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最新辦公室后勤下半年工作計劃(5篇)

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最新辦公室后勤下半年工作計劃(5篇)
時間:2023-04-12 13:41:01     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,寫一份計劃吧,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應(yīng)該怎么制定呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助,。

辦公室后勤下半年工作計劃篇一

現(xiàn)公司土建和設(shè)備采購等都在按著計劃快速,、順利的進行,這些都激烈著我們的工作斗志,,同時這些都體現(xiàn)了公司給我們創(chuàng)造的優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境和廣泛發(fā)展空間,。要想在下半年新的半年中工作有條不紊、順利的完成,,就應(yīng)該先行一步,,做好2019年度下半年工作計劃安排,以此為準(zhǔn)則加強自身建設(shè)認真努力完成工作,,并對自己的工作進行自查,,自我監(jiān)督。

加強對人,、財,、物的管理,繼續(xù)完善過去的各種管理制度,,突出制度管理,,嚴(yán)格照章辦事,進一步明確工作職責(zé),,完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求計劃,、領(lǐng)用,,部門人員的請銷假,、值班,司機的出車,、油料報銷,、車輛保養(yǎng)維修報銷等各種規(guī)章制度管理,充分體現(xiàn)對事不對人的管理思想,,促使各項工作井然有序,,明確工作任務(wù)和工作流程,責(zé)任清晰,。做到從工作的大局出發(fā),,從整體利益出發(fā),與其他各部門互相支持,互相協(xié)調(diào),,充分調(diào)動自己的工作主動性和積極性,,有效促進公司的長遠發(fā)展。

通過各種途徑加強學(xué)習(xí),,合理利用書本和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各類相關(guān)知識,,不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,,以適應(yīng)公司的不斷發(fā)展壯大和自身工作的需要,。

1、對需辦公室內(nèi)勤處理的各類文件進行更加及時,、規(guī)范,、合理的收集、歸檔,,做到了分類存放,,條理清楚,便于查閱,;

2,、完善物品計劃和領(lǐng)用明細臺帳,每件辦公物品都有詳細記錄,,按需領(lǐng)發(fā),,出入庫記錄一目了然,以便及時補充辦公用品,,更好地協(xié)助各部門的日常工作,;

3、進一步加強辦公用品的領(lǐng)用管理,,對辦公用品實行定額控制,。對每個部門、每位員工實行限量使用制度,,對沒必要使用或可以共用的辦公用品進行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替,;

4、應(yīng)制定《電話傳真接收制度》,,做到傳真發(fā)送接收有記錄,,方便后續(xù)工作的開展和發(fā)送、接收文件的查閱,,有效提高工作效率,;

5、規(guī)范辦公室考勤和請銷假制度的落實,,配合人事專員對考勤記錄表進行進一步完善,;對像以前出現(xiàn)的未先申請請假或批準(zhǔn)就擅自休息而后補假條的行為進行嚴(yán)肅處理,,提高了工作效率,加強公司的規(guī)范化管理,。

6,、進一步加強車輛安全管理,做好車輛的調(diào)配,、使用以及維護,,及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作;定期對司機進行交通安全教育和車輛基礎(chǔ)保養(yǎng)維修知識的培訓(xùn),,加強司機的責(zé)任心,,減少安全交通事故的發(fā)生,同時也能更好地節(jié)省車輛維修費的支出,。

7,、做好辦公室用電安全教育,不使用辦公室禁用的用電類辦公設(shè)備,,下班時必須關(guān)閉所有的電腦,,打印機等辦公設(shè)備的電源,關(guān)閉所有電源插頭,;

8,、協(xié)助好其他辦公室員工的日常工作,彼此間互作,、互助,,對工作不推諉,積極完成,;

9,、做好員工洗浴和其他服務(wù)設(shè)施工作的方案制作、管理制度的制定,,保障員工的后勤生活保障和業(yè)余生活質(zhì)量,。

在上一年的辦公室內(nèi)勤工作中雖取得了一些成績,但是仍存在一些不足之處,,管理制度仍需完善,、落實力度仍需進一步加大;進一步提高自身的工作責(zé)任心和事業(yè)心,,在今后的工作中認真履行辦公室職責(zé),,開拓創(chuàng)新,,把工作提高到一個新的水平,。

辦公室后勤下半年工作計劃篇二

公司辦公室承擔(dān)著人事、宣傳報道,、檔案管理,、文件,、接待等工作,是信息傳遞,、政策落實,、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為公司運營起輔助作用的綜合部門,。辦公室下半年工作計劃如下:

組織,、協(xié)助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章,、崗位職責(zé)的的制定,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,建立健全辦公室人事,、行政等各項管理規(guī)章制度,,做好業(yè)務(wù)流程,、業(yè)務(wù)規(guī)范,。

加強辦公室的團隊建設(shè),培養(yǎng)團隊精神,提高辦公室人員自身素養(yǎng),做好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。充分發(fā)揮辦公室督促、協(xié)調(diào),、落實和服務(wù)職能,,并通過上情下達、內(nèi)引外聯(lián)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,,做好各項服務(wù)工作,。

組織收集和了解各部門的工作動態(tài),溝通公司內(nèi)部信息,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案,。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作。發(fā)揮辦公室督查職能,。每月月底各部門上報下月工作計劃時,,同時上報上月工作計劃的落實情況。辦公室匯總,,便于領(lǐng)導(dǎo)了解各部門工作落實情況,。

建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度,員工從進入公司到崗位變動,,從績效考核到批評處分,,從日常考評到離職,,辦公室都按照文件的程序進行操作,,采取對事不對人的原則,希望能達到各項工作的合法性,、嚴(yán)肅性,,能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍,。

組織匯總公司年度綜合性資料,,為公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料,,及時擬寫,、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,審核部門外發(fā)的文稿,。嚴(yán)格按行文程序辦理,,保證文稿質(zhì)量。

根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計劃,,從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn),、質(zhì)檢培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、團隊合作培訓(xùn),、個人意識培訓(xùn),、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的需要。

a,、加強公司中層管理人員的培訓(xùn),,提高管理人員的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),,增強綜合管理能力,,創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

b,、加強公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),,提高技術(shù)理論水平和業(yè)務(wù)技能。

c,、加強員工的思想文化水平和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),,

d、加強營銷人員的實戰(zhàn)培訓(xùn)

1,、建立內(nèi)部溝通機制,。首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍,、維持健康的勞動關(guān)系,;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通,使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿,,并分析導(dǎo)致員工不滿的深層原因,;最后就員工投訴方面提出合理化建議,幫助其達成最終協(xié)定,。辦公室將加強與員工溝通的力度,,根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。

2,、通過每季度舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力,。

辦公室后勤下半年工作計劃篇三

為充分發(fā)揮辦公室后勤人員的職能作用,全力推動我各項工作的高效有序運轉(zhuǎn),,結(jié)合自已工作實際情況,,以求真務(wù)實工作態(tài)度,認真履行辦公室的職責(zé)并創(chuàng)造性的開展工作,。特制定2019年下半年辦公室工作計劃如下:

1,、強化管理,提高服務(wù)質(zhì)量

做好辦公室工作計劃,,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平,進一步增強思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力。

2,、加強正規(guī)化建設(shè),,推進規(guī)范管理

建立健全各項規(guī)章制度,用心推進辦公室管理的科學(xué)化與規(guī)范化,,提高辦公室工作效率,。

3、認真學(xué)習(xí),,提高文字性工作潛力

辦公室要做好各種計劃,、總結(jié),、報告,、請示等的報送工作,用心完成工作計劃和總結(jié)的撰寫工作,。

4,、協(xié)調(diào)關(guān)系,做好上情下達,,下情上達工作

充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用,,用心協(xié)調(diào)配合各科室認真完成各種臨時性工作。用心反映同事的要求,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,;努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作,認真處理,、服務(wù)好我部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作,。

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促部內(nèi)各職能部門用心做好工作。認真,、科學(xué)地搞好各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,,避免出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,,默契配合,。切實做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,確保信息暢通,。及時傳達貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策,,加強督辦檢查,促進我部各項決策的落實,。堅持重大問題報告制度,,做各部門之間溝通的橋梁,顧大局,、識大體,,維護好我部的團結(jié),提高工作效率。

在做好會議簽到,、集團公司文件收發(fā)歸檔,、總經(jīng)理內(nèi)勤(報紙、信件,、傳真收發(fā)等)工作的同時,,發(fā)揮好樞紐作用,用心協(xié)調(diào)配合部門主管認真完成各種臨時性工作,。主要工作:

1,、根據(jù)政務(wù)秘書崗位職責(zé)中的要求,堅持每月完成本部門活動,、工作中構(gòu)成新聞類稿件的投稿工作,。

2、收集各類獎項申報資料,,并負責(zé)資料編寫及申報對接工作,。

3、及時出好單位工作安排通知,、節(jié)假日放假安排通知等事宜,。

4、做好生產(chǎn)經(jīng)營管理例會,、綜合辦公室部門例會,、和其它重要會議的籌備工作,并做好會議記錄,。

5,、負責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃、計劃,、決定,、總結(jié)、通知等文件材料,。

6,、做好集團公司臨時性工作。

要透過學(xué)習(xí),,努力提高勤于想事的潛力,、善于謀事的潛力、樂于干事的潛力,、誠于共事的潛力,、敢于斷事的潛力、自主創(chuàng)新成事的潛力,,使辦公室工作在務(wù)實中創(chuàng)新,。

1,、是繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作,。隨著公司的發(fā)展,,上級檢查事宜越來越多,辦公室要切實做到三到位,,一是接待前到位,,根據(jù)任務(wù)大小,周全思考,,統(tǒng)一部署,,細致安排各項接待工作。二是接待中到位,,做到態(tài)度要和藹,,語言要標(biāo)準(zhǔn),舉止要優(yōu)雅,,接待要得體,。三是接待后到位,,接待后要及時清理現(xiàn)場,,使之恢復(fù)清潔,為下一次接待做好準(zhǔn)備,。

2,、做好檔案管理工作。根據(jù)檔案管理的要求,,完善檔案管理制度,,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)公司改革成果,、公司發(fā)展的材料并歸檔,,使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范,。

2019年,,我們務(wù)必掌握最新的動態(tài)、高質(zhì)量的信息,、實用的宣傳資料,,不斷完善現(xiàn)代化辦公,提供后勤保障,,為公司的大局工作服務(wù),。

辦公室后勤下半年工作計劃篇四

2019年,辦公室在公司,、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,,圍繞公司工作大局,,努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,各項工作全面上水平,,服務(wù)質(zhì)量整體上臺階,,較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用,全面完成了年度責(zé)任考核各項指標(biāo),。

現(xiàn)特定2019年下半年公司年度工作計劃方案如下:

一方面加強員工政治教育,。堅持每周交班會制度,及時傳達上級和公司有關(guān)重要文件精神,,并通過支部三會一課,、室務(wù)會等形式,特別加強員工思想政治教育,,進一步提高了全體員工的政治理論水平,。加強黨風(fēng)廉政教育,筑牢思想防線,,全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映,。加強對骨干分子的培養(yǎng)教育,先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,,名同志被吸收為中共預(yù)備黨員,,1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對象,名同志被提級,。一方面加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。創(chuàng)造條件選派員工參加各級組織的專業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動,其中兩辦干部培訓(xùn)1人次,、應(yīng)用寫作培訓(xùn)人次,、檔案管理人次,計劃生育管理人次,,提高了員工業(yè)務(wù)能力水平,,隊伍整體素質(zhì)有較大提高。同時,,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),,調(diào)整秘書人次,更新了血液,,秘書隊伍更加年輕化,。事實證明,我們現(xiàn)在的這支隊伍,,較之前年,,思想更成熟,經(jīng)驗更豐富,,能力更全面,,都能在分管的工作上獨擋一面,,分扛一面旗。

一是積極參政議政,。圍繞公司中心工作,,充分發(fā)揮辦公室綜合部、參謀部的綜合協(xié)調(diào)作用,,協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門,,積極出謀獻策,科學(xué)制定措施,,抓好督促落實,。如:針對下半年增收節(jié)支形勢嚴(yán)峻的實際,我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,,綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施,,并督促檢查落實,取得了較好效果,。加強信息調(diào)研,,收集掌握運輸經(jīng)營信息,深入開展了構(gòu)建安全落實機制和總結(jié),、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。并認真做好值班信息,、信息專報,、情況通報的采編工作,全年共編發(fā)各類信息期(條),,集團公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。

二是改進辦文質(zhì)量,。依據(jù)集團公司最新公文處理辦法,,結(jié)合公司實際,制定出臺了《公司公文處理實施辦法》,,進一步規(guī)范了辦文程序,,規(guī)范了公文處理,結(jié)束了一直以來公司公文處理較為混雜的局面,。落實《公司公文處理實施辦法》,,嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),不辦,、不收不規(guī)范性公文,,先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅持文秘人員嚴(yán)格核稿,,確保辦文質(zhì)量,,全年審核各部門文電余件,,沒有發(fā)生大的差錯。堅持文以載道,,全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件,,認真起草公司各類匯報、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇,,較好地發(fā)揮了以文輔政的參謀助手作用,。

三是增強辦會效果。認真做好會議準(zhǔn)備工作,,切實提高辦會水平,,全年沒有在會務(wù)工作上發(fā)生失誤。專門發(fā)出通知,,進一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會議題的收集,,并認真落實議題報審制度,不屬辦公會議事內(nèi)容的,,做到堅決不上會,,有效提高了會議效率。切實抓好會后信息,、紀(jì)要的整理工作,,對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,,保證會議取得實效,。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會議、信訪工作會議等均取得了預(yù)期效果,。

四是提高辦事效率,。進一步規(guī)范辦事程序。如:針對各單位,、部門白紙請示,、報告直送領(lǐng)導(dǎo),牽扯公司領(lǐng)導(dǎo)工作精力的情況,,辦公室以落實《公司公文處理實施辦法》為契機,,明確規(guī)定基層單位請示、報告必須以紅頭文件行文,,機關(guān)各部門請示,、報告必須采勸紅頭簽報形式,嚴(yán)格按公文處理程序辦理,,有效強化了公文的權(quán)威性,、規(guī)范性。進一步精簡公文,、會議,,集中精力干工作,,提高了工作效率。

三,、強化服務(wù)意識,,改進辦公方式,綜合服務(wù)水平不斷提高

一是成功推行了機關(guān)用車制度改革,,落實一件辦成一大大事的指導(dǎo)思想,,把改革機關(guān)用車制度作為辦公室xx年工作的一件大事來抓,辦好,、辦實,。期間,辦公室頂住來自各方面的壓力,,對領(lǐng)導(dǎo)用車辦法進行了調(diào)整,,不再固定專車、專職司機,,實行統(tǒng)一調(diào)度,,有效節(jié)約了用車成本,并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降,,取得了很好反響,。同時,改進用車服務(wù),,提高司機業(yè)務(wù)技能水平,,辦公室組織開展了公司首屆汽車駕駛技術(shù)比武活動,取得的好成績,。全年辦公室車隊共安全出車趟次,,安全行程萬公里。

二是認真做好信訪接待工作,。掛牌成立信訪辦,,落實專人負責(zé),使得職工來訪有門,、接待有人。信訪辦牢記服務(wù)宗旨,,堅持群眾利益無小事,,認真對待每件來信來訪,落實政策和人文關(guān)懷,,妥善處理每件信訪,。來訪人次,進京妥善處理上訪人次,,解決各類具體問題個,,確保了大局穩(wěn)定,。

三是加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。積極協(xié)調(diào)電算部門,,加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,年內(nèi)建成了覆蓋機關(guān)、事業(yè)部的兩級辦公網(wǎng)絡(luò),,在局域網(wǎng)上開通了電子郵箱系統(tǒng),、公司及辦公室網(wǎng)站,為改進辦公方式,,逐步實現(xiàn)無紙化辦公準(zhǔn)備了條件,。為確保辦公網(wǎng)絡(luò)的有效利用,我們對辦公室網(wǎng)站實行專人負責(zé)管理,,不斷更新網(wǎng)站信息,,保證信息的及時性、有效性,。目前,,辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步成為了辦公室上傳下達、通知公告,、信息發(fā)布的主渠道,。

四是推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。按照關(guān)于推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的統(tǒng)一部署,,我們積極上手,,迅速動作,解決了辦公信息系統(tǒng)資金預(yù)算問題,,基本完成了用戶需求分析,,制定了試用期間的相關(guān)制度、辦法,,各項準(zhǔn)備工作基本到位,。今年,將全面進行推廣應(yīng)用,。

一值班工作,。加強值班室基礎(chǔ)管理,強化值班室責(zé)任考核,,值班室工作整體水平不斷提高,,較好完成了上情下達、下情上傳,、各類應(yīng)急事件的臨時處理等,,值班協(xié)調(diào)工作到位。全年共編輯信息周報期。

二機要工作,。牢固樹立機要無小事觀念,,強化保密意識,全年共收文處理個,,用印次,,填發(fā)各類票證張,做到了無丟失,、無泄密,、無積壓、無差錯,。

三檔案工作,。在上年工作的基礎(chǔ)上,再接再厲,,于去年月順利通過了國家二級認證,,檔案工作實現(xiàn)突破性發(fā)展。全年共整理歸檔文書檔案件,,日常借閱檔案余人次,,查閱檔案卷次。

四計生工作,。落實計劃生育工作經(jīng)濟責(zé)任承包制,,組織各單位、部門簽訂了年度《計劃生育工作經(jīng)濟承包責(zé)任狀》,。加大計生宣傳,,全年共發(fā)放各類宣傳資料余份、知識讀本余份,,在公司機關(guān)懸掛標(biāo)語,、橫幅余條,張貼宣傳掛圖套,。全年計劃生育率達100%,,被評為雨花區(qū)先進單位、集團優(yōu)秀單位,。

辦公室后勤下半年工作計劃篇五

公司辦公室承擔(dān)著人事,、宣傳報道、檔案管理,、文件,、接待等工作,是信息傳遞,、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為公司運營起輔助作用的綜合部門,。辦公室下半年工作計劃如下:

組織,、協(xié)助公司制度的起草、修訂,、執(zhí)行,,督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責(zé)的的制定,,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,,建立健全辦公室人事、行政等各項管理規(guī)章制度,,做好業(yè)務(wù)流程,、業(yè)務(wù)規(guī)范。

加強辦公室的團隊建設(shè),,培養(yǎng)團隊精神,,提高辦公室人員自身素養(yǎng),做好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作,。充分發(fā)揮辦公室督促,、協(xié)調(diào)、落實和服務(wù)職能,,并通過上情下達,、內(nèi)引外聯(lián)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,做好各項服務(wù)工作,。

組織收集和了解各部門的工作動態(tài),,溝通公司內(nèi)部信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案,。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作,。發(fā)揮辦公室督查職能。每月月底各部門上報下月工作計劃時,,同時上報上月工作計劃的落實情況,。辦公室匯總,便于領(lǐng)導(dǎo)了解各部門工作落實情況,。

建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度,,員工從進入公司到崗位變動,從績效考核到批評處分,,從日??荚u到離職,辦公室都按照文件的程序進行操作,,采取對事不對人的原則,,希望能達到各項工作的合法性、嚴(yán)肅性,能夠使員工處處,、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍,。

組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結(jié),、工作計劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料,,及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,,審核部門外發(fā)的文稿,。嚴(yán)格按行文程序辦理,保證文稿質(zhì)量,。

根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計劃,,從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn),、管理培訓(xùn),、團隊合作培訓(xùn)、個人意識培訓(xùn),、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的需要,。

a、加強公司中層管理人員的培訓(xùn),,提高管理人員的綜合素質(zhì),,完善知識結(jié)構(gòu),增強綜合管理能力,,創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力,。

b、加強公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),,提高技術(shù)理論水平和業(yè)務(wù)技能,。

c、加強員工的思想文化水平和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),,

d,、加強營銷人員的實戰(zhàn)培訓(xùn)

1、建立內(nèi)部溝通機制,。首先要營造相互尊重,、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關(guān)系,;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通,,使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿,并分析導(dǎo)致員工不滿的深層原因,;最后就員工投訴方面提出合理化建議,,幫助其達成最終協(xié)定,。辦公室將加強與員工溝通的力度,根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作,。

2,、通過每季度舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力。

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