時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力，寫一份計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應該怎么制定呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

學校后勤管理工作計劃篇一

在學校集團董事會,、黨委的統(tǒng)一正確領導下,，教務室工作將緊緊圍繞學校“十一?五”發(fā)展規(guī)劃，牢固樹立全心全意為教育教學服務,，為學校服務，為廣大師生服務的理念。力爭全員服務素質進一步提高,，服務質量,、服務水平進一步提高，早日實現(xiàn)國內一流,，國際知名的中華名校和首批“五星”高中作出后勤應有的積極貢獻,。

二、常規(guī)工作

本學期我們要進一步強調工作紀律,，杜絕遲到,、早退現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行學校

的病事假制度,，嚴禁無故曠工、不到崗情況,，有則改之,，無則加勉。進一步強化工作的規(guī)范性,、自覺性,、主動性和創(chuàng)造性，樹立昂揚向上的團隊精神和主人翁精神,，從而做到讓“每一位師生滿意”,。

三、業(yè)務工作

1,、學籍管理

學籍管理是教育主管部門為了全面貫徹黨的教育方針,，加強和改革學校管理，大面積提高教育質量的重要舉措,，也是學生就學的“門票”,。

在學籍管理工作中，我們將進一步認真研讀《xx省全日制普通高級中學學籍管理規(guī)定》和邗江區(qū)教育局《學籍變更辦理辦法》,，嚴格按照規(guī)定辦理好初一,、高一新生學籍的紙質檔案和電子檔案及其學生休學、退學,、轉學,、借讀和注銷等手續(xù)，不徇私枉法,。

同時積極配合德育室,、團委以及各年級組研究制定學生綜合素質評價實施辦法，認真做好新課程,、新高考形勢下的學生成長檔案,。

2、成績處理

考試成績是衡量學生學習情況的一個重要標準，也是衡量教師教學水平和教學效果的一個重要標準,，同時,，考試結果對于高三年級而言具有很高的時效性，因此,，成績處理的準確性,、及時性非常重要，為此,，教務室全體成員要進一步苦練輸入指法和速度,，認真研討excel中公式、函數(shù),、數(shù)據(jù)處理和分析等內容,，進一步提高速度和準確性，保證各年級教學工作的正常進行,，努力做到讓每一位教師滿意,。

3、考試,、報名

考試考務和考試報名,、報盤工作是教務員工作的一個重要組成部分，本學期我們要進一步做好期中,、期末,、高三、其他各年級考試考試考務工作等等,。我們教務室全體成員將進一步團結協(xié)作,，分工合作，相互補位,，努力做到認真,、細致、及時,、無差錯,。

4、督導,、成功課堂,、需改進課堂的評比

本學期將繼續(xù)配合教育教學部各主任，每周按時安排督導及督導材料和成功課堂等評選材料的收集,、匯總和統(tǒng)計工作,。

除此之外，我們要主動協(xié)助學校領導認真實施學校的教學工作計劃;按時編制校歷,、課程表,、作息時間表，統(tǒng)計,、發(fā)放每周公開課;及時安排聽課,、調課、代課;認真核對,、統(tǒng)計好各年級的名冊,、人數(shù);處理測算好各年級的各項指標，以保證學校的正常教學秩序,，有效地支持學校的教育教學工作,。

本學期是邗中發(fā)展的最關鍵的時期，我們將改進上學期工作中的不足之處,，揚長避短,，努力做好各項工作，為把邗中建設成為“國內一流,，國際知名”的中華名校而努力奮斗,。

學校后勤管理工作計劃篇二

1、嚴格財經(jīng)紀律,，加強財務管理,。嚴格按規(guī)定收費，不擅自增加收費項目,，不隨意提高收費標準,，做到全公開。在經(jīng)費使用上,，根據(jù)從緊節(jié)儉,、量入為出的原則，堅持按預算行事,，堅持按照教育局有關公用經(jīng)費的相關規(guī)定合理安排經(jīng)費支出,。

2、規(guī)范固定資產(chǎn)管理,。我們制定了完善的管理體系,，建立健全了各項規(guī)章制度，各類資產(chǎn)都有帳冊,，且有專人負責,，責任到人。各負責人都能嚴格把關,，遵守規(guī)定,，保證了學校各種設備完好，發(fā)揮最大的效益,，杜絕了學校資產(chǎn)的流失和浪費,。

3、做好后勤管理，服務于全體師生,。我校設立了學校后勤管理小組,，建立了公物管理責任制，責任到人,。其次,，加強食堂管理，嚴格按照學校食堂食品衛(wèi)生條例進行采購,、制作,，保證了食品的安全和衛(wèi)生。不斷改善伙食種類和配備,，既講究營養(yǎng),，也講究口味，認真做好學生營養(yǎng)餐的供給,。今年的伙食比以往有所改善,。

4、完成了樓房土建工程和市政項目配套工程,，并已投入使用,。添置了幾百套新的課桌椅、部分教師手提電腦,、幾臺多媒體教學設備和多臺空調,，極大地改善了學校的教學和辦公條件，提升了我校的現(xiàn)代化辦學水平,。

5,、存在不足：

（1）對學生的簿籍資料分發(fā)管理工作做得不到位，給學校造成不必要的經(jīng)費支出,。

（2）節(jié)約水電做得不好,。

（3）多媒體的使用管理未能全部按照規(guī)章做好。

（4）班級財產(chǎn)管理欠佳,，浪費嚴重,。

學校后勤管理工作計劃篇三

在新學期里，繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟,，全面貫徹的講話精神,，堅持黨的基本路線、方針政策,，以實施素質教育為宗旨,，以教書育人為中心，以搞好服務提供保障為目標,，做好服務育人教育工作,，積極有效地配合學校搞好教學工作和各項活動,。

二、具體工作

根據(jù)學校20xx-20xx學年第一學期學校主要工作計劃精神和本部門工作實際,，在本學期中計劃作好以下工作,。

1、加大對小賣部的管理力度,，嚴禁過期變質食物在上述窗口銷售，確保學生飲食安全衛(wèi)生;對學校食堂進行科學管理,，保證伙房人員嚴格操作規(guī)程,，精工細做，做到飯菜衛(wèi)生,、多樣,、經(jīng)濟、實惠,、規(guī)范,，為部分家長解決好后顧之憂。

2,、嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,，做好來人來車登記，外來車輛未經(jīng)允許不得入內,，進一步提高門衛(wèi)人員的工作責任心,，做到文明值班，禮貌待人,，把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口,，樹立好我校的形象;吸取兄弟學校和本校以往的教訓，投保太平洋保險公司的財產(chǎn)綜合險,，防患于未然,。

3、配合學校搞好本學期的各項教學工作活動,，以及臨時的應急工作;繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關準備工作,，協(xié)助工會搞好教職工的福利工作。

4,、利用暑期對校舍進行維護,，對學生課桌椅、教師辦公桌進行簡易維修,，對教學樓南樓木門進行油漆,，確保秋季教學工作的順利進行。

7,、加強對校產(chǎn)校具的管理,，對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務處理,，對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;期初及時做好教室、專用教室,、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),，學期末做好這些財產(chǎn)的清查總結評比工作;加大對水電的管理力度，及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,，號召全校各個管理部門齊抓共管,，節(jié)水節(jié)電，把浪費現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作,，重點是幼兒園屋面的翻修,，爭取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建設，對原有的花木要進一步加強管理,，及時進行鋤草,、澆水、施肥,、修剪,，建設凈化、綠化,、美化的校園,，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。

8,、協(xié)助校長室堅決執(zhí)行市教育局,、物價局文件，規(guī)范學校收費工作,，做好各項費用的申報,、審批、收交,、結算工作;嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀律,，為學校管好、用好錢;堅持一支筆審批,，對重要開支,，及時向校長匯報，積極出主意,、想辦法,、尋求解決問題的有效途徑。

學校后勤管理工作計劃篇四

以學校工作計劃為指導,，以教育教學為中心工作,、服務師生工作和生活為宗旨，以開源節(jié)流,、勤儉持校為工作的出發(fā)點,。進步解放思想,，立足于學校現(xiàn)實,，著眼于長遠發(fā)展,，堅持原則，開拓創(chuàng)新,，為教育教學提供充足的物質基礎和有力的后勤保障,。

二、常規(guī)性工作

1,、認真學習有關方針,、政策及學校的各項規(guī)章制度，提高業(yè)務水平和管理能力,。

2、認真制定工作計劃,，各項工作按計劃的制定和逐步推進,。

3、根據(jù)每年級,、每班人數(shù)做好課本,、簿冊發(fā)放工作。

4,、繼續(xù)加強對食堂的監(jiān)督力度,，合理拾配菜肴，保證飯菜的質量,，提高滿意度,，力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。

5,、對內堅持每日巡視校園至少一次,，對學校安全、綠化,、衛(wèi)生,、校舍、設備等加強管理,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋,。學校各部門、班級等提出的報修,，在最短的時間內維修,。每月兌現(xiàn)班級、寢室,、處室等財產(chǎn)損壞賠償制度,。

三,、工作方案與任務

(一)完善財務工作

1、認真理財,，做到帳目清楚,、規(guī)范、公開,。嚴格履行財務手續(xù),，做好各種帳目，并定期向教師公開學校財務運行情況,，自覺接受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)督,。

2、規(guī)范收費,，確保各項資金按時足額到位,，決不超標準收費，不搭車收費,，并于開學報名時公開各項收費標準,，自覺接受社會監(jiān)督。

3,、合理開支,，確保學校各項工作正常運轉。學校生產(chǎn)性開支由相關處室提出方案,，由校長審批,，學校統(tǒng)一購買。嚴格控制非生產(chǎn)性開支,。學校重大開支須提請學校校委會討論通過,，報學校領導審批。

4,、明確職責,，嚴格手續(xù)。學校各項開支報銷發(fā)票時,，必須執(zhí)行如下程序：當事人簽證,，主管領導核實，校長同意方可報銷,。杜絕先斬后湊,，無計劃開支。絕對堅持校長一支筆審批制度,。

5,、強化學校資金管理，控制學校資金外流,，學校資金不挪用,，不借出,。

(二)財產(chǎn)財物

1、進一步完善購物,、保管,、維護、使用等財產(chǎn)保管制度,，做到賬賬相符,、賬物相符，同時做到手續(xù)規(guī)范,、票據(jù)齊全,。并抓好庫存物品的管理，做到物品放置有序,、防火防盜,。常用物資要適量庫存，以備不時之需,。

2,、學校財物實行誰使用、誰保管,、誰負責的管理制度,，領物登記簽名,，還物消號,，防止財產(chǎn)流失、損壞,。

3,、教室、寢室,、辦公室,、食堂財產(chǎn)由各班主任、科室負責人落實責任,。每期開學時維修,、登記，采取一月一查一記載,，由后勤牽頭,，對有關問題及時處理，損壞,、遺失公共財物的由各負責人及時賠償或維修,，否則將加倍處罰,。

4,、處室,、實驗室財產(chǎn)、教學用品,、圖書室財產(chǎn)均由各負責人落實責任,，要有一式兩份的登記冊,，一份交學校存檔,。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責任人負責,。

5、學校財產(chǎn)自然損壞,、損失的由財產(chǎn)保管員寫出書面報告，由總務處核實,，報校長審定可登記注銷,。

6、寢教室財產(chǎn)開學初清點到班,，包管一年,，門窗、玻璃,、黑板屬人為損壞的,，照價賠償或購買、修理還原,，學年結束,，班主任會同學校清點。

7、學校所發(fā)物品,，學年結束清收,，爭取循環(huán)使用。

(三)加強校園規(guī)范化建設,，不斷改善辦學條件

1,、在基礎建設方面，本年度努力向上爭取項目資金,，搞好學生公寓樓改擴建工程及學生廁所改擴建項目,，搞好學校規(guī)范化建設。

2,、在校園綠化管理方面,，鞏固現(xiàn)有成果，加大管理力度,，確保校園舒適清爽,。

3.本著少花錢，多辦事,，辦好事的原則,，實事求是，注重實效,，不斷提高校園文化品味,，優(yōu)化育人環(huán)境。

4,、定期檢查維護學校電路,、用電設施、校舍安全,，及時消除安全隱患,。

四,、開創(chuàng)性工作

1,、努力營造優(yōu)美的校園環(huán)境，加強對樹木,、花草的栽培與管理,。加強樓內、校園內的環(huán)境衛(wèi)生管理,，著力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,，進一步凈化、綠化,、美化校園,。

2、加強服務意識，加強與其他處室的溝通,，力爭精細化管理,。

五、工作計劃進程

二月：

1,、開學工作準備,，檢查維修,。

2、制定本學期后勤工作計劃和財務收支預算報告,。

3,、組織學生入學報名,、組織教師發(fā)放書本,，有序進行教學,。

三月：

1、固定資產(chǎn)賬冊整理。

2,、校園綠化帶護理和修剪,。

3,、收費工作迎檢,。

四月：

1、教師安全知識教育,。

3,、學校安全工作自查,。

4,、消防設施安檢。

五月：

1、學生安全知識教育。

2、五一長假值班保衛(wèi)的安排,。

3,、水電設施安全檢查,。六月：

1、期末財產(chǎn)清理,，兌現(xiàn)制度,。

2、半年工作總結,。

3,、暑假安全教育。

七月：

1,、設備設施維護,。

2、假期值班保衛(wèi),。

八月：暑期建設維修,。

學校后勤管理工作計劃篇五

一、俗話說：“兵馬不動糧草先行”,。開學前一天就按時按需發(fā)放了各種作業(yè)簿本以及辦公用品,，為各個班級配足配齊衛(wèi)生工具,，保證了教學秩序的順利進行。

二,、及時更換了自然破損的玻璃并對各個班級的衛(wèi)生工具以及桌椅板凳和多媒體等的使用情況作了全方位的登記,；及時改造了學校的水管，確保了伙房和學校的正常用水,。

三,、由于學校用電緊張，因此,，學校新增了一臺80的變壓器,。安裝變壓器的一些基礎工作，我們做得到位且保質保量,，使安裝工作得以提前并順利完成,。最后通過自己的努力對學校不規(guī)范的線路進行了徹底的整改，保證了學校的正常用電,。

四,、及時給學校的花草樹木打藥、澆水,、除草,，使花草樹木生長茂盛，為學校創(chuàng)造了一個風景優(yōu)美育人環(huán)境,。

五,、由于中心小學比較破舊，及時對學校的房屋漏雨情況,、桌椅板凳的破舊情況,、各功能室的一切財物、辦公室的門窗以及宿舍的門窗進行維修,。為了配電室的安全,，還對配電室的大門進行了加固維修。

雖然后勤工作取得了點滴成績,，但這和領導的關心支持,、老師們的大力幫助配合是分不開的，沒有這些人的支持幫助,，就沒有現(xiàn)在的成績,。其實離領導和老師們的要求還相差甚遠。今后本人將加大力度,，腳踏實地把后勤工作再上一個新臺階,，讓領導、老師們滿意。