從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會,,記錄下來,,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢,?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助,。
拓展訓練心得體會篇一
拓展訓練共舉行了高空作業(yè)和攀越畢業(yè)墻等多個項目,,高空作業(yè)考察的是每一個成員的膽量,,對于這樣一個項目,很多人都缺乏自信,,甚至不敢嘗試,,但在大家的鼓勵之下,每個人都很順利的完成這個項目,。
攀越畢業(yè)墻考驗的是團隊的協(xié)作與智慧,,在全體成員的共同努力之下,大家也是很快完成了這樣一個項目,。
半天的拓展活動在不知不覺中很快就過去了,,大家似乎意猶未盡,當教練問起大家:今天最大的感受是什么時,,大家異口同聲的回答道:我們是最優(yōu)秀的團隊!
晚上,,公司還舉行了別開生面的聚餐活動,大家歡聚一堂,,在歡聲笑語中傳達著團隊的和諧,。也許正如他們所言,這是一個極為優(yōu)秀的銷售團隊,,他們克服了各種困難與挑戰(zhàn),,創(chuàng)造了一個又一個銷售奇跡,可能今天是一個新的起點,,他們不僅將創(chuàng)造下一個飛躍,,更要創(chuàng)造下一個奇跡。
總的來說,,通過這次的培訓,,大家紛紛意識到了團隊合作的重要性,彼此的心更加貼近,,感情也更加深厚,,紛紛敞開心門,暢所欲言,,講述自己的過往,,傾聽同伴的心聲,現(xiàn)場的氣氛也越來越融洽,。
拓展訓練心得體會篇二
6月14號,,是我值得深刻銘記的日子,因為這天是我第一次參加拓展訓練,,雖然只有短短的兩天時光,,拓展訓練所給予我們的啟發(fā)和經(jīng)驗卻是一筆永久的精神財富,無論我們身處何種崗位,、只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟,。在這兩天半的時光里,,讓我感受最深的有以下幾個方面:
(1)“信任背摔”:
相信他人,為成功贏取時光----背摔,。背摔其實是一項很簡單的活動,,一個人背站在1。6米高的地方,,如果你相信自我的團隊那你就平躺著摔下來,。這項活動看上去似乎很平常,沒有什么蘊涵,,其實它驗證了人與人之間心靈的交流及可信度,。“信任”與“被信任”都是源于生活中點點滴滴的積累,?!靶湃巍笔紫纫嘈抛晕遥鍪裁词虑槎家錆M自信,。如果自我對自我都沒信心,,那就談不上“信任”與“被信任”。做任何事情都要有職責心,,這樣才會被信任,。游戲中短短幾個字“相信你的同伴”就會讓背摔者心中充滿信心,起碼有這些伙伴做后盾,,這時心里就會簡單許多,。工作中我們相信自我,信任這個團隊的每一個成員,,做事情成功的機會就會增大,。做的事情成功得越多。那么我們也就會對這個團隊越“信任”,??傊痪湓挘鹤晕业臐摿κ怯邢薜?,而大家的潛力是無限的,,相信他人就是相信自我。
(2)“翻越畢業(yè)墻”:
“翻越畢業(yè)墻”訓練是對我們意志的考驗,,項目要求在規(guī)定的時光內(nèi)將所有的人不借助任何工具爬過一4,。米筆直的墻,沒有任何工具,,所有團隊需要全部跨越!當時就想著怎樣過得去?結(jié)果大家齊心協(xié)力很快就征服了石墻,。畢業(yè)墻讓我們每個人的感觸頗深,很多人都留下了激動的淚水,。求生墻讓我們化為一個整體,,真正好處上突破了零的突破!在困難面前,,我們沒有退縮!這個訓練給我很大啟發(fā):只要大家團結(jié)一致、齊心協(xié)力迎難而上就必須能克服所有困難,。這就是我們的團隊,、步調(diào)一致的團隊、無堅不摧的團隊,。
總結(jié):
拓展訓練結(jié)束了,,我們戰(zhàn)勝了心魔,更由內(nèi)心的極大恐懼到無所畏懼,,經(jīng)歷了心理與生理的考驗,,真正實現(xiàn)了認識自我、挑戰(zhàn)自我,、超越自我的目標,,更熔煉了一只堅強、團結(jié)的優(yōu)秀團隊,。相信每一個人都從中得到了或多或少的啟發(fā),,但我們是否能真正把拓展中的精神運用到工作中去,能否把得到的啟示運用到生活中去,,還需要一個更長的磨練過程,。在訓練中,我們?nèi)〉煤贸煽?,得益于團隊成員都有強烈的群眾榮譽感,。透過完成一個群眾項目,我們手牽手,,心連心,,充分發(fā)揮群眾的智慧,個人的潛能都有效發(fā)揮出來了,。
拓展訓練心得體會篇三
12月21日的拓展訓練給我留下了極深的印象,,得到的知識與心得體會也十分豐富,總結(jié)起來,,有以下幾點:
1,、分層管理、明確領(lǐng)導極其重要,。每個人的崗位職責確定之后,,各司其職,有利于明確職責,,發(fā)揮個體的主觀能動性,,使其既明白自我就應做什么,又思考怎樣做好,。在做群眾拓展項目時,,每個人開始尚能聽著隊長安排,,僅說些意見,時光稍長,,便按耐不住,,跳將出來,指揮一下,,影響了其他同志才智的發(fā)揮,,也造成了局面的混亂。一個團隊中,,在執(zhí)行一項任務的時候,,只要聽到一個聲音;
2、做事要先做計劃,,再開展行動,。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理,做過電網(wǎng)項目時,,大家先不急于過網(wǎng),,而是每個人找好自我的位置,,充分論證,,最后一舉透過,。
3,、應學會遇到問題換位思考。在工作中,,不要為表面的現(xiàn)象所困擾,,有些印象其實是主觀的臆想,,需要你的耐心和智慧,,透過分析,、決定,充分了解它的本質(zhì),,透過組織,、協(xié)調(diào)到達目標,透過溝通交流,,才能建立多贏的局面,。
4、從失敗中我們也得到教訓和啟示:在工作中,,各單位之間需要溝通和信息的共享,,需要相互配合和協(xié)調(diào),構(gòu)成力量的整合才能完成共同的任務,。
5、作為領(lǐng)導,,要看到差異,,容納差異,,協(xié)調(diào)差異,利用差異,,在差異中取長補短,,在差異中塑造一個完美的群眾、完美的團隊,。這是我從老師的講解里領(lǐng)會的一種精神,。
6、知識和技能還只是有形的資本,,意志和精神則是無形的力量,。拓展訓練就是開發(fā)出那些一向潛伏在身上,而自我卻從未真正運用的力量,。
7,、一個英明的“領(lǐng)導”:團隊在運作時,務必有一位身體厲行的領(lǐng)導,,制定團隊的目標,,選取可行的方法,鼓勵,、引導大家,,發(fā)揮每個團隊成員的能量。那個失敗的小組也有領(lǐng)導,,但是他置身事外,,不能理解困難究竟在哪里,導致了指揮的脫離實際,,團隊成員也不滿,,無法以最快的速度達成目標。
8,、團隊關(guān)系務必融洽:彼此信任,、鼓勵遠比批評、指責更容易構(gòu)成強有力的團隊精神,,更容易達成團隊目標,。請問指責有助于解決問題嗎?團隊精神的境界是什么?是全體成員的向心力、凝聚力,。這是從松散的個人集合走向團隊最重要的標志,。在那里,有著一個共同的目標并鼓勵所有成員為之而奮斗固然是重要的,,但是,,向心力、凝聚力,必須來自于團隊成員自覺的內(nèi)心動力,,來自于共識的價值觀,。我們很難想像在沒有展示自我機會的企業(yè)里能構(gòu)成真正的向心力;同樣我們也很難想像,在沒有明了的協(xié)作意愿和協(xié)作方式下能構(gòu)成真正的凝聚力,。那么,,確保沒有信任危機就成為問題的關(guān)鍵所在,而損害的莫過于團隊成員對領(lǐng)導企業(yè)boss信任的喪失,。
9,、關(guān)注自我的事:當企業(yè)出了問題,大家通常比較容易找原因,,而且大多感覺是別人犯的錯,,請問你自我有職責嗎?不要忘記那個喜歡指責別人犯錯的學員,其實他自我卻恰恰是最愛犯錯的,。
10,、有分工,但更重合作:每個成員都有分工,,但是高效的團隊更重視合作,,在游戲中,如果有人不按要求去做,,哪怕只有一個人犯錯,,整個團隊的目標就不能實現(xiàn),管理學中的“木桶原理”說的不就是這個道理嗎?
11,、合理科學的方法:在失敗中,,成功的團隊學到的是解決問題的方法,保證下次不會犯同樣的錯誤,,而失敗的團隊更多的是抱怨和指責,。
12、不斷的自我超越:任何工作都不會一蹴而就,,高效的團隊務必有一種成功的欲望,,但又要有勇氣理解失敗,要把失敗作為一種動力,。
訓練過去了,,我期望留給我們大家的不僅僅僅是一份訓練時的完美回憶,更多的是游戲中引出來的東西,,更多的是思考,,讓我們共同努力,團結(jié)協(xié)作為企業(yè)的完美未來添上光輝燦爛的一筆,。拓展訓練的過程中,,我得到的收獲超出了以往閱讀書籍獲取的間接經(jīng)驗和總結(jié),。它改變了我這些年來的思維模式,超越了自我,,認識了團隊的巨大力量,,也領(lǐng)悟了創(chuàng)新的重要好處,。
拓展訓練心得體會篇四
12月21日的拓展訓練給我留下了極深的印象,,得到的知識與心得體會也十分豐富,總結(jié)起來,,有以下幾點:
1,、分層管理、明確領(lǐng)導極其重要,。每個人的崗位職責確定之后,,各司其職,有利于明確職責,,發(fā)揮個體的主觀能動性,,使其既明白自我就應做什么,又思考怎樣做好,。在做群眾拓展項目時,,每個人開始尚能聽著隊長安排,僅說些意見,,時光稍長,,便按耐不住,跳將出來,,指揮一下,,影響了其他同志才智的發(fā)揮,也造成了局面的混亂,。一個團隊中,,在執(zhí)行一項任務的時候,只要聽到一個聲音;
2,、做事要先做計劃,,再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理,,做過電網(wǎng)項目時,,大家先不急于過網(wǎng),而是每個人找好自我的位置,,充分論證,,最后一舉透過。
3,、應學會遇到問題換位思考,。在工作中,,不要為表面的現(xiàn)象所困擾,有些印象其實是主觀的臆想,,需要你的耐心和智慧,,透過分析、決定,,充分了解它的本質(zhì),,透過組織、協(xié)調(diào)到達目標,,透過溝通交流,,才能建立多贏的局面。
4,、從失敗中我們也得到教訓和啟示:在工作中,,各單位之間需要溝通和信息的共享,需要相互配合和協(xié)調(diào),,構(gòu)成力量的整合才能完成共同的任務,。
5、作為領(lǐng)導,,要看到差異,,容納差異,協(xié)調(diào)差異,,利用差異,,在差異中取長補短,在差異中塑造一個完美的群眾,、完美的團隊,。這是我從老師的講解里領(lǐng)會的一種精神。
6,、知識和技能還只是有形的資本,,意志和精神則是無形的力量。拓展訓練就是開發(fā)出那些一向潛伏在身上,,而自我卻從未真正運用的力量,。
7、一個英明的“領(lǐng)導”:團隊在運作時,,務必有一位身體厲行的領(lǐng)導,,制定團隊的目標,選取可行的方法,,鼓勵,、引導大家,發(fā)揮每個團隊成員的能量,。那個失敗的小組也有領(lǐng)導,,但是他置身事外,,不能理解困難究竟在哪里,導致了指揮的脫離實際,,團隊成員也不滿,,無法以最快的速度達成目標。
8,、團隊關(guān)系務必融洽:彼此信任,、鼓勵遠比批評、指責更容易構(gòu)成強有力的團隊精神,,更容易達成團隊目標,。請問指責有助于解決問題嗎?團隊精神的境界是什么?是全體成員的向心力,、凝聚力,。這是從松散的個人集合走向團隊最重要的標志。在那里,,有著一個共同的目標并鼓勵所有成員為之而奮斗固然是重要的,,但是,向心力,、凝聚力,,必須來自于團隊成員自覺的內(nèi)心動力,來自于共識的價值觀,。我們很難想像在沒有展示自我機會的企業(yè)里能構(gòu)成真正的向心力;同樣我們也很難想像,,在沒有明了的協(xié)作意愿和協(xié)作方式下能構(gòu)成真正的凝聚力。那么,,確保沒有信任危機就成為問題的關(guān)鍵所在,,而損害的莫過于團隊成員對領(lǐng)導企業(yè)boss信任的喪失。
9,、關(guān)注自我的事:當企業(yè)出了問題,,大家通常比較容易找原因,而且大多感覺是別人犯的錯,,請問你自我有職責嗎?不要忘記那個喜歡指責別人犯錯的學員,,其實他自我卻恰恰是最愛犯錯的。
10,、有分工,,但更重合作:每個成員都有分工,但是高效的團隊更重視合作,,在游戲中,,如果有人不按要求去做,哪怕只有一個人犯錯,,整個團隊的目標就不能實現(xiàn),,管理學中的“木桶原理”說的不就是這個道理嗎?
11,、合理科學的方法:在失敗中,成功的團隊學到的是解決問題的方法,,保證下次不會犯同樣的錯誤,,而失敗的團隊更多的是抱怨和指責。
12,、不斷的自我超越:任何工作都不會一蹴而就,,高效的團隊務必有一種成功的欲望,但又要有勇氣理解失敗,,要把失敗作為一種動力,。
訓練過去了,我期望留給我們大家的不僅僅僅是一份訓練時的完美回憶,,更多的是游戲中引出來的東西,,更多的是思考,讓我們共同努力,,團結(jié)協(xié)作為企業(yè)的完美未來添上光輝燦爛的一筆,。拓展訓練的過程中,我得到的收獲超出了以往閱讀書籍獲取的間接經(jīng)驗和總結(jié),。它改變了我這些年來的思維模式,,超越了自我,認識了團隊的巨大力量,,也領(lǐng)悟了創(chuàng)新的重要好處,。