“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

農(nóng)機(jī)服務(wù)中心主任述職報(bào)告篇一

l,、嚴(yán)格《聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)證》的申請，發(fā)放,、登記,、管理

制度

2,、加大對(duì)"散機(jī)'的治理力度,，嚴(yán)厲打擊隨意上路攔機(jī)截機(jī)的不法行為。

3,、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全教育和檢查,。參加跨區(qū)作業(yè)的機(jī)械必須證件齊全,，配備有效的防火設(shè)施,。

4、確保收獲質(zhì)量,，損失率破碎率合計(jì)不能超過3％,。

在收割機(jī)分配中，我們嚴(yán)格手續(xù),。

l,、接機(jī)者持村委

介紹信

2,、確保機(jī)手的生命財(cái)產(chǎn)安全不受侵犯，接機(jī)者需每車交押金500元,，待機(jī)收完畢,，無任何事故糾紛，農(nóng)機(jī)中心退回押金,。

3,、建立24小時(shí)值班制度,，隨時(shí)解決發(fā)生的糾紛。

在全體干部職工的共同努力下,，我市5萬畝小麥全部按時(shí)收獲,，沒有出現(xiàn)霉?fàn)€發(fā)芽現(xiàn)象，受到政府的表揚(yáng),。在組織好小麥機(jī)收的同時(shí),，我們積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)戶購置玉米聯(lián)合收割機(jī)24臺(tái)，機(jī)收玉米2.5萬畝,。

農(nóng)機(jī)服務(wù)中心主任述職報(bào)告篇二

1,、積極培養(yǎng)農(nóng)機(jī)大戶，培育農(nóng)機(jī)合作社組織,。

農(nóng)機(jī)大戶是農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)的主力軍,，在農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用。我們在抓好市,、鄉(xiāng),、村農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織的同時(shí)，積極引導(dǎo)和發(fā)展農(nóng)機(jī)大戶,，建立農(nóng)機(jī)大戶

檔案

學(xué)習(xí)

2,、繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)機(jī)銷售，維修網(wǎng)點(diǎn)的管理工作,，規(guī)范農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量投訴工作,。農(nóng)機(jī)銷售、維修網(wǎng)點(diǎn)的管理是農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)中的重要組成部分

今年重點(diǎn)抓了幾個(gè)環(huán)節(jié)：

（l）,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)銷售,，維修網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量投訴的宣傳，結(jié)合315消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日,，印制各種宣傳資料3000余份,，進(jìn)行了散發(fā)。

（2）、重點(diǎn)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了年審檢查,，在中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下抽調(diào)推廣站與管理站人員組成執(zhí)法隊(duì)伍,，深入各鄉(xiāng)村進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，維護(hù)了農(nóng)機(jī)銷售維修市場秩序,。

（3）,、健全各種檔案，使農(nóng)機(jī)維修銷售網(wǎng)點(diǎn)做到規(guī)范化管理,。按有關(guān)要求,，填寫了各種表格和匯綜表。

（4）,、根據(jù)上級(jí)部門的精神,，對(duì)我市農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量投訴站的建設(shè)微了進(jìn)一步規(guī)范，明確了組織機(jī)構(gòu),，完善了各種檔案,。

3、繼續(xù)扶持和完善縣,、鄉(xiāng),、村農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。

為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)下農(nóng)機(jī)的有效運(yùn)作,，我們采取政策扶持,，與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的方法，因地制宜地開展了農(nóng)機(jī)服務(wù)體系的建設(shè),。建立了縣,、鄉(xiāng)、村農(nóng)機(jī)服務(wù)組織,。

因地制宜,，因勢利導(dǎo)千方百計(jì)把農(nóng)機(jī)組織起來,，在機(jī)械擁有量較多的村委建立了,，由村委干部專門分管，與一名愛農(nóng)機(jī),，懂農(nóng)機(jī)人員專管的農(nóng)村機(jī)械作業(yè)服務(wù)組織,，在邊山區(qū)組織了農(nóng)田作業(yè)流動(dòng)服務(wù)組織，并針對(duì)機(jī)收作業(yè)建立零配件,，及維修跟蹤服務(wù)組織,。

目前，我市已形成了以市農(nóng)機(jī)管理站為龍頭,，14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站為主干,，上下協(xié)調(diào)，縱橫有序，服務(wù)快捷的農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)體系,。

在完善縣,、鄉(xiāng)、村社會(huì)化服務(wù)體的同時(shí),，我們積極培育農(nóng)機(jī)服務(wù)經(jīng)紀(jì)人,，形成了布局科學(xué)，管理規(guī)范的農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，在重大農(nóng)事活動(dòng)和農(nóng)忙季節(jié)開展各項(xiàng)農(nóng)機(jī)作業(yè),，提高了農(nóng)機(jī)利用率和養(yǎng)機(jī)戶經(jīng)濟(jì)效益，保證了農(nóng)民生產(chǎn)的需要,。完成好局領(lǐng)導(dǎo)安排的隨機(jī)性工作,。