隨著社會一步步向前發(fā)展,,報告不再是罕見的東西,,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么什么樣的報告才是有效的呢,?下面是我給大家整理的報告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
骨科護師年終工作總結(jié)報告篇一
二,、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,,做到小事講風格,,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,,工作中互相支持,,互相理解,科工作人員分工明確,,各司其職,,各負其責,團結(jié)務(wù)實,,克服人手少,、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展,。按照三級甲等中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,,并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作,,認真學習崗位職責,、核心制度,并嚴格按照職責,、制度的要求工作,,認真學習三基并開展崗位練兵,做到嚴格要求,、嚴謹作風,、嚴密組織。嚴格執(zhí)行三合理規(guī)范,,做到合理用藥,、合理收費、服務(wù)到人,,科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
三,、總量控制,、結(jié)構(gòu)調(diào)整??剖覂?nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),,采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,,取得顯著效果,。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用,。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施,,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,,在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,,切實減輕群眾的負擔,。
四、積極引進和運用新技術(shù),,今年加大了對pph手術(shù)的推廣和運用,,引進了微波治療儀,,在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法,總結(jié)臨床經(jīng)驗,,切實讓病人花最少的錢得到的效果。
五,、在宣傳工作上,,充分利用多種形式,結(jié)合我院實際,,深入廣泛宣傳我院整體功能,、醫(yī)療范圍、??茖2?、名醫(yī)、名藥,、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目,、新業(yè)務(wù)等,增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及??茖2≈?,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。
一年來,,通過全科同志的共同努力,,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,,思路還需要更加寬闊,。在新的一年里,要加大政治學習力度,,提高工作質(zhì)量,,團結(jié)一致,扎實工作,,高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù),。
骨科護師年終工作總結(jié)報告篇二
在20__的一年里,隨著醫(yī)院環(huán)境的改善,,對護理工作也提出了更高的要求,,特別通過去年我院“二甲”的驗收工作,讓我們懂得面對的不僅僅是醫(yī)院的榮譽,,更重要的是作為醫(yī)院一員的責任與義務(wù),。圍繞護理部總體目標,在科室護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,,我首先從思想上認識到:一個醫(yī)院護理水平的高低,、服務(wù)質(zhì)量的好壞,必須接受上級主管部門的檢驗、證實,。醫(yī)院要生存,,要發(fā)展,就必須抓住難得的機遇通過審核?,F(xiàn)將本年度護理工作總結(jié)如下:
一,、在思想政治方面:
積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,遵守醫(yī)德規(guī)范,,操作規(guī)范,,堅持以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,,堅持以質(zhì)量為核心,,病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊精神,。
二,、工作學習方面:
努力學習專科知識,,克服業(yè)務(wù)上的不足,。積極推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),做好各項基礎(chǔ)護理,,積極參與其中,,如為病人剪指甲、擦浴等,,不事事靠實習生,,能起到帶頭作用。積極學習各項新技術(shù),、新業(yè)務(wù),。在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,,時刻注意保持無菌觀念,,對待工作認真負責,一絲不茍,,加班加點,,樹立高度的集體責任感和榮譽感,團結(jié)同事,,能克服各種困難,,凡事以工作為重。盡心盡力做好帶教工作,,努力為科室培養(yǎng)新護士,。我認為要做好護士,,首先要有愛崗敬業(yè)的心,能安心護理專業(yè)工作,,要有正確的人生觀,、價值觀,以及良好的品德,。因此,,我?guī)Ы虝r注重新學員思想素質(zhì)的培養(yǎng),其次進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育,,今年先后帶教了6名實習生,。在日常護理工作中,不但嚴格要求自己,,對護理工作中存在的問題也能積極發(fā)現(xiàn)提出,,并加以解決,對年輕護士的工作更是嚴格要求,,促進她們的'成長,。積極參加了醫(yī)院組織的“三基”操作培訓(xùn)及科室組織的護士操作訓(xùn)練及考核。每個月參加護理部及科室組織的業(yè)務(wù)查房及業(yè)務(wù)學習,,定期參加醫(yī)院組織的“走進專家講堂”,。
三、存在問題:
(1)偶有操作不規(guī)范,、無菌觀念不強,。
(2)工作滿于現(xiàn)狀,不夠積極,。
(3)與病人溝通不到位,。
四、發(fā)展方向:
(1)扎實抓好理論學習,。
(2)在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù),認真履行職責,愛崗敬業(yè),,積極撰寫論文,。
(3)以科室為家,工作積極主動,,對待病員熱情,、耐心、滿足病人的需求,。
護理工作是平凡的工作,,然而,,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣,。
骨科護師年終工作總結(jié)報告篇三
光陰似箭,,歲月如梭,回首這四年來,,雖然很辛苦,,但是看到病人漸漸康復(fù),感覺自己的付出是有用的,,就堅持了下來,。
這些年使我深深地體會到:護理工作在苦和累中描繪高尚、鑄造輝煌,。當我看見那些患者把生命托付給我的無助的眼神,,當我看到自己用百倍的努力把一個生命垂危的患者從死亡線上拉回到生命的春天時,面對那些失而復(fù)得的生命,,那些來之不易的歡笑,,我就會感到欣慰,我就會感到無憾,,我更會感到無悔,。“天使”是傳說中神仙的使者,,是幸福和溫暖的象征,。我們的職業(yè)被譽為“白衣天使”,是人們對護士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽,。一襲飄然白衣,,是一顆純潔的心靈;一頂別致的燕尾帽,是一項守護生命的重任,。無數(shù)個陽光燦爛的`早晨,,我們傾聽治療碗盤的協(xié)奏曲;無數(shù)個不眠不休的夜晚,我們感受生存和死亡的交響樂章,。
我們的工作不驚天動地,,但是我們是春天的滴滴細雨,讓生命的原野再現(xiàn)新綠;似深秋的一片紅葉悄然飄落,,天使的青春已融為患者康復(fù)的笑靨;寒冬一枝枝臘梅,,陣陣幽香帶給人生的希冀。我們將會繼續(xù)與病人的生命同行,,讓病人因我們的護理而減少痛苦,,因我們的健康指導(dǎo)而有所收獲,因我們的安慰而樹立信心,。
在骨科,,非常感謝科護士長對我的循循教導(dǎo),,充分讓我感受到臨床工作與人交往的重要性,溝通的技巧并非與生俱來的,,而是人文知識的豐富及臨床經(jīng)驗積累的結(jié)果,。讓我漸漸明白“我們的工作不是職業(yè),而是事業(yè)”,,使我在今后工作中不管遇到什么問題,,都能保持著一份積極向上的心。
骨科是一個非常團結(jié)的科室團隊,,不僅體現(xiàn)在同事間親如一家,,對病人的關(guān)懷勝似親人。護士長非常重視對病人的心理護理,、健康教育,、規(guī)范化服務(wù),密切護患關(guān)系,,增加病人對護理工作的滿意率,,這對護士的知識結(jié)構(gòu)和綜合能力是一個考驗和鍛煉的機會,,提升護士在病人康復(fù)過程中所起的作用,,增強護士的自我價值感和學習知識的積極性?!拔覀兛泼總€人的分工不同,,但目的都是為了骨科這個家的發(fā)展,讓病人更好更快的康復(fù),,提高他們的生活質(zhì)量,,維護社會的和諧與發(fā)展。
今天,,面對又一輪全新的醫(yī)療護理改革,,需要我們每一個醫(yī)務(wù)工作者保持良好的精神狀態(tài),展示嶄新的精神面貌,,需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者發(fā)揚以院為家的高尚情懷,,需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者緊跟時代勇于創(chuàng)新。
我們醫(yī)務(wù)人員肩負救死扶傷的重任,,承載著國家,、社會、人民的重托,,懸壺濟世,。因此我作為一名醫(yī)務(wù)工作者我感到無比的光榮,這將永遠鼓勵著我在這條路上無怨無悔地走下去,,以院為家是我一生無悔的選擇,。
在今后的工作里,,我會繼續(xù)努力,用愛心照顧病人,,幫助病人早日康復(fù),。
骨科護師年終工作總結(jié)報告篇四
一年來,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科護士姐妹的共同努力下,,走過了忙忙碌碌的20__年,,圓滿完成了年初工作計劃,現(xiàn)將我科一年來工作總結(jié)如下:
一,、開展優(yōu)質(zhì)護理
在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及護理部的指導(dǎo)下,,通過規(guī)范臨床護理工作,優(yōu)化護理工作模式,,實施護理層級管理,,落實床位責任到人,保證了病人各項診療措施切實有效落實到位,,扎實推進了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開展,,病人滿意度不斷提高,真正達到患者滿意,、社會滿意,、政府滿意、護士滿意的效果,。
1,、優(yōu)化護理模式,落實護理責任通過加強全員培訓(xùn),,充分認識護理改革重要性,,在全科營造推行“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”的良好工作氛圍,優(yōu)化工作流程,,改革工作模式,,實行扁平化管理,護理組長全面負責落實本組護理工作;責任護士掌握病人病情,、落實基礎(chǔ)護理措施,,全面了解病人需求。護士長根據(jù)患者病情,、護理難度和技術(shù)要求,,按照能級對應(yīng)關(guān)系,將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護士進行護理,,平均每名責任護士負責10名左右患者,,從而在保證護理質(zhì)量的同時充分體現(xiàn)護士自身價值,,讓護士看到了職業(yè)發(fā)展的前景。
2,、護士長現(xiàn)場管理,,“五查房”取得顯著效果早查房:上班后重點查夜間護理質(zhì)量;醫(yī)囑下達后查房:重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護理措施落實情況;午查房:上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房:查看連續(xù)工作情況;晚查房:下午下班前查看病危、手術(shù),、輸血等病人的交接記錄情況,。通過“以病人為中心,以解決問題為根本”的“五查房”現(xiàn)場管理模式督導(dǎo)基礎(chǔ)護理工作的執(zhí)行和落實情況,,及時拾遺補漏,,關(guān)注病人、環(huán)境,、設(shè)備,、醫(yī)囑等問題;建立了“要事交接本”,達到全程,、全面,、專業(yè)的無縫隙服務(wù)。
3,、落實優(yōu)質(zhì)服務(wù),,提高護理內(nèi)涵定期收集病人反饋意見,并在護士站公示分級護理標準;強化宣教探視時間及探視制度,,保證專業(yè)照護,,優(yōu)化病房秩序,。實施個性化護理,,充分發(fā)揮患者的自主性、參與性,。管床護士始終守護在病人身邊,,貼近病人,突出??谱o理特色,,做好圍手術(shù)期的健康指導(dǎo)。落實核心制度,,建立健全病區(qū)安全警示標識,。重視首次溝通,加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通,,建立和諧醫(yī)患,、護患、醫(yī)護關(guān)系,。
4,、推行彈性排班,,完善績效考核為挖掘人力資源潛力,滿足實際工作需要和患者需求,,推行了護理人員彈性排班制,。護士長建立了“班次預(yù)約本”征求護士意愿,在治療,、護理高峰時段或護理工作量激增時護士長啟動“緊急狀況下護士調(diào)配預(yù)案”調(diào)整護士班次,,保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理質(zhì)量。實行工作質(zhì)量與績效考核掛鉤,,調(diào)動了護士工作積極性,,及時發(fā)現(xiàn)護理安全潛在問題,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。
二,、護理安全管理
骨科病人臥床時間長,易并發(fā)功能障礙及各種合并癥,,且部分為晚期骨轉(zhuǎn)移病人,,所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室,護理安全管理是工作的重點,,細節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標準中,。
1、保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進,,成立以護十長為首的健康教育,、護理病歷書寫、消毒隔離,、基礎(chǔ)護理4個科室質(zhì)量管理小組,,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、總結(jié),。接受每月護理部,、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查,每月全院護士長檢查小組中,、晚,、夜查,重視檢查結(jié)果,。護士長深人病房,,跟班檢查,對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時召開護理質(zhì)量與護理安全分析會,,針對護理缺陷,、差錯,分析原因、制定整改措施并督促落實,,保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進,。
2、重點時段,、重點環(huán)節(jié),、重點人員、特殊病人的管理
重點時段是指交接班時間,、午班,、夜班、休息日,、節(jié)假日,。這些時段工作人員少。護士易出錯,?;颊咭桩a(chǎn)生不滿情緒。重點環(huán)節(jié)是術(shù)前,、術(shù)后,、危重、搶救等較繁忙,、處置較多環(huán)節(jié),。重點人員是指危重病人、手術(shù)病人,、病情特殊變化病人,,還有新護士、進修實習護士,、常出現(xiàn)差錯護士;特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人,、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照的病人,、本院職工認識的病人等,。實踐證明,這些人員身上往往存在不安全因素,。護士長要加強跟蹤檢查,合理調(diào)配護理人力資源,,以保證各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量,。
三、消毒隔離,、醫(yī)院感染控制工作
定期對科內(nèi)醫(yī)生,、護士進行消毒隔離培訓(xùn),醫(yī)療廢物的分類、收集,、貯存,、包裝、運送,、交接登記等做到規(guī)范管理,,嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。并不定期進行工作質(zhì)量檢查,。
四,、規(guī)范護理文件書寫,強化護理法制意識
組織全科護理人員反復(fù)認真學習甘肅省護理病歷書寫規(guī)范要求,,結(jié)合醫(yī)院實際情況,,按新省標具體執(zhí)行三測單、長臨時醫(yī)囑單,、護理記錄單,、手術(shù)及轉(zhuǎn)科交接單、病室護理交班報告記錄方法,。使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,,規(guī)范了護士的行為,簡化了護理書寫,,把時間還給了護士,,把護士換給了病人,提高了護理質(zhì)量,。
五,、增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益
增收方面:遵循“社會效益最大化,、經(jīng)濟效益合理化”的經(jīng)營理念,,熟練掌握各項收費標準,開展護理服務(wù)項目,,如動靜脈足泵等,。另外,盡量減少水電,、各種一次性耗材及藥品的浪費,,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運轉(zhuǎn),,為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益,。
六、病房管理
護士參與病房管理,,是交接班制度的內(nèi)容與要求,。這項工作,,我們將作為明年的工作重點在計劃中提出,并對護士提出具體工作要求,。