在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
支行行長年度述職報(bào)告篇一
您好,!
20xx年我繼續(xù)擔(dān)任xx支行負(fù)責(zé)人,在縣總行的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的關(guān)心支持下,,我?guī)ьI(lǐng)支行全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)省xx及縣總行工作會(huì)議精神,,緊緊圍繞年初總行制定的目標(biāo)任務(wù),以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,,以清收不良貸款為重點(diǎn),帶領(lǐng)全體員工通過辛勤努力,,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長,、盤活不良取得一定成績、利息收入清收取得一定進(jìn)展,,現(xiàn)就一年來的工作情況作如下陳述:
截止20xx年x月x日,,我支行各項(xiàng)存款余額為xx萬元,較年初凈增xx萬元,,增幅為xx%,;全年xx卡累計(jì)發(fā)行xx張,完成年計(jì)劃的xx%,;各項(xiàng)貸款余額為xx萬元,,通過20xx年的置換核銷,貸款五級(jí)分類不良余額為xx萬元,,壓降任務(wù)仍然繁重,;實(shí)現(xiàn)利息收入xx萬元;置換核銷貸款收回xx元,。
1,、夯實(shí)根基抓存款,。一是及早籌劃、狠抓落實(shí),。為不務(wù)時(shí)機(jī)抓好組織資金工作,,全年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后,我支行及早籌劃,,明確目標(biāo),,分解任務(wù),制定措施,,狠抓落實(shí),。二是強(qiáng)化宣傳,擴(kuò)大影響,。三是改進(jìn)服務(wù),,提升效率,。我支行積極組織職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高服務(wù)質(zhì)量,滿足了客戶需求,,提升了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,。四是撲捉信息,增加份額,。面對(duì)我支行存款全年增勢(shì)緩慢的不利局勢(shì),,我們不等不靠、自我加壓,,研究對(duì)策,,撲捉信息,組織低成本存款,。五是抓卡發(fā)行,,促卡質(zhì)量。積極進(jìn)行宣傳和動(dòng)員,,逐崗位下達(dá)任務(wù)外,,還抓好外出務(wù)工人員、學(xué)生,、個(gè)體工商戶的發(fā)卡工作,。創(chuàng)新機(jī)制,績效考核,。為調(diào)動(dòng)員工工作積極性,,體現(xiàn)按勞分配,多勞多得的原則,,柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理速度和客戶的滿意率大幅提高,。
2,、兩眼向內(nèi)抓盤活。一是制定方案,,明確目標(biāo),。年初,根據(jù)總行下達(dá)的清收任務(wù),,依據(jù)不良貸款的摸底情況,,我支行及時(shí)制定了20xx年清收工作方案,并成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組和清收小分隊(duì),,及時(shí)將清收任務(wù),、清收對(duì)象落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人。二是嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款,,對(duì)當(dāng)月到期貸款列出計(jì)劃,,明確目標(biāo),承包到人,,及早收回,,徹底改變?cè)鲁醪淮呤铡⒃履└阃粨舻牟涣剂?xí)慣,。三是強(qiáng)化考核,,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)收回的每筆不良貸款,,按照誰收誰得的清收獎(jiǎng)勵(lì)政策,,月考評(píng)、季兌現(xiàn),,充分調(diào)動(dòng)了全員清收的積極性,。四是扎實(shí)開展清收不良貸款。在公平合理分解清收任務(wù),,夯實(shí)清收責(zé)任外,,確定了主任抓大戶,信貸員抓小戶,,攻堅(jiān)小分隊(duì)抓難頑戶,、依法起訴“釘子戶”、“賴債戶”,、“先易后難,,一戶一策”的清收策略,根據(jù)難易程度,,采取多種方式分類清收,。
3、立足主動(dòng)抓收息,。為了抓好收息工作,,年初按貸款余額分片到人落實(shí)任務(wù),,要求信貸人員算好時(shí)間帳,任務(wù)帳,,按月公布進(jìn)度,,按季進(jìn)行評(píng)比,充分調(diào)動(dòng)員工收息工作的積極性,。二是對(duì)今年新辦理的貸款全部執(zhí)行自動(dòng)扣息制度,。
4、強(qiáng)化安全抓防范,。一是加強(qiáng)對(duì)員工的安全形勢(shì)教育,。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)案件通報(bào),增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任感,、緊迫感,,樹立安全無小事的思想,克服麻痹大意和僥幸心理,,切實(shí)提高防范意識(shí),,筑牢安全防范的“堤壩”。二是教育員工認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度,,規(guī)范操作流程,,堅(jiān)持按規(guī)定使用防尾隨聯(lián)動(dòng)門,,按規(guī)定進(jìn)行安全檢查接待,,嚴(yán)禁違規(guī)操作,從源頭上杜絕操作風(fēng)險(xiǎn),。三是嚴(yán)格值班紀(jì)律,,落實(shí)值班責(zé)任。在聽取職工意見的基礎(chǔ)上,,重新對(duì)值班,、留宿制度進(jìn)行修改,進(jìn)一步明確了值班和帶班任務(wù),,落實(shí)了安全責(zé)任,。四是制定和完善了防搶、防盜,、防火,、防暴預(yù)案,并組織員工進(jìn)行演練,,特別是在對(duì)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)裝修期間,,我支行確定一名員工充當(dāng)安全巡視員,加大安全檢查的頻率,,對(duì)存在的安全隱患和問題,,及時(shí)進(jìn)行了處理,,有效預(yù)防和消除了隱患,從而實(shí)現(xiàn)我支行全年安全經(jīng)營無事故,。
5,、以人為本促和諧。在業(yè)務(wù)經(jīng)營中,,努力帶領(lǐng)一支團(tuán)結(jié)協(xié)作,、上下齊心、有凝聚力和向心力的團(tuán)隊(duì),。為構(gòu)建和諧支行行務(wù)會(huì)議,,體現(xiàn)人文關(guān)懷和人性化管理,我支行定期召開職工談心會(huì),,探討工作,、交換看法、了解生活,、關(guān)心學(xué)習(xí),、聽取意見、改進(jìn)管理,,
6,、風(fēng)險(xiǎn)防范重合規(guī)。深入開展依法合規(guī)經(jīng)營自查,。為徹底排除案件風(fēng)險(xiǎn)隱患,,促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展,,一是按照省總行依法合規(guī)經(jīng)營檢查要求和縣總行依法合規(guī)經(jīng)營真實(shí)性大檢查實(shí)施方案,,我支行積極對(duì)授信業(yè)務(wù)、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理,、稽核審計(jì)整改、安全保衛(wèi),、案件防范及監(jiān)察,、科技信息等方面進(jìn)行了自查,對(duì)自查中暴露出的問題進(jìn)行了積極整改,。二是抓好案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作,。根據(jù)總行案件風(fēng)險(xiǎn)排查實(shí)施方案,我支行確定專人,,分工負(fù)責(zé),,按季對(duì)各項(xiàng)貸款、大額存款,、帳戶管理,、印鑒管理,、重空管理進(jìn)行自查,并將排查工作作為一項(xiàng)日常性工作,,建立滾動(dòng)式常態(tài)化檢查機(jī)制,,將風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是積極落實(shí)人民銀行關(guān)于對(duì)反洗錢及反假幣的工作要求,,防范洗錢風(fēng)險(xiǎn),,維護(hù)正常的經(jīng)濟(jì)交易秩序,要求柜面嚴(yán)格落實(shí)反假幣工作制度,,做好常態(tài)化的反假幣工作,。
總之,一年來,,通過我和全體職工的共同努力下,,各項(xiàng)工作取得了一定的成績,但還存在一些問題:一是儲(chǔ)蓄存款增勢(shì)不強(qiáng),,組織資金工作力度還需加大,;二是內(nèi)控制度尚待進(jìn)一步完善;三是信貸管理還需加強(qiáng)和提高,;四是員工綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升,。
20xx年,我將繼續(xù)落實(shí)任務(wù),,嚴(yán)格考核,。落實(shí)組織資金任務(wù),提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法,,充分調(diào)動(dòng)職工攬存積極性,。繼續(xù)加大不良貸款清收力度,,強(qiáng)化考核,,爭(zhēng)取存貸款業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)雙豐收,不斷改進(jìn)工作方法,,努力提高xx行的社會(huì)信譽(yù),。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
支行行長年度述職報(bào)告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好,!
在剛剛過去的20xx年里,,我作為負(fù)責(zé)xx行全面工作的行長,在xx銀行的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真履行工作職責(zé),,帶領(lǐng)全行干部員工,努力做好各項(xiàng)工作,,業(yè)務(wù)經(jīng)營得到了健康,、有效,、快速地發(fā)展。現(xiàn)將履職狀況匯報(bào)如下:
作為支行的支部書記,、行長,,我始終以“三個(gè)代表”重要思想、十九大精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動(dòng)的指南,,持續(xù)一個(gè)黨員干部應(yīng)有的品德和品格,,思想過硬,作風(fēng)正派,,清正廉潔,,用心發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,,得益于政治思想的牢固,,日常打下了較好的基礎(chǔ)。
一是用心學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針,、路線,、政策,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的戰(zhàn)略部署和要求,,透過政治理論的學(xué)習(xí),,不斷提高自身的思想素質(zhì)。二是時(shí)刻以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,,把黨和群眾的利益放在首位,不謀私利,。三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé)制的落實(shí),,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位,切實(shí)在落實(shí)上下工夫,,在實(shí)際行動(dòng)中求成效,。
20xx年,我行堅(jiān)持以任務(wù)為目標(biāo),,進(jìn)一步加大市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,,經(jīng)過一年的不懈努力,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成狀況良好,。
一是把存款與發(fā)卡,、pos相結(jié)合,鞏固老客戶,,發(fā)展新客戶,,深挖儲(chǔ)源,廣籌資金,做好發(fā)展一戶,,鞏固一戶,。20xx年末,xx行各項(xiàng)存款余額xx萬元,,較年初上升xx萬,。
二是以國家的政策為導(dǎo)向,調(diào)整思路,,細(xì)分市場(chǎng),,不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。xx行根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點(diǎn),,探索靈活多樣的貸款方式,,大力支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,20xx年末,,xx行各項(xiàng)貸款余額xx萬元,,較年初上升xx萬元,必須程度推動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。
三是大力清收不良貸款,,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,減輕xx行成立的包袱,。xx行及時(shí)掌握不良貸款戶的經(jīng)濟(jì)狀況和賬戶活動(dòng)狀況,,綜合分析后分別采取公告催收、依法訴訟等多種行之有效的措施,,全年累計(jì)收回不良貸款xx萬元,,超額完成xxxx行下達(dá)的xx萬元的盤活任務(wù)。四是加大收息力度,,各項(xiàng)收入應(yīng)收盡收,,20xx年我行全年各項(xiàng)收入xx萬元。20xx年,,因我行任務(wù)完成較好,,被總部評(píng)為“xxxx先進(jìn)單位”。
“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”的深入開展,,強(qiáng)化內(nèi)控制度執(zhí)行力,。
為確保“三項(xiàng)整治活動(dòng)”全面開展,,我行制訂了本行的活動(dòng)方案及領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組各司其職,,各負(fù)其責(zé),,深入細(xì)致地對(duì)各項(xiàng)貸款進(jìn)行了清理排查。排查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為,未發(fā)現(xiàn)“三名貸款”,,不良貸款反映真實(shí),。
結(jié)合“三項(xiàng)整治活動(dòng)”,xx行深入開展了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”,,活動(dòng)對(duì)信貸領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn),、內(nèi)控制度執(zhí)行力、“防范操作風(fēng)險(xiǎn)13條意見”的落實(shí)狀況進(jìn)行了排查,,從而強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,,大力推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)的管理,筑牢風(fēng)險(xiǎn)防范和案件防控的堤壩,。
對(duì)于安全保衛(wèi)工作常抓不懈,,時(shí)刻做到警鐘常鳴。我行每月召開一次保衛(wèi)工作會(huì)議,,每日的晨會(huì)也將安全保衛(wèi)規(guī)章制度作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),。透過例會(huì)、晨會(huì)與職工的自學(xué)相結(jié)合,,員工掌握了各項(xiàng)安全防范規(guī)章制度,,并切實(shí)貫徹執(zhí)行到工作的各個(gè)環(huán)節(jié),如支行負(fù)責(zé)人定期或不定期的對(duì)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛(wèi)狀況進(jìn)行檢查,,按要求出入通勤門,、規(guī)范營業(yè)場(chǎng)所的交接及運(yùn)鈔接款送款按要求操作,各類與安全保衛(wèi)工作有關(guān)的臺(tái)帳登記狀況等等,。
對(duì)于總部統(tǒng)一制訂的各項(xiàng)安全防范規(guī)章制度及處置突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案,,我行不僅僅僅組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),還組織員工進(jìn)行實(shí)際的演練,,從而提高了全體員工安全防范水平和潛力,。
存款不穩(wěn)定。一是我行存款中對(duì)公存款占比較大,,存款不穩(wěn)定,,波動(dòng)較大,我行存款20xx年全年一向完成較好,,但是第四季度時(shí),,幾個(gè)大戶陸續(xù)用款,致使存款大幅下滑,。
一級(jí)支行對(duì)二級(jí)支行的工作抓得不夠緊,,二級(jí)支行未能完成xx行分配的存款任務(wù)、發(fā)卡任務(wù),。
部分二級(jí)支行門面較小,,其他商業(yè)銀行相比仍有必須的差距。
針對(duì)以上存在的問題,我準(zhǔn)備采取如下措施予以解決:一是做好以貸引存及黃金客戶工作,。透過加大宣傳攻關(guān)力度,,主動(dòng)走訪企業(yè)、工廠,、居民,,廣泛捕捉信息,用心開拓新的存款來源,,穩(wěn)定存款,。二是繼續(xù)樹立職工的主人翁意識(shí),加大對(duì)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的考核力度,,工資與效益掛鉤,,加大獎(jiǎng)懲力度,做到獎(jiǎng)罰分明,。三是把存款與發(fā)行金農(nóng)卡,、卡均余額、布放pos相結(jié)合,,爭(zhēng)取新客戶,。四是此刻房地市場(chǎng)不明朗、股市低迷,、民間借貸風(fēng)險(xiǎn)較大,,我們要深入到客戶家中,認(rèn)真細(xì)致做好客戶的思想工作,,將客戶的資金從股市,、房市、民間借貸中爭(zhēng)取過來,。
傳統(tǒng)業(yè)務(wù)依然占絕比較重,,中間業(yè)務(wù)拓展緩慢。目前我行各項(xiàng)收入依然以貸款利息收入為主要來源,,我行中間業(yè)務(wù)全年僅收入x萬元,。因此作為xx銀行,我們要尋找尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),,把存款,、收入與發(fā)行金農(nóng)卡、布放pos機(jī)相結(jié)合,,有條件的狀況下開展代收代付業(yè)務(wù),,擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入的來源。
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),,樹立良好社會(huì)形象,,做好“雙建”工作,。20xx年,,我行計(jì)劃把企業(yè)文化建設(shè),、“雙建”與改革、發(fā)展,、管理有機(jī)結(jié)合起來,,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)檔次,不斷滿足廣大客戶的金融服務(wù)需求,。繼續(xù)做好打基礎(chǔ),、抓規(guī)范工作,加強(qiáng)內(nèi)控制度的執(zhí)行力度,,用心申報(bào)“xx標(biāo)準(zhǔn)基層社”,。
總結(jié)過去一年的工作,我既取得了必須的成績,,也存在著必須的差距和不足,。新的一年,我將結(jié)合實(shí)際認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,進(jìn)一步樹立信心,,振奮精神,扎實(shí)工作,,按照上級(jí)的要求部署,,完成20xx年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),努力開創(chuàng)xxxx銀行xx行的新局面,。
此致
敬禮,!
述職人:xxx
20xx年x月x日
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支行行長年度述職報(bào)告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
20xx年我繼續(xù)擔(dān)任xx支行負(fù)責(zé)人,,在縣總行的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的關(guān)心支持下,,我?guī)ьI(lǐng)支行全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)省xx及縣總行工作會(huì)議精神,緊緊圍繞年初總行制定的目標(biāo)任務(wù),,以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以清收不良貸款為重點(diǎn),,帶領(lǐng)全體員工通過辛勤努力,,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長、盤活不良取得一定成績,、利息收入清收取得一定進(jìn)展,,現(xiàn)就一年來的工作情況作如下陳述:
截止20xx年x月x日,我支行各項(xiàng)存款余額為xx萬元,,較年初凈增xx萬元,,增幅為xx%,;全年xx卡累計(jì)發(fā)行xx張,完成年計(jì)劃的xx%,;各項(xiàng)貸款余額為xx萬元,,通過20xx年的置換核銷,貸款五級(jí)分類不良余額為xx萬元,,壓降任務(wù)仍然繁重,;實(shí)現(xiàn)利息收入xx萬元;置換核銷貸款收回xx元,。
1,、夯實(shí)根基抓存款。一是及早籌劃,、狠抓落實(shí),。為不務(wù)時(shí)機(jī)抓好組織資金工作,全年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后,,我支行及早籌劃,,明確目標(biāo),分解任務(wù),,制定措施,,狠抓落實(shí)。二是強(qiáng)化宣傳,,擴(kuò)大影響,。三是改進(jìn)服務(wù),提升效率,。我支行積極組織職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高服務(wù)質(zhì)量,滿足了客戶需求,,提升了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,。四是撲捉信息,增加份額,。面對(duì)我支行存款全年增勢(shì)緩慢的不利局勢(shì),,我們不等不靠、自我加壓,,研究對(duì)策,,撲捉信息,組織低成本存款,。五是抓卡發(fā)行,,促卡質(zhì)量。積極進(jìn)行宣傳和動(dòng)員,,逐崗位下達(dá)任務(wù)外,,還抓好外出務(wù)工人員,、學(xué)生、個(gè)體工商戶的發(fā)卡工作,。創(chuàng)新機(jī)制,,績效考核。為調(diào)動(dòng)員工工作積極性,,體現(xiàn)按勞分配,,多勞多得的原則,,柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理速度和客戶的滿意率大幅提高,。
2、兩眼向內(nèi)抓盤活,。一是制定方案,,明確目標(biāo)。年初,,根據(jù)總行下達(dá)的清收任務(wù),,依據(jù)不良貸款的摸底情況,我支行及時(shí)制定了20xx年清收工作方案,,并成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組和清收小分隊(duì),,及時(shí)將清收任務(wù)、清收對(duì)象落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人,。二是嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款,,對(duì)當(dāng)月到期貸款列出計(jì)劃,明確目標(biāo),,承包到人,,及早收回,徹底改變?cè)鲁醪淮呤?、月末搞突擊的不良?xí)慣,。三是強(qiáng)化考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,。對(duì)收回的每筆不良貸款,,按照誰收誰得的清收獎(jiǎng)勵(lì)政策,月考評(píng),、季兌現(xiàn),,充分調(diào)動(dòng)了全員清收的積極性。四是扎實(shí)開展清收不良貸款,。在公平合理分解清收任務(wù),,夯實(shí)清收責(zé)任外,確定了主任抓大戶,,信貸員抓小戶,,攻堅(jiān)小分隊(duì)抓難頑戶,、依法起訴“釘子戶”、“賴債戶”,、“先易后難,,一戶一策”的清收策略,根據(jù)難易程度,,采取多種方式分類清收,。
3、立足主動(dòng)抓收息,。為了抓好收息工作,,年初按貸款余額分片到人落實(shí)任務(wù),要求信貸人員算好時(shí)間帳,,任務(wù)帳,,按月公布進(jìn)度,按季進(jìn)行評(píng)比,,充分調(diào)動(dòng)員工收息工作的積極性,。二是對(duì)今年新辦理的貸款全部執(zhí)行自動(dòng)扣息制度。
4,、強(qiáng)化安全抓防范,。一是加強(qiáng)對(duì)員工的安全形勢(shì)教育。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)案件通報(bào),,增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任感,、緊迫感,樹立安全無小事的思想,,克服麻痹大意和僥幸心理,,切實(shí)提高防范意識(shí),筑牢安全防范的“堤壩”,。二是教育員工認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度,,規(guī)范操作流程,堅(jiān)持按規(guī)定使用防尾隨聯(lián)動(dòng)門,,按規(guī)定進(jìn)行安全檢查接待,,嚴(yán)禁違規(guī)操作,從源頭上杜絕操作風(fēng)險(xiǎn),。三是嚴(yán)格值班紀(jì)律,,落實(shí)值班責(zé)任。在聽取職工意見的基礎(chǔ)上,,重新對(duì)值班,、留宿制度進(jìn)行修改,進(jìn)一步明確了值班和帶班任務(wù),,落實(shí)了安全責(zé)任,。四是制定和完善了防搶,、防盜、防火,、防暴預(yù)案,,并組織員工進(jìn)行演練,特別是在對(duì)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)裝修期間,,我支行確定一名員工充當(dāng)安全巡視員,,加大安全檢查的頻率,對(duì)存在的安全隱患和問題,,及時(shí)進(jìn)行了處理,,有效預(yù)防和消除了隱患,從而實(shí)現(xiàn)我支行全年安全經(jīng)營無事故,。
5,、以人為本促和諧。在業(yè)務(wù)經(jīng)營中,,努力帶領(lǐng)一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、上下齊心,、有凝聚力和向心力的團(tuán)隊(duì),。為構(gòu)建和諧支行行務(wù)會(huì)議,體現(xiàn)人文關(guān)懷和人性化管理,,我支行定期召開職工談心會(huì),,探討工作、交換看法,、了解生活,、關(guān)心學(xué)習(xí)、聽取意見,、改進(jìn)管理,,
6、風(fēng)險(xiǎn)防范重合規(guī),。深入開展依法合規(guī)經(jīng)營自查,。為徹底排除案件風(fēng)險(xiǎn)隱患,促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營,,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展,,一是按照省總行依法合規(guī)經(jīng)營檢查要求和縣總行依法合規(guī)經(jīng)營真實(shí)性大檢查實(shí)施方案,我支行積極對(duì)授信業(yè)務(wù),、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理、稽核審計(jì)整改,、安全保衛(wèi),、案件防范及監(jiān)察,、科技信息等方面進(jìn)行了自查,對(duì)自查中暴露出的問題進(jìn)行了積極整改,。二是抓好案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作,。根據(jù)總行案件風(fēng)險(xiǎn)排查實(shí)施方案,我支行確定專人,,分工負(fù)責(zé),,按季對(duì)各項(xiàng)貸款、大額存款,、帳戶管理,、印鑒管理、重空管理進(jìn)行自查,,并將排查工作作為一項(xiàng)日常性工作,,建立滾動(dòng)式常態(tài)化檢查機(jī)制,將風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài),。三是積極落實(shí)人民銀行關(guān)于對(duì)反洗錢及反假幣的工作要求,,防范洗錢風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)正常的經(jīng)濟(jì)交易秩序,,要求柜面嚴(yán)格落實(shí)反假幣工作制度,,做好常態(tài)化的反假幣工作。
總之,,一年來,,通過我和全體職工的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了一定的成績,,但還存在一些問題:一是儲(chǔ)蓄存款增勢(shì)不強(qiáng),,組織資金工作力度還需加大;二是內(nèi)控制度尚待進(jìn)一步完善,;三是信貸管理還需加強(qiáng)和提高,;四是員工綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。
20xx年,,我將繼續(xù)落實(shí)任務(wù),,嚴(yán)格考核。落實(shí)組織資金任務(wù),,提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法,,充分調(diào)動(dòng)職工攬存積極性。繼續(xù)加大不良貸款清收力度,,強(qiáng)化考核,,爭(zhēng)取存貸款業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)雙豐收,不斷改進(jìn)工作方法,努力提高xx行的社會(huì)信譽(yù),。
此致
敬禮,!
述職人:xxx
20xx年x月x日
支行行長年度述職報(bào)告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我于20xx年x月?lián)蝬x支行行長,。任職以來,,在省行營業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),,緊密結(jié)合實(shí)際工作,,牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營這一核心,以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,我和班子成員帶領(lǐng)全行員工勤奮工作,,頑強(qiáng)拼搏,大力開展增存活貸,,積極搶占市場(chǎng)份額,,在極其困難的條件下,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)考核計(jì)劃,。至20xx年末,,各項(xiàng)存款增長創(chuàng)出了歷史最好水平,清收盤活工作完成了省行營業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃,,較好的實(shí)現(xiàn)了利潤指標(biāo),,取得了物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的雙豐收。下面就一年以來的工作進(jìn)行述職,。
機(jī)構(gòu)整合后,照接省行營業(yè)部的要求,,我行將在xx街分理處開戶的xxx公司劃給xx支行,,僅這一戶就帶走對(duì)公款xx萬元,所以從整合后的情況看,,盡管劃給我行x個(gè)分理處,,但由于大戶被劃出,導(dǎo)致存款總量有所下降,。如何壯大存款總量并再攀新高,,是擺在我面前的一個(gè)亟待解決的問題。為此,,我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來抓,。
一是搶先抓早。配合省行營業(yè)部開展的xx儲(chǔ)蓄優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),,召開中層干部會(huì)議,,積極部署落實(shí),使我行第一季度的存款工作落得實(shí)、抓得早,,實(shí)現(xiàn)了首季存款開門紅的奮斗目標(biāo),。為全年的存款工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二是加大公關(guān)力度,,積極培育黃金客戶群體,。我在這方面的主要做法是:鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,。我本人作為行長,,一馬當(dāng)先,在穩(wěn)定和發(fā)展中,,奔走于新老客戶之間,,在幾家銀行爭(zhēng)搶xx市財(cái)政局社會(huì)保障處這個(gè)大客戶的情況下,調(diào)動(dòng)方方面面的關(guān)系,,采取各種措施,,把這個(gè)大客戶穩(wěn)定在了我行,存款余額始終達(dá)x億元以上,,使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長的支柱性客戶,。為了改變客戶結(jié)構(gòu)單一,達(dá)到調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)的目的,,我?guī)Р?jiān)持工作,,和班子成員通過多次公關(guān),歷盡艱辛,,把xx區(qū)財(cái)政局和xx區(qū)財(cái)政局也動(dòng)員到了我行,,改變了客戶結(jié)構(gòu)單一的弊病,成為保障我行存款穩(wěn)定增長的新客戶,。全行員工也圍繞存款工作想辦法,、拉關(guān)系、動(dòng)員了大量的存款,。
經(jīng)過全行上下的艱苦努力,,我行20xx年度,各項(xiàng)存款的增長創(chuàng)歷史新高,,各項(xiàng)存款余額達(dá)xx萬元,,較年初凈增xx萬元,超額完成考核任務(wù),,其中,,單位存款達(dá)xx萬元,較年初凈增xx萬元,,完成全年凈增計(jì)劃的xx%,;儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)xx萬元,,較年初凈增長xx萬元,完成考核計(jì)劃的xx%,,旬均增長xx萬元,,完成考核計(jì)劃的xx%;外幣存款余額達(dá)xx萬元,,完成計(jì)劃的xx%,,可以說,20xx年的各項(xiàng)存款再次涮新歷史,、創(chuàng)出新高,。在各項(xiàng)存款中,低成本資金的占比明顯提高,,體現(xiàn)了“組織資金講成本,,發(fā)展客戶求效益”的指導(dǎo)思想。為我行創(chuàng)造了大量的效益,。
20xx年,,經(jīng)機(jī)構(gòu)整合,xx分理處劃歸我行,,僅這一個(gè)機(jī)構(gòu)就劃入我行不良貸款xx萬元,,使我行的不良貸款驟然上升。所以,,20xx年“雙清”工作的壓力是史無前例的,。我和班子成員把“雙清”工作拿到政治高度上去認(rèn)識(shí),并確立了“一般貸戶不放過,,大額貸戶重點(diǎn)清,、研究手續(xù)找抓手、理清關(guān)系全面清”的攻堅(jiān)戰(zhàn)略,。
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭包大戶清收,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員定任務(wù)、定目標(biāo),,專挑老大難的不良貸款戶承包。我本人重點(diǎn)承包分理處的難點(diǎn)戶,,研究制訂清收措施,,我和班子成員一道先后多次約見清收難度大的企業(yè)負(fù)責(zé)人,經(jīng)過反復(fù)磋商,,最后落實(shí)了還款計(jì)劃和保全措施,。并且組織各分理處主任和機(jī)關(guān)相關(guān)的部室每周一召開例會(huì),逐戶對(duì)欠息企業(yè)的情況進(jìn)行監(jiān)控,,使所有的欠息企業(yè)都深受觸動(dòng),,避免了“魚過千層網(wǎng),還有漏網(wǎng)魚”的現(xiàn)象。通過領(lǐng)導(dǎo)包大戶,,我們班子成員靠前指揮,、抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn),,使我行的“雙清”工作落到了實(shí)處,。
二是打響“雙清”攻堅(jiān)第三戰(zhàn)役。在省行營業(yè)部組織的“雙清”第三攻堅(jiān)戰(zhàn)期間,,我們召開了第三戰(zhàn)役動(dòng)員會(huì),,會(huì)上,我代表黨總支就“雙清”工作中存在的問題,,進(jìn)行了剖析,,并對(duì)如何打好攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)行了全面部署。采取了旬監(jiān)測(cè),、日分析,、季考核的辦法,收到了良好的效果,。同時(shí),,我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制,xx月份,,下發(fā)了對(duì)五個(gè)“雙降”較慢的分理處主任擬低聘領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的文件,,規(guī)定如無正當(dāng)理由,不良貸款下降遲緩的,,正職降為副職,、副職降為普通員工,以示領(lǐng)導(dǎo)班子的決心,。
此致
敬禮,!
述職人:xxx
20xx年x月x日