每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě),？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

銀行內(nèi)控案防工作思路篇一

本季度我行認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)、員工違規(guī)行為處罰規(guī)定,、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等有關(guān)規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)反洗錢工作制度,，結(jié)合內(nèi)控評(píng)價(jià)的有關(guān)檢查,，通過(guò)對(duì)員工安全教育學(xué)習(xí)，使本網(wǎng)點(diǎn)員工提高了防范案件的能力,，培養(yǎng)員工養(yǎng)成按章辦業(yè)務(wù)的良好職業(yè)習(xí)慣,，有效控制了風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

一,、加強(qiáng)規(guī)范操作,，提高核算質(zhì)量

每月對(duì)權(quán)限卡、空白重要憑證,、重要印章,、賬務(wù)核算、現(xiàn)金業(yè)務(wù),、特殊業(yè)務(wù),、反洗錢業(yè)務(wù)、自助設(shè)備,、監(jiān)控等業(yè)務(wù)進(jìn)行一次全方位的規(guī)章制度檢查,；日常工作中對(duì)柜面操作、權(quán)限卡管理,、人民幣結(jié)算賬戶管理,、會(huì)計(jì)要素管理,、反交易等重點(diǎn)業(yè)務(wù)不定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。檢查不受時(shí)間限制,，加大對(duì)關(guān)鍵時(shí)間段,、交接環(huán)節(jié)等的檢查，從源頭上防范和控制案件發(fā)生,。營(yíng)業(yè)經(jīng)理能嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)授權(quán),，對(duì)員工不良的操作習(xí)慣及時(shí)的進(jìn)行糾正，本季度未發(fā)生一筆查詢,。

（一）,、空白重要憑證的管理檢查

1、實(shí)行“專人管理,，入庫(kù)保管”辦法,，按憑證種類立戶，納入會(huì)計(jì)要素系統(tǒng)管理,，沒(méi)有納入會(huì)計(jì)要素系統(tǒng)的空白重要憑證,，均建立《空白重要憑證登記簿》進(jìn)行管理。檢查未發(fā)現(xiàn)短缺丟失等問(wèn)題,。

2,、空白重要憑證的領(lǐng)用適量，網(wǎng)點(diǎn)為一個(gè)月的額度,，柜員為一周的額度,，無(wú)超額領(lǐng)用現(xiàn)象。

3,、柜員在向主管領(lǐng)用憑證時(shí)填制請(qǐng)領(lǐng)單,，并有打印記錄。憑證經(jīng)柜員使用及時(shí)進(jìn)行銷號(hào)處理,。

4,、大庫(kù)憑證每周四清點(diǎn)核對(duì)，并將憑證數(shù)上報(bào)支行,。小庫(kù)憑證每日營(yíng)業(yè)結(jié)束后,，換人復(fù)核。

5,、柜員對(duì)打印錯(cuò)的空白重要憑證進(jìn)行作廢處理,，憑證實(shí)物加蓋“作廢”標(biāo)記，跟回核算中心,。

（二）,、現(xiàn)金業(yè)務(wù)的檢查

1、堅(jiān)持網(wǎng)點(diǎn)99999錢箱日終雙人結(jié)賬,，現(xiàn)金實(shí)物,、錢箱查詢余額,、網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金日結(jié)單核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后,，雙人加雙鎖,、貼封簽后入庫(kù)保管；辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù)堅(jiān)持“日清日結(jié)”,，99999錢箱的庫(kù)存現(xiàn)金的真實(shí)性由網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督,。

2、柜員錢箱交叉發(fā)放,，營(yíng)業(yè)終了,，錢箱實(shí)物由營(yíng)業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)點(diǎn)，柜員錢箱中的人民幣余額未超過(guò)2萬(wàn)元,。

3,、堅(jiān)持每天午間、日終兩次軋平帳務(wù),，由營(yíng)業(yè)經(jīng)理檢查清點(diǎn)現(xiàn)金,，做到帳實(shí)相符。中途離崗,，錢,、章、證入保險(xiǎn)柜保管,。

4,、款箱與保安公司的交接全過(guò)程、身份驗(yàn)證在監(jiān)控下進(jìn)行,。早晚堅(jiān)持下卷扎進(jìn)行交接。有效防控風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。

5,、營(yíng)業(yè)經(jīng)理能認(rèn)真審查大額提現(xiàn)、反交易,、錯(cuò)賬沖正業(yè)務(wù)等特殊業(yè)務(wù),，監(jiān)督反交易帳實(shí)同步?jīng)_正，使事權(quán)劃分不流于形式,，對(duì)大額現(xiàn)金收付時(shí)做到卡把授權(quán),。第二天營(yíng)業(yè)經(jīng)理核對(duì)上日反交易情況。

（三）,、權(quán)限卡的檢查

1,、權(quán)限卡由本人自行保管，無(wú)隨意擺放或轉(zhuǎn)交他人使用現(xiàn)象,；柜員離柜,，能夠?qū)⒔K端簽退,，權(quán)限卡隨身攜帶，自負(fù)其責(zé),，切實(shí)做到自管自用,；授權(quán)柜員權(quán)限卡不存在交由他人代為刷卡授權(quán)的現(xiàn)象。班后雙人入庫(kù)保管,。

2,、設(shè)置“柜員登記簿”，按規(guī)定登記權(quán)限卡的啟用,、停用,、崗位信息調(diào)整等情況。

3,、聯(lián)機(jī)查看網(wǎng)點(diǎn)柜員及個(gè)人客戶信息,，柜員的姓名、身份證號(hào)碼等信息與“柜員登記簿”及在崗人員情況一致,，無(wú)規(guī)定以外的一人持多卡及串用,、混用權(quán)限卡現(xiàn)象。

4,、對(duì)支行檢查提出的原柜員登記簿記載不規(guī)范,，對(duì)調(diào)離人員信息記載有誤的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。

（四）,、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)印章的檢查

1,、建立、使用“印章保管使用登記簿”,，由營(yíng)業(yè)經(jīng)理保管,，并詳細(xì)記載；各類業(yè)務(wù)印章在“印章保管使用登記簿”上預(yù)留印模,，印章使用人與登記簿登記一致,；柜員崗位調(diào)換或臨時(shí)離崗，按規(guī)定辦理交接手續(xù),，登記簿上簽章齊全,。

2、會(huì)計(jì)專用印章做到專人使用,、專人保管,、專人負(fù)責(zé)、章證分管,；核算用章能做到臨時(shí)離崗人離章收,，營(yíng)業(yè)終了統(tǒng)一入庫(kù)保險(xiǎn)柜保管。

3、無(wú)錯(cuò)用,、串用,、提前或過(guò)期使用現(xiàn)象；無(wú)事先在空白憑證,、賬,、表、簿,、單證等上加蓋有關(guān)印章的現(xiàn)象,。

（五）、atm的檢查

1,、atm鈔箱開(kāi)閉,、裝鈔、整點(diǎn),、帳款核對(duì)等工作,，能做無(wú)客戶、下卷扎,、雙人在場(chǎng),、營(yíng)業(yè)經(jīng)理監(jiān)督檢查。

2,、atm機(jī)柜員管鑰匙,，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人管密碼。

3,、atm機(jī)庫(kù)存現(xiàn)金能做到3日一清點(diǎn)核對(duì)庫(kù)存,。

4、atm機(jī)鑰匙,、密碼能做到單線傳遞,。

（六）、個(gè)人網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)

1,、個(gè)人網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)堅(jiān)持本人辦理,，認(rèn)真核實(shí)客戶證件，營(yíng)業(yè)經(jīng)理審核授權(quán)辦理,。

2、口令卡營(yíng)業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)交,，客戶本人簽字領(lǐng)取,。

3、客戶證書(shū)營(yíng)業(yè)經(jīng)理保管,，親自交接給客戶本人簽字領(lǐng)取,。

4、由大堂經(jīng)理負(fù)責(zé)在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行回訪u盾客戶證書(shū)客戶。

5,、存在個(gè)別柜員不審查客戶填寫(xiě)開(kāi)戶申請(qǐng)書(shū)內(nèi)容,，辦理電子銀行業(yè)務(wù)不填寫(xiě)各種選項(xiàng)問(wèn)題。

（七）,、大額和反洗錢

本月通過(guò)對(duì)客戶盡職調(diào)查表的錄入,、檢查柜員大額和反交易發(fā)現(xiàn)存在以下問(wèn)題。

1,、大額款項(xiàng)聯(lián)系登記簿與機(jī)打登記簿存在金額不符問(wèn)題,。主要是機(jī)器記載問(wèn)題。

2,、反洗錢登記簿記載不規(guī)范,，記錄不全。十月漏登記4筆,，已督促柜員進(jìn)行了補(bǔ)登記,。

3、登記薄有不甄別大額還是反洗錢現(xiàn)象,。

4,、有的柜員登記薄上漏標(biāo)明現(xiàn)轉(zhuǎn)或存取標(biāo)志。

5,、大機(jī)經(jīng)常性的在系統(tǒng)校驗(yàn)錯(cuò)誤里有報(bào)錯(cuò)記錄,。

6、反洗錢監(jiān)控系統(tǒng)有時(shí)將幾個(gè)月前信息又顯示為未補(bǔ)錄,。

7,、客戶盡職調(diào)查表內(nèi)容填寫(xiě)不全。

二,、信息通暢,、學(xué)習(xí)到位

在日常工作中對(duì)于各類業(yè)務(wù)文件做到及時(shí)傳閱，利用晨會(huì),、周會(huì)對(duì)員工進(jìn)行新業(yè)務(wù)新方法的培訓(xùn),，通過(guò)不同形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使員工從各種案件通報(bào)中受到警示,，掌握業(yè)務(wù)知識(shí),。

三、學(xué)習(xí)《員工違規(guī)行為處理暫行規(guī)定》

利用班前,、班后時(shí)間組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工違規(guī)行為處理暫行規(guī)定》,，使員工熟悉積分管理?xiàng)l款和具體操作流程以及扣分規(guī)定，讓員工從思想上高度重視,，糾正辦理業(yè)務(wù)中的操作陋習(xí),，讓每名員工真正懂得什么能干,，什么不能干，使每名員工了解積分標(biāo)準(zhǔn),、積分程序及積分考核與管理,，了解存在違規(guī)積分將要面對(duì)的后果，了解積分認(rèn)定過(guò)程自己的權(quán)利和義務(wù),。自加壓力,，主動(dòng)學(xué)習(xí)，從而引導(dǎo)和幫助員工自覺(jué)規(guī)范從業(yè)行為,，不斷促進(jìn)員工自我約束,、自我管理。對(duì)員工違反各項(xiàng)控制措施和相關(guān)管理規(guī)定的行為,，嚴(yán)格按照《員工違規(guī)行為處理暫行規(guī)定》實(shí)行累計(jì)積分管理,。

四、員工思想行為動(dòng)態(tài)：

我行員工的各方面思想上比較平穩(wěn),。工作能夠按照要求完成,。雖然從事柜臺(tái)一線工作，日復(fù)一日,，年復(fù)一年,，天天與數(shù)字打交道，工作單調(diào),、枯燥無(wú)味,，但工作主動(dòng)性較強(qiáng)，對(duì)安排的工作能夠執(zhí)行,。檢查出的問(wèn)題都屬于操作不規(guī)范,、粗心所致。但總的來(lái)說(shuō)員工思想動(dòng)態(tài)比較平穩(wěn),。

五,、本部門(mén)所涉及業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險(xiǎn)分析。 客戶簽字風(fēng)險(xiǎn)主要是銀行柜員在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中對(duì)客戶簽字要求不嚴(yán),，有的客戶在辦理業(yè)務(wù)前已經(jīng)簽好名,，對(duì)代簽等現(xiàn)象控制不嚴(yán)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)；有客戶辦理理財(cái)業(yè)務(wù)時(shí),，未按有關(guān)規(guī)定審查客戶所抄寫(xiě)內(nèi)容,，未按規(guī)定抄寫(xiě)的也不好意思要求。存在一定風(fēng)險(xiǎn),。

控制風(fēng)險(xiǎn)可采取如下措施：

加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)人員的業(yè)務(wù)檢查和輔導(dǎo),，加強(qiáng)員工各項(xiàng)法律法規(guī)、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。使之能樹(shù)立安全服務(wù)意識(shí),，熟練掌握并在每個(gè)環(huán)節(jié)上遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。督促員工認(rèn)真認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,。不要圖省事方便,，嚴(yán)格操作規(guī)程?？刂瓶赡艹霈F(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),。

六、需支行解決的問(wèn)題： 柜臺(tái)抽屜損壞嚴(yán)重,，無(wú)法上鎖,。

民航支行

2010年1月20日

銀行內(nèi)控案防工作思路篇二

“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng)心得體會(huì)

無(wú)論多么完美的內(nèi)控制度，如果得不到有效的執(zhí)行,，也只能是聾子的耳朵——一種擺設(shè)而已,。合規(guī)經(jīng)營(yíng)是我行穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)在要求，也是防范金融案件的基本前提,，是每一個(gè)員工必須履行的職責(zé),，同時(shí)也是保障自己切身利益的有力武器。通過(guò)開(kāi)展“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng),，使我對(duì)合規(guī)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)：合規(guī)操作涉及信合各網(wǎng)點(diǎn),、各部門(mén)，覆蓋金融業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié),，我行必須將合規(guī)意識(shí)滲透到每一名員工,，使其明確合規(guī)經(jīng)營(yíng)意義重大。

首先,，合規(guī)經(jīng)營(yíng)是防范我行操作風(fēng)險(xiǎn)的需要,。合規(guī)經(jīng)營(yíng)是規(guī)范操作行為，遏制違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題和防范案件發(fā)生,，全面防范風(fēng)險(xiǎn),，提升經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。因?yàn)楹弦?guī)與我行的成本控制,、風(fēng)險(xiǎn)控制,、資本回報(bào)等銀行經(jīng)營(yíng)的核心要素具有正相關(guān)的關(guān)系，能為信用社創(chuàng)造價(jià)值,，而且有效的合規(guī)經(jīng)營(yíng)能將合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)消除于無(wú)形,。

其次，合規(guī)經(jīng)營(yíng)是完善我行制度體系的需要,。信用社賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個(gè)環(huán)節(jié)，源于每一個(gè)崗位的每一位員工,。所以信用社的發(fā)展一定要以合法,、合規(guī)經(jīng)營(yíng)為前提,，這樣才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。

再次,，合規(guī)經(jīng)營(yíng)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保證。因?yàn)楹弦?guī)經(jīng)營(yíng)就是為業(yè)務(wù)保駕護(hù)航的,，是為了更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的,。在發(fā)展、開(kāi)拓業(yè)務(wù)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,，只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理念,，提高管理的質(zhì)量，才能保證信用社的經(jīng)久不衰,。

那么,，怎樣才能使合規(guī)經(jīng)營(yíng)深入人心，促進(jìn)信用社的健康發(fā)展,？我認(rèn)為,，惟有做到“五個(gè)到位”：

一要道德教育到位?！八伎挤绞?jīng)Q定行為和成就,。”必須讓合規(guī)的觀念和意識(shí)滲透到信用社每一個(gè)員工的血液中,，滲透到每個(gè)崗位,、每個(gè)業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中，營(yíng)造“重操守,、講合規(guī),、促案防”的良好氛圍，促使所有員工在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作時(shí)能夠遵循法律,、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),。一是強(qiáng)化法紀(jì)意識(shí)。積極開(kāi)展法制教育,，增強(qiáng)員工的防范意識(shí),、法律意識(shí)；用現(xiàn)實(shí)的案例教育身邊的人,，使員工將法紀(jì)規(guī)范熔鑄在自己思想中,。二是強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)。引導(dǎo)員工加強(qiáng)自身修養(yǎng),，學(xué)會(huì)心理調(diào)控,，不盲目與人攀比，防微杜漸,，面對(duì)各種誘惑保持高度的警覺(jué)性,；正確處理好群體與個(gè)體,、個(gè)體與社會(huì)、個(gè)體與個(gè)體利益得失的矛盾,。三是強(qiáng)化自覺(jué)意識(shí),。引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，自覺(jué)地運(yùn)用各種社會(huì)規(guī)范指導(dǎo)和檢點(diǎn)自己的行為,，使自己循規(guī)蹈矩。四是強(qiáng)化集體意識(shí),。引導(dǎo)每個(gè)員工珍愛(ài)集體榮譽(yù),，關(guān)心集體的共同利益、共同目標(biāo),、共同榮譽(yù),，增強(qiáng)集體觀念。

二要執(zhí)行能力到位,。根據(jù)自身的改革和發(fā)展的形勢(shì),，制定盡可能詳盡的業(yè)務(wù)規(guī)章制度和操作流程，建立以提高執(zhí)行力為目標(biāo)的制度體系,。一是加大制度的執(zhí)行力度,，引導(dǎo)員工增強(qiáng)利用制度自我保護(hù)意識(shí)，由“要我執(zhí)行制度”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”,，做到有章必循,，違章必究，形成制度制約,。二是不斷創(chuàng)新操作流程和管理制度,，對(duì)實(shí)踐證明仍然行之有效的管理辦法，必須堅(jiān)持,，制定合規(guī)經(jīng)營(yíng)程序以及合規(guī)手冊(cè),、員工行為準(zhǔn)則等合規(guī)指南，為員工恰當(dāng)執(zhí)行法律,、規(guī)則和準(zhǔn)則提供指導(dǎo),。三是培養(yǎng)員工良好習(xí)慣，堅(jiān)持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù),，把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)之中,，讓合規(guī)的習(xí)慣動(dòng)作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。四是正確處理好合規(guī)經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)發(fā)展的辨 證關(guān)系,，只有合規(guī)經(jīng)營(yíng),，業(yè)務(wù)才能更好更快地發(fā)展，在合規(guī)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,，在創(chuàng)新的平臺(tái)上達(dá)到更高質(zhì)量和更有效益的合規(guī),。

三要合規(guī)操作到位,。“合規(guī)操作,，從我做起”,。合規(guī)不是一日之功，違規(guī)卻可能是一念之差,。一是管好自己,。自尊自愛(ài)是員工自我培養(yǎng)自立能力、防腐拒變能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力的基礎(chǔ),，員工要從保護(hù)自己,、保護(hù)家人的立場(chǎng)，切實(shí)提高自身防微杜漸的能力,。二是監(jiān)督別人,。不輕易相信別人，留心觀察身邊人,，善于及時(shí)提出對(duì)異常業(yè)務(wù)處理的疑問(wèn),，對(duì)自己經(jīng)手的復(fù)核和授權(quán)業(yè)務(wù)警惕性負(fù)責(zé)并追問(wèn)到底。三是堅(jiān)持流程,。流程制是解決合規(guī)經(jīng)營(yíng),、防范資金風(fēng)險(xiǎn)的最有效方法，實(shí)踐證明,，人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風(fēng)險(xiǎn)隱患,，流程制的監(jiān)督保障更能夠?yàn)榉€(wěn)健經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)有力的督查制約。四是建立有效溝通的平臺(tái),。通過(guò)共同談心,、單獨(dú)談心等方式了解員工的工作、學(xué)習(xí),、生活及家庭情況,，傾聽(tīng)員工的心聲，在基層網(wǎng)點(diǎn)與員工家庭間建立良好的溝通平臺(tái),，讓雙方都知道員工八小時(shí)內(nèi)外的動(dòng)態(tài),，及時(shí)幫助有困難的員工解決問(wèn)題，解開(kāi)心扉,，讓大家學(xué)習(xí)專心,、工作舒心、生活開(kāi)心,。四要監(jiān)督管理到位,。完善業(yè)務(wù)發(fā)展與合理管理并重的績(jī)效考核辦法，建立風(fēng)險(xiǎn)防范的監(jiān)督機(jī)制。一是將合規(guī)經(jīng)營(yíng)落實(shí)情況考核納入業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系,，并作為衡量各單位工作績(jī)效的指標(biāo)之一,，使其和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)、員工收入緊密掛鉤,。二是建立獎(jiǎng)罰并重的專項(xiàng)考核激勵(lì)機(jī)制,。對(duì)合規(guī)工作做得好或?qū)εe報(bào)、抵制違規(guī)有貢獻(xiàn)者給予保護(hù),、表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì),；對(duì)履行工作職責(zé)中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的,，予以免責(zé)或從輕處理,；對(duì)存在或隱瞞違規(guī)問(wèn)題、造成不良后果者,，要按照規(guī)定給予處罰，追究責(zé)任,。三是建立溝通制度,。制度不是放在案頭的裝飾品，它需要管理人員經(jīng)常地向員工宣講,，不厭其煩地溝通,、解釋、提醒,，制度才能得以執(zhí)行,。四是建立合理化建議制度。通過(guò)開(kāi)展“合理化建議活動(dòng)”,，充分發(fā)揮員工的智慧,，重視他們的意見(jiàn)，給他們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、提出解決問(wèn)題的機(jī)會(huì),，引導(dǎo)他們提出改善業(yè)務(wù)操作、防范風(fēng)險(xiǎn)的合理化建議,，凡是自己提出來(lái)且受到重視并在實(shí)踐中得以運(yùn)用的建議,，員工自然會(huì)銘記在心，自覺(jué)執(zhí)行,。

五要榜樣作用到位,。“榜樣的力量是無(wú)窮的”,。正面典型是旗幟,，可以啟迪心靈，引路導(dǎo)航；反面典型是警鐘,，可以敲山震虎,，以之為鑒。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,，身體力行,，給下屬員工做出合規(guī)操作的良好示范。合規(guī)要從高層做起,，這是巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)指導(dǎo)原則的一個(gè)重要理念,，也是《中國(guó)人民銀行合規(guī)政策》要求的。合規(guī)從高層做起,，從每一個(gè)單位的一把手做起,，口頭上要時(shí)時(shí)宣講合規(guī)，行為上要時(shí)刻體現(xiàn)合規(guī),，給廣大員工做出合規(guī)經(jīng)營(yíng)的良好示范,，只有各級(jí)管理人員提高認(rèn)識(shí)，高度重視,，才能保證合規(guī)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作落實(shí)到位,，合規(guī)經(jīng)營(yíng)才能在農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用。二是案件警示教育是有力震懾犯罪潛在行為的最有效手段,，通過(guò)透視發(fā)生的各類案例,，抓住典型，經(jīng)常性地開(kāi)展典型案例警示教育活動(dòng),，特別是強(qiáng)調(diào)案例的量刑給家庭帶來(lái)的危害和處理人的力度,，達(dá)到警鐘常鳴、防患未然的目的,。

總之,，我們每名員工都要把“誠(chéng)信、正直,、守法,、合規(guī)”的理念牢記，將“合規(guī)人人有責(zé),，合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念根植于心,，爭(zhēng)做遵規(guī)守紀(jì)的信合人，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),、快速發(fā)展的既定目標(biāo)貢獻(xiàn)力量,！

學(xué)習(xí)信用社案防教育的心得體會(huì)

近段時(shí)間，xx信用社多次組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)的“十三條,、“十個(gè)聯(lián)動(dòng)”和案防有關(guān)文件精神,，結(jié)合聯(lián)社下發(fā)的典型案例的深入學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)，比照制度認(rèn)真查擺問(wèn)題,，深入挖掘殘留在自身上的“懶,、散、亂,、差等陳規(guī)陋習(xí),。

通過(guò)此次案防教育的學(xué)習(xí)，充分顯示了銀行遵紀(jì)守法的必要性,，極大地增強(qiáng)了本人遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,，激發(fā)了遵紀(jì)守法的熱情，提高了工作中的自律意識(shí),，使我在日常的工作中,，堅(jiān)持以“自重、自省,、自警,、自勵(lì)”從嚴(yán)要求自己，并做到遵紀(jì)守法,，嚴(yán)以律己,，盡職盡責(zé)，恪守職業(yè)道德,。

通過(guò)典型案例的學(xué)習(xí)與問(wèn)題查找,，我自身還存在不少的問(wèn)題：

一,、在嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面執(zhí)行不夠細(xì)致

二,、不善于總結(jié)工作中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)。

三,、對(duì)有些規(guī)章制度的理解不夠透徹,。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)教育的有效開(kāi)展，使我充分認(rèn)識(shí)到應(yīng)以此次學(xué)習(xí)教育為契機(jī),，在自己的工作崗位上多出成效,，多創(chuàng)佳績(jī)，為促進(jìn)信用社的各項(xiàng)工作得到健康的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。針對(duì)本人存在的一些問(wèn)題,，堅(jiān)決采取如下改進(jìn)措施

一、堅(jiān)定信念

始終堅(jiān)定共產(chǎn)主義和有中國(guó)特色的社會(huì)主義的理想和信念,。因?yàn)閱适Я死硐牒托拍?，就?huì)等于失去精神支柱，失去靈魂,。覃志新,、趙剛、邵有義等腐敗分子之所以走上犯罪的道路，究其原因,，就是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,，在金錢、官位,、名利的誘惑下,，放棄了對(duì)世界觀的改造，放松了對(duì)自身的要求,，出現(xiàn)了“只講實(shí)惠,，不講理想；只講索取,，不講奉獻(xiàn),；只講錢財(cái)，不講原則”等現(xiàn)象,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)下,，只有自覺(jué)地進(jìn)行世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,，堅(jiān)定自己的信念,，牢記服務(wù)三農(nóng)的宗旨，堅(jiān)持“以社為家,，社興我榮”的思想,。提高自我約束能力，提高自我警省能力,，堅(jiān)決抵制市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下物欲橫流的誘惑,，過(guò)好權(quán)利關(guān)、金錢關(guān),、人情關(guān),，才能經(jīng)受住各種考驗(yàn)，抵御住各種誘惑,，立于不敗之地,。

二、以案為鑒

閱讀了覃志新,、趙剛,、邵有義等一些反面警示的案例，使在自己思想深處受到極大觸動(dòng),。對(duì)他們犯罪道路的過(guò)程,、原因及教訓(xùn)作了反思：不注重世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,，私欲膨脹,，背棄職業(yè)操守,，使人生觀、價(jià)值觀偏離了正確方向,，道德觀念失衡,，把手中的權(quán)力，當(dāng)成了謀取不義之財(cái),，謀取私利的工具,，政治上喪失信念、經(jīng)濟(jì)上貪得無(wú)厭,、生活上腐化墮落,，踏上了不歸路?！耙允窞殓R,，可以知興替;以人為鏡，可以知得失”,。通過(guò)他們的懺悔,，以及對(duì)自由和生活的渴望，給我實(shí)實(shí)在在地敲響了警鐘,。通過(guò)這些典型案件說(shuō)明：人一旦貪欲膨脹,、利欲熏心，就會(huì)喪失理想信念,，在金錢面前打敗仗,；一旦追逐名利、撈取功名,，就會(huì)導(dǎo)致急功近利,，貽誤事業(yè)的發(fā)展；一旦恃權(quán)輕法,、心存僥幸,，就會(huì)觸犯法律受到制裁,，最終變成人民的罪人,。從中也使自己清醒的認(rèn)識(shí)到：作為一名信合員工，應(yīng)該時(shí)刻提醒自己,，時(shí)刻牢記：強(qiáng)化政治意識(shí),、大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、勤干意識(shí)，忠實(shí)踐行立足三農(nóng)服務(wù)三農(nóng)的宗旨,。只有這樣才能對(duì)得起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信任,，對(duì)得起給予無(wú)限關(guān)愛(ài)的家人,。

三、加強(qiáng)有關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)

特別是加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，熟悉和掌握規(guī)章制度的要求,，提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。認(rèn)真履行工作職責(zé),，將各項(xiàng)制度落實(shí)到業(yè)務(wù)活動(dòng)中去,。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，要求自己愛(ài)崗敬業(yè),，認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待自己的職業(yè),，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作,，深思慎行,，將責(zé)任心融化于血液，體現(xiàn)于行動(dòng),，伴隨于身邊,，有一分熱，發(fā)一分光,，做一個(gè)實(shí)實(shí)在在的信合人,。

銀行內(nèi)控案防工作思路篇三

正陽(yáng)縣聯(lián)社內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)自

查自糾階段工作報(bào)告

根據(jù)省聯(lián)社《關(guān)于印發(fā)深化銀行業(yè)內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)實(shí)施方案有關(guān)文件的通知》（豫農(nóng)信險(xiǎn)[2011]9號(hào)）要求以及銀監(jiān)會(huì)“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng)的有關(guān)要求，按照駐馬店市農(nóng)村信用社深化“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng)實(shí)施方案及相關(guān)要求,，結(jié)合我社自身實(shí)際,，組織全體員工認(rèn)真開(kāi)展此項(xiàng)工作。目前自查自糾階段工作已基本結(jié)束,，現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下：

一,、準(zhǔn)備階段

為加強(qiáng)“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照上級(jí)文件精神,，聯(lián)社成立了由理事長(zhǎng)任組長(zhǎng),，監(jiān)事長(zhǎng)任副組長(zhǎng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，監(jiān)事長(zhǎng)兼任辦公室主任,，具體負(fù)責(zé)“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng)日常工作的開(kāi)展、指導(dǎo),、督促檢查,。由各部門(mén)各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真對(duì)本部門(mén)的內(nèi)控和案防制度進(jìn)行匯總,，列出了對(duì)照檢查的規(guī)章制度,，在此基礎(chǔ)上，于2011年8月8日召集各社主任召開(kāi)了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)方案》,，要求各社回去后組織本社員工再學(xué)習(xí),，使全體員工統(tǒng)一思想，高度重視,，準(zhǔn)確把握活動(dòng)要求,。

二、學(xué)習(xí)階段

在學(xué)習(xí)階段,，為不影響正常業(yè)務(wù)的開(kāi)展,，聯(lián)社明確了縣城八社三部與機(jī)關(guān)人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，基層社由主任組織學(xué)習(xí),，“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng)小組辦公室進(jìn)行指導(dǎo),、督促，同時(shí)由聯(lián)社組織了一期培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程、各項(xiàng)信貸管理以及違規(guī)處罰制度,，分別由聯(lián)社各部門(mén)經(jīng)理主講各項(xiàng)制度，并結(jié)合實(shí)際工作中檢查存在的問(wèn)題進(jìn)行了生動(dòng)的講解,。通過(guò)一個(gè)月的學(xué)習(xí)，加深了全體員工對(duì)規(guī)章制度的理解和把握,。

三,、自查自糾階段

在全面部署和組織推動(dòng)的基礎(chǔ)上，聯(lián)社確定了本社內(nèi)控相對(duì)薄弱,、案件風(fēng)險(xiǎn)比較突出的重點(diǎn)機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),，按照“邊學(xué)邊查邊改”的原則，加強(qiáng)自查自糾工作,。重點(diǎn)對(duì)安全保衛(wèi),、重要空白憑證管理、對(duì)賬制度,、業(yè)務(wù)流程操作,、貸款發(fā)放和管理等方面進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，將檢查存在的問(wèn)題對(duì)照相關(guān)內(nèi)控和案防制度的規(guī)定和要求,，認(rèn)真查找在制度執(zhí)行力方面存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),。

通過(guò)自查，對(duì)于各社（部）財(cái)務(wù)方面存在的問(wèn)題：

（一）憑證管理不合規(guī),。

（二）列支辦公用品無(wú)清單,。

信貸方面存在的問(wèn)題：

（一）未按照“三個(gè)辦法一個(gè)指引”委托支付和自主自

付貸款,。

（二）貸款手續(xù)不齊全,。

（三）貸款三責(zé)制度落實(shí)不到位等問(wèn)題。

以上問(wèn)題均屬于有章不循,，主要是員工思想認(rèn)識(shí)上的存在僥幸心理,，缺乏責(zé)任心,，執(zhí)行力不強(qiáng)；個(gè)別規(guī)章制度條款線條粗,，未能針對(duì)實(shí)際工作中的情況明確規(guī)定,，在實(shí)際執(zhí)行中存在困難，挫傷了員工的工作積極性,，實(shí)際工作中,，各類違規(guī)處罰規(guī)章制度未能覆蓋整個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，稽審人員查出問(wèn)題后無(wú)可參照?qǐng)?zhí)行的處罰標(biāo)準(zhǔn),，使執(zhí)行力打了折扣,。

針對(duì)上述存在的問(wèn)題，聯(lián)社主要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)工作,。一是培育良好的企業(yè)文化氛圍,，做好員工的思想，同時(shí)加大制度執(zhí)行的力度,，使員工從存在僥幸心理向“不敢違”轉(zhuǎn)變,，從“不敢違”向“自覺(jué)抵御違規(guī)形為”轉(zhuǎn)變；二是提倡人性化管理,，在勞動(dòng)用工,、員工休假方面多作思考，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,；三是針對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題,、新情況，及時(shí)組織人員研究,，科學(xué)合理制訂相關(guān)的規(guī)章制度,，適應(yīng)發(fā)展的需要。

正陽(yáng)縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社

二0一一年九月二十二日

銀行內(nèi)控案防工作思路篇四

“嚴(yán)守制度,，保護(hù)自我”內(nèi)控案防學(xué)習(xí)心得

眾所周知,，內(nèi)部控制是銀行為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)制定和實(shí)施一系列制度,、程序和方法,，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前防范、事中控制,、事后監(jiān)督和糾正的動(dòng)態(tài)過(guò)程和機(jī)制,。業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和每個(gè)員工，在承擔(dān)業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)的同時(shí)也承擔(dān)著內(nèi)部控制和操作風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任,，既是業(yè)務(wù)的直接經(jīng)辦者,，規(guī)章制度的執(zhí)行者，又是操作風(fēng)險(xiǎn)的所有者,，是我行內(nèi)部控制和操作風(fēng)險(xiǎn)管理的第一道防線,。所以,，經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的合規(guī)經(jīng)營(yíng)、員工的合規(guī)操作是銀行穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在要求,，也是防范金融案件的基本前提,。

中國(guó)銀行寧波分行在去年之前的近十年時(shí)間內(nèi)可以說(shuō)在內(nèi)控上都是做的比較好的，然而去年轄內(nèi)慈溪分行勝山支行核準(zhǔn)員余丹挪用atm資金案打破了我們維持了十年無(wú)案件的成績(jī),，這起案件歷時(shí)2年之久,，可以說(shuō)深深的給我行內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制敲響了警鐘，足以說(shuō)明我行在內(nèi)控條線上存在漏洞問(wèn)題,，隨之而來(lái)的就是一波接一股的內(nèi)控監(jiān)督檢查,，在緊張的內(nèi)防氣氛下，今年內(nèi)控事件仍然頻頻發(fā)生,，比如江東三江支行在今年上半年居然出現(xiàn)了柜員尾箱現(xiàn)金盜用事件,，看來(lái)，內(nèi)控案防已走到了不得不去解決,、去重視的地步,，我們不得不反思現(xiàn)狀，探索原因,，尋找方法,。

就在上周，象山支行召開(kāi)了以“嚴(yán)守制度,，保護(hù)自我”為主題的全行內(nèi)控案例分析會(huì),，大會(huì)分了三個(gè)議程，首先由紀(jì)檢監(jiān)察員林紅老師通報(bào)近期兩起違規(guī)事件,，對(duì)相關(guān)事件分析考察,，相關(guān)人員問(wèn)責(zé)處罰。林紅老師指明支行對(duì)各種違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題“零容忍”,，堅(jiān)持“失責(zé)必問(wèn)”,、“問(wèn)責(zé)必嚴(yán)”的態(tài)度，要求全行員工要明底線,、知敬畏,，堅(jiān)守職業(yè)道德，強(qiáng)化制度執(zhí)行力,，切實(shí)解決制度履行入耳不入心的問(wèn)題,；第二議程是整個(gè)大會(huì)的重中之重，特邀寧波分行法律合規(guī)部張曙曙講師就今日大會(huì)主題對(duì)全行員工進(jìn)行一次深刻的內(nèi)控培訓(xùn)和案防教育,。曙曙老師研究案件發(fā)生大致有三類：“柜面操作沒(méi)有嚴(yán)格履行崗位職責(zé)或業(yè)務(wù)技能不足”,、“客戶經(jīng)理違誠(chéng)信，繞開(kāi)控制，違規(guī)操作”,、“客戶營(yíng)銷或服務(wù)不謹(jǐn)慎導(dǎo)致投訴”,，通過(guò)對(duì)相關(guān)案例的分享,，結(jié)合“機(jī)會(huì)”與結(jié)果模型,，深入剖析案件發(fā)生的原因，存在的漏洞即所謂的案件發(fā)生的“機(jī)會(huì)”在哪里,，是誰(shuí),，又是如何產(chǎn)生這些機(jī)會(huì)以及帶來(lái)的嚴(yán)重后果。曙曙主管將沉重的話題以風(fēng)趣幽默的方式警示我們不要觸碰底線行為,，要加強(qiáng)對(duì)“雙十禁”等文件的學(xué)習(xí),；大會(huì)的最后，王坤明副行長(zhǎng)再次強(qiáng)調(diào)了合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要性,，督促我們要在平時(shí)生活工作中強(qiáng)化學(xué)習(xí),、增強(qiáng)規(guī)矩和責(zé)任意識(shí)。

以上周全行的內(nèi)控案防培訓(xùn)會(huì)議為契機(jī),，緊接著本周我所在的象山丹南支行也開(kāi)展了一次專題研討會(huì),，就會(huì)議的主題再次討論，分析工作中存在的不足和問(wèn)題,，分享

心得體會(huì)

其實(shí),，雖然我是一名入行一年多還算新的新員工，但在內(nèi)控方面我還是深有體會(huì)和感觸的,，入行短短一年,，內(nèi)控心得寫(xiě)了3篇有余，眼下新的第四篇也還是很有話說(shuō),，之前一年多被分配到余姚分行營(yíng)業(yè)部工作,，剛回象山支行一個(gè)多月，也算是待過(guò)兩個(gè)轄區(qū),，在內(nèi)控上可以說(shuō)更有比較和體驗(yàn)吧,。就我在余姚的一年內(nèi)，余姚營(yíng)業(yè)部在內(nèi)控上也發(fā)生了好幾次內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)事件,，比如大額掛失誤掛事件,、日終未盤(pán)重空屢查屢犯事件等，產(chǎn)生問(wèn)題的原因還是管理不到位，意識(shí)不到位,，監(jiān)督不到位,，這并不是一個(gè)兩個(gè)人的問(wèn)題，是整體不到位導(dǎo)致的,，確實(shí)營(yíng)業(yè)部比較特殊,，存在問(wèn)題偏多，回到象山給我的第一感覺(jué)就是：象山的內(nèi)控好像比余姚要好,。在丹南支行工作的一個(gè)多月內(nèi),，我感覺(jué)內(nèi)控上確實(shí)已經(jīng)算是做得非常到位了，前段時(shí)間也是順利通過(guò)寧波的檢查,，在內(nèi)防上讓我學(xué)到了很多,，可以說(shuō)在這樣的環(huán)境中工作會(huì)特別放心且有底氣。

經(jīng)過(guò)一系列的內(nèi)控學(xué)習(xí)教育我認(rèn)為像這樣的經(jīng)常性制度學(xué)習(xí)還是很有必要的,，可能你會(huì)覺(jué)得聽(tīng)多了乏味沒(méi)有效果,，我去培訓(xùn)前也是有些反感，但不得不承認(rèn),，它有一種警鐘效果,，按時(shí)敲響，培訓(xùn)完后不管聽(tīng)進(jìn)去多少,，警示效果仍然存在著,。培訓(xùn)雖已結(jié)束，但內(nèi)控只會(huì)越來(lái)越嚴(yán),，想要實(shí)現(xiàn)零案件的目標(biāo),，重塑寧波分行的美好形象，全行必須上下聯(lián)合起來(lái),，個(gè)人,、團(tuán)體、組織齊心協(xié)力共同努力,。

對(duì)于個(gè)體來(lái)說(shuō),，必須時(shí)刻要求自己在崗位上不僅要盡職盡責(zé)、安份守紀(jì),、保質(zhì)保量地做好每一天的工作,，還應(yīng)該具有敏銳的觀察力，智慧的頭腦,，在工作中和同事共同堅(jiān)守制度,，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，才能有效地抑制案件發(fā)生,。按規(guī)定程序辦理業(yè)務(wù)做到一筆一清,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，特別是加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)章制度的要求,，提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力,。認(rèn)真履行工作職責(zé)，將各項(xiàng)制度落實(shí)到業(yè)務(wù)活動(dòng)中去,。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，要求自己愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待自己的職業(yè),，忠于自己的事業(yè),，勤奮工作,，深思慎行,，將責(zé)任心融化于血液，體現(xiàn)于行動(dòng),，在自己的崗位上要堅(jiān)定信念,，放松要求必然迷失方向，抵御不住誘惑定會(huì)走向犯罪的深淵,，樹(shù)立正確的價(jià)值觀,，人生觀，在本職工作中把握自己,，管住自己,。從思想上重視案件防控工作，樹(shù)立高尚的職業(yè)價(jià)值觀和職業(yè)道德感,，把自己所從事的銀行工作,，當(dāng)作世界上最神圣的工作來(lái)完成，從內(nèi)心做到自己絕不涉及案件,。在容易引發(fā)案件的環(huán)節(jié)多家注意,，努力做到省行行長(zhǎng)關(guān)于《怎樣做個(gè)好員工》中的11個(gè)關(guān)鍵詞“認(rèn)真做事”、“鉆研業(yè)務(wù)”,、“習(xí)慣約束”,、“講究禮貌”、“服從領(lǐng)導(dǎo)”,、“團(tuán)結(jié)同事”,、“保守秘密”、“嚴(yán)格守信”,、“節(jié)制私欲”,、“樂(lè)于奉獻(xiàn)”、“擁有自信”,。

對(duì)于他人來(lái)說(shuō),，每個(gè)人除了做好自己個(gè)體應(yīng)該做到的外，同事之間，更應(yīng)該相互監(jiān)督,，相互提醒,。在日常工作中，勇于勸阻,，必要的時(shí)候檢舉,，將案件發(fā)生的可能降低到最低限度。要知道,，這樣做,，不是對(duì)同事的背叛，是在令其懸崖勒馬,，是在救其于威困,。這一點(diǎn)丹南的陸珊珊姐姐就做的很到位，每當(dāng)我有什么沒(méi)做到位比如箱子敞開(kāi)沒(méi)有關(guān)上鎖上的時(shí)候她看到后都會(huì)馬上告戒我,，批評(píng)我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),。

對(duì)于支行來(lái)說(shuō)，支行應(yīng)該做到“四個(gè)加強(qiáng)”：一是加強(qiáng)形勢(shì)教育,，強(qiáng)化全員的自警意識(shí),，從而增強(qiáng)廣大員工做好案件防范工作的責(zé)任感和使命感，營(yíng)造一種人人自覺(jué)合規(guī),、個(gè)個(gè)主動(dòng)守法的文化氛圍,。將合規(guī)操作、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)滲透在每個(gè)員工的心中,，貫穿于每個(gè)業(yè)務(wù),、每個(gè)崗位的操作環(huán)節(jié)中。強(qiáng)化法紀(jì)意識(shí),，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)法紀(jì)規(guī)章制度和現(xiàn)實(shí)的案例教育,，強(qiáng)化自覺(jué)意識(shí)，嚴(yán)格地運(yùn)用《中國(guó)銀行營(yíng)業(yè)柜員十個(gè)嚴(yán)禁》（或《中國(guó)銀行營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人十個(gè)嚴(yán)禁》）指導(dǎo)員工的行為,。二是加強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)制度教育,。讓員工學(xué)法、懂法,、守法,、用法，牢固樹(shù)立法紀(jì)意識(shí),，提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,。要樹(shù)立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從,。三要加強(qiáng)金融職業(yè)道德教育,。使我行員工熱愛(ài)自己所從事的職業(yè),。四是加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度?；鶎咏?jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)要做好每日,、每周、每月的自查工作,，領(lǐng)導(dǎo)在做好榜樣帶頭的同時(shí),，嚴(yán)格監(jiān)督員工的業(yè)務(wù)操作是否合規(guī)。

最后套用曙曙老師培訓(xùn)ppt末頁(yè)的三句話：合規(guī)操作,，是你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事最好的支持,！合規(guī)操作，是你對(duì)父母和親人最大的關(guān)愛(ài),！合規(guī)操作,，是你對(duì)自己最有力的保護(hù)！是啊,，我們所擁有的生命原本就是一種責(zé)任和承諾---對(duì)父母,、對(duì)他人,、對(duì)社會(huì),。一個(gè)人只要記住無(wú)論在什么時(shí)候，什么地方帶給別人都是美好的東西,，那么他的生活才會(huì)是愉快和美好的,，而守住底線，嚴(yán)守制度,，合規(guī)操作最終會(huì)獲得幸福,。嚴(yán)守制度，合規(guī)操作從我做起,，從每個(gè)中行人做起,，在致力于做“最好的銀行”的愿景下，我們中行人更應(yīng)該從自身行動(dòng)出發(fā),，致力于做“最好的員工”,。

象山丹南支行 周宇

銀行內(nèi)控案防工作思路篇五

抓好內(nèi)控案防工作的思考

業(yè)務(wù)拓展與內(nèi)控案防二者相輔相成，業(yè)務(wù)發(fā)展是核心,，內(nèi)控穩(wěn)定是保障,，沒(méi)有一個(gè)和諧穩(wěn)定的內(nèi)部管理環(huán)境，各項(xiàng)業(yè)務(wù)就不可能持續(xù)有效發(fā)展,。特別是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜,、金融競(jìng)爭(zhēng)壓力日益加大的情況下，積極探討案件防范工作面臨的新情況,，切實(shí)做好案件防范工作顯的尤為迫切,。

一,、存在問(wèn)題

1、案防意識(shí)不到位,。部分干部員工對(duì)案件防范的認(rèn)識(shí)不到位,，片面的認(rèn)為案件主要是指大案要案，操作上的一些小問(wèn)題無(wú)關(guān)緊要,，沒(méi)有考慮到往往是這些小問(wèn)題才導(dǎo)致了大案件,；部分網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人更多關(guān)注眼前任務(wù)完成情況，較少考慮風(fēng)險(xiǎn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,，心存僥幸,，認(rèn)為業(yè)績(jī)必須交差，內(nèi)控案防一般不出事,，當(dāng)營(yíng)銷與管理發(fā)生沖突時(shí),，往往為了營(yíng)銷犧牲合規(guī)要求；部分員工在辦理業(yè)務(wù)中案件防范意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)十分淡漠,，如章,、證、印隨處擺放,，離開(kāi)柜臺(tái)不簽退,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事交辦的業(yè)務(wù)審查不嚴(yán)甚至不審查，擅自離崗私自讓同事代辦業(yè)務(wù)等現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生,。剖析近年來(lái)已發(fā)生的各類案件,，一個(gè)主要的共性問(wèn)題就是員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡漠，以人情代替制度,、以情面代替紀(jì)律,，違規(guī)違章操作，從而為犯罪分子開(kāi)了方便之門(mén),。從案后情況反饋,，這些受到處理的人員，并不是不懂相關(guān)業(yè)務(wù)管理辦法和規(guī)章制度,，他們大都是作案人的同事或朋友,，每天都在一起工作，于是放松了警惕,，或者礙于情面,，違規(guī)審批或辦理業(yè)務(wù)，從而引發(fā)案件,。

2,、制度執(zhí)行不到位。英國(guó)哲學(xué)家培根曾說(shuō)過(guò)：“有制度不執(zhí)行,，比沒(méi)有制度危害還要大,?！庇姓虏谎僮鞑灰?guī)范的情況在實(shí)際中普遍存在,，沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,，導(dǎo)致出現(xiàn)了“大錯(cuò)不犯，小錯(cuò)不斷”的現(xiàn)象,，久而久之,，形成風(fēng)險(xiǎn)漏洞越來(lái)越多、越積越大,，為案件的發(fā)生埋下了隱患,。有些單位的負(fù)責(zé)人蓄意變通、規(guī)避執(zhí)行制度,，對(duì)上級(jí)頒布的一些界限明確,、措施強(qiáng)硬的制度規(guī)定，明知不能不執(zhí)行,，卻為本單位或個(gè)人利益,，借口特殊情況要特殊處理，想方設(shè)法 “靈活變通”進(jìn)行規(guī)避,；部分制度辦法內(nèi)容過(guò)于陳舊,，規(guī)定不合時(shí)宜，實(shí)用性和可操作性不強(qiáng),，在實(shí)際工作中難以執(zhí)行落實(shí),。部分制度沒(méi)有明確的執(zhí)行衡量標(biāo)準(zhǔn)或監(jiān)督檢查措施，執(zhí)行的效果全依賴執(zhí)行者對(duì)制度的主觀認(rèn)同及個(gè)人自覺(jué)程度上,，跟著主觀感覺(jué)走，以致執(zhí)行力度大小,、效果好壞基本一個(gè)樣等,，造成執(zhí)行乏力。

3,、監(jiān)督檢查不到位,。由于人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不能完全適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的要求，制約了監(jiān)督檢查水平的提高,。特別是當(dāng)前新業(yè)務(wù)品種不斷涌現(xiàn),，檢查監(jiān)督人員業(yè)務(wù)生疏，監(jiān)督檢查常常流于形式,，僅停留于發(fā)現(xiàn)一些表象小問(wèn)題而沒(méi)能排查出隱藏的違規(guī)問(wèn)題,，導(dǎo)致發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)、不徹底,。同時(shí)在實(shí)際工作中往往重檢查而輕輔導(dǎo)整改,，導(dǎo)致各類問(wèn)題沒(méi)有真正得到落實(shí)整改,，屢查屢犯，在重要工作環(huán)節(jié)上不能嚴(yán)格履行制度,，沒(méi)能有效防范風(fēng)險(xiǎn)隱患,。在責(zé)任認(rèn)定處罰上，一方面,，由于處罰不力,，對(duì)一般性違規(guī)違章的處理上，認(rèn)為沒(méi)有引發(fā)案件事故,，或怕引發(fā)內(nèi)部矛盾,，就盡量大事化小、小事化了,，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員只進(jìn)行通報(bào)批評(píng),，簡(jiǎn)單地以象征性罰款了事，使檢查監(jiān)督作用沒(méi)有得到很好的發(fā)揮,，導(dǎo)致違規(guī)現(xiàn)象屢禁不止,。另一方面，處理方式簡(jiǎn)單,，對(duì)違規(guī)人員只重處罰不重教育和整改,，人員的處理一結(jié)束，查處工作也就隨之結(jié)束,，沒(méi)有以違規(guī)事件為反面典型而在全行進(jìn)行舉一反三的教育,，吸取教訓(xùn)，引以為鑒,。

4,、案防措施不到位。一是部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制不完善,，有的管理規(guī)定對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的交叉范疇責(zé)任分解不明確,，實(shí)際工作中容易造成事不關(guān)已的局面，一旦發(fā)生違規(guī)違紀(jì)事件往往視而不見(jiàn)或者相互推諉,，監(jiān)督制約形成真空,，從而導(dǎo)致案件的發(fā)生、資金的損失,。二是制度相對(duì)滯后,，對(duì)一些新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品,，監(jiān)管辦法相對(duì)滯后,，不能有效防范新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，如代發(fā)工資業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)沒(méi)有加密措施,、國(guó)際業(yè)務(wù)a,、b系統(tǒng)數(shù)據(jù)不能自動(dòng)銜接等,。三是案防硬件設(shè)施不達(dá)標(biāo)，特別是在一些偏遠(yuǎn)網(wǎng)點(diǎn),，限于自然條件,，消防安全、技防水平難以達(dá)到省,、市案防要求,，安全防范相對(duì)較為薄弱。四是對(duì)員工行為分析方面相對(duì)不夠,。當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)日益復(fù)雜,，誘發(fā)員工違規(guī)參與對(duì)外投資、高利借貸,、大額對(duì)外擔(dān)保,、超負(fù)荷炒股炒房等因素增多，部分單位不注重員工行為動(dòng)態(tài)管理,，忽視了員工對(duì)案件防范的關(guān)心程度,、理解程度、執(zhí)行程度,，忽視了員工的思想變化,、情緒變化、家庭變化,、環(huán)境變化,，缺乏對(duì)案件防范措施的創(chuàng)新性、有效性,，沒(méi)能從根源上防控案件風(fēng)險(xiǎn),。

二、對(duì)策措施

1,、推行風(fēng)險(xiǎn)教育,，強(qiáng)化案件防范意識(shí)。

風(fēng)險(xiǎn)教育在案件防范工作中起到關(guān)鍵作用,，必須要將其常態(tài)化，主要從一下幾個(gè)方面著手：一要進(jìn)一步樹(shù)立全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念,。以提高員工的合規(guī)操作和防風(fēng)險(xiǎn)能力為目標(biāo),，突出抓好規(guī)章制度教育，深化《員工違反規(guī)章制度處理辦法》,、《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》等規(guī)章制度內(nèi)容的學(xué)習(xí),，堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，對(duì)案件防范工作始終保持高壓態(tài)勢(shì),，將案防工作抓深,、抓細(xì),、抓實(shí)；二要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”職責(zé),，注重培養(yǎng)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人正確的管理理念,，樹(shù)立管理工作“沒(méi)有最好, 只有更好，沒(méi)有終點(diǎn), 只有起點(diǎn)”的思想,。簡(jiǎn)單地敷衍了事,，形式化進(jìn)行內(nèi)控履職只能是掩蓋問(wèn)題、推卸責(zé)任,，對(duì)改進(jìn)工作,、加強(qiáng)管理是非常致命的，要使網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人充分認(rèn)識(shí)到只有精細(xì)的管理,、切實(shí)有效的措施才能保證內(nèi)控案防工作的有效落實(shí),，才能真正做到平安經(jīng)營(yíng)與發(fā)展；三要開(kāi)展案例警示教育,。通過(guò)剖析典型案例,，討論身邊發(fā)生的案件，讓違法犯罪人員現(xiàn)身說(shuō)法等多種形式,，使員工從中吸取深刻的教訓(xùn),，認(rèn)清違規(guī)操作給國(guó)家和自己帶來(lái)的嚴(yán)重危害性，切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),，自覺(jué)做到在業(yè)務(wù)處理中,，無(wú)論同事、朋友還是顧客,，都一視同仁,，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦理。加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè),，在網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部形成互相監(jiān)督互相促進(jìn)的牽制機(jī)制,，讓每個(gè)員工自覺(jué)執(zhí)行內(nèi)控制度。四要強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí),。當(dāng)前銀行業(yè)務(wù)發(fā)展變化快,、產(chǎn)品升級(jí)速度快，要及時(shí)組織學(xué)習(xí),，深入開(kāi)展專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn),，提高員工整體業(yè)務(wù)水平，使其熟悉政策法規(guī),、掌握規(guī)章制度,，并在工作中自覺(jué)遵守和執(zhí)行，忠實(shí)履行職責(zé)，提高制度執(zhí)行力,。

2,、完善制度建設(shè)，強(qiáng)化制度落實(shí),。

制度完善是案件防范的前提,，制度落實(shí)是案件防范的關(guān)鍵，二者要有機(jī)結(jié)合,。一要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理需要,，在制度跟進(jìn)、流程完善,、系統(tǒng)優(yōu)化等方面建立和完善持續(xù)整改機(jī)制,。要深入分析各類違規(guī)違紀(jì)案件發(fā)生的特點(diǎn)和規(guī)律，查找業(yè)務(wù)流程和內(nèi)控監(jiān)管方面的制度漏洞,，特別是內(nèi)控檢查發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)較多的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和容易誘發(fā)重大違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。要監(jiān)控制度執(zhí)行情況，謀求持續(xù)改進(jìn),，針對(duì)制度改進(jìn)后執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題,進(jìn)一步實(shí)施再分析,、再完善、再總結(jié),、再提高,，形成持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新的制度運(yùn)行機(jī)制,，努力建設(shè)操作上便于執(zhí)行,、程序上相互制約、責(zé)任清晰明確的制度管理體系,。二要營(yíng)造制度執(zhí)行的良好環(huán)境,。執(zhí)行制度的核心就是要營(yíng)造尊重制度、以制度作為行動(dòng)最高準(zhǔn)則的良好氛圍,。所有制度執(zhí)行人都要認(rèn)真學(xué)習(xí)制度,、嚴(yán)格遵守制度、模范執(zhí)行制度,，要求別人做到的自己必須首先做到,，不把自己凌駕于制度之上，不把權(quán)力行使置于制度之外,，努力做執(zhí)行制度的表率,。要樹(shù)立制度面前人人平等、執(zhí)行沒(méi)有特權(quán),、制度約束沒(méi)有例外的意識(shí)，堅(jiān)持按制度規(guī)定辦事，確保各項(xiàng)制度行得通,、管得住,、用得好。三要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,，要把執(zhí)行力作為制度建設(shè)的重心,，切實(shí)增強(qiáng)上級(jí)行重要決議和重大部署的執(zhí)行效果，確保政令暢通,。要明確各部門(mén),、各崗位職責(zé)，做到責(zé)任到人,、到崗,。要強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人內(nèi)控履職，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人內(nèi)控履職情況的監(jiān)管督導(dǎo)和評(píng)價(jià)考核,，提高網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人抓內(nèi)控案防工作責(zé)任感和主動(dòng)性,。四要處理好制度執(zhí)行的原則性和靈活性。制度執(zhí)行的原則性即維護(hù)制度的權(quán)威性和強(qiáng)制性,，而制度執(zhí)行的靈活性是指在不違反制度基本原則的情況下,，“變通”某些具體實(shí)施措施。制度執(zhí)行中原則性是首要,、主要的,，受事物發(fā)展主觀和客觀條件的限制，制度必然有一個(gè)完善過(guò)程,，執(zhí)行過(guò)程中也需應(yīng)對(duì)一些新情況,、新問(wèn)題，因此制度執(zhí)行也要有一定的靈活性,，制度執(zhí)行的靈活性表面上是對(duì)制度的不作為或弱作為,，但實(shí)質(zhì)上是動(dòng)態(tài)地對(duì)制度的維護(hù)，異曲同工,，與原則性達(dá)成的目標(biāo)是一致的,。

3、加大監(jiān)督檢查力度,，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)機(jī)制,。

抓好自查和互查，在加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門(mén)自身監(jiān)督檢查和崗位之間的相互監(jiān)督檢查的同時(shí),，專門(mén)監(jiān)督檢查部門(mén)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，既包括人的監(jiān)督，也包括物的監(jiān)督,，實(shí)現(xiàn)人機(jī)共防,。一要強(qiáng)化檢查監(jiān)督,。要按照“標(biāo)本兼治、綜合治理,、懲防并舉,、注重預(yù)防”的內(nèi)控管理要求，加大合規(guī)管理檢查力度與頻率,。特別是加強(qiáng)對(duì)代發(fā)工資業(yè)務(wù),、理財(cái)業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)等高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)等的重點(diǎn)檢查,，認(rèn)真抓好事前防范,、事中控制、事后監(jiān)督的每一個(gè)環(huán)節(jié),。二要強(qiáng)化問(wèn)題整改,。要對(duì)在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和違紀(jì)違規(guī)行為嚴(yán)格落實(shí)整改措施，把整改同加強(qiáng)管理,、整章建制,、堵塞漏洞有機(jī)結(jié)合起來(lái)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析原因進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,，細(xì)小問(wèn)題不放過(guò),，防患于未然。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要做到分類分項(xiàng)逐條整改和落實(shí),，保證監(jiān)督檢查的落實(shí)整改真正到位,，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐條整改后決不允許再出現(xiàn)。要把出現(xiàn)的問(wèn)題加以歸類整理傳達(dá)到每一員工以一警十,，從而保證每位員工自覺(jué)遵守規(guī)章制度,，規(guī)范操作降低差錯(cuò)率，堅(jiān)決杜絕屢查屢犯問(wèn)題發(fā)生,。三要強(qiáng)化責(zé)任追究,。按照盡責(zé)免責(zé)、失職問(wèn)責(zé)的理念,，加大處罰力度,。對(duì)案防責(zé)任不落實(shí)、履職不到位的實(shí)行嚴(yán)格問(wèn)責(zé),，對(duì)各類案件或苗頭性問(wèn)題,，只有做到發(fā)現(xiàn)一件，嚴(yán)肅查處一件,，不斷加大打擊和懲處的力度,，才能產(chǎn)生以儆效尤的作用，震懾一些試圖作案的人不敢作案,；四要加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)察部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)主管部門(mén)履行職責(zé)的監(jiān)督,，切實(shí)解決內(nèi)部檢查不深不透,，質(zhì)量不高的現(xiàn)象。對(duì)在檢查中該發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題而不能發(fā)現(xiàn),，或?qū)σ寻l(fā)現(xiàn)的問(wèn)題視而不見(jiàn),、查而不報(bào)、查而不究的,，要堅(jiān)決追究檢查者的責(zé)任。

4,、創(chuàng)新防范手段,，強(qiáng)化行為管理。

為切實(shí)提高案件防范工作的水平,，要把案件防范工作的重點(diǎn)放在案件易發(fā),、高發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)部位,。在依靠傳統(tǒng)防范方式的同時(shí),，要不斷創(chuàng)新手段，大力加強(qiáng)重要崗位人員的管理,，及時(shí)掌握其思想和工作動(dòng)態(tài)重要崗位是銀行內(nèi)部案件的易發(fā)和高發(fā)部位,，因此做好重要崗位人員的管理，對(duì)有效防范案件事故的發(fā)生十分關(guān)鍵,。一要把好用人關(guān),，真正將那些思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能高的人員選拔到重要崗位,。二要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)下級(jí)管理人員的全面管理,，不能只重視其業(yè)務(wù)素質(zhì)而忽視其思想素質(zhì)，更不能以信任代替管理,。對(duì)重要崗位人員要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，定期進(jìn)行分析和排查，特別是對(duì)個(gè)人或伙同他人做生意的員工,、社會(huì)交往復(fù)雜的員工,、消費(fèi)支出與收入明顯不符的員工、情緒反常的員工更要加倍注意,，要通過(guò)實(shí)施離崗審計(jì),、離任審計(jì)、強(qiáng)制休假,、定期交流等制度,，及時(shí)掌握管理人員的情況，發(fā)現(xiàn)工作中的漏洞和問(wèn)題,，及時(shí)消除案件隱患,。三要加強(qiáng)與重要崗位人員的溝通,，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)。各級(jí)管理人員要走出辦公室,，經(jīng)常深入基層部門(mén)和網(wǎng)點(diǎn),，與員工們一起交流討論，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,。充分發(fā)揮網(wǎng)上舉報(bào),、網(wǎng)上排查的作用，為員工舉報(bào)違規(guī)違紀(jì)行為提供必要的渠道和途徑,。完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,，多層面收集案件隱患信息或普遍存在的典型問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示,，跟蹤評(píng)價(jià)防范結(jié)果,。建立員工家屬溝通聯(lián)絡(luò)制度，通過(guò)家訪,、召開(kāi)家屬座談會(huì)等形式向員工家屬通報(bào)情況,，共筑穩(wěn)定員工隊(duì)伍思想和防范經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生的后方防線。四要堅(jiān)持實(shí)施輪崗換崗,、強(qiáng)制休假等制度,。一些思想意識(shí)不健康的員工，在一個(gè)崗位工作時(shí)間長(zhǎng)了,，就有可能摸清工作規(guī)律,，利用熟悉業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，鉆制度的漏洞和空子,，長(zhǎng)期隱藏作案而不易被發(fā)現(xiàn),。通過(guò)輪崗換崗或強(qiáng)制休假，安排新的人員接替工作,，就有可能及時(shí)發(fā)現(xiàn)案件線索和制度漏洞,，及時(shí)遏制案件事故的發(fā)生。五要切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)防范的研究,，強(qiáng)化技防手段,，進(jìn)一步提升案件防控的科技含量，努力構(gòu)建防范案件的技術(shù)屏障,。進(jìn)一步完善信貸在線,、會(huì)計(jì)監(jiān)控、計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)和反洗錢“四大監(jiān)控體系”功能,，加大非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控力度,，增強(qiáng)監(jiān)督的有效性。

銀行內(nèi)控案防工作思路篇六

內(nèi)控和案防學(xué)習(xí)體會(huì)

一是要樹(shù)立內(nèi)控案防意識(shí),。銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),，內(nèi)控制度便是基石,。作為前臺(tái)一線員工，應(yīng)該樹(shù)立內(nèi)控案防意識(shí),，這種意識(shí)不僅僅是被動(dòng)的,，制度要求我們應(yīng)該怎樣做，什么不該做,，而更應(yīng)該是主動(dòng)地意識(shí),，主動(dòng)去了解崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)內(nèi)控制度和環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題,，主動(dòng)去了解本崗位以外的其他崗位的制度要求和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，只有這樣，才能讓自己真正樹(shù)立內(nèi)控案防意識(shí),，真正讓內(nèi)控進(jìn)入每一筆業(yè)務(wù)當(dāng)中。

結(jié)合自身崗位總結(jié),。我的崗位是會(huì)計(jì)前臺(tái),，主要負(fù)責(zé)各種支付結(jié)算工具的記賬工作；對(duì)公帳戶開(kāi)戶﹑銷戶﹑變更的經(jīng)辦,；網(wǎng)銀開(kāi)銷戶和特殊業(yè)務(wù),；詢證函的開(kāi)立；atm和保險(xiǎn)柜的鑰匙管理,。結(jié)合自身崗位,，分類來(lái)說(shuō)，網(wǎng)銀開(kāi)戶走賬,，對(duì)公帳戶開(kāi)戶和大額資金走賬是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)較大的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),。

網(wǎng)銀類業(yè)務(wù)：在辦理網(wǎng)銀業(yè)務(wù)激活的各種申請(qǐng)時(shí)，我都會(huì)在收到有申請(qǐng)內(nèi)容且客戶簽章齊全的紙質(zhì)激活申請(qǐng)表后再受理企業(yè)操作員的激活,；在信貸資金上賬時(shí)要求出具《限制通知書(shū)》,，堅(jiān)持網(wǎng)銀密碼雙人銷毀，做好網(wǎng)銀業(yè)務(wù)登記記錄,。作為支行網(wǎng)銀落地員,，我嚴(yán)格按照落地相關(guān)規(guī)定操作，特別是在業(yè)務(wù)差錯(cuò)處理時(shí),，按照規(guī)定填報(bào)申請(qǐng)審批表待總行審批后規(guī)范處理,。

對(duì)公帳戶的開(kāi)立：此類業(yè)務(wù)是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中最大的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。在經(jīng)辦對(duì)公帳戶開(kāi)立時(shí),，我都會(huì)在后臺(tái)審核開(kāi)戶資料后,，再審核相關(guān)資料，特別是原件和復(fù)印件是否一致,，認(rèn)真識(shí)別客戶和單位經(jīng)辦人,，做到了解客戶,，與客戶簽訂“人民幣結(jié)算賬戶管理協(xié)議”，對(duì)新開(kāi)立的賬戶按規(guī)定執(zhí)行“三日生效”付款制度,。

嚴(yán)格執(zhí)行大額走賬制度,。對(duì)新開(kāi)立的單位存款帳戶，要求單位填寫(xiě)“銀信通申請(qǐng)表”,，以短信形式將單位的大額走賬通知到單位指定人,，使其知曉單位的資金走向。對(duì)100萬(wàn)及以上的單位大額走賬,，嚴(yán)格執(zhí)行雙人熱線查證制度,，保證客戶的資金安全。

黃克

2010.8.21