總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

項(xiàng)目總工程師個(gè)人總結(jié) 項(xiàng)目工程師年度工作總結(jié) 個(gè)人篇一

從我剛進(jìn)入項(xiàng)目部的第一天就全面進(jìn)入了項(xiàng)目的工作狀態(tài),，參加了監(jiān)理例會，感到了現(xiàn)場進(jìn)度的急迫性,，一方面業(yè)主和監(jiān)理公司要求盡快上報(bào)各項(xiàng)方案和施工組織設(shè)計(jì),、進(jìn)度計(jì)劃，另一方面加快施工現(xiàn)的路基填筑,、排水工程,、橋梁工程的施工，我們先把現(xiàn)場急需的變更的施工圖,、測量方案,、進(jìn)度計(jì)劃編制完成并組織報(bào)審，然后在不影響現(xiàn)場施工的情況下,，白天熟悉圖紙,、指導(dǎo)施工、組織圖紙會審,、指導(dǎo)資料員報(bào)驗(yàn),，指導(dǎo)安全員前期資料，晚上編制各項(xiàng)方案和施工組織設(shè)計(jì),，保證在每項(xiàng)工序施工前,，完成各項(xiàng)前期方案、施組并報(bào)審,，并進(jìn)行專項(xiàng)方案交底,。雖然身心勞累,，但將自己多年的經(jīng)驗(yàn)在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為實(shí)際,，付諸于行動,，心里感到很充實(shí)，很有成就感,。

自進(jìn)入項(xiàng)目部以來,，我始終把項(xiàng)目的質(zhì)量工作作為重中之重，不敢有絲毫怠慢,，安排施工管理人員從各種原材進(jìn)場檢驗(yàn),、復(fù)試檢驗(yàn)、現(xiàn)場加工工藝檢驗(yàn),、加工質(zhì)量檢查,、施工質(zhì)量檢查、混凝土試驗(yàn),、冬期施工等方面,，都進(jìn)行了有效的控制，作到施工前預(yù)控,、施工后分析總結(jié),，為下段施工提供經(jīng)驗(yàn)、控制質(zhì)量通病起到了一定作用,。加強(qiáng)混凝土質(zhì)量控制,，從混凝土的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、現(xiàn)場實(shí)驗(yàn),、技術(shù)方案交底,、技術(shù)措施、控制等方面入手,，有效地保證了項(xiàng)目工程質(zhì)量,。在此期間，我和項(xiàng)目經(jīng)理始終站在維護(hù)公司利益和信譽(yù),、保證工程質(zhì)量的前提下與相關(guān)單位進(jìn)行了針鋒相對的分析,、辨論，維護(hù)了公司的利益和信譽(yù),。

項(xiàng)目部的核心凝聚力是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要體現(xiàn),。在工作中，我們技術(shù)部隨時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理溝通,，保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心意見一致,，始終把項(xiàng)目團(tuán)結(jié)作為重點(diǎn)維護(hù)，在生產(chǎn)例會上多次強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理人員間的溝通與配合,，特別是：質(zhì)檢與工長,、資料員間的配合；安全員與工長間的配合；質(zhì)檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報(bào)驗(yàn)配合,；實(shí)驗(yàn)員與工長間的配合,；資料員與工長、質(zhì)檢員,、實(shí)驗(yàn)員間的配合,，把項(xiàng)目的團(tuán)結(jié)、分工與配合時(shí)常提起,，盡量避免出現(xiàn)分工不合作,、互相推諉等不利現(xiàn)象，形成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),，維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心力,。

項(xiàng)目的最終目的就是為公司實(shí)現(xiàn)利潤最大化。在材料方面：我及時(shí)與鋼筋工長溝通,，在進(jìn)料前考慮長短搭配,、加工過程長短搭配加工、將加工后的短料合理使用到工程上等,，盡量減少費(fèi)料的生成量,；及時(shí)與木工工長溝通，合理安排模板的周轉(zhuǎn)部位和次數(shù),，加強(qiáng)木模定型化,，減少模板的使用量。

在技術(shù)方案方面：結(jié)合自己多年的施工經(jīng)驗(yàn),、在其它項(xiàng)目上總結(jié)出的好的施工方法,、專業(yè)工長的建議，在方案編制過程中予以優(yōu)化,，在方案完成后,，下發(fā)施工部門傳閱，匯總意見后重新調(diào)整和細(xì)化,，使方案經(jīng)濟(jì),、實(shí)用、能夠具體指導(dǎo)現(xiàn)場施工,，減少項(xiàng)目投入,。我方在結(jié)算算量時(shí)，以簽字方案為依據(jù),，盡量爭取最大的,、合理的工程量。在工程洽商方面：工程洽商對項(xiàng)目成本影響較大,，我們在施工過程中,，對現(xiàn)場發(fā)生的工程增項(xiàng),、工程影響因素及時(shí)向有關(guān)單位提出工程洽商，由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對洽商簽字比較敏感,，不及時(shí)簽字確認(rèn)或推諉拒簽,，我與項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)溝通確定，先讓其簽字確認(rèn)技術(shù)方案,，經(jīng)濟(jì)洽商隨后跟進(jìn),，盡量為公司爭取到合理的最大利益,。

20xx年已過去,，明年的工作安排、策劃和工作計(jì)劃是年前工作的重點(diǎn),，我年前在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對20xx年的工作目標(biāo),、工作重點(diǎn)、工作目標(biāo)保障措施提前作了部署與安排：從人員進(jìn)場計(jì)劃,、物資采購計(jì)劃,、各項(xiàng)專項(xiàng)方案的提前編制、分析論證與比選,、工序的提前插入,、工序提前插入的可行性分析、各專業(yè)分包方案提前優(yōu)化,、分階段驗(yàn)收等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排,、細(xì)化，以確保20xx年度工作目標(biāo),。

由于我個(gè)人工作能力,、技術(shù)水平有限，工作中還有很多不足之處,，希望在以后的工作中,，公司領(lǐng)導(dǎo)能夠多加指點(diǎn)，多加幫助,、工作上多給予包涵,，自身將通過不懈努力，認(rèn)真工作,，使自己盡快成為一個(gè)能對公司有所貢獻(xiàn)的合格員工,，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個(gè)能夠展現(xiàn)自我,、體現(xiàn)自身價(jià)值的平臺,，謝謝！

項(xiàng)目總工程師個(gè)人總結(jié) 項(xiàng)目工程師年度工作總結(jié) 個(gè)人篇二

（一）國鐵項(xiàng)目本年度本人主要負(fù)責(zé)審定了連鹽,、連淮線,、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線,、赤錦專用線和準(zhǔn)朔聯(lián)絡(luò)線等國鐵項(xiàng)目的初測、定測施概調(diào)查報(bào)告,、預(yù)估算,、可研估算、初步設(shè)計(jì)概算和施工組織設(shè)計(jì)等,，工作中能夠結(jié)合項(xiàng)目具體特點(diǎn)和業(yè)主要求,，確定概預(yù)算編制和施工組織設(shè)計(jì)原則，能夠發(fā)現(xiàn)影響投資和工期的關(guān)鍵因素,，注重投資分析和施工組織方案比較,，在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽,、連淮線,、和邢鐵路、贛韶線等項(xiàng)目上解決了投資不足的問題,，經(jīng)審定的施工組織方案均順利通過上級部門審查,。協(xié)助院長組織主管項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，按照集團(tuán)公司技術(shù)管理要求,，精心組織,、超前策劃、提前決策,，按期,、高質(zhì)量完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

（二）地鐵項(xiàng)目除國鐵項(xiàng)目外,，本人尚負(fù)責(zé)了北京地鐵,、鄭州地鐵和長沙地鐵等項(xiàng)目的工程籌劃、概預(yù)算審查工作,，配合建筑與地鐵設(shè)計(jì)院圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),。

（三）設(shè)計(jì)咨詢和施工圖審核本年度本人參加了蘭渝線、南廣客專,、云貴線設(shè)計(jì)咨詢工作,，負(fù)責(zé)概預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)審查，能夠客觀公正,、事實(shí)求是發(fā)現(xiàn)問題,、提出咨詢意見，咨詢深度滿足建設(shè)單位要求,，起到了咨詢單位應(yīng)有的作用,。集團(tuán)公司作為鐵道部施工圖審核試點(diǎn)單位，負(fù)責(zé)蘭渝線二院范圍的施工圖審核,，本人能夠深切體會該項(xiàng)目對我院的重要性,，親自擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目專冊,，積極配合我院咨詢公司開展工作，深入現(xiàn)場進(jìn)行大臨工程和材料供應(yīng)計(jì)劃核查,，得到了鐵道部工管中心領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,。

負(fù)責(zé)完成了衡茶吉鐵路、宿淮線,、贛韶線,、赤錦專用線等項(xiàng)目的工程量清單、標(biāo)段概算和甲供物資設(shè)備清單編制工作,，工作中樹立良好的服務(wù)意識,，積極工作、主動配合,，切實(shí)為建設(shè)單位解決了招投標(biāo)方面的技術(shù)問題,。在田德線,、阿拉山口集裝箱換裝場改造工程,、大連鐵路集裝箱中心站等項(xiàng)目概算清理投資咨詢工作中，積極配合建設(shè)單位梳理投資,，本著事實(shí)求是,、有理有據(jù)精神開展工作，解決了建設(shè)單位工程投資問題,，同時(shí)為工經(jīng)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

項(xiàng)目總工程師個(gè)人總結(jié) 項(xiàng)目工程師年度工作總結(jié) 個(gè)人篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

你們好,！新年伊始,，萬象更新，今天我們懷著喜悅的心情在橡樹灣大酒店歡聚一堂,，慶祝我公司20xx年新春年會召開,。

在此次大會上，我有幸作為項(xiàng)目工程進(jìn)行專題發(fā)言,，心情十分激動,。過去的一年里，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠關(guān)懷,、支持和幫助,，讓我充分體會到了大家庭的溫暖，使我在思想觀念和業(yè)務(wù)能力方面都有一定的提高,。下面我淺談下我一年來的工作做法和今后的工作思路,。

自已在工作中，始終把科學(xué)管理,，優(yōu)化方案放在工程管理的首位,，不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),，進(jìn)行多次論證,、修改,，加大組織方案的科技含量,。

項(xiàng)目開工之初,，甲方要求地下室底板與2.0m高的混凝土擋土墻一次性澆筑,?？紤]到墻板不能采用鋼板止水帶,，我們對擋土墻支模方案進(jìn)行優(yōu)化,，在擋土墻底板內(nèi)側(cè)設(shè)豎向鋼管支撐，豎向鋼管與底板間設(shè)鋼筋支撐，底板中鋼筋預(yù)先焊接圓形止水鋼板,，這樣既達(dá)到了擋土墻模板的加固目的,，又有防止了底板滲水問題,，節(jié)省了大量材料和人工，取得了明顯效果，得甲方的一致好評,，以后這種施工方法在集團(tuán)其它項(xiàng)目得到廣泛的應(yīng)用,。

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo),。施工過程中我們支持“樣板”先行原則,，在樣板部位掛牌注明工序名稱、施工責(zé)任人,、技術(shù)交底人,、操作班長、施工日期等,。將每一層的第一個(gè)施工段的分部分項(xiàng)工程及重點(diǎn)工序做為樣板,。勞務(wù)分包在后序按樣板施工中按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求操作,，做到統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一施工做法、統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。

對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,，堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān),，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,，把好每一道工序,，要把優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，做出什么樣產(chǎn)品為優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),，使產(chǎn)品一次成優(yōu),，杜絕二次維修。

根據(jù)合同工期和現(xiàn)場實(shí)際情況,，編制總進(jìn)度計(jì)劃，依據(jù)總計(jì)劃總計(jì)劃和各階段實(shí)施情況及本月生產(chǎn)條件落實(shí)情況向各編排計(jì)劃,。然后再將月計(jì)劃進(jìn)行分解為周計(jì)劃和每日計(jì)劃,。檢查每日和周計(jì)劃的落實(shí)與完成情況，找出影響施工進(jìn)度的主要因素,。影響因素排除之后對周進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,，采取有效趕工措施，確保工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的完成,。

為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,，時(shí)刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力,、材料等生產(chǎn)要素,，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況,，提前做好生產(chǎn)要素的測算,，工作予見性要強(qiáng),，進(jìn)而加強(qiáng)了料具,、人力的合理配置,，保證了施工不間斷。合理劃分流水作業(yè)段,，盡量多創(chuàng)造工作面,。針對工程多工種作業(yè)，由其是搶竣工項(xiàng)目,，在合理劃分流水段組織插入上是關(guān)鍵,，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè),，堅(jiān)持統(tǒng)一協(xié)調(diào),，統(tǒng)一指揮、合理安排,、見縫插針,。

建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè)，工程的施工人員來自五湖四海,、環(huán)境上的差異,、文化素質(zhì)低，安全生產(chǎn)意識的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因,。針對這些實(shí)際問題,，我項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,。在日常施工操作過程中,，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正,，并隨時(shí)召開各工作班組長會議,，對違規(guī)、違章危險(xiǎn)的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析,，并用通告形式對違班組的違規(guī),、違章的事情及時(shí)處理辦法進(jìn)行公示。保證安全生產(chǎn),，確保施工人員的生命安全,。

20xx年的工作中，我的工作盡管有一定的成績,，但是仍然存在很多不足,，尤其是在與甲方勾通、班組協(xié)調(diào)方面還要繼續(xù)總結(jié)和完善,。新的一年中,，我要進(jìn)一步做好本職工作,，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，克服工作中存的的缺陷,，提高自己,，為公司的.發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

最后,，祝大家新年快樂,，工作順利，身體健康,，萬事如意,！謝謝大家！