斷的,、健康的飛到更高更遠(yuǎn)的地方,，我們相互依靠，相互進(jìn)步,。感謝這個(gè)每天陪伴我的年輕團(tuán)隊(duì)，是大家的擔(dān)當(dāng)讓企業(yè)充滿溫暖,，充滿青春的活力!

一滴水,，也可以折射出陽光。水滴的世界是美麗的,，即使它遠(yuǎn)不及大海所容納的世界,。我也像水滴一樣，在人們看來是一個(gè)小的不能再小的世界,?？墒俏蚁矚g這個(gè)小世界，它是我永恒的一方后土,。

合同管理人員年終總結(jié) 合同管理人員個(gè)人工作總結(jié)篇十二

20_年我縣農(nóng)經(jīng)管理工作在縣委,、政府的重視和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹和全面落實(shí)中央一號(hào)文件和黨的__大,、__屆三中全會(huì)精神,，樹立和諧理念，堅(jiān)持以人為本,，圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)主題,，服務(wù)三農(nóng)，狠抓農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范,、農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)治理,、農(nóng)村土地承包關(guān)系的穩(wěn)定,、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)組織以及農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)。及時(shí)下發(fā)了《__縣農(nóng)業(yè)局關(guān)于20_年農(nóng)經(jīng)管理工作的意見》(騰農(nóng)發(fā)〔20_〕3號(hào))按排部署全縣農(nóng)經(jīng)工作,。全體農(nóng)經(jīng)干部解放思想,，求真務(wù)實(shí)，工作開展卓有成效：村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作有序開展;農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作獲全省先進(jìn)集體表彰,，工作方法和經(jīng)驗(yàn)在全省交流;信訪糾紛調(diào)解和仲裁工作成效明顯;各項(xiàng)常規(guī)工作有序推進(jìn),，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，為促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè),、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來主要工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、完成的主要工作

(一)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理成效顯著

1,、各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)到位,。20_年度我縣各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)到位，資金撥付及時(shí),、足額,，資金管理運(yùn)作規(guī)范。已經(jīng)落實(shí)兌付的補(bǔ)貼資金有：糧食直補(bǔ)9_.35萬元,，農(nóng)資綜合補(bǔ)貼3658.79萬元,，農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼180萬元，油菜補(bǔ)貼210萬元,，冰凍雨雪補(bǔ)貼76.58萬元,，退耕還林1196萬元，失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)902萬元,，民政低保756.03萬元,，新型合作醫(yī)療2988.91萬元，義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”減負(fù)3951.46萬元,，合計(jì)13834.12萬元,，同比增4574.51萬元，增49.4%,，全縣農(nóng)民人均受益238.93元,。

2、一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)全面建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn),。今年我縣列為全國村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政補(bǔ)試點(diǎn)縣,，年初，我站及時(shí)核算出20_年度村級(jí)一事一議籌資上限為25元/人,，籌勞勞均10個(gè)/年,，向市政府減負(fù)辦作了請(qǐng)示，接批復(fù)后，以騰政(減負(fù))字〔20_〕3號(hào)文件向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)發(fā),。5月15日召開了全縣村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作座談會(huì),，傳達(dá)了全省村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作的政策精神，重申和培訓(xùn)了有關(guān)政策原則和操作規(guī)范,，印發(fā)了《云南省村民一事一議籌資籌勞申報(bào)表》及相關(guān)表冊(cè),。指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成分級(jí)培訓(xùn)，做好獎(jiǎng)補(bǔ)立項(xiàng)的前期準(zhǔn)備工作,。建立全縣一事一議項(xiàng)目?jī)?chǔ)備網(wǎng),，錄入了近700個(gè)項(xiàng)目的受益區(qū)基本情況、項(xiàng)目規(guī)劃和議事表決情況,，以及項(xiàng)目籌資籌勞的祥細(xì)數(shù)據(jù),。縣人民政府成立了由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),、各相關(guān)單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)制定下發(fā)了《__縣村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金和項(xiàng)目管理暫行辦法》(騰政辦發(fā)〔20_〕122號(hào)),，配套了開展一事一議和財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)相關(guān)政策,，并通過政府相關(guān)網(wǎng)站向社會(huì)公布，實(shí)行陽光作業(yè),?？h級(jí)批準(zhǔn)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)立項(xiàng)297項(xiàng)，已竣工和正在實(shí)施_6項(xiàng),，預(yù)算總投資5,539萬元,，其中：村民籌資441萬元，籌勞72萬個(gè),，集體投入2,048萬元，社會(huì)捐資1,318萬元,，縣鄉(xiāng)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)580萬元;項(xiàng)目覆蓋全縣308個(gè)自然村,、486個(gè)村民小組、26,622戶農(nóng)戶,、123,852人,，分別占全縣自然村數(shù)的21.2%、村民小組數(shù)的18.2%,、農(nóng)戶總數(shù)的20.5%和農(nóng)村人口數(shù)的21.3%,，呈現(xiàn)出村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)迅猛發(fā)展的良好態(tài)勢(shì);全縣計(jì)劃所有批準(zhǔn)項(xiàng)目10月底前全部開工建設(shè)，11月底前基本竣工,，確保年內(nèi)項(xiàng)目驗(yàn)收和上級(jí)復(fù)審,，總結(jié)完善試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，圓滿完成好今年的試點(diǎn)工作任務(wù)。

3,、涉農(nóng)稅收,、價(jià)格,、收費(fèi)公示,，農(nóng)村訂閱報(bào)刊限額，農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡及涉農(nóng)負(fù)擔(dān)案(事)件責(zé)任追究4項(xiàng)制度得到較好落實(shí),。全縣296個(gè)涉農(nóng)收費(fèi)單位全部推行涉農(nóng)收費(fèi)價(jià)格公示制度(比上年減少18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校);有187個(gè)村(社)和全部農(nóng)村中小學(xué)的公費(fèi)訂閱報(bào)刊征訂費(fèi)用控制在規(guī)定限額,，占總村數(shù)的84.6%和農(nóng)村學(xué)校的100%;農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督手冊(cè)發(fā)放到戶率達(dá)99%以上，采用統(tǒng)一收費(fèi)票據(jù),，公布了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督舉報(bào)電話;及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了《云南省涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案(事)件責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則(試行)》(騰辦發(fā)〔__〕21號(hào)),，進(jìn)一步完善預(yù)防和處置涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案(事)件的有效機(jī)制，確保了我縣不出現(xiàn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)惡性案(事)件和群體性事件,，查處涉農(nóng)負(fù)擔(dān)案件3起,，較好維護(hù)了農(nóng)民利益。

4,、深入清理涉農(nóng)收費(fèi)文件和項(xiàng)目,。根據(jù)《國家發(fā)展改革委財(cái)政部關(guān)于清理整頓涉農(nóng)收費(fèi)和價(jià)格的通知》(發(fā)改價(jià)格〔20_〕1511號(hào))和省市的工作部署，縣發(fā)改,、財(cái)政,、農(nóng)業(yè)部門于8月24日召開專題會(huì)議，研究制定了清整工作實(shí)施方案,，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了上級(jí)有關(guān)文件;8月26日,，3部門聯(lián)合召開了縣監(jiān)察、教育,、公安,、民政、司法,、建設(shè),、國土、計(jì)生,、廣電,、水務(wù)、商務(wù),、畜牧,、電力、自來水等17個(gè)相關(guān)部門和單位參加的聯(lián)席會(huì)議,，全面部署了清理整頓工作,。9月初全縣相關(guān)涉農(nóng)收費(fèi)部門、單位和18各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均上報(bào)了自查登記表，進(jìn)入集中清理階段,，全縣清理涉農(nóng)收費(fèi)文件31,，涉及項(xiàng)目31項(xiàng)，按照上級(jí)有關(guān)政策界限,，對(duì)有關(guān)收費(fèi)項(xiàng)目逐一提出保留,、降低標(biāo)準(zhǔn)或取消的清理意見報(bào)上級(jí)主管部門，并通過政府網(wǎng)站等相關(guān)媒體向社會(huì)進(jìn)行公示;縣級(jí)組織專項(xiàng)重點(diǎn)抽查,，做好查缺補(bǔ)漏,，確保工作不走過場(chǎng)、不留死角;在此基礎(chǔ)上,，建立完善涉農(nóng)收費(fèi)文件聯(lián)合審核制度,。

5、扎實(shí)開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)執(zhí)法檢查,，確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)減輕不反彈,。根據(jù)上級(jí)關(guān)于每年開展兩次以上減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)執(zhí)法檢查的規(guī)定，縣委,、縣政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，20_年共召開農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議8次，組織專項(xiàng)調(diào)查4項(xiàng),，專項(xiàng)執(zhí)法檢查1次,，督促跟蹤檢查1次，確保了各項(xiàng)任務(wù)的及時(shí),、準(zhǔn)確,、順利落實(shí)。全年共抽調(diào)32人次組成檢查組,，檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個(gè)(次),，村民委員會(huì)42個(gè)，走訪農(nóng)戶97戶,，抽查涉農(nóng)收費(fèi)部門29個(gè)(次),，檢查中心學(xué)校26所(次)、初級(jí)中學(xué)19所(次),、完全中學(xué)6所次。檢查過程中通過召開座談會(huì),、查閱相關(guān)資料,、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看、走訪調(diào)查農(nóng)戶等形式,，進(jìn)一步宣傳貫徹了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的法規(guī)政策,，掌握了農(nóng)民負(fù)擔(dān)現(xiàn)狀的第一手資料，及時(shí)糾正了存在問題和偏差。組織召開了執(zhí)法檢查工作總結(jié)會(huì),，認(rèn)真總結(jié)了我縣幾年來減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),，逐一分析排查存在問題，研究制定整改措施,，按照部門責(zé)任制的要求,，責(zé)成相關(guān)部門抓好落實(shí)，確保檢查工作取得實(shí)效,。

6,、嚴(yán)密監(jiān)控布防，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,。20_年,，全縣繼續(xù)鞏固了每鄉(xiāng)鎮(zhèn)2戶共36戶農(nóng)戶，農(nóng)業(yè)人口169人,，計(jì)稅面積_5.48畝,，勞動(dòng)力87個(gè)的農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)調(diào)查工作，堅(jiān)持農(nóng)戶按月記帳,、逐級(jí)按季匯總,，及時(shí)掌握本轄區(qū)農(nóng)戶家庭經(jīng)濟(jì)收支費(fèi)用等情況，評(píng)估農(nóng)戶生產(chǎn)成本及繳費(fèi)的合理性,，對(duì)農(nóng)民負(fù)擔(dān)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)掌控,。據(jù)監(jiān)測(cè)戶的調(diào)查統(tǒng)計(jì)表明，20_年,，我縣各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)資金落實(shí)到位,，減負(fù)政策執(zhí)行較好，未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)收費(fèi),。

(二)農(nóng)村土地承包管理步入法制化規(guī)范化軌道

1,、全面完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證補(bǔ)換發(fā)掃尾以及檔案歸類裝訂和移交工作。重點(diǎn)對(duì)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證補(bǔ)換發(fā)工作進(jìn)行掃尾完善,、查缺補(bǔ)漏,，辦理經(jīng)營權(quán)證變更手續(xù)239戶，為外出打工回鄉(xiāng)及分家農(nóng)戶補(bǔ)辦經(jīng)營權(quán)證159戶,。規(guī)范建立農(nóng)村土地承包合同檔案室,，完成《農(nóng)村土地承包合同》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證登記薄》檔案歸檔1017冊(cè),。整理移交縣檔案局《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證申請(qǐng)書》檔案507冊(cè),。

2、積極開展農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)處和仲裁工作,，穩(wěn)定土地承包關(guān)系,。20_年縣,、鄉(xiāng)共受理農(nóng)村土地承包糾紛306起，妥善處置295起,，占96.5%,，其中：縣農(nóng)經(jīng)站共接待農(nóng)村土地承包糾紛來信來人來訪103件次，含群體上訪_起,，個(gè)人上訪84起,，來信5起。處置完畢101起,，其中,，調(diào)解87起，仲裁立案16起,，開庭審理結(jié)案_起,，正在辦理2起。通過大量的解決和處理農(nóng)村土地承包糾紛,，緩解了政府信訪部門的工作壓力,，減輕了人民法院的負(fù)擔(dān)，保護(hù)了農(nóng)民的合法權(quán)益,，維護(hù)了農(nóng)村大局的穩(wěn)定,。

(三)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范

1、繼續(xù)鞏固村級(jí)財(cái)務(wù)公開民主管理制度,。對(duì)全縣221個(gè)村民(社區(qū))委員會(huì)財(cái)務(wù)公開的內(nèi)容,、方式和財(cái)務(wù)公開的程序進(jìn)行了規(guī)范。全縣按月公開的村委會(huì)45個(gè),，占20.4%,，按季公開的村90個(gè)，占40.7%,，半年公開的村86個(gè),，占38.9%。

2,、進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù),，完善農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理。全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站對(duì)所屬211個(gè)村委會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行了委托代管,，代管資產(chǎn)總額9428.84萬元,，代管資金總額1960.25萬元。滇灘鎮(zhèn),、明光鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站在做好村帳鄉(xiāng)管的基礎(chǔ)上,，開始試點(diǎn)組帳鄉(xiāng)管，已接管15個(gè)收支較大的村民小組財(cái)務(wù),，代管資金總額達(dá)150萬元,。

為確保農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，20_年我縣進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)及財(cái)務(wù)的審計(jì)監(jiān)管力度,，采取縣級(jí)審計(jì)鄉(xiāng)代管辦,，鄉(xiāng)代管辦審計(jì)村民小組的分級(jí)負(fù)責(zé)制辦法，層層抓落實(shí),?？h農(nóng)經(jīng)站重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站代管資產(chǎn)的稽查審計(jì)力度，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“雙代管”規(guī)章制度上墻,，接受監(jiān)督,，按季報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。對(duì)明光鄉(xiāng),、滇灘鎮(zhèn)6個(gè)農(nóng)經(jīng)站代管辦室進(jìn)行了審計(jì),，總審金額1783萬元，未查出違紀(jì)違規(guī)情況,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站審計(jì)村民小組及其它單位或項(xiàng)目82個(gè)次,，總審金額2561.29萬元，查出違紀(jì)單位4個(gè),，違紀(jì)人員6人,，違紀(jì)金額23.9萬元。

(四)切實(shí)抓好信訪工作

20_年度我站信訪工作按照縣委,、縣政府對(duì)全縣信訪工作的統(tǒng)一要求和部署,，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為已任，以解決實(shí)際問題為核心,，千方百計(jì)開展工作,，妥善處理信訪案件，為確保全縣農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn),。突出抓好以下工作：一是農(nóng)村土地承包糾紛群眾來信來訪得到妥善處置,，全年共接待群眾來人來信來訪367人次，受理農(nóng)村土地承包糾紛案件103件,，已妥善處理104件,，辦結(jié)率為98.1%，其中：立案仲裁16件,，審理結(jié)案_件,，正在辦理2件。二是加大農(nóng)民負(fù)擔(dān)上訪案件的查處力度,，全縣發(fā)生農(nóng)民負(fù)擔(dān)上訪案件3件,，都得到了妥善處理。其中能繁母豬保險(xiǎn)理賠5戶,，為每戶農(nóng)戶挽回經(jīng)濟(jì)損失500元,。三是在奧運(yùn)會(huì)召開前,，成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步完善了信訪工作實(shí)施方案,，站領(lǐng)導(dǎo)接待來信來訪案件9起,，對(duì)涉及維穩(wěn)的信訪件開展主動(dòng)下訪5次，通過排查調(diào)解和裁決了重點(diǎn)糾紛案件5件,，集中解決了五合鄉(xiāng)象山村楊興洪等3戶與丙弄村于朝東4戶互換田地可能引發(fā)群體性事件和滇灘鎮(zhèn)山寨村徐德早戶屢次重復(fù)上訪等糾紛隱患,對(duì)維護(hù)農(nóng)村改革,、發(fā)展，確保奧運(yùn)期間農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn),。

(五)項(xiàng)目管理取得較好的成效和經(jīng)驗(yàn)

今年我縣認(rèn)真落實(shí)縣委政府關(guān)于發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)施方案,，集中抓好發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民專業(yè)合作組織等項(xiàng)目管理。組織實(shí)施了馬站鄉(xiāng)云華村紅花油茶基地建設(shè),、曲石鄉(xiāng)江南村集鎮(zhèn)建設(shè),、__縣榮慶蔬菜腌制專業(yè)合作社等省級(jí)發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民專業(yè)合作組織示范項(xiàng)目3個(gè)，完成上級(jí)扶持資金投入24萬元,。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,，我縣一方面深入調(diào)查研究，精心擬定實(shí)施方案,，健全項(xiàng)目資金財(cái)務(wù)管理制度,，單項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目達(dá)3萬元以上的項(xiàng)目，全部納入招投標(biāo)管理;另一方面定期不定期組織對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查走訪,，及時(shí)糾正和解決存在問題,，確保項(xiàng)目實(shí)施工作順利進(jìn)行，發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用,，取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，受到上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的調(diào)研肯定。

20_年共組織申報(bào)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)組織項(xiàng)目9項(xiàng),，首批獲準(zhǔn)實(shí)施2項(xiàng),，分別為滇灘鎮(zhèn)勝利和曲石鄉(xiāng)清河村。

(六)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作扎實(shí)有效

我站不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)基礎(chǔ),，按時(shí)完成了全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù),，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)較好地反映了20_年全縣糧食增產(chǎn)，烤煙,、茶葉,、油菜等主要經(jīng)濟(jì)作物增產(chǎn)增收，旅游帶動(dòng)二,、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，以縣城為中心的小集鎮(zhèn)建設(shè)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考數(shù)據(jù),。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,，全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入預(yù)計(jì)達(dá)211368萬元,，增長(zhǎng)11%;農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)2591元，同比增加238元,，增長(zhǎng)10.1%,。帶動(dòng)農(nóng)民增收的主要因素有：一是第一產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。全縣糧油經(jīng)產(chǎn)量增加,，價(jià)格上揚(yáng)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加快,。二是礦業(yè),、電力、建材,、食品加工等第二產(chǎn)業(yè)在規(guī)?；⑵放苹?、資源利用率方面又上新臺(tái)階,，帶動(dòng)農(nóng)民增收能力明顯增強(qiáng)。三是交通運(yùn)輸,、商飲,、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。四是農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和農(nóng)民自發(fā)外出務(wù)工人數(shù)增加,，勞動(dòng)工價(jià)提高等因素,，農(nóng)民的工資性收入比重增加。五是財(cái)政扶持農(nóng)業(yè)的力度進(jìn)一步加大,。

做好開展農(nóng)村入戶調(diào)查統(tǒng)計(jì)的前期工作,，下發(fā)了《__縣農(nóng)業(yè)局關(guān)于開展農(nóng)村入戶調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作的通知》(騰農(nóng)發(fā)〔20_〕24號(hào))，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)選調(diào)查戶132戶,，縣級(jí)選擇曲石鄉(xiāng)清河村,、五合鄉(xiāng)象山村各25戶、共50戶作為縣級(jí)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查戶,，全縣合計(jì)182戶,。目前正在進(jìn)行選戶，預(yù)計(jì)11月中旬完成調(diào)查戶的基本信息統(tǒng)計(jì)工作,。

我縣農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作成效顯著,，得到了政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的高度肯定。在今年6月榮獲“全省農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位”光榮稱號(hào),，受到省農(nóng)業(yè)廳表彰,，統(tǒng)計(jì)工作方法和經(jīng)驗(yàn)在全省農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)上做了交流推廣。

(七)完成各項(xiàng)常規(guī)工作及全縣中心工作

1,、設(shè)立政務(wù)公開欄,，推行首問責(zé)任制,、限時(shí)辦結(jié)制。為更好地加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,，提高辦事效率，接照農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一部署,，我站本著“簡(jiǎn)便易行,、方便群眾、利于監(jiān)督”的原則,，設(shè)立固定辦事公開欄,，對(duì)村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議籌資籌勞制度的范圍、對(duì)象,、限額規(guī)定,、申報(bào)程序;農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)方式和流轉(zhuǎn)合同簽定辦法;農(nóng)村集體財(cái)務(wù)委托代理制工作流程;農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁流程;農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)辦證程序等辦事指南進(jìn)行公示，并設(shè)立服務(wù)電話和舉報(bào)電話,，方便群眾查詢和監(jiān)督,。同時(shí)，設(shè)立工作人員崗位公示牌,，完善工作紀(jì)律,，督促工作人員實(shí)行掛牌上崗，嚴(yán)格推行行政問責(zé)辦法,、服務(wù)承諾制,、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制,。

2,、完成全縣預(yù)算單位“小金庫”檢查工作。受縣清查預(yù)算單位“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指派,，參與滇灘,、荷花等五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣衛(wèi)生局及下屬五個(gè)單位，騰六中等12個(gè)單位檢查工作,。

3,、圓滿完成上級(jí)調(diào)查、調(diào)研任務(wù),。根據(jù)省,、市減負(fù)辦要求，組織開展了農(nóng)民用水負(fù)擔(dān)綜合改革試點(diǎn)調(diào)研,，對(duì)其現(xiàn)狀,、存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了發(fā)展思路，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。此外,，還完成了全縣54戶一村一品統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，23個(gè)專業(yè)合作社情況統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,，以及全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)調(diào)查和甘露寺水庫擴(kuò)建15戶移民的實(shí)物補(bǔ)償及房產(chǎn)調(diào)查工作,。

二、存在的主要問題和困難

(一)機(jī)構(gòu)改革中,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站人員編制不增反減,，人員分配不盡人意，將對(duì)農(nóng)經(jīng)工作的開展帶來一定的影響,。

(二)由于少數(shù)基層干部對(duì)現(xiàn)行土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)法律法規(guī)的理解不透徹,，農(nóng)民思想觀念陳舊、認(rèn)識(shí)不足,，農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)形式仍以農(nóng)戶自行轉(zhuǎn)包為主，且操作不規(guī)范,，多數(shù)農(nóng)戶之間的土地流轉(zhuǎn),，只有口頭約定，沒有書面合同,，有的未經(jīng)發(fā)包方審查同意,。

(三)村以下集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)移交到村級(jí)監(jiān)督管理存在一定困難。少數(shù)村干部對(duì)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)組織認(rèn)識(shí)不到位,，積極性不高,。

(四)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，農(nóng)村土地承包糾紛持續(xù)增長(zhǎng),，調(diào)解壓力逐年增大,。

三、20_年工作要點(diǎn)

今年我站在提升職能,，加快發(fā)展,，積極探索，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收方面做了許多工作,，完成了主要工作目標(biāo),，成效顯著。20_年我站的工作思路是：以__屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),，適應(yīng)農(nóng)村改革與發(fā)展的新形勢(shì),，認(rèn)真履行工作職責(zé)，與時(shí)俱進(jìn),，積極服務(wù)我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),，具體做好以下工作：

(一)切實(shí)抓好村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施工作。把試點(diǎn)工作列為我站的中心任務(wù)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施,，取得應(yīng)有的社會(huì)效益,，做好項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)，為上級(jí)提供更好的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),。

(二)進(jìn)一步提高農(nóng)戶對(duì)土地流轉(zhuǎn)的認(rèn)識(shí),，促進(jìn)農(nóng)村土地有效流轉(zhuǎn)，以土地流轉(zhuǎn)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，促進(jìn)土地產(chǎn)出率提高和農(nóng)民收入增加,。切實(shí)規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為，保護(hù)流轉(zhuǎn)農(nóng)戶的合法權(quán)益,。

(三)進(jìn)一步加大農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理的力度,。在鞏固完善村財(cái)鄉(xiāng)代管的同時(shí)，積極探索自然村,、聯(lián)隊(duì),、村民小組財(cái)務(wù)管理的新機(jī)制，村級(jí)以下的農(nóng)村集體財(cái)務(wù)收支較大的,，由鄉(xiāng)級(jí)直接代管,，其余的由村級(jí)代管。同時(shí),，要繼續(xù)加強(qiáng)村組財(cái)務(wù)公開力度,。

(四)妥善處理以農(nóng)村土地承包糾紛為主的信訪工作，規(guī)范開展農(nóng)村土地承包糾紛仲裁,，使矛盾糾紛得到妥善處理,。

合同管理人員年終總結(jié) 合同管理人員個(gè)人工作總結(jié)篇十三

回顧本年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化,、信息化,、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。

為提高合同管理人員的整體素質(zhì),，適應(yīng)合同審查,、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，公司組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法,、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),，全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強(qiáng)化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,，明確合同審查工作程序,，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ),。

1、為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善,，分工明確,，職責(zé)到位。我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè),、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次,，從合同簽訂,、評(píng)審,、履行,、驗(yàn)收、監(jiān)督,、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé),、有據(jù)可查、有章可循,，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高,。

2、細(xì)化合同管理,，保證了成本效益年活動(dòng)的全面,、深入開展。按照《合同管理制度》的要求,，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,，嚴(yán)格審查合同，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,，程序合法,，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況,，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題,，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案,，有效制止了不符合法律,、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況,，依法執(zhí)行合同審查制度,，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展,，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益,。

1、對(duì)新進(jìn)公司員工簽訂勞動(dòng)合同,，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定，并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn),。

2,、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁,，本年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì),，在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。

3,、在供應(yīng)商供貨方面,，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨，針對(duì)經(jīng)常性的采購,，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方,，本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審，仍符合供方評(píng)價(jià)要求,。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購,，我公司由采購部門考察、咨詢,、聯(lián)系,，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報(bào)總經(jīng)理簽字,，轉(zhuǎn)交綜合部,，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式,、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過后按合同要求予以付款,。

回首本年的合同管理工作，在各部門的配合下,，取得了一定的成績(jī),，但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大不足,，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng),，合同管理制度需進(jìn)一步完善。

展望未來,，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好,。

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基,，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本,。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好,、宣傳和培訓(xùn)工作,。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面,，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查,、管理、監(jiān)督工作,，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益,。

合同管理人員年終總結(jié) 合同管理人員個(gè)人工作總結(jié)篇十四

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,，是企業(yè)立于不敗之源,，是開拓創(chuàng)新之基，也是##公司從成立至今一直堅(jiān)持和奉行的準(zhǔn)則,。作為山西醫(yī)藥流通領(lǐng)域的者,，公司一直將品牌建設(shè)、信譽(yù)建設(shè)作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的根本,，通過規(guī)范的管理,、著力打造規(guī)范經(jīng)營、誠信為先的品牌形象,。獲得了業(yè)內(nèi)的認(rèn)可和尊重,。

一,、堅(jiān)持不懈地開展法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作,。

在工商行政管理部門的支持和指導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重視和帶動(dòng)下，公司一直堅(jiān)持不懈地開展與企業(yè)相關(guān)的《合同法》《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)的學(xué)好,、宣傳和培訓(xùn)工作,。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面,。法務(wù)專員多次舉辦員工《合同法》培訓(xùn)班,，公司領(lǐng)導(dǎo)在繁忙之中擠出時(shí)間，帶頭學(xué)習(xí),，起到了很好的示范作用,。此外，公司還經(jīng)常派出法務(wù)專員參加由法律機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn),，幫助他們進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)合同法規(guī)的掌握,；在公司營造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭(zhēng)創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面,。

二,、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，確保合同管理工作的有效實(shí)施,。

機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證,。20xx年開始，公司設(shè)立了專門的法務(wù)專員崗,，由取得職業(yè)資格的專業(yè)人員擔(dān)任,。經(jīng)過三年多的法務(wù)建設(shè)，搭建起了公司完善的合同管理制度,，形成了以合同簽訂審批流程,、授權(quán)委托制度、印章的使用,、合同的擬定為架構(gòu)的合同管理體系,。完善的組織架構(gòu)、明晰的職責(zé)分工為公司法務(wù)工作的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保障,。

三,、健全合同信用管理制度，完善公司合同管理體系,。

合同的管理和運(yùn)用是商業(yè)企業(yè)在日常的業(yè)務(wù)往來中最常用到的法務(wù)文本,，因此，公司的法務(wù)建設(shè)以《##有限公司合同管理辦法實(shí)施細(xì)則》的制定為核心,，于20xx年6月制定的該細(xì)則分別就：合同的審批簽訂,、合同的履行,、合同的變更、解除,、合同糾紛的處理,、合同的日常管理、罰責(zé)作了明確的規(guī)定,。

依據(jù)《合同管理辦法實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定,，公司所有的經(jīng)濟(jì)合同，均需由公司合同管理部門參與洽談,、起草,，并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究，最終,，由總經(jīng)理審批簽訂,，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清,，職權(quán)不明的問題,。在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān),、個(gè)人身份關(guān),、合同條款關(guān)、履約能力關(guān),、資信等級(jí)關(guān),、擔(dān)保能力關(guān)，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營范圍對(duì)外依法開展經(jīng)營活動(dòng),，至今公司沒有發(fā)生一起合同,、信用事故，做到了合同,、信用管理工作“零失誤”,。

四、嚴(yán)格落實(shí)合同示范文本的使用,，確保合同簽訂零風(fēng)險(xiǎn),。

針對(duì)不同的合同類型，公司編寫了常用的合同文本,，目前已有：采購合同,、市內(nèi)/市外醫(yī)院銷售合同,、市內(nèi)/市外商業(yè)銷售合同,、物流運(yùn)輸合同、上/下游客戶的質(zhì)量保證協(xié)議,、器械采購合同,、疫苗銷售合同等,。完善的合同文本的運(yùn)用，結(jié)合簽訂審批流程,、授權(quán)委托制度的推行,，使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道，極大地降低了公司的法律風(fēng)險(xiǎn),。

五,、積極履行合同義務(wù)，樹立企業(yè)重承諾,、守信譽(yù)的良好形象,。

如何能真正成為一個(gè)守合同、重信用的企業(yè),，有完善的組織架構(gòu),、規(guī)范的管理制度是基礎(chǔ)，但更為重要的是企業(yè)自身對(duì)合同義務(wù)的積極履行,。這是對(duì)合同最為莊重的承諾,。

公司領(lǐng)導(dǎo)將誠信作為立業(yè)之本，將合同的履行作為神圣的職責(zé),。自公司成立至今沒有發(fā)生過一起因?yàn)槁募s引發(fā)的合同糾紛,。合同的積極履行，樹立了企業(yè)信守承諾,、規(guī)范經(jīng)營的良好品牌形象,，也為企業(yè)獲取了客戶的尊重，獲取了更多的資源和支持,。

在創(chuàng)建守合同重信用單位工作中,，公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作,，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖,，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把守合同重信用作為頭等大事來抓不動(dòng)搖，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé),，其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則,，在全公司上下形成了共創(chuàng)“守合同重信用”企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面。目前,，公司合同履約率達(dá)到了100％,，良好的信譽(yù)得到了同行的一致認(rèn)可，20xx年4月23日,，公司獲得了中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“aa級(jí)企業(yè)信用等級(jí)證書”。

在今后的工作中,，我們將繼續(xù)緊抓合同管理不放松,，將合同管理真正落到實(shí)處,，使企業(yè)真正成長(zhǎng)為法制社會(huì)的遵守者、維護(hù)者,，為經(jīng)濟(jì)秩序的安全穩(wěn)定發(fā)揮企業(yè)的作用和力量,。

合同管理人員年終總結(jié) 合同管理人員個(gè)人工作總結(jié)篇十五

一年來，按照省局合同管理工作部署,，圍繞市局“1234”五年總體目標(biāo)，“三步走”階段性目標(biāo)的要求,，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，深入貫徹黨的xx大精神,，堅(jiān)持監(jiān)管與發(fā)展、服務(wù),、*,、執(zhí)法的統(tǒng)一,，樹立“以人為本,，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)新”的管理理念，緊緊圍繞強(qiáng)化職能,、服務(wù)經(jīng)濟(jì),、信用建設(shè)、行政監(jiān)管四個(gè)主題抓落實(shí),，合同監(jiān)管工作取得了新成效?，F(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

一、扎實(shí)開展《四川省合同監(jiān)督條例》立法調(diào)研,，深入貫徹《合同法》,，全面落實(shí)合同監(jiān)管職能。根據(jù)省局的部署,，我局組織相關(guān)職能科室深入基層工商所(隊(duì)),、30余家企業(yè),、法制機(jī)構(gòu)開展了“合同監(jiān)督管理現(xiàn)狀調(diào)查”,、“企業(yè)合同訂立,、履約,、糾紛調(diào)解情況調(diào)查”,、“公用企業(yè)合同格式條款使用現(xiàn)狀和問題”等一系列調(diào)研工作,。召開了合同專管員,、企業(yè)代表,、法律工作者,、消費(fèi)者代表參加的座談會(huì),，聽取了多方面的意見和建議，并及時(shí)向省局報(bào)告了調(diào)研成果,。通過廣播,、電視臺(tái)、報(bào)刊,、宣傳欄,、標(biāo)語等多種形式宣傳《合同法》，出動(dòng)宣傳車8臺(tái)次巡回各縣(區(qū))宣傳,，印發(fā)宣傳資料8400余份,。通過宣傳一是積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委、政府和相關(guān)職能部門的支持,，主動(dòng)與相關(guān)部門取得聯(lián)系,，相互溝通，為順利開展合同行政管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);二是開展豐富多彩,、形式多樣的宣傳活動(dòng),，擴(kuò)大普法面，提高社會(huì),、企業(yè)和民眾的認(rèn)知度,，提高合同意識(shí)。

二,、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),，開展“合同監(jiān)管六深入”活動(dòng)，夯實(shí)合同管理工作基礎(chǔ),。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),，是全面加強(qiáng)合同監(jiān)管的基礎(chǔ)，是進(jìn)一步完善市場(chǎng)經(jīng)營秩序,，制止各類合同違法行為,，完成合同監(jiān)管任務(wù)的需要。市局專門組織了“合同專管員”培訓(xùn)*三期,，全局共有151人參加了培訓(xùn),。培訓(xùn)從合同監(jiān)管職能著眼，分別講解了合同欺詐,、虛構(gòu)主體及拍賣活動(dòng)中串標(biāo)等違法行為的主要表現(xiàn)形式,，結(jié)合日常合同監(jiān)管工作，理論聯(lián)系實(shí)際，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期目的和效果,，為全面完成全年工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。同時(shí)，我局把開展“合同監(jiān)管六深入”活動(dòng)列入重點(diǎn)工作,，以合同監(jiān)管“六個(gè)一”為載體,，(農(nóng)村工商所要力爭(zhēng)查辦一件涉農(nóng)欺詐案件、審查一份涉農(nóng)合同,、調(diào)解一起涉農(nóng)合同糾紛,、幫扶一戶涉農(nóng)企業(yè)、到鄉(xiāng)村宣講一次法律知識(shí),、撰寫一篇涉農(nóng)調(diào)研文章)開展“合同監(jiān)管六深入”活動(dòng),，(合同監(jiān)管要深入：企業(yè)、商場(chǎng),、市場(chǎng),、現(xiàn)場(chǎng)、社區(qū),、鄉(xiāng)村),。各縣(區(qū))工商局制定了具體的工作方案，創(chuàng)建1個(gè)合同監(jiān)管強(qiáng)基示范所,，全面加強(qiáng)工商所合同監(jiān)管職能,，力爭(zhēng)在3至5年內(nèi)夯實(shí)合同管理基礎(chǔ)。

三,、充分發(fā)揮監(jiān)管職能,，打擊合同欺詐違法行為，營造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,。今年來,，我局以營造誠實(shí)信用的經(jīng)營環(huán)境，安全健康的消費(fèi)環(huán)境為目標(biāo),，開展了打擊合同欺詐違法行為,、促信用發(fā)展專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。并利用網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),，及時(shí)發(fā)布近期所查辦的典型合同案件,。同時(shí)，嚴(yán)格按照“三堅(jiān)持,、兩務(wù)必,、一達(dá)到”的工作思路加大合同監(jiān)管力度，“三堅(jiān)持”就是堅(jiān)持處罰和宣傳教育結(jié)合的原則,，堅(jiān)持突出抓大放小強(qiáng)有力的原則,，堅(jiān)持不求數(shù)量,、只講質(zhì)量，有案必結(jié),，辦一批有影響,、有震懾力的案件原則;“兩務(wù)必”就是務(wù)必保證辦案過程中的程序合法，務(wù)必保證辦案人員的廉潔高效;“一達(dá)到”就是爭(zhēng)取達(dá)到在本年末錘煉出一支辦大要案件,、敢打大仗硬仗的,、有素質(zhì)、高水平的工商合同監(jiān)管隊(duì)伍,。加大合同辦案指導(dǎo)力度,，在具體工作中,，我們把日常監(jiān)管與重點(diǎn)打擊有效結(jié)合起來,，以點(diǎn)帶面，取得了較好的效果,。全市共立案查處各類違法合同案件13件,，違法金額22.6萬元，罰沒入庫4.3萬元,，為企業(yè)和當(dāng)事人挽回?fù)p失53萬元,。

四、推廣涉農(nóng)合同示范文本,，實(shí)施訂單農(nóng)業(yè)工程,，促進(jìn)合同幫農(nóng)工作縱深發(fā)展。在前幾年合同幫扶的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,，以提高農(nóng)業(yè)訂單簽約率和履約率,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收為目標(biāo),，以實(shí)施涉農(nóng)合同幫扶工程為載體,，充分發(fā)揮合同行政指導(dǎo)和合同監(jiān)管職能，幫扶一批涉農(nóng)企業(yè),，制訂規(guī)范一批訂單合同文本,，培育一批“守合同重信用”企業(yè)和農(nóng)戶，逐步使我市主要農(nóng)產(chǎn)品購銷基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)訂單模式,。一是加強(qiáng)合同法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),，組織涉農(nóng)龍頭企業(yè)和鄉(xiāng)村干部學(xué)習(xí)《合同法》等法律法規(guī)，提高合同當(dāng)事人依法簽訂“農(nóng)業(yè)訂單”的意識(shí),。二是培育涉農(nóng)龍頭企業(yè),，把全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為培育的重點(diǎn)，指導(dǎo)農(nóng)戶通過組建專業(yè)合作組織和興辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),，改變農(nóng)民一家一戶面對(duì)市場(chǎng)的狀況,。三是加強(qiáng)“訂單農(nóng)業(yè)”合同訂立,、履行中發(fā)現(xiàn)的法律問題及時(shí)提供咨詢服務(wù)，及時(shí)調(diào)解合同糾紛,，保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益,。四是制定推廣訂單合同示范文本。市局統(tǒng)一制訂了生豬,、油菜籽,、優(yōu)質(zhì)水稻等9個(gè)農(nóng)產(chǎn)品訂單合同示范文本，供涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)戶免費(fèi)下載和使用,，指導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè),、農(nóng)戶使用示范文本，積極運(yùn)用訂單農(nóng)業(yè)形式來規(guī)范發(fā)展經(jīng)營,，減少合同糾紛,，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)、增收和企業(yè)增效,。全年,，全市工商系統(tǒng)組織涉農(nóng)合同管理培訓(xùn)5期，培訓(xùn)種養(yǎng)業(yè)大戶531人次,，各縣(區(qū))工商局確定定點(diǎn)幫扶涉農(nóng)企業(yè)5家,，建聯(lián)系點(diǎn)(基地)8個(gè)，新農(nóng)村*點(diǎn)12個(gè),，典型示范村3個(gè),，培訓(xùn)訂單示范戶186戶，指導(dǎo)簽訂農(nóng)業(yè)訂單合同2.3萬份,，培育“重合同守信用”涉農(nóng)企業(yè)7家,，培育“誠信”農(nóng)戶21戶。

五,、進(jìn)一步規(guī)范抵押登記,、拍賣備案等工作，為地方經(jīng)濟(jì)持續(xù),、快速發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。加強(qiáng)對(duì)《物權(quán)法》等法律、法規(guī)和國家工商總局《動(dòng)產(chǎn)抵押登記辦法》的學(xué)習(xí),，熟練掌握《物權(quán)法》和抵押登記工作的基本知識(shí)以及工作技能,。強(qiáng)化對(duì)拍賣企業(yè)的監(jiān)管，加大對(duì)拍賣違法行為的查處力度,，有效地維護(hù)拍賣市場(chǎng)秩序,。

1、深入宣傳《物權(quán)法》基本內(nèi)容和法律知識(shí),，使企業(yè),、個(gè)體戶以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者學(xué)會(huì)運(yùn)用抵押形式進(jìn)行融資,，認(rèn)真做好抵押登記檔案管理工作，確保存檔的登記資料完整和規(guī)范,。目前,，全市共辦理抵押物登記71件，主債權(quán)金額23676.2萬元,。

2,、嚴(yán)格按照國家工商總局、省局的有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)對(duì)委托拍賣合同和拍賣師資格的審查和監(jiān)管,，對(duì)比較重要的物品拍賣,、較大規(guī)模的拍賣活動(dòng)堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)拍。全市共舉辦各種拍賣會(huì)56場(chǎng)(次),，成交額7751.7萬元,。基本做到拍前審查備案,、拍賣現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)拍,、拍后及時(shí)備案,，備案率達(dá)100%,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)拍率達(dá)90%。

3,、全市合同監(jiān)管部門審查合同1332份,，依法指導(dǎo)和規(guī)范合同當(dāng)事人簽約行為，大力推行合同示范文本,，幫助調(diào)解合同糾紛98個(gè)次,，化解了合同爭(zhēng)議矛盾，提高合同履約率,。

六,、注重培育和引導(dǎo)，積極開展“守合同,、重信用”評(píng)選活動(dòng),，促進(jìn)企業(yè)信用制度的建設(shè)。我局嚴(yán)格按照國家工商總局頒布的“守重”企業(yè)六條標(biāo)準(zhǔn)和《四川省重合同守信用企業(yè)認(rèn)定評(píng)審暫行辦法》的規(guī)定,，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)格要求、及時(shí)引導(dǎo),、重點(diǎn)幫扶,，所推薦、評(píng)審,、命名的173戶省,、市,、縣級(jí)“守合同重信用企業(yè)”，合同管理較好,、信譽(yù)高,，經(jīng)濟(jì)效益較好。撤銷了6家不合要求的“守重”企業(yè),。同時(shí),，通過“守重”企業(yè)的典型示范和帶動(dòng)作用，轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)繼續(xù)深入開展“規(guī)范合同管理,、樹立誠信形象”的活動(dòng),，各企業(yè)誠信經(jīng)營，守法經(jīng)營意識(shí)普遍提高,。

七,、加強(qiáng)對(duì)重合同守信用協(xié)會(huì)工作的指導(dǎo)，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的橋梁紐帶作用,，為會(huì)員單位服好務(wù),。市重合同守信用協(xié)會(huì)牢固樹立服務(wù)意識(shí)，積極開展理論研討,、法律法規(guī)培訓(xùn)等活動(dòng),，積極探索與金融企業(yè)合作，幫助中小“守重”企業(yè)解決融資難等問題,，為會(huì)員單位辦實(shí)事,，辦好事，及時(shí)解決會(huì)員的具體困難,，切實(shí)維護(hù)會(huì)員權(quán)益,，把協(xié)會(huì)辦成會(huì)員之家。

今年來,全市工商系統(tǒng)合同監(jiān)管工作,，注重發(fā)揮行政監(jiān)管,、行政規(guī)范、行政指導(dǎo),、行政調(diào)解等四大職能,，完善合同審查、抵押登記,、拍賣監(jiān)管,、示范文本等四項(xiàng)制度，構(gòu)建打欺防騙,、信用評(píng)定,、合同幫扶、失信懲戒等四大機(jī)制,，合同監(jiān)管工作取得了一些成績(jī),。與此同時(shí),，我們也清醒地看到存在的不足和差距：一是工作開展不平衡。受各種因素影響,，各單位還存在合同管理工作力度,、成效等方面的差距;二是創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步增強(qiáng)。有的單位貫徹落實(shí)上級(jí)部署動(dòng)作偏慢,，創(chuàng)新性不強(qiáng),，亮點(diǎn)特色不夠突出，工作相對(duì)平淡,，效果不太理想,。三是充分運(yùn)用現(xiàn)有的法律手段查辦合同欺詐案件的能力有待進(jìn)一步強(qiáng)化，合同行為日常監(jiān)管力度需要進(jìn)一步增強(qiáng),，霸王條款的現(xiàn)象在一些地方還比較突出;四是合同監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑颖杜Γ粩喔倪M(jìn),。緊緊圍繞“三個(gè)一方”,，充分發(fā)揮工商職能，嚴(yán)厲打擊合同欺詐行為;大力支持訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展;認(rèn)真做好動(dòng)產(chǎn)抵押物登記;積極開展合同爭(zhēng)議行政調(diào)解;繼續(xù)深入開展“守合同重信用”活動(dòng);加大合同示范文本的推廣力度;加強(qiáng)拍賣市場(chǎng)的監(jiān)管力度;力爭(zhēng)合同監(jiān)管工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

合同管理人員年終總結(jié) 合同管理人員個(gè)人工作總結(jié)篇十六

合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容,，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同,、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽,。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥恚瑫r(shí),，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理,，已成為上下的共識(shí),。“重合同,、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào),。回顧本年度合同工作,，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化,、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階：

為提高合同管理人員的整體素質(zhì),，適應(yīng)合同審查,、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),，公司組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),，全面,、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強(qiáng)化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,，明確合同審查工作程序,，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ),。

1,、為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,，我們首先做到了組織健全,，機(jī)構(gòu)完善,，分工明確,，職責(zé)到位。我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整,、修訂適合本企業(yè),、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度,。其次，從合同簽訂、評(píng)審,、履行、驗(yàn)收,、監(jiān)督,、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé),、有據(jù)可查,、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

2、細(xì)化合同管理，保證了成本效益年活動(dòng)的全面,、深入開展。按照《合同管理制度》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,，嚴(yán)格審查合同,，所有合同條款,、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況,，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案,，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況,，依法執(zhí)行合同審查制度,，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面,、深入開展，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益,。

1,、對(duì)新進(jìn)公司員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定,，并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。

2,、為更好地了解員工思想狀況,，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì),，在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決,。

3,、在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,，針對(duì)經(jīng)常性的采購,，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方，本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審,，仍符合供方評(píng)價(jià)要求,。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購，我公司由采購部門考察,、咨詢,、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書面合同工,，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部,，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式,、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過后按合同要求予以付款,。

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源,，是開拓創(chuàng)新之基,，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下,，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好,、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好,、用好《合同法》的局面,，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理,、監(jiān)督工作,，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益。

合同管理人員年終總結(jié) 合同管理人員個(gè)人工作總結(jié)篇十七

合同是具有合作關(guān)系的各方以文字形式明確各方責(zé)權(quán)關(guān)系的契約,，具有法律的約束力,。合同管理的好壞，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，甚至關(guān)系到企業(yè)的興亡,，因此必須加強(qiáng)對(duì)合同的管理。

第三十八條 公司管理人員要提高對(duì)合同重要性的認(rèn)識(shí),，組織下屬學(xué)習(xí)合同法規(guī),，建立本公司的合同管理制度,。擬定合同管理制度由人力資源部負(fù)責(zé)。

第三十九條財(cái)務(wù)部為公司經(jīng)濟(jì)合同的監(jiān)督機(jī)構(gòu),，應(yīng)對(duì)所有經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審核;具體合同按不同的種類由歸口部門管理與執(zhí)行,。所有經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)交一份給財(cái)務(wù)部作付款依據(jù)和監(jiān)控依據(jù)。

第四十條簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須采用書面形式,，格式必須符合規(guī)范,。簽訂的合同包括：建筑裝飾工程承包合同、加工承攬合同,、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同,、貨物運(yùn)輸合同、采購合同,、銷售合同等,。

第四十一條 凡公司與外單位或個(gè)人發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，總金額在20_元以上,，完成時(shí)間需要延續(xù)15天以上的,，均必須簽訂合同。

第四十二條合同的簽訂,，最終必須由公司總經(jīng)理簽署或授權(quán)總經(jīng)辦他人簽署,，臨時(shí)授權(quán)他人簽署的合同，需經(jīng)授權(quán)人在我方保存的合同上簽名確認(rèn),，財(cái)務(wù)部才能按合同付款,。

第四十三條 如有合同糾紛發(fā)生，須盡快與公司領(lǐng)導(dǎo)層聯(lián)系,，由公司代表與對(duì)方協(xié)商,、談判或提出仲裁、訴訟,。

第四十四條凡金額超過10萬元的工程發(fā)包,、設(shè)備訂購等合同，必須連同工程竣工圖或設(shè)備說明書和維修說明書原件交一份財(cái)務(wù)部存檔;財(cái)務(wù)部支付尾款時(shí)必須有各相關(guān)存檔的憑證資料方可支付,。否則,，同時(shí)追究申請(qǐng)付款人及財(cái)務(wù)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

合同管理人員年終總結(jié) 合同管理人員個(gè)人工作總結(jié)篇十八

法律關(guān)系的實(shí)質(zhì)是法律關(guān)系主體之間存在的特定權(quán)利義務(wù)關(guān)系,。主體是參加合同法律關(guān)系,，享有相應(yīng)權(quán)利，承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)的當(dāng)事人,。自然人,，法人和其他組織。自然人是基于出生而成為民事法律關(guān)系主體的有生命的人。法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力,，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織,。法人條件，依法成立,，有必要的財(cái)產(chǎn)或者經(jīng)費(fèi),，有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所,、能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任,。法律關(guān)系客體有物、行為,、智力成果,。法律上的物是指為人們控制，并具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的生產(chǎn)資料和消費(fèi)資料,?？煞譃閯?dòng)產(chǎn)不動(dòng)產(chǎn)，流通物與限制流通物,、特定無與種類等,。

行為實(shí)質(zhì)法律關(guān)系主體有意識(shí)的能夠引起法律關(guān)系發(fā)生變更和消滅的活動(dòng)。有作為和不作為兩種形式,。另行政行為和發(fā)生法律效力的法院判決、裁定以及仲裁機(jī)構(gòu)發(fā)生法律效力的裁決,。法定代理是指根據(jù)法律的直接規(guī)定而產(chǎn)生的代理,。維護(hù)無行為能力和限制行為能力的利益設(shè)立。

合同擔(dān)保的方式保證,、抵押,、質(zhì)押、留置,、定金,。公正鑒證相同點(diǎn)：除另有規(guī)定外都實(shí)行自愿申請(qǐng)?jiān)瓌t;合同公證與鑒證內(nèi)容和乏味相同;目的都是為了證明合同的合法性與真實(shí)性。不同性質(zhì)不同鑒證是行政管理行為公證是司法行政行為;效力不同公證高于鑒證;法律效力的適用范圍不同,，公證作為司法行政行為按照國際慣例在國內(nèi)外都有法律效力,，鑒證作為行政管理行為效力在國內(nèi)。

合同法基本原則：平等,、自愿,、公平、誠實(shí),、信用遵守法律規(guī)定和公序良俗原則,。合同的內(nèi)容：當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所;標(biāo)的;數(shù)量;質(zhì)量;價(jià)款或者報(bào)酬;履行的地點(diǎn)期限或者方式;違約責(zé)任;解決爭(zhēng)議的方法。

要約：內(nèi)容具體確定;表明經(jīng)受要約人承諾要約人即受該意思表示約束。承諾必須由受要約人做出;承諾只能向要約人作出;承諾內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與要約內(nèi)容一致;承諾必須在承諾期限內(nèi)發(fā)出,。

合同生效的條件：當(dāng)事人具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力;意思表示真是;不違反法律或社會(huì)公共利益,。無效合同以欺詐脅迫手段訂立的損害國家利益的合同;惡意串通損害國家集體和第三人的利益的合同;以合法形式掩蓋非法目的的合同;損害社會(huì)公共利益的合同;違反法律、行政法規(guī)定的強(qiáng)制性規(guī)定合同,。后果,，返回財(cái)產(chǎn);賠償損失;追繳財(cái)產(chǎn)收歸國有。代位權(quán)和撤銷權(quán)

合同終止：債務(wù)已經(jīng)按照預(yù)定履行：合同解除;債務(wù)相互抵消;債務(wù)人依法講標(biāo)的物提存;債權(quán)人免除債務(wù);債權(quán)債務(wù)同歸于一人;法律規(guī)定或者當(dāng)事人約定終止的其他情形,。合同違約是以補(bǔ)償性,。方式：繼續(xù)履行;采取不久措施;賠償損失;支付違約金;定金罰則。解決合同爭(zhēng)議：和解,、調(diào)解,、仲裁、訴訟,。仲裁原則：自愿,、公平合理、仲裁一發(fā)地里進(jìn)行,、一裁終局原則,。

邀請(qǐng)招標(biāo)的有招標(biāo)原則基于能力的選擇。監(jiān)理合同的酬金:直接成本,、間接成本,。建設(shè)合同特點(diǎn)：合同標(biāo)的的特殊性;合同履行的長(zhǎng)期性;合同內(nèi)容的復(fù)雜性。范本的組成：協(xié)議書;通用條款;專用條款;附件,。合同計(jì)價(jià)的方式：固定價(jià)格合同;可調(diào)價(jià)格合同;成本加酬金合同,。檢查施工方式：巡視，旁站,，平行檢查,。

國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)。合同文件：合同協(xié)議書,、中標(biāo)函,、投標(biāo)函、合同專用文件,、合同通用條件,、規(guī)范。

合同管理人員年終總結(jié) 合同管理人員個(gè)人工作總結(jié)篇十九

合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理資料,，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽,。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所以加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理,，已成為上下的共識(shí),。“重合同,、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改善的口號(hào),。

回顧20__年度合同工作，我們發(fā)此刻合同管理工作的規(guī)范化,、信息化,、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識(shí)到位

1,、改變了以往對(duì)信用的淡薄觀念，由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法,、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),。

2.改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理,，設(shè)專職專管員一名,，財(cái)務(wù)、市場(chǎng)部兼職專管員各一名,。

二,、加強(qiáng)管理制度到位

為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全,，機(jī)構(gòu)完善,，分工明確，職責(zé)到位,。我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,，異常是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整,、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度,。其次,，從合同簽訂、評(píng)審,、履行,、驗(yàn)收、監(jiān)督,、歸檔,，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查,、有章可循,，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

三,、注重質(zhì)量履約到位

1,、對(duì)新進(jìn)廠員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定,。

2、為更好地了解員工思想狀況,，搭起員工與公司間的橋梁,，20__年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì)，并與20__年12月與公司簽訂了團(tuán)體勞動(dòng)合同,。在涉及員工的團(tuán)體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決,。

3、在供應(yīng)商供貨方面,，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,，針對(duì)經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用20__年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方,，本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審,，仍貼合供方評(píng)價(jià)要求。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購,，我公司由采購部門考察,、咨詢、聯(lián)系,，在綜合各方面因素后構(gòu)成書面合同工,，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部,，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份,，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式,、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最終的審核經(jīng)過后按合同要求予以付款。當(dāng)年度除合格供方外,，銷售出合同簽訂___份,，合同金額_____萬元。

4,、客戶主要為政府,、事業(yè)單位，客戶存在單一性和穩(wěn)定性的特點(diǎn),。今年收入合同____萬元,，實(shí)際收入為____萬元;明年收入會(huì)有更大增長(zhǎng),，已與_____萬元的年度合同,。

回首20__年的合同管理工作，在各部門的配合下,，取得了必須的成績(jī),，但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大不足,，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng)，合同管理制度需進(jìn)一步完善,。

展望未來,，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下,，把企業(yè)的信用管理工作做得更好,。

20__年上半年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫忙和協(xié)助下，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將20__年上半年的工作匯報(bào)如下：

一,、今年上半主要工作

1、起草,、審查,、簽訂各類合同40余件，簽訂額達(dá)1.8億元以上;

2,、合同簽約率為100%,，履約率為100%;

3、負(fù)責(zé)工程施工工作;

4,、負(fù)責(zé)合同、招標(biāo)文件等檔案整理并歸檔工作;

5,、負(fù)責(zé)工程各類簽證,、工作聯(lián)系單檔案管理工作;

6、辦理施工許可證手續(xù),，為項(xiàng)目部帶給便利條件;

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

二、主要工作表現(xiàn)

1,、加強(qiáng)對(duì)合同的管理,、簽訂、審查

目前公司合同種類繁多,，主要涉及到土建,、水電、暖通,、設(shè)備安裝,、內(nèi)外裝飾等。今年以來簽訂的合同40件,，簽訂額達(dá)1.8億元以上,。應(yīng)對(duì)合同類型多，簽訂額大,，履行周期長(zhǎng)等特點(diǎn),，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談,、起草,、審查。

在合同商定過程中,，做到嚴(yán)把法人資格關(guān),、部門身份關(guān)、合同條款關(guān),、履約潛力關(guān),、資信等級(jí)關(guān)等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),，做到了合同管理“零失誤”,。

2、加強(qiáng)工程檔案管理

由于以前沒有專門的檔案管理人員,，所以對(duì)工程檔案的管理并沒有引起高度重視,，加上人員的變動(dòng)，有些檔案也不知去向,，給公司的發(fā)展帶來必須的影響,。

檔案是認(rèn)識(shí)把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)，借助檔案,，我們能夠更好地了解過去,、把握此刻、預(yù)見未來,。要做好檔案管理,，首先要把重點(diǎn)放在檔案收集上,，檔案管理如果收集不到檔案資料，就好比無源之水,，無本之木,，所以我部門十分重視歸檔資料的收集工作。

為了使收集工作有成效,，特采取一些行之有效的方法,，比如多次給工程人員強(qiáng)調(diào)檔案移交的范圍，如果有蓋章的資料必須要交到公司蓋章,，這樣蓋完章我能夠直接留下一份,，避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了,，但卻是對(duì)檔案收集最好的一種方法,。

3、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

(1)施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好施工工作,，完善管理,，職責(zé)心強(qiáng)的管理技術(shù)人員，公司組建了施工項(xiàng)目部,。項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,，對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量,、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,，社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障,。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,，充分體現(xiàn)公司效益。

(2)禮貌施工

為了保證工程在安全禮貌環(huán)境中施工,，施工科制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,，經(jīng)常性地召開教育活動(dòng)。

(3)主要施工方法

開工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員,、專職質(zhì)檢人員,、專職試驗(yàn)員、各班組長(zhǎng),，熟悉圖紙,、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底。

根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師帶給的設(shè)計(jì)基本資料和測(cè)量標(biāo)志,，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引測(cè)高程,，建立施工控制網(wǎng)，對(duì)臨時(shí)工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制,，確保臨時(shí)工程布置方便施工,，不影響工程施工，確保工程的測(cè)量,、放線精度,。

(4)工程施工質(zhì)量保證措施

①對(duì)入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,，組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件,、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn),。

②項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)送監(jiān)理工程師審批,。

③配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

④嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法,。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序,。

⑤項(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析,，向工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底,。由工長(zhǎng),、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。

⑥認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,。即班組初檢,、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢,。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員,，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán),。

⑦施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員參加施工全過程,，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。按照監(jiān)理工程師的要求,，及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續(xù),。

⑧嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)原材料進(jìn)行入場(chǎng)檢驗(yàn),，成品及半成品務(wù)必具備“三證”,，建立建筑材料準(zhǔn)許入場(chǎng)制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄,。

⑨施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，配備必須數(shù)量的試驗(yàn)人員(專職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器,。試驗(yàn)人員持證上崗,，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程,。

⑩在施工中堅(jiān)持“誰施工,，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行掛牌操作制度,，做好施工記錄,，實(shí)行質(zhì)量與工資獎(jiǎng)金掛鉤的獎(jiǎng)懲制度。

三,、存在的不足

上半年無論是合同管理,、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步，但仍有不足,。

一是合同管理還需進(jìn)一步提高,，加強(qiáng)《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理。二是再進(jìn)一步完善檔案管理,。

最后,，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的幫忙和支持，今后的工作我部門將更加努力,，不斷學(xué)習(xí),，改正過去工作存在的不足，以更優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)公司,、領(lǐng)導(dǎo)和同事們,。

合同管理人員年終總結(jié) 合同管理人員個(gè)人工作總結(jié)篇二十

第三章1公路工程施工項(xiàng)目進(jìn)行施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件：1初步設(shè)計(jì)文件已被批準(zhǔn);2建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí);3項(xiàng)目法人已經(jīng)確定，并符合項(xiàng)目法人資格標(biāo)準(zhǔn)要求,。

2自行辦理施工招標(biāo)事宜的招標(biāo)人應(yīng)具備的條件：1具有項(xiàng)目法人資格;2具有與招標(biāo)項(xiàng)目相適應(yīng)的工程管理,、造價(jià)管理和財(cái)務(wù)管理的能力;3具有組織編制公路工程施工招標(biāo)文件的能力;4具有對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查和組織評(píng)標(biāo)的能力。

3符合下列條件的,，不宜公開招標(biāo),，依法履行審批手續(xù)后，可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)：1技術(shù)復(fù)雜或有特殊技術(shù)要求的,，且符合條件的潛在投標(biāo)人數(shù)量有限;2受到自然條件或環(huán)境限制的;3公開招標(biāo)費(fèi)用與工程費(fèi)用相比,，所占比例過大的。

4公路工程公開施工招標(biāo)的程序一般可分為：1確定招標(biāo)方式;2編制投標(biāo)資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件,。招標(biāo)文件應(yīng)按照規(guī)定報(bào)主管部門備案;3發(fā)布招標(biāo)公告,，發(fā)售投標(biāo)資格預(yù)審文件;5對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格審查，資格預(yù)審結(jié)果報(bào)交通主管部門備案;5向資格預(yù)審合格的潛在投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)和發(fā)售招標(biāo)文件;6組織潛在投標(biāo)人考察招標(biāo)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)，召開標(biāo)前會(huì);7接受投標(biāo)人的投標(biāo)文件,，公開開標(biāo);8組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo),，推薦中標(biāo)候選人;9確定中標(biāo)人，評(píng)標(biāo)報(bào)告和評(píng)標(biāo)結(jié)果按照規(guī)定備案并公示;10發(fā)出中標(biāo)通知書;11與中標(biāo)人訂立公路工程施工合同,。

5投標(biāo)聯(lián)合體的規(guī)定：《招標(biāo)投標(biāo)法》和《公路工程施工招標(biāo)管理辦法》規(guī)定,，兩個(gè)以上法人可以組成一個(gè)聯(lián)合體，以一個(gè)投標(biāo)人的身份進(jìn)行共同投標(biāo),。聯(lián)合體各方均應(yīng)具備承擔(dān)投標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)能力。國家規(guī)定或者招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)人資格條件有規(guī)定的,，聯(lián)合體各方均應(yīng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件,，由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級(jí)較低的單位確定資質(zhì)等級(jí),。聯(lián)合體之間要訂立聯(lián)合投標(biāo)協(xié)議,，聯(lián)合體牽頭人所承擔(dān)的工程數(shù)量必須超過總工程數(shù)量的50%，聯(lián)合體各方不得再以自己的名義單獨(dú)或加入其他聯(lián)合體在同一標(biāo)中參加投標(biāo);聯(lián)合體各方在資格預(yù)審過程中負(fù)有連帶的和各自的法律責(zé)任,。

6投標(biāo)人之間的串通報(bào)價(jià)：1投標(biāo)人之間相互約定抬高或壓低投標(biāo)報(bào)價(jià);2投標(biāo)人之間相互約定,，在招標(biāo)中分別以高、中,、低價(jià)位報(bào)價(jià);3投標(biāo)人之間先進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)價(jià),，內(nèi)定中標(biāo)人，然后再參加投標(biāo);4投標(biāo)人之間其他串通投標(biāo)報(bào)價(jià)的行為,。

7投標(biāo)人與招標(biāo)人之間的串通報(bào)價(jià)：1招標(biāo)人在開標(biāo)之前開啟投標(biāo)文件,，并將投標(biāo)文件情況告知其他投標(biāo)人，或協(xié)助投標(biāo)人撤換,、更改投標(biāo)文件的;2招標(biāo)人向投標(biāo)人泄露標(biāo)底;3招標(biāo)人與投標(biāo)人商定,，投標(biāo)時(shí)壓低或抬高標(biāo)價(jià)，中標(biāo)后再給投標(biāo)人或招標(biāo)人額外好處的;4招標(biāo)人預(yù)先內(nèi)定中標(biāo)人的;5其他串通投標(biāo)的行為,。

第四章一合同文件的組成及優(yōu)先順序：1合同協(xié)議書及各種合同附件(含評(píng)標(biāo)期間和合同談判中的澄清文件和補(bǔ)充資料);2中標(biāo)通知書;3投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄;4項(xiàng)目專用話筒條款;5公路工程專用合同條款;6合同通用條款;7技術(shù)規(guī)范;8圖紙;9已標(biāo)價(jià)的工程量清單;10承包人有關(guān)人員,、設(shè)備投入的承諾記投標(biāo)文件中的施工組織設(shè)計(jì);11其他合同文件。

二 常見證書簽發(fā)的程序及要求

進(jìn)度付款證書簽發(fā)程序和要求：付款周期末,，按監(jiān)理人要求的格式及份數(shù),，提交進(jìn)度付款申請(qǐng)單，并附各種支持性文件,。監(jiān)理人在_天內(nèi)完成核查,，報(bào)發(fā)包人審核，自監(jiān)理人受到付款申請(qǐng)單28天內(nèi),，將進(jìn)度付款支付給承包人,。

承包人在交工驗(yàn)收證書簽發(fā)后42天，提交交工付款申請(qǐng)單，監(jiān)理和業(yè)主均在_天內(nèi)完成核查和支付款項(xiàng),。

最終結(jié)清證書的簽發(fā)：承包人在缺陷責(zé)任期終止證書簽發(fā)后28天內(nèi)監(jiān)理提交最終結(jié)清申請(qǐng)單,，該清單中的總金額代表了根據(jù)合同規(guī)定應(yīng)付給承包人的全部款項(xiàng)的最后結(jié)算。監(jiān)理和發(fā)包人均在_天內(nèi)審核完,。

交工驗(yàn)收證書簽發(fā)的注意：監(jiān)理人審查交工驗(yàn)收申請(qǐng)后,，在28天內(nèi)決定提起發(fā)包人進(jìn)行工程驗(yàn)收，發(fā)包人組建交工驗(yàn)收小組,，并編制交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)主管部門備案,。發(fā)包人驗(yàn)收后，同意接受工程的,，在監(jiān)理人收到交工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的56天內(nèi),，由監(jiān)理向承包人出具經(jīng)業(yè)主簽認(rèn)的交工驗(yàn)收證書。

缺陷責(zé)任期終止證書的簽發(fā)：監(jiān)理和業(yè)主檢查確認(rèn),，承包人已經(jīng)履行了實(shí)施和完成合同工程以及缺陷責(zé)任的義務(wù)后,，在缺陷責(zé)任期終止后的_天內(nèi)，監(jiān)理人出具經(jīng)業(yè)主簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書,，并退還剩余質(zhì)量保證金,。此時(shí)承包人與合同有關(guān)的時(shí)間義務(wù)已經(jīng)完成，合同尚未終止,，雙方還有財(cái)務(wù),、管理和保修等方面的義務(wù)。

缺陷責(zé)任期終止證書的法律意義：1工程合同履行結(jié)束;2任何已指令進(jìn)行修復(fù)的工程已完成;3視為本合同工程已經(jīng)全部完成的批準(zhǔn)文件,。

保修期終止證書的簽發(fā)：工程保險(xiǎn)期終止后28天,，監(jiān)理人簽發(fā)保險(xiǎn)期終止證書。

監(jiān)理人職責(zé)與權(quán)力的具體規(guī)定：

1提供圖紙和文件;2審批承包人設(shè)計(jì)的圖紙;3向承包人發(fā)出監(jiān)理工作指示;4審批專業(yè)分包;5審批施工進(jìn)度計(jì)劃,，指示修訂進(jìn)度計(jì)劃及監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;6對(duì)承包人雇員的監(jiān)管;7確認(rèn)不可預(yù)見的不利物質(zhì)條件;8提供放線資料,，檢查驗(yàn)收施工放樣;9指示承包人對(duì)材料、工程設(shè)備和工程進(jìn)行檢驗(yàn);10指示承包人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工藝試驗(yàn);11指示承包人清理不合格工程;12對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收;13發(fā)出開工通知,，下達(dá)停工指示劑復(fù)工通知;_指令工程缺陷的修復(fù)和調(diào)查;15指示工

程變更;16確定變更工程的價(jià)格;17指令使用暫列金額;18指令使用計(jì)日工;19對(duì)給定暫估價(jià)的專業(yè)工程進(jìn)行估價(jià);20確定因法律變化引起的價(jià)格調(diào)整;21核查承包人的施工設(shè)備和臨時(shí)設(shè)施;22要求承包人增加或更換施工設(shè)備;23對(duì)承包人的施工設(shè)備,、臨時(shí)設(shè)施的監(jiān)控;24批準(zhǔn)承包人的施工安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案，并監(jiān)督執(zhí)行;25審批承包人的施工環(huán)保措施計(jì)劃,，并監(jiān)督執(zhí)行;26審批承包人的質(zhì)量保證措施文件;27審查承包人的工程質(zhì)量報(bào)表;28對(duì)工程,、材料和工程設(shè)備的質(zhì)量檢查;29復(fù)核工程量;30核查進(jìn)度付款申請(qǐng)單，出具進(jìn)度付款證書;31對(duì)工程進(jìn)度付款的修正;32扣留質(zhì)量保證金;33核查交工付款申請(qǐng)單,，出具交工付款證書;34核查最終結(jié)清申請(qǐng)單,，出具證書;35審查交工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，出具交工驗(yàn)收證書;36審核索賠通知書,，商定或確定追加的付款和延長(zhǎng)的工期;37出具缺陷責(zé)任期終止證書;38簽發(fā)保險(xiǎn)期終止證書;39確認(rèn)不可抗力;40檢查工程保險(xiǎn)辦理情況;41指令承包人限期整改其違約行為;42確定合同解除后的估價(jià),，付款和結(jié)清,。監(jiān)理人在行使下列權(quán)力前需要經(jīng)發(fā)包人事先批準(zhǔn)：1根據(jù)合同有關(guān)分包條款的規(guī)定，同意分包合同工程的某些非主體和非關(guān)鍵性工作;2確定因不可預(yù)見的不利物質(zhì)條件所產(chǎn)生的費(fèi)用增加額;3根據(jù)合同條款的規(guī)定發(fā)布開工通知,、暫停施工指示或復(fù)工通知;4決定由于發(fā)包人原因,、異常惡劣天氣等原因造成施工延誤的工期延長(zhǎng);5審查批準(zhǔn)即使規(guī)范或設(shè)計(jì)的變更;6根據(jù)合同有關(guān)變更程序條款的規(guī)定發(fā)出變更指示，其單項(xiàng)工程變更或累計(jì)變更涉及的金額超過了項(xiàng)目專用合同條款數(shù)據(jù)表中規(guī)定的金額;7確定變更工作地單價(jià);8按照合同條款的規(guī)定,，決定有關(guān)昝列金額的使用;9按照合同條款的規(guī)定,，確定暫估價(jià)金額;10按照合同條款的規(guī)定，確定索賠額,。如果發(fā)生緊急情況,，監(jiān)理人認(rèn)為將造成人要傷亡、或危及工程或相鄰的財(cái)產(chǎn)需要立即采取行動(dòng),，監(jiān)理人有權(quán)現(xiàn)發(fā)布指令,，承包人應(yīng)予以執(zhí)行，由此造成的費(fèi)用增加由監(jiān)理人按合同條款商定或確定,。

第五章分包工程的管理：1嚴(yán)格履行開工申請(qǐng)手續(xù);2將分包工程列入工地會(huì)議議程;3檢查核實(shí)分包人實(shí)施分包工程的主要人員與施工設(shè)備;4對(duì)分包工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

分包合同的履行管理：1分包合同的管理關(guān)系發(fā)包人和分包人沒有合同關(guān)系,，但發(fā)包人作為施工合同的當(dāng)事人,，對(duì)分包合同的管理主要表現(xiàn)在對(duì)分包工程的批準(zhǔn)。監(jiān)理人和承包人有監(jiān)理和被監(jiān)理的關(guān)系,，對(duì)分包人的資質(zhì)進(jìn)行審查,，行使確認(rèn)權(quán)和否定權(quán)，對(duì)材料,、施工工藝,、質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督。承包人對(duì)分包人負(fù)有全面管理責(zé)任,。2分包工程的支付管理分包人和承包人依據(jù)合同協(xié)議的規(guī)定,，按照協(xié)議付款，與監(jiān)理和業(yè)主均不發(fā)生直接的支付關(guān)系,。3分包工程的變更管理分包工程的變更由監(jiān)理下發(fā)至承包單位,，由承包單位直接通知或上報(bào)監(jiān)理。4分包工程的索賠管理分包人認(rèn)為自己的合法權(quán)益受到損害,，無論是發(fā)包人或監(jiān)理人,，還是承包人的責(zé)任，只能向承包人提出索賠要求,。若是因發(fā)包人或是監(jiān)理的責(zé)任,，承包人應(yīng)及時(shí)按合同的索賠程序，以承包人的名義向監(jiān)理人提出索賠,。對(duì)于分包人和承包人之間的索賠,，監(jiān)理人不參與該索賠的處理。

工程變更的程序a變更的提出 1在合同履行過程中，可能發(fā)生合同條款約定的導(dǎo)致變更的情形時(shí)：監(jiān)理人發(fā)出變更意向書; 承包人向監(jiān)理人提交變更實(shí)施方案;監(jiān)理人審查承包人提交的變更實(shí)施方案,，并報(bào)發(fā)包人同意,。2在合同履行過程中，發(fā)生合同條款約定的導(dǎo)致變更的情形時(shí),，監(jiān)理人可根據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定向承包人發(fā)出變更指示,。3承包人受到監(jiān)理人按合同約定提供的圖紙和文件，經(jīng)檢查認(rèn)為其中存在合同條款約定可導(dǎo)致變更的情形時(shí)：承包人提出書面變更建議;監(jiān)理人和發(fā)包人共同研究承包人提出的書面變更建議,。b變更估價(jià)承包人在收到變更指示或變更意向書后_天內(nèi),，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書。變更影響工期的,，應(yīng)提出調(diào)整工程的要求,，監(jiān)理人認(rèn)為必要的，可要求承包人調(diào)整相應(yīng)的施工進(jìn)度計(jì)劃或采取措施保證施工進(jìn)度,。監(jiān)理收到變更報(bào)價(jià)書后_天之內(nèi),，確定相應(yīng)的變更價(jià)格，報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn),。c變更指示發(fā)包人同意變更方案,，價(jià)格確認(rèn)后，監(jiān)理人可以向承包人發(fā)出變更指示,。

變更的范圍和內(nèi)容如下：1取消合同中任何一項(xiàng)工作,，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施，由于承包人違約的情況除外;2改變合同中任何一項(xiàng)工作地質(zhì)量或其他特性;3改變合同工程的基線,、高程,、位置或尺寸;4改變?cè)掝}中如何一項(xiàng)工作地施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序;5為完成工程需要追加的額外工作。

變更的估價(jià)原則：1如果取消某項(xiàng)工作,，則該工作地總額價(jià)不予支持;2已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更項(xiàng)目的子目時(shí),，采用此子目的單價(jià);3已標(biāo)價(jià)工程量清單中有類似適用于變更項(xiàng)目的子目時(shí)，采用此類似子目的單價(jià);4已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒有適用于變更項(xiàng)目的子目時(shí),，在綜合考慮承包人在投標(biāo)時(shí)所提供的單價(jià)分析表的基礎(chǔ)之上,，由監(jiān)理按照合同條款的規(guī)定確定變更工程的單價(jià);5若該工程的變更是因承包人的過錯(cuò)、違約產(chǎn)生的,，則違約引起的任何額外費(fèi)用應(yīng)有承包人負(fù)擔(dān),。

工期索賠的監(jiān)理受理?xiàng)l件：1由于非承包人的原因或責(zé)任造成的工期延誤，使工程不能按原定工期完工;2工期索賠事件發(fā)生后,，承包人在合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理人提交了工期索賠意向書;3承包人按合同規(guī)定向監(jiān)理人提了有關(guān)工期索賠的記錄和證明材料,，并根據(jù)監(jiān)理的要求隨時(shí)提供有關(guān)證據(jù)材料;4承包人提交工期索賠意向書后，或索賠事件影響結(jié)束后,，在合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理人提交了正式的工期索賠通知書和證明材料,。

判定工期索賠成立應(yīng)具備的條件：1工期索賠事件確已發(fā)生,，且易造成承包人的工期延誤;2工期索賠事件發(fā)生在施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)

計(jì)劃的關(guān)鍵線路上;3工期索賠的提出符合合同規(guī)定;4工期索賠天數(shù)的計(jì)算正確。

工期索賠的提出及審批程序：1承包人提出工期索賠意向書 2承包人提交工期索賠通知書3工期索賠事件有連續(xù)影響時(shí),，在影響事件結(jié)束后,，28天提出索賠通知書。

審查處理工期索賠的程序：1收集資料,、做好記錄;2審查承包人的工期索賠通知書;3工期索賠評(píng)估與審查;4商定或確定最終延長(zhǎng)工期的天數(shù),，并報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn);5簽發(fā)工期索賠審批表。

費(fèi)用索賠的受理?xiàng)l件：1索賠事件確實(shí)存在,，且造成了承包人實(shí)際的經(jīng)濟(jì)損失;2承包人提交了詳細(xì),、真實(shí)的記錄和證明材料;3承包人索賠的提出符合合同規(guī)定;4承包人索賠要求符合實(shí)際情況，索賠值的計(jì)算準(zhǔn)確合理,。

判定承包人費(fèi)用索賠成立的條件：1索賠事件已造成了承包人實(shí)際的損失或損害;2該損失不是承包人的過錯(cuò);3該損失不是承包人的風(fēng)險(xiǎn);4在合同規(guī)定的期限內(nèi)提出了意向書和通知書及詳細(xì)的記錄,、證明材料。

費(fèi)用索賠申請(qǐng)與審批的程序;1承包人提出費(fèi)用索賠意向書 2承包人提交費(fèi)用索賠通知書3費(fèi)用索賠事件有連續(xù)影響時(shí),，在影響事件結(jié)束后,，28天提出索賠通知書。審批的程序：1收集資料,、進(jìn)行調(diào)查取證;2查證索賠原因,，審核索賠成立條件，確定索賠是否成立;3分清責(zé)任,，認(rèn)可合理索賠;4分析與核實(shí)索賠額的計(jì)算是否正確;5與發(fā)包人、承包人協(xié)商,，確定最終的索賠額;6簽發(fā)索賠批復(fù)報(bào)告,，報(bào)發(fā)包人核備。

費(fèi)用索賠的評(píng)估：1索賠事實(shí)與原因的分析和查證;2索賠依據(jù)查證;3索賠證據(jù)查證;4索賠費(fèi)用核實(shí),。

合同爭(zhēng)議的解決與仲裁程序：合同爭(zhēng)議的處理方式有協(xié)商,、調(diào)解、仲裁和訴訟,。仲裁和訴訟只能二去其一。

合同爭(zhēng)議的仲裁協(xié)議內(nèi)容：1請(qǐng)求仲裁的意思表示;2仲裁事項(xiàng);3選定的仲裁委員會(huì),。

仲裁協(xié)議的作用：1合同當(dāng)事人均受仲裁協(xié)議的約束;2是仲裁機(jī)構(gòu)對(duì)爭(zhēng)議進(jìn)行仲裁的先決條件;3排除了法院對(duì)爭(zhēng)議的管轄權(quán);4仲裁機(jī)構(gòu)應(yīng)按仲裁協(xié)議進(jìn)行仲裁。

第六章監(jiān)理服務(wù)形式：根據(jù)工程規(guī)模,、難易程度,、合同工期安排,、現(xiàn)場(chǎng)條件等因素設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)并滿足合同要求,。監(jiān)理服務(wù)的范圍：1正常監(jiān)理服務(wù)范圍：合同約定的工程范圍內(nèi)以及約定的正常監(jiān)理服務(wù)期限內(nèi)，對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量,、安全,、環(huán)境、進(jìn)度,、費(fèi)用及合同其他事項(xiàng)和文件資料管理等。2附加監(jiān)理服務(wù)的范圍：a由于非監(jiān)理人原因?qū)е潞贤s定的監(jiān)理服務(wù)期限延長(zhǎng),，所延長(zhǎng)的服務(wù)時(shí)間應(yīng)視為附加監(jiān)理服務(wù);b發(fā)包人書面提出正常監(jiān)理服務(wù)范圍之外的監(jiān)理服務(wù)要求,，監(jiān)理人完成此項(xiàng)服務(wù)應(yīng)視為附加監(jiān)理服務(wù);c發(fā)包人書面提出監(jiān)理合同約定的工作范圍以外的監(jiān)理工作，監(jiān)理人完成此項(xiàng)工作應(yīng)視為附加監(jiān)理服務(wù)工作;d發(fā)包人書面提出高于監(jiān)理合同約定的服務(wù)目標(biāo),，監(jiān)理人為完成該目標(biāo)增加的投入應(yīng)視為附加監(jiān)理服務(wù),。

額外服務(wù)：正常和附加監(jiān)理服務(wù)以外的服務(wù)，例如：1監(jiān)理合同生效后,，因非監(jiān)理人原因?qū)е卤O(jiān)理人不能提供全部或部分服務(wù)時(shí),，其善后工作以及恢復(fù)服務(wù)的準(zhǔn)備工作,，應(yīng)作為額外服務(wù);2如果發(fā)生發(fā)包人以書面形式提出要求,，監(jiān)理人應(yīng)提交變更服務(wù)的建議方案，該建議方案的編寫和提交應(yīng)視為額外服務(wù);3非監(jiān)理人原因?qū)е氯O(jiān)理服務(wù)已無法繼續(xù)履行時(shí),，監(jiān)理人在書面通知發(fā)包人28天后,，有權(quán)單方面解除本監(jiān)理合同,，因此而增加的監(jiān)理服務(wù)工作量應(yīng)視為監(jiān)理人的額外服務(wù);4發(fā)包人將部分或全部外部協(xié)調(diào)工作委托監(jiān)理人承擔(dān)，因此而增加的工作應(yīng)視為額外服務(wù);5根據(jù)工程需要有監(jiān)理人組織的相關(guān)咨詢論證會(huì)以及聘請(qǐng)相關(guān)專家等工作,，應(yīng)視為額外服務(wù),。

二級(jí)監(jiān)理組織時(shí)，總監(jiān)辦的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容為：熟悉合同文件,，調(diào)查施工環(huán)境條件;在合同約定期限內(nèi)主持編制監(jiān)理計(jì)劃;審批各駐地辦主持編制的監(jiān)理細(xì)則;參加設(shè)計(jì)交底;審批承包人提及的施工組織設(shè)計(jì);審批總體施工進(jìn)度計(jì)劃,，核批計(jì)劃調(diào)整;簽發(fā)開工預(yù)付款支付證書;審批項(xiàng)目劃分;檢查承包人質(zhì)量、安全和環(huán)保等保障體系,，審核工地試驗(yàn)室，抽查控制點(diǎn)復(fù)測(cè),、測(cè)定地面線和工程劃分及駐地辦工作;主持召開監(jiān)理交底會(huì);主持召開第一次工地會(huì)議;簽發(fā)合同工程開工令;審批重要工程材料及混合料配合比;審核工程中期支付申請(qǐng),，簽發(fā)中期支付證書;簽發(fā)單位工程或合同工程的暫停令和復(fù)工令;受理合同其他事項(xiàng)的有關(guān)事宜，按合同約定審核,、評(píng)估和處理工程變更,，工期延長(zhǎng),，費(fèi)用索賠和價(jià)格調(diào)整,、保險(xiǎn)、違約和爭(zhēng)端等合同事項(xiàng);組織編寫監(jiān)理月報(bào);根據(jù)工程需要主持召開專題工地會(huì)議;對(duì)發(fā)生質(zhì)量缺陷,、隱患和事故進(jìn)行調(diào)查,，處理并按規(guī)定報(bào)告有關(guān)部門;協(xié)助發(fā)包人審查交工驗(yàn)收申請(qǐng)，評(píng)定工程質(zhì)量;參加發(fā)表人組織的合同工程交工驗(yàn)收;編寫監(jiān)理工作報(bào)告,，并提交發(fā)包人;簽認(rèn)交工結(jié)賬證書;組織編制工程監(jiān)理竣工文件,，并督促承包人按合同約定編制和整理竣工資料;在合同的缺陷責(zé)任期內(nèi),，檢查承包人剩余工程的實(shí)施，巡視檢查已完工程,，指示承包人修復(fù)發(fā)生的工程缺陷,，確認(rèn)缺陷責(zé)任和修復(fù)費(fèi)用;缺陷責(zé)任期終止啟發(fā)合同工程清醒責(zé)任終止證書;簽認(rèn)最后支付證書;參加工程竣工驗(yàn)收,。

二級(jí)監(jiān)理組織時(shí)，駐地監(jiān)辦的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容為：熟悉合同文件,，調(diào)查施工環(huán)境條件;在總監(jiān)辦的安排下,，參與編制監(jiān)理計(jì)劃,，提供本駐地辦相關(guān)資料;根據(jù)監(jiān)理計(jì)劃在相應(yīng)工程開工前主持編制監(jiān)理細(xì)則;參加設(shè)計(jì)交底;按規(guī)定程序初審本駐地辦監(jiān)理合同段承包人提交的施工組織設(shè)計(jì);初審本駐地辦監(jiān)理合同段承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃及施工中的計(jì)劃調(diào)整;對(duì)承包人提交的

原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程的復(fù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行平行復(fù)測(cè),，審核后予以批復(fù);驗(yàn)收承包人測(cè)定的地面線;確認(rèn)承包人提交的場(chǎng)地占用計(jì)劃;核算承包人對(duì)工程量清單的復(fù)核結(jié)果;按合同約定對(duì)工程分包計(jì)劃和協(xié)議進(jìn)行審查，審查分包合同中是否明確了雙方各自在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任;審批施工測(cè)量放線;審批一般工程原材料和混合料配合比,，審查施工組織及人員配置;審查承包人進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備;審查承包人提交的分項(xiàng)、分部工程的施工方案及主要工藝;審批承包人月進(jìn)度計(jì)劃,，檢查和監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;審批分項(xiàng)工程的開工申請(qǐng),，簽發(fā)分項(xiàng),、分部工程暫停令和復(fù)工令;驗(yàn)收構(gòu)配件或設(shè)備;按有關(guān)規(guī)定和要求對(duì)工程進(jìn)行巡視、旁站和抽檢,，并做好記錄;對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行簽認(rèn);對(duì)發(fā)生質(zhì)量缺陷,、隱患和事故進(jìn)行調(diào)查,、處理或?qū)Σ粚儆诒O(jiān)理人權(quán)限處理的質(zhì)量事故督促承包人按規(guī)定報(bào)告有關(guān)部門;對(duì)交工的單位,、分部,、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢驗(yàn)和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定并簽發(fā)《中間交工證書》;對(duì)以完工程按合同約定的方法進(jìn)行計(jì)量，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)對(duì)以完工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定;編寫本駐地辦監(jiān)理合同段的監(jiān)理月報(bào);主持召開工地會(huì)議和根據(jù)工程需要主持召開專題工地會(huì)議;編制合同段監(jiān)理竣工文件;編寫表駐地監(jiān)理合同段的監(jiān)理工作報(bào)告;參加本駐地監(jiān)理合同段工程的交工驗(yàn)收;初審交工結(jié)賬證書,。

發(fā)包人的權(quán)利：1授予監(jiān)理單位權(quán)限的權(quán)利;2對(duì)其他合同承包人的選定權(quán);3對(duì)委托監(jiān)理工程重大事項(xiàng)的決定權(quán);4對(duì)監(jiān)理單位履行合同的監(jiān)督權(quán),，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:對(duì)監(jiān)理合同轉(zhuǎn)讓和分包的監(jiān)督;對(duì)監(jiān)理人員的控制監(jiān)督;對(duì)合同履行的監(jiān)督。監(jiān)理單位的權(quán)利：1監(jiān)理單位在履行合同約定的建立服務(wù)事項(xiàng)后有權(quán)獲得相應(yīng)的監(jiān)理費(fèi)用;當(dāng)發(fā)生合同約定條件或事由時(shí),，監(jiān)理單位有解除或終止合同的權(quán)利,，發(fā)包人違約嚴(yán)重拖欠監(jiān)理單位的酬金，或由于非監(jiān)理單位的原因致使監(jiān)理工作暫停的期限超過規(guī)定期限等,，監(jiān)理單位可按解除或終止合同程序,，提出解除或終止合同。應(yīng)發(fā)包人違約并造成監(jiān)理單位經(jīng)濟(jì)損失,，監(jiān)理單位有權(quán)要求賠償;監(jiān)理單位按合同約定活在發(fā)包人的授權(quán)范圍內(nèi),，對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目的質(zhì)量,、進(jìn)度,、費(fèi)用、安全及環(huán)保等事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督管理,，有權(quán)向承包人發(fā)布相關(guān)的監(jiān)理指令,。2監(jiān)理單位按合同約定,，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理時(shí)享有以下權(quán)利：工程變更的建議權(quán)和相關(guān)變更指令的簽發(fā)權(quán);對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度,、費(fèi)用,、施工安全實(shí)施監(jiān)督管理權(quán);工程組織協(xié)調(diào)的主持權(quán);延期和索賠的審核權(quán)。

監(jiān)理合同文件的組成：監(jiān)理合同協(xié)議書,、中標(biāo)通知書,、監(jiān)理合同投標(biāo)文件、合同專用條款,、合同通用條款,、工程專用規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范,、技術(shù)規(guī)范,、在本合同專用條款中約定的構(gòu)成本合同組成部分的其他文件。

監(jiān)理人應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)：按照合同規(guī)定設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu);在合同約定的監(jiān)理服務(wù)的工程范圍和監(jiān)理服務(wù)的工作范圍內(nèi)開展監(jiān)理服務(wù);實(shí)現(xiàn)合同約定的對(duì)第三方履約管理的服務(wù)目標(biāo)和監(jiān)理服務(wù)履約目標(biāo);完成合同約定的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容;按照合同約定的監(jiān)理服務(wù)的依據(jù)開展監(jiān)理工作;履行合同約定的各項(xiàng)監(jiān)理職責(zé);選派能勝任合同約定的建立服務(wù)工作的監(jiān)理人員,，更換總監(jiān)或重要崗位監(jiān)理人員時(shí),，實(shí)現(xiàn)得到發(fā)包人的同意，其替代人員的資質(zhì)不低于替換人員的資質(zhì)且得到發(fā)包人的認(rèn)可,，履行合同約定的保密義務(wù);按照合同約定向發(fā)表人提供履約擔(dān)保,。

發(fā)包人承擔(dān)的義務(wù)：按照合同約定向監(jiān)理人提供履行監(jiān)理服務(wù)所必需的工作條件;向監(jiān)理人免費(fèi)提供有關(guān)資料;協(xié)助監(jiān)理人解決進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，,、非監(jiān)理人原因而發(fā)生意外事件時(shí)監(jiān)理人的撤離等相關(guān)事宜;對(duì)監(jiān)理人有關(guān)針對(duì)本工程的工期,、質(zhì)量、費(fèi)用,、安全和合同管理等問題的請(qǐng)示及時(shí)予以答復(fù);指派一名授權(quán)代表與監(jiān)理人建立工作關(guān)系;向第三方書面通知將履行監(jiān)理服務(wù)的監(jiān)理人及其發(fā)包人所授予的權(quán)力;按照合同約定向監(jiān)理人支付監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用;應(yīng)通過監(jiān)理人向承包人提出在合同約定監(jiān)理服務(wù)范圍內(nèi)的任何意見或要求;向監(jiān)理人提供支付擔(dān)保,。

監(jiān)理人的違約行為如下：違反合同約定，將監(jiān)理服務(wù)的任何部分轉(zhuǎn)讓或分包;未能按照投標(biāo)文件的承諾配備滿足監(jiān)理服務(wù)需求的人員或設(shè)備;不履行監(jiān)理職責(zé),，造成工程質(zhì)量,、安全事故或向承包人索賄、牟取私利或與承包人串通損害發(fā)包人利益,，給發(fā)包人造成損失的;未按《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定對(duì)主要工程或關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站,、巡視或抽檢;違反合同專用條款約定的其他情況。

合同管理人員年終總結(jié) 合同管理人員個(gè)人工作總結(jié)篇二十一

合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容,，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽,。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理,，已成為上下的共識(shí),。“重合同,、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào),。

回顧本年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化,、信息化,、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到位

為提高合同管理人員的整體素質(zhì),，適應(yīng)合同審查、管理,、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),，公司組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法,、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，全面,、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強(qiáng)化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序,，依法履行合同審查工作職責(zé),，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ),。

二,、加強(qiáng)管理制度到位

1、為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,，我們首先做到了組織健全,，機(jī)構(gòu)完善，分工明確,，職責(zé)到位,。我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整,、修訂適合本企業(yè),、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次,，從合同簽訂,、評(píng)審,、履行、驗(yàn)收,、監(jiān)督、歸檔,，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查,、有章可循,，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

2,、細(xì)化合同管理,，保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開展,。按照《合同管理制度》的要求,，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴(yán)格審查合同,，所有合同條款,、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法,，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題,，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,，建立合同檔案，有效制止了不符合法律,、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度,，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面,、深入開展，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益,。

三,、注重質(zhì)量履約到位

1、對(duì)新進(jìn)公司員工簽訂勞動(dòng)合同,，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定，并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn),。

2,、為更好地了解員工思想狀況,，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì),，在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決,。

3、在供應(yīng)商供貨方面,，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,，針對(duì)經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方,，本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審,，仍符合供方評(píng)價(jià)要求。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購,，我公司由采購部門考察,、咨詢、聯(lián)系,，在綜合各方面因素后形成書面合同工,，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部,，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式,、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過后按合同要求予以付款,。

回首本年的合同管理工作，在各部門的配合下,，取得了一定的成績(jī),，但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大不足,，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng),，合同管理制度需進(jìn)一步完善。

展望未來,，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好,。

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基,，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本,。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好,、宣傳和培訓(xùn)工作,。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好,、用好《合同法》的局面，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查,、管理,、監(jiān)督工作，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益,。

合同管理人員年終總結(jié) 合同管理人員個(gè)人工作總結(jié)篇二十二

我是農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)的一名工作人員，在三年的聘期內(nèi),，我以鄧小平理論為指針,，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、廉潔自律,、扎實(shí)苦干,，全心全意為人民服務(wù),，實(shí)際工作中取得了一定的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，群眾的認(rèn)同,，農(nóng)經(jīng)工作個(gè)人總結(jié)?，F(xiàn)將本人三年來的學(xué)習(xí),、工作總結(jié)如下：

一.加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)努力提高個(gè)人素質(zhì)

學(xué)習(xí)是明確政治方向,，提高能力水平的重要途徑，更是適應(yīng)新形勢(shì),、新環(huán)境的必然要求。三年來，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松，努力提高自身修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)自己應(yīng)對(duì)新環(huán)境新問題的能力,。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),，并以此來指導(dǎo)自己的各項(xiàng)工作,。同時(shí)，時(shí)刻把握黨的路線,、方針、政策，使自己的工作方向與黨的路線方針始終保持高度一致,。二是刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，從而更好地為人民服務(wù),，為黨的事業(yè)貢獻(xiàn)力量。通過三年的努力，我已考取了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)師這一中級(jí)職稱，并得到了上級(jí)主管部門的的認(rèn)定,。

二.立足本職圍繞中心做好工作

農(nóng)經(jīng)工作是一項(xiàng)立足基層，直接為廣大農(nóng)民服務(wù)的工作,。圍繞這一本質(zhì),，我主要致力做好以下幾項(xiàng)工作：

1.貫徹落實(shí)《農(nóng)村土地承包法》切實(shí)做好農(nóng)村土地承包與流轉(zhuǎn)規(guī)范管理工作，采取多種措施解決好當(dāng)前全鄉(xiāng)農(nóng)村土地承包糾紛,。

稅費(fèi)改革以來，特別是如今中央出臺(tái)的一系列惠農(nóng)政策,，充分調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民的種糧積極性,，使得許多稅改前迫于稅費(fèi)壓力過大而將自己的承包耕地流轉(zhuǎn)給他人耕種的農(nóng)戶,，迫切要求收回自己的耕地。在這種情況下,，就自然而然的出現(xiàn)了大量的土地權(quán)屬糾紛,，個(gè)人總結(jié)《農(nóng)經(jīng)工作個(gè)人總結(jié)》。面對(duì)這一情況,，我一方面向發(fā)生糾紛的農(nóng)戶耐心宣傳農(nóng)村土地承包與流轉(zhuǎn)政策,，另一方面走訪村組，了解情況,，進(jìn)行細(xì)致調(diào)查,，再根據(jù)土地流轉(zhuǎn)時(shí)雙方有無簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議或流轉(zhuǎn)合同等情況，區(qū)別對(duì)待,，據(jù)實(shí)處理。經(jīng)過我的努力,，全鄉(xiāng)范圍內(nèi)大量的土地權(quán)屬糾紛問題得到了妥善的解決,。

2.認(rèn)真執(zhí)行減負(fù)政策，嚴(yán)把“一事一議”籌資籌勞關(guān),，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),，保障農(nóng)民權(quán)益。

農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題是全鄉(xiāng)廣大農(nóng)民關(guān)注的焦點(diǎn)，為切實(shí)做好這項(xiàng)工作,，我嚴(yán)格把關(guān),，對(duì)于不符合一事一議籌資籌勞的項(xiàng)目，一律不予審批;對(duì)于可籌可不籌的一事一議項(xiàng)目,，我努力說服鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)盡量不籌或少籌;對(duì)于確實(shí)需要籌資的公益事業(yè)項(xiàng)目,，也必須經(jīng)過規(guī)定程序，由我們鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站審核并報(bào)上級(jí)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可實(shí)施,。這就在很大程度上有效遏制了全鄉(xiāng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈的現(xiàn)象,，保護(hù)了農(nóng)民利益。

3.建立健全“村財(cái)鄉(xiāng)管”管理制度,，加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理,。

村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作是農(nóng)經(jīng)工作人員擔(dān)負(fù)的一項(xiàng)重要職責(zé)，這項(xiàng)工作做得好壞與否直接影響到村級(jí)班子的穩(wěn)定和干群關(guān)系,。為此,，我與農(nóng)經(jīng)站其他工作人員分片包干、各負(fù)其責(zé),，做了大量工作,，幫助各村建賬、立帳,、管帳,，重點(diǎn)加強(qiáng)了村級(jí)債權(quán)債務(wù)管理，控制新增債務(wù),，通過各種渠道逐步化解原有債務(wù),，使得各村從沉重的債務(wù)中擺脫出來，集中精力搞好村級(jí)建設(shè),，改善了干群關(guān)系,，提高了工作效率。

在搞好本職工作的基礎(chǔ)上,，我還圍繞鄉(xiāng)中心工作,，服從鄉(xiāng)黨委、政府安排,，配合做好其他各項(xiàng)工作,。其中重點(diǎn)是做好全鄉(xiāng)的統(tǒng)計(jì)工作。

隨著社會(huì),、經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，統(tǒng)計(jì)工作的重要性日益顯現(xiàn)。及時(shí),、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，可以為黨委,、政府進(jìn)行決策和制定發(fā)展規(guī)劃提供可靠依據(jù)。為做好此項(xiàng)工作,，我不惜花費(fèi)大量時(shí)間,，努力搜集整理全鄉(xiāng)各行各業(yè)的數(shù)據(jù)資料，并加以妥善保管,，隨時(shí)為鄉(xiāng)黨委政府進(jìn)行決策提供所需數(shù)據(jù),、帳表。特別是20_年的全國第一次經(jīng)濟(jì)普查和20_年的全國第二次農(nóng)業(yè)普查,，范圍廣,、內(nèi)容復(fù)雜，任務(wù)十分艱巨,，我作為鄉(xiāng)普查指導(dǎo)員,，義不容辭地帶領(lǐng)全鄉(xiāng)普查員分赴各普查區(qū)，深入調(diào)查對(duì)象戶,，進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查登記,。在我的指導(dǎo)下，全鄉(xiāng)的兩次普查任務(wù)都得以圓滿的完成,，而我本人也兩次被評(píng)為省級(jí)先進(jìn)個(gè)人,。