工作學習中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

公司員工年終總結(jié)個人 公司員工年終總結(jié)會發(fā)言篇一

一,、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動性,，全心全意，克盡職責本職崗位工作,，并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作,，及時完成和部門領(lǐng)導布置的各項工作,。終于不辱使命,，沒有因為懷孕而影響到工作。

二,、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系,，確保藥品供應(yīng)順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)（部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量），也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,，深表欣慰,。

三、按照gsp質(zhì)量標準,，及時聽取與反饋質(zhì)管部的意見,，與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),，盡努力保證藥品質(zhì)量,。

四,、貫徹領(lǐng)導的思想,，市場部的招投標工作,。

五,、做好新品種的物價備案工作,，及時做好調(diào)價工作。

六,、做好銷售內(nèi)勤工作,，為銷售員做好后勤保障工作,，解決銷售員的后顧之憂,。

不足

一、對于流行性疾病預測力不足,，導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

二,、因為消息上的不靈通,，對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時,。

20xx年度工作計劃

采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我一如既往的信任,，將我調(diào)到如此重要的崗位上,，我亦將不懈努力以不辜負領(lǐng)導的厚愛,。懷著感恩的心,，將明年的工作做了以下部署

一,、在以質(zhì)量為前提的情況下,，貨比三家,，直接降低藥品價格。堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量,，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

二,、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,，充分利用供方信貸期。

三,、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,，盡量減少物流費用。

四,、降低現(xiàn)款供貨,，尋找新的供貨來源,。

五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商，為公司做大做強做好積極準備,。

六,、以遵循gsp為標準，力爭更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的'橋梁,。

七、做好物價工作,，多方采集消息,，提高市場嗅覺能力,。

八,、貫徹公司宗旨,，做好招投標工作,，為占領(lǐng)的市場份額而積極努力,。

九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備,。

十,、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作,，仍然堅信一個出色的內(nèi)勤是十個乃至優(yōu)秀銷售員的堅強后盾。

新的一年意味著新的起點,，新的機遇，新的挑戰(zhàn),，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿xxx。我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強大的光茫,，我將留取精華，摒棄糟粕,，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以創(chuàng)造利潤來提升自身價值,。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,，與公司全體員工共同學習、共建xxx,、共創(chuàng)輝煌！

公司員工年終總結(jié)個人 公司員工年終總結(jié)會發(fā)言篇二

一年來,，在__x物業(yè)辦公室主任的這份工作中,，我一直以積極,、熱情、嚴謹,、謙虛的態(tài)度要求并約束著自己對工作的態(tài)度。并在工作嚴格努力,，進一步加強了自我的工作成績,。作為一名辦公室的管理者,，盡管來到這個崗位并不久，但卻深知辦公室工作任務(wù)的重要性,！辦公室作為公司信息的傳遞的中樞，我們的工作就像是連接公司各部門的橋梁,！盡管沒了我們各部門也能一樣運轉(zhuǎn),，但在工作方面，不僅無法及時收到最新的消息,，還可能會導致交流不充分，引起在工作中出現(xiàn)錯誤,，可見我們在工作中的重要性,！

在這一年來，作為辦公室的主任,，我在自己的工作中積極的改進了自身的管理模式,，不僅提升了自我工作的能力,，也更好的改善了整個部門的工作以及人員管理。現(xiàn)對我這一年來的成績做如下總結(jié)：

盡管作為辦公室主任,，但我非常清楚,，自己目前的思想和業(yè)務(wù)能力都不算完善,，并且我們辦公司部門幾個同事身上，還有許多可以發(fā)掘的潛力,！為此,，我更需要將自己的提升作為責任，積極的改進自身,，加強自我,，并在工作中以身作則，加強工作的要求,。

如今在這一年來,，我積極的參加公司會議，通過與領(lǐng)導和各個部門管理人的交流充分了解__x物業(yè)在這一年來的發(fā)展和目標,。

此外,，我也通過每周對自己的回顧和反思來總結(jié)自己，盡管有些麻煩,，但卻給我?guī)聿簧俚恼J識,，甚至能改進我自身許多頑固的.不足,。這些都是我的收獲。

__x物業(yè)辦公室共有x人,，盡管大家都有不同的職責,，但卻有很強的關(guān)聯(lián)性,。并且有不少的任務(wù)，需要團隊一起努力和配合才能做好,。為此，在辦公室的管理上,，我自己的組織員工進行鍛煉和培訓,，在一邊加強辦公室能力的同時也改進了隊員們的配合和默契,。這使得工作有了更多的改進,。

從今年的工作來看,，經(jīng)過了改變的__x辦公室在工作中表現(xiàn)的非常出色，不僅不僅在工作的效率和質(zhì)量上都有了提升,，連其他部門對我們的工作也有了不少的稱贊。

總的來說,，作為一名辦公室的管理者，我在這一年里積極的帶領(lǐng)著自己的團隊努力的做好了工作任務(wù),，并取得了一定進步！如今,，盡管這一年已經(jīng)結(jié)束了，但我會更加努力的做好工作,，為下一年的__x物業(yè)貢獻更好的努力,！

公司員工年終總結(jié)個人 公司員工年終總結(jié)會發(fā)言篇三

本人20xx年x月到x物業(yè)服務(wù)處工作至今已有一年多的時間,，一年來,，尤其是本人主持x物業(yè)服務(wù)處日常工作以來,，本人帶領(lǐng)全體員工認真貫徹落實公司各項指示精神,，規(guī)范管理，創(chuàng)新服務(wù),，加強收費,，無論實在內(nèi)部管理還是服務(wù)收費上都取得一定成績,，現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：

20xx年,，x物業(yè)服務(wù)處以“安全工作為基礎(chǔ)，經(jīng)營工作為根本”在各級領(lǐng)導的大力支持下,、經(jīng)過全體員工苦心奮戰(zhàn)，在經(jīng)營方面有了一定的突破,，物業(yè)費的收繳有了大幅度提高,，物業(yè)收繳率達到95%,，經(jīng)過初步測算20xx年x物業(yè)服務(wù)處實現(xiàn)收入超xx萬元，物業(yè)服務(wù)處的經(jīng)營能力逐步提高,。全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,，員工隊伍穩(wěn)定，無勞動糾紛情況,。

1,、認真梳理前期欠費，對可以收繳的部分,，落實任務(wù),、責任到人、專項收繳,。對于刻意回避,、惡意拖欠的單位，采用蹲點守候,、見縫插針的方式,，并用掛號信寄送催繳通知單，給拖欠企業(yè)增加壓力,，并取得一定的效果。

2,、物業(yè)費的收繳采用的是先服務(wù)后收費的方式,，水電費也是由公司先墊資給供水供電部門,，公司在運行過程中墊出大量的資金，無形中增加了很多風險,。針對這一問題,，我認真分析研究決定執(zhí)行物業(yè)費和水電費都采取提前收繳，并于從今年第四季度起對新入住的企業(yè)執(zhí)行,，并逐步向老客戶和大客戶過度,，在增加收繳率的同時降低運行風險。

3,、辭退一批在去年年底工作中嚴重影響員工隊伍穩(wěn)定人員。

4,、解決前期遺留的員工年假未休問題。經(jīng)統(tǒng)計前期因各種原因安保部員工共有一千多小時年假,。為了能不增加額外費用的情況下將這些時間消化掉，本人率先垂范,，帶領(lǐng)安保班組2名管理人員進行頂崗,，努力克服天氣炎熱、身體疲勞等不利因素,，我們甚至連續(xù)48小時不休息，咬緊牙關(guān)堅持一個多月終于解決這一員工多次提出的問題保證了隊伍的穩(wěn)定,。

5,、定期召開班組長和骨干員工會議并積極與員工進行溝通，及時解決員工提出的訴求,，仔細傾聽他們的想法,，員工在崗精神狀態(tài)飽滿,，不帶情緒上崗。

20xx年我認真學習公司各項文件并及時貫徹落實,。強化內(nèi)部管控，建立起一支具有高度責任感和凝聚力的員工隊伍,。為更好的推行體系,，我們嚴格按年初審核計劃，對現(xiàn)場服務(wù),、內(nèi)部管控進行內(nèi)審，并于20xx年xx月接受中國質(zhì)量認證中心的審核,。

1,、積極梳理各項管理制度和流程,，根據(jù)x實際情況，出臺多項管理制度,，并嚴格執(zhí)行使制度不流于形式、流于表面,。

2,、強化外拓資金管理,，建立健全內(nèi)控管理體系,。在“收”,、“交”,、“支”等幾個關(guān)節(jié)點上都有嚴格管理和監(jiān)督,。

3、加大成本管理力度,，節(jié)能降耗降低成本,，挖掘潛力,，增加外拓,，形成自上而下的成本、經(jīng)營意識,，營造全員關(guān)注效益的氛圍,。

4,、注重用管理人員的自身素養(yǎng)去影響員工,，始終以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、認真負責的工作態(tài)度,、勇于奉獻的.敬業(yè)精神,，來對每一個員工產(chǎn)生潛移默化的影響；

20xx年在服務(wù)業(yè)主過程中拓寬思路,、大膽思維，與管委會,、管理公司共同為入園企業(yè)提供創(chuàng)新、高效,、高附加值的服務(wù)。經(jīng)統(tǒng)計,，服務(wù)滿意率全部達標與x年同期相比出現(xiàn)一定增幅,。

1、密切配合管委會提出的“提檔升級,、創(chuàng)新管理”的要求做好管委會領(lǐng)導關(guān)注的園區(qū)車輛管理、綠化除草等工作,。

2,、實行定期溝通回訪制,，每周五按時時向管委會書面報告一周運行情況,。

3、著重重關(guān)注x企業(yè)的經(jīng)營管理模式,，了解他們的服務(wù)現(xiàn)狀和特色所在,，并將其中特色服務(wù)融匯至現(xiàn)有物業(yè)服務(wù)中來，發(fā)揮研發(fā)一公司同屬電信行業(yè)特征,，協(xié)助為業(yè)主提供便捷的電信移機,、轉(zhuǎn)號等業(yè)務(wù)。

20xx年,，是公司三年滾動發(fā)展第一年,，我將立足崗位,，努力工作，帶領(lǐng)x物業(yè)服務(wù)處全體員工為打造x物業(yè)的品牌做出自己貢獻,！

公司員工年終總結(jié)個人 公司員工年終總結(jié)會發(fā)言篇四

20xx年,，在您的領(lǐng)導下，我繼續(xù)參與了公司的多項創(chuàng)新工作,，在即將辭舊迎新的時候,，我想將我對我們創(chuàng)新工作的認識、理解和明年創(chuàng)新工作的建議向您匯報如下,，不足不妥之處,，敬請指正。

一,、融資創(chuàng)新工作的開展

我作為集團公司融資創(chuàng)新工作小組成員兼秘書,，在您的指導和其他同事的配合下，全程參與并積極推進了中海信托,、中投信托,、中融信托、中泰信托等十多個信托計劃,，與您和大家多次前往北京,、上海、深圳,、無錫等地與信托公司,、銀行協(xié)調(diào)溝通，主要工作內(nèi)容涉及交易結(jié)構(gòu)的商談,、合作框架的擬定,、交易文件的評審、收益成本預測,、集團和項目的盡職調(diào)查以及信托計劃成立后的后續(xù)監(jiān)管等,。

目前的工作內(nèi)容有：（此處略去xx字）

二、融資創(chuàng)新工作對我的促進和影響

融資創(chuàng)新工作推進的過程,，我不僅是在學習,，更是在實踐著公司和您的想法，鍛煉著自己的眼光和思考,，可以相對獨立的推進一個信托計劃工作,，從交易結(jié)構(gòu)的探討、盡職調(diào)查的執(zhí)行,、交易文件的討論、與各方的溝通和協(xié)調(diào),、具體工作的安排和推進,，我都在盡可能的做我能夠去做的事情,。在這個過程中，我自己也能感受到自己的進步,，對于信托融資需要規(guī)避的房地產(chǎn)行業(yè)瓶頸,、信托公司風險偏好、資金進入退出機制,、資金募集模式,、公司在信托融資方面的擔保、監(jiān)管和成本上的訴求等有了比較清晰的認識和了解,。

在今年的工作過程中,，我逐漸感悟到要充分調(diào)動個人主觀能動性去開展工作，不要也不能被外部地種種不利因素所影響,，在明確目標之后要千方百計,、千言萬語、千山萬水,、千辛萬苦的去努力達成,，執(zhí)著地去追求，成功細中取,，細節(jié)決定成敗,。

在今年的工作過程中，我養(yǎng)成了一些好的工作習慣和工作方式,，凡事預則立,，事情要分輕重緩急地做，與人溝通采取郵件,、電話,、短信、面談中的哪些方式,，文稿修訂方法,，商務(wù)談判的小技巧等等。

當然,，我也知道自己存在不少的缺點和不足,，如法律知識不夠、實際運作經(jīng)驗欠缺,，都需要在今后的工作中不斷改進和完善,，繼續(xù)向您和其他同事學習。

三,、對融資創(chuàng)新工作的理解

20xx年,，中國的房地產(chǎn)市場從年初的冰點到如今的沸點，公司牢牢抓住發(fā)展契機,，眾志成城,，內(nèi)外兼修,，在實現(xiàn)銷售額進入全國前列的基礎(chǔ)上，積極在全國范圍內(nèi)通過各種方式增加土地儲備,，同時全方位創(chuàng)新融資模式獲取發(fā)展資金,，為實現(xiàn)3－5年達到銷售額全國前五的目標打下堅實的基礎(chǔ)。

目前,，房地產(chǎn)開發(fā)僅僅在依靠開發(fā)貸款獲取融資的單一融資模式,，我們工作的目的是要開拓多渠道、多方式的融資,，要尋找房地產(chǎn)開發(fā)項目在拿地之前或拿地之后取得四證之前或已經(jīng)取得開發(fā)貸款,，還是否有其他的融資模式，以解決土地資金沉淀,，更快的收回投資或快速擴張規(guī)模,，而在這一過程中也是在推廣和宣傳我們的公司。

但是,，創(chuàng)新融資工作受到國家和地方法律法規(guī)限制,、信托公司對政策的理解和風險把控、銀行對政策的理解和募集資金能力,、公司項目素質(zhì),、公司領(lǐng)導對工作的認可程度等諸多因素的影響，并不是一件容易的`事情,，是需要我們付出更多的時間,、精力、腦力才能去實現(xiàn)的,。

我們的融資創(chuàng)新工作小組作為一個橫跨多個部門的合作團隊,，每個人都有自己的本職工作，在此基礎(chǔ)上積極參與創(chuàng)新工作的拓展,，充分發(fā)揮各自的專業(yè)特長,，推動創(chuàng)新工作的開展，這種分工協(xié)作,、各取所長的模式類似于一個資產(chǎn)管理公司,，可以為公司今后實現(xiàn)輕公司的管理目標積累一定的實踐經(jīng)驗。

從目前來看,，我們的工作還是做融資創(chuàng)新,，但從長遠來看，它應(yīng)該向著一種業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新發(fā)展,，我們尋找并引進更多的資金合作伙伴特別是個人的閑散資金投資到房地產(chǎn)項目,，由綠城來負責項目的開發(fā)，實現(xiàn)投資商與開發(fā)商的分離，可以在短時間內(nèi)推動綠城的開發(fā)規(guī)模更上一層樓,，這也是一種非常有利的商業(yè)待建模式,，為客戶創(chuàng)造價值的同時實現(xiàn)綠城的百年理想！

四,、對今后融資創(chuàng)新工作的建議

1．進一步明確創(chuàng)新工作開展的對象，建立充沛人脈關(guān)系

只要不是使用信托公司的自有資金來進行投資,，就盡量不要直接找信托公司,，要直接與資金提供方，即銀行,、個人或其他公司,，這樣可以節(jié)約融資的時間成本、資金成本,，并提高工作效率和成功率,。融資創(chuàng)新工作，要有選擇地去做,，畢竟人的精力有限,，公司的項目資源也有限。

因此要加強與各大銀行投行部或資產(chǎn)管理部的溝通交流,，同時加強對個人潛在投資者的推介宣傳,，尤其使綠城會會員的管理和服務(wù)。

2．進一步理清創(chuàng)新工作的模式

目前我們在談的模式有股權(quán)＋債權(quán),、信托收益權(quán)轉(zhuǎn)讓,、股權(quán)收益權(quán)轉(zhuǎn)讓、債權(quán)轉(zhuǎn)讓,、委托貸款轉(zhuǎn)讓,、并購貸款、融資性保函,、成立平臺公司,、股權(quán)質(zhì)押d款、應(yīng)收按揭款質(zhì)押d款,、成立房地產(chǎn)投資基金等等,，不管哪種模式，都是在符合相關(guān)監(jiān)管法規(guī)的前提下,，取得各方權(quán)益的平衡點,；不管哪種模式，在資金成本允許的情況下,，只要可以獲取資金都可以嘗試去做,。但是，從長遠考慮，為了形成規(guī)模上的效應(yīng),，應(yīng)該選取簡潔,、易操作而且具備復制能力、（原有模式基礎(chǔ)上）拓展能力的模式,，在形成一些固化模式可以使用的基礎(chǔ)上,，再去做一些新的嘗試。

有一種合作模式,，我認為很好：與大的金融機構(gòu)合作成立平臺公司進行房地產(chǎn)項目的投資,，他們?yōu)榱双@取收益，不會干涉項目的開發(fā)經(jīng)營,，交易結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,，時間長，可以規(guī)避行業(yè)發(fā)展周期,，而且可以獲取金融機構(gòu)不見斷的金融支持,，規(guī)模可以做到很大,，如果能夠向公眾開放申購和贖回就更好了,。

目前，最具備復制能力的融資模式是使用集團持有的項目公司股權(quán)進行質(zhì)押,，借道信托公司,，從銀行或市場上獲取資金，這種融資模式,，簡便易操作,，只要我們拿出項目公司的股權(quán)，評估價值可以協(xié)商,，單筆的融資規(guī)模雖然不會太大,，但是總體規(guī)模會比較可觀，至于成本可以爭取控制在9％以內(nèi),，如果可以撇開銀行來做,，則成本會更低。

3．初步建立工作的組織保障

現(xiàn)有人員隸屬7個部門,，有各自的工作,，在工作時間和工作精力上會有沖突，某種程度上會影響工作的推進效率,，最好能有相對專職的人員來共同從事本項工作,，以投入更多的時間和精力。

4．制訂必要的考核評價激勵制度

創(chuàng)新是一項前無古人的工作,，前景并不明朗,，沒有現(xiàn)成的案例可以參考,，涉及眾多的人、事,、法律法規(guī),、地方實際，紛繁復雜艱巨細致,，沒有必要的激勵措施不行,，現(xiàn)在參與人員本身有其他本職工作，需要激勵措施來調(diào)動積極性,，如果是專職來做,，就更需要激勵措施了。

5．提升項目自身的素質(zhì)

優(yōu)化項目拓展時的股權(quán)設(shè)置,、地域分布、地價目標等,，使之具備融資合作的基本條件,。建議公司考慮有意識地根據(jù)信托融資的需要來拓展項目，而不是有了項目再來找信托融資,。

公司員工年終總結(jié)個人 公司員工年終總結(jié)會發(fā)言篇五

光蔭荏苒,，又到辭舊迎新時，借此工作總結(jié)之機,，回顧定格一下自身20xx年職場的匆匆腳步,，沉甸心情，規(guī)劃展望來年的目標和計劃,。

20xx—20xx年無疑是個人職場生涯中很關(guān)鍵的兩年,。為何要在20xx年的工作總結(jié)中提到20xx年，因為正是這短短的兩年期間,，讓我以一個由后至前的逆序,，將房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)操作流程中的各個環(huán)節(jié)、時點都親身實踐了一遍,。

從20xx年基于自身職業(yè)規(guī)劃的考慮,，從建筑施工企業(yè)順利轉(zhuǎn)行至房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，甲,、乙方財務(wù)會計身份轉(zhuǎn)換的同時,，對自已也是一個新的起點和挑戰(zhàn)！

房地產(chǎn)行業(yè)會計與施工行業(yè)相比,，有諸多的相同之處,，但其又有自身鮮明的行業(yè)特點與獨特的核算方法。

剛?cè)肼毶霞冶P龍城的置業(yè)公司時,，正逢公司樓盤已熱銷過大半,，首先就從開發(fā)產(chǎn)品的銷售流程入手,，從客戶預交定金，簽合同交納首期款,，客戶按揭款全額到賬,，開具售房稅控發(fā)票，填寫各樓棟房屋銷售明細表,，按期同銷售公司對賬,；同時還要對照前期的各項施工合同，清理開發(fā)成本費用賬務(wù)明細,，清結(jié)各施工隊工程尾款,；并兼任物業(yè)公司的會計。

在各項業(yè)務(wù)剛剛就輕駕熟,，工作步入正軌之時,，又恰逢國家對房地產(chǎn)企業(yè)宏觀調(diào)控加緊，國稅由各區(qū)局長負責牽頭錯片交叉成立清查專班,，下點進駐各開發(fā)企業(yè),。

從20xx年11月黃陂區(qū)國稅局開會通氣之后，一直到20xx年3月底將近半年的時間,，除完成日常財務(wù)常規(guī)工作以外,，其他時間全部用于項目自查、清算,，配合國稅專班,、審計事務(wù)所等相關(guān)人員清查賬務(wù)，整理,、收集,、復印各類涉稅合同、單據(jù),、資料等,，提供相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)，填寫各種表格,。

這段期間的工作,，可用“煎熬”兩字來形容，借助自身較為扎實的財務(wù)理論根基及實踐工作經(jīng)歷,，應(yīng)對稅務(wù)清查不是難事,，但應(yīng)對公司上層不切合當前實際的納稅構(gòu)想?yún)s是難之又難！

因為這家公司前期開發(fā)**花園項目時,，稅務(wù)稽核力度不大,，可操作空間很大，交納的稅額不高,，所以公司決策層在**家園這個項目的稅務(wù)支出這塊,，計劃預算額做得很低,，樓盤銷售前期，所得稅納稅額為零,，后期就每季度象征性的交納5萬元,，進入項目清算階段，稅務(wù)專班駐點清稅時,，需補付的大額欠稅是一方面,，另一方面因為*************。決策層要求將納稅額控制在某某點以內(nèi),，但基于******,，所造成的不利局面，幾乎難以扭轉(zhuǎn),。

常言道“屋漏偏逢連天雨”,，這頭國稅所得稅還未清結(jié)，那邊地稅的土地增值稅清查又在全市范圍內(nèi)全面鋪開,，又是一番發(fā)票清查,、資料整理、數(shù)據(jù)填報,，這都不難，到了交稅這一環(huán)節(jié),，又卡殼了,，決策層又是驚呼“稅款要交這么多嗎”？眾所周知,，流轉(zhuǎn)稅環(huán)節(jié)是一旦售房發(fā)票開具后,，納稅義務(wù)就無可規(guī)避，但這種淺顯的道理我已不想反復解釋了,。已熟韻領(lǐng)導性情的我,，平靜地強調(diào)：“這只是站在財務(wù)角度列示的數(shù)額，您愿意交多少就交多少,，現(xiàn)在不交也行,！”

實踐出真知，稅務(wù)清查專班借助房產(chǎn)部門的售房數(shù)據(jù)和清查賬務(wù)的結(jié)果,，開具了補罰合計的巨額稅單,，補稅部分和我上報給公司的納稅數(shù)額相差無幾，而且已是我盡最大可能和稅務(wù)斡旋削減后的結(jié)果,。當稅務(wù)限期納稅通知書擺在決策層的案頭,，當真金白銀交納入國庫時，相信事實已給決策層上了最生動的一課,。

通過這半年零距離地和稅務(wù)專班的接觸配合,，學到了不少他們查稅的切入點和方法,，對個人的房地產(chǎn)涉稅實操能力，絕對是一個長足的提高,！

鑒于上家公司財稅意識地淡薄,，我也逐漸萌生退意。機緣巧合,，事遂人愿,，本年4月由鄉(xiāng)進城到了現(xiàn)在的這家公司，跟上家公司一切要靠自己摸爬滾打不同,，這家公司財務(wù)老總知識面廣,、業(yè)務(wù)能力強，凡事有了可以請教咨詢的人,。

因公司剛成立組建不久,，前期財務(wù)人員做了20xx年11月至20xx年2月四個月的賬，但因為是手工賬,，而且是分“現(xiàn),、銀、轉(zhuǎn)”字做的憑證,，跟現(xiàn)行財務(wù)操作模式有些區(qū)別,，我接手后，征求財務(wù)領(lǐng)導意見后,，就把前期憑證廢棄,，依據(jù)原始單據(jù)統(tǒng)一按“記”字號編排，重新把憑證另做了一遍,。進行了一次固定資產(chǎn)盤點,，對各項固定資產(chǎn)的`存入地點及使用人都進行了核實登記；緊接著又購買了金蝶網(wǎng)絡(luò)版k3財務(wù)軟件,，因為以前主要用得是速達單機版的財務(wù)軟件,，突然一下?lián)Q到金蝶，而且是網(wǎng)絡(luò)版,，一開始有點不適應(yīng),，但好在操作原理大同小異，不久就摸清熟識了基本的操作方法,；建立完善嘉捷源及家美天晟置業(yè)兩家公司的房地產(chǎn)核算體系,。

還另設(shè)立了

①合同臺賬，對日常周期性的辦公類合同款項支付按實際發(fā)生額（如各租賃房屋房租水電的支付,、律師費用等）分項登記,，以防疏漏；

②按公司各車輛實際發(fā)生的費用（油費,、路橋停洗費,、修理維護費）支付單據(jù)分類填寫汽車費用明細表,，方便查閱統(tǒng)計數(shù)據(jù)；

③根據(jù)工地付款流水明細填寫登記馬池還建小區(qū)工程款撥付臺賬,，填寫內(nèi)容細化至各工區(qū)各樓棟,；

④根據(jù)股東等關(guān)聯(lián)方各款項的收付情況，登記關(guān)聯(lián)方往來臺賬,；

5—6月份配合開發(fā)部門交納土地納入的各項規(guī)費及土地出讓金的支付,；交納購入地塊土地契稅、耕地占用稅,、印花稅等,，協(xié)助開發(fā)部門土地登記證的辦理；

在10月份時又接手了***城,、**科技,、****投資三家的賬務(wù)，還兼任半個出納,，開支票,、跑銀行，登記三家公司的現(xiàn)金,、銀行賬,，一時間工作量陡增。

新建了三家公司的電腦核算賬務(wù)體系,，投資公司補做從20xx年元月開始至今的賬務(wù),，雖然三家公司現(xiàn)期還未全面開展業(yè)務(wù)，但加上***公司,、****置業(yè)公司，五家公司的賬務(wù)處理,，每月的工作量還是比較繁重的,，這就要求自己要更合理安排時間，努力提高工作效率,，保質(zhì)保量地完成工作,。

（一）存在問題：

首先，不善于溝通,。對待一些問題的解決方法過于單純,，工作方法過于簡單；看問題有時比較片面,，以點蓋面,，此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在工作中出現(xiàn)過失誤,，在以后的工作中我會克服這些缺點,，努力讓領(lǐng)導放心,。

其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高,；應(yīng)把自己放在一個更高的高度看待問題,、解決問題，為領(lǐng)導排憂解難,，做到讓領(lǐng)導省心,、公司放心。

（二）下步計劃：

在下一步的工作中,，我要虛心向其他同行和同事學習工作和管理方面的經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務(wù)理論知識,，擴大獵取知識的范圍,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要,。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識,，提高完成工作的標準,。

公司員工年終總結(jié)個人 公司員工年終總結(jié)會發(fā)言篇六

x年悄然而去，x年已然開啟,，從x年某月份至今在某花園中,、小學教學樓室內(nèi)外裝飾裝修項目上，整整一年多的時間,，工程終于圓滿竣工,，回首過去一年的工作,，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵,，從中讓我學到了很多,。非常感謝某裝飾公司給我提供了一個成長的平臺,，讓我在工作中不斷的學習,，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,，積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗,，這都是我一生的財富。在某項目上雖沒有驕人工作業(yè)績,，但在公司領(lǐng)導的支持下,，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實做事,，較好地完成了本職工作和任務(wù),。

x年基本全年在某項目上，通過某項目現(xiàn)場管理,，施工過程中參與各個環(huán)節(jié),，由于前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的復雜性,，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多,，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致，設(shè)計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型,，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件,，導致進度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費,。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建,、消防、空調(diào)機電等施工方案發(fā)生沖突,，由于前期與土建,、消防、空調(diào)機電等相關(guān)專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通,，造成不必要的麻煩,，因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系，加強配合,，將此類問題信息交流反饋,，今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。

其次,，就開工準備的材料計劃和進度計劃,，要在施工過程中及時跟進工作，嚴格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行,，材料及時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現(xiàn)場施工班組按進度計劃時間節(jié)點要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成,。在施工階段，嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐,、防火,，作為一名現(xiàn)場施工管理人員，必須要有很強的責任感,，嚴格按公司要求及本職責任來認真工作,，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴格把關(guān)，嚴格要求控制好工程質(zhì)量,，落實執(zhí)行隱蔽驗收工作,，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患,，圓滿的完成竣工驗收。下面是我對x年度工作總結(jié)和x年度工作打算,。

通過某項目得到的'經(jīng)驗和收獲：通過在某項目工作這一年來,，完成了一些工作，也取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)公司內(nèi)部以及某,、某等外部溝通協(xié)調(diào)很重要,。

(二)做每項工作都要有目的,、計劃和步驟。

(三)不管大事小事,，都要切切實實地去落實,。

(四)擺正自己的位置，深入熟悉和學習,，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

(五)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(六)要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通,，解決處理好施工技術(shù)上的問題,，要與工人多多進行思想交流，管得好工人,，才能真正管得好工程,，才能把質(zhì)量提上去，進度趕上去,。

通過某項目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點,，通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)缺乏人與人之間的溝通,，協(xié)調(diào)能力。

(二)缺乏門窗,、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識,，考慮問題不夠周全。

(三)事多了,，有時候會分不清事情的輕重,。

(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對材料的控制沒有計劃和有效的措施，缺少計劃性和組織性,。

針對x年工作中存在的不足,，為了新一年更好的工作，x年突出做好以下幾個方面的工作打算：

(一)加強與工人,、同事,、領(lǐng)導之間的溝通能力。

(二)業(yè)余時間多看些門窗,、幕墻,、外墻保溫的規(guī)范，增長自己的理論知識,，充實自己,。

(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向,，工作有了目標,，那樣辦事心中才真正有底!

(四)通過不斷深入學習和培訓，提高對本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力,，從而提高主動性和積極性,。

(五)加強自身的執(zhí)行力和配合力、維護公司的形象,，調(diào)整工作思路,。

(六)施工現(xiàn)場嚴格按工程進度施工，把控材料嚴禁浪費,，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工,，把控施工質(zhì)量，做到每個工程都圓滿竣工交付,。

公司員工年終總結(jié)個人 公司員工年終總結(jié)會發(fā)言篇七

回首過去,，x公司以市場為中心，以倉儲物流為重點,，穩(wěn)步拓展物流業(yè)務(wù),。面對壓力，迎難而上,，順應(yīng)現(xiàn)代物流發(fā)展,，超額完成了全年經(jīng)濟指標。一年來,，我們的主要工作總結(jié)如下：

一年來,，我們把現(xiàn)代庫房承租工作作為日常工作的重點，實現(xiàn)了出租庫房的化利用,，本年內(nèi)始終保持滿倉狀態(tài)。出入庫用掃碼器，跟超市一樣,，在管理倉儲這快我們又上了一個新臺階,，同時拉動了以儲帶運的貨代業(yè)務(wù)。擴大了物流作業(yè)連環(huán)節(jié),，同時運輸貨代業(yè)務(wù)也不斷發(fā)展壯大,，以存儲業(yè)務(wù)帶動的市內(nèi)各大超市配送，國內(nèi),、省內(nèi),、市內(nèi)的整車及零擔發(fā)運?？焖傧M品等相關(guān)業(yè)務(wù)也成為了增收渠道,，自管客戶7家，托管客戶14家,，貨品包括食品,、藥品、保健品,、化工原料,、通訊設(shè)備、輪胎等,，客戶不斷增多,。

要實現(xiàn)利潤指標，依賴的是每一名員工切切實實地做好每一個工作,。每天,，我們都要斗志高昂，以更多的激情投入到工作中去,，認真完成每一項任務(wù),，并積極思考如何將工作做的更好。從完成好每一天的工作做起,，為公司排憂解難,，為公司的`良好經(jīng)營做出積極的努力。

一方面增強硬件設(shè)施和提高企業(yè)形象;另一方面,，在留住老客戶的同時,，大力開拓新客源。使得倉儲區(qū)成為了兩個部門的物流重地,，走近團隊,，幾乎每一位員工心中都裝著這一理念。公司這三年的發(fā)展變化,，員工是看在眼里,，喜在心里,。在競爭異常激烈的行業(yè)格局下，我們意識到在普通貨物運輸領(lǐng)域,，我們靈活度明顯不夠,，沒有優(yōu)勢可言，我們的傳統(tǒng)商譽優(yōu)勢發(fā)揮不出來,，因此我們將目標瞄準在全員跑市場,、抓業(yè)務(wù)。在市場上下功夫,，大家都知道企業(yè)能不能發(fā)展,，“市場”說了算。做好了市場,，才有生存的空間,。x的市場就是每一個客戶，只有客戶滿意了,，x才有市場,，而讓客戶滿意的關(guān)鍵是不斷提高x服務(wù)質(zhì)量。

公司員工年終總結(jié)個人 公司員工年終總結(jié)會發(fā)言篇八

(一)重點工作情況：

1)工作半年來共發(fā)布了40個公司制度,，充分體現(xiàn)了公司制度體系的不斷完善和規(guī)范化,。

2)每一筆合同項目都經(jīng)法務(wù)部的審批后及時到位的走付款流程。做到款項與合同相符,，款項與施工進度相符,，款項與支付期相符。

(二)基本職責履行情況：半年來,，在領(lǐng)導和同事們的幫助下,，自己的本職工作在多方面得到了很好的開展，個人能力逐步提高,。伴隨著公司的發(fā)展,，辦公室部門作為公司的一個服務(wù)窗口尤為重要。所以,，我在實際工作中,，時時嚴格要求自己，服從領(lǐng)導安排,，定位好自己在本部門的位置,，做好自己份內(nèi)工作。

(三)崗位協(xié)作,、配合情況：任何一個人的成功都離不開集體團結(jié)合作的力量,，個體的力量是渺小的，但當個體能有效地融入集體,，并與他人有效合作時,，力量將是巨大的,。所以團隊合作是一種為達到既定目標所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神，每個人都要將自已融入集體,，才能充分發(fā)揮個人的作用,。團隊精神的核心就是協(xié)同合作?？傊瑘F隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少精髓,。這也是我理解的團隊精神,，也是團隊精神重要之所在。

(四)能力提升情況：富德能源是一個人才基地,，周圍每一位都是我的老師,。在富德只有你不想學的而沒有你學不到的，所以工作幾個月來自己在多方面得到了很好的發(fā)揮,，通過學習飽滿了我的思想,，風富了我的人生。

1)企業(yè)缺少凝聚力,。凝聚力是企業(yè)對員工的吸引力,，員工對企業(yè)的向心力，以及企業(yè),、員工之間的相互吸引,。也有人把凝聚力定義為：企業(yè)使員工積極從事企業(yè)活動，拒絕離開的吸引力,。企業(yè)的.凝聚力不僅是維系企業(yè)存在的必要條件,，而且對企業(yè)潛能的發(fā)揮有重要作用。一個企業(yè)如果失去了凝聚力,，就會使員工沒有工作積極性,、效率降低。

2)個人存在問題,。由于本人現(xiàn)在所從事的工作是屬于跨專業(yè)也是跨行業(yè)工作,，所以初來富德前一個月角色沒有扮演好，入戲也不夠深,。做事情沒有完全投入其中,，經(jīng)常性地會出現(xiàn)一些低級錯誤，我經(jīng)常把工作比喻成談戀愛,，如果你愛這個工作也會像對待自己最愛的人一樣精心呵護,。所以我覺得自己還沒有完全愛上這個職業(yè)。但我相信通過幾個月后的磨合我和富德能源已經(jīng)建立起很深的感情,，也明我也有決心有信心把自己工作做好,，讓自己和富德能源共同成長,。

作為一個富有凝聚力的企業(yè)，其所擁有的員工最好要具備對企業(yè)的認同感"企業(yè)凝聚力"就是企業(yè)所需的集合力,，它使所有的員工對企業(yè)的目標有一種極大的認同,，需要所有的員工對企業(yè)的事業(yè)有一種主動的參與直至將其作為個人事業(yè)的一部分。很顯然,，企業(yè)與員工是企業(yè)凝聚力的兩大載體,，只有將這二者統(tǒng)一起來，才能真正建立好企業(yè)的凝聚力,。辦公室是一個企業(yè)看似不重要但又不能卻少的部門,，辦公室是企業(yè)的第一形象，所以我希望辦公室是一個有溫度的部門,，員工之間應(yīng)加強團結(jié),，相互合作。辦公室的工作中心就是服從于領(lǐng)導,，服務(wù)于員工,，在領(lǐng)導與員工之間起到很好的橋梁的作用，希望辦公室全體人員加強內(nèi)部修養(yǎng),，把辦公室的文化通過工作傳播出去,。總之："團結(jié)就是力量",，對于一個企業(yè)來說,，核心是"人"，如果能夠把許多人的力量集中起來,，共同指向同一方向,，那這個企業(yè)就成功了一半。凝聚,，凝結(jié)聚合之謂也,，向心粘聯(lián)不離散。凝聚,，企業(yè)群體團結(jié)不離分的內(nèi)在心理氛圍和行為導向,。企業(yè)凝聚力就是企業(yè)群體穩(wěn)定存在的吸引心理，它使群體中的個體相互依存,、接受群體紀律的約束,，自覺抗斥外界干擾不向外游離。企業(yè)凝聚力是企業(yè)群體存在,、發(fā)展的必要條件,。

繼續(xù)在以汪總和黃總的領(lǐng)導下，做好自己本職工作,。強化自己工作技服能,，發(fā)揮自己才能,。領(lǐng)導制定方針，我們來執(zhí)行,。因為服從領(lǐng)導安排是一個員工的天職,。

公司員工年終總結(jié)個人 公司員工年終總結(jié)會發(fā)言篇九

20xx年，天津聯(lián)通公司為了鞏固和提升競爭優(yōu)勢,，保持行業(yè)區(qū)域主導地位,，加快了本溪聯(lián)通的發(fā)展，提高了大客戶服務(wù)的水平,，克服了各種困難和不利因素,，業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入保持穩(wěn)步增長的良好發(fā)展態(tài)勢，下面結(jié)合我在聯(lián)通公司今年的工作情況總結(jié)如下

為彰顯vip會員尊崇倍至,、享我所想的尊貴體驗。20xx年度我中心本著溝通從心開始的服務(wù)理念,，我們的每一位服務(wù)人員都從客戶的利益出發(fā),，想客戶所想，急客戶所急,，為客戶提供各類通信服務(wù)以及慎重停機,、免費補卡，免費更換stk大容量卡,，幫助客戶積分兌獎等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶做到,。

結(jié)合我們聯(lián)通公司的各項工作指標，本著服務(wù)“以人為本”的宗旨從年初的數(shù)據(jù)分割到年末的客戶滿意度,，實行了針對大客戶,、重要客戶的上門服務(wù)、親情化服務(wù)等差異化服務(wù),。我們要求每一位客戶經(jīng)理耐心解答客戶關(guān)于聯(lián)通通信方面的疑問,、圓滿解決客戶在使用聯(lián)通電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務(wù),。

客戶經(jīng)理會定期與客戶聯(lián)絡(luò),，同時，客戶也可以通過電話,、短信,、上門等方式與客戶經(jīng)理保持聯(lián)系?？蛻暨€可以向提供服務(wù)的大客戶經(jīng)理預約時間,，要求上門服務(wù)。上門服務(wù)內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)受理,、設(shè)置新業(yè)務(wù)功能,、進行新業(yè)務(wù)演示,、解決投訴問題、代收聯(lián)通電話費等,。

另外,，結(jié)合“服務(wù)與業(yè)務(wù)”的戰(zhàn)略目標，始終堅持“創(chuàng)無限通信世界做信息社會棟梁”的企業(yè)使命,，不斷增強員工的“危機感,、緊迫感、使命感,、責任感”在全面提高服務(wù)質(zhì)量外,，使我們中心在公司的文明建設(shè)上都取得了長足的進步。

在當前激烈的市場競爭中,，中高端客戶將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場目標,。在中高端客戶市場保有率“戰(zhàn)爭”中，只有不斷深化人性化,、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)的水平才能，被眾多中高端客戶所信賴,。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達的'任務(wù),。

外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。電話營銷的目標客戶群選取針對性強,，以及服務(wù)口徑設(shè)計妥當和全體外呼人員的共同努力,，20xx年外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣，全面推動新業(yè)務(wù)的增量增收中起到了很大的作用,。外呼隊伍人員在做市場調(diào)查.社會調(diào)查,、服務(wù)關(guān)懷、挖掘潛力客戶時,，她們的服務(wù)質(zhì)量就代表著我們公司的服務(wù)形象,。

所以我們培訓外呼人員是為了讓他們熟練掌握公司個指標及各項業(yè)務(wù)，規(guī)范服務(wù)用語,，應(yīng)答技巧專業(yè)靈活,，團隊之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時間內(nèi)將信息清楚明確的傳遞給目標客戶,。是直接連接客戶和公司的橋梁,，所以對外呼人員的服務(wù)質(zhì)量直接影響到客戶外呼人員進一步培育潛力型和競爭型業(yè)務(wù)，重點加強潛力,，服務(wù)管理,、服務(wù)人員管理。

為進一步提高客戶滿意度、保持服務(wù)持續(xù),，大客戶中心在xx年里以客戶價值為尺度,，從加強投訴管理入手，建立起客戶投訴快速響應(yīng)機制,。

首先,，優(yōu)化投訴處理流程,加強后臺管理人員對前臺客戶經(jīng)理投訴處理的支撐，設(shè)立投訴熱線,，建立管理層直接介入處理的應(yīng)急響應(yīng)機制,，縮短投訴處理時限。其次,，嚴格控制集團客戶短信群發(fā),。再次，重要和重復投訴直接向公司專業(yè)部門或公司有關(guān)領(lǐng)導派單,，管理人員及時支撐,，處理解決方案。最后,，完善客戶跟進服務(wù)制度,，提高聯(lián)通公司的服務(wù)水平，從而達到投訴滿意度100%,。

客戶經(jīng)理是集團客戶和個人大客戶服務(wù)的主要提供者，也是聯(lián)通公司對外展示員工形象和工作風貌的重要載體,，客戶經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導和客戶關(guān)注的焦點,。在xx年的日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓客戶經(jīng)理的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙全面優(yōu)化營銷體系，實現(xiàn)客戶經(jīng)理規(guī)?；?。大力推進新業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展，加快改進服務(wù)的步伐,全面優(yōu)化營銷體系,，推動中心完成全年的營銷指標.

20xx年我準備在工作中協(xié)助領(lǐng)導全面創(chuàng)新服務(wù)模式,，提高新業(yè)務(wù)的市場占有率。協(xié)助領(lǐng)導全面提升客戶服務(wù),，促進服務(wù)價值化,。繼續(xù)大力宣貫“正德厚生，臻于至善”的核心價值,。

在接下來的工作日子里,，我會加強學習業(yè)務(wù)知識，這樣在解答客戶的咨詢問題時才不會啞口無言,，言不對癥,。還要做各項服務(wù)工作，做好月檢查準備，做好本職工作,，并努力完成上級分配的任務(wù),。

公司員工年終總結(jié)個人 公司員工年終總結(jié)會發(fā)言篇十

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事,、各位來賓：

大家好,！

春秋迭易，歲月輪回,。

我們送走了滿載收獲的20xx年,，又迎來了充滿希望的20xx年。剛剛過去的一年,，對我司來講,，是極不平凡的一年。一年來,，全司員工在老板的帶領(lǐng)下團結(jié)奮進,，積極進取，公司取得了歷史以來最輝煌的業(yè)績,。

今天,，我能夠站在這里，成為我們優(yōu)秀的,、團結(jié)的,、富有激情的年輕集體的一員，和大家一起分享此時幸福的時刻,，我感到非常激動,。我要感謝我們的魏總、王總,、羅總,，是你們接納了我；我還要感謝譚杰老師,，是你推薦了我,；我更要感謝所有的同事，我的每一點成績離不開你們的'大力支持,，是你們的幫助,，使我能夠很快融入到集體中來。

總之,，我要感謝所有幫助了我的人,，有魏總、羅總,、王總,、譚老師、梁總、楊總,，還有我們的合作伙伴,，還有我們的所有同事。我沒有什么好報答你們的,，我唯以飽滿的工作熱情,，積極的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展忘我地工作,，來回報公司的期望,，回報所有幫助過我的人。

時光荏苒,，日月如梭,，我來到公司轉(zhuǎn)眼已過219天。同事們,，我們來自五湖四海,，為了我們共同的神圣目標——rfid事業(yè)，我們走到一起來了,。

rfid情人啊,，你知道嗎？我們?yōu)榱四?，奉獻了多少個不眠之夜,；我們?yōu)榱四悖牡募埍戎槟吕尸敺暹€要高,；我們?yōu)榱四?，費盡的口水比洞庭湖水還要多；我們?yōu)榱四?，走過的路比長征還要長……

rfid情人啊,，你知道嗎,？我們?yōu)榱四?，不管遇到多大的困難，我們毫不退縮,，那怕再來一次長征也不皺一下眉頭,，我們一定緊緊團結(jié)在你的身邊，甘愿為你驅(qū)使,，呵護你的子子孫孫在世界各地生根發(fā)芽,，直到你的子子孫孫長大，一直不斷地繁衍下去……同事們,，你們說是不是?。∮袥]有決心啊,！

20xx年,，是我司任務(wù)更加繁重的一年，是全面開展rfid事業(yè),、努力奪取rfid產(chǎn)業(yè)鏈制高點的關(guān)鍵之年,。

同事們，歷年公司的發(fā)展離不開你們的支持,，明年的燦爛更需各位的厚愛,。來，讓我們共同舉杯,，為了在座諸位的身體健康,，為了慶祝公司年終總結(jié)會的圓滿成功，為了公司來年走向更輝煌,，為了我們大家新年快樂,，幸福吉祥，為了我們的老板,，干杯,！

公司員工年終總結(jié)個人 公司員工年終總結(jié)會發(fā)言篇十一

進入公司已經(jīng)有快一年了，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下,，我的工作在學習中慢慢熟悉和成長,，在這段時間里，我的工作內(nèi)容主要分為以下幾部分：

做好了項目上的資料工作;協(xié)助做好了項目的現(xiàn)場人員做好項目資料工作,，保證監(jiān)理資料及時,、完整、正確,。

1)編制公司現(xiàn)有項目的監(jiān)理規(guī)劃及實施細則,。與項目上聯(lián)系，去各個工地上看圖紙了解詳情,，盡量做到與事實情況相符,。初步完成后再與工地上的同事交流補充不足的地方。

2)工程部做項目上的工作,，主要有區(qū)項目上例行檢查,，督促收集工地考勤、月報,、業(yè)主意見反饋表等資料,，保存出考勤以外的其他資料。

3)協(xié)助經(jīng)營部工作：主要有招標代理及投標工作,。

1)辦公室日常工作,，如日常衛(wèi)生,、打印復印文件、起草項目考勤制度及日志月報填寫制度,、在公司網(wǎng)站上發(fā)布公司信息等等,。

2)20xx年下半年的省級監(jiān)理工程師考試。由于這個考試分為單位集體報名和個人報名兩個部分,，所以我們單位有兩次集中的.報名,。第一次只要是我院內(nèi)部職工報名，第二次是個人報名,，主要是學校的老師報名,。考試結(jié)果出來了以后,，由于第二次報名是以個人名義報的,，所以我們對這些又進行了注冊。

3)職稱報名,，通知聯(lián)系給符合要求的同事報名,，遞交相關(guān)材料。4)法人變更,，由于設(shè)計院的法定代表變更,，所以我們的資質(zhì)等涉及到的資料都需要變更法定代表人，我和同事們一起合作將這些都進行變更,。

回顧20xx年的工作,，我從中學到了很多知識和經(jīng)驗，同時感覺到有些工作自己做起來還是很吃力,，業(yè)務(wù)能力有待加,。在新的一年里，我要積極主動的前輩同事學習,，提高業(yè)務(wù)能力,，使自己的工作更上一層樓!

公司員工年終總結(jié)個人 公司員工年終總結(jié)會發(fā)言篇十二

時光流逝，又在永安開心的過了一年,，回顧這一年的工作歷程,，作為公司的員工，我們深深感到永安之蓬勃發(fā)展的朝氣,，感受到永安人之拼搏的精神,。這一年來的工作,，有收獲,，有教訓，總結(jié),，對一個熱情工作的人來說是承上啟下的,，因此現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：

今年也是忙碌充實的一年,，我的工作主要是案件的預估錄入和處理客戶對保險及案件的咨詢和投訴及對案件的銷案整理及銷案結(jié)案等等。其中預估錄入和客戶的咨詢和投訴是理賠部的兩項比較重要的工作,，預估是否準確,，要列入分公司的一項考核當中，不單單是理賠部門的一項工作,，而是關(guān)系到溫州中支公司,，所以每個月都要關(guān)注的一個問題。于是在預估上,，對于不知曉的案件金額,，收集各方面的資料，如問客戶,，問查勘員,，問損失部位，問三者的'車型等等,，盡量問的全面,，讓預估偏差盡量做到最小。

在這過程當中,，便會遇到各式各樣的客戶,，有態(tài)度好的，非常配合的,，讓我感到很欣慰,；有態(tài)度差的，讓我莫名其妙的,，苦笑不得的……而更是郁悶的便是臨近過年那會兒,，我這里要提前預估放假期間的工作，讓預估工作難上加難,，不但是工作量大,，一天要估兩天的案件，最多的那天一天要估80件,，就算全部錄入核價系統(tǒng),，也要一個個復制進去查，然后錄入系統(tǒng)估掉,，何況三分之二的案件是沒有錄入的,，也就意味著要打電話，幾十個電話要打,，要是打了都知道也就罷了,，關(guān)鍵的是連定損員都估不出來，因為很多車子臨近過年修理廠關(guān)門而導致的無法修理情況,，無法拆解,，也就無法知曉,，但預估工作并不是因為無法知道而停滯在那里，我必須要得到接近的數(shù)字,，所以常常一個案件,，我要打好幾個電話，所以預估是一份棘手的工作,，但我還是在預估偏差率上很好的體現(xiàn)出來,，20xx年我想我會做的更好。

接下來是客戶的咨詢和投訴,，面對客戶的咨詢和投訴,，我首先做的工作便是對此案件的來龍去脈摸個清楚，對不清楚的條款向同事們討教,，于是能夠很好的答復客戶的疑問,，同時也給客戶一些很好的建議，常常引得客戶“滿意而歸” ,，當然這其中也有著難纏的客戶,，但最后都能迎刃而解。這是我最為開心的事情,。在處理咨詢和投訴上,，不但能讓我學會與各式各樣的客戶溝通的能力，還在理賠及其它知識上給予了一定的學習和提升,，特別在20xx年12月份,，投訴只有1個，還是無效投訴,，很明顯的降低了,，讓我很欣喜，這不但說明我們在外工作人員在理論上,，技術(shù)上,，溝通上有了很好的提升，還說明了平時我對于客戶咨詢問題處理的好,。

最后是20xx年的銷案工作的做的好,。在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事的相互幫助下,，在自己平時的辛勤努力工作下,，案件的未決件數(shù)一直處于一個很好的位置，20xx年將做的更好,。

完成了今年公司完分配的業(yè)務(wù)任務(wù),，實現(xiàn)了業(yè)績和效益雙豐收。為了配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，管理部門人員分配了一定的業(yè)務(wù)任務(wù),，每季度都定期評比，面對了相當?shù)膲毫?，我通過自身的努力,，順利的完成了全年任務(wù)，期間遇到的客戶多種多樣,，通過耐心回答客戶的疑問,，盡量系統(tǒng)解釋條款，最終讓客戶滿意買下我們的保險產(chǎn)品,，中間雖然有很多小麻煩,，但經(jīng)歷這些讓我增加了業(yè)務(wù)方面的知識并更能體會業(yè)務(wù)員的辛勞。

今年在勞動紀律上公司出臺了相應(yīng)的獎懲文件,，本人嚴格遵循文件精神做到不遲到不早退,，上班時間不開小差，認真負責的工作,。平時盡量不請假,，遇到事情必須請假時，也提早向上級領(lǐng)導申請并交接好自己的工作,。做到不影響部門日常工作正常運行,。

本人以“立足本職、扎實工作”為理念,，勤奮務(wù)實,，盡責盡職，按時完成工作任務(wù),。并團結(jié)同志,。本人在工作中一直勤勤懇懇，任勞任怨,，把工作放在第一位,，及時完成領(lǐng)導交與的工作。由于工作性質(zhì)的不同,，預估是非常注重實效的,，要在規(guī)定是時間里完成，如不然,，就會超時,，所以加班也是難免的。平時都會很虛心的請教領(lǐng)導,，請教同事,，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題、并力求方法解決問題,。能夠?qū)で髣?chuàng)新,，來提高自己的工作效率和工作技能,，在工作與生活中，本人與同事間和睦相處,，互相友愛,，互相學習，互相幫助,。

本人雖然在工作中取得了一定成績,，但也存在許多不足，20xx年要更加的努力克服,，在與客戶的溝通方面更待上一層,，本人要“做到老，學到老”,。要不斷的學習保險的專業(yè)知識,，充實自己，也要不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平,，更好的服務(wù)于我們的客戶,，更好的為我們的客服部做出一些貢獻。祝愿永安在20xx年發(fā)揚成績,，更上規(guī)模,。

公司員工年終總結(jié)個人 公司員工年終總結(jié)會發(fā)言篇十三

小貸公司工作總結(jié):自20xx年6月開業(yè)以來，東營市東營區(qū)城發(fā)小額貸款股份有限公司在市金融辦和區(qū)經(jīng)貿(mào)委的指導和大力協(xié)助下,，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，在公司各位股東的鼎力支持下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標,，同心同德,，開拓創(chuàng)新，取得了令人較為滿意的經(jīng)營業(yè)績,，在短時間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定,、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

回顧和總結(jié)20xx年的工作,，主要有以下幾個方面：

一、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn),，經(jīng)營效益實現(xiàn)穩(wěn)定,。半年來，經(jīng)過公司上下一致努力,，業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績,。全年累計發(fā)生業(yè)務(wù)67筆，累計發(fā)放貸款20410萬元，累計實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入852 萬元,，其中：貸款利息收入776萬元,，其它收入76 萬元。上繳各項稅費230萬元,，各項成本費用支出74萬元,，年末實現(xiàn)凈利潤 550萬元。截至年末貸款余額13460 萬元,，到期貸款和利息收回率均為100%,，信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán),，經(jīng)營效益較為可觀,。

二、建章立制,，確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展,。良好的制度管理是一個公司持續(xù)、穩(wěn)定,、長久發(fā)展的保障,。我公司面對成立時間短、人員結(jié)構(gòu)新,、業(yè)務(wù)處理水平相對較低的不利局面,，始終堅持"兩條腿走路"，發(fā)展業(yè)務(wù)的同時不忘各項規(guī)章制度的建設(shè),。為確保小額貸款公司健康發(fā)展,、業(yè)務(wù)規(guī)范運作，在公司成立初期,，我們就組織制定了《貸款管理辦法》,、《財 1務(wù)管理辦法》、《安全管理規(guī)定》,、《印章使用管理規(guī)定》及《貸款審查委員會工作細則》等規(guī)章制度,。這些制度辦法的實施，為小額貸款公司的正常運營,、有效管理奠定了基礎(chǔ),，從而保障了各項工作規(guī)范有序進行。

三,、以抓培訓為基礎(chǔ),，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。公司成立后,，我們面對新公司,、新人員，缺流程、缺經(jīng)驗的客觀情況,，組織全體人員發(fā)揮主觀能動性,，加大學習培訓力度，以盡可能短的時間適應(yīng)工作需要,。一是抓好職業(yè)道德培訓,，引導相關(guān)人員端正態(tài)度，明確定位,，找準方向,，盡快進入工作狀態(tài);二是學習理解公司制定的各項規(guī)章制度，并適用到實際工作中;三是抓好業(yè)務(wù)學習,。鑒于新進人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識及從業(yè)經(jīng)驗,，有的放矢的開展了信貸知識、財務(wù)知識,、法律知識的業(yè)務(wù)培訓,，促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要。

四,、努力開拓市場,，用足用好經(jīng)營資金。半年來,，公司從領(lǐng)導到員工齊心協(xié)力,，利用一切可能的關(guān)系和方式主動營銷，選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶,，為小額貸款公司的后續(xù)和長遠發(fā)展打下了良好基礎(chǔ),。在做好存量資金計劃安排的同時，對即將到期的.貸款也按月度實施調(diào)度,，進行計劃安排,，保證此部分資金占用上的銜接，盡可能降低資金閑置,。同時為擴大經(jīng)營資產(chǎn)規(guī)模,，爭取經(jīng)營效益的最大化，由市商業(yè)銀行借款三千萬元,，保證了經(jīng)營的連續(xù)性,。

五、強化風險防范,，實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán),。本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇，這也是保證貸款資金安全的首要條件,，對每一筆貸款均落實好有效擔保,，為貸款的安全提供第二還款來源保障,。同時，

我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過程中嚴格按規(guī)定程序處理,，確保所有手續(xù)合法,、齊全、有效,?；谝陨限k法的嚴格執(zhí)行和落實，公司自開業(yè)以來辦理的所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良,，也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象,，保證了經(jīng)營資金良好循環(huán)。

回顧過去的一年,，公司的各項工作取得的成績有目共睹：業(yè)務(wù)經(jīng)營方面,，市場得到拓展，效益實現(xiàn)穩(wěn)定;內(nèi)部管理和制度建設(shè)逐步走向規(guī)范,，在經(jīng)營風險控制上得以明顯提高;客戶服務(wù)越來越細致周到,，在做到風險控制和雙贏的基礎(chǔ)上,，為客戶提供了快捷,、方便、細致周到的服務(wù),。經(jīng)過開業(yè)以來一段時間的經(jīng)營實踐,，各項工作不斷向好，但存在的諸多問題亦不可忽視,，主要表現(xiàn)在：從業(yè)人員業(yè)務(wù)總體素質(zhì)有待進一步提高;當前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理,，需要逐步調(diào)整;貸后管理相對滯后，風險預警防范有待加強等,。

一,、繼續(xù)抓好培訓工作，全面提高員工技能水平,。經(jīng)過開業(yè)以來一段時間多形式的培訓,，公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，初步適應(yīng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要,，但距要求還有一定的差距,。主要表現(xiàn)在對實際問題的把握和處理上認識不夠，層次不深,，處理方式不得當,，容易產(chǎn)生紕漏等，這就要求我們必須進一步加大培訓力度,，并保證學習培訓工作的連續(xù)性,。一是進行業(yè)務(wù)理論與實踐操作相結(jié)合的學習活動，提高業(yè)務(wù)人員獨立辦理業(yè)務(wù)的操作水平;二是加強職工的職業(yè)道德教育，幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價值觀,，有一個端正的工作態(tài)度和積極向上的精神面貌,。

二,、努力開拓市場,，積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。為了資金占用和保障經(jīng)營效益,，前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制,，使我們的客戶群相對集中,，散小客戶占比很低。按照對小額貸款公司客戶結(jié)構(gòu)的要求,，我們的貸款客戶結(jié)構(gòu)還不夠合理,，這需要進一步開拓市場，盡可能地將公司的客戶結(jié)構(gòu)達到一定要求,。

三,、加強風險管理，積極挖掘資金潛力,，實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化,。有效的風險管理是業(yè)務(wù)安全運營和效益實現(xiàn)的保障，要進一步建立和完善貸后管理制度,，確保貸款"放得出,，收得回"，保證效益,。鑒于小額貸款公司經(jīng)營資金來源渠道單一,，可用資金額度受限的實際情況，在用足用活自有資金的前提下,，進一步向銀行尋求融資支持,，對貸款利息收入部分也要充分利用，使公司經(jīng)營資金規(guī)模最大化,，確保經(jīng)營效益的穩(wěn)定實現(xiàn),。

四、合理控制費用支出,，降低經(jīng)營成本,。在保證業(yè)務(wù)正常運營和員工待遇的前提下，盡可能降低和控制各項費用支出,，對非必要支出部分更是要嚴格管理,，教育職工嚴格遵行公司的財務(wù)管理規(guī)定，杜絕堵塞各項跑冒滴漏,，以提高股本回報的最大化,。

20xx年即將過去,，機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的20xx年正向我們走來,。新的一年,，萬象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,，為實現(xiàn)公司20xx年度目標任務(wù)而努力奮斗,。