工作學習中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓,,引出規(guī)律性認識,,以指導今后工作和實踐活動,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
銀行上半年工作總結(jié)篇一
20x×年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,,我在收付,、反映、監(jiān)督,、管理四個方面盡到了應盡的職責,,特別是在××期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務(wù),。
在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,,順利完成如下工作:
1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作,。
2、清理客戶欠費名單,,并與各個相關(guān)部門通力合作,,共同完成欠費的催收工作。
3,、核對保險名單,,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作,。
4,、做好20xx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關(guān)主管部門,。
1、迎接公司評估,,準備所需財務(wù)相關(guān)材料,,及時送交辦公室。
2,、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,,做好前期自查自糾工作,,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導審閱,。
3按照公司部署,,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。
1,、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,,做到及時匯報,,及時處理。
2,、及時收回公司各項收入,,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,,從無坐支現(xiàn)金,。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù),,及時發(fā)放教工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費,。
4、堅持財務(wù)手續(xù),,嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗收人、審批人簽字方可報帳),,對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。
銀行上半年工作總結(jié)篇二
作為新入職的員工,盡快的學習業(yè)務(wù)知識,、提高操作能力尤為重要,。在本行的培訓課程中,我深入了解了xx銀行的發(fā)展狀況,、機構(gòu)構(gòu)成等企業(yè)文化,;在業(yè)務(wù)和技能培訓中我努力鍛煉自己的動手操作能力,勤學勤練,,掌握了綜合知識,、運營知識及前臺的具體操作規(guī)范,并熟練掌握點鈔,、翻打傳票等技能,。
在不斷的學習和工作中,我與行內(nèi)的同事相處融洽,建立了良好的伙伴關(guān)系,。在行內(nèi)組織的新員工xx拓展訓練中,,增強了自己的團隊意識,并被評為本組最佳隊員,。實習期間我積極向老柜員學習儲蓄前臺的操作,,并順利通過了分行組織的新員工上崗考試,成為xx支行這個大家庭中的一員,。
工作中與同事互相幫助,,遇到不熟悉的業(yè)務(wù)會積極向同事們學習,并認真記錄下來,;在柜臺操作過程中嚴格按照對私柜臺操作規(guī)程的要求進行操作,,在業(yè)務(wù)辦理過程中做到“唱收唱付”,做好舉手服務(wù),、微笑服務(wù),、來有迎聲、走有送聲,;始終把客戶的滿意放在第一位,,對于客戶的問題盡最大努力給出一個令客戶滿意的答復;結(jié)賬后,,與同事交換檢查票子,,及時發(fā)現(xiàn)錯誤并改正,減少差錯,;下班后,,對自己一天所接觸到的新業(yè)務(wù)進行復習,并學習一些我行特色業(yè)務(wù),。
進入xx銀行以來,,面對新的環(huán)境與工作,我一直在積極主動地去適應,,但是剛剛開始接觸銀行業(yè)務(wù),,在很多方面我還存在不足。首先,,柜臺操作不夠熟練,,還不能在辦理業(yè)務(wù)中完全做到得心應手。其次,,對本行金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)知識還不夠熟悉,,為客戶提供咨詢服務(wù)的準備不足。另外,,從業(yè)時間太短,,金融知識相對缺乏。
通過不斷的學習相信自己能夠在短期內(nèi)成為一名優(yōu)秀的儲蓄柜員,全面的掌握儲蓄柜臺知識,,技能上也要更熟練,不斷加快自己辦業(yè)務(wù)的速度,,使自己的業(yè)務(wù)量不斷提升,;加強自己在理財、金融,、個貸,、對公等方面理論的.學習,為自己的進一步的工作奠定扎實的基礎(chǔ),;和同事之間建立更默契的配合,,把xx支行的發(fā)展作為大家共同的目標。相信通過自己的努力,,我能夠成為xx支行最優(yōu)秀的員工之一,。
加強操作技能練習,熟練掌握前臺各類業(yè)務(wù)操作方法,;深入學習金融知識和行內(nèi)業(yè)務(wù)規(guī)范,,盡快提高自身能力;增強團隊意識,,互幫互助,,與同事友好相處。認真負責,,勤奮工作,。
匆匆半年過去,在xx銀行的工作忙碌而充實,?;仡欉^去,我深深的感謝給予我指導,、幫助甚至批評的人,,是他們讓我在錯誤中吸取教訓,不斷成長,。未來的下半年,,我將以昂揚的斗志和積極的態(tài)度去面對工作中的挑戰(zhàn),盡職盡責,,為自己進一步的發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ),,為xx銀行的輝煌做出更大的貢獻。
銀行上半年工作總結(jié)篇三
××年上半年,,在總行的正確領(lǐng)導與大力支持下,,在監(jiān)管部門的科學指導下,××分行認真貫徹總行年度工作會議精神,緊緊圍繞總行的工作部署,,確立分行全年的經(jīng)營策略,、目標任務(wù)和工作重點,認清形勢,,堅定信心,,銳意進取,狠抓落實,,各項工作穩(wěn)步推進,,主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展,內(nèi)部管理體系逐步完善,,管理能力不斷增強,,企業(yè)文化建設(shè)和團隊建設(shè)逐步加快,實現(xiàn)了"開好門,、起好步"的預定目標,。
一、主要經(jīng)營指標完成情況
截止6月末,,分行本外幣各項存款余額為18.24億元,,其中單位存款17.65億元,儲蓄存款0.56億元,,保證金存款0.03億元,。吸收同業(yè)存款余額 13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元,,其中公司條線實際日均存款12.44億元,,小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元,零售條線實際日均存款0.32億元,。
截止6月末,,分行各項貸款余額7.08億元,其中公司貸款6.75億元,,小企業(yè)貸款0.294億元,,零售貸款0.0378億元,銀行承兌匯票余額3億元,。
上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元,,其中利息收入1671萬元,手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出2029萬元,,其中利息支出 666.37萬元,,手續(xù)費支出3.89萬元,業(yè)務(wù)及管理費637.94萬元,,累計折舊支出1.11萬元,,營業(yè)稅金及附加11.51萬元,,提取貸款一般準備 708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。
二,、主要工作開展情況
(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作
經(jīng)過緊張籌備,,于××年×月×日獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復,在較短時間完成了工商,、稅務(wù)登記,,實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接,于4月1日對外試營業(yè),,4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重,、喜慶,、節(jié)儉、緊湊的原則,,參加慶典的領(lǐng)導和嘉賓近300人,,活動安排樸實節(jié)約、輕松有序,,慶典現(xiàn)場氣氛活躍,,受到了社會的好評,是分行在社會各界面前的第一次精彩亮相,。開業(yè)慶典活動,,體現(xiàn)了銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛,展現(xiàn)了銀行親和,、樸實的企業(yè)文化,。
為確保分行開業(yè)安全運營,按照總行有關(guān)要求和分行實際情況,,科學設(shè)置分行各部門與崗位,,合理界定部門和崗位職責,部門,、崗位做到相互配合,、相互監(jiān)督,不相容崗位嚴格分離,,按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié),,初步建立各項業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,,初步建立起分行的各項管理辦法,、實施細則和操作規(guī)程,基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求,。
(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標和工作重點
根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神,,結(jié)合當前宏觀經(jīng)濟金融形勢和×地區(qū)的經(jīng)濟特點,,明確提出××年分行總體工作思路:建立并完善全員營銷管理機制,全力推進交叉銷售,,以負債業(yè)務(wù)營銷為主,,推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,以中間業(yè)務(wù)為突破口,,逐步實現(xiàn)從單純依靠存,、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟特點,加大國際業(yè)務(wù)拓展力度,,實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位,,建立遞進式營銷模式,以點帶面,,逐步建立分行真正的客戶群體,,夯實基礎(chǔ),傳承優(yōu)勢,,努力打造經(jīng)營特色,,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達分行的經(jīng)營目標,,結(jié)合地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢,,分行領(lǐng)導班子經(jīng)過多次醞釀,制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標,,適時引導,,全面發(fā)動,并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門,,指導全行各項業(yè)務(wù)的有序開展,。
(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機制
一是推進全員營銷。分行明確提出,,全員營銷是必選的營銷策略,,不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,也是拓展市場空間,、搶占市場份額的需要,。為了發(fā)揮正確的激勵導向,在全年業(yè)務(wù)考核辦法中,,制定了全員營銷管理辦法,,明確了全員營銷考核機制,確保全員營銷機制的深化與落實,。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念,,領(lǐng)導班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題,還身體力行,,親自參與客戶營銷工作,。
二是開展交叉銷售,。在營銷過程中,分行以"經(jīng)營客戶"為中心,,實現(xiàn)信息資源共享,,努力實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化,適時采取正向激勵機制,,引導營銷人員樹立"經(jīng)營客戶"的營銷理念,,改變單向營銷意識,深度挖掘客戶全方位金融需求,,挖掘客戶上下游資源,,初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù),、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面,。
三是樹立負債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅持負債業(yè)務(wù)營銷先行的理念,,夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),以負債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)的營銷,,任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展,對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄,,同時努力爭取企業(yè)的派生存款,,堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進各項業(yè)務(wù),,不斷壯大經(jīng)營規(guī)模
在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標任務(wù)的基礎(chǔ)上,,分行著力強化目標任務(wù)的推進工作,通過各種專題會議,、條線月度工作會議和周例會等形式,,研究具體營銷措施,跟進目標任務(wù),,落實序時進度,。
一是負債業(yè)務(wù)客戶群體不斷擴大。公司存款客戶中,,有省財政廳,、區(qū)財政局和街道財政所,有省國信,、省農(nóng)墾,、省灘涂、省外貿(mào)系列和省再擔保公司等省屬大型企業(yè),,也有××電器,、××食品和××等大型民營企業(yè);既有××建設(shè),、××交通、××科學園××新城,、××國資等政府平臺公司,,也有××股份、××動力,、×× 等上市公司;各地在×商會,、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展,。
二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展,,信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目,,指導,、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作,授信業(yè)務(wù)流程不斷完善,,逐步提高項目調(diào)查,、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率,。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展,,已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè),,也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè),、政府融資平臺,同時還儲備一些備選項目,。
三是小企業(yè)業(yè)務(wù),、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后,,分行堅持中小企業(yè)市場定位,,在認真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上,以各地在寧商會,、行業(yè)協(xié)會,、重點市場為突破口,通過商會,、協(xié)會,、擔保公司等各種資源,大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù),,小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成,,負債業(yè)務(wù)初顯成效。
零售業(yè)務(wù)以渠道拓展,、社區(qū)營銷為重點,,積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動,。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預期,,累計吸收同業(yè)存款13.5億元,,為支持總行資金流動性做出貢獻;開業(yè)初期,已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元,,滿足客戶多樣化的融資需求,,為客戶創(chuàng)造價值,為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道,,同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入,。
五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年,,在總行的支持下,,分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項準備工作,6月下旬獲監(jiān)管部門批準,,正式開辦所有外匯項下的業(yè)務(wù),。經(jīng)過分行領(lǐng)導的積極組織和帶頭營銷。
(五)初步構(gòu)建風險與內(nèi)控管理體系
一是搭建風險與內(nèi)控管理體系,。建行伊始,,分行即成立了內(nèi)控與風險管理委員會、信貸評審委員會,、經(jīng)營預算管理委員會、資產(chǎn)負債管理委員會,、反洗錢工作領(lǐng)導小組等風險管理,、合規(guī)管理領(lǐng)導機構(gòu),在全行信貸審查審批,、合規(guī)制度建設(shè),、重大風險管理事項上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導決策作用。同時建立了操作風險管理體系,,加強對操作風險的管理,。風險管理與合規(guī)部負責分行操作風險管理牽頭工作,業(yè)務(wù)運營管理部負責放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風險管理,,各管理部門負責各職能范圍內(nèi)的條線操作風險管理,。
二是加強制度建設(shè)和流程梳理。上半年,,分行按"急用先行"的原則,,結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作,加快規(guī)章制度建設(shè)進度,,對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進行梳理,,分行層面共制定規(guī)章制度31篇,。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理,在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍,。
三是注重風險全流程管理,。在貸前調(diào)查與申報、獨立授信審查,、獨立授信審批,、放款審查與見證等環(huán)節(jié),加強信用風險與操作風險的有效識別,、管理和控制,,確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強基礎(chǔ)管理工作,,提高合規(guī)意識
一是加強業(yè)務(wù)培訓,。分行在各條線開展形式多樣的教育培訓工作。4月上旬邀請人行專業(yè)人員來行進行了點鈔,、貨幣防假技能培訓,,提高柜面人員業(yè)務(wù)技能,柜面人員全部通過了人行人民幣反假上崗資格考試,。運營部和營業(yè)部定期安排學習活動,,有步驟對一線臨柜人員進行臨柜業(yè)務(wù)操作流程的培訓,定期開展業(yè)務(wù)差錯分析,,對發(fā)生在其他銀行的案件進行剖析,。零售部會同營業(yè)部積極開展零售業(yè)務(wù)能力的培訓,開展理財基本知識講座,,學習理解總行服務(wù)的真正內(nèi)涵,。分行還組織對公司業(yè)務(wù)條線的業(yè)務(wù)人員進行貸款新規(guī)的培訓,對授信業(yè)務(wù)流程中調(diào)查,、審查,、合規(guī)和審批等環(huán)節(jié)要點進行培訓,探討當前的宏觀經(jīng)濟形勢,,學習監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策,,努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要,,還邀請消防專家到分行講解消防知識,,傳授消防工作經(jīng)驗,進一步提高員工安防意識,。
二是強化檢查力度,,提高制度執(zhí)行力。安保部門定期開展對分行辦公場所、營業(yè)部和atm機具的安全檢查,,對保安巡防,、監(jiān)控室執(zhí)勤和押運守護等工作進行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)不足,,及時糾正,。運營部門加強機房和網(wǎng)絡(luò)管理,充分發(fā)揮事后監(jiān)督的作用,,采取定期檢查和"飛行檢查"等形式,,對臨柜操作業(yè)務(wù)進行監(jiān)督檢查,及時提出整改意見,。營業(yè)部按照內(nèi)控管理的要求,,多次開展儲蓄、出納,、會計,、結(jié)算賬戶等重點業(yè)務(wù)自查自糾活動,形成自查報告,,6月份營業(yè)部業(yè)務(wù)差錯明顯減少,,結(jié)算服務(wù)質(zhì)量進一步提高。分行對出現(xiàn)差錯的相關(guān)責任人員進行通報處理,,提高制度執(zhí)行力,,促進了分行各項業(yè)務(wù)安全運營。
三是深入開展"內(nèi)控與案件防范執(zhí)行年"活動,。分行專門制定了"執(zhí)行年"活動方案,,加強組織領(lǐng)導,深入開展業(yè)務(wù)學習,、交流談心,、警示教育和自查自糾等活動,各部門以加強內(nèi)控與案防為中心,,制定"執(zhí)行年"活動的計劃,,將活動落到實處,,在分行網(wǎng)頁上展示學習成果和活動措施,。通過"執(zhí)行年"活動的開展,有效地提高了各級管理人員與一線員工合規(guī)意識,,提高了內(nèi)控與案防制度的執(zhí)行力,,逐步建立起自覺遵守和執(zhí)行內(nèi)控制度的良好企業(yè)文化。
(七)黨工團建設(shè)穩(wěn)步推進,,隊伍向心力得到加強
一是黨工團建設(shè)邁入正軌,。在總行的領(lǐng)導下,分行黨委正式成立,隨后,,召開全體黨員大會,,建立三個基層黨支部,為今后有效開展黨員組織活動,、發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用奠定基礎(chǔ),,為保障分行各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供支持。工會籌備工作已經(jīng)完成,,選舉產(chǎn)生了分行第一屆工會委員會,。分行團委籌備工作正緊鑼密鼓地進行。上半年,,分行積極開展各項文體活動,,組織成立了分行籃球隊、乒乓球隊和羽毛球隊,,豐富職工業(yè)余文化生活,。
二是員工奉獻意識增強,隊伍建設(shè)取得了一定成績,。分行大力倡導"敬業(yè),、創(chuàng)業(yè)、奉獻,、合作"精神,,大力培育敬業(yè)愛崗的企業(yè)文化。經(jīng)過正確引導和宣傳,,全行干部員工的思想認識得到統(tǒng)一,,勤奮上進、團結(jié)肯干的工作精神充分顯現(xiàn),,愛行敬業(yè),、凝心聚力、促進全行業(yè)務(wù)發(fā)展的工作氛圍初步形成,。通過不斷的磨合,,團隊進一步整合,員工的歸屬感明顯增強,,對銀行企業(yè)文化的認知水平有了明顯的提升,。
上半年,分行經(jīng)歷了籌建,、開業(yè)和創(chuàng)業(yè)等一系列重要階段,,業(yè)務(wù)經(jīng)營也取得了一定的成績,但面對復雜多變的宏觀經(jīng)濟形勢和激烈競爭的金融形勢,,還存在一些不足,。一是存款結(jié)構(gòu)不夠合理,,部分存款過于集中于大戶,易產(chǎn)生大起大落,,純負債客戶資源比較匱乏,。二是信貸投放較慢,項目儲備缺乏后勁,,制約了信貸規(guī)模的進一步擴張和效益的有力提升,。三是營銷人員對本行的業(yè)務(wù)產(chǎn)品還沒有完全熟悉,信貸業(yè)務(wù)操作效率還不夠高,。這些都需要我們在今后工作中加以克服和解決,。
下半年,分行繼續(xù)認真貫徹落實總行年度工作精神,,堅持發(fā)展第一要務(wù),,加強風險管控,不斷提升內(nèi)部管理水平,,努力提高市場份額,,確保完成總行下達的各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標。
(一)多渠道,、多手段吸收存款
1,、深入開展"增戶增存"勞動競賽活動。通過開展勞動競賽,,在全行營造比學趕超,、積極向上的營銷氛圍,實現(xiàn)"廣開戶,、開好戶"的工作目標,,不斷擴大分行基礎(chǔ)客戶群體,擴大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍,。貫徹前臺為客戶服務(wù),、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導方針,,在市場樹立良好的服務(wù)形象,。
2、加大純存款營銷力度,。繼續(xù)引進各類人才,,進一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性,完善營銷措施,,擴大吸存渠道,,在激勵機制和費用配置方面,,不斷跟蹤了解同業(yè)水平,,提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺,提高服務(wù)水平,加強與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),,減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生,。
3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)帶動負債業(yè)務(wù),。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜,不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),,減少派生存款中單筆大額存款,、定期存款、保證金存款占比,,加大企業(yè)收入?yún)R入,、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入,增加結(jié)算存款沉淀,,提高派生存款穩(wěn)定性,。
4、有針對性的開展各類營銷計劃,。推進總行實施進度,,結(jié)合本地市場具體情況,制定實施細則,,努力爭取吸收上市公司,、擬上市公司一般性存款和募集資金,爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟資金和拆遷資金的歸集,。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動,,通過增加代理業(yè)務(wù)品種,提高個人存款穩(wěn)定性,。
5,、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目,,公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合,,有針對性地提出服務(wù)方案,提高儲蓄存款留存率,。加大外幣資金的吸收力度,,實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè),,打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面,,拓展新的業(yè)務(wù)增長點。
(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平,,提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力
1,、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),,強化授信準入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點拓展中小型,、生產(chǎn)型企業(yè)客戶,,與客戶建立全面合作關(guān)系,努力爭取成為主辦銀行;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入,,帶動負債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模,,適當選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資,,介入合法合規(guī),、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項目,,嚴格實行信貸準入制度,,建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制,協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案,,在風險可控的前提下爭取利益最大化,。
2、推動項目進度,。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度,,包括周例會、月例會與季例會制度,,周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負責人召集,,月例會和季例會由風險總監(jiān)、分管行長,、風險部門負責人,、審批人、審查人,、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加,,審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報和工作計劃,對擬授信客戶進行初步篩選,。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監(jiān)測,,對于超3000萬元授信申請,分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報,。
3,、強調(diào)綜合收益,對客戶進行全方位營銷,。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案,,綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力,,綜合分析派生存款,、利息收入,、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源,選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向,,杜絕團隊、個人為了個別指標的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法,。
(三)加大創(chuàng)新力度,,努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變
1、適時開展小企業(yè)專營機制的建設(shè)工作,。根據(jù)市場競爭狀況和分行實際,,分行將繼續(xù)堅持以小企業(yè)為中心的市場定位,圍繞"專營,、專業(yè),、專心"建設(shè)小企業(yè)品牌,著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷,、考核和風險控制機制,。一是建立小企業(yè)專營機制,從業(yè)績和風險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機制,,調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風險管理體系,,優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程,在小企業(yè)機制內(nèi)建立"流程銀行",,以標準化,、流程化操作控制小企業(yè)風險;三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè),提高小企業(yè)品牌市場影響力,。
2,、加快國際業(yè)務(wù)拓展,培育新的利潤增長點,。努力擴大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量,,提高業(yè)內(nèi)知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度,增加可用外幣敞口,,加快本外幣聯(lián)動營銷,,根據(jù)市場對人民幣的升值預期和客戶的需求,盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,,直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負債業(yè)務(wù)發(fā)展,。
3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù),、票據(jù)業(yè)務(wù),,轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平,,爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款,,在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進行本地化操作,,提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務(wù),,通過保證金開票,、承兌保付等帶動負債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼,、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù),,賺取利差收入;針對小型銀行機構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情,對地區(qū)實力較強的農(nóng)村信用社進行同業(yè)授信,,取得票據(jù)貼現(xiàn)額度,,提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進一步完善風險管理體系建設(shè)
1,、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風險經(jīng)理制度,,強化貸款"三查"制度落實,尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴格評級管理,,制定分行評級檢查考核辦法,,進一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作,提高評級質(zhì)量;制訂并實行"授信客戶準入制度"和"授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度",,提高評級和授信申報質(zhì)量和效率,。
2、做好風險預警工作,,加強貸后檢查,。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風險分類情況,、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進行監(jiān)控外,,還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟環(huán)境、當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟特點和本行經(jīng)營范圍,,提示和發(fā)布本行需要重點關(guān)注的行業(yè)風險狀況,。同時督促業(yè)務(wù)部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作,,制定貸后管理考核辦法,,不定期組織實施專項或全面信貸檢查,風險管理部門參與貸后實地檢查,,并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進行考核考評,。
(五)加強基礎(chǔ)管理工作,切實防范各類風險
1,、加強業(yè)務(wù)學習和培訓,,重點提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合"內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動"及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試,,加大培訓力度與深度;加強學習型組織的建設(shè)工作,,在全行組織開展"業(yè)務(wù)知識學習月"活動,全面提升全行管理能力,、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能,。
2、梳理,、完善,、細化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計項目,,三季度,,組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干,,對分行內(nèi)控管理制度進行一次全面梳理細化,,爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強黨群工作,,促進業(yè)務(wù)發(fā)展
以黨工團組織的建設(shè)和完善為機遇,,加強黨群工作,。結(jié)合總行"四性,、四強、四優(yōu)"要求抓好黨建工作,,在分行基層黨組織和黨員中深入開展"創(chuàng)優(yōu)爭先"活動,,進一步增強全行黨員的自覺性,、堅定性,努力提高黨員黨性修養(yǎng),,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,,不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團組織作用,,積極組織開展好各項群團工作,,使黨群組織成為團結(jié)、帶領(lǐng),、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅強堡壘,。
銀行上半年工作總結(jié)篇四
在這近半年多的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,,我是去年x月份到公司工作的,,初來公司我是一個沒有工程機械行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識的菜鳥,僅憑對銷售工作的熱情,,一切從零開始,,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,。通過不斷的學習產(chǎn)品知識,,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,,現(xiàn)在對市場有了一個大概的認識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應對客戶所提到的各種問題,,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,,因此逐漸取得了客戶的信任,。所以經(jīng)過半年多的努力,也取得了一個成功客戶案例,,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件,。對于一個業(yè)務(wù)可以全程的操作下來,。
對于市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,,不能十分清晰的向客戶解釋,,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,,過分的依賴和相信客戶,,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,,感覺自己還停留在一個初級銷售員的位置上,,業(yè)務(wù)能力尚且不足。
2.在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;
4.加強多方面知識學習,,開拓視野,,豐富知識,采取多樣化形式,,以提高業(yè)務(wù)水平,,把銷售工作努力完成好!
銀行上半年工作總結(jié)篇五
一年來,本人在支行黨組的領(lǐng)導下,,按照黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己,,堅定政治信念,加強政治理論,、法律法規(guī),、金融知識學習,轉(zhuǎn)變工作理念,改進工作作風,,堅持廉潔自律,,自覺遵紀守法,認真履行職責,,以實際行動實踐,。
一、在德的方面:繼續(xù)深入學習,、貫徹落實重要思想,,保持共產(chǎn)黨員的先進性,樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績綱,,法紀,、政紀、組織觀念強,。認真貫徹執(zhí)行民主集中制,,顧全大局,服從分工,,勇挑重擔,。尊重一把手,,團結(jié)領(lǐng)導班子成員和廣大干部職工,,思想作風端正,工作作風踏實,,敢于堅持原則,,求精務(wù)實,開拓進取,,切實履行崗位職責,,堅持依法行政,認真負責分管和協(xié)管工作,,大力支持一把手的工作,,促進支行三個文明建設(shè)的順利開展。
二,、在能的方面:熟悉和掌握國家的金融方針政策,、金融法律法規(guī),能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,,充分調(diào)動員工的工作積極性,,共同完成復雜的工作任務(wù);有較強的文字表達能力,寫作水平較高,,口頭表達能力較強;文化知識水平較高,,專業(yè)理論水平較強,具有本職工作所需的基本技能;能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,,提出建議,,具有獨立處理和解決問題的能力;工作經(jīng)驗較豐富,知識面較寬,。
一年來,,本人先后主持召開轄區(qū)金融機構(gòu)反洗錢工作會議、外匯管理工作座談會,、經(jīng)濟金融運行情況分析會,,協(xié)調(diào)縣政府召開國庫工作座談會。在上述會議上,,分別組織學習有關(guān)金融方針政策,,把“一個規(guī)定兩個辦法”、外匯管理政策,、金融宏觀調(diào)控措施,、帳戶管理、現(xiàn)金管理,、國庫管理規(guī)定等傳導到轄區(qū)金融機構(gòu)和各有關(guān)部門,,并通報相關(guān)的工作情況,分析存在問題,,提出改進意見,,較好地發(fā)揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導作用和窗口指導作用。
20__年初,,本人組織支行中層干部學習“四法”,,并進行考試。通過組織學習和考試,,提高了中層干部金融法律法規(guī)水平和依法行政的能力,。
根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責、范圍和上級行的要求,,一年來,,本人先后組織開展現(xiàn)金管理情況檢查,《信貸登記咨詢系統(tǒng)管理辦法》執(zhí)行情況檢查,,《假幣收繳,、鑒定管理辦法》執(zhí)行情況檢查,并協(xié)調(diào)中心支局檢查科對轄區(qū)外匯指定銀行開展外匯業(yè)務(wù)檢查和對轄區(qū)外貿(mào)公司開展出口收匯核銷檢查,。通過檢查,,及時發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)問題,促進了轄區(qū)金融機構(gòu)和外貿(mào)公司依法依規(guī)經(jīng)營和管理,,較好地協(xié)調(diào)了各有關(guān)方面的關(guān)系,。
本人具有較強的指導,、管理、協(xié)調(diào)能力,。在指導工作中,,總是先認真領(lǐng)會有關(guān)文件精神,深思熟慮,,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,,集思廣益,把文件精神與實際情況結(jié)合起來,,把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來,。在工作過程中,堅持靠前指揮,,找準工作重點,、難點,抓住主要矛盾,,有的放矢地解決問題,,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權(quán),。在管理工作中,,堅持每月初主持召開一次分管、協(xié)管部門負責人會議,,聽取上月工作情況匯報,,研究當月工作安排計劃;堅持每月對營業(yè)室、外管股進行一次內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查,,加強管理,,督促內(nèi)控制度的落實,。在協(xié)調(diào)工作中,,堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神,,共同完成復雜,、繁重的工作任務(wù)。
本人注重理論聯(lián)系實際,,加強調(diào)查研究,。一年來,下基層50多次,,30多天,。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,解決了許多日常工作中的問題,,同時,,撰寫了多篇理論研究和調(diào)查研究文章,。其中:《以科學發(fā)展觀指導金融工作》一文,分析了惠東歷史上曾經(jīng)出現(xiàn)的違背科學發(fā)展觀盲目搞開發(fā)區(qū)給經(jīng)濟,、金融造成嚴重損失的問題,,闡述了“明確金融限制發(fā)展的領(lǐng)域和支持發(fā)展的重點,科學把握信貸投放力度,,實現(xiàn)信貸投放平穩(wěn)較快增長,,人民銀行要搞好金融服務(wù)”的觀點?!秷猿钟煤玫淖饔眠x人,,選作風好的人》一文,分析了近幾年來,,黨和國家懲治腐敗的數(shù)據(jù)和腐敗分子從量變到質(zhì)變的過程,,得出了選人用人的問題至關(guān)緊要的結(jié)論。明確指出:“首先,,在選人時要有好的作風,。一是要堅持任人唯賢;二是要堅持走群眾路線;三是要堅持黨委集體討論。第二,,要選作風好的人,。一是要堅持以德量人;二是要堅持以能用人;三是要堅持以勤識人;四是要堅持以績?nèi)∪?五是要堅持以廉擇人”的觀點?!蛾P(guān)于當前外匯管理政策的若干思考》一文,,從基層外匯管理工作的實際出發(fā),對當前外匯管理政策涉及的五個方面的問題進行認真的思考,,并提出了改進外匯管理的有關(guān)建議,。《關(guān)于促進縣域經(jīng)濟與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的思考》一文,,分析了惠東經(jīng)濟與金融發(fā)展不協(xié)調(diào)的表現(xiàn)及其原因,,提出了促進縣域經(jīng)濟與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的六點建議。
三,、在勤的方面:本人事業(yè)心,、責任心強,奮發(fā)進取,,一心撲在工作上;工作認真,,態(tài)度積極,雷厲風行,,勇挑重擔,,敢于負責,不計較個人得失;工作勤勉,,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨;無故不遲到,、不早退。一年來,,本人基本無休工齡假,,節(jié)假日較常值班和加班,堅持每個月底參加營業(yè)室的加班,,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,,審核有關(guān)報表。由于本人工作較忙,,因而多次放棄了應邀參加全國性學術(shù)交流和赴外考察活動的機會,。
四、在績的方面:本人工作思路清晰,,計劃性,、前瞻性、前導性強;開拓進取,,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,,完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領(lǐng)導交辦的工作,,工作成績比較突出,,效果良好。
在外匯管理方面,,20__年上半年,,本人在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,分析了我縣外貿(mào)公司增加較多,,領(lǐng)用出口收匯核銷單大幅度增長,,出口額大,收匯額小,,核銷率較低,,存在一定風險隱患的問題,在支局局務(wù)會上提出了加強核銷單管理,,從源頭上防范出口收匯核銷風險的意見,,獲得局務(wù)會的采納。隨即,,本人制定了《關(guān)于對外貿(mào)進出口企業(yè)出口收匯核銷單管理的有關(guān)規(guī)定》,采取區(qū)別對待,、分類管理,、有保有壓的措施,加強核銷單管理,。并組織開展對部分外貿(mào)企業(yè)外匯需求情況的問卷調(diào)查,,制定了《關(guān)于進一步支持外貿(mào)出口的指導意見》,,對轄區(qū)外匯指定銀行提出了六條窗口指導意見。此外,,還組織對部分私營企業(yè)運作情況的調(diào)查,,分析其運作存在的問題,提出了加強私營外貿(mào)企業(yè)出口收匯核銷管理的措施,。從而,,促進了我縣外貿(mào)企業(yè)領(lǐng)單、出口,、收匯,、核銷的良性循環(huán)。
在支行制定中層干部選拔任用方案的過程中,,本人提出要堅持公開,、平等、競爭,、擇優(yōu)的原則,,堅持用好的作風選人,選作風好的人,,主張選拔任用中層干部的方式要由“相馬”改為“賽馬”,,讓人才的本領(lǐng)得以施展,在年齡的條件上不宜定得過低,。本人的主張最終被支行黨組采納,。
五、在廉的方面:
1.嚴格執(zhí)行和維護黨的“四大紀律八項要求”,,自覺遵守《廉潔從政準則》,,自覺做到遵守黨的紀律不動搖,執(zhí)行黨的紀律不走樣,。增強接受監(jiān)督的意識,,主動接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督,。一年來,,本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律,、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律,。自覺做到不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制,,不獨斷專行,、軟弱放任;依法行使權(quán)力,不濫用職權(quán),、玩忽職守;廉潔奉公,,不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益;管好配偶,、子女和身邊工作人員,不允許他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,,不任人唯親,、營私舞弊;艱苦奮斗,不奢侈浪費,、貪圖享受;務(wù)實為民,,不弄虛作假、與民爭利,。
2.在干部選拔任用工作中,,認真貫徹落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,堅持公開,、平等,、競爭、擇優(yōu)的原則,,推動支行用人機制的改革,,并逐步走向法治化的軌道。
3.嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,,堅決糾正行業(yè)不正之風,。本人以身作則,嚴格要求,,堅持以制度用人,,以制度管人,并引導,、教育員工自覺執(zhí)行支行各項規(guī)章制度,,樹立愛行如家、愛崗敬業(yè)的良好風尚,。
4.密切聯(lián)系群眾,,努力實現(xiàn)、維護,、發(fā)展人民群眾的根本利益,。本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀,、利益觀,,樹立為人民服務(wù)的思想,把群眾滿意不滿意,、擁護不擁護,、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點,努力為群眾辦實事,、辦好事,。
5.按規(guī)定執(zhí)行個人重大事項報告制度、個人收入申報制度,。
總的來說,,一年來,本人分管,、協(xié)管的股室較多,,工作范圍廣、任務(wù)重,、責任大,,由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執(zhí)行黨和國家的金融方針政策,,嚴格執(zhí)行支行的規(guī)章制度,,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責,發(fā)揮了領(lǐng)導管理和組織協(xié)調(diào)能力,,充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,,較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。
一,、加強學習,,提升自身素質(zhì)
一年來,我能夠認真學習銀行方面的業(yè)務(wù)知識,,不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。在學習的過程中,我逐漸總結(jié)出了符合自身特點的學習方法,,即比較學習,。跟其他同事比,我個人欠缺的就是我需要學習的;跟其他支行比,,我們薄弱的就是我需要加強的;跟其他銀行比,,與我們不同的就是我需要探索的。
二,、開拓創(chuàng)新,,尋找新的市場增長點
只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,擴展業(yè)務(wù),,增加存款,,才能提高效益。我利用個人的社會關(guān)系網(wǎng),,與拆遷公司建立聯(lián)系,,通過拆遷公司,我得到了大批具有儲蓄潛能的客戶名單。然后逐個登門拜訪,,拒絕,、冷眼甚至辱罵不可避免,但是值得慶幸的是,,通過這種方式,,我在原有的營銷和維護個人客戶,幫助客戶理財?shù)幕A(chǔ)上,,還挖掘了不少新客戶,,吸引了大筆新的存款。
三,、忠誠執(zhí)著,,為支行事業(yè)發(fā)展盡職盡責
銀行是我學生時代就蒙昧以求的工作場所。畢業(yè)之后,,我非常幸運的得到了這份理想的工作,。但是要成為一名合格的銀行工作人員也并不是一件非常容易的事情,必然需要不斷地學習,、持續(xù)的磨練,。工作一年多后仍然不是銀行正式員工的事實讓家人有些擔憂,他們甚至為我找了他們認為更好的出路,。是堅持自己的理想,,還是體諒家人的感受,說實話我徘徊過,、矛盾過,。但是理性的思考之后,我毅然決定留在支行,,繼續(xù)努力,,用我的成績實踐自己當初的暢想,也打消家人的顧慮,。
銀行上半年工作總結(jié)篇六
一,、端正思想,迎難而上,,時刻保持高效工作狀態(tài)
我在工作中始終樹立客戶第一的思想,,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,,想客戶之所想,,要求自己對待工作必須有強烈的事業(yè)心和責任心,任勞任怨,,積極工作,,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都盡心盡力,,按時保質(zhì)的完成,,在日常工作中,始終堅持對自己高標準,,嚴要求,,顧全大局,,不計得失,,為了完成各項工作任務(wù),不惜犧牲業(yè)余時間,,利用一切時間和機會為客戶服務(wù),,與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,,通過自己不懈的努力,,在2011年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷,。
二,、身體力行,狠抓落實,,力求圓滿出色完成任務(wù)
在工作方法上,,我始終做到“三勤”,即勤動腿,、勤動手,、勤動腦,以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持,。在實際工作中能夠做一個有心人,,在一次走親訪友時,我無意從六叔口中得知我們鄰村最近將有一筆分地款,,事后通過六叔介紹,,自己又幾次登門拜訪,向客戶宣傳我行的服務(wù)優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢,,最終說服客戶計劃將130萬的分地款存入我行,,我知道這還不是最終的成功,在客戶拿到轉(zhuǎn)帳支票的時候,,我又主動協(xié)助客戶搜集村民身份證號碼,,核實確認客戶分款額,等到52份存單分發(fā)到每戶村民手中時,,我才在心中深深地舒了口氣,。
在服務(wù)客戶的過程中,我用心細致,把兄妹情,、朋友意注入工作中,,使簡單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念.在與客戶打交道的過程中,真正做到以誠相待,把客戶的利益視為自己的利益,了解客戶的動向,知曉客戶的所思所欲,為每位客戶量身推薦我行的各種金融產(chǎn)品,,通過我的不懈努力,,在”爭一保二”活動中完成了營銷存款180萬,理財金卡8張,信用卡5張,,電子銀行簽約50戶,,保險銷售15萬的業(yè)績,最令我欣慰的是客戶也得到了雙嬴,他們在滿足自己需要的同時,也享受到了建行更加細致周到的服務(wù)。
三,、努力學習,,不斷進取,全面提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
作為一名前臺工作人員,,有時自己在服務(wù)中還不夠耐心細致,,需要掌握的知識還很多,在以后的工作中我會自覺加強學習,,向理論學習,,向?qū)I(yè)知識學習,向身邊的同事學習,,進一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,,特別是理財業(yè)務(wù)知識,全面提高綜合業(yè)務(wù)知識水平,??朔贻p氣躁,做到腳踏實地,,提高工作的主動性,,不怕多做事,不怕做小事,,在點滴實踐中完善提高自己,,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,,而要保持清醒的頭腦,,與時俱進,創(chuàng)造出更大的輝煌,。同時繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),,強化為客戶服務(wù)的宗旨意識,努力使自己成為一名更合格的建行人,。
有一種事業(yè),,需要青春和理想去追求,,有一種追求需要付出艱辛的勞動力和心血汗水,我愿我所從事的金融事業(yè)永遠年輕和壯麗,,興旺和發(fā)達,。