工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

工程項(xiàng)目年度工作總結(jié)個(gè)人篇一

1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度,、完善管理體制

通過多年來的施工生產(chǎn)實(shí)際,，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,，建立安全質(zhì)量日檢,、月檢以及不定期的抽檢制度和對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外,，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全負(fù)責(zé)人,。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,，絕不放松,，強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢、交接檢”的三檢制度,，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制,。

2、完善激勵(lì)機(jī)制,，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性

通過獎(jiǎng)罰分明的制度及相應(yīng)的措施,，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性。

3,、提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本

通過不斷完善施工工藝，合理安排人員,，精心組織,，精心施工,，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高,，效率不斷提升,。

4、加強(qiáng)成本控制,，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性

項(xiàng)目部定期組織人員對(duì)于成本進(jìn)行分析，上月存在的問題,，找出不足,，層層落實(shí)，下月改進(jìn),，要求各項(xiàng)數(shù)據(jù)都實(shí)際化,，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),，層層控制,，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，做到每班班組長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn),，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。進(jìn)場(chǎng)所有材料無論多晚,，都由材料員簽收,，填寫清楚原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單后方可進(jìn)場(chǎng)。

5,、文明工地建設(shè)及環(huán)保工作的實(shí)行

（1）繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,，根據(jù)實(shí)際成立了文明施工負(fù)責(zé)人專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，定期不定期的組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通,，盡量減少對(duì)周圍居民和環(huán)境的影響,。各種材料設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全，堆放有序,。

（2）認(rèn)真搞環(huán)保,，積極配合各級(jí)職能部門的各項(xiàng)檢查，并征求其意見,，逐步進(jìn)行整改和完善,，并針對(duì)相應(yīng)的施工作業(yè)要求采取相應(yīng)的環(huán)保措施。

項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全,、質(zhì)量,、文明施工等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣,，不足的采取措施防止再犯,，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。

以質(zhì)量保安全,、以安全保進(jìn)度,，全面細(xì)致，人性化的管理,，以人為本,，有制度、有落實(shí),，人人重視安全質(zhì)量,，人人實(shí)施安全質(zhì)量。四,、注重自身修養(yǎng),，努力做好表率。

領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令,，“其身正,，不令而行”。因此,，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法,。一是不斷豐富知識(shí),，提高工作能力。二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),，精心做好本職工作,。三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正,。

自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約,，以身作則,。

以上就是我的一點(diǎn)體會(huì)，在新的一年里我還要繼續(xù)學(xué)習(xí)新知識(shí)新方法不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),，做個(gè)跟上時(shí)代與時(shí)俱進(jìn)的項(xiàng)目經(jīng)理,。

工程項(xiàng)目年度工作總結(jié)個(gè)人篇二

時(shí)光飛逝，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去了,。今年,，從三月起，我主要負(fù)責(zé)xx過夜用房?jī)?nèi)外裝修工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和項(xiàng)目部同事的共同努力下,，該工程順利完工并通過驗(yàn)收。十月到十一月,，順利完成xx業(yè)務(wù)用房的窗戶制作安裝工作,，為公司賺取微薄利潤(rùn)。十一月到十二月,，設(shè)計(jì)部和我項(xiàng)目部積極配合指揮部做xx的圖紙深化設(shè)計(jì)及前期的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作,，為明年xx樓工程大面積施工打下良好基礎(chǔ)。

下面我就從過夜用房?jī)?nèi)外裝修工程的成本控制,，安全管理,，進(jìn)度控制和質(zhì)量控制四個(gè)方面對(duì)本工程進(jìn)行一下簡(jiǎn)單的總結(jié)。

任何公司經(jīng)營(yíng)的目的就是盈利,，而建筑材料的控制對(duì)于盈利至關(guān)重要,。針對(duì)由我項(xiàng)目部購(gòu)進(jìn)的建筑材料，我們采取“勞務(wù)報(bào)量,，我方審核,，責(zé)任人確認(rèn)”、“嚴(yán)把原材質(zhì)量,，嚴(yán)控原材數(shù)量”,、“專人負(fù)責(zé)，多人確認(rèn)”等制度從材料進(jìn)場(chǎng)開始就進(jìn)行有效地控制,。對(duì)于材料的使用,，我們也從嚴(yán)控制。在保證施工安全和工程質(zhì)量的前提下,，控制好材料的使用,，從木工板、石膏板的下料到搭接長(zhǎng)度,，從商砼進(jìn)場(chǎng)放料到澆注施工,，嚴(yán)格控制，杜絕浪費(fèi),。

安全為天，質(zhì)量為本,。安全生產(chǎn)是頭等大事,。項(xiàng)目部管理人員在做好本職工作的同時(shí)，做到“全民皆為安全員”,，隨時(shí)隨地抓安全,。到目前為止很好的完成了安全生產(chǎn)任務(wù),，做到零事故。

本工程甲方要求工期緊迫,，為了能按計(jì)劃順利完工,，工人加班加點(diǎn)，不辭勞苦,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和項(xiàng)目部全體管理人員的共同努力下,，歷時(shí)100天，到十月底,，過夜樓內(nèi)外裝修工程順利完成,。但由于前期土建、弱電,、消防等施工不及時(shí),，加上甲方要求做樣板間，導(dǎo)致三月進(jìn)場(chǎng)以來近四個(gè)月不能大面積施工,，嚴(yán)重影響了工程總進(jìn)度,，這是本工程中的不足之處。

百年大計(jì),，質(zhì)量第一,。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命之本。工程施工過程中,，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求,、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定,，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,。

1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),。本著“嚴(yán)把材料質(zhì)量,，嚴(yán)控材料數(shù)量”的想法，首先對(duì)部分主要材料供應(yīng)商給予選擇,。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量,、規(guī)格驗(yàn)收，并做好現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢,，以檢查到場(chǎng)材料是否符合要求,。

2、現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)者的工作直接決定工程的質(zhì)量,。項(xiàng)目部依合同及國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī),，對(duì)各工隊(duì)加強(qiáng)質(zhì)量管理。事實(shí)上，各個(gè)勞務(wù)單位工人的操作技能基本上是比較接近的,，而質(zhì)量差異,，主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于工隊(duì)的管理上,，主要抓其質(zhì)量體系建設(shè),，發(fā)揮質(zhì)量體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強(qiáng)與工隊(duì)各專項(xiàng)技術(shù)員溝通,，并組織兩個(gè)單體的專項(xiàng)施工工長(zhǎng)進(jìn)行橫向參觀,、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短。從思想上重視質(zhì)量管理,，堅(jiān)持每周至少兩次與工隊(duì)的例會(huì),，進(jìn)行技術(shù)交底，講問題,，提問題,，解決技術(shù)難題和質(zhì)量通病。

3,、加強(qiáng)成品保護(hù),，對(duì)澆筑好的砼墊層進(jìn)行覆膜養(yǎng)護(hù)，避免剛澆注的砼面過早上人,。對(duì)燈具,、門、潔具等成品進(jìn)行專區(qū)堆放,，避免劃傷,、破損現(xiàn)象。

每月月初,，與預(yù)算部溝通,，及時(shí)做進(jìn)度審核單上報(bào)甲方，要求其按照合同約定撥付當(dāng)月進(jìn)度款,，至過夜樓工程完工工程款支付已達(dá)工程款的80%,。完工后積極做工程簽證，上報(bào)決算書,，爭(zhēng)取合同內(nèi),、外工程款在最快時(shí)間內(nèi)支付到95%，為公司資金周轉(zhuǎn)盡微薄之力,。

以上是我20xx年的工作情況匯報(bào),。再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和幫助，再次感謝各位同事與我的配合和協(xié)作,！最后,，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事工作順利，合家歡樂！

工程項(xiàng)目年度工作總結(jié)個(gè)人篇三

崮冬末春初,，萬(wàn)物復(fù)蘇。湖北中進(jìn)建設(shè)工程有限公司又迎來了一個(gè)嶄新的開始,。

中進(jìn)公司沙洋人民醫(yī)院門診樓項(xiàng)目部全體職工通過一年的艱辛努力,，即將完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，上交公司一份滿足的答卷,。

人民醫(yī)院門診樓經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)整,，現(xiàn)在一切基本理順，各項(xiàng)工作全面展開,。2x13年中進(jìn)建設(shè)工程有限公司承接工程形勢(shì)好轉(zhuǎn),，老工程、新項(xiàng)目馬上開工,，形勢(shì)逼人的市場(chǎng)現(xiàn)狀,，鞭策激勵(lì)我們?cè)谥卫頇C(jī)制上下功夫，針對(duì)公司提出的治理費(fèi)承包模式更要改革創(chuàng)新,，把多年以來中進(jìn)公司在國(guó)內(nèi)發(fā)展的實(shí)際情況與項(xiàng)目發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,。將傳統(tǒng)項(xiàng)目治理機(jī)制進(jìn)行一次大的改革，同時(shí)將項(xiàng)目職工治理獎(jiǎng)勵(lì)制度也要進(jìn)行大的調(diào)整,，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目職工最大積極性,。

一、2x13年工作回顧

（一）工程施工情況：

1.再建工程情況：

西山新城a區(qū)a6棟2-3區(qū),、a7的a區(qū)局部,、a10-2是2x07年下半年10月開工的工程，2x07年主要是主體工程,、內(nèi)外裝修,、整理資料等工作。d區(qū)是d4棟別墅的主體作業(yè),。因d4是甲方老總居住的房子,，我項(xiàng)目專門安排有經(jīng)驗(yàn)的老職工在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)式治理，從頭盯到尾,，嚴(yán)格把關(guān),。有望將所有在建工程在年內(nèi)圓滿全部完成，并向甲方移交,。

2.收尾工程情況

西山新城a,、d區(qū)共40棟收尾工程，總面積約65000平方米,，a區(qū)四川華新勞務(wù)公司,，面積約40000平方米d區(qū)是江北勞務(wù)公司，面積約19000平方米，全部棟號(hào)除高壓線影響外均是收尾階段,。

（二）工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況：

1.工程質(zhì)量：

西山新城項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到公司重視,，大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，提高程度太低,，在一些分項(xiàng),、分部工程中質(zhì)量通病仍有發(fā)生。例如,，墻面抹灰裂縫的防治,；陽(yáng)角滴水線作法需改進(jìn)，室內(nèi)隔斷墻開裂的防治,，女兒墻壁溫度應(yīng)力裂縫防治等諸多方面,，我們還需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)治理,，在主任工程師的帶領(lǐng)下,，將西安qc小組學(xué)習(xí)的研究課題，現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行試驗(yàn),，研究解決,，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。

2.安全生產(chǎn)：

2x07年西山新城沒有發(fā)生過一起安全事故,，將安全事故控制在0‰,。得到了安寧市建設(shè)局和太平鎮(zhèn)安檢站的高度贊揚(yáng)和一致好評(píng)，與公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的,。07年來為了保證安全生產(chǎn),，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí)，投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間,，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,，取得了較顯著的效果。我們?cè)诎踩珯z查,、安全教育,、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗,，防范了各種事故的發(fā)生,。2x07年全年沒有出現(xiàn)安全事故，但不是一點(diǎn)問題都沒有,，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,，例如我們?cè)谂R時(shí)用電上還不規(guī)范,，安全防護(hù)還不到位，公司安全檢查也指出一些不足,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等,，這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的，要把安全教育工作制度化,、治理規(guī)范化,。

3.文明施工：

工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的治理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從2x07年來,，西山項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)，昆明,、安寧的市長(zhǎng)多次,，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn),，相對(duì)本地企業(yè)要好的多,，在年度評(píng)選中獲得“昆明市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理優(yōu)良工地”榮譽(yù)，但航建在昆明算剛起步,，現(xiàn)場(chǎng)文明施工只是走好了一步,，我們要更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者,。

（三）工程施工碰到的問題：

西山新城a區(qū)因各方面的原因四川華新勞務(wù)公司在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不足,，我公司在合同預(yù)算范圍給四川華新勞務(wù)公司超額支付勞務(wù)費(fèi)，華新勞務(wù)公司的勞務(wù)人員在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi),，華新勞務(wù)公司不出面解決,。任由勞務(wù)人員經(jīng)常性組織圍堵項(xiàng)目部，拉閘斷電,。我項(xiàng)目部治理人員在阻止過程中被鋼筋棍打傷,，眼鏡踩碎。華新勞務(wù)公司的勞務(wù)人員私下在其它勞務(wù)公司人員面前詆毀航建公司,，嚴(yán)重破壞企業(yè)形象,。有段時(shí)間項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)治理受阻，對(duì)不合格分項(xiàng)工程提出返工返修時(shí),，經(jīng)常會(huì)遭到工人的毒罵,，甚至動(dòng)手打人。

回顧2x07年的工作歷程,，2x07年現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)是比較艱難的一年,。概括起來講，由于已完工程多是由四川華新勞務(wù)公司施工遺留,，給我們進(jìn)度控制極度困難,，給按期交工帶來了很大的影響,，有時(shí)連甲方下發(fā)的工程變更都不敢承接，華新勞務(wù)公司沒人干,，只好協(xié)商將變更承接轉(zhuǎn)給現(xiàn)場(chǎng)其它勞務(wù)隊(duì)完成,，就拿a3地下室一面墻來說，足足抓了兩周才確定勞務(wù)人員,，完成甲方的要求,。

（四）團(tuán)結(jié)班子好人好事：

回首2x07年顯得暮氣有余，朝氣不足,，這一年走的是那樣艱難,，酸甜苦辣五味具全，手下的職工走了大半,，但西山留下的職工沒有放棄過,，一心撲在項(xiàng)目上，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的新景象,。

工程項(xiàng)目年度工作總結(jié)個(gè)人篇四

200x年已經(jīng)過去,，200x年業(yè)已到來，下面我將200x年一年來的工作情況做以下匯報(bào),。

200x年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程,，共包括4棟7+1框架住宅樓，建筑面積26500m2,。該工程為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目,，200x年5月20日進(jìn)場(chǎng)施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程,。

濱河灣小區(qū)是公司20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,，我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作,。首先根據(jù)濱河灣的工作要求,，從公司抽調(diào)了工作人員，建立了質(zhì)量管理體系,、 項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制,。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法,。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程的特點(diǎn),，編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施,。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,，從基礎(chǔ)開始,，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行,。模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量,。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量,，尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。在施工過程中,，我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容,，并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路，同時(shí)組織管理人員對(duì)其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作,。規(guī)范澆注,、及時(shí)養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個(gè)主體施工期間,，我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止,，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象,。整個(gè)主體工程的施工，經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制,，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求,，主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì),，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),。

濱河灣小區(qū)開工以后，我按照公司要求工期,，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃,。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全控制協(xié)議書。對(duì)其具體進(jìn)度,、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求,。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實(shí)際情況,，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。施工初期,，因?yàn)轫?xiàng)目開工較晚,，勞動(dòng)力出現(xiàn)不足,。對(duì)此，項(xiàng)目部多方召集人員,，經(jīng)過努力,，基本上保證了施工的要求。在施工過程中,，考慮到砼澆筑數(shù)量較大,，我采取了現(xiàn)場(chǎng)澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進(jìn)度,。

在分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工后,，根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求，及時(shí)調(diào)整了施工部署,，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件,。到20xx年終，整個(gè)工程完成了主體工程,，外裝修工程完成4xxxx,，內(nèi)裝修工程完成3xxxx。從整個(gè)工程進(jìn)度來看,，與原計(jì)劃工期相比有滯后,。為此，我在場(chǎng)區(qū)冬季回填土,、項(xiàng)目停工的一段時(shí)間內(nèi),，抓緊時(shí)間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工。為200x年春季施工減輕了工作量,，確保了整個(gè)工程的順利交付,。

施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間，我組織項(xiàng)目部按照省級(jí)文明工地的目標(biāo)對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置,。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),，制定了設(shè)備需用計(jì)劃，并組織了布置和安裝,。施工中,，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù),?？蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),，為此,，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育,、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識(shí),。②加強(qiáng)安全檢查和巡視,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改,，杜絕安全隱患,。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。同時(shí),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理,。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接受,。施工中,，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間,。未發(fā)生重大安全事故,，一般安全事故控制在了1。5‰以內(nèi) ,，保證了廣大職工的生命安全,，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

材料管理中,，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃,。同時(shí)針對(duì)本工程外租賃材料數(shù)量較大的實(shí)際情況,。我組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃。整個(gè)施工期間,，項(xiàng)目及時(shí)返還了各種材料和器具,，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中,，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,，根據(jù)施工預(yù)算，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料,，均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用,，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改,。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還,，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。

① 工程質(zhì)量：主體施工期間,，工程質(zhì)量控制較嚴(yán),，工程質(zhì)量比較好。但是在填充墻施工中,，由于思想上有所放松,，構(gòu)造柱砼澆注不理想，跑,、漏較多,。這對(duì)我來說是一個(gè)教訓(xùn)，提醒自己對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

②施工進(jìn)度：從總體來講,，進(jìn)度基本上達(dá)到了金屋的要求。但是與其他項(xiàng)目部進(jìn)行對(duì)比,，進(jìn)度較慢,。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足,，加強(qiáng)人力組織,，彌補(bǔ)前期施工的不足。

在新的一年中,，我將從以下幾點(diǎn)作出努力,、作好工作。

① 繼續(xù)抓好濱河灣項(xiàng)目管理工作：濱河灣工程在200x年的工作為內(nèi)外裝修工程和室外工程等,，時(shí)間緊,、任務(wù)重?？紤]到項(xiàng)目總工期要求,，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制，積極組織好人力投入,，確保工程按照預(yù)期要求全部完成,，保證整個(gè)小區(qū)的如期交付使用。

②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn),、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育,。所以,，在新的一年中，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。盡管基礎(chǔ)薄弱,，學(xué)習(xí)很吃力,，但是我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果,。另一方面,，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),，開拓視野。

200x年的工作中,，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī),，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善,。只有很好的總結(jié)過去,，才能更好的服務(wù)未來。新的一年中,，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：一是人的管理,。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈,，只有全體管理人員密切配合,，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，整體工作才能井然有序,。二是物的管理。也就是材料的管理,。200x年,，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化,，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，找出不足,，制定對(duì)策,。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理,。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),，形成一套行之有效的施工方法,，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

總之，在新的一年中,，我將進(jìn)一步提高自己,，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn),。

工程項(xiàng)目年度工作總結(jié)個(gè)人篇五

1,、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造工程。20xx年工程總投資13030.5萬(wàn)元,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目182個(gè),，新、改建面積15.40萬(wàn)平方米,。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目151個(gè)，竣工面積12.1萬(wàn)平方米,，完成投資9080.7萬(wàn)元,。20xx年工程總投資5606萬(wàn)元，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目92個(gè),，新,、改建面積9.33萬(wàn)平方米。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目71個(gè),，竣工面積4.73萬(wàn)平方米，完成投資2498萬(wàn)元,。

2,、集中連片普通高中中央補(bǔ)助工程。20xx年工程總投資1090萬(wàn)元,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目2個(gè),，新、改建面積1.31萬(wàn)平方米,。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目1個(gè)，竣工面積1.21萬(wàn)平方米,，完成投資620萬(wàn)元,。

3、擴(kuò)大學(xué)前教育資源中央獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目工程,。20xx年工程總投資6058.5萬(wàn)元,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目41個(gè)，新,、改建面積8.26萬(wàn)平方米,。截止20xx年10月，竣工項(xiàng)目29個(gè)，竣工面積4.60萬(wàn)平方米,，完成投資2625萬(wàn)元,。20xx年工程總投資4581萬(wàn)元，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目33個(gè),，新,、改建面積3.88萬(wàn)平方米,。截止20xx年10月，竣工項(xiàng)目18個(gè),，竣工面積2.23萬(wàn)平方米,，完成投資2397萬(wàn)元,。

4,、擴(kuò)大學(xué)前教育資源省級(jí)專項(xiàng)工程,。20xx年工程總投資8977.55萬(wàn)元，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目61個(gè),，新、改建面積7.53萬(wàn)平方米,。截止20xx年10月，竣工項(xiàng)目9個(gè)，竣工面積0.58萬(wàn)平方米,，完成投資1041萬(wàn)元。

5、改善普通高中辦學(xué)條件中央專項(xiàng)工程,。20xx年工程總投資1122萬(wàn)元,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目18個(gè),，新,、改建面積4.22萬(wàn)平方米,。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目12個(gè)，竣工面積2.03萬(wàn)平方米,，完成投資684萬(wàn)元,。

6,、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造工程,。20xx年工程總投資12067.1萬(wàn)元，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目73個(gè),，新、改建面積16.72萬(wàn)平方米,。截止20xx年10月，竣工項(xiàng)目34個(gè),，竣工面積10.23萬(wàn)平方米，完成投資5612萬(wàn)元,。

7、城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展專項(xiàng)工程,。20xx年工程總投資15164萬(wàn)元，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目62個(gè),，新、改建面積21.82 萬(wàn)平方米,。截止20xx年10月，竣工項(xiàng)目44個(gè),，竣工面積7.9萬(wàn)平方米，完成投資6741萬(wàn)元,。20xx年工程總投資13809萬(wàn)元，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目227個(gè),，新,、改建面積21.61萬(wàn)平方米。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目112個(gè),，竣工面積8.38萬(wàn)平方米,，完成投資4744萬(wàn)元,。

8,、義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目工程。20xx年工程總投資4595萬(wàn)元,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目6個(gè)，新,、改建面積3.39萬(wàn)平方米。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目2個(gè)，竣工面積2.33萬(wàn)平方米,，完成投資2770萬(wàn)元。

9,、農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)宿舍（二期）建設(shè)工程。20xx年工程總投資1320萬(wàn)元,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目17個(gè)，新,、改建面積0.77萬(wàn)平方米。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目6個(gè)，竣工面積0.34萬(wàn)平方米,，完成投資576萬(wàn)元,。

10,、職業(yè)教育產(chǎn)教融合工程,。20xx年工程總投資3900萬(wàn)元（其中中央預(yù)算內(nèi)投資20xx萬(wàn),，地方投資1900萬(wàn)）,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)，建設(shè)面積16500平方米,。截止20xx年10月,，已開工項(xiàng)目1個(gè)，開工面積16500平方米,，現(xiàn)已主體封頂，完成投資3900萬(wàn)元,。

20xx年教育局為責(zé)任主體的市重點(diǎn)工程項(xiàng)目7個(gè)，項(xiàng)目總投資183178萬(wàn)元,。其中續(xù)建項(xiàng)目4個(gè)，分別為撫州一中改造擴(kuò)建工程,、市保育院新園區(qū)建設(shè)工程,，臨川二中新校區(qū)第三期工程和崇仁師范新校區(qū)建設(shè)工程；新開工項(xiàng)目3個(gè),，分別為撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校、臨川一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校,、臨川二中實(shí)驗(yàn)學(xué)校,。截止20xx年11月,，累計(jì)完成投資34493萬(wàn)元,，其中20xx年完成投資27204萬(wàn)元，占年計(jì)劃的27.3%（市保育院新園區(qū)已交付使用,，臨川二中新校區(qū)第三期工程完成89%,，撫州一中改造擴(kuò)建工程完成39.6%，崇仁師范新校區(qū)建設(shè)工程完成32%）,。撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校,、臨川一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校和臨川二中實(shí)驗(yàn)學(xué)校已完成征地、土方工程招標(biāo)等前期工作,，撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校土方回填工程已完成60%,。

（一）建立協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制,。

1,、協(xié)調(diào)做好縣（區(qū)）校建辦獨(dú)立運(yùn)行工作,。校建辦獨(dú)立運(yùn)行后即下發(fā)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)我市教育項(xiàng)目建設(shè)和管理工作的通知》（撫教校建字[20xx]1號(hào)）文件，要求各縣（區(qū)）參照市教育局的做法,，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)歸口到校建辦進(jìn)行管理?，F(xiàn)大部分縣（區(qū)）教育局校建辦已獨(dú)立運(yùn)行并增加了人員配備，改變了多頭管理的局面,，提高了工作效率,，加快了項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)速度,。

2,、協(xié)調(diào)做好薄改雙月報(bào)工作,。薄改項(xiàng)目以前是基教科負(fù)責(zé),，校建辦獨(dú)立后，為了加強(qiáng)校建辦,、教育股相關(guān)工作的交接,，按時(shí)完成20xx年薄弱學(xué)校改造雙月報(bào)的上報(bào)工作,，安排各縣（區(qū)）校建辦和教育股人員集中匯總上報(bào),，對(duì)以前報(bào)表數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤統(tǒng)一予以更正,，并附函向省廳進(jìn)行了詳細(xì)說明,，確保上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性,。

3、建立了撫州市校建工作微信群,。通過這個(gè)方便快捷的交流平臺(tái),，匯報(bào)工作動(dòng)態(tài),，共享校建經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，增進(jìn)感情,，提高了工作效率。

4,、規(guī)范市本級(jí)學(xué)校教育項(xiàng)目實(shí)施的管理。為了規(guī)范市本級(jí)學(xué)校教育項(xiàng)目建設(shè),，我們與市財(cái)政局教科文科一起,，制定了《撫州市市本級(jí)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)申報(bào)程序》,，改變了以往市本級(jí)學(xué)校申報(bào)項(xiàng)目時(shí)無根據(jù),，實(shí)施項(xiàng)目時(shí)太隨意的現(xiàn)象，進(jìn)一步提高了各類教育項(xiàng)目的資金使用效益,。

（二）加強(qiáng)項(xiàng)目督查與調(diào)度。

１、開展了對(duì)“十二五”期間教育項(xiàng)目建設(shè)檢查并下發(fā)通報(bào),。今年3月組成6個(gè)檢查組對(duì)“十二五”期間教育項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了檢查,、梳理,，并以撫州市教育體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的名義向各縣（區(qū)）政府下發(fā)了《關(guān)于對(duì)“十二五”期間教育項(xiàng)目建設(shè)檢查情況的通報(bào)》,，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題予以了通報(bào),，要求各地高度重視,，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化督導(dǎo),，加快項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目如期推進(jìn),。

2、建立了教育項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)通報(bào)制度,。市教育局校建辦以簡(jiǎn)報(bào)形式將教育項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施進(jìn)展統(tǒng)計(jì)情況通報(bào)到各縣（區(qū)）政府主要領(lǐng)導(dǎo),、分管教育的領(lǐng)導(dǎo)和教育局局長(zhǎng),，積極爭(zhēng)取縣（區(qū)）級(jí)政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育項(xiàng)目工程的重視,，增強(qiáng)各地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感,。今年已編印了5期簡(jiǎn)報(bào)，并且已經(jīng)取得了較好的成效,。

3,、將調(diào)度三所實(shí)驗(yàn)學(xué)校和市重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施進(jìn)度作為每周常規(guī)工作來抓。每周五下午召開三所實(shí)驗(yàn)學(xué)校和其他市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度調(diào)度會(huì),，及時(shí)掌握各項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題進(jìn)行分析,，找出解決方案,，扎實(shí)有力推進(jìn)了各重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度,。

4,、督促、指導(dǎo)縣區(qū)加快“全面改薄”和“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”項(xiàng)目建設(shè),。根據(jù)省教育廳等13部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)全省基礎(chǔ)教育項(xiàng)目建設(shè)工作的意見》（贛教發(fā)[20xx]7號(hào)）,，督促縣區(qū)采取有效措施推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，在保證安全的前提下加快項(xiàng)目進(jìn)度,，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成建設(shè)任務(wù),。為了督促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程進(jìn)度相對(duì)滯后的縣區(qū)加快推進(jìn)辦度,，20xx年8月16日，市教育局吳建發(fā)局長(zhǎng)約談了臨川,、高新,、樂安三個(gè)縣的教育局長(zhǎng),，下發(fā)了督辦函,，責(zé)令限期開工，按時(shí)完工,。截至20xx年11月,，我市“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”建設(shè)項(xiàng)目學(xué)校1078所，今年已按省廳要求基本完工,；“全面改薄”工程項(xiàng)目也扭轉(zhuǎn)了年初在全省排位墊底的局面,，截止20xx年10月，我市的進(jìn)度情況在全省的排位分別為：開工率第6名,、竣工率第6名,、設(shè)備完成率第9名。

5,、督促縣區(qū)加快其他教育項(xiàng)目建設(shè),。20xx年正在實(shí)施的其他教育項(xiàng)目有初中工程、學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃,、農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房（二期）,、食堂建設(shè)、長(zhǎng)效機(jī)制,、普通高中資源擴(kuò)充工程,、特殊教育建設(shè)、薄弱學(xué)校改造,、職業(yè)教育建設(shè),、義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目、城區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展專項(xiàng)工程等共計(jì)十多項(xiàng),，各縣區(qū)正在按照各工程下達(dá)的項(xiàng)目批復(fù)有條不紊地推進(jìn),，并分別按月報(bào)、雙月報(bào),、季報(bào)不同要求及時(shí)上報(bào)各類項(xiàng)目進(jìn)度,。根據(jù)各縣區(qū)上報(bào)的進(jìn)度情況,，截止20xx年11月，各類項(xiàng)目進(jìn)度總體實(shí)施平穩(wěn),，開工率達(dá)到75%,，竣工率60.07%，完成資金39388.7萬(wàn)元,，占規(guī)劃總投資87420.6萬(wàn)元的45.06%,。

（三）做好“十三五”項(xiàng)目規(guī)劃編制工作。

根據(jù)省發(fā)改委社會(huì)處,、省教育廳發(fā)展規(guī)劃處轉(zhuǎn)發(fā)的國(guó)家發(fā)改委,、教育部《關(guān)于編報(bào)“十三五”基本公共教育服務(wù)保障工程建設(shè)規(guī)劃的通知》的文件精神，結(jié)合我市“十三五”經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃實(shí)際,，我們與市發(fā)改委一起,，共同指導(dǎo)縣區(qū)編制匯總了基本公共教育服務(wù)保障工程包括義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)農(nóng)村學(xué)校周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè),、普通高中建設(shè)攻堅(jiān)計(jì)劃規(guī)劃,、職業(yè)教育產(chǎn)教融合工程和足球場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的“十三五”規(guī)劃，為“十三五”期間的項(xiàng)目實(shí)施做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作,。

（四）及時(shí)批復(fù)教育項(xiàng)目,，保證各縣區(qū)項(xiàng)目按時(shí)開工。

為了確保各縣（區(qū)）按時(shí)完成各類項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),，減少工程項(xiàng)目建設(shè)的前期工作時(shí)間,，我們對(duì)縣區(qū)申報(bào)的各類教育項(xiàng)目及時(shí)審核，及時(shí)批復(fù),，20xx年我們批復(fù)了普通高中中央補(bǔ)助資金項(xiàng)目,、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造專項(xiàng)資金項(xiàng)目、擴(kuò)大學(xué)前教育資源中央獎(jiǎng)補(bǔ)資金項(xiàng)目,、城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目,、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃項(xiàng)目等十多項(xiàng)教育建設(shè)項(xiàng)目。

（五）組織做好20xx-2013年度“薄改計(jì)劃”和“中職實(shí)訓(xùn)基地”設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)工作,。

1,、組織了對(duì)20xx年撫州市農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造教學(xué)裝備類補(bǔ)充項(xiàng)目的市級(jí)抽驗(yàn)工作,。

2,、組織了20xx年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃裝備類項(xiàng)目的中標(biāo)經(jīng)濟(jì)合同簽訂、關(guān)口前移和市級(jí)抽驗(yàn)工作,。

3,、組織了20xx年“中職實(shí)訓(xùn)基地”項(xiàng)目的招投標(biāo)、中標(biāo)經(jīng)濟(jì)合同簽訂工作,。

（六）切實(shí)做好學(xué)校防汛工作,。防汛工作是學(xué)校安全工作的重要組成部分,，今年４月，在汛期來臨之前,，我局及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于做好雨季汛期校舍安全工作的通知》,，指導(dǎo)我市各級(jí)各類學(xué)校安全度汛，督促各地各校要充分認(rèn)識(shí)今年防汛嚴(yán)峻形勢(shì)的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性,，立足于防大汛,，抗大災(zāi)，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,，要時(shí)刻關(guān)注并加強(qiáng)校舍安全檢查和隱患排查,、完善應(yīng)急措施和應(yīng)急值守制度，確保師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,。我市學(xué)校防汛工作得到了省廳檢查組的高度肯定,，吳建發(fā)局長(zhǎng)在全省教育系統(tǒng)防汛工作視頻會(huì)上作了題為《夯實(shí)基礎(chǔ)防大汛，全力以赴保安全》的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言,。

（七）加強(qiáng)公開公示和宣傳工作,。按照省廳統(tǒng)一布置，市,、縣（區(qū)）在教育局網(wǎng)站上開辟了“全面改薄”專欄,，內(nèi)容包括文件精神、工作動(dòng)態(tài),、校舍建設(shè)和設(shè)備采購(gòu)進(jìn)度,、成果展播、公開公示,、經(jīng)驗(yàn)交流等方面,。我局校建辦還創(chuàng)建了“撫州校建微平臺(tái)”公眾號(hào)，宣傳撫州“全面改薄”項(xiàng)目的建設(shè)成果和社會(huì)效益,，營(yíng)造各縣（區(qū)）趕學(xué)比超的氛圍,，讓社會(huì)更多,、更快,、更好地了解和監(jiān)督我們的項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目在陽(yáng)光下運(yùn)行,。

（八）積極做好本部門的跑項(xiàng)爭(zhēng)資工作,。與局其他相關(guān)科室一起,，積極爭(zhēng)取上級(jí)各項(xiàng)資金，做好本部門的跑項(xiàng)爭(zhēng)資工作,。

1,、項(xiàng)目推進(jìn)不平衡。由于前期準(zhǔn)備時(shí)間太長(zhǎng),，手續(xù)繁雜,、征地困難等原因,，部分縣區(qū)的項(xiàng)目出現(xiàn)了未按時(shí)動(dòng)工或工程進(jìn)度沒有達(dá)到上級(jí)要求的現(xiàn)象。

2,、設(shè)備使用效率不高,。薄弱學(xué)校發(fā)行項(xiàng)目中各縣區(qū)添置了大量的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，由于沒有及時(shí)對(duì)項(xiàng)目學(xué)校教師進(jìn)行培訓(xùn),，老師對(duì)設(shè)備的使用操作不熟悉,，造成了采購(gòu)的設(shè)備成了擺設(shè)，使用率不高,；有的學(xué)校因校舍改造進(jìn)度沒有及時(shí)完成,，設(shè)備采購(gòu)到位卻無場(chǎng)地?cái)[放而造成了閑置，沒有及時(shí)發(fā)揮其作用,。

3,、推進(jìn)工作缺乏抓手。各類項(xiàng)目實(shí)施的主體都在縣（區(qū)）,，中央和省級(jí)資金的安排,、撥付權(quán)限全部在省級(jí)層面，推動(dòng)工作又都落實(shí)到設(shè)區(qū)市一級(jí),。設(shè)區(qū)市層面缺乏推進(jìn)工作的抓手,，只能單純靠工作調(diào)度，成效不大,。

4,、部門配合尚待加強(qiáng)。教育項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,，環(huán)節(jié)多,，責(zé)任大，任務(wù)重,，涉及教育,、財(cái)政、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)等10多個(gè)部門,，各部門要齊心協(xié)力,、齊抓共管，加強(qiáng)配合,、形成合力,，才能真正做好項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)工作，確保工程實(shí)施進(jìn)度和項(xiàng)目質(zhì)量,。

（一）繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)高位推進(jìn),。20xx年我們將進(jìn)一步動(dòng)員部署,，要求各縣（區(qū)）政府及有關(guān)部門要把思想的行動(dòng)統(tǒng)一到市委,、市政府的決策部署上來，高度重視,，精心組織,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化踴躍問效,，把責(zé)任落實(shí)到具體領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位,，以高度的使命感、責(zé)任心和緊迫感,，扎實(shí)推進(jìn)教育項(xiàng)目工程建設(shè),。

（二）繼續(xù)加強(qiáng)縣（區(qū)）項(xiàng)目調(diào)度和督查，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,。

1,、督促縣（區(qū)）根據(jù)《江西省教育廳等13部門聯(lián)合印發(fā)〈關(guān)于加快推進(jìn)全省基礎(chǔ)教育項(xiàng)目建設(shè)工作的意見〉的通知》（贛教發(fā)[20xx]7號(hào)）文件要求，20xx年底各地要確保校舍建設(shè)竣工率和設(shè)備采購(gòu)率均完成五年總規(guī)劃任務(wù)的75%,，為確保到20xx年底全面完成建設(shè)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

2、督促縣區(qū)加快各類教育項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,，實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度月報(bào)制,。

3、進(jìn)一步完善項(xiàng)目建設(shè)督查制和教育項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)通報(bào)制,，切實(shí)抓好項(xiàng)目進(jìn)度專項(xiàng)督查,、日常督查，督促各縣（區(qū)）采取有力措施,，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)和施工工期,，確保項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范有序。

（三）繼續(xù)做好20xx年市重點(diǎn)工程項(xiàng)目的調(diào)度工作,。堅(jiān)持每周五下午的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度調(diào)度制度,，督促項(xiàng)目單位加大項(xiàng)目推進(jìn)力度，及時(shí)協(xié)調(diào)工程進(jìn)度中出現(xiàn)的各種問題,，保證市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn),。

（四）指導(dǎo)縣區(qū)加強(qiáng)竣工項(xiàng)目檔案資料的管理工作。根據(jù)上級(jí)項(xiàng)目建設(shè)管理的相關(guān)要求和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況,，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理,，督促各縣（區(qū)）和各項(xiàng)目學(xué)校從招投標(biāo)管理、預(yù)算管理,、安全質(zhì)量管理,、進(jìn)度管理、日常管理等方面做好對(duì)項(xiàng)目所需的招標(biāo)公告,、中標(biāo)通知書,、施工合同,、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、結(jié)算清單,、預(yù)決算書,、審計(jì)報(bào)告等資料的收集整理，進(jìn)行分類歸檔,，編制分類目錄索引,，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。

（五）努力做好20xx年跑項(xiàng)爭(zhēng)資和局里交辦的其他工作,。

工程項(xiàng)目年度工作總結(jié)個(gè)人篇六

時(shí)光飛逝,，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20____年即將過去了,。今年,，從三月起，我主要負(fù)責(zé)____過夜用房?jī)?nèi)外裝修工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和項(xiàng)目部同事的共同努力下,，該工程順利完工并通過驗(yàn)收。十月到十一月,，順利完成____業(yè)務(wù)用房的窗戶制作安裝工作,，為公司賺取微薄利潤(rùn)。十一月到十二月,，設(shè)計(jì)部和我項(xiàng)目部積極配合指揮部做____的圖紙深化設(shè)計(jì)及前期的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作,，為明年____樓工程大面積施工打下良好基礎(chǔ)。

下面我就從過夜用房?jī)?nèi)外裝修工程的成本控制,，安全管理,，進(jìn)度控制和質(zhì)量控制四個(gè)方面對(duì)本工程進(jìn)行一下簡(jiǎn)單的總結(jié)。

一,、成本控制

任何公司經(jīng)營(yíng)的目的就是盈利,，而建筑材料的控制對(duì)于盈利至關(guān)重要。針對(duì)由我項(xiàng)目部購(gòu)進(jìn)的建筑材料,，我們采取“勞務(wù)報(bào)量,，我方審核，責(zé)任人確認(rèn)”,、“嚴(yán)把原材質(zhì)量,，嚴(yán)控原材數(shù)量”、“專人負(fù)責(zé),，多人確認(rèn)”等制度從材料進(jìn)場(chǎng)開始就進(jìn)行有效地控制,。對(duì)于材料的使用，我們也從嚴(yán)控制。在保證施工安全和工程質(zhì)量的前提下,，控制好材料的使用,，從木工板、石膏板的下料到搭接長(zhǎng)度,，從商砼進(jìn)場(chǎng)放料到澆注施工,，嚴(yán)格控制,，杜絕浪費(fèi),。

二、安全管理

安全為天,，質(zhì)量為本,。安全生產(chǎn)是頭等大事。項(xiàng)目部管理人員在做好本職工作的同時(shí),，做到“全民皆為安全員”,，隨時(shí)隨地抓安全。到目前為止很好的完成了安全生產(chǎn)任務(wù),，做到零事故,。

三、進(jìn)度控制

本工程甲方要求工期緊迫,，為了能按計(jì)劃順利完工,，工人加班加點(diǎn)，不辭勞苦,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和項(xiàng)目部全體管理人員的共同努力下,，歷時(shí)100天，到十月底,，過夜樓內(nèi)外裝修工程順利完成,。但由于前期土建、弱電,、消防等施工不及時(shí),，加上甲方要求做樣板間，導(dǎo)致三月進(jìn)場(chǎng)以來近四個(gè)月不能大面積施工,，嚴(yán)重影響了工程總進(jìn)度,，這是本工程中的不足之處。

四,、質(zhì)量控制

百年大計(jì),，質(zhì)量第一。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命之本,。工程施工過程中,，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定,，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,。

1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),。本著“嚴(yán)把材料質(zhì)量,，嚴(yán)控材料數(shù)量”的想法，首先對(duì)部分主要材料供應(yīng)商給予選擇,。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量,、規(guī)格驗(yàn)收，并做好現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢,，以檢查到場(chǎng)材料是否符合要求,。

2、現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)者的工作直接決定工程的質(zhì)量,。項(xiàng)目部依合同及國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī),，對(duì)各工隊(duì)加強(qiáng)質(zhì)量管理。事實(shí)上,，各個(gè)勞務(wù)單位工人的操作技能基本上是比較接近的,，而質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異,。所以在對(duì)于工隊(duì)的管理上,，主要抓其質(zhì)量體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)量體系在質(zhì)量管理上的作用,，以及加強(qiáng)與工隊(duì)各專項(xiàng)技術(shù)員溝通,，并組織兩個(gè)單體的專項(xiàng)施工工長(zhǎng)進(jìn)行橫向參觀、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,。從思想上重視質(zhì)量管理,，堅(jiān)持每周至少兩次與工隊(duì)的例會(huì)，進(jìn)行技術(shù)交底,，講問題,，提問題，解決技術(shù)難題和質(zhì)量通病,。

3,、加強(qiáng)成品保護(hù)，對(duì)澆筑好的砼墊層進(jìn)行覆膜養(yǎng)護(hù),，避免剛澆注的砼面過早上人,。對(duì)燈具、門,、潔具等成品進(jìn)行專區(qū)堆放,，避免劃傷,、破損現(xiàn)象。

五,、關(guān)于申請(qǐng)進(jìn)度款

每月月初,，與預(yù)算部溝通，及時(shí)做進(jìn)度審核單上報(bào)甲方,，要求其按照合同約定撥付當(dāng)月進(jìn)度款,，至過夜樓工程完工工程款支付已達(dá)工程款的80%。完工后積極做工程簽證,，上報(bào)決算書,，爭(zhēng)取合同內(nèi)、外工程款在最快時(shí)間內(nèi)支付到95%,，為公司資金周轉(zhuǎn)盡微薄之力,。

以上是我20____年的工作情況匯報(bào),。再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和幫助,，再次感謝各位同事與我的配合和協(xié)作!最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事工作順利,，合家歡樂!