在平日里,，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì),，從而不斷地豐富我們的思想,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文,，我們一起來了解一下吧,。
護(hù)士心得體會(huì)字篇一
白衣天使：您八十六歲了。但您卻并沒有退縮,，坐著輪椅抗疫一線,，您說：這一輩子，不就是為了救幾個(gè)人么?
白衣天使：您得了一個(gè)重病,，但您卻并沒有休息過,，整日整夜的與病魔抗戰(zhàn)。
白衣天使：您剪斷了自己烏黑亮麗的長(zhǎng)發(fā),，被眼罩壓出了一道又一道的痕跡,，當(dāng)家人擔(dān)心時(shí)，而您卻說：壓出的痕跡可以恢復(fù),，剪斷的秀發(fā)可以再長(zhǎng),，但不能恢復(fù)的是人民的生命。
白衣天使：您聽到了您的朋友也得了肺炎,，您很傷心,，也哭了，但您卻沒有被這件事而失去自我,，您過了一會(huì)又回到了自己的工作崗位,，您說：不管發(fā)生什么事，還是要與病魔抗?fàn)帯?/p>
當(dāng)我們?cè)跍嘏孢m的家里過年時(shí),，你們卻在那每日每夜的工作著,，每天也不能睡個(gè)安穩(wěn)的覺，總是為病人服務(wù),。
你們每天穿著幾斤重的防護(hù)服,，衣服都已經(jīng)濕透了,，可是你們卻不休息，你們不分晝夜的工作,，你們的孩子或父母呼喊著讓你們回家,，但你們還是靜下心來，認(rèn)真的為病人們治療,，讓他們快點(diǎn)好起來,，這種舍小我救大我，舍小家救大家的精神值得我們?nèi)W(xué)習(xí),。
你們像清白高尚的蠟燭,，像舍己為人的火柴，救助別人時(shí),，也要保護(hù)好自己,，你的家人都在等你們回來!
加油，白衣天使
加油,，武漢
加油,，中國(guó)
祝所有一線的工作人員：
身體健康
護(hù)士心得體會(huì)字篇二
護(hù)士長(zhǎng)管理心得體會(huì)
護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院是最基層的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者。護(hù)士長(zhǎng)良好的職業(yè)道德和人際關(guān)系,，淵博的知識(shí)和寬廣的眼界,，以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和高超的護(hù)理技術(shù)等無不影響著護(hù)士。以下就護(hù)士長(zhǎng)工作的忌和宜談?wù)剛€(gè)人看法與大家共勉,。
一,、忌厚此薄彼，宜公開公正,，一視同仁臨床上常有護(hù)士抱怨自己身邊的不公現(xiàn)象。作為護(hù)士長(zhǎng)一定要站在公平公正的立場(chǎng)上處理問題,，在制度面前一視同仁,，切不可搞小幫派，任人唯親,，厚此薄彼,，這樣最容易引起護(hù)士與護(hù)士，護(hù)士與護(hù)士長(zhǎng)之間的矛盾,。在有關(guān)護(hù)士切身利益的計(jì)劃和決策上,，護(hù)士長(zhǎng)要盡可能讓護(hù)士參與討論。在推薦晉升,、派出進(jìn)修(學(xué)習(xí)),、評(píng)選先進(jìn)等激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用上，以公正和公開為前提運(yùn)用好這些激勵(lì)資源,。
二,、忌心胸狹隘,，宜作風(fēng)，寬宏待人作風(fēng),、寬宏待人的護(hù)士長(zhǎng)，能使下屬護(hù)士產(chǎn)生安全感,，大家不必?fù)?dān)心“穿小鞋”,、“抓辮子”，心情舒暢,，有利團(tuán)結(jié),。不要害怕護(hù)士超過自己，通常情況下,，護(hù)士愈有能力對(duì)工作愈有利,。護(hù)理工作辛苦繁雜，每天要照顧形形色色的病人,，護(hù)士的內(nèi)心一定會(huì)有不少?gòu)?fù)雜的情感,。作為護(hù)士長(zhǎng)一定要學(xué)會(huì)傾聽，多與護(hù)士交流,，要使護(hù)士在情感上與護(hù)士長(zhǎng)憂樂與共,。同時(shí)讓護(hù)士參與護(hù)理管理，充分發(fā)揮護(hù)士的聰明才智,，以增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任感和滿足感,。
三、忌求全責(zé)備,，宜用人之長(zhǎng),，容人之短有人說：“用人的原則是發(fā)揮人的長(zhǎng)處，而非克服人的短處,，領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)就是利用每個(gè)人的長(zhǎng)處”,。作為護(hù)士長(zhǎng)要遵循的一個(gè)信條：不要輕易將護(hù)士分為“好的”與“壞的”，要確信每個(gè)人身上都有優(yōu)點(diǎn)和不足,，重要的是鼓勵(lì)優(yōu)點(diǎn),。護(hù)士長(zhǎng)切忌專門挑剔護(hù)士的短處和缺點(diǎn)，看不到其長(zhǎng)處,，要善于發(fā)現(xiàn)護(hù)士身上的閃光點(diǎn),，根據(jù)護(hù)士的能力、特長(zhǎng),，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，盡量提供發(fā)揮其長(zhǎng)處的機(jī)會(huì)，并正確指導(dǎo)護(hù)士在不斷發(fā)揮長(zhǎng)處的同時(shí),，注意克服短處,，幫助其不斷樹立自信心,。
四、忌事必躬親,，宜計(jì)劃有序,，善于授權(quán)在平時(shí)會(huì)經(jīng)常聽護(hù)士長(zhǎng)說：“最近太忙了，沒辦法這么做”,、“我沒有足夠的時(shí)間做這件事”等等,。一個(gè)整天忙忙碌碌的護(hù)士長(zhǎng)，不一定是個(gè)合格的護(hù)士長(zhǎng),，而一個(gè)善于授權(quán),，能調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性，把護(hù)理工作安排得井井有條,，得到廣大護(hù)士的認(rèn)可才是一個(gè)合格的護(hù)士長(zhǎng),。任何一項(xiàng)工作，都要靠大家去努力完成,，作為護(hù)士長(zhǎng)不可能親自去做所有的具體工作,，應(yīng)群策群力，制定出切實(shí)可行的工作計(jì)劃,，布置任務(wù),、安排工作，使護(hù)士知道應(yīng)該做什么,，如何去做,，從而調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,。
五、忌言行不一,，宜令行禁止,，以身作則自己的行動(dòng)是最好的說教?！捌渖碚?，不令而行，其身不正,，雖令不從”,。護(hù)士長(zhǎng)僅有權(quán)力和能力是不夠的，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)把自身素質(zhì)和敬業(yè)精神放在首位,，其個(gè)人的政治態(tài)度,、工作作風(fēng)、品德修養(yǎng)、風(fēng)度儀表,、言談舉止等都應(yīng)起表率作用,。切忌說一套做一套，對(duì)醫(yī)院布置的工作陽奉陰違,，敷衍了事,，言行不一。要求護(hù)士不做的,，自己應(yīng)當(dāng)首先不做;要求護(hù)士做到的,，自己應(yīng)當(dāng)首先做到，要以自己的一言一行,，一舉一動(dòng)在護(hù)士中樹立榜樣。
六,、忌斤斤計(jì)較,，宜豁達(dá)大度，甘于奉獻(xiàn)護(hù)士長(zhǎng)既是管理者又是學(xué)科帶頭人,，同時(shí)又要協(xié)調(diào)處理與各方面的關(guān)系,，如代表護(hù)理人員與其他業(yè)務(wù)部門或行政后勤部門協(xié)商工作，或代表患者利益,，與有關(guān)人員聯(lián)系和溝通,，為患者解決困難。護(hù)士長(zhǎng)由于事務(wù)繁忙常常要早上班,，遲下班,，甚至休息天也要加班加點(diǎn)，下班后還要擔(dān)心工作上的事,。因此,，護(hù)士長(zhǎng)要樹立正確的得失觀。做護(hù)士長(zhǎng)要多承擔(dān)責(zé)任,，寬容大度,，有奉獻(xiàn)精神;切忌斤斤計(jì)較，認(rèn)為在自己的一畝三分地上,，一切必須自己說了算,，自己科室的利益不能受到分毫的損失。在利益和榮譽(yù)面前護(hù)士長(zhǎng)要“讓”,，將利益和榮譽(yù)讓給扎實(shí)工作的護(hù)士,。
七、忌以勢(shì)壓人,，宜以誠(chéng)待人,，以理服人護(hù)士長(zhǎng)作為護(hù)理管理的基層管理者，要帶好一班人，單靠行使上級(jí)賦予的權(quán)力是不夠的,，護(hù)士長(zhǎng)不能利用“權(quán)力”對(duì)護(hù)士一味采取強(qiáng)制管理,。一位富有管理藝術(shù)的護(hù)士長(zhǎng)，首先要關(guān)心,、愛護(hù),、尊重、理解護(hù)士,，對(duì)護(hù)士以誠(chéng)相待,，做護(hù)士的知心人。任何時(shí)候護(hù)士長(zhǎng)都要注意不要傷害護(hù)士的自尊心,，批評(píng)護(hù)士時(shí)以理服人,，以德服人，忌發(fā)怒,、忌當(dāng)外人的面批評(píng),、忌全面否定、忌以勢(shì)壓人,、忌算總帳等等,。
隨著醫(yī)院的發(fā)展，護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍也越來越壯大,，護(hù)士長(zhǎng)都想發(fā)揮自己的最大潛能去管理好自己的科室,。護(hù)理管理是一門學(xué)問，在護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍里,，有的人善于溝通,，有的人勤于思考，有的人默默無聞地做自己的管理……護(hù)士長(zhǎng)們各有各的特色,，總之,，我們只有互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，管理水平才會(huì)更加出色,。
