總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。
合同管理員年度工作總結(jié)一
回顧過去的工作,,目的是總結(jié)經(jīng)驗,,找出差距,吸取教訓(xùn),,克服不足,,更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和協(xié)助下,,順利完成各項工作任務(wù),,現(xiàn)將20xx年的工作匯報如下:
一、今年主要工作
1,、起草,、審查、巡簽各類合同220余件,,標(biāo)的額達(dá)2億元以上,;
2、付款巡簽,、登記280余件,,標(biāo)的額達(dá)4200萬元以上;
3,、協(xié)助處理涉法,、涉訴案件;
4,、負(fù)責(zé)工程,、成本內(nèi)勤工作;
5,、負(fù)責(zé)合同,、招標(biāo)文件,、結(jié)算等檔案整理并歸檔工作;
6,、負(fù)責(zé)工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作,;
7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二,、主要工作表現(xiàn)
1,、加強對合同的管理、審查,、巡簽
目前公司合同種類繁多,,數(shù)量大,主要涉及到土建,、水電,、暖通、設(shè)備安裝,、內(nèi)外裝飾,、材料、設(shè)備采購等,。今年以來簽訂的合同220件,,標(biāo)的額達(dá)2億元以上。面對合同類型多,,標(biāo)的額大,,履行周期長等特點,從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),,凡是公司所簽訂的合同均由本人參與洽談,、起草、審查,。在合同商定過程中,,做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個人身份關(guān),、合同條款關(guān),、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)等,,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),,做到了合同管理“零失誤”。
2,、加強工程檔案管理
由于以前沒有專門的檔案管理人員,,所以對工程檔案的管理并沒有引起高度重視,,加上人員的變動,有些檔案也不知去向,,給公司的發(fā)展帶來一定的影響,。檔案是認(rèn)識把握客觀規(guī)律的重要依據(jù),借助檔案,,我們能夠更好地了解過去,、把握現(xiàn)在、預(yù)見未來,。要做好檔案管理,,首先要把重點放在檔案收集上,檔案管理如果收集不到檔案資料,,就好比無源之水,,無本之木,所以我非常重視歸檔資料的收集工作,。為了使收集工作有成效,,特采取一些行之有效的方法,比如多次給工程人員強調(diào)檔案移交的范圍,,如果有蓋章的資料一定要交到我這里去蓋章,,這樣蓋完章我可以直接留下一份,避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等,。雖然這樣工作量大大增加了,,但卻是對檔案收集最好的一種方法。一年來整理工程檔案上千件,,涉及的單位有二十余家,。
3、完善付款程序,,嚴(yán)把付款關(guān)
公司自成立至今付款項目達(dá)700項以上,,有在建工程和已完工程付款。在別人眼里覺得辦理付款這項工作是一件不值得一提的小事,,誰都會辦,,沒有任何技術(shù)含量。我一開始接手這項工作的時候也是這么認(rèn)為,,并沒有引起高度重視,,接到付款申請做好登記便開始走付款程序,該款付不付是領(lǐng)導(dǎo)決定的事與我沒有關(guān)系,。但經(jīng)過一段時間發(fā)現(xiàn)以前的付款程序有許多的漏洞,,比如,有的施工單位人員流動較頻繁,,來領(lǐng)款項時經(jīng)常換人,,還有些工程是承包單位的施工隊來領(lǐng)取,,款領(lǐng)走后承包單位卻不知道,擾亂了公司的正常財務(wù)管理,。針對這種情況,,向財務(wù)部提出讓領(lǐng)款人辦理授權(quán)委托書,只有有授權(quán)的人才有權(quán)領(lǐng)款,,這樣既保證施工單位的財產(chǎn)安全,,也維護(hù)公司的利益,受到廣大施工單位的稱贊和好評,。
今年申請質(zhì)保金的付款特別多,來要錢的單位也理直氣壯,,都認(rèn)為質(zhì)保期都已過多年,,到現(xiàn)在還不給錢,甚至有的單位要通過訴訟來要款,。在這種情況下,,盡量做好施工單位的思想工作,避免矛盾的發(fā)生,,影響公司的形象,。先讓施工單位提供付款所需的材料,如合同,、結(jié)算,、驗收單等并嚴(yán)格審查,對資料齊全的單位可以進(jìn)行付款巡簽,,在巡簽過程與施工單位多溝通,,盡量讓施工單位多做一些讓步,比如讓施工單位對設(shè)備再進(jìn)行一次維修和維護(hù),,對不能維修的雖然已過質(zhì)保期,,但經(jīng)過談判,對方同意扣除部分維修款,。有一部分付款與施工單位協(xié)商后對方放棄一部分等,,一年來為公司節(jié)省的資金近萬元。
在付款時經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)有重復(fù)要款和多要款現(xiàn)象二起,,金額達(dá)7萬余元,。
三、存在的不足
今年無論是合同管理,、付款,、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步,但仍有不足,。一是合同管理還需進(jìn)一步提高,,加強《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理,。二是:完善付款管理。對公司應(yīng)當(dāng)扣除的罰款,、維修費以前沒有施工單位的簽字,,最終引起爭議或訴訟的時候?qū)Ψ酵怀姓J(rèn),對需罰款的情形應(yīng)當(dāng)告知物業(yè)或相關(guān)部門以書面形式通知對方并經(jīng)對方簽字認(rèn)可作為罰款的依據(jù),。三是再進(jìn)一步完善檔案管理,。
最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的幫助和支持,,今后的工作我將更加努力,,不斷學(xué)習(xí),改正過去工作存在的不足,,以更優(yōu)異的工作成績回報公司,、領(lǐng)導(dǎo)和同事們。
合同管理員年度工作總結(jié)二
回顧過去的工作,,目的是總結(jié)經(jīng)驗,,找出差距,吸取教訓(xùn),,克服不足,,更好地做好今后的`工作。20xx年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和協(xié)助下,,順利完成各項工作任務(wù),,現(xiàn)將20xx年的工作匯報如下:
一、今年主要工作
1,、起草,、審查、簽訂各類合同40余件,,簽訂額達(dá)1.8億元以上,;
2、合同簽約率為100%,,履約率為100%,;
3、負(fù)責(zé)工程施工工作,;
4,、負(fù)責(zé)合同、招標(biāo)文件等檔案整理并歸檔工作,;
5,、負(fù)責(zé)工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作,;
6,、辦理施工許可證手續(xù),,為項目部提供便利條件;
7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
二、主要工作表現(xiàn)
1,、加強對合同的管理,、簽訂、審查
目前公司合同種類繁多,,主要涉及到土建,、水電、暖通,、設(shè)備安裝,、內(nèi)外裝飾等。今年以來簽訂的合同40件,,簽訂額達(dá)1.8億元以上。面對合同類型多,,簽訂額大,,履行周期長等特點,從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),,凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談,、起草、審查,。在合同商定過程中,,做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、部門身份關(guān),、合同條款關(guān),、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)等,,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),,做到了合同管理“零失誤”。
2,、加強工程檔案管理
由于以前沒有專門的檔案管理人員,,所以對工程檔案的管理并沒有引起高度重視,加上人員的變動,,有些檔案也不知去向,,給公司的發(fā)展帶來一定的影響。檔案是認(rèn)識把握客觀規(guī)律的重要依據(jù),,借助檔案,,我們能夠更好地了解過去,、把握現(xiàn)在、預(yù)見未來,。要做好檔案管理,,首先要把重點放在檔案收集上,檔案管理如果收集不到檔案資料,,就好比無源之水,,無本之木,所以我部門非常重視歸檔資料的收集工作,。為了使收集工作有成效,,特采取一些行之有效的方法,比如多次給工程人員強調(diào)檔案移交的范圍,,如果有蓋章的資料一定要交到公司蓋章,,這樣蓋完章我可以直接留下一份,避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等,。雖然這樣工作量大大增加了,,但卻是對檔案收集最好的一種方法。
3,、加強施工質(zhì)量管理
(1)施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好施工工作,,完善管理,責(zé)任心強的管理技術(shù)人員,,公司組建了施工項目部,。項目部實行項目負(fù)責(zé)制,對施工項目統(tǒng)一管理,,在質(zhì)量,、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),,后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障,。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,充分體現(xiàn)公司效益,。
(2)文明施工
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,,施工科制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項規(guī)章制度,經(jīng)常性地召開教育活動,。
(3)主要施工方法
開工后項目全體技術(shù)人員,、專職質(zhì)檢人員、專職試驗員,、各班組長,,熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計和施工總進(jìn)度計劃并進(jìn)行技術(shù)交底。
根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計基本資料和測量標(biāo)志,,進(jìn)行現(xiàn)場引測高程,,建立施工控制網(wǎng),對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制,,確保臨時工程布置方便施工,,不影響工程施工,確保工程的測量,、放線精度,。
(4)工程施工質(zhì)量保證措施
①對入場的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,,組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件,、工程設(shè)計及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn),。
②項目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書,報送監(jiān)理工程師審批,。
③配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),,嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。
④嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法,。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工,直到檢驗合格,,才能轉(zhuǎn)入下道工序,。
⑤項目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點的分析,向工長,、施工隊隊長或班組長進(jìn)行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底,。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底,。
⑥認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,。即班組初檢、施工隊復(fù)檢,、項目部終檢,。項目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員,層層把關(guān),,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán),。
⑦施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程,工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查,。按照監(jiān)理工程師的要求,,及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù),。
⑧嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進(jìn)行入場檢驗,,成品及半成品必須具備“三證”,,建立建筑材料準(zhǔn)許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。
⑨施工現(xiàn)場設(shè)置試驗檢測設(shè)備,,配備一定數(shù)量的試驗人員(專職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗儀器,。試驗人員持證上崗,遵守職業(yè)道德,,嚴(yán)格執(zhí)行試驗規(guī)程,。
⑩在施工中堅持“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的原則,,實行掛牌操作制度,,做好施工記錄,實行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度,。
三,、存在的不足
今年無論是合同管理、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步,,但仍有不足,。一是合同管理還需進(jìn)一步提高,加強《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理,。二是:再進(jìn)一步完善檔案管理,。
最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的幫助和支持,,今后的工作我部門將更加努力,,不斷學(xué)習(xí),改正過去工作存在的不足,,以更優(yōu)異的工作成績回報公司,、領(lǐng)導(dǎo)和同事們。
20XX年年是艱苦的一年,,資金的嚴(yán)重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響,,對生產(chǎn)進(jìn)度造成了嚴(yán)重的制約,但我指揮部并沒有氣餒,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,在指揮部領(lǐng)導(dǎo)和職工的努力下,20XX年年仍然取得了可喜的成績,。其中我部門在處職能部門的指導(dǎo)下,,圍繞本職,積極開展各項工作,通過與指揮部各部門之間的學(xué)習(xí),、配合,,提高了工作效率,完善了工作方法,,取得了一定的成績,,但也發(fā)現(xiàn)了一些不足,分別總結(jié)如下:
在合同管理方面,,以襄渝經(jīng)理部內(nèi)部承包管理(即合同管理)領(lǐng)導(dǎo)小組為主,,秉承了先簽合同后施工的原則,對經(jīng)理部范圍內(nèi)的所有分包或內(nèi)部承包工程,,做到了及時測算分析,、及時召開會議討論,沒有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時而影響項目施工的情況,。
驗工計量工作方面,,截止到XX年年11月,襄渝線實際完成產(chǎn)值135129834元,,驗工收入共計135920727元,;在對內(nèi)驗工方面截止20XX年年11月份,實際對架子對及分包隊伍驗工共計***元,,各架子隊及相應(yīng)工班,、各以工班形式進(jìn)行分包的合作隊伍均做到了驗工計價同步完成,不存在超驗現(xiàn)象,,為準(zhǔn)確的掌握各架子隊,、合作隊伍的完成狀況、成本及資金狀況提供了第一手資料,。對各項已驗工工程的臺帳,,能夠做到登記準(zhǔn)確、及時,。
合同管理員年度工作總結(jié)三
在過去的一年,我還接觸了新的工作領(lǐng)域,,那就是統(tǒng)計和檔案管理,。這兩項工作對于我來說是新的挑戰(zhàn),也是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會,。在新的一年里,,為了能夠更好的完成這些工作,對于工作中所涉及的知識更要加強學(xué)習(xí),,只有不斷地提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),,在工作中學(xué)以致用,才能為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。
時間一晃過,,彈指一揮間,,在過去的一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下,,嚴(yán)格要求自己,,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,。下面就我全年的工作情況作如下總結(jié):
我從來到公司,,就一直主要從事結(jié)算員及合同管理員的工作。經(jīng)過這四年的學(xué)習(xí)和工作,,我覺得做好這份工作要做到以下幾點:
首先要敬業(yè),。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,既然選擇了這個職業(yè),,選擇了這個崗位,,就要全力以赴,盡職盡責(zé)地去完成,。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作,。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。不管是結(jié)算還是合同的工作對我來說都是一項需要細(xì)致對待的工作,,要求我必須認(rèn)真,,要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,這樣才便于以后的最終結(jié)算,,才能避免由于數(shù)據(jù)錯誤所引起的經(jīng)濟(jì)損失,。所以,必須要做到認(rèn)真仔細(xì)無差錯,。三是責(zé)任心,。工作對我們來說就是一種責(zé)任。
作為公司的員工,,我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成自己的工作,。所以工作的好壞也取決于你對工作的責(zé)任心。四是工作的高效率,。對于自己的工作,,不要拖拖拉拉,要在短時間內(nèi)決定,,更要當(dāng)機(jī)立斷,,設(shè)定具體時間安排工作,給自已制定嚴(yán)格的最后期限,,不要“明日復(fù)明日”,。
要做好這份工作,,就要認(rèn)真仔細(xì)核對相關(guān)資料,建立臺賬,,這對于以后的查找,、對比數(shù)據(jù)及簽訂最終結(jié)算都會有很大的幫助。每月還應(yīng)及時完成各部門各方面要求的相關(guān)表格,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),。多與各部門積極溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,打造良好的團(tuán)隊精神,,通過這些可以更好的發(fā)揮團(tuán)隊的積極作用。另外,,也要積極的與新老職工多溝通,、多交流,共同學(xué)習(xí)探討,,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,,把公司“傳”、“幫”,、“帶”的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚下去,。
除此之外,在過去的一年,,我還接觸了新的工作領(lǐng)域,,那就是統(tǒng)計和檔案管理。這兩項工作對于我來說是新的挑戰(zhàn),,也是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會,。在新的一年里,為了能夠更好的完成這些工作,,對于工作中所涉及的知識更要加強學(xué)習(xí),,只有不斷地提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),在工作中學(xué)以致用,,才能為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
合同管理員年度工作總結(jié)四
同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容,在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會,,企業(yè)的“重合同,、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?,同時,,對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理,,已成為上下的共識,。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的
口號
,。回顧20xx年度合同工作,,我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化,、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺階,。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,,認(rèn)識到位
1,、改變了以往對信用的淡薄觀念,由財務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法,、稅法及會計知識的培訓(xùn),。
2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況,明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理,,設(shè)專職專管員一名,,財務(wù)、市場部兼職專管員各一名,。
二,、加強管理,制度到位
為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進(jìn)行,,我們首先做到了組織健全,,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,,職責(zé)到位,。我們設(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,建立健全了各項
規(guī)章制度
,,特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整,、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度,。其次,,從合同簽訂、評審,、履行,、驗收、監(jiān)督,、歸檔,,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負(fù)責(zé),、有據(jù)可查,、有章可循,,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。三,、注重質(zhì)量,,履約到位
1、對新進(jìn)廠員工簽訂勞動合同,,規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),,并進(jìn)行了勞動部門鑒定。
2,、為更好地了解員工思想狀況,,搭起員工與公司間的橋梁,20xx年上半年我公司成立工會委員會,,并與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動合同,。在涉及員工的集體權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。
3,、在供應(yīng)商供貨方面,,仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,針對經(jīng)常性的采購,,意向供貨方仍啟用20xx年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應(yīng)方,,本年度對合格供方進(jìn)行了評審,仍符合供方評價要求,。
4,、客戶主要為政府、事業(yè)單位,,客戶存在單一性和穩(wěn)定性的特點,。今年收入合同XXXX萬元,實際收入為XXXX萬元,;明年收入會有更大增長,,已與XXXXX萬元的年度合同。
回首20xx年的合同管理工作,,在各部門的配合下,,取得了一定的成績,但我們?nèi)砸吹?,工作仍存在較大不足,,對合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強,合同管理制度需進(jìn)一步完善,。
展望未來,,我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,,把企業(yè)的信用管理工作做得更好,。
合同管理員年度工作總結(jié)五
一,、工作回顧
(一)對本職工作的認(rèn)識
1、對倉庫的認(rèn)識:熟悉馬士基,、三運倉庫基本情況,包括庫房庫區(qū),、貨架,、貨品擺放等;
2,、對流程的認(rèn)識:熟悉馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程,、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;QC流程,;增值服務(wù)操作流程,;異常處理流程;盤點流程等,;
3,、對管理的認(rèn)識:較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理,;庫區(qū)規(guī)劃,;貨品擺放;成本節(jié)約,;人員安排等,;
4、對職責(zé)的認(rèn)識:明白了團(tuán)隊的重要性,;工作合理安排,、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性,;對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時順利完成,。
(二)不畏艱辛、克服困難,,全力做好本職工作
我是20xx年x月x日進(jìn)入公司,,也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境,,陌生的工作,,當(dāng)時無從下手,充滿了迷茫,,對業(yè)務(wù)操作是一竅不通,,連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,,很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,,較好地熟悉了入庫操作,、在庫管理、出庫操作等?,F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理,,至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制,;組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn),;完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異,;繪制三運倉庫平面草圖,;參與新秀麗審計盤點等。能準(zhǔn)確,、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度,。
二,、幾點粗淺體會
(一)高效服務(wù),全力做好客戶服務(wù)工作
我們的工作本職是服務(wù),,服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,,只有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認(rèn)可,??蛻舨艜嬲卣J(rèn)同我們。能做到高效服務(wù),,對于客戶的電話咨詢,,我都耐心解釋并給予解決,,客戶提到的問題和需要,,都能及時解答和解決。
(二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉
我們的工作價值是什么,?是在工作中,,得到不斷地提升,,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,,那么我們的價值將會一降再降,,直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí),,使自己的實際操作得到理論的支持,,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進(jìn)步,才真正是我們的工作價值,。點的精通,,線的發(fā)展,交織成面的擴(kuò)張,,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,,才能在各方面不斷地提升自己。
(三)因勢而變,,順勢而為,,全力做好自己
在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,,找準(zhǔn)自己的工作定位,積極和同事討論改進(jìn)方法,。討論在工作過程中的問題,,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事請教,根本點還是做好自己的本職工作,。“天下難事,,必始于易;天下大事,,必先于細(xì)”,,從簡單的事做起從細(xì)節(jié)入手。在精細(xì)化管理時代已經(jīng)悄然而至的今天,,成大業(yè)若烹小鮮,,做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起,,筑穩(wěn)根部,,不眼高手低,不心浮氣躁,,只有當(dāng)浮躁被扎實所代替,,沖動被理智所折服,成功才可能和我們不期而遇,。
(四)認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作,,都是為自己而做,在服務(wù)別人的時候,,你所得到的并不僅僅是工作的報酬,,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升與名譽的提高,。生活總是會給每個人回報的,,無論是榮譽還是財富,條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識,努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神,。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿,,我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實不是公司給的,,也不是客戶給的,,而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財富。
(五)心態(tài)決定一切
對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為,。我認(rèn)為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變,。懷疑、抱怨,、無所謂,、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認(rèn)識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想,。
三,、存在問題及計劃
在過去的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,經(jīng)過自己的努力,,較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作,也使客戶對自己有了較高地評價,。但僅僅限制于目前工作崗位,,對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司LMS系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識,,對物流專業(yè)知識也有很大的不足,。
為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展,,我決心在今后的工作中,,發(fā)揚成績、克服不足,、加強學(xué)習(xí),、努力工作,為新的一年做好營銷工作,。決心做好以下幾方面:
(一)虛心學(xué)習(xí),,力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破;
通過制定學(xué)習(xí)計劃,,做到與時俱進(jìn),,每天晨會認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié),。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西,,而且要學(xué)習(xí)做人的道理,,處世的方法,不斷增強服務(wù)客戶的能力,,增強與客戶溝通的能力,,增強解決客戶問題的能力,使自己成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工,。加強思想認(rèn)識,,做到學(xué)以致用。
一,、要堅持個人自學(xué),,通過閱讀物流專業(yè)知識書刊,利用自己的業(yè)余時間加強學(xué)習(xí),。
二,、積極參與公司各類新知識的培訓(xùn),及時更新自己的知識,,提高自己的.工作和專業(yè)能力,。
三、虛心向同事學(xué)習(xí),,取他人之長,,補自己之短,。
(二)加強物流管理,、供應(yīng)鏈管理知識方面的學(xué)習(xí),并在工作中不斷應(yīng)用這些知識,,做到理論實際相結(jié)合,,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,使自己和公司能夠共同進(jìn)步,。
(三)確立目標(biāo),,不折扣行動;
(四)大膽思考,,小心求證,,力求做得更好;
在20xx年,,我會努力改進(jìn),,爭取做出更好成績。為了進(jìn)一步做好工作,,為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎(chǔ),,積極參加部門培訓(xùn),從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果,。這些培訓(xùn)在提高技能的同時,,也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱情。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時,工作變得不再枯燥,。
隨著公司不斷擴(kuò)大,,規(guī)范,完善,,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,,要求也將更高,需掌握的知識需更廣,,為此,,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項素質(zhì)和技能,,適應(yīng)公司發(fā)展要求,。
以上是我的年度個人工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正,!
合同管理員年度工作總結(jié)六
同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容,,在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會,,企業(yè)的“重合同,、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?,同時,,對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理,,已成為上下的共識,。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號,。
回顧20xx年度合同工作,,我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化,、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺階,。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識到位
1,、改變了以往對信用的淡薄觀念,由財務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法,、稅法及會計知識的培訓(xùn)。
2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況,,明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理,,設(shè)專職專管員一名,,財務(wù)、市場部兼職專管員各一名,。
二,、加強管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,,機(jī)構(gòu)完善,,分工明確,,職責(zé)到位,。我們設(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,建立健全了各項規(guī)章制度,,特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整,、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度,。其次,,從合同簽訂、評審,、履行,、驗收、監(jiān)督,、歸檔,,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,,使合同管理做到了有人負(fù)責(zé),、有據(jù)可查、有章可循,,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高,。
三、注重質(zhì)量 履約到位
1,、對新進(jìn)廠員工簽訂勞動合同,,規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),并進(jìn)行了勞動部門鑒定,。
2,、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,,20xx年上半年我公司成立工會委員會,,并與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動合同,。在涉及員工的集體權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。
3,、在供應(yīng)商供貨方面,,仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,針對經(jīng)常性的采購,,意向供貨方仍啟用20xx年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應(yīng)方,,本年度對合格供方進(jìn)行了評審,仍符合供方評價要求,。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購,,我公司由采購部門考察、咨詢,、聯(lián)系,,在綜合各方面因素后形成書面合同工,報總經(jīng)理簽字,,轉(zhuǎn)交綜合部,,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時轉(zhuǎn)財務(wù)一份,,財務(wù)針對合同的付款方式,、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過后按合同要求予以付款。當(dāng)年度除合格供方外,,銷售出合同簽訂xxX份,,合同金額xx萬元。
合同管理員工作總結(jié)5篇合同管理員工作總結(jié)5篇
4,、客戶主要為政府,、事業(yè)單位,客戶存在單一性和穩(wěn)定性的特點,。今年收入合同xx萬元,,實際收入為xx萬元;明年收入會有更大增長,,已與xx萬元的年度合同,。
回首20xx年的合同管理工作,在各部門的配合下,,取得了一定的成績,,但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大不足,,對合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強,,合同管理制度需進(jìn)一步完善。
展望未來,,我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在全體員工的共同努力下,,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
合同管理員年度工作總結(jié)七
合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容,,在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會,,企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽,。管理層已認(rèn)識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?,同時,對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理,,已成為上下的共識。“重合同,、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號,。
回顧本年度合同工作,我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化,、信息化,、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺階。
一,、加強學(xué)習(xí)認(rèn)識到位
為提高合同管理人員的整體素質(zhì),,適應(yīng)合同審查、管理,、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),,公司組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法,、稅法及會計知識的培訓(xùn),全面,、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,,嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,,依法履行合同審查工作職責(zé),,提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),,為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ),。
二、加強管理制度到位
1,、為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進(jìn)行,,我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,,分工明確,,職責(zé)到位,。我們建立健全了各項規(guī)章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整,、修訂適合本企業(yè),、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次,,從合同簽訂,、評審、履行,、驗收,、監(jiān)督、歸檔,,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,,使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查,、有章可循,,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
2,、細(xì)化合同管理,,保證了成本效益年活動的全面、深入開展,。按照《合同管理制度》的要求,,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴(yán)格審查合同,,所有合同條款,、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,程序合法,,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),,依法檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題,,會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,,建立合同檔案,有效制止了不符合法律,、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面,、深入開展,切實維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益,。
三,、注重質(zhì)量履約到位
1,、對新進(jìn)公司員工簽訂勞動合同,規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),,并進(jìn)行了勞動部門鑒定,,并為其辦理了養(yǎng)老保險。
2,、為更好地了解員工思想狀況,,搭起員工與公司間的橋梁,本年上半年我公司成立工會委員會,,在涉及員工的集體權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決,。
3、在供應(yīng)商供貨方面,,仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,,針對經(jīng)常性的采購,意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應(yīng)方,,本年度對合格供方進(jìn)行了評審,,仍符合供方評價要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購,,我公司由采購部門考察,、咨詢、聯(lián)系,,在綜合各方面因素后形成書面合同工,,報總經(jīng)理簽字,轉(zhuǎn)交綜合部,,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,,在付款時轉(zhuǎn)財務(wù)一份,財務(wù)針對合同的付款方式,、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過后按合同要求予以付款,。
回首本年的合同管理工作,在各部門的配合下,,取得了一定的成績,,但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大不足,,對合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強,,合同管理制度需進(jìn)一步完善。
展望未來,,我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好,。
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,,是企業(yè)立于不敗之源,是開拓創(chuàng)新之基,,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本,。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動下,堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好,、宣傳和培訓(xùn)工作,。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面,,進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查,、管理、監(jiān)督工作,,維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益,。
合同管理員年度工作總結(jié)八
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,,是開拓創(chuàng)新之基,,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動下,,堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好,、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好,、用好《合同法》的局面,,進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理,、監(jiān)督工作,,維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益。
今年以來的主要工作
(1)加強學(xué)習(xí)宣傳,,提高合同管理人員的整體素質(zhì)
為適應(yīng)合同審查,、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),,更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),我司組織合同管理人員全面,、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《xx企業(yè)管理有限公司合同管理制度》,、及相關(guān)法律法規(guī),強化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,,嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責(zé),提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),,為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ),。
(2)細(xì)化合同管理,保證了成本效益年活動的全面,、深入開展
按照《xx企業(yè)管理有限公司合同管理制度》的要求,,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴(yán)格審查合同,,所有合同條款,、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,程序合法,,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),,依法檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題,,會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,,建立合同檔案,有效制止了不符合法律,、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面,、深入開展,切實維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益,。
總的來看,,今年我司合同管理工作基本達(dá)到了公司法律事務(wù)處的要求。但客觀地講,,也存在一些問題,。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善,。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化,。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善,。
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