總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧,、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

合同管理員工作總結(jié)PPT篇一

“重合同守信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,、久戰(zhàn)不敗之源,、開拓創(chuàng)新之基。信用更是我們服務行業(yè)的生命線,！2015?年,，鹽城市萬順交通事故理賠服務有限公司始終秉持以誠取信的服務理念，追求服務雙方共贏,，初步實現(xiàn)了社會效果與企業(yè)效果一致基礎上的最大化,。

2015?年，我公司在工商行政管理部門的支持和指導下,，在公司領導重視和帶動下,，堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規(guī)的學好,、宣傳和培訓工作,，在全公司范圍內(nèi)形成了學好、用好《合同法》的濃厚氛圍,。一是充分利用集中學習,、網(wǎng)絡教育等形式進行重點學習。一年來,，公司多次舉辦員工《合同法》學習班,，公司領導在工作十分繁忙之中擠出時間，帶頭學習,，起到了很好的示范作用,。此外，公司還派出兼職合同管-理-員參加由法律權威機構(gòu)組織的合同法培訓,，幫助他們進一步強化對合同法規(guī)的掌握,；二是為員工發(fā)放有關《合同法》書籍，督促他們利用業(yè)余時間學習相關法律法規(guī),，并注意在平時工作中強化宣講各種合同,、信用管理新政策，在公司營造出了學習《合同法》、爭創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面,。

機構(gòu)建設是創(chuàng)建?“?重合同守信用?”?企業(yè)的組織保證,。?2015?年，公司進一步強化了對信用,、合同工作的組織管理,，形成了以公司領導為核心的合同管理組織體系，由公司經(jīng)理負總責,，分管領導分工負責,。此外，根據(jù)經(jīng)營實際,，公司還設立了兼職合同管-理-員崗位,，選送專業(yè)培訓，形成了公司合同管理由管理機構(gòu)具體負責和管理人員經(jīng)辦負責的有序運行機制,。在對外服務活動中,，公司注意發(fā)揮合同管理人員的作用，使其能夠全程參加每份服務合同的洽談,、起草,，依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款，以確保合同合理合法,、條款完備可行,；在此基礎上，報公司領導層集體研究,；最終,，由經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同,、信用工作中可能發(fā)生的職責不清,、職權不明的問題。在合同商定過程中,，兼職合同管-理-員做到嚴把個人身份關,、案件事實關、保險期限關,、賠償標準關,、法人資格關、合同條款關,、履約能力關,、資信等級關等，嚴格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動,，?2015?年,，公司沒有發(fā)生一起合同,、信用不良事件，做到了合同,、信用管理工作?“?零失誤”?,。

2015?年，公司扎實做好合同管理的各項基礎工作,，并進一步完善了合同管理制度,。一是及時對合同管理制度進行了全面清理、修改,、補充,，出臺了公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定。二是對證照,、合同文本及有關資料,、統(tǒng)計報表、臺帳,、印鑒,、示范文本及法人授權書的管理辦法進行了修訂，設置了專人管理,。通過以上措施,，不僅及時完成了每份服務合同的簽訂工作，而且將公司合同管理工作提升到了新的一個層次,。

在?2015?年度創(chuàng)建重合同守信用單位工作中,，公司始終堅持“信用是服務行業(yè)的生命線”的理念不動搖，始終堅持圍繞“領導重視,、分工協(xié)作,，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅持把重合同守信用作為頭等大事來抓不動搖,，嚴格履行經(jīng)理負總負責,，其他人員分工協(xié)作的工作準則,，在全公司上下形成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的良好局面,。目前，公司合同履約率基本達到了?100?％,，良好的信譽得到了省內(nèi)外客戶的一致認可,，業(yè)已形成因誠信而贏得服務市場的良性效應，而且隨著創(chuàng)建活動的深入開展,，這種良性效應必將繼續(xù)擴大并形成持久的良性循環(huán),。

跟合同打交道，那么企業(yè)在商事往來中訂立合同須采用書面形式,，合同訂立應盡量采用企業(yè)統(tǒng)一的規(guī)范文本,。大型規(guī)范的公司在合同管理方面通常都會建立自己的合同范本體系,，法律部門經(jīng)常要做的事情是把使用較為頻繁的合同版本根據(jù)本企業(yè)的特點和在市場交易中所占話語權的'輕重加以整理，在提交業(yè)務部門和相關領導會簽后,，建立和充實合同范本庫并經(jīng)常進行更新,。

不斷搜集和整理合同范本是一項很讓人覺得繁瑣和沒有多大創(chuàng)新的工作，但這項工作確是非常有必要的,，企業(yè)如果沒有建立整套的合同范本體系,，交易活動往往較為被動，因為合同文本一般以對方當事人提供的版本為基礎修改而成,，形式五花八門,，會導致合同在提交企業(yè)內(nèi)部相關部門會簽時審查時間過長，工作效率不高,，對合同的簽訂也會造成不必要的延誤,。

合同是企業(yè)對外溝通的橋梁，是企業(yè)發(fā)展的命脈?，F(xiàn)代企業(yè)中半數(shù)以上的業(yè)務都要涉及到各種各樣的合同,，而其中大多數(shù)的法律糾紛都直接或間接地與合同管理中的某個環(huán)節(jié)有關。友為合同管理系統(tǒng)以合同為管理對象,，通過合同訂立,、執(zhí)行、監(jiān)督,、統(tǒng)計及維護跟蹤在規(guī)避法律風險的同時實現(xiàn)合同價值最大化的產(chǎn)品解決案,。

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)合同管理的應用特點及管理瓶頸，友為合同管理系統(tǒng)在nfs平臺上,，構(gòu)建合同管理組織流程體系,，對合同進行體系化、動態(tài)化,、全流程地管理,，更加及時和準確地防范企業(yè)的法律風險，使得企業(yè)在規(guī)范合作管理的同時,，且規(guī)避合同執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問題及法律風險,，從合同管理中實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

在條件成熟的基礎上建立起符合公司業(yè)務需要的統(tǒng)一的合同版本體系,，一來能夠給業(yè)務經(jīng)辦部門在合同項目談判中提供規(guī)范的工作指引,，占據(jù)談判的主動地位；二來能提高合同會簽的效率,，因為不規(guī)范的合同版本在會簽過程中費時費力,，相同或類似的項目卻做著重復的勞動；三來影響公司在經(jīng)濟交易活動的形象,，畢竟給人不規(guī)范的印象,，容易受到對方的質(zhì)疑,。

友為合同管理系統(tǒng)以流程監(jiān)控為基礎，從風險管理的視角對合同管理進行的分析,，形成合同管理的 5 大功能模塊,，并最終落實對合同管理各環(huán)節(jié)的管控。通過提高合同審批效率,，加強合同履行的跟蹤,，對各種預警進行控制風險，快速查詢和統(tǒng)計分析來支持決策,。

友為合同管理系統(tǒng)功能以"合同"為中心,，以“合同文本”、合同審批”,、“合同執(zhí)行”“收付款管理”“預警提醒”“統(tǒng)計分析”為核心應用,，通過流程來打通各個模塊之間的血脈，建立起一個統(tǒng)一共享的合同信息管理平臺,，當我們找到其中的一個信息點時,，與此信息點相關的所有信息都被提取出來，供所有合同相關不同角色的人員使用,。

“重合同守信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,、久戰(zhàn)不敗之源,、開拓創(chuàng)新之基,。做好合同管理,，合同過程監(jiān)管，才能更好的旅行合同職責,，才能守信用,。

合同管理員工作總結(jié)PPT篇二

二、加強執(zhí)法隊伍建設,，開展“合同監(jiān)管六深入”活動,，夯實合同管理工作基礎

加強執(zhí)法隊伍建設，是全面加強合同監(jiān)管的基礎,，是進一步完善市場經(jīng)營秩序,，制止各類合同違法行為，完成合同監(jiān)管任務的需要,。市局專門組織了“合同專管員”培訓學習班三期,，全局共有151人參加了培訓,。培訓從合同監(jiān)管職能著眼,，分別講解了合同欺詐、虛構(gòu)主體及拍賣活動中串標等違法行為的主要表現(xiàn)形式,，結(jié)合日常合同監(jiān)管工作,，理論聯(lián)系實際,，培訓達到了預期目的和效果，為全面完成全年工作任務打下了堅實的基礎,。同時,，我局把開展“合同監(jiān)管六深入”活動列入重點工作，以合同監(jiān)管“六個一”為載體,，（農(nóng)村工商所要力爭查辦一件涉農(nóng)欺詐案件,、審查一份涉農(nóng)合同、調(diào)解一起涉農(nóng)合同糾紛,、扶一戶涉農(nóng)企業(yè),、到鄉(xiāng)村宣講一次法律知識、撰寫一篇涉農(nóng)調(diào)研文章）開展“合同監(jiān)管六深入”活動,，（合同監(jiān)管要深入：企業(yè),、商場、市場,、現(xiàn)場,、社區(qū)、鄉(xiāng)村）,。各縣（區(qū)）工商局制定了具體的工作方案,，創(chuàng)建1個合同監(jiān)管強基示范所，全面加強工商所合同監(jiān)管職能,，力爭在3至5年內(nèi)夯實合同管理基礎,。

三、充分發(fā)揮監(jiān)管職能,，打擊合同欺詐違法行為,，營造公平競爭的市場經(jīng)濟秩序

四、實施訂單農(nóng)業(yè)工程,，促進合同農(nóng)工作縱深發(fā)展

在前幾年合同扶的經(jīng)驗基礎上,，以提高農(nóng)業(yè)訂單簽約率和履約率，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展,、農(nóng)民增收為目標,，以實施涉農(nóng)合同扶工程為載體，充分發(fā)揮合同行政指導和合同監(jiān)管職能,，扶一批涉農(nóng)企業(yè),，制訂規(guī)范一批訂單合同文本，培育一批“守合同重信用”企業(yè)和農(nóng)戶,，逐步使我市主要農(nóng)產(chǎn)品購銷基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)訂單模式,。一是加強合同法律法規(guī)知識培訓，組織涉農(nóng)龍頭企業(yè)和鄉(xiāng)村干部學習《合同法》等法律法規(guī),，提高合同當事人依法簽訂“農(nóng)業(yè)訂單”的意識,。二是培育涉農(nóng)龍頭企業(yè),，把全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為培育的重點，指導農(nóng)戶通過組建專業(yè)合作組織和興辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),，改變農(nóng)民一家一戶面對市場的狀況,。三是加強“訂單農(nóng)業(yè)”合同訂立、履行中發(fā)現(xiàn)的法律問題及時提供咨詢服務,，及時調(diào)解合同糾紛,，保護農(nóng)民合法權益。四是制定推廣訂單合同示范文本,。市局統(tǒng)一制訂了生豬,、油菜籽、優(yōu)質(zhì)水稻等9個農(nóng)產(chǎn)品訂單合同示范文本,，供涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)戶免費下載和使用,，指導涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)戶使用示范文本,，積極運用訂單農(nóng)業(yè)形式來規(guī)范發(fā)展經(jīng)營,，減少合同糾紛，助農(nóng)民實現(xiàn)增產(chǎn),、增收和企業(yè)增效,。全年，全市工商系統(tǒng)組織涉農(nóng)合同管理培訓5期,，培訓種養(yǎng)業(yè)戶531人次,，各縣（區(qū)）工商局確定定點扶涉農(nóng)企業(yè)5家，建聯(lián)系點（基地）8個,，新農(nóng)村維權點12個,，典型示范村3個，培訓訂單示范戶186戶,，指導簽訂農(nóng)業(yè)訂單合同2,、3萬份，培育“重合同守信用”涉農(nóng)企業(yè)7家,，培育“誠信”農(nóng)戶21戶,。

五、進一步規(guī)范抵押登記,、拍賣備案等工作,，為地方經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務

加強對《物權法》等法律,、法規(guī)和國家工商總局《動產(chǎn)抵押登記辦法》的學習,，熟練掌握《物權法》和抵押登激作的基本知識以及工作技能。強化對拍賣企業(yè)的監(jiān)管，加對拍賣違法行為的查處力度,，有效地維護拍賣市場秩序,。

1.深入宣傳《物權法》基本內(nèi)容和法律知識,，使企業(yè),、個體戶以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者學會運用抵押形式進行融資，認真做好抵押登記檔案管理工作,，確保存檔的登記資料完整和規(guī)范,。目前，全市共辦理抵押物登記71件,，主債權金額23676,、2萬元。

2.嚴格按照國家工商總局,、省局的有關規(guī)定加強對托拍賣合同和拍賣師資格的審查和監(jiān)管,，對比較重要的物品拍賣、較規(guī)模的拍賣活動堅持到現(xiàn)場進行監(jiān)拍,。全市共舉辦各種拍賣會56場（次）,，成交額7751、7萬元,?；咀龅脚那皩彶閭浒浮⑴馁u現(xiàn)場監(jiān)拍,、拍后及時備案,，備案率達100%，現(xiàn)場監(jiān)拍率達90%,。

3.全市合同監(jiān)管部門審查合同1332份,，依法指導和規(guī)范合同當事人簽約行為，力推行合同示范文本,，助調(diào)解合同糾紛98個次,，化解了合同爭議矛盾，提高合同履約率,。

六,、注重培育和引導，積極開展“守合同,、重信用”評選活動,，促進企業(yè)信用制度的建設

我局嚴格按照國家工商總局頒布的“守重”企業(yè)六條標準和《xx省重合同守信用企業(yè)認定評審暫行辦法》的規(guī)定，嚴格標準,、嚴格要求,、及時引導、重點扶，所推薦,、評審,、命名的173戶省、市,、縣級“守合同重信用企業(yè)”,，合同管理較好、信譽高,，經(jīng)濟效益較好,。撤銷了6家不合要求的“守重”企業(yè)。同時,，通過“守重”企業(yè)的典型示范和帶動作用,，轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)繼續(xù)深入開展“規(guī)范合同管理、樹立誠信形象”的活動,，各企業(yè)誠信經(jīng)營,，守法經(jīng)營意識普遍提高。

市重合同守信用協(xié)會牢固樹立服務意識,，積極開展理論研討,、法律法規(guī)培訓等活動，積極探索與金融企業(yè)合作,，助中小“守重”企業(yè)解決融資難等問題,，為會員單位辦實事，辦好事,，及時解決會員的具體困難,，切實維護會員權益，把協(xié)會辦成會員之家,。

今年來,，全市工商系統(tǒng)合同監(jiān)管工作，注重發(fā)揮行政監(jiān)管,、行政規(guī)范,、行政指導、行政調(diào)解等四職能,，完善合同審查,、抵押登記、拍賣監(jiān)管,、示范文本等四項制度,，構(gòu)建打欺防騙、信用評定,、合同扶,、失信懲戒等四機制,，合同監(jiān)管工作取得了一些成績。與此同時,，我們也清醒地看到存在的不足和差距：

合同管理員工作總結(jié)PPT篇三

合同管-理-員工作總結(jié)

我司繼續(xù)按照公司法律事務處關于合同審查和管理工作的整體要求和工作部署,，認真學習、貫徹,、執(zhí)行《京能集團有限責任公司合同管理辦法》,、《京能集團有限責任公司合同管理實施細則》和《驚愕能集團公司審批自購機電設備、配件,、材料物資管理辦法》,，進一步規(guī)范和細化合同審查,、管理,、監(jiān)督工作，維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益,，促進了企業(yè)成本效益年活動的全面,、深入開展。

一,、今年以來的主要工作

（一）加強學習宣傳,，提高合同管理人員的整體素質(zhì)

為適應合同審查、管理,、監(jiān)督工作的高標準,、嚴要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務,，一月份以來,，我廠組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學習了《××京能集團有限責任公司合同管理辦法》,、《××京能集團有限責任公司合同管理實施細則》和《××京能集團公司審批自購機電設備,、配件、材料物資管理辦法》及相關法律法規(guī),，強化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,，嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序,，依法履行合同審查工作職責,，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎,。

（二）細化合同管理,，保證了成本效益年活動的全面、深入開展

按照《××京能集團有限責任公司合同管理辦法》,、《××京能集團有限責任公司合同管理實施細則》和《××京能集團公司審批自購機電設備,、配件、材料物資管理辦法》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,，參加重大合同的起草與簽訂,，嚴格審查合同，1-10月份以來,，共簽訂三類自購合同共計14份,，其中：由供應科簽訂的自購材料合同8份，總標的額86199元,；由機電科簽訂的自購配件合同5份,，總標的額24789元；自購機電設備合同1份,，總標的額56248元,，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,，各類合同簽訂時均經(jīng)局,、廠聯(lián)審，程序合法,，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題和糾紛,，會同合同承辦人員辦理有關合同文書,，建立合同檔案，有效制止了不符合法律,、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度,，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面,、深入開展，切實維護了企業(yè)的合法權益,。

總的來看,，今年我廠合同管理工作以依法治廠為方針，基本達到了集團公司法律事務處的要求,。但客觀地講,，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對來說還有待提高,。二是組織機構(gòu)還有待完善,。三是合同管理還需進一步細化。這些問題需要在來年的工作中加以解決,。

二,、新的一年工作設想

（一）加強學習,，全面提高合同管理人員的素質(zhì)

按照集團公司法律事務處的會議精神和工作部署的要求，進一步加強和改進學習,。重點學習“三個代表”重要思想和合同管理辦法,、實施細則與相應的法律法規(guī)，提高合同管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì),，強化合同管理人員的職業(yè)道德教育和遵紀守法意識,，最大限度地保護企業(yè)利益不受損失，維護企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,。

（二）完善組織機構(gòu),，依法履行職責

完善我廠合同管理二級負責制，明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責,，對其職責范圍內(nèi)工作定期檢查,，發(fā)現(xiàn)不符合法律行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，及時制止,，并嚴厲追究其承辦人員責任,。對造成企業(yè)經(jīng)濟損失的違法合同,，實行責任追究制度,，對涉案人員移交司法機關進行法律制裁，督促合同管理人員依法履行職責,。

（三）細化合同管理,，提高工作質(zhì)量和效率

以合同管理科學化、制度化,、規(guī)范化為目標,，進一步細化合同管理。制定落實合同二級內(nèi)頁管理制度,，作好第一手資料的記載,、保存和歸類，做到檔案管理的科學化,。制定落實合同二級管理的月匯報制度,，及時掌握各單位合同簽訂、履行情況,，為廠決策提供可靠依據(jù),。制定落實合同規(guī)范化管理制度，統(tǒng)一標準,，嚴格要求,，妥善管理原始合同資料，提高工作質(zhì)量和效率,。

自 年入職公司我一直從事合同檔案管-理-員一職,，并在 年 部門重組后又兼任業(yè)務部辦公室文員與cad圖紙管理等相關工作,。在各們領導和同事們的關心與支持下，我虛心學習,，踏踏實實的干好本職工作,，老老實實做人，比較好地完成了領導交辦的各項工作任務,，得到了領導的認可與好評,。為了更好的做好2011年的工作，現(xiàn)將 年工作總結(jié)如下：

在合同檔案等資料的存檔,、錄入電子檔,、重要資料備份等方面上，均有了不同程度的熟悉和提高,。并利用業(yè)余時間學習了室內(nèi)設計,，主修室內(nèi)設計3ds max、室內(nèi)設計autocad2004,、室內(nèi)設計photoshop課程,，并按大綱要求通過考試取得《室內(nèi)設計工程師》證書，現(xiàn)將一年的.工作總結(jié)主要有以下幾項：

1,、思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。遵紀守法，認真學習法律知識,；愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認真負責。

2,、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作。合同檔案的資料管理工作比較瑣碎,，但為了搞好工作,，我不怕麻煩，向領導請教,、向同事學習,、自己摸索實踐，使合同檔案管理的工作上了一個新的臺階,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。 在這一年中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（1）收集整理齊全項目前期的各種版本合同（紙制文件）。

（2）對于新簽定的合同,，進行認真審核,，確認合同條款約定事項與合同的組成條件合格后存檔，并錄入重要信息的電子版本摘要,，同時及時將合同傳遞到財務部門,，使各部門的工作能夠較好的得到銜接。

（3）收集保存好公司及相關部門下發(fā)的文件及會議文件工作, 并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),，為大家查閱文件提供了方便,。

（4）及時作好合同檔案資料的審查備案工作。合同檔案管理工作正進一步完善規(guī)范,，在今后再接再厲把工作做的更好.

（5）在cad圖紙管理工作中,，與合同檔案資料相結(jié)合，定期按合同內(nèi)容更新圖紙,，做到相輔相承,，圖紙與合同相對應，并整理好各個階段的所形成的圖紙,，分部位,、分時期的存檔備查。

（6）在辦公文員的工作中,，嚴格按照公司規(guī)定，保管和使用部門章,；根據(jù)公司制定的日常辦公用品購入和領用表,，做好物資的領用管理，根據(jù)部門領用情況,，進行領用登記核發(fā),；做好日常考勤的統(tǒng)計工作及相關報表,、資料,、票據(jù)上報等工作。

3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作,，工作投入,，熱心為大家服務,，認真遵守公司規(guī)定，保證按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,。

4、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻,。在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司作做出了應有的貢獻。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進,。在以后日子里,，我將認真學習各項政策規(guī)章制度及相關的法律法規(guī),，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。

合同管理員工作總結(jié)PPT篇四

20xx年在某某縣工商局的領導下,，我公司“守合同重信用”工作取得了一定成效,，公司合同管理更加規(guī)范，合同擬定、審核、簽批、用印,、保存均明文規(guī)定，企業(yè)管理人員及合同管理人員合同管理工作能力大大得到提升，企業(yè)的法律意識和合同意識得到增強，企業(yè)信譽得到了推進,，企業(yè)信用形象得到了改善,，企業(yè)市場競爭力得到了提高,，企業(yè)效益進一步提升。現(xiàn)將一年的工作匯報如下：

一年來，公司領導始終把“守合同重信用”工作作為促進企業(yè)發(fā)展的重要工作來做,，對公司員工明確分工,，監(jiān)管到位,，對“守合同重信用”進行宣傳教育，組織員工積極參與培訓,，利用各種形式來開展這項工作,。通過努力，全公司對這項工作的認識得到了提高,，思想得到了統(tǒng)一，共同把這項工作做好。

為使“守合同重信用”工作能夠健康有序的進行,，公司首先做到分工明確,、職責到位；建立健全了各項規(guī)章制度,。使合同管理做到了有人負責,、有據(jù)可查、有章可循,，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高,。

通過參加“守合同重信用”這項工作，在日常經(jīng)營活動中,，公司全體員工樹立了誠信的理念,，做人做事講誠信、講質(zhì)量,，認真履行每一份合同承諾,，在社會上、在客戶口碑中也享有良好的聲譽,，與用戶建立了長期的合作關系,，同時也取得了顯著的經(jīng)濟效益。

總之,，在過去的一年里,，我們公司在“守合同重信用”工作中取得了一定成效，管理進一步得到提升,。同時,，在來年的工作中，我們要進一步加強學習,，在工商局領導的正確領導下,，把“守合同重信用”工作進一步強化，力求打造質(zhì)量過硬的“守合同重信用”企業(yè),。

合同管理員工作總結(jié)PPT篇五

一,、工作回顧

(一)對本職工作的認識

1、對倉庫的認識：熟悉馬士基,、三運倉庫基本情況,，包括庫房庫區(qū)、貨架,、貨品擺放等;

4,、對職責的認識：明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成,。

(二)不畏艱辛,、克服困難,，全力做好本職工作

我是2015年09月10日進入公司，也是我踏入社會工作的第一天,。面對陌生的環(huán)境,，陌生的工作，當時無從下手,，充滿了迷茫,，對業(yè)務操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術語都不懂,。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下,，很快便對工作業(yè)務有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作,、在庫管理,、出庫操作等。現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理,，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進行馬士基系統(tǒng)培訓;完成核查,、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點等。能準確,、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度,。

二,、幾點粗淺體會

(一)高效服務，全力做好客戶服務工作

我們的工作本職是服務,，服務客戶是我們賴以生存的主旋律,，只有做好了客戶服務，得到了客戶的認可,?？蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務,，對于客戶的電話咨詢,，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要,，都能及時解答和解決,。

(二)專業(yè)學習是做好工作的動力源泉

我們的工作價值是什么?是在工作中，得到不斷地提升,，不斷地去學習得到進步,。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降,，直到自己都不能認可自己,。專業(yè)的學習,，使自己的`實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證,，不斷地提升不斷地進步,，才真正是我們的工作價值。點的精通,，線的發(fā)展，交織成面的擴張,，使自己能夠覆蓋更大的領域,，才能在各方面不斷地提升自己。

(三)因勢而變,，順勢而為,，全力做好自己

在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路,，找準自己的工作定位,，積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事請教,，根本點還是做好自己的本職工作?！疤煜码y事,，必始于易;天下大事，必先于細”,，從簡單的事做起從細節(jié)入手,。在精細化管理時代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮,，做大事必重細節(jié),。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部,，不眼高手低,，不心浮氣躁，只有當浮躁被扎實所代替,，沖動被理智所折服,，成功才可能和我們不期而遇。

(四)認真負責是做好工作的有力保障

你手上的每一份工作,，都是為自己而做,，在服務別人的時候，你所得到的并不僅僅是工作的報酬,，還有技術的鍛煉,，品質(zhì)的提升與名譽的提高,。生活總是會給每個人回報的，無論是榮譽還是財富,，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認識,，努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿,，我們要明白到每月手上所拿到的工資,，其實不是公司給的，也不是客戶給的,，而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創(chuàng)造的財富,。

(五)心態(tài)決定一切

對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變,。懷疑,、抱怨、無所謂,、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的,。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。

三,、存在問題及計劃

在過去的工作中,，在公司領導和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力,，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作,，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位,，對公司其他業(yè)務和流程幾乎一片空白,，公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識，對物流專業(yè)知識也有很大的不足,。

為了適應新形勢,、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中,，發(fā)揚成績,、克服不足、加強學習,、努力工作,，為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面：

(一)虛心學習,，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破;

通過制定學習計劃,，做到與時俱進，每天晨會認真學習,、總結(jié),。當然不僅要學習書上的東西,，而且要學習做人的道理，處世的方法,，不斷增強服務客戶的能力,，增強與客戶溝通的能力，增強解決客戶問題的能力,，使自己成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工,。加強思想認識，做到學以致用,。

一,、要堅持個人自學，通過閱讀物流專業(yè)知識書刊,，利用自己的業(yè)余時間加強學習。

二,、積極參與公司各類新知識的培訓,，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力,。

三,、虛心向同事學習，取他人之長,，補自己之短。

(二)加強物流管理,、供應鏈管理知識方面的學習,，并在工作中不斷應用這些知識，做到理論實際相結(jié)合,，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,，使自己和公司能夠共同進步。

(三)確立目標,，不折扣行動;

(四)大膽思考,，小心求證，力求做得更好;

在2015年,，我會努力改進,，爭取做出更好成績。為了進一步做好工作,，為我們向行業(yè)先進水平邁進打好基礎,，積極參加部門培訓，從目前情況看培訓取得了比較良好的效果,。這些培訓在提高技能的同時,，也促進了大家學習的熱情,。而把培訓的技能應用到工作中去時，工作變得不再枯燥,。

隨著公司不斷擴大,，規(guī)范，完善,，可以預料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高，需掌握的知識需更廣,，為此,，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質(zhì)和技能,，適應公司發(fā)展要求,。

以上是我的年度個人工作總結(jié)，請領導監(jiān)督和指正!

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,，是企業(yè)立于不敗之源,，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本,。在公司領導班子重視和帶動下,，堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規(guī)的學好、宣傳和培訓工作,。在全公司范圍內(nèi)形成了學好,、用好《合同法》的局面，進一步規(guī)范和細化合同審查,、管理,、監(jiān)督工作，維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益,。

今年以來的主要工作

（1）加強學習宣傳,，提高合同管理人員的整體素質(zhì)

為適應合同審查、管理,、監(jiān)督工作的高標準,、嚴要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務,，我司組織合同管理人員全面,、系統(tǒng)地學習了《廣州企業(yè)管理有限公司合同管理制度》、及相關法律法規(guī),，強化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,，嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責,，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),，為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。

（2）細化合同管理,，保證了成本效益年活動的全面,、深入開展

按照《廣州天懿企業(yè)管理有限公司合同管理制度》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,，嚴格審查合同,，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,，程序合法,，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況,，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題,，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，建立合同檔案,，有效制止了不符合法律,、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行情況,，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面,、深入開展,，切實維護了企業(yè)的合法權益。

總的來看,，今年我司合同管理工作基本達到了公司法律事務處的要求,。但客觀地講，也存在一些問題,。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對來說還有待提高,。二是組織機構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進一步細化,。這些問題需要在來年的工作中加以解決,、完善。

合同管理員工作總結(jié)PPT篇六

20xx年,，我公司在工商行政管理部門的支持和指導下,，在公司領導重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規(guī)的學好,、宣傳和培訓工作,，在全公司范圍內(nèi)形成了學好、用好《合同法》的濃厚氛圍：

二是為員工發(fā)放有關《合同法》書籍,，督促他們利用業(yè)余時間學習相關法律法規(guī),，并注意在平時工作中強化宣講各種合同,、信用管理新政策，在公司營造出了學習《合同法》,、爭創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面,。

機構(gòu)建設是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。20xx年,，公司進一步強化了對信用,、合同工作的組織管理，形成了以公司領導為核心的合同管理組織體系,，由公司經(jīng)理負總責,，分管領導分工負責。此外,，根據(jù)經(jīng)營實際,，公司還設立了兼職合同管理員崗位，選送專業(yè)培訓,，形成了公司合同管理由管理機構(gòu)具體負責和管理人員經(jīng)辦負責的有序運行機制,。

在對外服務活動中，公司注意發(fā)揮合同管理人員的作用,，使其能夠全程參加每份服務合同的洽談,、起草，依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款,，以確保合同合理合法,、條款完備可行；在此基礎上,，報公司領導層集體研究,；最終，由經(jīng)理審批簽訂,，杜絕了在合同,、信用工作中可能發(fā)生的職責不清、職權不明的問題,。在合同商定過程中,，兼職合同管理員做到嚴把個人身份關、案件事實關,、保險期限關,、賠償標準關、法人資格關,、合同條款關,、履約能力關、資信等級關等，嚴格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動,，20xx年,，公司沒有發(fā)生一起合同、信用不良事件,，做到了合同,、信用管理工作“零失誤”。

20xx年,，公司扎實做好合同管理的各項基礎工作,，并進一步完善了合同管理制度：

一是及時對合同管理制度進行了全面清理、修改,、補充,，出臺了公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定。

二是對證照,、合同文本及有關資料,、統(tǒng)計報表、臺帳,、印鑒,、示范文本及法人授權書的管理辦法進行了修訂，設置了專人管理,。通過以上措施,，不僅及時完成了每份服務合同的簽訂工作，而且將公司合同管理工作提升到了新的一個層次,。

在20xx年度創(chuàng)建重合同守信用單位工作中,，公司始終堅持“信用是服務行業(yè)的生命線”的理念不動搖，始終堅持圍繞“領導重視,、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動搖,，始終堅持把重合同守信用作為頭等大事來抓不動搖,，嚴格履行經(jīng)理負總負責，其他人員分工協(xié)作的工作準則,，在全公司上下形成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的良好局面,。

目前，公司合同履約率基本達到了100％,，良好的信譽得到了省內(nèi)外客戶的一致認可,，業(yè)已形成因誠信而贏得服務市場的良性效應，而且隨著創(chuàng)建活動的深入開展,，這種良性效應必將繼續(xù)擴大并形成持久的良性循環(huán),。

合同管理員工作總結(jié)PPT篇七

斗轉(zhuǎn)星移，又到歲末。按慣例每年這個時候都會對自己本年度的工作做一個總結(jié),，即 “盤點”,。

今年7月份，非常榮幸地來到基建辦工作,。

雖然我工作已近13年,，曾從事過施工單位投標預算員、合約成本管理主管,、房地產(chǎn)公司招投標與投資控制主管等工作,，但是唯一遺憾的是沒有一個項目是我從前期調(diào)研開始、經(jīng)過方案設計,、開工,、施工、竣工,、審計結(jié)算,、到交付使用等全過程的參與，都是僅參與了一個專業(yè)或其中一部分,。所以,，我非常感激領導和公司給了我參與的機會，不僅彌補了我職業(yè)生涯中的遺憾,，更重要的是能夠使自身在這個項目全過程參與中不斷學習,，不斷進步，進一步提升自身素質(zhì)與才能,。

更加幸運的是我又一次遇到了非常好的領導與同事,。呂部長笑容親切，和藹可親,，讓每個下屬在部門中都能夠找到家的溫暖,，在工作上又具領導風范。張副部長自身工作思路開闊,，專業(yè)知識廣博,、工作嚴謹，不僅對下屬的工作能夠給予及時的指導和肯定,，還時常在開周會時間激勵大家共同學習,、不斷進步、規(guī)劃未來職業(yè)發(fā)展等,。我的工作離不開領導的指導,，更離不開同事的配合與協(xié)助。在招投標過程中,、以及合約管理,、結(jié)算付款等工作上,，土建、水暖,、電氣等專業(yè)工程師都給予了非常大的支持和協(xié)助,，配合默契、工作高效,。尤其是行政財務李工,，在工程款支付工作中與我互相配合、反復核對,，才使得付款工作準確高效的進行,。總之,，在此我向領導以及全體同事表示最衷心的感謝,，只有你們的指導和協(xié)助，才有我在工作中的得心應手,。

本年度我的工作總結(jié)匯報如下：

1,、??這個階段我的工作主要是多了解編寫建議書和可研報告的內(nèi)容和收費依據(jù)等。為修訂酒店項目可研報告咨詢合同,，以及協(xié)助領導與酒店顧問公司進行可研報告合約洽談的時候有盡可能多的依據(jù),。最終使我酒店的可研報告全面詳實可靠。

2,、??我主要是了解這個階段辦理規(guī)劃,、開工等許可證需要的時間和程序。為日后一旦涉及到這方面的工作打下初步基礎,。

3,、??這個階段我的工作是從立項可研開始，編制投資估算,，具體分整體估算和建安各專業(yè)估算,。在立項后的設計階段，把整體估算和各專業(yè)估算作為投資控制依據(jù),，開展限額設計,、價值工程設計，進行設計概算對比分析,，為方案決策提供科學的依據(jù)。建施圖紙完成后施工前,，編制施工預算,，用來作為各專業(yè)招投標和施工成本的控制依據(jù)。

4,、??招投標過程實際是承包合約形成的過程,，是項目造價控制的基礎,。施工隊伍的優(yōu)劣關系到工程造價控制的成敗。招投標就是要從價格和質(zhì)量等方面來選擇優(yōu)質(zhì)施工隊伍,。所以我的工作是招標文件編制要嚴謹準確,，盡量理清甲乙雙方的關系。各專業(yè)界限清晰,，重視每次清標和答疑過程,，盡可能預估施工中可能發(fā)生的變更洽商，做到“先預防,、后嚴審”的原則,。

5、??我的工作是建立適合本項目的合同框架體系,，然后將招投標階段的過程文件一并納入合約,，從修訂合同文本開始，經(jīng)過合同雙方溝通洽談簽署后,，針對每個合約做出進度與費用計劃,，形成費用目標和進度目標，匯總后建立項目全過程成本控制計劃和進度控制計劃,。施工中對合約進度和費用履行情況進行跟蹤控制,，依據(jù)施工中進度和費用實際數(shù)據(jù)，與先前整體計劃進行對比,，提出項目管理建議和預警,。

6、??,。投資決策與規(guī)劃設計階段是投資計劃與成本控制成功的關鍵階段,。 所以我的工作是在策劃階段的估算要盡量控制誤差幅度；在設計階段主張實行限額設計,、開展價值工程,、加強圖紙會審工作等，進一步使設計概算符合預期準確度,；招投標階段,，在保證選擇優(yōu)質(zhì)的承包商和供貨商前提下，最大力度的降低成本,，使其控制在施工預算范圍內(nèi),；在采購階段，尤其是大宗材料,、大型設備等,，實行自主采購，減少流通環(huán)節(jié),，降低直接成本,；在工程施工階段,，作好實物工程量的審核及批準，結(jié)合進度計劃進行費用控制,；控制工程造價的最后一道關是竣工結(jié)算,，我在施工過程中要及時收集造價結(jié)算依據(jù)，檢查監(jiān)督洽商變更的簽認實施情況,。

7,、??。對施工中的變更,、索賠情況盡可能做到事前提前預估,，事中嚴格審核，控制費用增加,；隨時檢查監(jiān)督洽商變更的簽認以及實施情況,，嚴謹工程量計量等基礎工作。

8,、??,。我的工作要在施工過程中及時掌握“進度/費用計劃”和“實際完成進度/費用”對比數(shù)據(jù)，嚴格審核中期付款,，杜絕超付現(xiàn)象的發(fā)生,。結(jié)算后支付尾款時，嚴格簽字審核流程,、認真核對已付工程款金額,，確保準確付款。

9,、??,。我的工作是組織各承包商與供貨商據(jù)實進行合同評審后，各審計公司與所有承包商供貨商單位進行審計結(jié)算工作,，實時跟蹤審計完成的進度和情況,，協(xié)調(diào)解決問題與爭議。我公司的工程審計分為內(nèi)控審計和外部審計,。內(nèi)控審計是由造價咨詢公司負責審核結(jié)算文件,，對基建辦投資控制負責。外部審計是對審計局負責,，作為最終的結(jié)算依據(jù),。

10.???。工程竣工驗收合格后,，要及時簽訂質(zhì)量保修合同,，注意保修期限和質(zhì)保金形式。采取質(zhì)量保函形式的需要密切注意開具保函的公司法人是否與合約簽署方一致,。

1,、??

通過領導的講解和總結(jié)的資料，大概了解前期階段應該辦理的各類許可證所需要的時間和手續(xù),，以及遇到的一些困難和解決方式,。

近來我在了解一些編寫建議書和可研報告的內(nèi)容和收費依據(jù)等資料，協(xié)助領導與酒店顧問進行可研報告合約洽談,，進一步修訂我公司酒店項目可研報告咨詢合同,。

11月份我與造價咨詢公司協(xié)作，編制了酒店投資估算,，作為可研文件的參考數(shù)據(jù),。

另外還編制了鐵道兵紀念館的投資估算，作為領導們決策紀念館大方案的基礎數(shù)據(jù),。

總參謀部通信電纜路由改移工程,，雖然聘請了華建聯(lián)專業(yè)審計公司，但是關于改遷費用事宜談判進展非常艱難,，最后定案還有待進一步協(xié)商,，為了趕時間早日改移完成，管道工程已由22局在施,。

每月上報海淀區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù),。

前期階段的工作中，在領導的指導下,，了解很多以前未涉及過的工作內(nèi)容,，擴大了自身專業(yè)領域；與造價咨詢公司一起協(xié)同工作,，專業(yè)知識方面有所補充,，進一步提升了自身的`專業(yè)水平。

2,、??：

完成科研樓4個工程招投標：拆除工程,、監(jiān)理工程、造價咨詢工程,、土方護坡工程,；

完成科研樓前期合約修訂與簽署共計17個，合約金額合計約2380萬元,；

（上述詳細內(nèi)容見后附表格）

在招標階段,，個人經(jīng)驗認為中標原則應為“合理最低價”中標，這樣投標人就會積極降低成本,、優(yōu)化報價,、薄利競爭，有利于業(yè)主更好的控制造價,；招標文件中,，盡量給投標單位提供固定表格令其規(guī)范填寫,，便于評標小組更容易有針對性進行評分。在修訂合同過程中,，個人經(jīng)驗認為將招標文件放在解釋順序靠前位置,，將投標文件放在解釋順序最后，最大限度的避免投標文件中的索賠隱患,，尤其是投標圖紙和施組等技術文件,，清標時更加不容易被發(fā)現(xiàn)；合約中要明確設計圖紙版本依據(jù),，明確價款計價原則和調(diào)整方式,。個人經(jīng)驗認為措施費和一些能固定下來的費用，盡量固定總價包干,，減少甲方成本控制風險,。

64#樓零星裝修與改造工程，已經(jīng)完成結(jié)算,，金額約為24萬元,，工程款部分支付；

（上述詳細內(nèi)容見后附表格）

綜合辦公樓的審計過程使我真正體會到合同評審文件的重要性,，合同評審反映實際履約情況,，對未履行的合約內(nèi)容進行扣減，對違約內(nèi)容進行處罰,，這些才是結(jié)算的重點內(nèi)容,。招標文件與合約中不僅要明確施工范圍，而且施工中更要嚴格履行合約,，合約范圍外施工均不予簽認,，避免不同標段之間工作面的交叉混亂和產(chǎn)生結(jié)算爭議。施工中要及時收集造價結(jié)算依據(jù),，監(jiān)督檢查洽商變更的簽認與實施情況,，認真做好工程量計量等基礎工作。施工中及時核算已完工程成本和已付工程款之比例,，始終控制支付款為已完工程成本的70%左右,。最后結(jié)算支付尾款時，嚴格審核已付金額,，警惕超付情況,。

1、??招標文件修訂時,，做出各類固定表格令各投標人規(guī)范填寫,，并注意評分規(guī)則和回標文件內(nèi)容相對應，有利于評標小組成員非常容易有針對性的做出評分。評標時盡量利用筆記本電腦和投影機等會議室設備,，達到事半功倍,。

2、??建立適宜的合約框架體系,，本著“合約體系簡化”原則,，達到控制品質(zhì)造價目的同時減少招投標與合約數(shù)量。理順合約雙方利益關系,，對待系統(tǒng)內(nèi)部公司與外部公司的側(cè)重點不同。不論大小合約都要明確質(zhì)量標準,、工期進度,、計價原則、價款調(diào)整,、違約罰則等關鍵性合約條款,。另外需密切注意履約保函時效，到期前一個月需通知承包商及時辦理保函延期手續(xù),。

3,、??為避免發(fā)票丟失，進一步規(guī)范了工作流程,，統(tǒng)一由資料員負責簽收發(fā)票并做好記錄,，轉(zhuǎn)交財務時要有簽收記錄，工程款支付表完善簽字手續(xù)時不能附帶發(fā)票,。平時規(guī)范自身的資料留存與歸檔,，保證目錄清晰，便于管理,。

4,、??。審計過程中協(xié)調(diào)爭議解決問題首要依據(jù)合約條款,，所以需要對合約條款爭議以及潛在風險因素要及時總結(jié)到合同文本空白處,，便于隨時查看。結(jié)算時需掌控分包商對材料分供商的結(jié)算情況,，必要時采取材料結(jié)算書到甲方備案后方可進行專業(yè)分包最終結(jié)算,；付款時也同樣防止分包商對材料商扣款，采取材料商收款證明到甲方備案后方可支付分包商尾款措施,，減少事后糾紛,。尾款支付時一定要與財務核對清楚已付金額，防止超付,。

可以預料我們明年的工作將更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。具體目標和努力方向如下：

1,、??進一步提升專業(yè)知識,、擴大專業(yè)領域的同時，重點學習五星級酒店相關知識,。汲取網(wǎng)上一些酒店行業(yè)人士工作經(jīng)驗之精華,，結(jié)合自己在酒店專業(yè)知識方面存在的不足，有針對性地進行補充學習,，進一步提高業(yè)務工作能力,。

2,、??做好投資估算、設計概算,、施工預算等計劃工作,，使其分別在設計階段、招投標合約階段,、施工階段、審計結(jié)算階段等實時跟蹤,、反饋信息,，達到有效控制。施工階段采取先進的“掙值管理”項目管理模式,，結(jié)合進度前鋒線控制工程款支付,，調(diào)動總承包管理的積極性和責任心，來達到總包管理有序有效,。同時我們要做好關鍵任務測量和非關鍵任務測量相結(jié)合的工作,，避免工程進度實際延誤的情況發(fā)生。

3,、??首先將整個工程的施工范圍進行合理切塊和劃項,，建立合適的合約規(guī)劃，重點做好各專業(yè)交圈工作,，避免施工中范圍不清,，增加變更風險，并給結(jié)算帶來麻煩,。其次招標時明確設計圖紙版本依據(jù)，列明圖紙清單,，以及明確價款計價原則和調(diào)整方式,。清標階段關鍵是清理投標人在報價時使用的一些不正當投標技巧,，但更要注意清理報價依據(jù)的圖紙和施組，技術文件中更容易隱藏索賠手段而更不容易被發(fā)現(xiàn),。最后對滿意的單位進行多輪合約談判,，從源頭上控制造價。招投標過程中的所有文件及往來函件,，均作為合同附件,，以解決結(jié)算時不必要的爭議。

4,、??加強現(xiàn)場管理,，減少現(xiàn)場簽證；加強對隱蔽工程的工作量審核,；實時對已完工程成本與計劃完成預算進行對比,，嚴格審核中期工程款支付，杜絕超付,。根據(jù)項目實際進展，每季度更新資金流量計劃表,，為財務部門制定用款計劃提供依據(jù),。

5、??,。加大力度組織協(xié)調(diào)各審計公司與承包商之間的審計工作,，協(xié)助解決審計爭議和問題，爭取盡早結(jié)束綜合辦公樓的審計結(jié)算工作,。把全部精力投入到新開工項目中,。

每個人的素質(zhì)包括政治思想素質(zhì)、科學文化素質(zhì),、心理品格素質(zhì)和身體素質(zhì)四大方面,。其中，身體素質(zhì)是物質(zhì)基礎,，科學文化素質(zhì)是核心,，心理品格素質(zhì)是關鍵，政治思想素質(zhì)是主導,。針對自身各方面素質(zhì)努力目標如下：

1,、? 作為一名黨員，要認真對待黨組織開展的每次政治學習,，不斷提升政治思想素養(yǎng)的同時,，保持高度的事業(yè)心和責任感、堅持艱苦奮斗和務實作風,。

2,、? 不斷更新專業(yè)知識，了解新產(chǎn)品新技術，例如目前酒店專業(yè)相關知識,。目標是做一個具有廣博精深的知識貯備,，合理的知識結(jié)構(gòu)，持續(xù)學習,、終身學習,，保持工作上創(chuàng)新的專業(yè)工程師。

3,、? 在工作和生活中,，正確評價自我，保持胸襟開闊,、豁達大度,、積極樂觀；正確對待挫折,，克服期望值過高的心理,，培養(yǎng)堅韌不拔的毅力。進一步提升自身的組織管理能力,、正確判斷能力,、沉穩(wěn)解決問題能力等。

4,、? 加強體育鍛煉,，做好健身計劃，保證身體健康,，以便更好的工作和生活,。

上述內(nèi)容是我在本年度的工作思想總結(jié)匯報，請領導指正,。 ?

一,、領導重視 認識到位 ??

為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全,，機構(gòu)完

1,、對新進廠員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權利與義務,，并進行了勞動部門鑒定,，

僅2015年3月就新簽10人勞動合同，并為其辦理了養(yǎng)老保險,。?

展望未來,，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下,，把企業(yè)的信用管理工作做得更好,。

合同管理員工作總結(jié)PPT篇八

員工合同管理系統(tǒng),，合同管理系統(tǒng)，員工合同管理,，國美金控技術副總裁溝通的過程中,，人性是管理的根源，沒有人性的管理是畸形的管理,。從人性化著手的管理才能創(chuàng)造價值,，才能持續(xù)實現(xiàn)組織的'戰(zhàn)斗力和爆發(fā)力。在互聯(lián)網(wǎng)進入業(yè)務和內(nèi)部運作上逐步在i8小時平臺上推動合同類和預算類流程,。在金融業(yè)務與運營的過程運作中踐行場景化應用思想,，努力讓管理無形。企業(yè)運作出現(xiàn)紊亂且逐漸開始影響工作效率,，對公司的互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略達成造成威脅,。雖是一個初創(chuàng)性企業(yè)，但是從公司高層到員工都是互聯(lián)網(wǎng)前瞻性人才,，對新鮮事物非常關注,，不比傳統(tǒng)金融行業(yè)幾十年如一日的規(guī)范制度，國美金控的運營必須在傳統(tǒng)線性管理之外尋找新的管理機制,。

民生通惠作為一家?guī)е鹗痔?，由高手策劃，高起點運營的從創(chuàng)業(yè)到企業(yè)的成功案例,，雖然不能作為創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功的典型案例，但是也從一個角度給出了創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速完成發(fā)展進程的明確示例,，這就是在創(chuàng)業(yè)發(fā)展中同步及時的完成企業(yè)化運作的完整體系,，同時這個體系的創(chuàng)建不能離開先進的云協(xié)同管理體系。

從企業(yè)的發(fā)展階段來看,，在初期,，公司要盡快的在業(yè)務上獲得成功，要不斷地在產(chǎn)品,、營銷和商業(yè)模式上進行探索,，修正和優(yōu)化。同時從戰(zhàn)略上分解到行動計劃再到人,、財,、物、項目上看,，初期就要從企業(yè)基礎運營管理內(nèi)容上進行管控,。

員工合同管理系統(tǒng)，合同管理系統(tǒng),，員工合同管理,，民生通惠在20xx年初就快速地在人事管理,、財務費用管理上梳理出流程通過平臺落地和管控起來。記得當時民生通惠總經(jīng)理葛總有句話可以提現(xiàn)出來——“我通過移動審批業(yè)務部員工的出差申請就可以知道我們的業(yè)務發(fā)展到那里了,，如果去的區(qū)域我們業(yè)務還沒發(fā)展到，我就不會批,?！痹诿裆ɑ莼趇8小時云協(xié)同平臺的體系建構(gòu)中，始終以大局觀,、順潮流,、不拘小節(jié)的風格，強力推動了公司的完整的基礎管理與核心風控體系的建設,。