隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。寫報告的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的報告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
骨科醫(yī)師年終總結(jié)報告 骨科副主任醫(yī)師年終總結(jié)篇一
二,、自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,,互相理解,,科工作人員分工明確,各司其職,,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少,、任務(wù)重,、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展,。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,,并嚴(yán)格按照職責(zé),、醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理制度的要求工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,做到嚴(yán)格要求,、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,,做到合理用藥,、合理收費(fèi)、服務(wù)到人,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。
三、“總量控制,、結(jié)構(gòu)調(diào)整”,。科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),,采取有效措施,,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果,。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn),。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費(fèi)用指標(biāo),,在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,,使各項費(fèi)用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān),。
四,、積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù),在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法,,總結(jié)臨床經(jīng)驗,,切實(shí)讓病人花最少的錢得到最好的效果。
五,、在宣傳工作上,,充分利用多種形式,結(jié)合我院實(shí)際,,深入廣泛宣傳我院整體功能,、醫(yī)療范圍、??茖2?、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務(wù)等,增強(qiáng)了整體知名度以及??茖2≈?,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。
六,、工作中,一切以病人為中心,,全心全意為病人著想,,本著“節(jié)約、節(jié)省,、高效”的原則,,為病人選擇最佳的治療方案。在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,業(yè)務(wù)上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于總結(jié),,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書刊,,豐富了自己的理論知識;通過各種培訓(xùn)和業(yè)務(wù)專業(yè)講座,,及參加醫(yī)院組織的新的醫(yī)療知識、技術(shù)和相關(guān)理論的學(xué)習(xí),,開闊了視野,,擴(kuò)大了知識面。嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程,,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治,,盡可能的避免了差錯事故的發(fā)生,。
新的一年,要更加善于學(xué)習(xí),,善于總結(jié),,與時俱進(jìn),學(xué)習(xí)更新更好的醫(yī)療技術(shù),,爭取比20xx年在業(yè)務(wù)范圍拓展上,、在醫(yī)療工作執(zhí)行力上以及在團(tuán)結(jié)同事提高科室集體醫(yī)療水平積極貢獻(xiàn)自己的力量,造福社會,,造福病人的同時,,完善豐富自己的人生。
骨科醫(yī)師年終總結(jié)報告 骨科副主任醫(yī)師年終總結(jié)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們你們好!
在過去的一年里,,本人能夠踏實(shí)工作,,銳意進(jìn)取,認(rèn)真鉆研工作方法,,總結(jié)工作經(jīng)驗,,立足本職崗位,帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理人員,,積極參加單位建設(shè),,在取得成績的同時,也充分認(rèn)識到了自身的不足,。說句實(shí)話,,護(hù)士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人,,必須擁有過硬的本領(lǐng),,才能服眾;第二是因為我感到自己在如何帶領(lǐng)所有護(hù)理人員建強(qiáng)建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”,,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,,一心投入到工作當(dāng)中去,以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任,。下面,,我就將本人今年以來的履職情況做如下表述,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。
一,、主要工作
(一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周,、每月工作重點(diǎn),,匯總成表,標(biāo)示明確,,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,,并進(jìn)行不定期考核,做到獎罰分明,,公平對待;
(二)對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善,。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充,進(jìn)行規(guī)范化管理;
(三)針對我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制,,落實(shí)到工友個人;
(四)不斷深化安全管理,,強(qiáng)化安全意識,做好安全護(hù)理工作,,安全工作是一切工作的基礎(chǔ),,更是所有成績?nèi)〉玫那疤?。因此,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,,了解病人的心理變化,,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,,嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制度,,同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理,。
(五)了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向,,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,、新技術(shù),,努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時代發(fā)展的需要,,我在科內(nèi)每月至少一次個案護(hù)理查房,、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;第七,,加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期組織召開工休座談會,,聽取患者及家屬的建議以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn),,真正做到想病人所想急病人所急;
(六)護(hù)士長是科室的理財人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,,杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員,從節(jié)約每一度電,、每一滴水,、每一張紙開始,從我做起,,嚴(yán)格控制科室支出,,對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,及時提出批評,,必要時輔以經(jīng)濟(jì)處罰,,雖然這樣或許會得罪一些人,,但是我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,,降低醫(yī)療護(hù)理成本,,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,,,都是護(hù)士長必須做到的,。
(七)我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),才能使自己適應(yīng)這競爭,、改革的大潮,,在工作至之余,我注重提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),,同時對黨的先進(jìn)理論也是認(rèn)真學(xué)習(xí),,深入領(lǐng)悟,不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。
二,、好的特點(diǎn)
(一)責(zé)任心強(qiáng),一心撲在工作上,。自擔(dān)任護(hù)士長一職以來,,我就沒完整休過一個周末,沒多請一次假,。遲到,、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。大部分時間都是在科里,,時刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系,,及時掌握科室發(fā)展的第一手資料。
(二)思維靈活,,為單位建設(shè)出謀劃策,。護(hù)士長這一崗位,既是管理者,,又是基層建設(shè)者,,怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護(hù)士長都應(yīng)該認(rèn)真思考的問題。今年以來,,本人在科室發(fā)展中,,積極協(xié)調(diào)、勤于動腦,,將好的想法匯報上級,,將上級的思想落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中去,,起到了較好的紐帶作用。
(三)工作標(biāo)準(zhǔn)高,,樹牢爭第一的思想,。我們的目標(biāo)只有一個,那就是最好,。即使現(xiàn)在不是最好,,我們也要前進(jìn)在向第一進(jìn)發(fā)的路上。所以在平時的工作中,,我堅持要干就要干的最好的工作理念,,嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn),為科室的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ),。
(四)嚴(yán)格管理,,關(guān)心部署。我堅持嚴(yán)在格內(nèi),,管在理中的管理理念,,把握管理的尺度。同時,,在生活方面,,對部署的關(guān)懷細(xì)致到位,,使每位員工都能感受到科室的溫暖,。
三、存在問題
(一)個別護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還不高,,主要原因還是在于我個人平時對她們的傳幫帶不夠,,業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低。
(二)整體護(hù)理的水平還不高,,護(hù)理書寫方面有差距,。
(三)病房管理方面尚不能盡如人意,個別病房有時存在秩序不規(guī)范,、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象,。
(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,怎樣將全科室的護(hù)理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來,,是我下步主要應(yīng)該思考的問題,。
四、下步打算
(一)繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì),,明年爭取在專業(yè)素質(zhì)方面有個質(zhì)的飛躍,,以自身的素質(zhì)帶動部署,提高全科室的護(hù)理水平,。
(二)在管理的知識和技能上要有更多的進(jìn)步,。這一點(diǎn)還是要通過不斷的學(xué)習(xí)才能達(dá)到,。我要抱著為單位負(fù)責(zé),為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,,積極向書本學(xué),,向同事學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),,學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論,。
(三)積極參加科研活動,加深對護(hù)理事業(yè)的研究,。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹,。
(四)積極支持和參與護(hù)理部的各項工作。
雖然工作是平凡而辛勞的,,放棄了不少與家人,、孩子團(tuán)聚的時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí),。但可喜的是在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。我知道這只是一個起步,以后的路還很長,,“路遙知馬力”,,我堅信只要通過不斷的努力,把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,,把愛心播撒到每一位患者的心里,,我就一定會把工作開展的更好。
骨科醫(yī)師年終總結(jié)報告 骨科副主任醫(yī)師年終總結(jié)篇三
一年來,,在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志 協(xié)調(diào)一致,,在工作上積極主動,,不斷解放思想,更新觀念,,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任 心,,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,,求真務(wù)實(shí),,踏實(shí)苦干,較好地完成了 本科的各項工作任務(wù),,取得了較好的成績,,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí),樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀,發(fā)揚(yáng)黨 的優(yōu)良傳統(tǒng),,牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,用
“”的標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,,不斷提高思想道德修養(yǎng),,認(rèn)真開展自我批評,堅決抵制藥品購銷 中的不正之風(fēng),,將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認(rèn)識和對待,,科室內(nèi)無醫(yī)藥回 扣現(xiàn)象發(fā)生。
二,、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,大 事講原則,,從不鬧無原則糾紛,,工作中互相支持,互相理解,,科工作人員分工明確,,各司其職,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,克服人手少,、任務(wù)重,、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,保 證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展,。按照“一級”醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,,并高質(zhì) 量完成各種軟件、臺帳的整理工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),、核心制度, 并嚴(yán)格按照職責(zé),、 制度的要求工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,做到嚴(yán)格要求,、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),、嚴(yán)密 組織,。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥,、合理收費(fèi),、服務(wù)到人,科室獎金發(fā)放 不與經(jīng)濟(jì)掛鉤,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。
三、“總量控制,、結(jié)構(gòu)調(diào)整”,。科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),,采取有效措施,,想方 設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果,。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一 次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn),。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年 圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費(fèi)用指標(biāo),,在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,,使各項費(fèi)用 維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān),。
四,、積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù),今年加大了對微創(chuàng)手術(shù)的推廣和運(yùn)用,,引進(jìn)了dr影像系統(tǒng),,在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法,總結(jié)臨床經(jīng)驗,,切實(shí)讓病人 花最少的錢得到最好的效果,。
五、在宣傳工作上,,充分利用多種形式,,結(jié)合我院實(shí)際,深入廣泛宣傳我院整體 功能,、醫(yī)療范圍,、專科專病、名醫(yī),、名藥,、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務(wù) 等,,增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及??茖2≈龋瑸獒t(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展 起到了較大的推動作用,。
一年來,,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),,但工作標(biāo) 準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,,要加大 政治學(xué)習(xí)力度,,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,,扎實(shí)工作,,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和 領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。
骨科醫(yī)師年終總結(jié)報告 骨科副主任醫(yī)師年終總結(jié)篇四
一年來,,在醫(yī)院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,,堅持以十7大精神以及“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,,認(rèn)真開展各項醫(yī)療工作,,全面履行了主治醫(yī)的崗位職責(zé)。
一,、 加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì)。
一年來,,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動,,比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了××*精神,做到思想上,、政治上時刻同黨中央保持高度一致,。同時,堅持學(xué)以致用,、用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,,做到學(xué)習(xí)工作化,、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進(jìn),共同提高,。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動,,對照先進(jìn)找差距,查問題,,找不足,,自己在思想、作風(fēng),、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn),、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二,、 認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,。
“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,,也是社會文明的重要組成部分,,醫(yī)聞工作的進(jìn)步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,,我以對歷史負(fù)責(zé),、對醫(yī)院負(fù)責(zé)、對患者負(fù)責(zé)的精神,,積極做好各項工作,。一是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅持學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)理論研究的新成果,,不斷汲取新的營養(yǎng),,促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高
全年共計記業(yè)務(wù)工作筆記 萬字,撰寫工作報告 份,,撰寫業(yè)務(wù)工作論文 篇,。二是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,,熱情接待每一位患者,,認(rèn)真對待每一例手術(shù),堅持把工作獻(xiàn)給社會,,把愛心捧給患者,,從而保證了各項工作的質(zhì)量,受到了社會各界的好評,。全年共計接待患者 人,,實(shí)施手術(shù) 例,治愈病人 人(次),。
三,、 嚴(yán)格要求自己,,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。
作為醫(yī)院的一員,,“院興我榮,,院衰我恥”,知情出力,、建言獻(xiàn)策是義不榮辭的責(zé)任,。一年來,緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè),、醫(yī)療水平的提高,、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋、集思廣益,,提出合理化建議,,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時,,嚴(yán)格要求自己,,不擺老資格,不驕傲自滿,,對比自己年長的同志充分尊重,,對年輕同志真誠地關(guān)心,堅持以工作為重,,遵守各項紀(jì)律,,堅持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,,樹立了自身良好形象。
一年來,,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠(yuǎn),,與其它同志相比還有差距,,在今后工作中,要繼續(xù)努力,,克服不足,,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
骨科醫(yī)師年終總結(jié)報告 骨科副主任醫(yī)師年終總結(jié)篇五
忙碌,、充實(shí)的20xx年匆匆而過,,盤點(diǎn)收獲,總結(jié)教訓(xùn),,該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,,觸動啟發(fā),,的開端在的結(jié)束之后,。新年將至,,為的20xx年畫圓滿的句號。
一,、腳踏實(shí)地,,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。
科室人員偏年輕化,,工作經(jīng)驗,,專科知識欠缺,,為護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,查房程序和交班制度,,將晨間護(hù)理與交接班交流平臺,,細(xì)致的專科健康知識教育,,和人性化溝通,,的病人滿意度,,。,,將核心制度本年度考核,每周考核一項,,規(guī)范工作流程,。,服務(wù)質(zhì)量,,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:
1.改進(jìn)查對,,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,,改為問病人姓名,,讓病人回答,查對差錯的性;
2.改進(jìn)備皮方法,,使用一次性備皮刀,,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,,工作和備皮;
3.推廣使用家屬陪護(hù)椅,,只象征收取使用費(fèi),為病人;
4.護(hù)士交流溝通本,,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,,傳達(dá)會議內(nèi)容,,交接須注意等寫入溝通本,各班參閱,,須開會才能傳達(dá)的周期長,、改進(jìn)的弊端,質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)目的,。
5..聯(lián)合都市寶貝照相館,,免費(fèi)為新生寶寶出生照,將新生的喜悅留給,,也留給病人全家,,特殊的。
二,、抓制度,,工作分工,防范工作漏洞,。
將工作細(xì)化,,分工,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人,,開成管床護(hù)士責(zé)任下病歷,,責(zé)任護(hù)士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,,的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,,書寫質(zhì)量。工休座談,、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課、學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,人人有事管,,事事有人,大家科室管理,,了大家的性,。
三、產(chǎn)房管理,,布局改造,。
產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,,強(qiáng)化操作流程化,腕帶識別制度,,新生兒腕帶配戴工作,,產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,,產(chǎn)婦及新生兒安全管,疫苗上報及查對程序,,疫苗管理,。,管理年驗收標(biāo)準(zhǔn),,產(chǎn)房改進(jìn),,配置消毒用品,,待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,,以標(biāo)準(zhǔn)要求,。
四、苦練技術(shù),,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。
護(hù)理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練計劃,,將基礎(chǔ)操作項目納入日??己耍恐軝z查督導(dǎo)一項,,將常用操作項目逐一考核,,尤醫(yī)操作項目,制定操作標(biāo)準(zhǔn),,全員訓(xùn)練,,并在操作考核中改進(jìn)操作流程。操作技術(shù),,服務(wù)質(zhì)量,。
五、開拓創(chuàng)新,,學(xué)習(xí),,教育及帶教工作。
充實(shí)??浦R,,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),,引進(jìn)新的理念和技術(shù),,改進(jìn)工作,技術(shù),,帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,,學(xué)習(xí)每月兩次,,中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項目,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,,級論文一篇,,,督導(dǎo)全科護(hù)士教育任務(wù),,??浦R學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,,為帶教質(zhì)量,,制定詳細(xì)帶教計劃及帶教老師授課計劃,每批學(xué)生??浦R兩次,,圓滿全年帶教任務(wù)。
一年的付出,,算不上美滿,,總有與失去同在,充實(shí)與惆悵并行,,不現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,,在又年度展開之際,努力啟航,,又奮斗的輪回,。