當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時(shí),就很有必要寫一篇心得體會,,通過寫心得體會,,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
客服實(shí)訓(xùn)心得體會200字篇一
在實(shí)習(xí)中,我在管理處指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下,,積極參與物業(yè)管理相關(guān)工作,,注意把書本上學(xué)到的物業(yè)管理理論知識對照實(shí)際工作,用理論知識加深對實(shí)際工作的認(rèn)識,,用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的物業(yè)管理理論,,探求物業(yè)管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實(shí)習(xí)生活,,既緊張,,又新奇,收獲非常的大
物業(yè)管理屬于第三產(chǎn)業(yè),,是一種服務(wù)性行業(yè),。同屬第三產(chǎn)業(yè),物業(yè)管理又具有自己特有的性質(zhì),,即它是集管理,、服務(wù)、經(jīng)營于一體,,并寓經(jīng)營,、管理于服務(wù)中的產(chǎn)業(yè)。為物業(yè)所有人與使用人提供優(yōu)質(zhì),、高效,、周到的服務(wù),使物業(yè)升值,。恒佳物業(yè)管理公司想業(yè)主之所想,,急業(yè)主之所急。其運(yùn)作處于良好水平,,收費(fèi)率達(dá)到88%以上,,業(yè)主滿意度達(dá)到中上等水平,。小區(qū)環(huán)境優(yōu)美,,綠化程度高,設(shè)施齊全完備,,經(jīng)常開展各項(xiàng)活動(dòng),,豐富業(yè)主的業(yè)余生活,,屬于高品質(zhì)小區(qū),。其經(jīng)營目標(biāo)是為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)安全、溫暖,、快捷,、方便、潔凈的生活小區(qū),。
本次我實(shí)習(xí)的主要工作是接待業(yè)主來訪,、故障申報(bào)以及投訴處理。其中,,主要應(yīng)該注意的是熱情接待業(yè)主,,并盡快的幫助業(yè)主解決實(shí)際問題。針對一些不屬于物業(yè)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的問題,,進(jìn)行進(jìn)一步分析,,提出對策與解決方法,大大降低業(yè)主利益損失程度,。過年前,,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,對小區(qū)內(nèi)的安全隱患進(jìn)行了清除和排解,。為小區(qū)業(yè)主提供了一個(gè)干凈的環(huán)境,,度過一個(gè)安全而又和諧的新年。同時(shí),,也對小區(qū)業(yè)主繳費(fèi)情況進(jìn)行錄入與整理,,保障每個(gè)業(yè)主的利益,也就愛減肥網(wǎng)同時(shí)對一些惡意欠費(fèi)的業(yè)主進(jìn)行上門回訪和問題的處理,。
加強(qiáng)培訓(xùn),、提高業(yè)務(wù)水平
物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,,專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要,。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn),。市場環(huán)境逐步形成,,步入正軌還需一段很長的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài),,對于搞好我們的工作是很有益處的。
客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,,所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:
搞好禮儀培訓(xùn),、規(guī)范儀容儀表
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,,物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,,我們做到熱情周到,、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹,、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,,我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,,陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn),完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來要求員工,。如前臺接電話人員,,必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,第一句話先報(bào)家門您好,,天元物業(yè)號人為您服務(wù),。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù),無論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時(shí)要說你好,,這樣,,即提升了客務(wù)部的形象,在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì),。
前臺接待是管理處的服務(wù)窗口,保持信息渠道暢通,,監(jiān)督巡查,、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,是前臺接待的主要職責(zé),。
客服實(shí)習(xí)心得(2)在日常服務(wù)中,,前臺不僅要接待業(yè)主的各類報(bào)修、咨詢,、投訴和建議,,更要及時(shí)地向相關(guān)部門、施工單位反映業(yè)主需求,,監(jiān)督維修跟進(jìn)工作,,對維修完成情況進(jìn)行回訪,完成最后閉環(huán),。為提高工作效率,,在持續(xù)做好人工溝通記錄的同時(shí),前臺接待還要負(fù)責(zé)收費(fèi)資料的統(tǒng)計(jì)存檔,,使各種信息儲存更完整,,查找更方便,,保持了原始資料的完整性
搞好專業(yè)知識培訓(xùn)、提高專業(yè)技能
除了禮儀培訓(xùn)以外,,專業(yè)知識的培訓(xùn)是主要的,。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《物業(yè)管理?xiàng)l例》,、《物業(yè)管理企業(yè)收費(fèi)管理辦法》等污染法規(guī),、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問題,,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識,,如業(yè)主報(bào)修,我們應(yīng)能分清報(bào)修位置,、基本處理方法,、師傅應(yīng)帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,,是有清楚了這些問題,,才能給業(yè)主宣傳、講,。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的,,也不是交了物業(yè)管理費(fèi)我們公司就什么都負(fù)責(zé)的,我們會拿一些經(jīng)典案例,,大家共同探討,、分析、學(xué)習(xí),,發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔(dān)多大的責(zé)任等,。都需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn),。
管理處接待來訪設(shè)訴工作制度
為加強(qiáng)管理處與業(yè)主,、住戶的聯(lián)系,及時(shí)為業(yè)主,、住戶排憂解難,,提高社會效益,特建立接待來訪投訴工作制度,。
一,、接待來訪工作由客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé),宣傳接待投訴的辦公地點(diǎn),、電話,,讓業(yè)主、住戶來訪投訴有門、信任管理處,。
二,、任何管理人員在遇到業(yè)主、住戶來訪投訴時(shí),,都應(yīng)給予熱情接待,,主動(dòng)詢問,面帶微笑,,不得刁難,,不得推諉,不得對抗,,不得激化業(yè)主,、住戶情緒,并做到對熟人,、陌生人一個(gè)樣,、對大人小孩一個(gè)樣、忙時(shí)閑時(shí)一個(gè)樣,。
三、對住戶投訴,、來訪中談到的問題,,客服人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄,須于當(dāng)天進(jìn)行調(diào)查,、核實(shí),,并將結(jié)果和處理建議匯報(bào)辦公室主任,由主任決定處理辦法和責(zé)任部門,。
四,、責(zé)任部門在處理來訪、投訴時(shí),,要熱誠,、主動(dòng)、及時(shí),,要堅(jiān)持原則,,突出服務(wù),。不得推托,、扯皮、推卸責(zé)任,、為難業(yè)主,、住戶、或乘機(jī)索取好處、利益等,,在處理完畢后應(yīng)將結(jié)果回復(fù)業(yè)主,、住戶和管理處主任,,做到事事有著落,、件件有回音,。
五、全體管理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作,,為業(yè)主,、住戶提供滿意管理、服務(wù),,減少住戶的投訴,、批評,將業(yè)主,、住戶的不滿消解在投訴之前,。
客服實(shí)訓(xùn)心得體會200字篇二
每個(gè)大學(xué)生在畢業(yè)之前都是外出實(shí)習(xí),通過實(shí)習(xí),,我們將課堂上學(xué)到的理論知識運(yùn)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,,使我們對社會工作和自己所學(xué)的專業(yè)更加的了解,在實(shí)習(xí)中我們都是動(dòng)手實(shí)踐,,這就培養(yǎng)了我們的動(dòng)手能力,,在工作中會遇到很多問題,我們就要學(xué)會如何的解決這些問題,,培養(yǎng)我們的工作素質(zhì),,增加我們各自的工作經(jīng)驗(yàn),為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基矗
這次實(shí)習(xí)是我們學(xué)習(xí)了兩年的電子商務(wù)專業(yè)后,,進(jìn)行的一次全面性的實(shí)踐練習(xí),,是把所學(xué)的專業(yè)知識運(yùn)用于社會實(shí)踐當(dāng)中,讓我們學(xué)會工作,,找到自己的不足,。在學(xué)校的安排下,我到__市__有限公司的客服部,,進(jìn)行工作實(shí)習(xí),,客服對于大家來說都不會陌生,現(xiàn)在科技的發(fā)達(dá),,很多人都是足不出戶,,但是還是要買些東西,,看看商品,,所以現(xiàn)在很多人都是運(yùn)用網(wǎng)購,有的公司會要客服,,就是有的顧客想對這個(gè)產(chǎn)品更加的了解,,或者是我們的銷售任務(wù),,還有就是已經(jīng)購買的顧客對產(chǎn)品的反饋,,售后等服務(wù)。
第一天來到公司上班,,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,我跟著一位前輩工作實(shí)習(xí),剛開始我沒有什么工作任務(wù),,而是對公司的產(chǎn)品進(jìn)行了解,。經(jīng)過我的努力和前輩的講解我對公司的產(chǎn)品已經(jīng)很了解了,然后交給我一些電話號碼,,讓我給這上面的人進(jìn)行推銷,,經(jīng)過兩天的實(shí)習(xí)和了解,這工作還是很簡單的,,我看到其他的同事都做得很好,,每個(gè)人都銷售出去了一些產(chǎn)品。而我懷著興奮的心情給這些人打著電話,,可是我都沒有成功,,越到后來我的心情就越差勁,,我就停下來思考,,我有什么地方做得不對,可是經(jīng)過反復(fù)的思索,,我也沒有頭緒,,前輩在旁邊看出了我的疑惑。
他來到我的身邊,,然后跟我講起打電話的技巧,,說話的方式,讓我站在別人的角度上思考下問題,,還跟我講他的一些銷售技巧,,和工作的經(jīng)驗(yàn),這讓我受益匪淺,。慢慢的工作,,每天都會碰壁,但是我每天都在不斷的努力,每天不斷的總結(jié),、積累,,當(dāng)我成功的推銷了第一件產(chǎn)品,慢慢的就順利了?,F(xiàn)在我的工作和前輩們一樣,,每天完成相同的工作任務(wù),雖然沒有她們做得漂亮,,但是我一定會超過她們,。
通過這次的工作實(shí)習(xí),我學(xué)會了在工作中做事,,要沉著,、冷靜、有自信地面對,,在工作中都會碰到許多不盡人意的事情,,或者麻煩,但是我們要冷靜,,不要著急和發(fā)脾氣不然共組只會越做越亂,。在工作中,我積累了很多的工作經(jīng)驗(yàn),,這讓自己對以后的工作有著一定的信心,,畢竟現(xiàn)在不管是哪里招工,后面都會加上一句“有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”,,所以在以后的工作中我會不斷的努力,,盡力做得更好。
客服實(shí)訓(xùn)心得體會200字篇三
時(shí)間過得真快,,一眨眼的功夫,,我在__公司實(shí)習(xí)客服的日子也過去一個(gè)月了!在這一個(gè)月的客服實(shí)習(xí)過程中,,我收獲了許多過去在學(xué)校里不曾學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識,,還認(rèn)識了許多厲害的老師,這些老師教會了我如何做好一個(gè)合格的客服,,也教會了我如何做一個(gè)真誠熱情的人,。
其實(shí)在實(shí)習(xí)之前,我也沒有想到自己會去實(shí)習(xí)客服的,。一次偶然的機(jī)會,,我接觸到了客服的崗位。我學(xué)的是商貿(mào)專業(yè),,我意識到我以后一定絕大多數(shù)時(shí)間都是得與人打交道,,如果我能夠在客服崗位上實(shí)習(xí)一段時(shí)間的話,,那我這個(gè)性格偏內(nèi)向的人,未來與人打交道的時(shí)候一定會更有分寸和把握,,可以助我走向成功的商貿(mào)合作,。就這樣,抱著打開自己的目的,,我來到了__公司實(shí)習(xí)做客服,。
__公司是一個(gè)500強(qiáng)的大企業(yè),相應(yīng)的,,公司的客戶也就非常的多,。一開始進(jìn)去實(shí)習(xí)客服,我還被每日需要維護(hù)的客戶數(shù)給嚇到過,,但隨著時(shí)間的流逝,,隨著本人在實(shí)習(xí)客服工作中的經(jīng)驗(yàn)積累,現(xiàn)在那個(gè)客戶數(shù)已經(jīng)不再是嚇唬我的數(shù)字,,而已經(jīng)變成了我客服的經(jīng)驗(yàn)了,。
在為客戶服務(wù)的過程中,我發(fā)現(xiàn)客戶真是各種各樣的,。人,,真是各種各樣的。還記得最開始進(jìn)去實(shí)習(xí)客服的時(shí)候,,我遇到的客戶經(jīng)常把我為難住,。雖然我性格脾氣很好,沒有與客戶出現(xiàn)爭吵之類的情況,,但我可以明顯感覺到我還是讓客戶不滿意了,,這種不滿意差不多持續(xù)了一個(gè)星期。后來,,我為了打破這種尷尬的境地,,不斷地請教公司的前輩老師,最終成功地改變了客戶對我的看法,。
這些公司的前輩老師是我在客服實(shí)習(xí)的過程中,,非常想要感謝的人,。因?yàn)楣镜目蛻舴浅6?,他們每天的工作也就都非常忙,可每次我有什么工作問題請教他們的時(shí)候,,他們都愿意放下他們手中的工作來給我解答問題,,甚至有的老師還舉一反三的告訴我許多也許我要花好幾個(gè)月才會了解到的經(jīng)驗(yàn),讓我能夠在一個(gè)月的時(shí)間里迅速的掌握客服工作的精髓以及做一個(gè)真誠熱情之人的精髓,。
通過這一次客服的實(shí)習(xí)工作,,我意識到自己這個(gè)內(nèi)向性格的人已經(jīng)擁有了可以與人正常交流的能力了,,再也不會害怕與人打交道了。也因?yàn)闆]有了這種與人交往的恐懼而開始變得真誠熱情了,。我想未來我去從事商貿(mào)合作的工作,,一定也不會再感到有什么吃力了吧!
客服實(shí)訓(xùn)心得體會200字篇四
物業(yè)管理是一種與房地產(chǎn)綜合開發(fā)的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式相配套的綜合性管理,,它是與因住房改革而出現(xiàn)的產(chǎn)權(quán)多元化格局相銜接的統(tǒng)一管理,,是與建立市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的社會化、專業(yè)化,、企業(yè)化,、經(jīng)營型的管理。這種集高度統(tǒng)一的管理全方位多層次的服務(wù),、市場化的經(jīng)營為一體,,寓經(jīng)營與管理于服務(wù)中的物業(yè)管理,其實(shí)是一種服務(wù)性的行業(yè),。
在實(shí)習(xí)中,,我在管理處指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下,積極參與物業(yè)管理相關(guān)工作,,注意把書本上學(xué)到的物業(yè)管理理論知識對照實(shí)際工作,,用理論知識加深對實(shí)際工作的認(rèn)識,用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的物業(yè)管理理論,,探求物業(yè)管理工作的本質(zhì)與規(guī)律,。簡短的實(shí)習(xí)生活,既緊張,,又新奇,,收獲非常的大。
物業(yè)管理屬于第三產(chǎn)業(yè),,是一種服務(wù)性行業(yè),。同屬第三產(chǎn)業(yè),物業(yè)管理又具有自己特有的性質(zhì),,即它是集管理,、服務(wù)、經(jīng)營于一體,,并寓經(jīng)營,、管理于服務(wù)中的產(chǎn)業(yè)。為物業(yè)所有人與使用人提供優(yōu)質(zhì),、高效,、周到的服務(wù),使物業(yè)升值,。恒佳物業(yè)管理公司想業(yè)主之所想,,急業(yè)主之所急,。其運(yùn)作處于良好水平,收費(fèi)率達(dá)到88%以上,,業(yè)主滿意度達(dá)到中上等水平,。小區(qū)環(huán)境優(yōu)美,綠化程度高,,設(shè)施齊全完備,,經(jīng)常開展各項(xiàng)活動(dòng),豐富業(yè)主的業(yè)余生活,,屬于高品質(zhì)小區(qū),。其經(jīng)營目標(biāo)是為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)“安全、溫暖,、快捷,、方便、潔凈”的生活小區(qū),。
本次我實(shí)習(xí)的主要工作是接待業(yè)主來訪,、故障申報(bào)以及投訴處理。其中,,主要應(yīng)該注意的是熱情接待業(yè)主,,并盡快的幫助業(yè)主解決實(shí)際問題。針對一些不屬于物業(yè)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的問題,,進(jìn)行進(jìn)一步分析,,提出對策與解決方法,大大降低業(yè)主利益損失程度,。過年前,,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,對小區(qū)內(nèi)的安全隱患進(jìn)行了清除和排解,。為小區(qū)業(yè)主提供了一個(gè)干凈的環(huán)境,,度過一個(gè)安全而又和諧的新年。同時(shí),,也對小區(qū)業(yè)主繳費(fèi)情況進(jìn)行錄入與整理,,保障每個(gè)業(yè)主的利益,也同時(shí)對一些惡意欠費(fèi)的業(yè)主進(jìn)行上門回訪和問題的處理,。
加強(qiáng)培訓(xùn),、提高業(yè)務(wù)水平
物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,,專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要,。但物業(yè)管理理論尚不成熟,,實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn),。市場環(huán)境逐步形成,,步入正軌還需一段很長的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài),,對于搞好我們的工作是很有益處的。
客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,,所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:
(一)搞好禮儀培訓(xùn),、規(guī)范儀容儀表
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),,接待業(yè)主來訪,,我們做到熱情周到、微笑服務(wù),、態(tài)度和藹,、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些,,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,,陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn),完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來要求員工,。如前臺接電話人員,,必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,第一句話先報(bào)家門“您好”,,天元物業(yè)×號×人為您服務(wù)”,。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù),無論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時(shí)要說“你好”,,這樣,,即提升了客務(wù)部的形象,在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì),。
前臺接待是管理處的服務(wù)窗口,保持信息渠道暢通,,監(jiān)督巡查,、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,是前臺接待的主要職責(zé),。在日常服務(wù)中,,前臺不僅要接待業(yè)主的各類報(bào)修、咨詢,、投訴和建議,,更要及時(shí)地向相關(guān)部門,、施工單位反映業(yè)主需求,監(jiān)督維修跟進(jìn)工作,,對維修完成情況進(jìn)行回訪,,完成最后閉環(huán)。為提高工作效率,,在持續(xù)做好人工溝通記錄的同時(shí),,前臺接待還要負(fù)責(zé)收費(fèi)資料的統(tǒng)計(jì)存檔,使各種信息儲存更完整,,查找更方便,,保持了原始資料的完整性
(二)搞好專業(yè)知識培訓(xùn)、提高專業(yè)技能
除了禮儀培訓(xùn)以外,,專業(yè)知識的培訓(xùn)是主要的,。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《物業(yè)管理?xiàng)l例》,、《物業(yè)管理企業(yè)收費(fèi)管理辦法》等污染法規(guī),、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問題,,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識,,如業(yè)主報(bào)修,我們應(yīng)能分清報(bào)修位置,、基本處理方法,、師傅應(yīng)帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,,是有清楚了這些問題,,才能給業(yè)主宣傳、講,。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的,,也不是交了物業(yè)管理費(fèi)我們公司就什么都負(fù)責(zé)的,我們會拿一些經(jīng)典案例,,大家共同探討,、分析、學(xué)習(xí),,發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔(dān)多大的責(zé)任等,。都需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn),。
管理處接待來訪設(shè)訴工作制度
為加強(qiáng)管理處與業(yè)主,、住戶的聯(lián)系,及時(shí)為業(yè)主、住戶排憂解難,,提高社會效益,,特建立接待來訪投訴工作制度。
一,、接待來訪工作由客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé),,宣傳接待投訴的辦公地點(diǎn),、電話,,讓業(yè)主、住戶來訪投訴有門,、信任管理處,。
二、任何管理人員在遇到業(yè)主,、住戶來訪投訴時(shí),,都應(yīng)給予熱情接待,主動(dòng)詢問,,面帶微笑,,不得刁難,不得推諉,,不得對抗,,不得激化業(yè)主、住戶情緒,,并做到對熟人,、陌生人一個(gè)樣、對大人小孩一個(gè)樣,、忙時(shí)閑時(shí)一個(gè)樣,。
三、對住戶投訴,、來訪中談到的問題,,客服人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄,須于當(dāng)天進(jìn)行調(diào)查,、核實(shí),,并將結(jié)果和處理建議匯報(bào)辦公室主任,由主任決定處理辦法和責(zé)任部門,。
四,、責(zé)任部門在處理來訪、投訴時(shí),,要熱誠,、主動(dòng)、及時(shí),要堅(jiān)持原則,,突出服務(wù),。不得推托、扯皮,、推卸責(zé)任,、為難業(yè)主、住戶,、或乘機(jī)索取好處,、利益等,在處理完畢后應(yīng)將結(jié)果回復(fù)業(yè)主,、住戶和管理處主任,,做到事事有著落、件件有回音,。
五,、全體管理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作,為業(yè)主,、住戶提供滿意管理,、服務(wù),減少住戶的投訴,、批評,,將業(yè)主、住戶的不滿消解在投訴之前,。
客服實(shí)訓(xùn)心得體會200字篇五
忙碌的生活總是過的那么快,,盡管開實(shí)習(xí)開始前,我想著要抓緊這段時(shí)間努力的從實(shí)習(xí)中學(xué)習(xí)一些經(jīng)驗(yàn)和知識,,但是當(dāng)實(shí)習(xí)的時(shí)間不知不覺的過去的時(shí)候我才發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn),,盡管這段時(shí)間的努力的學(xué)習(xí),但是僅僅如此還是不足以讓我成為獨(dú)當(dāng)一面的客服,。僅僅是作為客服的工作就有這么多要學(xué)習(xí),,要掌握。這讓我徹底的改變了對工作的看法,。
結(jié)束了這段實(shí)習(xí)的工作,,我感到自己過去掌握的知識和經(jīng)驗(yàn)更加的緊密,更加的嚴(yán)謹(jǐn),。面對現(xiàn)在的工作我也能更好的去完成,。下面是我對實(shí)習(xí)的心得感受:
一、對工作的體會
面對這份工作,,一開始的時(shí)候我也非常的迷茫,。在大學(xué)的高塔中我知道自己要學(xué)習(xí),,也知道自己該怎么去學(xué)習(xí),這非常的習(xí)以為常,。但事實(shí)自從走出了哪里,,自從來到了__公司,我就開始不知道向什么地方去前進(jìn),,更不知道自己該怎么去前進(jìn),。
但是這段迷茫并沒有持續(xù)多久。很快,,我就在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下開始學(xué)習(xí),,開始鍛煉。公司里有太多的事情需要我去學(xué)習(xí),。但是僅僅是如此,,還是有不少的問題和不理解,。因?yàn)閷W(xué)習(xí)的不僅僅是我,,領(lǐng)導(dǎo)不可能顧及到所有人。但是這個(gè)時(shí)候,,卻有不少的同事熱情的伸出了援手,,為迷惑的我指點(diǎn)迷津。但讓我真正度過的這次實(shí)習(xí)期的并不是這些,,這些只是給了我面對工作的基礎(chǔ),。真正讓我順利的度過這次實(shí)習(xí)的,還是因?yàn)槲以诠ぷ髦械膱?jiān)持,,以及不斷通過實(shí)踐領(lǐng)會的個(gè)人經(jīng)驗(yàn),。
二、對工作環(huán)境的感受
這次的實(shí)習(xí)對我來說是是一次非常特別的體驗(yàn),,來到了一個(gè)新的環(huán)境,,周圍都是不認(rèn)識的同事。這讓我感到非常的不習(xí)慣,、這份工作也總是覺得不適應(yīng),。一開始的時(shí)候,我甚至?xí)恢毕肽顚W(xué)校的生活,。
但是,,當(dāng)我真正的融入了這個(gè)集體后,我才開始時(shí)看到這個(gè)公司的全面貌,。在這里的大家都非常的熱情,,盡管我不善于融入集體,但是他們也總是給我?guī)韼椭?,讓我順利的在公司中學(xué)習(xí)到只是,。
三,、對實(shí)習(xí)整體的感受
這次的實(shí)習(xí),讓我在各個(gè)方面都有了極大的提升,。不僅僅如此,,因?yàn)檫@段實(shí)習(xí),我也更加適應(yīng)了在社會中獨(dú)立的生活,。相信,,在未來我一定能利用這段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)給自己的正式工作帶來便利!