當工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

房地產(chǎn)行業(yè)年終總結(jié)篇一

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作,。

作為一位新員工,，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,，但距離還差得很遠,。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，期望公司以后有時光能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，以便于工作起來更加得心順手,。

1、在第一季度,，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成,，節(jié)后還會處于一個市場低潮期,，我會充分利用這段時光補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房狀況;通過上網(wǎng)，電話,，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,，到以期組成一個強大的客戶群體,。

2、在第二季度的時候,，公司已正式走上軌道,，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了必須了解熟悉得狀況下,，我會努力爭取盡快開單,，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱,、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,，讓廠房部早日成長起來。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些規(guī)模較大的客戶就能夠逐步滲入進來了,，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力,。

4,、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界,、客戶推廣,，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時光。我們部門會充分的根據(jù)實際狀況,、時光特點去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

二,、制訂學(xué)習(xí)計劃,。

做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量,。工業(yè)知識,、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的資料,，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還期望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三,、加強自我思想建設(shè),，增強全局意識、增強職責感,、增強服務(wù)意識,、增強團隊意識。

用心主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我最大的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,，是我對20__年的一些設(shè)想,，可能還很不成熟，期望領(lǐng)導(dǎo)指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶,，我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙,。展望20__年,，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù),，也力爭贏的機會去尋求的客戶,，爭取的單，完善廠房部門的工作,。相信自我會完成新的任務(wù),，能迎接新的挑戰(zhàn)。

房地產(chǎn)行業(yè)年終總結(jié)篇二

售樓銷售工作如逆水行舟,，不進則退,。緊張繁忙的一年即將過去，新的挑釁又在眼前,。沉思回想,，這一年我作為銷售本部經(jīng)理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事的合作中,，我積累了更多的實踐經(jīng)驗,，學(xué)習(xí)到了更多理論知識，同時,，也在工作中發(fā)明了自身的一些不足,。這是充實的一年，具體的工作總結(jié)如下,。

一,、本部銷售事跡統(tǒng)計

20__年公司履行目標義務(wù)制，每個部門,、每個人都在年初簽定了相關(guān)義務(wù)書,。今年本部的銷售指標是x—x期（含__園）必達目標__萬元，爭取目標__萬元,，考核時間20__年x月—20__年__月,。

根據(jù)20__年x月—__月__日統(tǒng)計,，本部共實現(xiàn)銷售額__萬元,，其中x—x期實現(xiàn)銷售額__萬元，__園實現(xiàn)銷售額__萬元,。

二,、團隊的建設(shè)事跡

1、通過事跡的優(yōu)越劣汰,，留批業(yè)務(wù)程度較高的銷售人員,。目前,，本部有售樓人員：__、__,、__,、__、__等五人,。其中20__年年度目標達__萬以上的優(yōu)秀售樓人員有2人：__,、__。

2,、本部銷使從無到有,。目前比較穩(wěn)固的銷使有x名，周六周日兼職銷使x名,。

3,、銷售人員的工作能動性加強，具體體現(xiàn)在主動追擊客戶等方面,。

4,、團隊的履行力有所加強，合理的計劃一經(jīng)采用馬上就能得到實行,。

三,、團隊建設(shè)總結(jié)

1、采用每日早會,、晚會的方法,，準確把握銷售人員每人每日的客戶情況。

2,、匯湊集體聰慧,，充分調(diào)動本部人員的積極性。每周擬定目標房源,，針對目標房源提出銷售措施,，并將計劃與策劃部商討履行，進步了計劃的可行性,，也加強了銷售人員的工作能動性,。

3、在客戶減少的情況下,，轉(zhuǎn)變坐銷模式,，組織部門人員走出售樓部，到各大單位及寫字樓上門訪問客戶,。

4,、治理實踐中，應(yīng)用建立部門銷售明星等手段,，不斷地進步銷售人員工作危機感和使命感,，從而使得銷售人員的主動性不斷加強,。銷售如逆水行舟，不進則退,，“居安思?！钡男睦砝诠ぷ髦鲃有院凸ぷ鲗嵭У奶嵘?/p>

房地產(chǎn)行業(yè)年終總結(jié)篇三

一,、加強理論學(xué)習(xí),，不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)

古語說：“德若水之源，才若水之波”,。三年以來,，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想,，努力增強黨性觀念,，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀,、人生觀,、價值觀，保持良好的道德風(fēng)尚,。在工作和事業(yè)面前,，我歷來顧全大局，從不爭名奪利,，不計較個人得失,，全心全意為公司服務(wù)。在思想上,、政治上,、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己,，為公司的進一步發(fā)展盡職盡責,。

二、注重求真務(wù)實,，不斷提高自身的工作能力

自己在目前的工作崗位上經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，具備了比較熟練的辦事流程,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在管理能力、組織協(xié)調(diào)能力,、決策能力,、創(chuàng)新能力和解決實際問題的能力等方面，經(jīng)過鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行,，在日常的各項工作過程中，盡量避免出錯,。提高工作能力的基本途徑,，就是堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與自學(xué)結(jié)合起來，并認真做好重點學(xué)習(xí)筆記和工作記錄,，做到個人與組織相一致,，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。

三,、愛崗敬業(yè),，勤奮工作，不斷取得新進展

勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求,。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題,，總是想方設(shè)法,、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨,，盡職盡責,。我認為要做好自己的本職工作，必須要有事業(yè)心和責任心,。高度的事業(yè)心是我樹立遠大理想,、克服困難、應(yīng)對挑戰(zhàn),、做好工作的前提條件,，是我立志成才、建功立業(yè),、報效公司的根本要求,。高度的責任心是我牢記使命、承擔責任的根本所在,，是我履行崗位職責、做好工作,、完成任務(wù)的關(guān)鍵要求,。我能夠認真遵守公司制定的各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，保證了工作的正常開展,，沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上,，我始終認為,，一個人苦點累點沒有關(guān)系，人生的價值在于奮斗,、在于創(chuàng)造,、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,，促進公司的發(fā)展,、社會的和諧。無論在何地工作,，我都本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度,，堅持任勞任怨，刻苦鉆研,，與時俱進,，開拓創(chuàng)新，各項工作均取得較好的成績,。

四,、開拓創(chuàng)新，工作業(yè)績?nèi)〉眯峦黄?/p>

作為是負責房地產(chǎn)前期工作,。我始終牢記自己的職責,，找準自己的定位，做到了辦事不越權(quán),、不越位,，工作不拖沓、不含糊,，矛盾不上交,、不下壓，責任不躲避,、不推諉,。與下級發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究,、綜合協(xié)調(diào),、督查督辦“四大職能”，真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、上下級稱心,、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn),，來贏得了領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任,。

(一)堅持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，積極主動關(guān)注房地產(chǎn)前期基層工作，增強工作的創(chuàng)造性,。

房地產(chǎn)前期工作,，是一個綜合協(xié)調(diào)性質(zhì)的工作，在實際工作中,，我注重在實踐中實現(xiàn)實干與干實的統(tǒng)一,。在工作實踐中,，積極主動研究科學(xué)的思想方法,，真正自覺地、全面地貫徹到前期工作和輔助領(lǐng)導(dǎo)抓大事的具體實踐當中去,。針對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展中存在的問題和職工關(guān)心的熱門話題,，有見解的提出建設(shè)和意見。通過各種渠道輸送合理化的建議,，盡力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和項目部不斷豐富和完善決策,，思想上有所創(chuàng)見，有所作為,，根據(jù)上級的精神和領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，實事求是地分析情況，進行理性思考,，提出切實可行的意見和建議,，努力務(wù)實自身工作作風(fēng)。

(二)努力增強工作的超前性,。

三年來,，我在實踐中認識到，缺乏超前意識,，工作被動應(yīng)付,，是影響前期工作上質(zhì)量，求實效的一個重要因素,。在實際工作中,，我努力克服懶惰思想，銳意進取,，積極發(fā)揮工作的主動性,、創(chuàng)造性、力爭在某些情況的把握上能夠先于領(lǐng)導(dǎo),，工作上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,，做到與時俱進。

(三)在調(diào)查研究上求深,、求實,，增強房地產(chǎn)前期工作的針對性

在房地產(chǎn)前期工作工作中,，我堅持把察實情，說實話,，謀實事為部門領(lǐng)導(dǎo)出主意,，當參謀的著力點，以促進工作的整體推進,。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù),，特別是針對影響工作進度，不斷的開展專題調(diào)查研究,，做到了既提出問題,，又研究解決對策，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策性參考,。

(四)增強協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實的工作力度,。

在貫穿落實公司工作指導(dǎo)方針的過程中，一方面努力抓好本部門的工作,，另一方面圍繞本部門中心工作的落實,，在做好本部門職能工作的基礎(chǔ)上，開展督查工作,，將領(lǐng)導(dǎo)決策和各項任務(wù)指標的有關(guān)內(nèi)容逐項分解,，規(guī)定了部門的期量考核指標，責任到人,，責任到部門,。有力地推動了公司領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹落實。除此之外,，加緊前期報批資料的整理工作,，做到事事有回聲，件件有著落,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出建議,，制定措施,，主動解決問題，以此努力形成實干與干實的統(tǒng)一,，從而實現(xiàn)了前期部工作質(zhì)量和效果的新跨越,。

五、廉潔自律,，做到拒腐蝕永不沾

三年以來,，我認真學(xué)習(xí)了《廉政準則》，在學(xué)習(xí)的過程中我深有體會：要在加強廉政建設(shè)教育同時,，建立一支廉潔高效團隊,，必須做到以身作則,、率先垂范，時時處處從嚴要求自己,。時刻做到自重,、自醒、自警,、自勵,，自覺加強黨性修養(yǎng)。通過率先垂范,，進一步堅定我科全體職員全心全意為企業(yè)服務(wù)的宗旨觀念,，把廉政建設(shè)變成自覺行動，貫穿于日常工作始終,，做到拒腐蝕永不沾,。切實增強廉潔自律意識,，自覺筑牢反腐倡廉思想防線,，在政治上把握好方向，行動上把握好分寸,，生活上把握好小節(jié),，始終牢記宗旨，接受群眾監(jiān)督,，樹立良好的干部形象,。

六、工作中的不足

回顧三年的工作,，雖然取得了一定的成績,，但也存在以下不足：一是由于工作量大，有些工作沒有落到實處,。二是工作標準還不夠高,。雖然我取得了一些階段性成果，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還有一定的差距,，工作中還存在一些不足,。主要是由于平時事務(wù)性工作比較多，一些工作沒有按高標準完成,。三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠,。對崗位的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不緊。我在以后的工作中要加快業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的速度,，切實提高服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量,。

七、今后努力方向

展望未來,，我會以更大的工作激情和認真務(wù)實的精神為公司貢獻一份力量,。我想我應(yīng)努力做到：第一,，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識,。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,，加強周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當前情況做到心中有數(shù)；第二,，配合上級做好房地產(chǎn)前期各個方面的工作,；第三，注重案場銷售人員的工作作風(fēng)建設(shè),，加強管理,，團結(jié)一致，勤奮工作,，形成良好的工作氛圍,。第五，圍繞公司總體目標,，努力完成公司制定的工作任務(wù),，保證項目經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。第六,，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績,。

我有信心和決心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，發(fā)奮努力，攻堅破難,，把各項工作提高到一個新的水平,，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

房地產(chǎn)行業(yè)年終總結(jié)篇四

今天,，當我站在這講臺上時,，我的心情十分的激動。十六年前,，當我剛剛離開校園,，帶著一絲絲羞怯和那么多的迷茫和憧憬,，來到公司報到時，審計對于我這個不到二十歲的人來說,，是那么的新奇和陌生,。

記得剛到審計局不久，我和一名五十多歲的老同志下戶,，戶里的一位同志對我可好了,！熱情的切了個西瓜先遞給我，弄得我可不好意思了,。后來才知道他們把我當成那老同志的閨女了,。曾經(jīng)有位領(lǐng)導(dǎo)問我：“你知道審計是什么嗎？”是呀,，它是什么呢,？我無言以對。幼稚和無知,，讓我慚愧,，更讓我清醒，我決心改變現(xiàn)狀,，一切從頭開始,，去認識審計，去了解審計,。

做過審計的人誰都知道，白天我們面對的是山一樣的財務(wù)帳簿,、憑證,；晚上回家既要操持家務(wù)、還要趕寫材料,；更別說出差外地了,，為了完成工作進度，我們放棄太多太多,。已經(jīng)十二點了,，人們早就睡了，而我們還在匯報,、研究工作,；年紀大一些的人誰沒有體會，有多少次孩子發(fā)燒住進了醫(yī)院等媽媽看護,、父母生病躺在床上等兒子照料,，但是為了審計工作，我們都無怨無悔,；有多少次我們連在睡夢中都因為一個數(shù)字計算不準確,、因為與被審計單位爭論案情而驚醒,；有多少同志為了工作放棄了婚假、病假,；有多少次加班回家,，看見沒人照顧的孩子困得早就躺在沙發(fā)上熟著了，媽媽的心呀也揪了起來,；有多少次為了趕寫一篇審計報告,，只有星星和月亮陪伴著我們，一直到很晚很晚…….從這些事情中我理解到,，審計是一種磨煉,，一種犧牲。

當一個審計項目順利完成時,，人們可曾想到,，我們在其中付出了多少勞動；當一個經(jīng)濟蛀蟲被繩之以法,，人們可曾想到,，這花費了我們多少心血！當成百上千萬的偷漏稅款及時上繳國庫時,，人們可曾想到,，這里有我們多少艱辛…….審計工作就像一只蠟燭，當人們看到耀眼的燭光時,，而燃燒的卻是我們的生命,。我們所做的每一件事情，都直接或間接地,，在為國家,、為人民，我們時時處處都在為人民服務(wù),。就連我們的每一份審計報告,，我們的每一篇審計信息，每一張審計材料,，都聯(lián)系每個群眾的心,。因此我說審計是一種責任、一種奉獻,。我們深深地知道,，我們代表的是國家形象，代表著審計形象,，所以我們會百倍地努力,，忘我地工作回報國家、回報社會。正是這樣,，我們把名利拋在腦后,，我們當中涌現(xiàn)了一批又一批好干部，正是這樣,，我們的工作才得以完成,，我們的審計事業(yè)才無往而不勝。

審計還是一種壓力?，F(xiàn)在,，我們正面臨著前所未有的機遇?！皩徲嬶L(fēng)暴”使我們的地位不斷增長,、我們的工作環(huán)境越來越好、人民寄予了我們厚望,。同時也給我們提出了更新更多更高的課題,，我們也面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。我記得宋雨水有這么一句話：“因為當事人的高素養(yǎng)讓我感到了學(xué)習(xí)的迫切,?！?今天，我們審計人面對著各種以高科技為背景的經(jīng)濟挑戰(zhàn),，面對著被審計單位多種多樣,、面對著人員素質(zhì)高低不同，面對著各種違紀違法手段的高智能化,，我們身上的責任同樣越來越大,。我們只有將壓力變?yōu)閯恿Γ瑳Q不能維持舊的審計思路和方法,，必須逐步更新來適應(yīng)新形式,、新任務(wù)。要做到這一點,，唯一的辦法就是學(xué)習(xí)，向書本學(xué),、向?qū)嵺`學(xué),、向同事學(xué)，通過學(xué)習(xí)提高自身的能力掌握科學(xué)的審計方法和先進的技術(shù)手段,。只有學(xué)習(xí)才能解決工作中的一切難題,。正是在這種學(xué)習(xí)的過程中，我們的精神將更加富有,，我們的工作將更加自信,，我們的生活將更加精彩！我們要以聰慧的大腦,、廣博的知識,、睿智的心靈和火一般的熱情去為祖國譜寫華麗樂章,！

有時，我也經(jīng)常關(guān)注一下自身作為審計人的形象,，也許是興奮自己又重新?lián)P帆起航了,。但它時時提醒我，自己是一名審計人,，是一名道德的赤誠的敬業(yè)的清廉的審計人,。

房地產(chǎn)行業(yè)年終總結(jié)篇五

各位員工：

我代表公司董事會、公司經(jīng)營管理班子報告工作,，請全體員工審議,。

一、在奮力拼搏中實現(xiàn)跨越式發(fā)展的良好開端

20__年,，是我公司發(fā)展進程中極為艱苦,、最具挑戰(zhàn)的一年。面對國際金融危機的沖擊和國家對房地產(chǎn)行業(yè)的嚴控政策連續(xù)出臺的壓力,，面對公司自身發(fā)展中的諸多困難和地產(chǎn)行業(yè)激烈競爭的影響,，在董事會、公司經(jīng)營管理班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，全公司員工堅持以科學(xué)可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo),，堅定發(fā)展信心，創(chuàng)新工作舉措,，有效應(yīng)對挑戰(zhàn),，積極化解矛盾，較好地完成了20__年確定的各項目標任務(wù),，跨越式發(fā)展實現(xiàn)良好開局,。

（一）、“三個項目”工作推進成績明顯

20__年,，“三個項目”的工作是公司一年來投入最多,、支持最大的工作，它不僅傾注了總公司經(jīng)營管理班子的許多心血,，而且花費了總公司全體員工的很多精力,，“三個項目”工作的有效推進沉淀了全公司員工的真情和奉獻。

1,、春城海岸項目工作開展有聲有色,。在房地產(chǎn)建設(shè)方面：樣板區(qū)主體建筑工程已經(jīng)完工，樣板區(qū)室內(nèi)裝飾工程已經(jīng)開始施工,。一期建筑整體工程已經(jīng)開始封頂斷水,、基礎(chǔ)土方等工作基本完成。一期景觀工程設(shè)計已完成。市政工程設(shè)計及施工圖已提交公司進行圖紙會審,。沿石安公路擋墻工程已初步驗收,。山體排險工程進入施工方案設(shè)計階段，初步施工方案已出,。二期規(guī)劃方案設(shè)計已確定,，單體建筑設(shè)計已初定；二期市政工程施工圖設(shè)計正在進行,。物業(yè)管理相關(guān)準備工作已經(jīng)開展,，酒店、會所設(shè)計工作正在落實,。在高爾夫球場建設(shè)方面：現(xiàn)已完成土石方工程量約50萬方,，10萬方外調(diào)土已進場，基本滿足種植土需求,；高爾夫球場用沙已經(jīng)進場,；并開始準備球場噴灌設(shè)計方案和球場景觀工作。在各項手續(xù)審批方面：林業(yè)審批工作已完成了項目一期,、二期,、三期的林地審批上報工作。正式取得了項目一期《商品房預(yù)售許可證》,，辦理了項目二期《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》,。佳利園林公司工作在完成全年工作任務(wù)的基礎(chǔ)上有很大進步。

2,、別樣藍天項目進入全面施工階段,。別樣藍天項目是官渡區(qū)20__年城中村改造重點項目之一，項目總用地面積390畝,，拆遷建筑面積約24萬平方米,。在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過項目部和公司各部門精誠合作、共同努力,，基本完成了20__年度的工作任務(wù),。拆遷工作已近收尾，得到了官渡區(qū)委,、區(qū)政府的充分肯定,，創(chuàng)造了昆明市城中村改造拆遷進展最快的良好成績；官渡區(qū)審計局就土地成本的審核,、確認工作已開展。項目工程部完成了施工用水,、用電,，回填土方優(yōu)化方案，施工進度計劃等各種計劃方案的制定；配合總工辦完成了項目地塊的試樁工作,，完成了項目施工控制網(wǎng)的布設(shè),、地塊基坑土方開挖量的測量計算、上苜蓿村“城中村”改造項目規(guī)劃用地實測放線,、項目地塊施工場地平面布置圖,；組織地塊內(nèi)污水管改建、自來水干管改線和地塊地下構(gòu)筑物清除工作,；組織地勘,、鉆探、樁基工程試樁階段的監(jiān)理工作,。

3,、鳳凰龍庭項目開發(fā)進入具體實施階段。鳳凰龍庭項目有序,、扎實的工作開展為項目的順利開發(fā)奠定了良好的基礎(chǔ),。20__年，完成對昆明市輕紡工業(yè)局供銷公司破產(chǎn)收購,，實現(xiàn)了整個收購的平穩(wěn)過渡,。開展對鳳凰村、水晶村集體資產(chǎn)及村民房屋的摸底調(diào)查,，為項目測算和拆遷分析提供更為準確的資料,。積極與街道辦事處、村社保持交流暢通,，開展與地塊相鄰單位及村民的前期接觸,、摸底和談判工作；同政府協(xié)商解決了改造片區(qū)內(nèi)拆圍建綠,、雨污分流改造工程,。開展了多方面、多層次,、多維度的招商引資活動,。深度研究項目開發(fā)價值及定位。極力推進項目修建性詳規(guī)設(shè)計工作,。組織相關(guān)人員到日本,、上海和深圳進行商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)及運營管理等方面的考察學(xué)習(xí)，有效地提高了對鳳凰龍庭項目開發(fā)的深度認識,。

（二）,、工程技術(shù)指導(dǎo)和管理有很大的提高和加強

1、工程技術(shù)指導(dǎo)有了很大提高,。

在春城海岸項目上：總工辦加強與設(shè)計單位的協(xié)調(diào),，對春城海岸市政道路和市政管網(wǎng)總圖進行了優(yōu)化,，提升了整體環(huán)境和品質(zhì)，也為二期工程的路網(wǎng)設(shè)計打下了良好基礎(chǔ),。加強了對工程施工,、景觀設(shè)計、高爾夫球場施工招標和合同擬定的技術(shù)指導(dǎo),。

在別樣藍天項目上：積極與設(shè)計單位協(xié)商,，督促完成方案報批；優(yōu)化地下室設(shè)計方案,；擴大地下商業(yè),，減少投資，提高經(jīng)濟效益,。協(xié)調(diào)設(shè)計單位及時提交地下室開挖圖和試樁圖,，為爭取提前施工創(chuàng)造了技術(shù)條件。完成“別樣藍天”項目住宅立面效果圖,、鳥瞰圖和景觀圖,，并協(xié)調(diào)設(shè)計單位進場勘察，及時提交詳細勘察資料,，為設(shè)計地下室開挖和試樁提供設(shè)計依據(jù),。

在鳳凰龍庭項目上：為實現(xiàn)有限資源利潤最大化，對控制投資成本,、市場調(diào)查和分析,，項目定位等方面提出了具體的意見。

2,、工程管理質(zhì)量監(jiān)督力度有所加強,。參與春城海岸項目部、別樣藍天項目部對施工現(xiàn)場的管理,，加強工程質(zhì)量監(jiān)管,，發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位進行落實、整改,。在春城海岸一期工程管理過程中共接收監(jiān)理方轉(zhuǎn)交的工作聯(lián)系單63份,，處理施工方、監(jiān)理方書面問題216個,。

3,、成本核算控制工作成績突出。完成20__年編審結(jié)算,，為公司審減金額3000多萬元,。

4、嚴格按照程序組織完成招標,。

（三）,、開發(fā),、策劃、銷售成績穩(wěn)中有升

1,、按照計劃不斷推進春城海岸、別樣院景的銷售工作,。在春城海岸一期銷售方面,，20__年累計銷售100余套。別樣院景20__年完成住宅,、商鋪,、車位等90余套的銷售。

2,、圍繞項目開發(fā)抓好策劃推廣,。圍繞春城海岸、別樣藍天,、鳳凰龍庭三個項目開發(fā)進行推廣,。完成相關(guān)的廣告宣傳推廣及市場調(diào)查、研究分析,，為營銷打好基礎(chǔ),；完成了各類宣傳物料及銷售道具的制作和優(yōu)化，并策劃,、組織了房交會參展,、各類活動及專題廣告投放等，擴大了公司和項目的社會影響,。

3,、圍繞別樣藍天項目開發(fā)抓好各項手續(xù)申報辦理。在土地,、規(guī)劃,、建設(shè)方面，取得了國家相關(guān)管理部門的批復(fù)文件,，并積極做好各類手續(xù)申報辦理,、完成項目的環(huán)評、水保,、市政設(shè)施等方面的協(xié)調(diào)工作,。

4、加強市場營銷部內(nèi)部制度建設(shè)和完成各項配合工作,。市場營銷部內(nèi)部制度建設(shè)得以加強,，完成《工作手冊》的修訂及部門績效考核機制的流程固化、完成各類宣傳物料的設(shè)計制作,，并加強企業(yè)文化宣導(dǎo),。

（四）,、財務(wù)管理和資金運營成效突出

1、積極拓展公司融資渠道,，保障公司足夠的現(xiàn)金流,。加強與各金融系統(tǒng)的廣泛接觸，根據(jù)公司各時期資金需求,，積極融資,，保證公司流動資金有序周轉(zhuǎn)。

2,、擬制公司資金總體計劃,、資金管理辦法，保證公司資金運營管理制度化和規(guī)范化,。實行資金預(yù)算制度,，做好公司資金預(yù)算，完善公司資金的管理,；從制度上防范和控制了財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險,。

3、財務(wù)管理嚴格規(guī)范有序有效,。明確內(nèi)部分工,，強化了責任制管理，實行分公司分人員管理做賬制度,。

（五）,、審計、工程質(zhì)檢和督辦嚴格得力

1,、審計監(jiān)察工作實施全程監(jiān)督,。審計監(jiān)察部門按照“嚴格、細致,、效率,、效益”的工作思路，圍繞公司整體工作部署和部門工作重點,，開展一系列的審計監(jiān)察工作,，取得了令人滿意的工作成績。直接審減金額1850余萬元,。完成了公司工作流程的制定,，對規(guī)范公司運營、管理起到了積極的作用,。

2,、督辦工作全年全程跟進。對公司各項目部,、各部門全年工作開展情況進行督查,，較好地保證了各項工作的落實,。配合各項目、各部門做好合同談判,、風(fēng)險防范工作,。

(六)、經(jīng)營管理和服務(wù)保障科學(xué)有效

1,、按照公司發(fā)展戰(zhàn)略和人才配備要求開展人力資源工作,。20__年新錄用員工47人，完善了勞動合同制度,，加強對員工檔案梳理和分類，完善員工檔案,。

2,、加強員工隊伍建設(shè)，有效提高綜合素質(zhì),。以會代訓(xùn)不斷提高員工的工作水平,，以工代訓(xùn)不斷提升員工的工作技能，以幫代訓(xùn)不斷增強職員的責任意識,，采取“傳幫帶”的方法,，較好地增強職員的責任意識。

3,、嚴格行政管理制度,，有效維護工作秩序。明確崗位職責,，各司其職,，保證件件工作有人管有人做；發(fā)揮所長,，各盡其能,，保證項項任務(wù)能完成，保證各項工作開展順利,。

4,、強化物業(yè)管理提高服務(wù)質(zhì)量。建立嚴格的管理制度,加強小區(qū)安全防范工作,，積極做好綠化養(yǎng)護管理工作,，保持小區(qū)衛(wèi)生整潔，有效解決了停車場車輛出入管理混亂問題,。

5,、積極有效地提供材料保障。材料部門在完成大量市場詢價調(diào)查的基礎(chǔ)上,，按照甲供材料要求積極提供材料保障,。嚴格執(zhí)行公司對材料管理的規(guī)定,，不定期到工地現(xiàn)場抽取樣品，嚴格細致的對乙供材料樣品,、清單進行審核,。

各位員工，過去的一年,，我們?nèi)〉昧藖碇灰椎某煽?，這是公司經(jīng)營管理班子和全體員工頑強拼搏、共同奮斗的結(jié)果,。在此,，我謹代表公司董事會和經(jīng)營管理班子向全體員工表示崇高的敬意和衷心的感謝！

二,、明確公司經(jīng)營發(fā)展的總體要求與目標任務(wù)

20__年,，是公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年。我們面臨的外部發(fā)展環(huán)境依然嚴峻,，國家出臺的各項政策,、行業(yè)中的激烈競爭等方面都直接影響著公司的每一步發(fā)展；公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)治理,、隊伍建設(shè),、制度規(guī)范、工作效率也需要進一步加強和提高,。對此,，我們必須準確判斷、認真應(yīng)對,，并做好充分的思想準備,。

今年公司工作的總體要求是：以科學(xué)可持續(xù)發(fā)展思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實“加強四項基本建設(shè),，提高四個服務(wù)能力,，跨入昆明中型地產(chǎn)行列”的發(fā)展戰(zhàn)略，按照公司20__年度工作計劃和工作部署,，緊緊圍繞推進三大項目開發(fā)建設(shè),、不斷提高公司綜合競爭能力目標，繼續(xù)實施齊頭并進,、分域展開方略,，著力提高高層管理層的決策質(zhì)量和效率、中層管理層的執(zhí)行力和責任心,、普通員工的履職能力,，著力加強公司企業(yè)文化建設(shè)、培育員工愛國家愛企業(yè)愛榮譽的意識，著力解決公司發(fā)展與人才匱乏等矛盾,，全面完成20__年度各項工作任務(wù),，為公司在今后更好更快發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

三,、以攻堅克難的精神做好20__年工作

重點抓好四個方面工作：

1,、全力推進陽宗海春城海岸項目一期建設(shè)、二期開發(fā)建設(shè)和高爾夫球場建設(shè),。確保完成銷售回款任務(wù),。

2、全力推進別樣藍天項目工程建設(shè),。完成別樣藍天項目土地招掛牌,，完成項目工程施工各類證照的申報辦理，加快推進別樣藍天項目策劃銷售各項準備工作,。

3,、全力推進北京路鳳凰龍庭項目開發(fā)的前期準備、項目規(guī)劃,、建筑設(shè)計、拆遷,、土地招拍掛,、安置房建設(shè)、市政配套設(shè)施建設(shè)等工作,。

4,、全力推進公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化、隊伍建設(shè),、制度建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),，提高公司可持續(xù)發(fā)展水平和行業(yè)綜合競爭能力。

四,、努力提高公司自身建設(shè)的科學(xué)化水平

（一）以更加過硬的本領(lǐng)履行職責

圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的目標,，站在公司跨越式發(fā)展的前沿，結(jié)合本部門的工作特點和需要,，通過自學(xué)和考察培訓(xùn)廣泛學(xué)習(xí)房地產(chǎn)方面的新知識,，掌握地產(chǎn)現(xiàn)代管理的新經(jīng)驗，不斷加強員工規(guī)范化管理和效能考核,，建立一支高素質(zhì)的員工隊伍,。

（二）以更加規(guī)范的行為依法辦事

要把依法辦事貫穿于公司決策、執(zhí)行,、監(jiān)督的全過程,，嚴格按照法定權(quán)限和程序及公司的管理規(guī)定行使權(quán)力、履行職責。通過加強公司規(guī)章制度建設(shè),，建立職責明確,、行為規(guī)范、監(jiān)督有效,、保障有力的行政管理體制,，確保公司各項工作開展有章可循 。

（三）以更加快捷的效能搞好服務(wù)

圍繞效能企業(yè)建設(shè),，按照“精準,、統(tǒng)一、效能”的原則,，規(guī)范公司各部門的職能定位,，實現(xiàn)部門專一職能向創(chuàng)造良好工作環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),、維護正常工作秩序轉(zhuǎn)變,。

（四）以更加扎實的作風(fēng)狠抓落實

通過開展“工作效能提升年”、“干部作風(fēng)改進年”活動,，大興求真務(wù)實,、艱苦奮斗、高效決策,、狠抓落實之風(fēng),。要增強效率意識、責任意識,、大局意識,，發(fā)揮團隊精神，加強協(xié)調(diào)配合,，形成工作合力,。

各位員工，機遇和挑戰(zhàn)考驗著我們,，責任和使命召喚著我們,，來自四面八方的客戶期待著我們。十年來的艱辛成就了我們今天的事業(yè),，十年來的奮斗鑄就了我們今天的輝煌,。讓我們緊緊團結(jié)在董事會周圍，在公司經(jīng)營管理班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，銳意進取,，合力攻堅，奮發(fā)有為,，為深入貫徹落實20__年度工作計劃,，加快佳達利地產(chǎn)新跨越而努力奮斗！