總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

合同管理員年度工作總結(jié)一

回顧過去的工作,，目的是總結(jié)經(jīng)驗,，找出差距，吸取教訓(xùn),，克服不足,，更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和協(xié)助下,，順利完成各項工作任務(wù),，現(xiàn)將20xx年的工作匯報如下：

一、今年主要工作

1,、起草,、審查、巡簽各類合同220余件,，標(biāo)的額達(dá)2億元以上,；

2、付款巡簽,、登記280余件,，標(biāo)的額達(dá)4200萬元以上；

3,、協(xié)助處理涉法,、涉訴案件；

4,、負(fù)責(zé)工程,、成本內(nèi)勤工作；

5,、負(fù)責(zé)合同,、招標(biāo)文件,、結(jié)算等檔案整理并歸檔工作；

6,、負(fù)責(zé)工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作,；

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二,、主要工作表現(xiàn)

1,、加強對合同的管理、審查,、巡簽

目前公司合同種類繁多,，數(shù)量大，主要涉及到土建,、水電,、暖通、設(shè)備安裝,、內(nèi)外裝飾,、材料、設(shè)備采購等,。今年以來簽訂的合同220件,，標(biāo)的額達(dá)2億元以上。面對合同類型多,，標(biāo)的額大,，履行周期長等特點，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),，凡是公司所簽訂的合同均由本人參與洽談,、起草、審查,。在合同商定過程中,，做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個人身份關(guān),、合同條款關(guān),、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)等,，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),，做到了合同管理“零失誤”。

2,、加強工程檔案管理

由于以前沒有專門的檔案管理人員,，所以對工程檔案的管理并沒有引起高度重視,，加上人員的變動，有些檔案也不知去向,，給公司的發(fā)展帶來一定的影響,。檔案是認(rèn)識把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)，借助檔案,，我們能夠更好地了解過去,、把握現(xiàn)在、預(yù)見未來,。要做好檔案管理,，首先要把重點放在檔案收集上，檔案管理如果收集不到檔案資料,，就好比無源之水,，無本之木，所以我非常重視歸檔資料的收集工作,。為了使收集工作有成效,，特采取一些行之有效的方法，比如多次給工程人員強調(diào)檔案移交的范圍,，如果有蓋章的資料一定要交到我這里去蓋章,，這樣蓋完章我可以直接留下一份，避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等,。雖然這樣工作量大大增加了,，但卻是對檔案收集最好的一種方法。一年來整理工程檔案上千件,，涉及的單位有二十余家,。

3、完善付款程序,，嚴(yán)把付款關(guān)

公司自成立至今付款項目達(dá)700項以上,，有在建工程和已完工程付款。在別人眼里覺得辦理付款這項工作是一件不值得一提的小事,，誰都會辦,，沒有任何技術(shù)含量。我一開始接手這項工作的時候也是這么認(rèn)為,，并沒有引起高度重視,，接到付款申請做好登記便開始走付款程序，該款付不付是領(lǐng)導(dǎo)決定的事與我沒有關(guān)系,。但經(jīng)過一段時間發(fā)現(xiàn)以前的付款程序有許多的漏洞,，比如，有的施工單位人員流動較頻繁,，來領(lǐng)款項時經(jīng)常換人,，還有些工程是承包單位的施工隊來領(lǐng)取,，款領(lǐng)走后承包單位卻不知道，擾亂了公司的正常財務(wù)管理,。針對這種情況,，向財務(wù)部提出讓領(lǐng)款人辦理授權(quán)委托書，只有有授權(quán)的人才有權(quán)領(lǐng)款,，這樣既保證施工單位的財產(chǎn)安全,，也維護(hù)公司的利益，受到廣大施工單位的稱贊和好評,。

今年申請質(zhì)保金的付款特別多，來要錢的單位也理直氣壯,，都認(rèn)為質(zhì)保期都已過多年,，到現(xiàn)在還不給錢，甚至有的單位要通過訴訟來要款,。在這種情況下,，盡量做好施工單位的思想工作，避免矛盾的發(fā)生,，影響公司的形象,。先讓施工單位提供付款所需的材料，如合同,、結(jié)算,、驗收單等并嚴(yán)格審查，對資料齊全的單位可以進(jìn)行付款巡簽,，在巡簽過程與施工單位多溝通,，盡量讓施工單位多做一些讓步，比如讓施工單位對設(shè)備再進(jìn)行一次維修和維護(hù),，對不能維修的雖然已過質(zhì)保期,，但經(jīng)過談判，對方同意扣除部分維修款,。有一部分付款與施工單位協(xié)商后對方放棄一部分等,，一年來為公司節(jié)省的資金近萬元。

在付款時經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)有重復(fù)要款和多要款現(xiàn)象二起,，金額達(dá)7萬余元,。

三、存在的不足

今年無論是合同管理,、付款,、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步，但仍有不足,。一是合同管理還需進(jìn)一步提高,，加強《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理,。二是：完善付款管理。對公司應(yīng)當(dāng)扣除的罰款,、維修費以前沒有施工單位的簽字,，最終引起爭議或訴訟的時候?qū)Ψ酵怀姓J(rèn)，對需罰款的情形應(yīng)當(dāng)告知物業(yè)或相關(guān)部門以書面形式通知對方并經(jīng)對方簽字認(rèn)可作為罰款的依據(jù),。三是再進(jìn)一步完善檔案管理,。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的幫助和支持,，今后的工作我將更加努力,，不斷學(xué)習(xí)，改正過去工作存在的不足,，以更優(yōu)異的工作成績回報公司,、領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

合同管理員年度工作總結(jié)二

回顧過去的工作,，目的是總結(jié)經(jīng)驗,，找出差距，吸取教訓(xùn),，克服不足,，更好地做好今后的`工作。20xx年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和協(xié)助下,，順利完成各項工作任務(wù),，現(xiàn)將20xx年的工作匯報如下：

一、今年主要工作

1,、起草,、審查、簽訂各類合同40余件,，簽訂額達(dá)1.8億元以上,；

2、合同簽約率為100%,，履約率為100%,；

3、負(fù)責(zé)工程施工工作,；

4,、負(fù)責(zé)合同、招標(biāo)文件等檔案整理并歸檔工作,；

5,、負(fù)責(zé)工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作,；

6,、辦理施工許可證手續(xù),，為項目部提供便利條件；

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

二、主要工作表現(xiàn)

1,、加強對合同的管理,、簽訂、審查

目前公司合同種類繁多,，主要涉及到土建,、水電、暖通,、設(shè)備安裝,、內(nèi)外裝飾等。今年以來簽訂的合同40件,，簽訂額達(dá)1.8億元以上。面對合同類型多,，簽訂額大,，履行周期長等特點，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),，凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談,、起草、審查,。在合同商定過程中,，做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、部門身份關(guān),、合同條款關(guān),、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)等,，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),，做到了合同管理“零失誤”。

2,、加強工程檔案管理

由于以前沒有專門的檔案管理人員,，所以對工程檔案的管理并沒有引起高度重視，加上人員的變動,，有些檔案也不知去向,，給公司的發(fā)展帶來一定的影響。檔案是認(rèn)識把握客觀規(guī)律的重要依據(jù),，借助檔案,，我們能夠更好地了解過去,、把握現(xiàn)在、預(yù)見未來,。要做好檔案管理,，首先要把重點放在檔案收集上，檔案管理如果收集不到檔案資料,，就好比無源之水,，無本之木，所以我部門非常重視歸檔資料的收集工作,。為了使收集工作有成效,，特采取一些行之有效的方法，比如多次給工程人員強調(diào)檔案移交的范圍,，如果有蓋章的資料一定要交到公司蓋章,，這樣蓋完章我可以直接留下一份，避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等,。雖然這樣工作量大大增加了,，但卻是對檔案收集最好的一種方法。

3,、加強施工質(zhì)量管理

(1)施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好施工工作,，完善管理，責(zé)任心強的管理技術(shù)人員,，公司組建了施工項目部,。項目部實行項目負(fù)責(zé)制，對施工項目統(tǒng)一管理,，在質(zhì)量,、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障,。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益,。

(2)文明施工

為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,，施工科制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開教育活動,。

(3)主要施工方法

開工后項目全體技術(shù)人員,、專職質(zhì)檢人員、專職試驗員,、各班組長,，熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計和施工總進(jìn)度計劃并進(jìn)行技術(shù)交底。

根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計基本資料和測量標(biāo)志,，進(jìn)行現(xiàn)場引測高程,，建立施工控制網(wǎng)，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制,，確保臨時工程布置方便施工,，不影響工程施工，確保工程的測量,、放線精度,。

(4)工程施工質(zhì)量保證措施

①對入場的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,，組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件,、工程設(shè)計及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn),。

②項目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書，報送監(jiān)理工程師審批,。

③配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

④嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法,。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量,，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工，直到檢驗合格,，才能轉(zhuǎn)入下道工序,。

⑤項目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點的分析，向工長,、施工隊隊長或班組長進(jìn)行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底,。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底,。

⑥認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,。即班組初檢、施工隊復(fù)檢,、項目部終檢,。項目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員，層層把關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán),。

⑦施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查,。按照監(jiān)理工程師的要求,，及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù),。

⑧嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進(jìn)行入場檢驗,，成品及半成品必須具備“三證”,，建立建筑材料準(zhǔn)許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。

⑨施工現(xiàn)場設(shè)置試驗檢測設(shè)備,，配備一定數(shù)量的試驗人員（專職質(zhì)檢員）和相應(yīng)的試驗儀器,。試驗人員持證上崗，遵守職業(yè)道德,，嚴(yán)格執(zhí)行試驗規(guī)程,。

⑩在施工中堅持“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則,，實行掛牌操作制度,，做好施工記錄，實行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度,。

三,、存在的不足

今年無論是合同管理、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步,，但仍有不足,。一是合同管理還需進(jìn)一步提高，加強《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理,。二是：再進(jìn)一步完善檔案管理,。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的幫助和支持,，今后的工作我部門將更加努力,，不斷學(xué)習(xí)，改正過去工作存在的不足,，以更優(yōu)異的工作成績回報公司,、領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

20XX年年是艱苦的一年,，資金的嚴(yán)重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響,，對生產(chǎn)進(jìn)度造成了嚴(yán)重的制約，但我指揮部并沒有氣餒,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)和職工的努力下，20XX年年仍然取得了可喜的成績,。其中我部門在處職能部門的指導(dǎo)下,，圍繞本職，積極開展各項工作，通過與指揮部各部門之間的學(xué)習(xí),、配合,，提高了工作效率，完善了工作方法,，取得了一定的成績,，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足，分別總結(jié)如下：

在合同管理方面,，以襄渝經(jīng)理部內(nèi)部承包管理（即合同管理）領(lǐng)導(dǎo)小組為主,，秉承了先簽合同后施工的原則，對經(jīng)理部范圍內(nèi)的所有分包或內(nèi)部承包工程,，做到了及時測算分析,、及時召開會議討論，沒有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時而影響項目施工的情況,。

驗工計量工作方面,，截止到XX年年11月，襄渝線實際完成產(chǎn)值135129834元,，驗工收入共計135920727元,；在對內(nèi)驗工方面截止20XX年年11月份，實際對架子對及分包隊伍驗工共計***元,，各架子隊及相應(yīng)工班,、各以工班形式進(jìn)行分包的合作隊伍均做到了驗工計價同步完成，不存在超驗現(xiàn)象,，為準(zhǔn)確的掌握各架子隊,、合作隊伍的完成狀況、成本及資金狀況提供了第一手資料,。對各項已驗工工程的臺帳,，能夠做到登記準(zhǔn)確、及時,。

合同管理員年度工作總結(jié)三

在過去的一年，我還接觸了新的工作領(lǐng)域,，那就是統(tǒng)計和檔案管理,。這兩項工作對于我來說是新的挑戰(zhàn)，也是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會,。在新的一年里,，為了能夠更好的完成這些工作，對于工作中所涉及的知識更要加強學(xué)習(xí),，只有不斷地提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),，在工作中學(xué)以致用，才能為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。

時間一晃過,，彈指一揮間,，在過去的一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作,。下面就我全年的工作情況作如下總結(jié)：

我從來到公司,，就一直主要從事結(jié)算員及合同管理員的工作。經(jīng)過這四年的學(xué)習(xí)和工作,，我覺得做好這份工作要做到以下幾點：

首先要敬業(yè),。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，既然選擇了這個職業(yè),，選擇了這個崗位,，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成,。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作,。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。不管是結(jié)算還是合同的工作對我來說都是一項需要細(xì)致對待的工作,，要求我必須認(rèn)真,，要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，這樣才便于以后的最終結(jié)算,，才能避免由于數(shù)據(jù)錯誤所引起的經(jīng)濟(jì)損失,。所以，必須要做到認(rèn)真仔細(xì)無差錯,。三是責(zé)任心,。工作對我們來說就是一種責(zé)任。

作為公司的員工,，我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成自己的工作,。所以工作的好壞也取決于你對工作的責(zé)任心。四是工作的高效率,。對于自己的工作,，不要拖拖拉拉，要在短時間內(nèi)決定,，更要當(dāng)機(jī)立斷,，設(shè)定具體時間安排工作，給自已制定嚴(yán)格的最后期限,，不要“明日復(fù)明日”,。

要做好這份工作,，就要認(rèn)真仔細(xì)核對相關(guān)資料，建立臺賬,，這對于以后的查找,、對比數(shù)據(jù)及簽訂最終結(jié)算都會有很大的幫助。每月還應(yīng)及時完成各部門各方面要求的相關(guān)表格,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),。多與各部門積極溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，打造良好的團(tuán)隊精神,，通過這些可以更好的發(fā)揮團(tuán)隊的積極作用。另外,，也要積極的與新老職工多溝通,、多交流，共同學(xué)習(xí)探討,，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,，把公司“傳”、“幫”,、“帶”的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚下去,。

除此之外，在過去的一年,，我還接觸了新的工作領(lǐng)域,，那就是統(tǒng)計和檔案管理。這兩項工作對于我來說是新的挑戰(zhàn),，也是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會,。在新的一年里，為了能夠更好的完成這些工作,，對于工作中所涉及的知識更要加強學(xué)習(xí),，只有不斷地提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在工作中學(xué)以致用,，才能為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

合同管理員年度工作總結(jié)四

同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會,，企業(yè)的“重合同,、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時,，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理,，已成為上下的共識,。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的

口號

回顧20xx年度合同工作,，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化,、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺階,。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，認(rèn)識到位

1,、改變了以往對信用的淡薄觀念，由財務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法,、稅法及會計知識的培訓(xùn),。

2．改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理,，設(shè)專職專管員一名,，財務(wù)、市場部兼職專管員各一名,。

二,、加強管理，制度到位

為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進(jìn)行,，我們首先做到了組織健全,，機(jī)構(gòu)完善，分工明確,，職責(zé)到位,。我們設(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項

規(guī)章制度

三,、注重質(zhì)量,，履約到位

1、對新進(jìn)廠員工簽訂勞動合同,，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),，并進(jìn)行了勞動部門鑒定。

2,、為更好地了解員工思想狀況,，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年上半年我公司成立工會委員會,，并與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動合同,。在涉及員工的集體權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。

3,、在供應(yīng)商供貨方面,，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨，針對經(jīng)常性的采購,，意向供貨方仍啟用20xx年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應(yīng)方,，本年度對合格供方進(jìn)行了評審，仍符合供方評價要求,。

4,、客戶主要為政府、事業(yè)單位,，客戶存在單一性和穩(wěn)定性的特點,。今年收入合同XXXX萬元，實際收入為XXXX萬元,；明年收入會有更大增長,，已與XXXXX萬元的年度合同。

回首20xx年的合同管理工作,，在各部門的配合下,，取得了一定的成績，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大不足,，對合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強，合同管理制度需進(jìn)一步完善,。

展望未來,，我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下,，把企業(yè)的信用管理工作做得更好,。

合同管理員年度工作總結(jié)五

一,、工作回顧

（一）對本職工作的認(rèn)識

1、對倉庫的認(rèn)識：熟悉馬士基,、三運倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū),、貨架,、貨品擺放等；

2,、對流程的認(rèn)識：熟悉馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程,、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程；QC流程,；增值服務(wù)操作流程,；異常處理流程；盤點流程等,；

3,、對管理的認(rèn)識：較好地熟悉了5S管理；倉庫安全管理,；庫區(qū)規(guī)劃,；貨品擺放；成本節(jié)約,；人員安排等,；

4、對職責(zé)的認(rèn)識：明白了團(tuán)隊的重要性,；工作合理安排,、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性,；對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時順利完成,。

（二）不畏艱辛、克服困難,，全力做好本職工作

我是20xx年x月x日進(jìn)入公司,，也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境,，陌生的工作,，當(dāng)時無從下手，充滿了迷茫,，對業(yè)務(wù)操作是一竅不通,，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,，較好地熟悉了入庫操作,、在庫管理、出庫操作等?，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理,，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作；完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制,；組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn),；完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異,；繪制三運倉庫平面草圖,；參與新秀麗審計盤點等。能準(zhǔn)確,、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度,。

二,、幾點粗淺體會

（一）高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作

我們的工作本職是服務(wù),，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可,?？蛻舨艜嬲卣J(rèn)同我們。能做到高效服務(wù),，對于客戶的電話咨詢,，我都耐心解釋并給予解決,，客戶提到的問題和需要,，都能及時解答和解決。

（二）專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉

我們的工作價值是什么,？是在工作中,，得到不斷地提升,，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,，那么我們的價值將會一降再降,，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí),，使自己的實際操作得到理論的支持,，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價值,。點的精通,，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張,，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,，才能在各方面不斷地提升自己。

（三）因勢而變,，順勢而為,，全力做好自己

在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路,，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法,。討論在工作過程中的問題,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事請教，根本點還是做好自己的本職工作,。“天下難事,，必始于易；天下大事,，必先于細(xì)”,，從簡單的事做起從細(xì)節(jié)入手。在精細(xì)化管理時代已經(jīng)悄然而至的今天,，成大業(yè)若烹小鮮,，做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起,，筑穩(wěn)根部,，不眼高手低，不心浮氣躁,，只有當(dāng)浮躁被扎實所代替,，沖動被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇,。

（四）認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障

你手上的每一份工作,，都是為自己而做，在服務(wù)別人的時候,，你所得到的并不僅僅是工作的報酬,，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與名譽的提高,。生活總是會給每個人回報的,，無論是榮譽還是財富，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識，努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神,。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿,，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實不是公司給的,，也不是客戶給的,，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財富。

（五）心態(tài)決定一切

對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為,。我認(rèn)為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變,。懷疑、抱怨,、無所謂,、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認(rèn)識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想,。

三,、存在問題及計劃

在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，經(jīng)過自己的努力,，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價,。但僅僅限制于目前工作崗位,，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司LMS系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識,，對物流專業(yè)知識也有很大的不足,。

為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展,，我決心在今后的工作中,，發(fā)揚成績、克服不足,、加強學(xué)習(xí),、努力工作，為新的一年做好營銷工作,。決心做好以下幾方面：

（一）虛心學(xué)習(xí),，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破；

通過制定學(xué)習(xí)計劃,，做到與時俱進(jìn),，每天晨會認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié),。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西,，而且要學(xué)習(xí)做人的道理,，處世的方法，不斷增強服務(wù)客戶的能力,，增強與客戶溝通的能力,，增強解決客戶問題的能力，使自己成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工,。加強思想認(rèn)識,，做到學(xué)以致用。

一,、要堅持個人自學(xué),，通過閱讀物流專業(yè)知識書刊，利用自己的業(yè)余時間加強學(xué)習(xí),。

二,、積極參與公司各類新知識的培訓(xùn)，及時更新自己的知識,，提高自己的.工作和專業(yè)能力,。

三、虛心向同事學(xué)習(xí),，取他人之長,，補自己之短,。

（二）加強物流管理,、供應(yīng)鏈管理知識方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識,，做到理論實際相結(jié)合,，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自己和公司能夠共同進(jìn)步,。

（三）確立目標(biāo),，不折扣行動；

（四）大膽思考,，小心求證,，力求做得更好；

在20xx年,，我會努力改進(jìn),，爭取做出更好成績。為了進(jìn)一步做好工作,，為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎(chǔ),，積極參加部門培訓(xùn)，從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果,。這些培訓(xùn)在提高技能的同時,，也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱情。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時，工作變得不再枯燥,。

隨著公司不斷擴(kuò)大,，規(guī)范，完善,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高，需掌握的知識需更廣,，為此,，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項素質(zhì)和技能,，適應(yīng)公司發(fā)展要求,。

以上是我的年度個人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正,！

合同管理員年度工作總結(jié)六

同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容,，在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會,，企業(yè)的“重合同,、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時,，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理,，已成為上下的共識,。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號,。

回顧20xx年度合同工作,，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化,、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺階,。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識到位

1,、改變了以往對信用的淡薄觀念，由財務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法,、稅法及會計知識的培訓(xùn)。

2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況,，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理,，設(shè)專職專管員一名,，財務(wù)、市場部兼職專管員各一名,。

二,、加強管理 制度到位

為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全,，機(jī)構(gòu)完善,，分工明確,，職責(zé)到位,。我們設(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度,，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整,、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度,。其次,，從合同簽訂、評審,、履行,、驗收、監(jiān)督,、歸檔,，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé),、有據(jù)可查、有章可循,，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高,。

三、注重質(zhì)量 履約到位

1,、對新進(jìn)廠員工簽訂勞動合同,，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動部門鑒定,。

2,、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁,，20xx年上半年我公司成立工會委員會,，并與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動合同,。在涉及員工的集體權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。

3,、在供應(yīng)商供貨方面,，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨，針對經(jīng)常性的采購,，意向供貨方仍啟用20xx年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應(yīng)方,，本年度對合格供方進(jìn)行了評審，仍符合供方評價要求,。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購,，我公司由采購部門考察、咨詢,、聯(lián)系,，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報總經(jīng)理簽字,，轉(zhuǎn)交綜合部,，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時轉(zhuǎn)財務(wù)一份,，財務(wù)針對合同的付款方式,、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過后按合同要求予以付款。當(dāng)年度除合格供方外,，銷售出合同簽訂xxX份,，合同金額xx萬元。

合同管理員工作總結(jié)5篇合同管理員工作總結(jié)5篇

4,、客戶主要為政府,、事業(yè)單位，客戶存在單一性和穩(wěn)定性的特點,。今年收入合同xx萬元,，實際收入為xx萬元；明年收入會有更大增長,，已與xx萬元的年度合同,。

回首20xx年的合同管理工作，在各部門的配合下,，取得了一定的成績,，但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大不足,，對合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強,，合同管理制度需進(jìn)一步完善。

展望未來,，我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

合同管理員年度工作總結(jié)七

合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容,，在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會,，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽,。管理層已認(rèn)識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理,，已成為上下的共識。“重合同,、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號,。

回顧本年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化,、信息化,、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺階。

一,、加強學(xué)習(xí)認(rèn)識到位

為提高合同管理人員的整體素質(zhì),，適應(yīng)合同審查、管理,、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),，公司組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法,、稅法及會計知識的培訓(xùn)，全面,、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序,，依法履行合同審查工作職責(zé),，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ),。

二、加強管理制度到位

1,、為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進(jìn)行,，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善,，分工明確,，職責(zé)到位,。我們建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整,、修訂適合本企業(yè),、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次,，從合同簽訂,、評審、履行,、驗收,、監(jiān)督、歸檔,，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查,、有章可循,，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

2,、細(xì)化合同管理,，保證了成本效益年活動的全面、深入開展,。按照《合同管理制度》的要求,，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴(yán)格審查合同,，所有合同條款,、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法,，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題,，會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,，建立合同檔案，有效制止了不符合法律,、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度,，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面,、深入開展，切實維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益,。

三,、注重質(zhì)量履約到位

1,、對新進(jìn)公司員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),，并進(jìn)行了勞動部門鑒定,，并為其辦理了養(yǎng)老保險。

2,、為更好地了解員工思想狀況,，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會委員會,，在涉及員工的集體權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決,。

3、在供應(yīng)商供貨方面,，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,，針對經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應(yīng)方,，本年度對合格供方進(jìn)行了評審,，仍符合供方評價要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購,，我公司由采購部門考察,、咨詢、聯(lián)系,，在綜合各方面因素后形成書面合同工,，報總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部,，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,，在付款時轉(zhuǎn)財務(wù)一份，財務(wù)針對合同的付款方式,、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過后按合同要求予以付款,。

回首本年的合同管理工作，在各部門的配合下,，取得了一定的成績,，但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大不足,，對合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強,，合同管理制度需進(jìn)一步完善。

展望未來,，我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好,。

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基,，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本,。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好,、宣傳和培訓(xùn)工作,。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面,，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查,、管理、監(jiān)督工作,，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益,。

合同管理員年度工作總結(jié)八

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源,，是開拓創(chuàng)新之基,，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動下,，堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好,、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好,、用好《合同法》的局面,，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理,、監(jiān)督工作,，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益。

今年以來的主要工作

（1）加強學(xué)習(xí)宣傳,，提高合同管理人員的整體素質(zhì)

為適應(yīng)合同審查,、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，我司組織合同管理人員全面,、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《xx企業(yè)管理有限公司合同管理制度》,、及相關(guān)法律法規(guī)，強化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ),。

（2）細(xì)化合同管理，保證了成本效益年活動的全面,、深入開展

按照《xx企業(yè)管理有限公司合同管理制度》的要求,，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴(yán)格審查合同,，所有合同條款,、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法,，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題,，會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,，建立合同檔案，有效制止了不符合法律,、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度,，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面,、深入開展，切實維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益,。

總的來看,，今年我司合同管理工作基本達(dá)到了公司法律事務(wù)處的要求。但客觀地講,，也存在一些問題,。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善,。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化,。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善,。

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