制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

編輯個(gè)人工作計(jì)劃篇一

一.總體打算

1.按期召開例會(huì)，每周一次(特殊情況靈活變換),。成員彼此交流周刊的編輯,、排版，營(yíng)造好的文化氛圍;通知部員近期的活動(dòng)布置,，組織安排編輯部的相關(guān)事宜,。

2.出版《師之趣》周報(bào)和季刊。面向校內(nèi)外教師約稿和征稿,，預(yù)計(jì)出版周報(bào)30期,，季刊四期。

3.積極主動(dòng)地舉辦的各類活動(dòng),，將教師的特色與活力展現(xiàn)出來,，并進(jìn)行積極報(bào)道。擴(kuò)大宣傳力度,，把學(xué)校的新聞,、亮點(diǎn)等及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)道出去,，促進(jìn)我校與其他學(xué)校之間的交流和學(xué)習(xí),。

4.我部將越發(fā)5.我部將更好地和其他各部融合在一起，積極和兄弟部分合作組織常識(shí)競(jìng)賽,，從而更好地促進(jìn)各部之間的協(xié)作,，更好地完成各項(xiàng)任務(wù)。

二.具體安排

七月份：編輯出版《師之趣》夏季刊,。責(zé)任人：卜慶振,、喬波

同時(shí)，本年度我們將繼續(xù)開展各項(xiàng)文體,、公益活動(dòng),，讓老師們更加愉快地完成各項(xiàng)面工作。 我們將會(huì)在工作中不斷完善工作計(jì)劃,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，通過開展一系列活動(dòng),，調(diào)動(dòng)部員積極性，力求編輯部的工作更上一層樓,。

編輯個(gè)人工作計(jì)劃篇二

隨著一年工作的結(jié)束,，新年的工作還在如火如荼的進(jìn)行著。新聞編輯部是學(xué)生工作信息中心的窗口部門,，對(duì)整個(gè)中心的運(yùn)行,、發(fā)展和穩(wěn)定起著重要的作用。因此,，新聞編輯部的規(guī)劃和發(fā)展非常重要,。

為了更快更好地發(fā)展壯大新聞編輯部，適應(yīng)整個(gè)學(xué)校環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì),，特制定以下規(guī)劃和發(fā)展規(guī)劃,，旨在培養(yǎng)部門人員高素質(zhì)、高效率,、高瞻遠(yuǎn)矚的工作作風(fēng),，達(dá)到“高效、務(wù)實(shí),、穩(wěn)定發(fā)展”的效果,。

部門基礎(chǔ)設(shè)施：

包括專業(yè)知識(shí)、服務(wù)意識(shí),、工作能力等,。大家在日常工作中嚴(yán)格要求自己，盡可能的規(guī)范自己的工作,，提升自己,。只有這樣，我們才能在開展工作的過程中讓自己舒適有序,。（詳見人員培訓(xùn)）

由于部門涉及的工作比較復(fù)雜瑣碎,，所以工作時(shí)要明確各自的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，每一點(diǎn)都要對(duì)負(fù)責(zé)人做到細(xì)致入微,，這樣才能保證每一項(xiàng)安排好的工作順利開展,，使部門工作連貫整體，不至于花時(shí)間沒有任何結(jié)果,。而且還要求在做好自己工作的同時(shí),，配合其他副部長(zhǎng)做好整個(gè)部門的工作，互相溝通,。

要開展一個(gè)部門的工作,，制度必須先行。只有建立完善、規(guī)范,、可行的制度基礎(chǔ),，才能保證在制定和實(shí)施的過程中有章可循、有法可依,，保證在部門的正常工作和不斷發(fā)展中不斷出現(xiàn)新的問題，這就要求我們?cè)诠ぷ鞯母鱾€(gè)方面都要有一定的預(yù)見性和把握,，才能以恒應(yīng)變,，以穩(wěn)取勝。

1,、例會(huì)制度（積極推行例會(huì)制表,，不多擴(kuò)充）

2、人才培養(yǎng)體系（主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面）

招聘官員：

（1）加大宣傳力度,，讓新生了解科室,，了解科室基本情況；

（2）注重軍官的態(tài)度,，其次是能力和經(jīng)驗(yàn),，盡量招到踏實(shí)穩(wěn)定的人才；

（4）盡量滿足副部長(zhǎng)的需求,，招募與副部長(zhǎng)有高度默契的軍官,，提高軍官和副部長(zhǎng)的激情。

商務(wù)培訓(xùn)：

培訓(xùn)是關(guān)系到工作效率的一個(gè)非常重要的因素,。建立和完善培訓(xùn)體系可以保證更高質(zhì)量地完成工作,。不同的培訓(xùn)要設(shè)置不同的培訓(xùn)計(jì)劃。

（1）部門基礎(chǔ)培訓(xùn)：熟悉部門工作,，了解部門人員,，講崗位要求，及時(shí)工作,，注重細(xì)節(jié),，培養(yǎng)員工積極向上的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)。

（2）崗位培訓(xùn)：注重技能性和實(shí)用性,，在日常工作中訓(xùn)練基本寫作格式,、面試形式、基本禮儀等重要技能,，讓軍官在最短的時(shí)間內(nèi)掌握并運(yùn)用,。

（3）中心培訓(xùn)：注重溝通，在掌握培訓(xùn)內(nèi)容的同時(shí),，加強(qiáng)中心各部門人員的溝通和了解,，盡可能全面地熟悉部門和中心。

（4）其他大型培訓(xùn)：加強(qiáng)對(duì)外交流，吸取精華,，改善不足,，贏得部門和中心的地位和尊重。

3,、attenda

（1）完善考勤制度,，制定明確的考核制度，量化考核,。對(duì)例會(huì)遲到,、活動(dòng)遲到等一系列問題進(jìn)行量化評(píng)估。

（2）月度考核分?jǐn)?shù),。在公平公正的原則下,，部長(zhǎng)給副部長(zhǎng)打分，副部長(zhǎng)給軍官打分,，以此來考察大家的工作態(tài)度和積極性,。

（3）稿件質(zhì)量檢查。各級(jí)稿件參與評(píng)審,，以優(yōu),、中、差評(píng)分,。

4,、獎(jiǎng)懲制度

獎(jiǎng)罰是部門發(fā)展不可或缺的動(dòng)力。一方面改善和提高部門人員的工作作風(fēng),、工作態(tài)度和工作效率,；另一方面，這也促進(jìn)了他們的工作熱情,，更好地為部門服務(wù),。

（1）激勵(lì)政策：在可能的條件下，對(duì)表現(xiàn)好,、貢獻(xiàn)突出的軍官和副部長(zhǎng)給予必要的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),、集體積分獎(jiǎng)勵(lì)和綜合測(cè)試獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）處罰政策：在不影響工作,、侮辱部門人員等惡意處罰的情況下,，根據(jù)集體意見，對(duì)表現(xiàn)不好,、工作懈怠,、沒有工作成果的部門人員進(jìn)行處罰，具體措施視情況而定,。

（3）及時(shí)收集獎(jiǎng)懲和考勤,，做到準(zhǔn)確公正,。

部門會(huì)議必須在部門內(nèi)每周召開一次。一方面總結(jié)本周工作情況,，展望下周工作前景,，督促部門人員做好工作。另一方面加強(qiáng)內(nèi)部的工作溝通和溝通,，使整個(gè)部門的工作和生活更加順暢和完善,。同時(shí)，有效的內(nèi)部集體活動(dòng)也是加深內(nèi)心感受的潤(rùn)滑劑,。

開展各種活動(dòng),，如拔河、象棋比賽,、趣味活動(dòng)等。部副部長(zhǎng)要帶頭,，充分發(fā)揮軍官的特長(zhǎng),，增強(qiáng)他們的自信心和優(yōu)越感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識(shí),，增強(qiáng)各部門的合作意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。

編輯個(gè)人工作計(jì)劃篇三

首頁(yè)內(nèi)容。獲得更多房產(chǎn)信息(本地,、安徽,、全國(guó))展現(xiàn)在首頁(yè)，讓更多的淮北網(wǎng)民了解更多房產(chǎn)信息,。

論壇建設(shè),。論壇具有很強(qiáng)的互動(dòng)性，提高網(wǎng)站會(huì)員注冊(cè)量及網(wǎng)友粘度是20__年工作重點(diǎn),。

1,、發(fā)布一些熱門話題，邀請(qǐng)網(wǎng)友一起參加談?wù)摗?/p>

2,、公益有獎(jiǎng)活動(dòng),。邀請(qǐng)房地產(chǎn)公司提供費(fèi)用或者禮品，進(jìn)行活動(dòng)冠名;邀請(qǐng)業(yè)主參與活動(dòng)并進(jìn)行討論,，制定具有互動(dòng)性和參與性的規(guī)則,。從而增加會(huì)員注冊(cè)量和提高網(wǎng)絡(luò)粘度，獲得網(wǎng)站流量,。

3,、看房團(tuán)。定期舉行看房團(tuán),，為房地產(chǎn)公司進(jìn)行增值服務(wù),，為網(wǎng)友提供機(jī)會(huì),。

4、驗(yàn)房直通車,。定期舉行驗(yàn)房直通車,，邀請(qǐng)裝修公司，為交房業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)房,，既服務(wù)裝修公司,，有業(yè)主網(wǎng)友獲得免費(fèi)資源。

5,、家居直通車,，嘗試進(jìn)行家居團(tuán)購(gòu)。

百度推廣,。利用百度產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)站宣傳,，從而達(dá)到更多的人通過百度搜索引擎獲得新安房產(chǎn)網(wǎng)信息，讓更多的人了解新安房產(chǎn)網(wǎng),。

qq群建立,。建立個(gè)小區(qū)qq群，邀請(qǐng)小區(qū)業(yè)主加入其中,，并在百度中公布小區(qū)qq群號(hào),，以使業(yè)主在搜中找到小區(qū)群號(hào)。通過小區(qū)qq群進(jìn)行各類信息宣傳,。

微博推廣,。微博是當(dāng)今最熱門的'網(wǎng)絡(luò)宣傳互動(dòng)平臺(tái)，所以在建立新浪和騰訊兩個(gè)官方性微博,，每天發(fā)布各類信息,，內(nèi)容為王，以吸引微博為主,，發(fā)布活動(dòng)信息為輔,，提升新安房產(chǎn)知名度。

團(tuán)隊(duì)建設(shè),。建設(shè)一個(gè)具有戰(zhàn)力,、凝聚力、向心力,。

服務(wù)顧客,。及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)布各合作顧客信息及活動(dòng)，與顧客保持良好的溝通,，以良好的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為主要宗旨,，提高顧客滿意度。

需要改進(jìn)的地方

在過去一年中,，雖然努力謹(jǐn)慎工作,，但是還是存在很多不足之處,。第一，在撰稿中,，還不夠細(xì)致,，措辭還有待加強(qiáng);第二，在網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)還不夠完美,，在新的一年中將及時(shí)強(qiáng)化,。第三，網(wǎng)絡(luò)推廣,，還不夠全面,，在新一年中，將不斷學(xué)習(xí)和強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)推廣面,，多元化進(jìn)行宣傳,。以上不足，在新的一年中,，將以不斷學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)不足,，以及利用團(tuán)隊(duì)成員合理化優(yōu)化，以達(dá)到團(tuán)隊(duì)化工作,，使工作更加完美。