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2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)及計劃(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-13 12:43:07
2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)及計劃(十篇)
時間:2023-04-13 12:43:07     小編:zdfb

計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)及計劃篇一

按照縣衛(wèi)生局文件精神要求,,成立了院長為組長的院“安全生產(chǎn)大檢查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織,、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)了本院“安全生產(chǎn)大檢查”活動,,及時解決安全生產(chǎn)大檢查活動中存在的突出問題,扎實推進(jìn)了本次活動工作,。迅速開展了此次自查自糾活動。

各科室均能根據(jù)大檢查范圍,、 內(nèi)容,全面,、徹底的組織開展大排查,,不留死角,。并根據(jù)查找出的問題,,制定整改方案,提出整改措施,,同時限期進(jìn)行了整改,扎扎實實的把整改措施落實到位,,在邊檢查邊整改的同時,不斷優(yōu)化了醫(yī)院安全生產(chǎn)環(huán)境,,促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展

1,、為有效開展醫(yī)療安全生產(chǎn)工作,,醫(yī)院成立了院長為組長的醫(yī)療安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了一系列醫(yī)療安全生產(chǎn)管理制度,,制訂《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》明確了各類安全事故處理程序。

2,、制定了醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度,,及時總結(jié)評價,,嚴(yán)格落實獎懲機(jī)制,并針對問題認(rèn)真開展持續(xù)改進(jìn)工作,。

3 、開展了醫(yī)療安全教育工作,。適時組織職工開展醫(yī)療安全教育培訓(xùn)工作,,不斷強(qiáng)化質(zhì)量安全意識,。

4、完善了醫(yī)療事故糾紛防范處理機(jī)制,,對醫(yī)療安全隱患進(jìn)行了及時排查,及時處理化解了醫(yī)患矛盾,。

我院成立醫(yī)療垃圾,、醫(yī)療廢物處理領(lǐng)導(dǎo)小組,依照相關(guān)規(guī)定做好對一次性注射器的毀型、浸泡和焚燒處理,,并做好登記,。加強(qiáng)了傳染病管理工作,。嚴(yán)格按照《傳染病防治法》規(guī)定,認(rèn)真做好本鎮(zhèn)重點傳染病防治工作,。

每月一次檢查儀器的用電安全、周圍環(huán)境安全和儀器本身的安全性及接地情況,。加強(qiáng)了醫(yī)用氧的購進(jìn),、驗收和使用管理,。壓力容器除用電安全外,還檢查了壓力容器的耐壓指數(shù),,嚴(yán)格按使用壽命更新,不過期使用,。

實行24小時值班制度,,配備滅火器14個,,對重點科室安裝了防盜門、防盜窗,、又出資購買了監(jiān)控系統(tǒng),切實做好防火防盜工作,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)及計劃篇二

今年上半年,我院在局黨委,、中醫(yī)院以及鎮(zhèn)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和支持幫扶下,緊緊圍繞全縣醫(yī)改工作重點,,深入開展“三好一滿意”和深化醫(yī)院管理年活動,,以衛(wèi)生院設(shè)施改造能力提升綜合項目建設(shè)為契機(jī),,進(jìn)一步解放思想,、提升境界,真抓實干,,各項工作又上了一個新的臺階,現(xiàn)總結(jié)如下,。

上半年我院共完成門診工作量6452人次(去年同期5182人次),出院病人1668人次(去年同期1415人次),,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入181萬元(去年同期156萬元),。與去年同期相比分別增長了24%,、18%和12%,。全鎮(zhèn)新農(nóng)合住院報銷1820人次,報銷金額241萬元,。(去年同期報銷1485人次,,報銷金額160萬元),。鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診報銷919人次,報銷金額5.01萬元(去年同期報銷1170人次,,金額3.5萬元)。衛(wèi)生室門診報銷6165人次,,報銷金額23.6萬元.(去年同期報銷4257人次,,報銷金額30.4萬元)。

一是大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施及環(huán)境建設(shè),,不斷改善群眾就醫(yī)環(huán)境和職工工作條件,努力打造花園式醫(yī)院,。今年上半年,我院先后投資70余萬元,,完成了門診病房綜合樓外裝(外墻瓷磚面乳膠漆)2210平方米;樓面sbs防水1433平方米,;病房瓷磚墻裙550平方米,;院落路面硬化1500平方米;完善環(huán)境綠化200平方米,;新建傳達(dá)室,、業(yè)務(wù)用房及影壁墻150平方米,;改造綜合樓門臺,、圍墻等基礎(chǔ)設(shè)施,。各病區(qū)及辦公區(qū)全部安裝了空調(diào),院容院貌煥然一新,,群眾就醫(yī)環(huán)境和職工工作條件明顯改善。

二是加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè),,工作質(zhì)量和效率大幅提高,。上半年,,我院加大信息化建設(shè)力度,經(jīng)過多方考察論證,,投資30余萬元,在原有醫(yī)院信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了升級,,進(jìn)一步完善了院長查詢,、信息統(tǒng)計,、財務(wù)管理以及臨床醫(yī)療信息系統(tǒng)。新增門診工作站,、病房醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站等臨床信息系統(tǒng)站點20余個,,實現(xiàn)了電子病歷,、電子醫(yī)囑,、電子處方和移動查房,。在市內(nèi)同級衛(wèi)生院中率先實現(xiàn)了院內(nèi)信息互聯(lián)共享。信息化建設(shè)使我院的診療行為,、服務(wù)流程和醫(yī)療質(zhì)量得到進(jìn)一步規(guī)范和改進(jìn),,住院病歷書寫時間由過去的40分鐘縮短到10分鐘,,提高了工作效率。同時對于醫(yī)療缺陷信息系統(tǒng)會實時提醒,,質(zhì)量控制得到加強(qiáng)。

三是加強(qiáng)設(shè)備引進(jìn)及手術(shù)室建設(shè),,提高綜合服務(wù)能力和診療水平。我院對手術(shù)室進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化裝備及設(shè)施改造,,結(jié)合實際,,按照衛(wèi)生學(xué)要求,,完成手術(shù)室裝修80平方米,同時在中醫(yī)院的支持下,,配備無影燈,、吊塔,、空氣消毒機(jī)等手術(shù)室設(shè)備。滿足了臨床一般手術(shù)的需求,。為進(jìn)一步提高診療水平,我院先后投資40萬元,,引進(jìn)了全自動生化分析儀,、血球計數(shù)儀,、血流變,、藥物熏蒸牽引床、cr等10余臺(件)。使我院的醫(yī)療服務(wù)能力進(jìn)一步加強(qiáng),。

四是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,。我院按照深化醫(yī)院管理年活動的要求,,加快人才培養(yǎng),,健全管理體系、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。先后選派4名業(yè)務(wù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修,、參加師徒帶教。年內(nèi)力爭在外科,、麻醉、中醫(yī),、影像等專業(yè)方面有所突破,。為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管,,成立了醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,、院感科等管理組織,做到有機(jī)構(gòu),、有人員、有責(zé)任,、有考核,。尤其在醫(yī)療廢物管理方面,,建立完善了相關(guān)制度和責(zé)任制,醫(yī)療廢物的分類收集,、運送、處置做到規(guī)范符合要求。確保了醫(yī)療安全,。同時我院嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度,全面推行了“先看病,,后付費”服務(wù),。大力提高服務(wù)意識,,加強(qiáng)醫(yī)患溝通機(jī)制建設(shè),設(shè)立院長信箱,,公布院長投訴電話,耐心解釋和處理群眾反映問題,,并做好回訪調(diào)查,,及時掌握病人對醫(yī)院的滿意情況。強(qiáng)化廉潔行醫(yī)意識,,開展廉潔行醫(yī)警示教育活動,教育職工努力做到知榮辱,,明是非,遵法紀(jì),,守信用,,增強(qiáng)自覺抵制商業(yè)賄賂的意識,,樹立醫(yī)務(wù)人員良好形象。群眾滿意度不斷提高,,上半年無醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

今年,,隨著醫(yī)改的不斷深化,,基本公共衛(wèi)生服務(wù)已成為一項重要而艱巨的工作任務(wù),。我院按照局黨委的統(tǒng)一部署,及時轉(zhuǎn)變理念,,調(diào)整工作思路,工作中堅持基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)“兩條腿”走路的原則。公共衛(wèi)生工作取得了顯著成效,。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建全組織,、充實人員配備。成立了衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,,下設(shè)公共衛(wèi)生科、一體化管理辦公室,,另外我院在人員緊張的情況下,,抽調(diào)2名業(yè)務(wù)骨干,,成立了婦幼保健科,,專職從事婦幼保健工作,打破了多年來婦幼保健工作進(jìn)展不利這一“瓶頸”,,以適應(yīng)新形勢下的醫(yī)改要求,。

二是完善制度,規(guī)范行為,,推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的開展,。根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容和工作要求,,及時調(diào)整各類制度,健全項目管理辦法,,明確了項目專兼職人員,,完善了日常監(jiān)督檢查制度,。加強(qiáng)對公共衛(wèi)生服務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)。今年上半年,,居民健康檔案紙質(zhì)建檔率達(dá)到了100%,電子檔案錄入率為98.2%,健康檔案合格率達(dá)到90%以上,;我鎮(zhèn)新建立預(yù)防接種證人數(shù)為192 人,一類疫苗接種率為98.7%,,脊灰接種率為99.1%,;開展新生兒訪視 177人,訪視率為85%,,0-6歲兒童隨訪3700人次,兒童健康管理率達(dá)到92%,。兒童系統(tǒng)管理率達(dá)到100 %,,免費為適齡兒童查體1273人次,;孕12周之前建冊的人數(shù)417人,早孕建冊率85%,,產(chǎn)前隨訪417人,產(chǎn)前健康管理率 85%,。產(chǎn)后訪視人數(shù) 177 人,,產(chǎn)后訪視率為 85 %,;65歲及以上老人接受健康管理人數(shù)2285人,管理率47.3% 健康體檢表完整率100%,。老年人免費查體653人次;年內(nèi)管理高血壓人數(shù)為3582人,,健康管理率為76.1%,,規(guī)范管理率為100%,,血壓控制率100%;管理糖尿病人數(shù)385人,,健康管理率33%,規(guī)范管理率100%,,血糖控制率32 %,;共篩查登記在冊重性精神病患者208人,患者管理33%,,重性精神病患者規(guī)范管理率100%,,穩(wěn)定率82%,。

三是充分發(fā)揮廣大鄉(xiāng)村醫(yī)生的作用。公共衛(wèi)生服務(wù)是一項長期,、系統(tǒng)、復(fù)雜的工作,,項目的實施離不開廣大鄉(xiāng)醫(yī)的參與,,工作中我們將任務(wù)目標(biāo)層層分解,,落實到各衛(wèi)生室,落實給每位鄉(xiāng)醫(yī),。同時注重加強(qiáng)鄉(xiāng)醫(yī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和宣傳教育,定期召開會議,,及時傳達(dá)上級有關(guān)文件精神,,轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)醫(yī)的思想觀念和角色定位,,積極投身到醫(yī)改工作中來。廣大鄉(xiāng)醫(yī)的工作熱情空前高漲,。

四是嚴(yán)格落實公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費的分配和工作獎勵。我院多次召開全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī)大會,,分析醫(yī)改形式,通報基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展情況,。根據(jù)任務(wù)完成情況發(fā)放公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)費。會議還表彰在公共衛(wèi)生服務(wù)工作中做出突出成績的先進(jìn)集體和個人,。先后有5個先進(jìn)村衛(wèi)生室和38名優(yōu)秀鄉(xiāng)醫(yī)受到表彰,,分別給予20xx元和500元的不等的獎勵,。從而調(diào)動了廣大鄉(xiāng)醫(yī)的工作積極性,。

一是加強(qiáng)對衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。加強(qiáng)對鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)質(zhì)量的績效評估,、考核、監(jiān)督,,實行績效與報酬掛鉤,強(qiáng)化鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn),,嚴(yán)格鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)制度,,要求鄉(xiāng)村醫(yī)生積極參加山東省鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn),,培訓(xùn)率達(dá)到100%。衛(wèi)生室嚴(yán)格按制度要求開展業(yè)務(wù)工作,。二是加強(qiáng)對鄉(xiāng)村醫(yī)生的監(jiān)督檢查和財務(wù)管理。日前,,我院組織督導(dǎo)考核小組對轄區(qū)內(nèi)24所衛(wèi)生室進(jìn)行了全面檢查考核,內(nèi)容包括新農(nóng)合,、醫(yī)療質(zhì)量、國家基本藥物制度,、醫(yī)療廢物等,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,。確保各衛(wèi)生室依法執(zhí)業(yè)。財務(wù)管理方面,,指導(dǎo)村衛(wèi)生室建立健全財務(wù)帳表,規(guī)范財務(wù)收支程序,,村衛(wèi)生室每月向衛(wèi)生院報告財務(wù)收支情況并接受檢查。三是積極開展示范化衛(wèi)生室創(chuàng)建活動,。先后投資3萬元對鐵匠村衛(wèi)生室進(jìn)行升級改造,。完善了軟硬件設(shè)施,。目前,,有5處衛(wèi)生室正在創(chuàng)建示范化衛(wèi)生室,8處新增衛(wèi)生室已經(jīng)建設(shè)完畢等待驗收,。四是積極推行國家基本藥物制度。按照國家基本用藥目錄,。采取定期統(tǒng)一報送計劃,統(tǒng)一網(wǎng)上采購,,滿足臨床用藥需要,,所用藥品,、衛(wèi)生材料由衛(wèi)生院統(tǒng)一購進(jìn)、統(tǒng)一供應(yīng),,村級衛(wèi)生室不得網(wǎng)下購進(jìn)藥品和衛(wèi)生材料。截止6月30日衛(wèi)生院共計采購基本藥物666672.31元,,衛(wèi)生室采購基本藥物138691.83元,。

上半年盡管取得了一定的成績,,但存在的問題和面臨的形勢依然嚴(yán)峻,。

一是業(yè)務(wù)開展仍然不平衡。今年上半年藥品收入75萬元,,占業(yè)務(wù)收入水平比例的43%,由此可以看出,,實施國家基本藥物制度后,我院基藥所占業(yè)務(wù)收入的比例仍然較大,,這說明業(yè)務(wù)的開展主要依賴藥品,。臨床醫(yī)療服務(wù)收費項目較少,需要我們下一步拓寬服務(wù)范圍,,在不增加患者負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上,,多開展服務(wù)項目,為廣大群眾提供更加滿意的的醫(yī)療服務(wù),。在科室發(fā)展上,主要依賴于內(nèi)科,、兒科,在其他專業(yè)方面,,比如外科,、婦科,、五官科等還不能滿足群眾的醫(yī)療服務(wù)需求。

二是對公共衛(wèi)生服務(wù)項目重要性的認(rèn)識不足,。多年來形成的慣性思維,導(dǎo)致觀念陳舊,,不能適應(yīng)新的醫(yī)改形式。公共衛(wèi)生服務(wù)項目的開展難以取得新的突破,。工作中存在不系統(tǒng),、不深入,、不扎實、不規(guī)范,。隨著形勢的發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能定位日漸明晰,,實施公共衛(wèi)生服務(wù)項目的重要性突顯。尤其在居民健康檔案方面,,如何更好地發(fā)揮其作用值得研究。這需要我們下一步要及時更新觀念,、轉(zhuǎn)變理念,投入更多的人力,、物力,、精力和財力,,積極探索和創(chuàng)新,提高開展公共衛(wèi)生服務(wù)項目的可操作性,,使其變得高效便捷,真真正正讓人民群眾享受到公共衛(wèi)生服務(wù)項目帶來的實惠,。

三是一體化管理工作要進(jìn)一步加強(qiáng)。目前我鎮(zhèn)的一體化管理工作還停留在表面,,僅限于藥品的統(tǒng)一配送管理。其實質(zhì)性的 “兩制”還沒有真正形成,。下一步我們的工作思路:一是按照上級有關(guān)文件精神,繼續(xù)強(qiáng)化對鄉(xiāng)醫(yī)的思想宣傳教育,,轉(zhuǎn)變他們的觀念和角色定位,變“讓我干”為“我要干”,。二是加大監(jiān)督檢查力度,加強(qiáng)對鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)質(zhì)量的績效評估,、考核、監(jiān)督,,實行績效與報酬掛鉤。三是強(qiáng)化鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn),,嚴(yán)格鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)制度,培訓(xùn)率達(dá)到100%,。

四是要加大對村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作的監(jiān)管力度。隨著新農(nóng)合定點機(jī)構(gòu)的逐步擴(kuò)大,,對新農(nóng)合的監(jiān)管越來越重要。上半年,,我鎮(zhèn)共有新農(nóng)合定點報銷村衛(wèi)生室24處,,為了確保新農(nóng)合資金使用安全,,我院成立了新農(nóng)合督導(dǎo)檢查小組,對轄區(qū)內(nèi)新農(nóng)合定點報銷衛(wèi)生室定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查,。發(fā)現(xiàn)問題及時改正,重大問題上報縣新農(nóng)合辦公室,。

五是繼續(xù)加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),。人才匱乏、人員短缺一直是困擾我院發(fā)展的重要因素之一,,盡管近年來通過縣衛(wèi)生局招聘了部分技術(shù)人員,,但仍然不能滿足當(dāng)前工作的需求,。下一步我們還要加大力度,,通過學(xué)生招聘,、競爭上崗,、院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外出進(jìn)修等形式加快人員培養(yǎng)步伐,,提高全體員工素質(zhì),促進(jìn)我院各項工作健康持續(xù)全面發(fā)展,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)及計劃篇三

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主,綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù),,并受區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位,是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個重要樞紐,,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長則是這一樞紐的核心,對建設(shè),、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用,,結(jié)合實際工作,,談以下幾點工作體會:

首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力,對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進(jìn)行有計劃,、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運作,,使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接,,密切配合,使衛(wèi)生院的人,、財,、物等各種因素合理安排、充分利用,、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù),,解決本鄉(xiāng)群眾的常見病,、多發(fā)病的問題,,促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高,。-

其次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有公共衛(wèi)生管理能力,,他能夠面向本鄉(xiāng)群眾,、綜合運用法律、行政,、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù)、宣傳教育手段,,動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關(guān)因素,提高本鄉(xiāng)居民的健康水平,。-

另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局,、鄉(xiāng)政府、疾控中心,、婦幼保健所的關(guān)系,協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間,、職工之間的關(guān)系,,搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系,,取長補(bǔ)短、資源共享,其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào),,以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對衛(wèi)生院工作的支持,,來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高,,作為院長,,你必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力,,你的技術(shù)在職工中有威信,,便于衛(wèi)生院的相關(guān)管理,你的技術(shù)在群眾中有威望,,更有利于以名醫(yī)打造名院來促進(jìn)衛(wèi)生院的發(fā)展,。另外,作為院長,,你必需熟悉地掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī),敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策,,結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況,融會貫通,,才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。

農(nóng)村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當(dāng)多,,作為院長,,要善于抓住主要矛盾,,要有全局意識,,要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局,本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)是大局,,本鄉(xiāng)人民的健康是大局來考慮問題,安排工作要從這些大局出發(fā),,服務(wù)服從于這些大局,你的工作才不會因小失大,。作為院長,,作為我,,如何解決這一問題是我工作的重中之重,急中之急,,只要我解決好了這一問題,使虧損嚴(yán)重,、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌,,煥發(fā)生機(jī),門診收入穩(wěn)步上升,,防預(yù)、婦幼,、公共衛(wèi)生管理各項工作全面到位,相信一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,,更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評。當(dāng)然,,作為院長,,不但需要處理好重要的工作和問題,,日常工作中的小事處理得好不好,,同樣是你能力的體現(xiàn),。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,必需先得講原則,、講政治,比如在計劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上,,同時又得講感情,比如生活小事的處理,,就得要會靈活處理,,因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項錯綜復(fù)雜,,作為院長,你不能夠靈活處理,,肯定是行不通的,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長雖說不是個官,也不是公務(wù)員,,但他手中畢竟有一定的權(quán)力,亦有一定資金在他手中掌管使用,,加上如今社會上托人情、找關(guān)系的不少,,所以院長一定要經(jīng)得起人情關(guān),、權(quán)利關(guān),、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗,,要抗得住誘惑,,遵紀(jì)守法、秉公盡責(zé),、品行廉潔、艱苦奮斗,,為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計較個人的得失。

實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),。院長的文憑再高,能力再強(qiáng),,方法再好,,如果沒有在現(xiàn)實工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績,,就是“紙上談兵”,經(jīng)不起實踐的檢驗,。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,,在當(dāng)前形勢下,,要抓住以下幾個工作重點,,創(chuàng)造出良好的業(yè)績。

1,、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化

目前,,鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范,,技術(shù)水平低,無菌操作不嚴(yán),,假劣藥品多,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無人管,,區(qū)縣管不到位,,衛(wèi)生方針政策難落實,,只有將鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)集合起來,通過鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,,來完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)體系,實行規(guī)范性的管理和運作才能促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)持久有序地發(fā)展,。-

2、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的培養(yǎng)

目前,,因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差,待遇低,,導(dǎo)致高水平的人才不愿來,來了也留不住,。作為院長要主動積極參加培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,、管理能力和綜合素質(zhì),才能對職工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)起到帶頭作用,,同時要將衛(wèi)生隊伍培訓(xùn)工作制度化,,制訂年度計劃,、長遠(yuǎn)規(guī)劃和獎懲制度,才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的素質(zhì)不斷提高,,保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,。

3,、切實抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理

公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點,是中共中央,、國務(wù)院明確提出的,是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門委托的管理職能,,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長,一定要親自抓,,并落實到位,來確保衛(wèi)生的社會效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境,。

4,、花大力氣提高基本醫(yī)療質(zhì)量和水平

隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高,,居民對健康的重視,對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越高,,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,要緊跟時代的步代,,大力改造衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建改,抓好軟件人才配套建設(shè),,規(guī)范診療服務(wù),全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn),,來適應(yīng)廣大群眾不斷提高的健康需求。

5,、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務(wù)

目前,全國開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點,,有效地緩解了農(nóng)民看病難,、看病貴的問題,,同時也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展提供了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,我們要響應(yīng)國家政策,,為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展提供良好的服務(wù),。

總之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦,,設(shè)備簡陋。醫(yī)務(wù)人員水平不高,,人心不穩(wěn),,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長所面臨的壓力很大,,困難很多,但我們一定要堅信黨的領(lǐng)導(dǎo),,積極學(xué)習(xí),嚴(yán)格管理,,樹立信心,開拓創(chuàng)新,,爭取政策的扶植,爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助,,就一定能開創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面,。-

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)及計劃篇四

根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門對今年農(nóng)村健康宣教的精神,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,制定完善的工作計劃,,投入部分經(jīng)費,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,,布置任務(wù),分工明確并利用責(zé)任醫(yī)生,、鄉(xiāng)村醫(yī)師例會和職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議對醫(yī)療隊伍進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),確定公共衛(wèi)生科為職能科室,,對轄區(qū)內(nèi)的各種人群開展針對性健康宣教活動,在今年的活動中,,取得了較為滿意的效果,為改善轄區(qū)居民生活環(huán)境,,提高生活質(zhì)量,,增強(qiáng)防病意識,逐漸縮小城鄉(xiāng)間衛(wèi)生差距,,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)。

目前村衛(wèi)生室有宣傳欄40處,,醫(yī)院內(nèi)設(shè)置專門健康宣教欄2處。

充分利用衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任醫(yī)師隊伍對轄區(qū)內(nèi)的村居,、學(xué)校、通過健康講座,,面對面?zhèn)€人健康咨詢、黑板報,、宣傳欄、分發(fā)健康宣教資料等多種形式,,開展針對性的健康宣教活動,。

1、加強(qiáng)健康宣教隊伍的建設(shè)

配合上級部門深入村開展面對面的健康宣教,,40家村衛(wèi)生室責(zé)任醫(yī)生組成的慢性病健康咨詢和健康干預(yù)隊伍。

2,、加大健康宣教專項經(jīng)費投入。為了今年的健康宣教工作真正起到能為轄區(qū)居民增強(qiáng)各種衛(wèi)生知識,,加深印象。健康教育處方15種,。其它針對性的宣傳單1種,播放針對常見病,、慢性病、傳染病防治健康宣教視頻6種,。

3、積極開展健康宣教“三進(jìn)”活動,。

一是重點開展農(nóng)村慢病健康宣教。針對慢性病專門多次開展高血壓,、糖尿病、發(fā)放宣傳資料4000多份,。

20__年針對65歲以上老人及其它人群,開展慢性病,、常見病防治及科學(xué)防病等健康講座及咨詢活動6次,責(zé)任醫(yī)生在平時下村慢病隨訪中在各村張貼宣傳欄,、出黑板報,通過戶外展板,,分發(fā)健康宣傳資料,,面對面健康干預(yù)等多種形式開展健康宣教活動,。

二是重視對學(xué)校的健康宣教,。

4,、有效開展大型室外主題健康宣教。

20__年共開展大型室外主題健康宣教活動6次,。宣教內(nèi)容包括:4.25預(yù)防接種日宣傳、高血壓日宣傳等,。并出宣傳欄12期

1、居民衛(wèi)生意識得到提高,。

2、居民個人習(xí)慣得到了提高,。

3、家居環(huán)境,、衛(wèi)生環(huán)境得到了改善。

1,、健康教育工作計劃不明確,完成健康教育講座數(shù)量過少,。

2、健康教育經(jīng)費,、設(shè)備、工作場所不足,,不能適應(yīng)創(chuàng)衛(wèi)健康教育工作的需要。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)及計劃篇五

20xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委,、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞20xx年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),,積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施,,努力解決群眾看病難,、看病貴問題,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

1、以病人為中心,,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo),,為改善服務(wù)態(tài)度,落實承諾服務(wù),,切實糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,,設(shè)立舉報箱,公開舉報電話,,制作宣傳標(biāo)語,落實“五個一”工程,,發(fā)放醫(yī)師名片,打回訪電話,,發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查,,為使意見和建議落到實處,嚴(yán)格按查處制度處理,,使我院行風(fēng)有了很大改善,,整體形象明顯提升。

2,、開展衛(wèi)生大掃除,積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,。結(jié)合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生,、美化、亮化,、綠化衛(wèi)生院,,落實“門前五包”責(zé)任制,要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,,劃分責(zé)任區(qū),每周二,、五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,,并進(jìn)行檢查評比,,做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,物品器材擺放整齊,,每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進(jìn)行無害化處理,。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,,我們對病房樓墻面進(jìn)行刮白更換破舊房門,,制作防蠅門簾及窗網(wǎng),對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花,、草、樹進(jìn)行修剪,,澆水施肥,為患者提供一個溫馨,、舒適就醫(yī)環(huán)境。

1,、通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),,和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強(qiáng),,在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫,,門診日志要求項目齊全,,處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,,病歷書寫及時規(guī)范,護(hù)理記錄詳實,,實行科審批制,院長深入臨床查房,,積極參加危急癥病人搶救,醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛,。

2,、鼓勵員工進(jìn)修學(xué)習(xí),,參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級進(jìn)行培訓(xùn),,一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),十余人參加晉級及資格考試,,五人考取晉升職稱,使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階,。

3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力,,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,,門診量較去年有所提高,,恢復(fù)到年門診水平,。

1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施兩年來,,深受廣大農(nóng)民歡迎,但在年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,,也面臨許多難點,為打消農(nóng)民參合顧慮,,做好解釋籌資工作,我們印制3千多份《年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng),、村干部和農(nóng)民手中,出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策,,組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作,聯(lián)系外出務(wù)工人員參合,,我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo),主動當(dāng)好政府參謀,,使今年參合率達(dá)94、8,、籌資結(jié)束后立即進(jìn)行參合信息的錄入與整合,及時建立了20xx年參合信息檔案;

2,、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償工作。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,,當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償,,對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補(bǔ)助我院及時先行墊付;

3、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺,,在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補(bǔ)償范圍,、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償所需提供材料,每日對當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補(bǔ)償信息進(jìn)行人村公式,,并公布舉報電話,,接受社會各界監(jiān)督,。

1、20xx年我院被定為防保站建設(shè)和“七有兩化一溫暖”工程驗收年,,我們指定一名院領(lǐng)導(dǎo)親自抓,精心組織,,加大投入,,更換了手術(shù)室陳舊空調(diào),添置嬰兒輻射搶救臺,,對病房樓外觀進(jìn)行整修,順利通過了上級這兩項考核檢查驗收;

2,、村衛(wèi)生室建設(shè)項目工作要求高,、時間短,、難度大,。為此我們高度重視,及時制定選址方案,,加快工程進(jìn)度,,我鄉(xiāng)5個項目村在第一次驗收通過3個,,還有2將在12月中旬建成;

3,、在應(yīng)對今手足口病工作中,,我們認(rèn)真組織,,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,成立發(fā)熱,、??崎T診、設(shè)隔離病房兩間,,發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,層層篩查,,及時轉(zhuǎn)診,同時做好疫情調(diào)查上報,、監(jiān)測工作,。在應(yīng)對問題奶粉事件中,,我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作,兩名同志同時運轉(zhuǎn),,早上班、晚下班,,中午不休息,對我鄉(xiāng)近千名食用奶粉嬰兒進(jìn)行了篩查。

1,、堅持例會制度,每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,,并以會代培的方式加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度,、計免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議19次,,積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,,完成全鄉(xiāng)44所村衛(wèi)生室考核工作,按照上級要求,,每月一次入村督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格管理,,從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

2,、計免工作常抓不懈,,認(rèn)真做好兒童卡、,、冊管理工作,對每日新生兒童查行及時上卡,按程序接種,,及時做好新生兒乙肝疫首針接種,。截止12月上報新生兒童360人,,建卡人,,接種“五苗”人,,并對流動兒童的接種對象進(jìn)行了轉(zhuǎn)出,,流入補(bǔ)種工作,,今年未發(fā)生接種失誤和事故。

3,、抓好傳染病管理和監(jiān)測,,做好新生兒童破傷風(fēng),、麻疹、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務(wù),開展死因調(diào)查,嚴(yán)格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理,,及時填報疫情報告卡,,做好網(wǎng)絡(luò)直報,。全年共上報傳染病事件16例,,無遲報、漏報現(xiàn)象,。

4、配合各職能部門做好相關(guān)工作,。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測,從業(yè)人員體檢工作,,共體驗人、家,,并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。3月初開展乙腦疫苗接種,,共種人;8月開展腸道驅(qū)蟲人;9月接種甲肝疫苗825人;11月開展流腦ac疫苗接種共種人。由于組織得力,,嚴(yán)格實行一人一針一管安全接種,未發(fā)生任何差錯事故,。狠抓結(jié)核病篩查工作,,采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報等措施,,及時發(fā)現(xiàn)護(hù)送轉(zhuǎn)診,,督導(dǎo)化療方式,,超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù),。

5,、婦幼工作在縣婦保院指導(dǎo)下,借“降消”項目實施有力推動,,加強(qiáng)孕產(chǎn)婦保健,切實做好產(chǎn)前健康檢查,,積極開展婦女病普查治工作,,提高住院分娩率,,今年共建孕產(chǎn)婦保健卡人份,,住院分娩人次,住院分娩率達(dá),書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書人次,,對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行一次婦女病普查,,對520名婦女病進(jìn)行了防治。積極完成各種婦幼保健報表,做到及時準(zhǔn)確“降消”項目補(bǔ)償工作及時兌現(xiàn),,無克扣虛報現(xiàn)象,較好地完成了全年婦幼保健任務(wù),。

雖然,,20xx年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但離上級政府和人民要求有一定差距,主要是思想不夠解放,,步子小,小進(jìn)則滿,,醫(yī)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理,部分專技術(shù)人員未取得專業(yè)證,,給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患,,農(nóng)合工作任務(wù)繁多,衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)農(nóng)合籌資工作過重,,財力投入大無著落,這還需要今后工作中加以解決,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)及計劃篇六

我院自從信息化建設(shè)正式啟動以來,遵循醫(yī)院信息化建設(shè)的基本思路:總體設(shè)計,、分步實施的方案。從功能上我院的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)主要有二大塊組成:his系統(tǒng),、網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)及操作系統(tǒng)。

現(xiàn)目前應(yīng)用的主要模塊有:門診掛號系統(tǒng),、門診劃價收費系統(tǒng),、門診中藥房系統(tǒng)、門診西藥房系統(tǒng)、西藥庫管理系統(tǒng),、中藥庫管理系統(tǒng)、住院收費系統(tǒng),、病區(qū)醫(yī)生工作站系統(tǒng)、病區(qū)護(hù)士工作站系統(tǒng),、財務(wù)查詢系統(tǒng)、院長決策分析系統(tǒng),、醫(yī)保接口、合作醫(yī)療接口,、公用支持系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站系統(tǒng),、病區(qū)藥房系統(tǒng)、病區(qū)手術(shù),、麻醉系統(tǒng)、皮試系統(tǒng),、設(shè)備總務(wù)倉庫管理系統(tǒng),、醫(yī)技系統(tǒng),。

負(fù)責(zé)各類數(shù)據(jù)的錄入與上報工作。

總服務(wù)器在衛(wèi)健局,;交換機(jī)2臺;路由器2臺,,電腦23臺。

從網(wǎng)絡(luò)布線上目前已基本已能夠滿足需求,,his系統(tǒng)硬件服務(wù)器放置于縣衛(wèi)計局,從而最大程度上保證醫(yī)院的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)不受影響,。

隨著信息技術(shù)發(fā)展的日新月異,,醫(yī)院信息化建設(shè)也在日益加快,,如何更好的實現(xiàn)醫(yī)院智能網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建,滿足醫(yī)院內(nèi)各部門間輕松安全的信息交換,,從而充分利用網(wǎng)絡(luò)的高效,、及時等優(yōu)勢,,為日后網(wǎng)絡(luò)的拓展與建設(shè)做好全面的考慮,,有效的利用整個網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)能力,成為了醫(yī)院信息化建設(shè)的重要內(nèi)容,。近年來,,醫(yī)院堅持走科技興院的道路,,重視醫(yī)療信息化的建設(shè)。院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化的重要性,,意識到信息化建設(shè)對醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的迫切性,,經(jīng)過反復(fù)研究和論證,,對下一個五年計劃提出初步的設(shè)想:

1、加強(qiáng)涵蓋全院的信息化建設(shè)進(jìn)程

his(醫(yī)院信息管理)系統(tǒng),,是醫(yī)院的管理中樞,同時承擔(dān)著“臨床管理”與“行政管理”的雙重使命,逐步完善和擴(kuò)展his系統(tǒng)的應(yīng)用范圍,。

2、搭建一個穩(wěn)定,、高效、安全,、可管理并可持續(xù)發(fā)展的適應(yīng)性基礎(chǔ)平臺來承載醫(yī)院的應(yīng)用:

(1)、雖然目前整個系統(tǒng)運行良好,,數(shù)據(jù)也無較大的差錯,但在使用過程中逐漸暴露了一些問題,,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:系統(tǒng)管理、維護(hù)不便,,維護(hù)成本較高;缺乏對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析,、統(tǒng)計以及再利用;缺乏與其它的信息系統(tǒng)的互聯(lián),、有效匯集、集中管理,、綜合分析等。作為醫(yī)院信息化建設(shè)的重要組成部成,,his系統(tǒng)建設(shè)的完善與否,直接影響醫(yī)院的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益,。其信息的完整性及正確性對醫(yī)院是十分重要的,且用戶的信息是動態(tài)的`,,時刻在發(fā)生變化,一旦出現(xiàn)不可恢復(fù)性的缺損,,就可能對疾病的診斷救治造成影響,,有必要搭建一個穩(wěn)定,、高效、安全、可管理并可持續(xù)發(fā)展的適應(yīng)性基礎(chǔ)平臺,,對his查詢統(tǒng)計等系統(tǒng)進(jìn)行整合。

(2),、醫(yī)院的信息化工作走到今天,,隨著各類應(yīng)用系統(tǒng)的不斷增加與日益成熟,,必須對全院數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理有一個通盤的考慮,有一個集中管理方案,。這樣做,,不僅有利于數(shù)據(jù)的安全和系統(tǒng)的穩(wěn)定,而且能夠為將來對這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行深度挖掘,、實現(xiàn)知識管理奠定基礎(chǔ)。

(3),、加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)安全性

醫(yī)院內(nèi)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全時刻影響著業(yè)務(wù)的發(fā)展,包括病歷信息在內(nèi)的海量級數(shù)據(jù)信息的保密,,也關(guān)系到醫(yī)院的信譽(yù)問題。建成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),,在全網(wǎng)支持資源按照權(quán)限級別實施訪問控制,通過先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和訪問控制,,實現(xiàn)對各種網(wǎng)絡(luò)病毒和黑客攻擊等行為進(jìn)行有效防范;并做好數(shù)據(jù)異地備份,,完善設(shè)備運行過程中的監(jiān)控和維護(hù)保養(yǎng)記錄制度。

(4),、加強(qiáng)人才建設(shè),提高信息網(wǎng)絡(luò)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,,適當(dāng)引進(jìn)相關(guān)人才,,對醫(yī)院員工的計算機(jī)應(yīng)用水平進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),適應(yīng)現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需求,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)及計劃篇七

20xx年即將結(jié)束,一年來在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部,、科主任的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,,一次就醫(yī),,終身為友”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

1.響應(yīng)護(hù)理部號召,明確了各班職責(zé)和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士、治療班,、護(hù)理班各盡其責(zé),杜絕了病人喊換液體,、自拔針頭等現(xiàn)象。

2.堅持查對制度,,要求醫(yī)囑班班查對,,每天護(hù)士長參與查對,,每周大查對兩次,,并登記記錄,。全年未發(fā)生大的差錯,。

3.認(rèn)真落實兒科常見病、??撇∽o(hù)理常規(guī)及中醫(yī)護(hù)理操作規(guī)范,堅持床頭交接制度及晨晚間護(hù)理,,預(yù)防各類并發(fā)癥發(fā)生。

1.堅持護(hù)士長手冊的記錄與考核:根據(jù)制定出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,,并檢測實施結(jié)果,以便開展工作,。

2.積極參加院周會,護(hù)士長例會:將全院,、護(hù)理部會議精神做到上傳下達(dá),并安排周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,,及時反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理資料。

3.各月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,及時反饋,不斷提高護(hù)士長管理水平,。

4.不斷組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,擴(kuò)大每位護(hù)士的知識面,。

1.對新上崗護(hù)士進(jìn)行三基三嚴(yán)培訓(xùn),,并一季度組織一次理論考試。

2.積極組織護(hù)士參加“西學(xué)中”培訓(xùn),,一月一次,以提高中醫(yī)護(hù)理技能,。

3.認(rèn)真落實護(hù)理部布置的基礎(chǔ)護(hù)理操作及??谱o(hù)理操作共四十余次。

4.加強(qiáng)危重病護(hù)理,,堅持床頭交接及晨晚間護(hù)理。

5.堅持護(hù)理業(yè)務(wù)查房及疑難病例討論制度,。全年共組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房及疑難病例討論四十余次。

6.堅持護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,全年共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四十余次,要求每位護(hù)士輪流講課,,以不斷提高大家授課能力。

7.積極鼓勵大家參加專升本考試,,全年共有五位同志升入本科學(xué)習(xí)。

1.嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染控制領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。尤其對新生兒監(jiān)護(hù)室,治療室,,隔離監(jiān)護(hù)室等定期空氣培養(yǎng),均做到了一次培養(yǎng)成功,。

2.病房做到終末消毒,并登記記錄,。

自9月份開展親情式健康教育活動以來,兒科積極響應(yīng)并組織實施,,并相繼開展小兒推拿,、小兒捏脊、新生兒撫觸等項目,,共開展240人次,覆蓋率達(dá)100%,,大大提高了病人滿意度,,拉近了護(hù)患之間的距離,,得到患兒及家屬的一致好評。

全年共收治了住院病人500余人次,,其中核心技術(shù)近200人次,治愈率達(dá)97%,。無一例護(hù)理并發(fā)癥,。全年共收到錦旗6面,,撰寫護(hù)理論文2篇,工作簡報近20篇,。

事件是兒科的恥辱,將作為血的教訓(xùn)時刻警示大家,。

2.個別年輕護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,尤其是穿刺水平達(dá)不到理想效果,。

3.病房管理尚不盡人意,尤其是晨晚間護(hù)理尚不十分到位,。

4.個別護(hù)士服務(wù)水平有待提高,有被投訴現(xiàn)象。

5.離醫(yī)院制定的年終目標(biāo)尚有一定距離,,有待下一年提高。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)及計劃篇八

一,、xxx年上半年全院總收入xxxx萬元,,較去年xxx萬元增加xxxx萬元,同比增長xxx%,,其中財政收入同比增長xx%,醫(yī)療收入同比增長2xx%,,藥品收入同比增長xxx%,其他收入同比增長x%,。總支出x萬元,,較去年增加x萬元,同比xx%,,收支節(jié)余xxx萬元,較去年同比增長xx%,。全年門診工作量xxx人次,較去年同比xx%,,收住院病人xx人。

隨著國家新農(nóng)合政策的出臺及周邊地區(qū)醫(yī)療政策的調(diào)整,,我院以婦產(chǎn)科為特色專科的工作局面將受到越來越大的沖擊,,并且在今年上半年工作中已經(jīng)初步顯現(xiàn)出來。為此,,我院在繼續(xù)保證婦產(chǎn)科工作開展好的同時,審時度勢,,決心利用新農(nóng)合政策向鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院傾斜的有利時機(jī),廣泛宣傳,,努力提高服務(wù)水平,積極開展新項目,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)去占領(lǐng)市場,。上半年我院派出x名內(nèi)科骨干到xxxx進(jìn)修。婦產(chǎn)科工作著重提高質(zhì)量,,開展新技術(shù)項目,如“經(jīng)陰子宮肌瘤摘除術(shù)”等,,積極構(gòu)建溫馨家庭病房,提高孕產(chǎn)婦住院條件,。

今年我院重點建設(shè)xxxx平方米的門診病房綜合樓,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),以緩解醫(yī)院因業(yè)務(wù)用房不足,,特別是門診過時、病房,、手術(shù)室檔次低的問題。

上半年主要抓了醫(yī)療文書書寫及醫(yī)技科室管理,,對不能按時完成病歷或病歷書寫不符合要求的嚴(yán)罰,,對醫(yī)技操作進(jìn)行規(guī)范化管理,,提高準(zhǔn)確率,,為臨床提供可靠依據(jù)。此外,,利用專家在我院下鄉(xiāng)的有利時機(jī),請他們講課,、帶教,、手術(shù),院內(nèi)也每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。教育全體職工樹立醫(yī)院為家的思想,,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及政治素質(zhì),。認(rèn)清當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展生存的環(huán)境,,樹立醫(yī)護(hù)質(zhì)量的好壞,、服務(wù)態(tài)度的優(yōu)劣,,是決定醫(yī)院生存的重要指標(biāo)。抓住典型事例,,舉一反三,教育全體職工,,確保醫(yī)護(hù)質(zhì)量、醫(yī)療安全,。

總之,上半年我院取得了一定的成績,,雖然較去年有所上升,但我們將及時調(diào)整發(fā)展策略,,適應(yīng)新形勢,,按照衛(wèi)生局xxx年工作部署,,爭取全年取得更好成績,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)及計劃篇九

在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,防??迫藛T團(tuán)結(jié)一致,認(rèn)真對照基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范,,務(wù)實開展工作,。截止目前,基本完成了年初制定的計劃,,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

1、嚴(yán)格按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》要求做好了計劃免疫工作,,嚴(yán)格按照“三規(guī)范一意見”及國家免疫規(guī)劃程序,,開展預(yù)約、通知,、接種工作,,做好了4.25計免宣傳周的宣傳工作;加強(qiáng)了流動兒童的管理;及時掌握本轄區(qū)人口變動及接種情況,按規(guī)定建立各類登記,,新生兒30天建卡率達(dá)100%,國家免疫規(guī)劃疫苗接種率達(dá)95%以上,。

2、嚴(yán)格疫苗管理,,疫苗領(lǐng)發(fā)記錄完整,做好疫苗出入庫登記,、冰箱溫度登記確保了疫苗效價。

3,、按要求做好二類疫苗的宣傳、接種工作,。

4,、做好了預(yù)防接種副反應(yīng)的監(jiān)測工作,,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),杜絕接種事故發(fā)生,。

5、及時上報了各類報表,,認(rèn)真完成上級下達(dá)的各項指令性任務(wù)

1,、制定了《2012年傳染病防控預(yù)案》,提前做好春季傳染病防控各項措施,,加強(qiáng)了手足口病等傳染病的防控;確保轄區(qū)不出現(xiàn)疫情暴發(fā)和流行;加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的傳染病防治法及信息報告、各類傳染病防治知識的培訓(xùn),,提高醫(yī)務(wù)人員預(yù)防、發(fā)現(xiàn),、及鑒別各類傳染病能力;網(wǎng)絡(luò)直報專職人員嚴(yán)格按照《傳染病防治法》等要求,及時直報傳染病,,每月開展傳染病漏報自查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。協(xié)助上級開展傳染病流調(diào)工作。

2,、及時、準(zhǔn)確地完成法定傳染病及公共衛(wèi)生突發(fā)事件的網(wǎng)絡(luò)報告工作,。傳染病報告率達(dá)100%,,網(wǎng)絡(luò)直報及時率達(dá)100%,。

3、定期到各科室進(jìn)行疫情監(jiān)測工作,,開展傳染病自查,,防止漏報、遲報,。

認(rèn)真完成了縣cdc分配的涂陽肺結(jié)核病人數(shù)和疑似肺結(jié)核病人數(shù)。采取的措施:

1,、加強(qiáng)培訓(xùn)提高臨床醫(yī)師發(fā)現(xiàn)疑似肺結(jié)核病人的能力;

2、加強(qiáng)宣傳提高轄區(qū)居民對肺結(jié)核疾病的認(rèn)識,。

根據(jù)季節(jié)及疾病變換及時更換院內(nèi)宣傳欄的宣傳內(nèi)容,并認(rèn)真作好資料的存檔,。今年共轉(zhuǎn)診結(jié)核疑似病人110人,項目病人25例,。衛(wèi)生院結(jié)核病專職人員及鄉(xiāng)醫(yī)認(rèn)真對項目病人開展了督導(dǎo)。

在上級及院委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,務(wù)實,、創(chuàng)新開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理,。對10項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,我們的基本公共衛(wèi)生服務(wù)小組,,嚴(yán)格按照《基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理規(guī)范》要求,深入農(nóng)村,,開展建檔,、慢性病管理、重性精神病管理,,孕產(chǎn)婦管理、0-6歲兒童管理,、大力開展健康教育、傳染病管理,、免疫規(guī)劃工作;并在上級的指導(dǎo)下,,務(wù)實開展了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作等一系列服務(wù)管理,,受到群眾的好評。

1,、積極開展了孕產(chǎn)婦保健管理工作,規(guī)范填寫保健卡,,早孕建卡率達(dá)到95%以上。完善高危孕產(chǎn)婦的管理,,及時發(fā)現(xiàn),及時管理,,適時轉(zhuǎn)診,,降低孕產(chǎn)婦死亡率。

2,、認(rèn)真開展兒童體檢工作,規(guī)范管理體弱兒,。開展新生兒甲狀腺功能低下和尿碘檢查工作。

3,、按時參加市保健院的例會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真完成各類統(tǒng)計報表,,及時地進(jìn)行了上報。

積極響應(yīng)上級要求,,推進(jìn)一體化管理工作,。院班子和防??迫w鄉(xiāng)醫(yī),,積極響應(yīng)政府要求,,為一體化管理順利實施打下基礎(chǔ),。目前,全鄉(xiāng)15個一體化衛(wèi)生室深入貫徹落實衛(wèi)生局的指示,,大力宣傳基本藥物制度,嚴(yán)格實行藥品0差率銷售,,致力于為群眾打造安全可靠、公平可及,、優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療環(huán)境而努力。

一,、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展落實情況

(一)、居民健康檔案工作

一是爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,,搞好綜合協(xié)調(diào)。為迅速落實建檔工作,,我院多次向辦事處居會等基層管理組織單位進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通,,得到黨委政府的大力支持,,分管領(lǐng)導(dǎo)親自組織召開協(xié)調(diào)會,親自安排部署,,使居委會對居民健康檔案工作十分重視,每個轄區(qū)都安排專人負(fù)責(zé)協(xié)助建檔工作,。

二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任,。為確保居民健康檔案工作的順利進(jìn)行,我站專門成立了由站長任組長的居民健康檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,加強(qiáng)整個街道居民健康檔案工作組織領(lǐng)導(dǎo),制定了操作性強(qiáng),、切實可行的實施方案,。成立專門建檔工作小組和居民健康體檢小組相互積極配合采取進(jìn)入戶調(diào)查統(tǒng)一體檢服務(wù)的方式為居民建立健康檔案建檔工作。

三,、是加大宣傳力度,,提高居民主動建檔意識,。為提高我轄區(qū)居民主動參與建檔意識,我站大力宣傳發(fā)放各類宣傳材料讓每一名社區(qū)居民了解居民健康檔案,,積極主動配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作。

四,、加強(qiáng)人員培訓(xùn),強(qiáng)化服務(wù)意識,。為確保居民健康檔案保質(zhì)保量完成,,我站對每一名參與居民健康檔案建立的工作人員進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)培訓(xùn),,讓每一名工作人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性,熟練掌握自己的本職工作和建檔程序,。

截止20xx年11月底,我站共為七社區(qū)居民建立家庭健康檔案紙質(zhì)檔案3974份,,并把紙質(zhì)居民健康檔案完善合格錄入居民電子健康檔案系統(tǒng),。

(二),、老年人健康管理工作

根據(jù)《包頭市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)老年人健康管理項目工作方案》及區(qū)衛(wèi)生局要求,我院開展了老年人健康管理服務(wù)項目,。

一、結(jié)合建立居民健康檔案對我街道65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理,,并對所有登記管理的老年人免費進(jìn)行一次健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查及空腹血糖測試,并提供自我保健及傷害預(yù)防,、自救等健康指導(dǎo),。

二、開展老年人健康干預(yù),。對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者進(jìn)行管理;對存在危險因素且未納入其他疾病管理的老年居民進(jìn)行定期隨訪,,并告知該居民一年后進(jìn)行下一次免費健康檢查,。

(三)、慢性病管理工作

1,、高血壓患者管理

一是通過開展35歲及以上居民首診測血壓;居民診療過程測血壓;健康體檢測血壓;和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者,。

二是對確診的高血壓患者進(jìn)行登記管理,并提供面對面隨訪,,每次隨訪詢問病情,、測量血壓,對用藥,、飲食、運動,、心理等提供健康指導(dǎo),。

三是對已經(jīng)登記管理的高血壓患者進(jìn)行一次免費的健康體檢(含一般體格檢查和隨機(jī)血糖測試)。

2,、2型糖尿病患者管理

一是通過健康體檢和高危人群篩查檢測血糖;建立居民健康檔案過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)患者。

二是對確診的2型糖尿病患者進(jìn)行登記管理,,并提供面對面隨訪,,每次隨訪要詢問病情、進(jìn)行空腹血糖和血壓測量等檢查,對用藥,、飲食、運動,、心理等提供健康指導(dǎo),。

三是對已經(jīng)登記管理的2型糖尿病患者進(jìn)行一次免費健康體檢(含一般體格檢查和空腹血糖測試)。

(四),、健康教育工作

一是嚴(yán)格按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求,認(rèn)真貫徹落實區(qū)衛(wèi)生局及上級部門的各項健康教育項目工作,。采取了發(fā)放宣傳材料、開展健康宣教,、設(shè)置宣傳欄的各種方式,,針對重點人群,、重點疾病和我蘇木主要衛(wèi)生問題和危險因素開展健康教育和健康促進(jìn)活動。

(五),、傳染病報告與處理工作

一是依據(jù)《傳染病防治法》《傳染病信息報告管理規(guī)范》以及傳染病報告與處理規(guī)范要求,建立健全了傳染病報告管理制度,。

二是定期對本單位人員進(jìn)行傳染病防治知識,、技能的培訓(xùn);采取多種形式對我街道社區(qū)居民進(jìn)行傳染病防制知識的宣傳教育,提高了社區(qū)居民傳染病防制知識的知曉率,。

三是依據(jù)《傳染病防治法》《傳染病信息報告管理規(guī)范》要求嚴(yán)格執(zhí)行傳染病報告制度。

20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作雖然取得了一定的成效,,但也存在如下困難:

(一),、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金投入不足,,制約了基本衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。

(二),、人才缺乏,全科醫(yī)師人員不足,,影響了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的開展進(jìn)度。

(三),、缺乏有效的激勵機(jī)制,降低了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員工作熱情,。

(四)、居民基本衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識存有距離,,上門建檔和隨訪主動配合存在一定困難,。

(一),、爭取地方政府支持,強(qiáng)化職能,,加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金投入。

(二),、加大宣傳力度,認(rèn)真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作,,通過宣傳—吸引—再宣傳,以逐步改變社區(qū)居民的'陳舊觀念,,促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來,。

(三),、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè),提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平,。

(四)、配套合理的激勵機(jī)制,,提高工作人員工作熱情,。

(五),、落實各項服務(wù)規(guī)范,、強(qiáng)化各項規(guī)章制度,推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目可持續(xù)健康發(fā)展,。

在衛(wèi)生局和上級各部門的督促和指導(dǎo)下,我站全部員工將在以后的工作中更加努力積極,、開拓進(jìn)取與時俱進(jìn)的精神,,不斷的創(chuàng)新思維精心組織力爭將各項工作做得更好。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)及計劃篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:

大家好!在本年度的工作當(dāng)中,大家用心推動各項工作順利進(jìn)展,,圓滿的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將本年度個人工作狀況總結(jié)匯報如下:

xx年,,對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年,堅持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨,,帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,,結(jié)合我院發(fā)展實際,,理清思路,,明確目標(biāo),強(qiáng)化管理公共衛(wèi)生服務(wù)用心落實基本藥物目錄制度,用心開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè);努力追求社會效益,,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。透過強(qiáng)化內(nèi)部績效考核管理,,構(gòu)建長效機(jī)制,提高競爭實力,,提升衛(wèi)生院形象,,扎實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌,、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展,并透過有效開展“三好一滿意”活動全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),,促進(jìn)了我院持續(xù)、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展。

本人能自覺遵守法律法規(guī),,結(jié)合新醫(yī)改要求,聯(lián)系本院發(fā)展實際,,理清思路,明確目標(biāo),,堅決把維護(hù)群眾健康需求放在第一位,全面推進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)村入戶,。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,倡導(dǎo)敬業(yè),、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動為載體,,全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,用心構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心,,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,,切實保障醫(yī)療安全,,嚴(yán)格恪守職業(yè)道德,、廉潔自律,、自覺遵紀(jì)守法。認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《藥品管理法》、《傳染病診治法》,、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),堅決抵制各種假,、冒,、偽,、劣藥品,做好藥品購銷監(jiān)督,,加大藥品購銷透明度。

回顧總結(jié)主要有以下幾個方面:

1,、努力搞好醫(yī)療工作

規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,促進(jìn)醫(yī)療安全:我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù),,制定了貼合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務(wù)范圍;透過強(qiáng)化考核,促進(jìn)各項規(guī)章制定的落實,,個性是核心制度的落實;結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展,對相關(guān)科室進(jìn)行了整頓,,相關(guān)人員進(jìn)行了辭退或調(diào)整,使醫(yī)療安全得到了有力保障,。

拓展業(yè)務(wù)范圍,,強(qiáng)化服務(wù)意識:透過縣總院為我院下派護(hù)士長,、專家定期坐診和實施技術(shù)人員互動等形式,使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升:在總院腰腿痛科的親切指導(dǎo)下新設(shè)立了康復(fù)科,、理療室,。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級、市級,、縣級醫(yī)療部門進(jìn)修深造,。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范,、康復(fù)技能培訓(xùn)等各種講座30余人次,。5.12護(hù)士節(jié),我院取得了全縣護(hù)理知識競賽二等獎的好成績,。為了解決農(nóng)民“看病難”問題,我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病,,后付費”及出院結(jié)算、農(nóng)合報銷“一站式”服務(wù),,我院的做法得到了上級的肯定,省,、市新聞媒體多次來我院采訪,這種服務(wù)模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠,。

2,、搞好公共衛(wèi)生,,提高全鎮(zhèn)人民健康水平

累計建立居民檔案28500人,建檔率到達(dá)100%,,累計慢性病健康檔案人,其中高血壓2126人,,糖尿病282人,精神病66人,,60周歲以上老年人1900人,,并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖,、化驗等設(shè)備。到我鎮(zhèn)南,、北善應(yīng)等19個村為60歲以上老人、高血壓病人,、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進(jìn)行了免費體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人,,10月份,,按照上級要求,,為了用心配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費宮頸癌檢查項目工作,我院利用兩天的時間,,共對全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農(nóng)村婦女進(jìn)行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率,,毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎(chǔ)上,每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠(yuǎn)的南平村和南龍山村進(jìn)行預(yù)防接種,,大大方便了群眾,提高了接種率,。今年上半年我院建立示范接種門診,購買了空調(diào),、冰箱,、新的接種臺,,重新布置美化了接種門診的環(huán)境,在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評,。

3、村衛(wèi)生室建設(shè)

在我縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,衛(wèi)生院配合政府,,出主意、想辦法,,用心主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)力推進(jìn),我們常常頂炎日,、冒酷暑,、親臨現(xiàn)場給以技術(shù)指導(dǎo),截止目前,,我鎮(zhèn)10個建設(shè)任務(wù)中,,已全部能夠投入使用,為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎(chǔ),,村衛(wèi)生室校驗工作也已經(jīng)圓滿完成。

1,、虛心請教,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理潛力和總結(jié)管理經(jīng)驗,,不斷完善自己。

2,、開展批評與自我批評,認(rèn)真理解領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,,認(rèn)真改正個人存在的問題。

以上就是本年度個人工作述職報告,,不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。在以后的工作當(dāng)中,,我會不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí),,扎實工作,,更好的推動衛(wèi)生院各項工作順利開展,。

總的來說,一年來,,在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下工作取得了必須的成績,但也存在不足之處,,我會更加努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,明確工作,,扎實工作,,把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階。

述職人:

20xx年xx月xx日

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