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藥店一周工作總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-17 15:54:08
藥店一周工作總結(jié)(3篇)
時間:2023-04-17 15:54:08     小編:zxfb

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧,。

藥店一周工作總結(jié)篇一

二、會員情況分析,;本周豐臺路老會員10人,、新會員7人、銷售****,;明光橋老會員7人,、新 會員9人、銷售****,;

三,、人員變動情況;( 藥店) 目前人員無變化,,自楊總監(jiān)培訓之后倆店的美導都非常有自信了,。 (萬寧)目前3個專職,分別是,;永旺,、十里堡、新東安,、4個兼職,,分別是,;寶盛里、雙井,、銀泰,、中關(guān)村、

四,、本周的主要工作,;

由于剛剛接手萬寧、有些事情需要處理,,去藥店的時間就少了些,,我周一 和周二分別去了店里、雖然進藥店的人不多,,但我看到我們的美導依然是在主動的去拉顧客,、介紹我們的產(chǎn)品并積極的做體驗,有的做完什么也沒買就走了,,可是并沒有影響她們的情緒,;也沒有放棄,依然在給下一個做

,,即使這樣我也在鼓勵她們,,多給會員打電話、利用會員日再創(chuàng)新高,。順便我把上半月的.銷售做了分析,;接下來下半月還要努力才能完成預計目標。 本周主要是把萬寧老款睡膜退回公司,,由于每家的貨不算多,、最多的有20來個、也沒法讓庫房去車拉,,只好自己先提回家后再送到公司,。順便又查了一下各店斷貨現(xiàn)象和是否有近期產(chǎn)品,,又把每個店的臺面和貨架整理一遍,。另外和幾家店的銷售人員做溝通,告訴他們一些銷售技巧,,鼓勵她們做銷售的興趣,。

五、下周計劃,;

1,、跟進藥店銷售;

2,、多做體驗提升業(yè)績,;

3,、調(diào)動大家的積極性;

4,、做好最后周沖刺,;

藥店一周工作總結(jié)篇二

本周的主要工作內(nèi)容有清理出20xx年各項目部的“三位一體”資料,為月底的“三位一體”內(nèi)審做準備,;熟悉了本部門制度,,跟隨李工至各個工地執(zhí)行安全例行檢查。

本周工作的感受總的來說開始有些枯燥心慌了,,枯燥是因為交給我做的總是一些很簡單且重復的工作,,而自己想要去學的卻沒教我們?nèi)プ觯乙哺械胶苄募?。因為在質(zhì)安員這個崗位上,,我也知道一些相關(guān)的知識,但缺乏實踐經(jīng)驗,,還有些不知道的更是一無所知,,總感覺時間過得太快,好多東西待我去學去實踐,。對現(xiàn)在的工作內(nèi)容感到浮躁了,。

1對于現(xiàn)澆混凝土遇大降雨的事前預防措施·事后補救措施的掌握和對現(xiàn)澆混凝土時大雨和泡水對其危害的了解。

2掌握了在現(xiàn)澆混凝土梁板時如何定水平和對水準儀的掌握,。

3對項目部預算員如何計算進度工程量并計算工程款的'過程的大概了解,。

1缺乏做質(zhì)安資料的經(jīng)驗

2缺乏和老一輩同事的交流溝通能力

3心里有些浮燥,有些貪大,。

1認真仔細做好“三位一體”內(nèi)審資料,,掌握其工作流程和實際意義。

2端正工作心態(tài),,認真做好會做的工作,,爭取去學習實踐本職工作的其他內(nèi)容。

3繼續(xù)跟隨李工進行質(zhì)量安全例行檢查,,掌握好例行檢查的流程,,內(nèi)容和要點。

4想辦法打破自己心里那個年代的代溝,,學會去與老一輩同事進行各方面的交流,。

5在工地完成例行質(zhì)量安全檢查任務后,爭取和工地的施工員進行現(xiàn)場的施工技術(shù)學習,,操作,。

藥店一周工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間,20xx年已隨著時間的年輪漸行漸遠,新的一年已來臨,,回首20xx年的工作歷程,,有艱辛,有喜悅,,有收獲也有感慨,。作為一名店長我深感責任重大,多年來的工作經(jīng)歷讓我明白,,對于一個零售藥店要想更高的提升藥店經(jīng)濟效益,,首先必須得有優(yōu)質(zhì)的服務和良好的專業(yè)知識,要用心去觀察,,用心去與顧客交流,。

具體歸納以下幾點:

1 認真貫徹公司經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個店員,,起好承上啟下的'橋梁作用,。

2 做好店員的思想工作,,團結(jié)好店內(nèi)員工,,充分調(diào)動和發(fā)揮店員的積極性,,增強店內(nèi)員工的凝聚力。

3 通過各種渠道了解同行業(yè)信息,,了解顧客的購物心理,,做到知己知彼,有的放矢,。

4 以身作則,,做好店內(nèi)員工的表率。向店員灌輸公司企業(yè)文化,,做事情要從公司整體利益出發(fā),。

5 靠周到而細致的服務區(qū)吸引顧客,發(fā)揮我們的主動性和創(chuàng)作性,。

6 處理好部門間的合作,,上下級之間的工作協(xié)作關(guān)系,少一些牢騷,,多一些熱情,。客觀的去看待工作中的問題,,并以積極的態(tài)度去解決,。

20xx隨著新的gsp達標我們店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化 科學化,,管理手段的提升對我們提出了新的工作要求,,熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項經(jīng)營指標,新的一年開始了,我們將以更精湛熟練的業(yè)務經(jīng)營好我們店,。

*******店

20xx年1月12日

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