在當(dāng)下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

支行行長年度述職報告篇一

您好,！

20xx年我繼續(xù)擔(dān)任xx支行負責(zé)人，在縣總行的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的關(guān)心支持下,，我?guī)ьI(lǐng)支行全體職工認真貫徹落實省xx及縣總行工作會議精神,，緊緊圍繞年初總行制定的目標(biāo)任務(wù)，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,，以清收不良貸款為重點,，帶領(lǐng)全體員工通過辛勤努力,，實現(xiàn)了各項存款穩(wěn)步增長、盤活不良取得一定成績,、利息收入清收取得一定進展,，現(xiàn)就一年來的工作情況作如下陳述：

截止20xx年x月x日，我支行各項存款余額為xx萬元，較年初凈增xx萬元,，增幅為xx%,；全年xx卡累計發(fā)行xx張，完成年計劃的xx%,；各項貸款余額為xx萬元,，通過20xx年的置換核銷，貸款五級分類不良余額為xx萬元,，壓降任務(wù)仍然繁重,；實現(xiàn)利息收入xx萬元；置換核銷貸款收回xx元,。

1,、夯實根基抓存款。一是及早籌劃,、狠抓落實,。為不務(wù)時機抓好組織資金工作，全年各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)下達后,，我支行及早籌劃,，明確目標(biāo)，分解任務(wù),，制定措施,，狠抓落實。二是強化宣傳,，擴大影響,。三是改進服務(wù)，提升效率,。我支行積極組織職工加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高服務(wù)質(zhì)量，滿足了客戶需求,，提升了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,。四是撲捉信息，增加份額,。面對我支行存款全年增勢緩慢的不利局勢,，我們不等不靠、自我加壓,，研究對策,，撲捉信息，組織低成本存款,。五是抓卡發(fā)行,，促卡質(zhì)量,。積極進行宣傳和動員，逐崗位下達任務(wù)外,，還抓好外出務(wù)工人員,、學(xué)生、個體工商戶的發(fā)卡工作,。創(chuàng)新機制,，績效考核。為調(diào)動員工工作積極性,，體現(xiàn)按勞分配,，多勞多得的原則，柜臺業(yè)務(wù)辦理速度和客戶的滿意率大幅提高,。

2,、兩眼向內(nèi)抓盤活。一是制定方案,，明確目標(biāo),。年初，根據(jù)總行下達的清收任務(wù),，依據(jù)不良貸款的摸底情況,，我支行及時制定了20xx年清收工作方案，并成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組和清收小分隊,，及時將清收任務(wù),、清收對象落實到相關(guān)崗位和責(zé)任人。二是嚴密關(guān)注到逾期貸款,，對當(dāng)月到期貸款列出計劃,，明確目標(biāo)，承包到人,，及早收回,，徹底改變月初不催收、月末搞突擊的不良習(xí)慣,。三是強化考核,，嚴格獎懲。對收回的每筆不良貸款,，按照誰收誰得的清收獎勵政策,，月考評、季兌現(xiàn),，充分調(diào)動了全員清收的積極性,。四是扎實開展清收不良貸款。在公平合理分解清收任務(wù),，夯實清收責(zé)任外,，確定了主任抓大戶，信貸員抓小戶,，攻堅小分隊抓難頑戶,、依法起訴“釘子戶”、“賴債戶”,、“先易后難,，一戶一策”的清收策略，根據(jù)難易程度,，采取多種方式分類清收,。

3、立足主動抓收息,。為了抓好收息工作,，年初按貸款余額分片到人落實任務(wù)，要求信貸人員算好時間帳,，任務(wù)帳,，按月公布進度，按季進行評比,，充分調(diào)動員工收息工作的積極性,。二是對今年新辦理的貸款全部執(zhí)行自動扣息制度。

4,、強化安全抓防范,。一是加強對員工的安全形勢教育。組織員工認真學(xué)習(xí)案件通報,，增強憂患意識和責(zé)任感,、緊迫感，樹立安全無小事的思想,，克服麻痹大意和僥幸心理,，切實提高防范意識，筑牢安全防范的“堤壩”,。二是教育員工認真執(zhí)行規(guī)章制度,，規(guī)范操作流程，堅持按規(guī)定使用防尾隨聯(lián)動門,，按規(guī)定進行安全檢查接待,，嚴禁違規(guī)操作，從源頭上杜絕操作風(fēng)險,。三是嚴格值班紀律,，落實值班責(zé)任。在聽取職工意見的基礎(chǔ)上,，重新對值班,、留宿制度進行修改,，進一步明確了值班和帶班任務(wù)，落實了安全責(zé)任,。四是制定和完善了防搶,、防盜、防火,、防暴預(yù)案,，并組織員工進行演練，特別是在對營業(yè)網(wǎng)點裝修期間,，我支行確定一名員工充當(dāng)安全巡視員,，加大安全檢查的頻率，對存在的安全隱患和問題,，及時進行了處理,，有效預(yù)防和消除了隱患，從而實現(xiàn)我支行全年安全經(jīng)營無事故,。

5,、以人為本促和諧。在業(yè)務(wù)經(jīng)營中,，努力帶領(lǐng)一支團結(jié)協(xié)作,、上下齊心、有凝聚力和向心力的團隊,。為構(gòu)建和諧支行行務(wù)會議,，體現(xiàn)人文關(guān)懷和人性化管理，我支行定期召開職工談心會,，探討工作,、交換看法、了解生活,、關(guān)心學(xué)習(xí),、聽取意見、改進管理,，

6,、風(fēng)險防范重合規(guī)。深入開展依法合規(guī)經(jīng)營自查,。為徹底排除案件風(fēng)險隱患,，促進依法合規(guī)經(jīng)營，實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展,，一是按照省總行依法合規(guī)經(jīng)營檢查要求和縣總行依法合規(guī)經(jīng)營真實性大檢查實施方案,，我支行積極對授信業(yè)務(wù)、資產(chǎn)風(fēng)險分類,、財務(wù)會計及管理,、稽核審計整改,、安全保衛(wèi)、案件防范及監(jiān)察,、科技信息等方面進行了自查,，對自查中暴露出的問題進行了積極整改。二是抓好案件風(fēng)險排查工作,。根據(jù)總行案件風(fēng)險排查實施方案,，我支行確定專人,，分工負責(zé),，按季對各項貸款、大額存款,、帳戶管理,、印鑒管理、重空管理進行自查,，并將排查工作作為一項日常性工作,，建立滾動式常態(tài)化檢查機制，將風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài),。三是積極落實人民銀行關(guān)于對反洗錢及反假幣的工作要求,，防范洗錢風(fēng)險，維護正常的經(jīng)濟交易秩序,，要求柜面嚴格落實反假幣工作制度,，做好常態(tài)化的反假幣工作。

總之,，一年來,，通過我和全體職工的共同努力下，各項工作取得了一定的成績,，但還存在一些問題：一是儲蓄存款增勢不強,，組織資金工作力度還需加大；二是內(nèi)控制度尚待進一步完善,；三是信貸管理還需加強和提高,；四是員工綜合素質(zhì)有待進一步提升。

20xx年,，我將繼續(xù)落實任務(wù),，嚴格考核。落實組織資金任務(wù),，提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法,，充分調(diào)動職工攬存積極性。繼續(xù)加大不良貸款清收力度,，強化考核,，爭取存貸款業(yè)務(wù)實現(xiàn)雙豐收,，不斷改進工作方法，努力提高xx行的社會信譽,。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

支行行長年度述職報告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

在剛剛過去的20xx年里,，我作為負責(zé)xx行全面工作的行長,，在xx銀行的領(lǐng)導(dǎo)下，認真履行工作職責(zé),，帶領(lǐng)全行干部員工,，努力做好各項工作，業(yè)務(wù)經(jīng)營得到了健康,、有效,、快速地發(fā)展。現(xiàn)將履職狀況匯報如下：

作為支行的支部書記,、行長,，我始終以“三個代表”重要思想、十九大精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動的指南,，持續(xù)一個黨員干部應(yīng)有的品德和品格,，思想過硬，作風(fēng)正派,，清正廉潔,，用心發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,，得益于政治思想的牢固,，日常打下了較好的基礎(chǔ)。

一是用心學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針,、路線,、政策，深刻領(lǐng)會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求,，透過政治理論的學(xué)習(xí),，不斷提高自身的思想素質(zhì)。二是時刻以黨員干部的標(biāo)準嚴格要求自己,，廉潔自律,，把黨和群眾的利益放在首位，不謀私利,。三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé)制的落實,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位，切實在落實上下工夫，在實際行動中求成效,。

20xx年,，我行堅持以任務(wù)為目標(biāo)，進一步加大市場攻堅力度,，經(jīng)過一年的不懈努力,，各項經(jīng)營指標(biāo)完成狀況良好。

一是把存款與發(fā)卡,、pos相結(jié)合,，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶,，深挖儲源,，廣籌資金，做好發(fā)展一戶,，鞏固一戶,。20xx年末,，xx行各項存款余額xx萬元,，較年初上升xx萬。

二是以國家的政策為導(dǎo)向,，調(diào)整思路,，細分市場，不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),。xx行根據(jù)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點,，探索靈活多樣的貸款方式，大力支持區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,，20xx年末,，xx行各項貸款余額xx萬元，較年初上升xx萬元,，必須程度推動了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,。

三是大力清收不良貸款，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,，減輕xx行成立的包袱,。xx行及時掌握不良貸款戶的經(jīng)濟狀況和賬戶活動狀況，綜合分析后分別采取公告催收,、依法訴訟等多種行之有效的措施,，全年累計收回不良貸款xx萬元，超額完成xxxx行下達的xx萬元的盤活任務(wù),。四是加大收息力度,，各項收入應(yīng)收盡收，20xx年我行全年各項收入xx萬元。20xx年,，因我行任務(wù)完成較好,，被總部評為“xxxx先進單位”。

“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動”的深入開展,，強化內(nèi)控制度執(zhí)行力,。

為確保“三項整治活動”全面開展,，我行制訂了本行的活動方案及領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組各司其職，各負其責(zé),，深入細致地對各項貸款進行了清理排查,。排查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為，未發(fā)現(xiàn)“三名貸款”,，不良貸款反映真實,。

結(jié)合“三項整治活動”，xx行深入開展了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動”,，活動對信貸領(lǐng)域的風(fēng)險,、內(nèi)控制度執(zhí)行力、“防范操作風(fēng)險13條意見”的落實狀況進行了排查,，從而強化制度執(zhí)行力度,，大力推進全面風(fēng)險的管理，筑牢風(fēng)險防范和案件防控的堤壩,。

對于安全保衛(wèi)工作常抓不懈,，時刻做到警鐘常鳴。我行每月召開一次保衛(wèi)工作會議,，每日的晨會也將安全保衛(wèi)規(guī)章制度作為學(xué)習(xí)的重點,。透過例會、晨會與職工的自學(xué)相結(jié)合,，員工掌握了各項安全防范規(guī)章制度,，并切實貫徹執(zhí)行到工作的各個環(huán)節(jié)，如支行負責(zé)人定期或不定期的對各個網(wǎng)點的安全保衛(wèi)狀況進行檢查,，按要求出入通勤門,、規(guī)范營業(yè)場所的交接及運鈔接款送款按要求操作，各類與安全保衛(wèi)工作有關(guān)的臺帳登記狀況等等,。

對于總部統(tǒng)一制訂的各項安全防范規(guī)章制度及處置突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案,，我行不僅僅僅組織職工認真學(xué)習(xí)，還組織員工進行實際的演練,，從而提高了全體員工安全防范水平和潛力,。

存款不穩(wěn)定。一是我行存款中對公存款占比較大，存款不穩(wěn)定,，波動較大,，我行存款20xx年全年一向完成較好，但是第四季度時,，幾個大戶陸續(xù)用款,，致使存款大幅下滑。

一級支行對二級支行的工作抓得不夠緊,，二級支行未能完成xx行分配的存款任務(wù),、發(fā)卡任務(wù)。

部分二級支行門面較小,，其他商業(yè)銀行相比仍有必須的差距,。

針對以上存在的問題，我準備采取如下措施予以解決：一是做好以貸引存及黃金客戶工作,。透過加大宣傳攻關(guān)力度,，主動走訪企業(yè)、工廠,、居民,，廣泛捕捉信息，用心開拓新的存款來源,，穩(wěn)定存款,。二是繼續(xù)樹立職工的主人翁意識,，加大對各個網(wǎng)點的考核力度,，工資與效益掛鉤，加大獎懲力度,，做到獎罰分明,。三是把存款與發(fā)行金農(nóng)卡、卡均余額,、布放pos相結(jié)合,，爭取新客戶。四是此刻房地市場不明朗,、股市低迷,、民間借貸風(fēng)險較大，我們要深入到客戶家中,，認真細致做好客戶的思想工作,，將客戶的資金從股市、房市,、民間借貸中爭取過來,。

傳統(tǒng)業(yè)務(wù)依然占絕比較重，中間業(yè)務(wù)拓展緩慢。目前我行各項收入依然以貸款利息收入為主要來源,，我行中間業(yè)務(wù)全年僅收入x萬元,。因此作為xx銀行，我們要尋找尋找新的經(jīng)濟增長點,，把存款,、收入與發(fā)行金農(nóng)卡、布放pos機相結(jié)合,，有條件的狀況下開展代收代付業(yè)務(wù),，擴大中間業(yè)務(wù)收入的來源。

加強企業(yè)文化建設(shè),，樹立良好社會形象,，做好“雙建”工作。20xx年,，我行計劃把企業(yè)文化建設(shè),、“雙建”與改革、發(fā)展,、管理有機結(jié)合起來,，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)檔次，不斷滿足廣大客戶的金融服務(wù)需求,。繼續(xù)做好打基礎(chǔ),、抓規(guī)范工作，加強內(nèi)控制度的執(zhí)行力度,，用心申報“xx標(biāo)準基層社”,。

總結(jié)過去一年的工作，我既取得了必須的成績,，也存在著必須的差距和不足,。新的一年，我將結(jié)合實際認真落實科學(xué)發(fā)展觀,，進一步樹立信心,，振奮精神，扎實工作,，按照上級的要求部署,，完成20xx年各項任務(wù)目標(biāo)，努力開創(chuàng)xxxx銀行xx行的新局面,。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

年終述職報告 | 述職報告模板 | 述職報告格式 | 個人述職報告

支行行長年度述職報告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

20xx年我繼續(xù)擔(dān)任xx支行負責(zé)人,，在縣總行的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的關(guān)心支持下,，我?guī)ьI(lǐng)支行全體職工認真貫徹落實省xx及縣總行工作會議精神,，緊緊圍繞年初總行制定的目標(biāo)任務(wù)，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,，以清收不良貸款為重點，帶領(lǐng)全體員工通過辛勤努力,，實現(xiàn)了各項存款穩(wěn)步增長,、盤活不良取得一定成績、利息收入清收取得一定進展,，現(xiàn)就一年來的工作情況作如下陳述：

截止20xx年x月x日,，我支行各項存款余額為xx萬元，較年初凈增xx萬元,，增幅為xx%,；全年xx卡累計發(fā)行xx張，完成年計劃的xx%,；各項貸款余額為xx萬元,，通過20xx年的置換核銷，貸款五級分類不良余額為xx萬元,，壓降任務(wù)仍然繁重,；實現(xiàn)利息收入xx萬元；置換核銷貸款收回xx元,。

1,、夯實根基抓存款。一是及早籌劃,、狠抓落實,。為不務(wù)時機抓好組織資金工作，全年各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)下達后,，我支行及早籌劃,，明確目標(biāo)，分解任務(wù),，制定措施，狠抓落實,。二是強化宣傳,，擴大影響。三是改進服務(wù),，提升效率,。我支行積極組織職工加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量,，滿足了客戶需求,，提升了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,。四是撲捉信息，增加份額,。面對我支行存款全年增勢緩慢的不利局勢,，我們不等不靠、自我加壓,，研究對策,，撲捉信息，組織低成本存款,。五是抓卡發(fā)行,，促卡質(zhì)量。積極進行宣傳和動員,，逐崗位下達任務(wù)外,，還抓好外出務(wù)工人員、學(xué)生,、個體工商戶的發(fā)卡工作,。創(chuàng)新機制，績效考核,。為調(diào)動員工工作積極性,，體現(xiàn)按勞分配，多勞多得的原則,，柜臺業(yè)務(wù)辦理速度和客戶的滿意率大幅提高,。

2、兩眼向內(nèi)抓盤活,。一是制定方案,，明確目標(biāo)。年初,，根據(jù)總行下達的清收任務(wù),，依據(jù)不良貸款的摸底情況，我支行及時制定了20xx年清收工作方案,，并成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組和清收小分隊,，及時將清收任務(wù)、清收對象落實到相關(guān)崗位和責(zé)任人,。二是嚴密關(guān)注到逾期貸款,，對當(dāng)月到期貸款列出計劃，明確目標(biāo),，承包到人,，及早收回，徹底改變月初不催收,、月末搞突擊的不良習(xí)慣,。三是強化考核,，嚴格獎懲。對收回的每筆不良貸款,，按照誰收誰得的清收獎勵政策,，月考評、季兌現(xiàn),，充分調(diào)動了全員清收的積極性,。四是扎實開展清收不良貸款。在公平合理分解清收任務(wù),，夯實清收責(zé)任外,，確定了主任抓大戶，信貸員抓小戶,，攻堅小分隊抓難頑戶,、依法起訴“釘子戶”、“賴債戶”,、“先易后難,，一戶一策”的清收策略，根據(jù)難易程度,，采取多種方式分類清收,。

3、立足主動抓收息,。為了抓好收息工作,，年初按貸款余額分片到人落實任務(wù)，要求信貸人員算好時間帳,，任務(wù)帳,，按月公布進度，按季進行評比,，充分調(diào)動員工收息工作的積極性,。二是對今年新辦理的貸款全部執(zhí)行自動扣息制度。

4,、強化安全抓防范,。一是加強對員工的安全形勢教育。組織員工認真學(xué)習(xí)案件通報,，增強憂患意識和責(zé)任感,、緊迫感，樹立安全無小事的思想,，克服麻痹大意和僥幸心理，切實提高防范意識,，筑牢安全防范的“堤壩”,。二是教育員工認真執(zhí)行規(guī)章制度,，規(guī)范操作流程，堅持按規(guī)定使用防尾隨聯(lián)動門,，按規(guī)定進行安全檢查接待,，嚴禁違規(guī)操作，從源頭上杜絕操作風(fēng)險,。三是嚴格值班紀律,，落實值班責(zé)任。在聽取職工意見的基礎(chǔ)上,，重新對值班,、留宿制度進行修改，進一步明確了值班和帶班任務(wù),，落實了安全責(zé)任,。四是制定和完善了防搶、防盜,、防火,、防暴預(yù)案，并組織員工進行演練,，特別是在對營業(yè)網(wǎng)點裝修期間,，我支行確定一名員工充當(dāng)安全巡視員，加大安全檢查的頻率,，對存在的安全隱患和問題,，及時進行了處理，有效預(yù)防和消除了隱患,，從而實現(xiàn)我支行全年安全經(jīng)營無事故,。

5、以人為本促和諧,。在業(yè)務(wù)經(jīng)營中,，努力帶領(lǐng)一支團結(jié)協(xié)作、上下齊心,、有凝聚力和向心力的團隊,。為構(gòu)建和諧支行行務(wù)會議，體現(xiàn)人文關(guān)懷和人性化管理,，我支行定期召開職工談心會,，探討工作、交換看法,、了解生活,、關(guān)心學(xué)習(xí)、聽取意見,、改進管理,，

6,、風(fēng)險防范重合規(guī)。深入開展依法合規(guī)經(jīng)營自查,。為徹底排除案件風(fēng)險隱患,，促進依法合規(guī)經(jīng)營，實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展,，一是按照省總行依法合規(guī)經(jīng)營檢查要求和縣總行依法合規(guī)經(jīng)營真實性大檢查實施方案,，我支行積極對授信業(yè)務(wù)、資產(chǎn)風(fēng)險分類,、財務(wù)會計及管理,、稽核審計整改、安全保衛(wèi),、案件防范及監(jiān)察,、科技信息等方面進行了自查，對自查中暴露出的問題進行了積極整改,。二是抓好案件風(fēng)險排查工作,。根據(jù)總行案件風(fēng)險排查實施方案，我支行確定專人,，分工負責(zé),，按季對各項貸款、大額存款,、帳戶管理,、印鑒管理、重空管理進行自查,，并將排查工作作為一項日常性工作,，建立滾動式常態(tài)化檢查機制，將風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài),。三是積極落實人民銀行關(guān)于對反洗錢及反假幣的工作要求,，防范洗錢風(fēng)險，維護正常的經(jīng)濟交易秩序,，要求柜面嚴格落實反假幣工作制度,，做好常態(tài)化的反假幣工作。

總之,，一年來,，通過我和全體職工的共同努力下，各項工作取得了一定的成績,，但還存在一些問題：一是儲蓄存款增勢不強,，組織資金工作力度還需加大；二是內(nèi)控制度尚待進一步完善；三是信貸管理還需加強和提高,；四是員工綜合素質(zhì)有待進一步提升,。

20xx年,，我將繼續(xù)落實任務(wù),，嚴格考核。落實組織資金任務(wù),，提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法,，充分調(diào)動職工攬存積極性。繼續(xù)加大不良貸款清收力度,，強化考核,，爭取存貸款業(yè)務(wù)實現(xiàn)雙豐收，不斷改進工作方法,，努力提高xx行的社會信譽,。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

支行行長年度述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我于20xx年x月?lián)蝬x支行行長,。任職以來，在省行營業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我和班子成員認真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),，緊密結(jié)合實際工作，牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營這一核心,，以效益作為全行工作的出發(fā)點和落腳點,，我和班子成員帶領(lǐng)全行員工勤奮工作，頑強拼搏,，大力開展增存活貸,，積極搶占市場份額，在極其困難的條件下,，實現(xiàn)了各項考核計劃,。至20xx年末，各項存款增長創(chuàng)出了歷史最好水平,，清收盤活工作完成了省行營業(yè)部下達的計劃,，較好的實現(xiàn)了利潤指標(biāo)，取得了物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的雙豐收,。下面就一年以來的工作進行述職,。

機構(gòu)整合后，照接省行營業(yè)部的要求,，我行將在xx街分理處開戶的xxx公司劃給xx支行,，僅這一戶就帶走對公款xx萬元，所以從整合后的情況看，盡管劃給我行x個分理處,，但由于大戶被劃出,，導(dǎo)致存款總量有所下降。如何壯大存款總量并再攀新高,，是擺在我面前的一個亟待解決的問題,。為此，我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來抓,。

一是搶先抓早,。配合省行營業(yè)部開展的xx儲蓄優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動，召開中層干部會議,，積極部署落實,，使我行第一季度的存款工作落得實、抓得早,，實現(xiàn)了首季存款開門紅的奮斗目標(biāo),。為全年的存款工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二是加大公關(guān)力度,，積極培育黃金客戶群體,。我在這方面的主要做法是：鞏固老客戶，發(fā)展新客戶,。我本人作為行長,，一馬當(dāng)先，在穩(wěn)定和發(fā)展中,，奔走于新老客戶之間,，在幾家銀行爭搶xx市財政局社會保障處這個大客戶的情況下，調(diào)動方方面面的關(guān)系,，采取各種措施,，把這個大客戶穩(wěn)定在了我行，存款余額始終達x億元以上,，使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長的支柱性客戶,。為了改變客戶結(jié)構(gòu)單一，達到調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)的目的,，我?guī)Р猿止ぷ?，和班子成員通過多次公關(guān)，歷盡艱辛,，把xx區(qū)財政局和xx區(qū)財政局也動員到了我行,，改變了客戶結(jié)構(gòu)單一的弊病，成為保障我行存款穩(wěn)定增長的新客戶,。全行員工也圍繞存款工作想辦法,、拉關(guān)系,、動員了大量的存款。

經(jīng)過全行上下的艱苦努力,，我行20xx年度,，各項存款的增長創(chuàng)歷史新高，各項存款余額達xx萬元,，較年初凈增xx萬元,，超額完成考核任務(wù)，其中,，單位存款達xx萬元,，較年初凈增xx萬元，完成全年凈增計劃的xx%,；儲蓄存款余額達xx萬元，較年初凈增長xx萬元,，完成考核計劃的xx%,，旬均增長xx萬元，完成考核計劃的xx%,；外幣存款余額達xx萬元,，完成計劃的xx%，可以說,，20xx年的各項存款再次涮新歷史,、創(chuàng)出新高。在各項存款中,，低成本資金的占比明顯提高,，體現(xiàn)了“組織資金講成本，發(fā)展客戶求效益”的指導(dǎo)思想,。為我行創(chuàng)造了大量的效益,。

20xx年，經(jīng)機構(gòu)整合,，xx分理處劃歸我行,，僅這一個機構(gòu)就劃入我行不良貸款xx萬元，使我行的不良貸款驟然上升,。所以,，20xx年“雙清”工作的壓力是史無前例的。我和班子成員把“雙清”工作拿到政治高度上去認識,，并確立了“一般貸戶不放過,，大額貸戶重點清、研究手續(xù)找抓手,、理清關(guān)系全面清”的攻堅戰(zhàn)略,。

一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭包大戶清收。領(lǐng)導(dǎo)班子成員定任務(wù)、定目標(biāo),，專挑老大難的不良貸款戶承包,。我本人重點承包分理處的難點戶，研究制訂清收措施,，我和班子成員一道先后多次約見清收難度大的企業(yè)負責(zé)人,，經(jīng)過反復(fù)磋商，最后落實了還款計劃和保全措施,。并且組織各分理處主任和機關(guān)相關(guān)的部室每周一召開例會,，逐戶對欠息企業(yè)的情況進行監(jiān)控，使所有的欠息企業(yè)都深受觸動,，避免了“魚過千層網(wǎng),，還有漏網(wǎng)魚”的現(xiàn)象。通過領(lǐng)導(dǎo)包大戶,，我們班子成員靠前指揮,、抓重點、攻難點,，使我行的“雙清”工作落到了實處,。

二是打響“雙清”攻堅第三戰(zhàn)役。在省行營業(yè)部組織的“雙清”第三攻堅戰(zhàn)期間,，我們召開了第三戰(zhàn)役動員會,，會上，我代表黨總支就“雙清”工作中存在的問題,，進行了剖析,，并對如何打好攻堅戰(zhàn)進行了全面部署。采取了旬監(jiān)測,、日分析,、季考核的辦法，收到了良好的效果,。同時,，我們實行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制，xx月份,，下發(fā)了對五個“雙降”較慢的分理處主任擬低聘領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的文件,，規(guī)定如無正當(dāng)理由，不良貸款下降遲緩的,，正職降為副職,、副職降為普通員工，以示領(lǐng)導(dǎo)班子的決心,。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日