每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)講話稿篇一

大家好!

(第一部分介紹集團(tuán)一年來(lái)的工作業(yè)績(jī)或者成立以來(lái)的輝煌業(yè)績(jī))

首先,，我要感謝**縣委,、縣政府以及各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們

**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的親切關(guān)懷和鼎力幫助!其次,，感謝集團(tuán)全體員工一直以來(lái)的辛勤勞動(dòng)，感謝大家為公司發(fā)展所作的重要貢獻(xiàn)!我們**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,、在咱們?nèi)w員工的共同努力下,、在各界同仁的幫助下，堅(jiān)持不懈努力,，緊抓發(fā)展機(jī)遇,，取得了一定成績(jī)。在這里,，我要衷心的對(duì)大家道一句：你們辛苦了!我代表公司對(duì)你們長(zhǎng)期以來(lái)的辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn)表示衷心的感謝!并通過(guò)你們向你們的家人致以誠(chéng)摯的祝福，祝你們闔家歡樂(lè),，萬(wàn)事如意!(起立,、鞠躬、落座)

一分耕耘,，一分收獲,。公司自20xx年成立以來(lái)，一路荊棘坎坷,，我們兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇，終于贏得業(yè)界的一致肯定,，從公司創(chuàng)立之初的艱難,，到如今流動(dòng)資金?億元，從轉(zhuǎn)包別人的工程,，到自主開(kāi)發(fā)商業(yè)街區(qū),，我們公司的事業(yè)逐步走向發(fā)展的快車道。特別是20xx年,，是公司成立以來(lái)發(fā)展最快的一年,，同時(shí)也是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,。我們的汗水將換來(lái)豐收,，我們的拼搏將換來(lái)喜悅，我們的付出將得到豐厚回報(bào),。一是廣場(chǎng)項(xiàng)目,，為公司的發(fā)展提供了強(qiáng)力引擎，通過(guò)這個(gè)占地17萬(wàn)平方米，投資13億元的第五代縣級(jí)城市新型商業(yè)綜合體建設(shè)項(xiàng)目,，我公司的影響力將進(jìn)一步加強(qiáng),，輻射能力進(jìn)一步擴(kuò)大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提高;二是重點(diǎn)工程進(jìn)展順利,，(介紹一下公司旗下其它工程項(xiàng)目);三是公司鍛煉了一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、奮力拼搏的員工隊(duì)伍，一批批新人茁壯成長(zhǎng),，為公司的發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ),。

(第二階段闡述對(duì)本集團(tuán)的文化經(jīng)營(yíng)，也就是通過(guò)梳理一個(gè)文化理念來(lái)提高集團(tuán)層次水平)

一個(gè)企業(yè),，特別是房地產(chǎn)企業(yè),，擁有了全城矚目的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、擁有了一支高水準(zhǔn)的專業(yè)人才隊(duì)伍,，還缺什么呢?誰(shuí)能告訴我?看來(lái)沒(méi)人知道,，我告訴你們，一個(gè)成功的企業(yè),，還需要有自己的企業(yè)文化!企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀,。建設(shè)良好的企業(yè)文化能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,，展示企業(yè)形象與風(fēng)采，增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)與美譽(yù),，是企業(yè)管理的最重要內(nèi)容,。經(jīng)過(guò)我近幾年來(lái)苦心經(jīng)營(yíng)、刻意培養(yǎng),，我們吉祥房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司已經(jīng)初步形成了真誠(chéng),、善意、精致,、完美企業(yè)文化精髓,，從而衍生出精致品質(zhì)、穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)理念;日事日畢,，日清日高的管理理念;員工是公司的本體,、是公司存在和發(fā)展理由和目的的人才理念;追求人與人、人與自然,、人與自我的和諧,，營(yíng)造安定美好的境界的開(kāi)發(fā)理念。這是我們**集團(tuán)區(qū)別與其它小房地產(chǎn)公司的顯著特征,，正是因?yàn)槲覀儞碛邢冗M(jìn)的企業(yè)文化和科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念,，伴隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展,，我們的員工形成了一種良好的工作風(fēng)貌，這就是以“團(tuán)結(jié)拼搏 嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí) 大局意識(shí) 雷厲風(fēng)行”為主要內(nèi)容的企業(yè)作風(fēng),。這“四大作風(fēng)”是一個(gè)統(tǒng)一的整體,，是我公司成就事業(yè)的基石和風(fēng)帆。

今天跟大家探討這個(gè)問(wèn)題,，我的本意就是想提高在座各位的文化素養(yǎng),，從而進(jìn)一步豐富我們的企業(yè)文化。這里給大家舉一個(gè)例子：二十多年前,，海爾公司還是一個(gè)小電冰箱長(zhǎng)的時(shí)候,，他們的老總張瑞敏給他的員工訂了這樣一條規(guī)矩：不許隨地大小便。通過(guò)這條規(guī)矩,，大概可以看出當(dāng)時(shí)的海爾員工是什么素質(zhì)了吧,。經(jīng)過(guò)這么多年的積累，現(xiàn)在張瑞敏的要求已經(jīng)變成了要求每個(gè)員工每個(gè)月都要看一本有價(jià)值的書(shū),。這就是堅(jiān)持的成果啊?，F(xiàn)在咱們?cè)谧魑唬銈兊乃刭|(zhì)要比二十年前海爾公司員工的素質(zhì)高許多,。所以我不要求大家不許隨地大小便,，我就直接要求大家多讀書(shū)，不算過(guò)分吧?

(第三部分提出對(duì)本集團(tuán)全體員工的要求,、期望和祝福)

這里，我想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題：咱們**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司是誰(shuí)的?可能有的人會(huì)說(shuō),，這個(gè)公司不就是我嘛!我告訴你,，你錯(cuò)了!公司是我注冊(cè)的，但我只是公司的一員,，和你們一樣,，靠公司的效益吃飯!甚至有的時(shí)候，我不賺錢的時(shí)候,，還得拿錢給大家開(kāi)工資,。在座的各位員工，你們有的是公司沒(méi)有成立就跟著我謀生路的老伙計(jì),，有的是近幾年來(lái)到公司工作的新朋友,。我再問(wèn)大家，你們有沒(méi)有想過(guò),，做完廣場(chǎng)這個(gè)項(xiàng)目以后,，我們還干點(diǎn)什么呢?是繼續(xù)拼搏闖市場(chǎng)還是抱著賺到的錢睡大覺(jué)呢?答案很簡(jiǎn)單，你們還會(huì)一如既往的跟著我去拼搏,、去創(chuàng)業(yè),、去體現(xiàn)更高的人生價(jià)值,。為了我們將來(lái)能在更廣闊的天空翱翔，我覺(jué)得我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向要定位于：以地產(chǎn)業(yè)為主,，多元經(jīng)營(yíng),，立足白城，積極開(kāi)拓省內(nèi)乃至全國(guó)市場(chǎng),。

給大家簡(jiǎn)單解釋一下,，這是我們公司以后發(fā)展的總體方向和指導(dǎo)思想。即以地產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，突破經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的局限,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元化，向?qū)I(yè)型,、效益型,、規(guī)模經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，以商業(yè)地產(chǎn)為主,，以農(nóng)業(yè)精品糧為輔,，既有產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，又有資本經(jīng)營(yíng),，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷擴(kuò)大企業(yè)的資本,，把企業(yè)“做精,、做大、做強(qiáng)”,， 以白城為依托,，為基地，把經(jīng)營(yíng)的觸角廣泛延伸,，面向全省,，走向全國(guó)，努力實(shí)現(xiàn)跨地區(qū),、跨省經(jīng)營(yíng),。要在三年之內(nèi)，完成五個(gè)市縣的商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,。同時(shí),，努力打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，打造吉林省知名的稻米品牌,，未來(lái)五年打造國(guó)內(nèi)知名稻米品牌,，實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)與農(nóng)業(yè)互補(bǔ)。

有壓力才能產(chǎn)生動(dòng)力,，有動(dòng)力就能激發(fā)能力,。目標(biāo)前景我已經(jīng)幫各位策劃好了,，具體的實(shí)施操作，就要仰仗各位了,，在此,，我也提出對(duì)各位的期望和要求。希望各位能夠解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清形勢(shì),，準(zhǔn)確定位好自己在公司的形象位臵,。你們每一個(gè)人都是公司的形象代言人、主人翁,。因此我希望你們應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和整體利益出發(fā), 隨時(shí)感覺(jué)到自己的一切行為都代表著公司,，自覺(jué)地維護(hù)公司的聲譽(yù)和利益，樹(shù)立公司的自豪感,產(chǎn)生公司的向心力,。這樣,，我們心往一處想，勁往一處使,，堅(jiān)定信念,，奮發(fā)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，就能跨越前進(jìn)道路上的任何障礙,，我們的事業(yè)就能取得新的更加輝煌的勝利。

風(fēng)勁潮涌,，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),，更需策馬揚(yáng)鞭。跟大家說(shuō)這么多,，就是希望大家都能夠不斷地不斷地提升自己的素質(zhì),，強(qiáng)化自己的責(zé)任心。不管你是否有獨(dú)特,、超凡的能力，你都是我們大家庭中的一員,，我們需要你,。讓我們攜起手來(lái)，共同創(chuàng)建屬于我們的輝煌的明天!最后,，我真誠(chéng)的祝愿各位身體健康,，家庭幸福!謝謝大家!?

房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)講話稿篇二

各位同仁，大家下午好!

春回大地,、萬(wàn)象更新,。不知不覺(jué)20xx年已過(guò)去了，過(guò)去的一年里,，在公司全體員工的共同努力下,，公司各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī),。借此機(jī)會(huì)，我首先對(duì)在座的各位過(guò)去一年努力的工作表示衷心的感謝,，并對(duì)各位致以誠(chéng)摯的問(wèn)候,。 20xx年是我們房產(chǎn)公司轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)展的一年，是我們*公司由專業(yè)公司轉(zhuǎn)型至集團(tuán)公司的起步年,。在這一年中,，我們基本完成*大廈、花園部分尾盤銷售工作,，其中大廈銷售率達(dá)97%,。同時(shí)其他竣工項(xiàng)目的清算工作大部分也基本完成，*項(xiàng)目設(shè)計(jì),、報(bào)建等開(kāi)工前準(zhǔn)備工作接近尾聲,，計(jì)劃在今年3月動(dòng)工。*項(xiàng)目進(jìn)入銷售前期市場(chǎng)定價(jià)階段,，其中有兩棟樓已達(dá)到預(yù)售條件,。更重要的是我們確立了“打造優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)”的目標(biāo)，從專業(yè)型公司向集團(tuán)化公司方向發(fā)展的戰(zhàn)略,。歸納起來(lái),，公司在20xx年取得的成績(jī)主要在以下方面：

1、結(jié)合本企業(yè)發(fā)展的需要,，整合資源,，確立集團(tuán)化發(fā)展的戰(zhàn)略。*公司成立于20xx年,，從創(chuàng)業(yè)至今已發(fā)展十年,。目前已步入較為成熟的成長(zhǎng)期。根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境與公司自身?xiàng)l件,，我們以科學(xué)的態(tài)度和方法制定公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略,，并利用現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行了內(nèi)部重組和資本整合,。今年成立了投資有限公司,，下設(shè)地產(chǎn)專業(yè)開(kāi)發(fā)公司、實(shí)業(yè)公司,、裝飾工程公司,、物業(yè)管理公司，明確以投資為龍頭,，以地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主業(yè),，以物業(yè)管理、裝飾工程為依托,，今后投資公司作為控股企業(yè),，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由專業(yè)公司運(yùn)作,。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的調(diào)整、擴(kuò)張和資源合理配臵,，促使公司的資本,、人才得到有效的發(fā)揮，對(duì)企業(yè)間的資源相互利用起到一定成效,，并在解決一些專業(yè)性問(wèn)題上發(fā)揮了重要作用,，初步實(shí)現(xiàn)了多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的格局，加快了公司向多元化,、跨行業(yè),、擁有不同領(lǐng)域核心競(jìng)爭(zhēng)能力和資源優(yōu)勢(shì)的集團(tuán)公司邁進(jìn)。

2,、繼續(xù)規(guī)范公司管理程序與完善規(guī)章制度,。20xx年公司加大修訂與完善各項(xiàng)規(guī)章制度的力度，明確分工和責(zé)任范圍,，建立了一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí)的管理機(jī)制，并要求部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)起責(zé),，對(duì)待每項(xiàng)工作或每一件事情,，能定的要及時(shí)定，不能定的要及時(shí)上報(bào)或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門,，不明確的要及時(shí)上報(bào),，力求提高工作效率。同時(shí)為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，我們對(duì)公司現(xiàn)行的社保規(guī)定,、福利待遇、休假,、用工,、用車等制度進(jìn)行了重新的修訂。通過(guò)制度與管理程序的完善,，進(jìn)一步理順了工作關(guān)系,，加快了工作步伐，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和主動(dòng)性,，推動(dòng)了公司企業(yè)文化的建設(shè),。

3,、明確經(jīng)營(yíng)先行,，將資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部定為公司的“龍頭部門”。在宣傳公司各部門在理解經(jīng)營(yíng)理念的前提下,，行之有效的推進(jìn)各項(xiàng)工作,，更好地提高了工作效益;各部門在認(rèn)識(shí)上也都有所提高,，企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念也得到了重視，如20xx年度我們公司再度被評(píng)為a級(jí)納稅人和重合同守信用單位,，在認(rèn)真履行合,、守約經(jīng)營(yíng)等方面都得到社會(huì)的好評(píng)。

4,、不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),。人才的優(yōu)勢(shì)是一個(gè)企業(yè)基業(yè)常青的根基。公司自成立以來(lái),，一直都十分重視人才的培養(yǎng)與經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的打造,。去年公司制定了人才引進(jìn)與培養(yǎng)計(jì)劃，從不同渠道吸收各類專業(yè)人才進(jìn)入公司,。目前,，公司在職員工有*人，平均年齡31.6歲,，其中接受過(guò)高等文化教育的員工比例為48.72%,，受過(guò)中專教育的員工比例為43.59%，具有初級(jí)職稱以上的16人(高級(jí)1人,、中級(jí)3人,、初級(jí)12人)。公司采取量才適用的原則,，合理安排崗位,，充分發(fā)揮每一位員工的長(zhǎng)處，讓員工在工作崗位上既能學(xué)到專業(yè)知識(shí)和書(shū)本上學(xué)不到的工作經(jīng)驗(yàn),，推進(jìn)公司與員工雙贏的理念,，即讓員工在為公司服務(wù)的同時(shí)，又能在工作崗位上獲取知識(shí),，提高能力,。

5、20xx年取得的經(jīng)濟(jì)效益,。20xx年公司實(shí)現(xiàn)銷售與租金收入合計(jì)*萬(wàn)元,，其中物業(yè)銷售收入為*萬(wàn)元，租金收入*萬(wàn)元;未含固定資產(chǎn)折舊在內(nèi)的其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用支出為*萬(wàn)元,，累計(jì)交納稅金*萬(wàn)元,。

成績(jī)固然可喜，不足與經(jīng)驗(yàn)仍然可貴,?；仡欉^(guò)去的一年，我們?nèi)〉每上渤煽?jī)的同時(shí)也暴露出一些問(wèn)題，其中尤為突出的方面表現(xiàn)如下：

1,、執(zhí)行力差,。公司發(fā)展至今，總結(jié)出了一套較為科學(xué)的工作程序與規(guī)范的管理制度,，但在程序與制度修訂出來(lái)后,，沒(méi)有及時(shí)地組織在職員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和對(duì)新職員工也沒(méi)有進(jìn)行入職前教育，導(dǎo)致實(shí)際工作中,，我們的員工不照工作程序辦事,，甚至發(fā)生“有章不循，有令不行”的現(xiàn)象,。執(zhí)行力是公司工作效率與競(jìng)爭(zhēng)力的保障,。在20xx年，公司將定期組織員工進(jìn)行工作程序與公司制度的學(xué)習(xí),，并對(duì)員工學(xué)習(xí)成績(jī)進(jìn)行考核;另外,，公司還將員工遵循程序與制度方面的情況納入日常考核與年終考核,。

2,、沒(méi)有實(shí)質(zhì)性落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)理念與思路，工作缺乏指導(dǎo)性,。過(guò)去,，盡管公司反復(fù)宣傳“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念與“關(guān)愛(ài)客戶,、關(guān)愛(ài)員工,、關(guān)注社會(huì)”的企業(yè)文化精髓，但我們的員工普遍存在著把公司經(jīng)營(yíng)理念與思想流于形式,，沒(méi)有把公司經(jīng)營(yíng)理念與思想作為開(kāi)展工作的指導(dǎo)方針,，導(dǎo)致在開(kāi)展工作時(shí)缺乏方向性，工作推不動(dòng),、重復(fù),、被動(dòng)及決策失誤時(shí)有發(fā)生。

3,、怕負(fù)責(zé)任,，工作畏首畏尾現(xiàn)象突出。負(fù)責(zé)任是員工對(duì)待工作態(tài)度的表現(xiàn),，再往高度點(diǎn)可以是一個(gè)人職業(yè)道德的問(wèn)題,。過(guò)去，在我們公司存在著遇事互相推諉,，缺乏責(zé)任心的現(xiàn)象,。這大大降低我們公司辦事的效率及滯后公司的決策,，并影響到公司的外部形象。

走過(guò)成績(jī)菲然的20xx年,，我們步入希望與挑戰(zhàn)并存的20xx年。今年我們將繼續(xù)秉承公司的經(jīng)營(yíng)理念與思想,，圍繞現(xiàn)有兩個(gè)項(xiàng)目,，嚴(yán)格把好項(xiàng)目品質(zhì)關(guān)，做好細(xì)節(jié)工作,，物業(yè)服務(wù)工作做到位,，不斷增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在新的一年里我們具體工作計(jì)劃主要如下：

1,、*項(xiàng)目工程形象進(jìn)度計(jì)劃,。在4月底之前，1棟完成主體框架工程,，磚墻完成70%;2棟完成主體框架工程,，磚墻完成100%;3棟完成正負(fù)零上框架一層;4棟完成正負(fù)零上框架一層。九月底之前,，1,、2棟完成外墻裝修，室內(nèi)裝修40%,，3,、4棟完成主體框架，磚墻完成60%,。爭(zhēng)取20xx年元月底土建工程驗(yàn)收,，全面交付裝修，20xx年5月底裝修,、園林,、景觀、公建全面交付使用,。

2,、*項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。3月份正式樁基礎(chǔ)工程開(kāi)工,，計(jì)劃7月底完成正負(fù)零以下工程,，其中樁兩個(gè)月，地下室三個(gè)月,。12月底2,、3棟主體工程建至20層，1,、4,、5棟建至17層，具備拿預(yù)售許可證條件。

3,、投資計(jì)劃,。20xx年預(yù)計(jì)*項(xiàng)目需再投資萬(wàn)，*項(xiàng)目需投資*萬(wàn)元,，合計(jì)20xx年需總投資億元;完成*項(xiàng)目85%銷售率的目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)銷售收入億*元，創(chuàng)稅約*萬(wàn)元,。

同志們,，回首過(guò)去，我們躊躇滿志;展望未來(lái),，我們豪情滿懷,。 我們堅(jiān)信，在“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),、守法經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念與“關(guān)愛(ài)客戶,、關(guān)愛(ài)員工、關(guān)注社會(huì)” 的企業(yè)文化精髓指引下,，通過(guò)房產(chǎn)全體員工的真心付出,、全心投入和扎實(shí)工作，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)20xx年的奮斗目標(biāo),。我們堅(jiān)信房產(chǎn)公司的明天會(huì)更好!我們*人明天的生活會(huì)更好!

最后,，我提前給大家拜個(gè)早年，祝大家新年愉快!工作順心!身體健康!合家幸福!

房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)講話稿篇三

各位員工,、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

今天,，我們召開(kāi)集團(tuán)公司20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，主要對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié),，對(duì)20xx年工作進(jìn)行安排部署,。今天大會(huì)的主題是：凝心聚力，全面推進(jìn)公司的各項(xiàng)重點(diǎn)工作在新的一年繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,爭(zhēng)取突破,。

過(guò)去的一年,，房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了根本性變化，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),，蘭州集團(tuán)公司提前謀劃,，合理布署，切實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)工作,。一年來(lái),，公司在工程建設(shè)，樓盤銷售及土地儲(chǔ)備上,，取得了一定進(jìn)展,，為公司今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。在多元經(jīng)營(yíng)上，各公司強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),，提高經(jīng)營(yíng)管理水平,，其中物業(yè)公司獲得國(guó)家一級(jí)物業(yè)服務(wù)管理資質(zhì)。公司治理,、文化建設(shè)不斷創(chuàng)新,，組織結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)繼續(xù)夯實(shí)。一年來(lái),，成績(jī)的取得，凝結(jié)了各位同仁的辛勤和汗水,，更是大家不懈努力的結(jié)果,。在此，我對(duì)大家的辛勤工作致以誠(chéng)摯的謝意,，希望大家在新一年里,，再接再厲，取得更好的成績(jī)!

新的一年孕育新的希望,，新的形勢(shì)蘊(yùn)涵新的挑戰(zhàn),。我們要集中智慧，堅(jiān)忍不拔,，在新一年集團(tuán)公司的發(fā)展上既要積極穩(wěn)妥,更要扎實(shí),，方向要明確，措施要得力,，保證企業(yè)健康,、有序前行。

20xx年,，是國(guó)家xx屆三中全會(huì)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃起航的第一年,，也是我

們迎接挑戰(zhàn)，需要加快發(fā)展的一年,。面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境和艱巨繁重的企業(yè)任務(wù),。在新的一年里，我們要把握好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好契機(jī),，勤奮工作,、勇于創(chuàng)新，以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),，更加昂揚(yáng)的斗志,，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新的篇章,，完成好20xx年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),。

從外部市場(chǎng)來(lái)看,，今年“”提出“穩(wěn)中求進(jìn)”的經(jīng)濟(jì)總基調(diào)及城鎮(zhèn)化發(fā)展的必由之路。

從本地市場(chǎng)來(lái)看,，萬(wàn)達(dá),、恒大等外地企業(yè)的進(jìn)駐，對(duì)本地房地產(chǎn)市場(chǎng)形成了較大沖擊,，

20xx年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定,，所面臨的任務(wù)非常艱巨，要推進(jìn)公司各項(xiàng)發(fā)展需要實(shí)事求是,、腳踏實(shí)地,，肩負(fù)起集團(tuán)公司賦予我們的重任。同時(shí),，面對(duì)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)增長(zhǎng),，民生持續(xù)改善，發(fā)展動(dòng)力增強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì),，公司要在謀劃全局中把握重點(diǎn),，齊心協(xié)力，集中精力突破難點(diǎn),。

下面我就20xx年的各項(xiàng)工作提出以下要求和建議：

一,、規(guī)范企業(yè)管理，提高工作效率,，建立現(xiàn)代企業(yè)制度 建立現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)改革的方向,。年初集團(tuán)對(duì)公司相關(guān)職能單位、部門進(jìn)行了調(diào)整,，制定了各職能部門的職責(zé),，完善了各部門職能定位、管理界面和工作流程,，為集團(tuán)公司解決當(dāng)前迫切問(wèn)題,，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展明確了方向，提供了保障,。

規(guī)范企業(yè)管理,，提高工作效率，需要團(tuán)隊(duì)高度的執(zhí)行力和凝聚力,，要用合理的制度激勵(lì)員工,，從制度上增強(qiáng)員工對(duì)公司的信任度，從思想上喚起員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感;要認(rèn)真做到戰(zhàn)略合理,，組織高效,，制

度完善，流程順暢,，人員精干,。同時(shí)要改善溝通環(huán)節(jié),，提高溝通水平，要從服務(wù)公司的大局出發(fā),，以服務(wù)者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供有力的保障與支撐,。相互支持，相互配合,，理順關(guān)系,，勇于承擔(dān)責(zé)任，擰成一股繩,，形成一股力,。各公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭垂范，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成合力,，提高工作的自覺(jué)性和能動(dòng)性,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和凝聚力。使員工感受到企業(yè)的重視,，從而實(shí)現(xiàn)自我,，升華人生境界和理想目標(biāo),，達(dá)到企業(yè)與個(gè)人的雙贏局面,。

二、銷售工作要大力推進(jìn)

銷售工作是公司20xx年工作的重中之重,，相關(guān)部門要認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì),，確定銷售策略，乘勢(shì)而上,，使銷售工作盡快呈現(xiàn)出良好局面,。首先要加強(qiáng)銷售力量，提高銷售人員綜合素質(zhì),，注重與消費(fèi)者形成價(jià)值共鳴,，提高品牌的認(rèn)知度,推廣品牌的差異化，使其為企業(yè)贏得更多客戶的認(rèn)同和產(chǎn)品服務(wù)的提升,。其次,，采取差異化的銷售方式，深度挖掘客戶資源,，密切關(guān)注政策導(dǎo)向,，認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì)，拓寬銷售視野,，敏銳市場(chǎng)觸角,，多角度、全方位開(kāi)展銷售工作,。也要做好市場(chǎng)調(diào)研,，加大宣傳力度,，根據(jù)銷售目標(biāo)，細(xì)化分解,。在地域樓盤銷售競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng),，優(yōu)質(zhì)的商品終會(huì)贏得顧客的喜愛(ài)。

三,、加快項(xiàng)目建設(shè),，努力解決好工程相關(guān)問(wèn)題

項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系到公司的持續(xù)發(fā)展。所以,，要把最精銳的力量集中到項(xiàng)目建設(shè)上來(lái),，確保項(xiàng)目如期完工。要嚴(yán)格按照工作部署執(zhí)行,，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,，抓好督促落實(shí)，確保工程質(zhì)量和安全,，保證項(xiàng)目高質(zhì),、高效按計(jì)劃推進(jìn)。同時(shí)加強(qiáng)成本,、計(jì)劃的管理,，使成本管理可控，可知,。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí),，要加強(qiáng)對(duì)

工程組織、進(jìn)度和質(zhì)量管理,在建筑質(zhì)量上精益求精,。從規(guī)劃定位到設(shè)計(jì)等每一個(gè)環(huán)節(jié)都要瞄準(zhǔn)客戶的真實(shí)需求,，堅(jiān)持做高品質(zhì)產(chǎn)品，做客戶切實(shí)需要的社區(qū)配套,、戶型以及后期的物業(yè)管理服務(wù),。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱,。良好的企業(yè)文化有利于優(yōu)化企業(yè)建設(shè),，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。在工作中,，我們要把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，納入到日常工作的范疇，在保證公司發(fā)展生機(jī)和活力的同時(shí),，不斷堅(jiān)定我們事業(yè)的追求和信念,。形成正確的價(jià)值觀和目標(biāo)導(dǎo)向，把企業(yè)文化建設(shè)好,，成就共同的事業(yè)和夢(mèng)想,。

五,、理順、優(yōu)化集團(tuán)組織,，做好發(fā)展保障

企業(yè)進(jìn)步要繼續(xù)理順和優(yōu)化集團(tuán)組織結(jié)構(gòu),，加強(qiáng)制度建設(shè)與創(chuàng)新，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,，實(shí)現(xiàn)有效管理與行為約束,。在財(cái)務(wù)管理方面，要借鑒以往工作經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),，健全公司的財(cái)務(wù)管理體系，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),，強(qiáng)化成本意識(shí),，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，資金管理,，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督控制作用,。盡心盡職、嚴(yán)格把關(guān),，使財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化和程序化,。為公司經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。在人力資源管理方面,，要用外聘與培養(yǎng)相結(jié)合,，品德與技能相結(jié)合的用人模式,，加大企業(yè)培訓(xùn),，提煉企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)秀題材，創(chuàng)新價(jià)值體系建設(shè),，用優(yōu)秀的企業(yè)文化感召人,，鼓舞人;用正確的價(jià)值觀引領(lǐng)人，要求人,，關(guān)注員工的需求,，凝聚員工的智慧，激發(fā)員工的潛能,，關(guān)注員工的發(fā)展,培養(yǎng)德才兼?zhèn)?，認(rèn)同企業(yè)文化的員工,打造一支對(duì)工作充滿熱情，對(duì)事業(yè)充滿激情,，對(duì)企業(yè)充滿責(zé)任的良好團(tuán)隊(duì),。

六、多元經(jīng)營(yíng)是企業(yè)戰(zhàn)略的延伸和發(fā)展的必由之路

做好房地產(chǎn)業(yè)的同時(shí),，對(duì)多元發(fā)展要進(jìn)行研究和實(shí)踐,，我們?cè)谫Y本經(jīng)營(yíng),，資源領(lǐng)域進(jìn)行的探索及在物業(yè)服務(wù)方面的長(zhǎng)足進(jìn)步，是對(duì)現(xiàn)有公司發(fā)展的有益補(bǔ)充,，今后要繼續(xù)深化,，必須堅(jiān)持不懈，不斷踐行,，以主人翁精神探索發(fā)展途徑,，拓寬發(fā)展視野。為此,，我們要加強(qiáng)土地儲(chǔ)備,，立足蘭州，根據(jù)區(qū)域因素,，加大信息的收集調(diào)研,。同時(shí)，在資產(chǎn)管理,、物業(yè)管理,、資源領(lǐng)域等方面要堅(jiān)持科學(xué)有序、加快步伐,，有效推進(jìn)的方針,，以期來(lái)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

同事們,，困難和挑戰(zhàn)越多，越要錘煉攻堅(jiān)克難的意志,，通過(guò)今天的會(huì)議,，我希望大家能夠進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)真履職,，扎實(shí)工作,。新的一年里，站在新的起點(diǎn)上,，讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái),，把握機(jī)遇、迎難而上,，力爭(zhēng)順利實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，全力推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展再上新臺(tái)階。同時(shí),，讓員工持續(xù)進(jìn)步,，讓企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。拼搏鑄就夢(mèng)想，夢(mèng)想成就未來(lái),，我深信在大家的共同努力下,，在未來(lái)的征程中，我們必將充滿生機(jī),、滿載而歸!

最后,，恭祝大家新春快樂(lè)、身體健康,、心想事成,、闔家幸福! 謝謝大家!

房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)講話稿篇四

光臨現(xiàn)場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、**集團(tuán)全體員工們：

大家好!

(第一部分介紹集團(tuán)一年來(lái)的工作業(yè)績(jī)或者成立以來(lái)的輝煌業(yè)績(jī))

首先,，我要感謝**縣委,、縣政府以及各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們

**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的親切關(guān)懷和鼎力幫助!其次，感謝集團(tuán)全體員工一直以來(lái)的辛勤勞動(dòng),，感謝大家為公司發(fā)展所作的重要貢獻(xiàn)!我們**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,、在咱們?nèi)w員工的共同努力下、在各界同仁的幫助下,，堅(jiān)持不懈努力,，緊抓發(fā)展機(jī)遇，取得了一定成績(jī),。在這里,，我要衷心的對(duì)大家道一句：你們辛苦了!我代表公司對(duì)你們長(zhǎng)期以來(lái)的辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn)表示衷心的感謝!并通過(guò)你們向你們的家人致以誠(chéng)摯的祝福，祝你們闔家歡樂(lè),，萬(wàn)事如意!(起立,、鞠躬、落座)

一分耕耘,，一分收獲,。公司自20xx年成立以來(lái)，一路荊棘坎坷,，我們兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇,，終于贏得業(yè)界的一致肯定,，從公司創(chuàng)立之初的艱難，到如今流動(dòng)資金?億元,，從轉(zhuǎn)包別人的工程,，到自主開(kāi)發(fā)商業(yè)街區(qū)，我們公司的事業(yè)逐步走向發(fā)展的快車道,。特別是20xx年,，是公司成立以來(lái)發(fā)展最快的一年，同時(shí)也是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,。我們的汗水將換來(lái)豐收,，我們的拼搏將換來(lái)喜悅，我們的付出將得到豐厚回報(bào),。一是廣場(chǎng)項(xiàng)目,，為公司的發(fā)展提供了強(qiáng)力引擎，通過(guò)這個(gè)占地17萬(wàn)平方米,，投資13億元的第五代縣級(jí)城市新型商業(yè)綜合體建設(shè)項(xiàng)目,，我公司的影響力將進(jìn)一步加強(qiáng)，輻射能力進(jìn)一步擴(kuò)大,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提高;二是重點(diǎn)工程進(jìn)展順利,，(介紹一下公司旗下其它工程項(xiàng)目);三是公司鍛煉了一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、奮力拼搏的員工隊(duì)伍,，一批批新人茁壯成長(zhǎng),，為公司的發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)。

(第二階段闡述對(duì)本集團(tuán)的文化經(jīng)營(yíng),，也就是通過(guò)梳理一個(gè)文化理念來(lái)提高集團(tuán)層次水平)

一個(gè)企業(yè),，特別是房地產(chǎn)企業(yè)，擁有了全城矚目的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,、擁有了一支高水準(zhǔn)的專業(yè)人才隊(duì)伍,，還缺什么呢?誰(shuí)能告訴我?看來(lái)沒(méi)人知道，我告訴你們,，一個(gè)成功的企業(yè),，還需要有自己的企業(yè)文化!企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀,。建設(shè)良好的企業(yè)文化能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，展示企業(yè)形象與風(fēng)采,，增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)與美譽(yù),，是企業(yè)管理的最重要內(nèi)容。經(jīng)過(guò)我近幾年來(lái)苦心經(jīng)營(yíng),、刻意培養(yǎng),，我們吉祥房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司已經(jīng)初步形成了真誠(chéng)、善意,、精致,、完美企業(yè)文化精髓，從而衍生出精致品質(zhì),、穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)理念;日事日畢,，日清日高的管理理念;員工是公司的本體,、是公司存在和發(fā)展理由和目的的人才理念;追求人與人、人與自然,、人與自我的和諧,，營(yíng)造安定美好的境界的開(kāi)發(fā)理念。這是我們**集團(tuán)區(qū)別與其它小房地產(chǎn)公司的顯著特征,，正是因?yàn)槲覀儞碛邢冗M(jìn)的企業(yè)文化和科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念,，伴隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展，我們的員工形成了一種良好的工作風(fēng)貌,，這就是以“團(tuán)結(jié)拼搏 嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí) 大局意識(shí) 雷厲風(fēng)行”為主要內(nèi)容的企業(yè)作風(fēng),。這“四大作風(fēng)”是一個(gè)統(tǒng)一的整體，是我公司成就事業(yè)的基石和風(fēng)帆,。

今天跟大家探討這個(gè)問(wèn)題,，我的本意就是想提高在座各位的文化素養(yǎng)，從而進(jìn)一步豐富我們的企業(yè)文化,。這里給大家舉一個(gè)例子：二十多年前,，海爾公司還是一個(gè)小電冰箱長(zhǎng)的時(shí)候，他們的老總張瑞敏給他的員工訂了這樣一條規(guī)矩：不許隨地大小便,。通過(guò)這條規(guī)矩,，大概可以看出當(dāng)時(shí)的海爾員工是什么素質(zhì)了吧。經(jīng)過(guò)這么多年的積累,，現(xiàn)在張瑞敏的要求已經(jīng)變成了要求每個(gè)員工每個(gè)月都要看一本有價(jià)值的書(shū),。這就是堅(jiān)持的成果啊。現(xiàn)在咱們?cè)谧魑?，你們的素質(zhì)要比二十年前海爾公司員工的素質(zhì)高許多,。所以我不要求大家不許隨地大小便，我就直接要求大家多讀書(shū),，不算過(guò)分吧?

(第三部分提出對(duì)本集團(tuán)全體員工的要求,、期望和祝福)

這里，我想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題：咱們**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司是誰(shuí)的?可能有的人會(huì)說(shuō),，這個(gè)公司不就是我嘛!我告訴你,，你錯(cuò)了!公司是我注冊(cè)的，但我只是公司的一員,，和你們一樣,，靠公司的效益吃飯!甚至有的時(shí)候，我不賺錢的時(shí)候,，還得拿錢給大家開(kāi)工資,。在座的各位員工，你們有的是公司沒(méi)有成立就跟著我謀生路的老伙計(jì),，有的是近幾年來(lái)到公司工作的新朋友。我再問(wèn)大家，你們有沒(méi)有想過(guò),，做完廣場(chǎng)這個(gè)項(xiàng)目以后,，我們還干點(diǎn)什么呢?是繼續(xù)拼搏闖市場(chǎng)還是抱著賺到的錢睡大覺(jué)呢?答案很簡(jiǎn)單，你們還會(huì)一如既往的跟著我去拼搏,、去創(chuàng)業(yè),、去體現(xiàn)更高的人生價(jià)值。為了我們將來(lái)能在更廣闊的天空翱翔,，我覺(jué)得我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向要定位于：以地產(chǎn)業(yè)為主,，多元經(jīng)營(yíng)，立足白城,，積極開(kāi)拓省內(nèi)乃至全國(guó)市場(chǎng),。

給大家簡(jiǎn)單解釋一下，這是我們公司以后發(fā)展的總體方向和指導(dǎo)思想,。即以地產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，突破經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的局限，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元化,，向?qū)I(yè)型,、效益型、規(guī)模經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,，以商業(yè)地產(chǎn)為主,，以農(nóng)業(yè)精品糧為輔，既有產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng),，又有資本經(jīng)營(yíng),，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，不斷擴(kuò)大企業(yè)的資本,，把企業(yè)“做精、做大,、做強(qiáng)”,， 以白城為依托，為基地,，把經(jīng)營(yíng)的觸角廣泛延伸,，面向全省，走向全國(guó),，努力實(shí)現(xiàn)跨地區(qū),、跨省經(jīng)營(yíng)。要在三年之內(nèi),，完成五個(gè)市縣的商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,。同時(shí),，努力打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，打造吉林省知名的稻米品牌,，未來(lái)五年打造國(guó)內(nèi)知名稻米品牌,，實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)與農(nóng)業(yè)互補(bǔ)。

有壓力才能產(chǎn)生動(dòng)力,，有動(dòng)力就能激發(fā)能力,。目標(biāo)前景我已經(jīng)幫各位策劃好了，具體的實(shí)施操作,，就要仰仗各位了,，在此，我也提出對(duì)各位的期望和要求,。希望各位能夠解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清形勢(shì),，準(zhǔn)確定位好自己在公司的形象位臵。你們每一個(gè)人都是公司的形象代言人,、主人翁,。因此我希望你們應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和整體利益出發(fā), 隨時(shí)感覺(jué)到自己的一切行為都代表著公司，自覺(jué)地維護(hù)公司的聲譽(yù)和利益,，樹(shù)立公司的自豪感,產(chǎn)生公司的向心力,。這樣，我們心往一處想,，勁往一處使,，堅(jiān)定信念，奮發(fā)進(jìn)取,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，就能跨越前進(jìn)道路上的任何障礙，我們的事業(yè)就能取得新的更加輝煌的勝利,。

風(fēng)勁潮涌,，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭,。跟大家說(shuō)這么多,，就是希望大家都能夠不斷地不斷地提升自己的素質(zhì)，強(qiáng)化自己的責(zé)任心,。不管你是否有獨(dú)特,、超凡的能力，你都是我們大家庭中的一員,，我們需要你,。讓我們攜起手來(lái)，共同創(chuàng)建屬于我們的輝煌的明天!最后,，我真誠(chéng)的祝愿各位身體健康,，家庭幸福!謝謝大家!?