“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。
農(nóng)機服務(wù)中心主任述職報告篇一
l、嚴(yán)格《聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)證》的申請,，發(fā)放,、登記、管理
制度
,?？鐓^(qū)作業(yè)都必須持有駕駛證、行車證并經(jīng)市農(nóng)機服務(wù)中心審核同意并領(lǐng)取《作業(yè)證》方可投入跨區(qū)作業(yè),。2,、加大對"散機'的治理力度，嚴(yán)厲打擊隨意上路攔機截機的不法行為,。
3,、加強農(nóng)機安全教育和檢查。參加跨區(qū)作業(yè)的機械必須證件齊全,，配備有效的防火設(shè)施,。
4、確保收獲質(zhì)量,，損失率破碎率合計不能超過3％,。
在收割機分配中，我們嚴(yán)格手續(xù),。
l,、接機者持村委
介紹信
并加蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)政府公章到農(nóng)機中心接車，與車主協(xié)商一致后,，與車主簽訂作業(yè)協(xié)議,，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，方可作業(yè),。2,、確保機手的生命財產(chǎn)安全不受侵犯，接機者需每車交押金500元,，待機收完畢,，無任何事故糾紛，農(nóng)機中心退回押金,。
3,、建立24小時值班制度，隨時解決發(fā)生的糾紛,。
在全體干部職工的共同努力下,，我市5萬畝小麥全部按時收獲,，沒有出現(xiàn)霉?fàn)€發(fā)芽現(xiàn)象，受到政府的表揚,。在組織好小麥機收的同時,，我們積極引導(dǎo)農(nóng)機戶購置玉米聯(lián)合收割機24臺，機收玉米2.5萬畝,。
農(nóng)機服務(wù)中心主任述職報告篇二
1,、積極培養(yǎng)農(nóng)機大戶，培育農(nóng)機合作社組織,。
農(nóng)機大戶是農(nóng)機化生產(chǎn)的主力軍,，在農(nóng)機化生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用。我們在抓好市,、鄉(xiāng),、村農(nóng)機社會化服務(wù)組織的同時，積極引導(dǎo)和發(fā)展農(nóng)機大戶,，建立農(nóng)機大戶
檔案
,，定期組織農(nóng)機大戶進(jìn)行學(xué)習(xí)
培訓(xùn)，不斷把新的機具新的技術(shù)介紹給他們,，組織全市農(nóng)機大戶去清徐高花,，省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械化推廣展示中心進(jìn)行了參觀。使廣大農(nóng)機戶增長了知識,，開闊了視野,，更加堅定了發(fā)展農(nóng)機的決心和信心，新增農(nóng)機合作社1個,。培育新農(nóng)村建設(shè)示范村1個2,、繼續(xù)加大對農(nóng)機銷售，維修網(wǎng)點的管理工作,，規(guī)范農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量投訴工作,。農(nóng)機銷售、維修網(wǎng)點的管理是農(nóng)機社會化服務(wù)體系建設(shè)中的重要組成部分
今年重點抓了幾個環(huán)節(jié)：
（l）,、繼續(xù)加強對農(nóng)機銷售,，維修網(wǎng)點建設(shè)和農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量投訴的宣傳，結(jié)合315消費者權(quán)益保護(hù)日,，印制各種宣傳資料3000余份,，進(jìn)行了散發(fā),。
（2）,、重點對網(wǎng)點進(jìn)行了年審檢查，在中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下抽調(diào)推廣站與管理站人員組成執(zhí)法隊伍,，深入各鄉(xiāng)村進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,，維護(hù)了農(nóng)機銷售維修市場秩序。
（3）、健全各種檔案,，使農(nóng)機維修銷售網(wǎng)點做到規(guī)范化管理,。按有關(guān)要求，填寫了各種表格和匯綜表,。
（4）,、根據(jù)上級部門的精神，對我市農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量投訴站的建設(shè)微了進(jìn)一步規(guī)范,，明確了組織機構(gòu),，完善了各種檔案。
3,、繼續(xù)扶持和完善縣,、鄉(xiāng)、村農(nóng)機社會化服務(wù)體系建設(shè),。
為適應(yīng)市場經(jīng)濟下農(nóng)機的有效運作,，我們采取政策扶持，與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的方法,，因地制宜地開展了農(nóng)機服務(wù)體系的建設(shè),。建立了縣、鄉(xiāng),、村農(nóng)機服務(wù)組織,。
因地制宜，因勢利導(dǎo)千方百計把農(nóng)機組織起來,，在機械擁有量較多的村委建立了,，由村委干部專門分管，與一名愛農(nóng)機,，懂農(nóng)機人員專管的農(nóng)村機械作業(yè)服務(wù)組織,，在邊山區(qū)組織了農(nóng)田作業(yè)流動服務(wù)組織，并針對機收作業(yè)建立零配件,，及維修跟蹤服務(wù)組織,。
目前，我市已形成了以市農(nóng)機管理站為龍頭,，14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站為主干,，上下協(xié)調(diào)，縱橫有序,，服務(wù)快捷的農(nóng)機作業(yè)服務(wù)體系,。
在完善縣、鄉(xiāng),、村社會化服務(wù)體的同時,，我們積極培育農(nóng)機服務(wù)經(jīng)紀(jì)人,，形成了布局科學(xué)，管理規(guī)范的農(nóng)機社會化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，在重大農(nóng)事活動和農(nóng)忙季節(jié)開展各項農(nóng)機作業(yè),，提高了農(nóng)機利用率和養(yǎng)機戶經(jīng)濟效益，保證了農(nóng)民生產(chǎn)的需要,。完成好局領(lǐng)導(dǎo)安排的隨機性工作,。
