“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級寫報(bào)告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報(bào)告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

成本會(huì)計(jì)述職報(bào)告 成本會(huì)計(jì)個(gè)人述職篇一

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重,，責(zé)任重大,。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工的信任，更好的履行好職務(wù),，就必須不斷的學(xué)習(xí),。因此，在這一年里,，我積極參與連隊(duì)黨支部舉辦的學(xué)習(xí)班和開展的學(xué)習(xí)課程,。參加了連隊(duì)黨支部開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，并結(jié)合自身工作實(shí)際每月作出了公開承諾,。通過自身的積極努力,，扎實(shí)工作。同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下,，承諾基本完成,。通過各種學(xué)習(xí)，自己無論在政治思想上,，還是業(yè)務(wù)水平方面,，都有了較大的提高。工作中,，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的財(cái)務(wù)管理規(guī)定,。同時(shí)不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，在各種利益面前能夠把握自己,，不拿原則作交易,。

在財(cái)務(wù)工作中，我能夠遵守職業(yè)道德，做到敬業(yè)愛崗,，并認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)法,，以會(huì)計(jì)法做為工作的準(zhǔn)則，認(rèn)真履行保管崗位職責(zé),，一絲不茍,，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作,。真正做到材料入庫有驗(yàn)收;保管物品有條理;發(fā)出材料有手續(xù),。每次驗(yàn)收材料時(shí)，按發(fā)票詳細(xì)核對規(guī)格,、型號,、數(shù)量及時(shí)填寫入庫憑證，簽字后交會(huì)計(jì)入賬,。對協(xié)調(diào)農(nóng)資及時(shí)辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù),，以免漏支,，日清月結(jié),。當(dāng)庫存農(nóng)資低于儲(chǔ)備量時(shí)，及時(shí)向連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)反映,。同時(shí)保持庫內(nèi)衛(wèi)生清潔,，農(nóng)資碼放整齊、集中,，使農(nóng)資不變質(zhì),，不短缺，保持原有的使用價(jià)值,。以利于生產(chǎn)的需要,。工作上塌實(shí)肯干，服從組織安排,，努力鉆研業(yè)務(wù),，提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時(shí)工作繁忙,，不管怎樣都能保質(zhì),、保量按時(shí)完成工作。

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,。加強(qiáng)收支管理,，即是緩解資金供需矛盾。也是發(fā)展農(nóng)場事業(yè)的需要,。日常工作主要包括：葡萄地承包工資,、農(nóng)產(chǎn)品兌現(xiàn)款、干部工資、獎(jiǎng)金及連隊(duì)公共費(fèi)用,。根據(jù)業(yè)務(wù)順序,，逐筆登記現(xiàn)金日記賬，每天業(yè)務(wù)結(jié)束后,，認(rèn)真填寫現(xiàn)金日報(bào)表并核對相符,。保證做到日清月結(jié)。同時(shí),，對到帳資金及時(shí)上繳到社區(qū)財(cái)務(wù)辦,。對每一筆支出嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)不和理的開支敢于斗爭和碰硬,。

由于經(jīng)驗(yàn)不足,，工作中還存在一些問題，例如：工作效率不高,，服務(wù)意識不強(qiáng)等問題,。今后要不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確思想,，提高認(rèn)識,，增強(qiáng)服務(wù)的意識。在工作上,，更加嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致，講效率,，講質(zhì)量,，積極努力，出色地完成各項(xiàng)工作,。

以上是我一年以來的工作情況匯報(bào),，如有不足，敬請批評指正,。

做好財(cái)務(wù)工作,，首先要堅(jiān)持原則、同時(shí)要顧全大局,。工作上要踏實(shí)肯干,，有過硬的.業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁忙,，都要保質(zhì),、保量按時(shí)完成。要合理合法處理好每一筆財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),，對所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,，對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)審核工作,。

首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任,，起到表率作用，做好“傳,、幫,、帶”，共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工,、密切配合,、互相幫助，大家擰成一股繩,，力達(dá)事半功倍,。

財(cái)會(huì)是一門知識性很強(qiáng)的專業(yè)。隨著知識的更新,，市場的變化,，企業(yè)內(nèi)部對財(cái)務(wù)管理的要求的提升，除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專業(yè)知識,，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中,，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因,，并能夠找到解決的辦法,。充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面,，從出納、往來到成本會(huì)計(jì)全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報(bào),、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作,，為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)工作事關(guān)重大,，小至個(gè)人前途,，公司利益，大致國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行,，從自身做起，嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度,，時(shí)刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,，確保財(cái)務(wù)工作順利有序進(jìn)行。

一,、爭取預(yù)算管理,，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)預(yù)算管理,，才能有對照的降低成本費(fèi)用,，以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

二,、認(rèn)真做好分析工作,，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)，針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報(bào)給董事長,。

三,、加強(qiáng)稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn),，結(jié)合法規(guī)制度,，充分分析論證，合理納稅,。

四,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力，爭取明年財(cái)務(wù)部全員取得職稱,。

五,、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與交流，促進(jìn)公司內(nèi)部健康,，平穩(wěn)發(fā)展,，加大與同行業(yè)，同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作,，配合,，促進(jìn)公司發(fā)展。

六,、公司創(chuàng)辦初期,，在財(cái)務(wù)方面會(huì)有很多不足之處，因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽取其他部門意見,，從而逐步完善自身的財(cái)務(wù)工作,，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

總之,，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持與幫助,，未來我部一定繼往開來，切實(shí)做好后勤保障工作,，為及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力,。

成本會(huì)計(jì)述職報(bào)告 成本會(huì)計(jì)個(gè)人述職篇二

各位同仁：

大家好!

我自今年xx月份到公司上班,，現(xiàn)在已經(jīng)到了轉(zhuǎn)正的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下,，在其他相關(guān)人員的積極配合下,，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心,，踏實(shí)工作,，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將自己20xx年試用期間以來的工作述職如下：

一,、嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì),，團(tuán)結(jié)同事,。自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己,，每天按時(shí)上下班,，正確處理好工作與私事的關(guān)系，從不因個(gè)人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事,，積極合作;

二,、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì),，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,，在前任成本會(huì)計(jì)xx的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程,，主要包括紙版合同的接收歸檔,、日常付款的審批、賬務(wù)處理,、產(chǎn)值的處理等,，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計(jì)劃內(nèi),、是否符合合同付款條件，審核一定要細(xì)心嚴(yán)格,，付款信息,、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)登記合同臺(tái)賬，保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù);

三,、合同印花稅稅金計(jì)提工作,。每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類別計(jì)提印花稅，報(bào)給稅務(wù)會(huì)計(jì)馬昱,，確保稅金及時(shí)繳納;

四,、做好其他日常事務(wù),。已批未付準(zhǔn)確管理，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納,，其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新,。

兩個(gè)月來，我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,，取得了一定的成績，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,，在工作中也存在不足之處,。主要表現(xiàn)在：

一、自己來公司時(shí)間短,，一些情況還不熟悉,，很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng)，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果,。我相信隨著工作的深入,，我會(huì)做得更好。

二,、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺,，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。

針對上述不足,，今后的工作中,，我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，在細(xì)節(jié)方面完善自己,，嚴(yán)格要求自己，更好的做好本職工作,。

謝謝大家!

成本會(huì)計(jì)述職報(bào)告 成本會(huì)計(jì)個(gè)人述職篇三

尊敬的集團(tuán)公司考核組各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!我是xx供電分公司總會(huì)計(jì)師xx，按分公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工,，我主要協(xié)助xx總經(jīng)理負(fù)責(zé)財(cái)務(wù),、審計(jì)、輔業(yè)及多經(jīng)工作,，分管財(cái)務(wù)經(jīng)營部,。這一年里我忠于職守，勤政務(wù)實(shí),，廉潔自律,，緊緊圍繞集團(tuán)公司工作重點(diǎn)和分公司年度目標(biāo)任務(wù)，較好地組織完成了各項(xiàng)工作,。下面,，我將履行崗位職責(zé),、廉潔自律情況及存在問題向考核組各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要報(bào)告。

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、全面開拓視野、努力提高管理水平

持續(xù)一貫的加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),，潛心研究了《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,、《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范制度》及國資委對國有企業(yè)整體績效評價(jià)指標(biāo)等若干規(guī)定，系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理理論,，績效管理方法,，績效評價(jià)體系，深入了解和掌握國家有關(guān)財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī),，利用政策資源，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，提高經(jīng)濟(jì)增加值,，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展。經(jīng)濟(jì)增加值作為國企業(yè)績評價(jià)核心指標(biāo),，更關(guān)注企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造,、注重企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，"評價(jià)什么就做什么",，作為一名高層管理人員,，我明確的知道，增加企業(yè)價(jià)值只有三條基本途徑：一是更有效地經(jīng)營現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資本;二是投資那些回報(bào)超過資本成本的項(xiàng)目;三是解放資本沉淀,。但由于我們地方電力企業(yè)承擔(dān)著過多非經(jīng)濟(jì)目標(biāo),，大大增加了指標(biāo)的復(fù)雜性和難度。全面學(xué)習(xí),，開拓視野,，不斷提高管理水平使我一如既往的追求。

2,、強(qiáng)化自身修養(yǎng),，堅(jiān)定政治信念，端正工作作風(fēng)

我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造,。一是注重理論知識的學(xué)習(xí)和積累，并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通,，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會(huì)，做到理論聯(lián)系實(shí)際,，著眼于對現(xiàn)實(shí)問題的理論思考,，著眼于新的實(shí)踐和發(fā)展,，切實(shí)解決工作中存在的問題;二是在學(xué)習(xí)過程中，勤于思考,、勇于探索,、敢于創(chuàng)新，做到重實(shí)際,、說實(shí)話,、辦實(shí)事、求實(shí)效;較好的結(jié)合本單位實(shí)際,，貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策和國家的法律法規(guī),，自覺在思想上,、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,。三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已,，寬以待人，注重團(tuán)結(jié),，自覺遵守黨的民主集中制原則,，端正態(tài)度，擺正位置,，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系,，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合,、相互支持,、相互監(jiān)督，又按照工作分工,，各司其職,，各盡其責(zé)，各展其才,。

一年來,，我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性,、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性等方面做了大量細(xì)致的工作，主要工作如下：

1,、完善內(nèi)控制度建設(shè),，加強(qiáng)資金管理，確保資金安全

工作要落實(shí),，制度是保障,。在集團(tuán)公司資金集中管理以來,，資金歸集上劃、下?lián)茴l繁且金額巨大,，為保證資金的安全,、完整，組織財(cái)務(wù)經(jīng)營部制定了系統(tǒng)用戶管理制度,，加強(qiáng)對重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的訪問權(quán)限管理,，明確劃分各財(cái)務(wù)人員操作權(quán)限，對重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入,、數(shù)據(jù)檢查,、業(yè)務(wù)批準(zhǔn)等做了明確授權(quán)，健全內(nèi)部控制機(jī)制,，形成適當(dāng)?shù)南嗷恐?，各?huì)計(jì)人員必須嚴(yán)格按照權(quán)限登錄操作，并注意密鑰和密碼的妥善保管,，不能隨意泄露,，密碼要不定期變更。以此來保證財(cái)務(wù)軟件的規(guī)范運(yùn)行,，并能對其在系統(tǒng)中的操作全過程進(jìn)行監(jiān)控或?qū)徲?jì),，確保資金安全、完整,。

資金是一個(gè)企業(yè)的血脈,，資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，集團(tuán)公司資金集中管理上線運(yùn)行以來,，我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司指定銀行統(tǒng)一開設(shè)收入戶和支出戶等銀行賬戶,，嚴(yán)禁多頭開戶、私設(shè)賬戶,，資金每日自動(dòng)歸集上劃,，降低了閑置資金，減少了電網(wǎng)建設(shè)工程資金支付利息,，提高了資金使用效率,。同時(shí)，規(guī)范資金支付程序,，設(shè)置了資金管理崗位,，對網(wǎng)上資金支付的制單、復(fù)核,、審批規(guī)定了詳細(xì)的崗位職責(zé),，互相牽制，共同完成一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，20xx年,，集團(tuán)公司撥來工程資金15267.87萬元,，我們直接撥付各縣級分公司工程資金6627.3萬元，代付各縣級分公司設(shè)備材料資金3685.39萬元,，每一筆資金支付嚴(yán)格按照審批程序，層層把關(guān),，保障了資金的安全,、完整。

2,、安排部署年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)

年初,，根據(jù)公司工作會(huì)議總體要求，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,，在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，確定了以"強(qiáng)化內(nèi)部控制,，規(guī)范程序管理,，狠抓制度落實(shí)，注重產(chǎn)生實(shí)效"作為工作主題,，就財(cái)務(wù)工作作了要點(diǎn)安排,。從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理,、規(guī)范資產(chǎn)報(bào)廢,、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)稽核等幾方面對全年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,，為提高公司整體財(cái)務(wù)管理水平,，堵塞漏洞，使會(huì)計(jì)工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供指導(dǎo),。

3,、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，爭創(chuàng)省國資委系統(tǒng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化優(yōu)秀級次

首先,，要求財(cái)務(wù)經(jīng)營部從細(xì)化崗位職責(zé)，完善內(nèi)控制度入手,，對照考核辦法和驗(yàn)收細(xì)則,，逐條對照自查,，尋找差距。

其次,，積極整改存在問題,。①對自查、審計(jì)報(bào)告和集團(tuán)公司上年度財(cái)務(wù)決算中提到的問題，要求所屬各財(cái)務(wù)經(jīng)營部認(rèn)真進(jìn)行分析,、總結(jié),、對出現(xiàn)的問題，要從制度上,、基礎(chǔ)工作上進(jìn)行整改,，嚴(yán)格杜絕類似問題發(fā)生;②全面貫徹落實(shí)省公司關(guān)于開展"小金庫"專項(xiàng)治理工作的實(shí)施意見，嚴(yán)格按照實(shí)施意見的要求落實(shí)責(zé)任制,，明確責(zé)任人,，配備骨干力量全面開展自查，從制度上,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作上尋找漏洞,，積極補(bǔ)救整改，建立和完善了防治"小金庫"的長效機(jī)制,。③認(rèn)真開展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量自查工作,，制定具體的實(shí)施方案，全面對20xx年度會(huì)計(jì)信息相關(guān)資料進(jìn)行自查,，對存在問題進(jìn)行整改糾正,，并認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，提升了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,，取得了圓滿的成效,。為迎接20xx年3月份省財(cái)政廳優(yōu)秀級次驗(yàn)收打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4,、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度

集團(tuán)公司實(shí)行的全面預(yù)算，分別從業(yè)務(wù)預(yù)算,、資本預(yù)算,、財(cái)務(wù)預(yù)算等方面，將集團(tuán)戰(zhàn)略全面落實(shí),，全面預(yù)算管理的過程,，就是戰(zhàn)略目標(biāo)分解、實(shí)施,、控制和實(shí)現(xiàn)的過程,。通過實(shí)施全面預(yù)算管理，可以明確并量化公司的經(jīng)營目標(biāo),、規(guī)范企業(yè)的管理控制,、落實(shí)各責(zé)任中心的責(zé)任、明確各級責(zé)權(quán),、明確考核依據(jù),，年初,，財(cái)務(wù)部門依照各部門的業(yè)務(wù)預(yù)算，按照集團(tuán)公司預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),，編制了20xx年度分公司系統(tǒng)預(yù)算方案,，按照集團(tuán)公司批復(fù)的預(yù)算，層層分解細(xì)化到各單位,、部門,，目標(biāo)責(zé)任逐級落實(shí)。在預(yù)算執(zhí)行中,，注重跟蹤差異分析,，按月進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析，及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),，因此，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,，做到事前有計(jì)劃,、事中有控制、事后有分析,，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展,、戰(zhàn)略決策、全面有效配置資源上發(fā)揮了作用,，確保了分公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

5、認(rèn)真安排部署財(cái)務(wù)決算工作

為了做好財(cái)務(wù)決算工作,，組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作的通知》,，在財(cái)務(wù)決算工作動(dòng)員會(huì)上，回顧了全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,，肯定了成績,，指出不足及今后努力的方向，對財(cái)務(wù)信息建設(shè)工作做了展望和整體規(guī)劃,。

6,、積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色，提升財(cái)務(wù)管理水平

縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識的提升,，不再固步自封地將財(cái)務(wù)定位在傳統(tǒng)的"看家"意義上的"經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士"，全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,，真正成為公司"參謀助手",，全方位提高管理水平。從同業(yè)對標(biāo)的數(shù)據(jù)分析,，到"十二五"發(fā)展規(guī)劃各年度目標(biāo)利潤的提出,，都是從前瞻性角度,，在充分了解"十一五"現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，充分分析與同業(yè)對標(biāo)單位差距的基礎(chǔ)上,，整理,、匯總各業(yè)務(wù)部門的"十二五"發(fā)展規(guī)劃意見，依財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)形式,，從戰(zhàn)略定位,、指導(dǎo)思想、總體目標(biāo),、目標(biāo)分解,、重點(diǎn)工作、保障措施等方面提出的宏觀規(guī)劃,，為公司長期戰(zhàn)略決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù),。

7、加強(qiáng)直管變電站費(fèi)用管理

20xx年末,，對110kv變電站和部分35kv樞紐變電站資產(chǎn)調(diào)撥到分公司,，對此進(jìn)行直接管理，為有效控制變電站的日常運(yùn)行費(fèi)用,，合理高效使用資金,，組織財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部,、經(jīng)理工作部等聯(lián)合制定了《關(guān)于直管變電站費(fèi)用定額管理辦法》,，對日常運(yùn)行中發(fā)生的通訊費(fèi)、辦公費(fèi),、水電費(fèi),、差旅費(fèi)和其他費(fèi)用等實(shí)行定額管理，明確了開支范圍,，規(guī)定了費(fèi)用報(bào)賬時(shí)間,、報(bào)賬流程，經(jīng)過一年的運(yùn)行,，效果良好,。

8、規(guī)范縣級輔業(yè)公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范縣級輔業(yè)公司財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算的通知》精神,，組織所屬各單位財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,，領(lǐng)會(huì)精神，縣級輔業(yè)公司主要承攬承裝(修,、試)許可范圍內(nèi)的集團(tuán)公司系統(tǒng)外的電力用戶工程,，以及經(jīng)過招標(biāo)程序中標(biāo)的分公司下達(dá)給縣級供電分公司10kv及以下的配電網(wǎng)工程，財(cái)務(wù)部門在充分了解輔業(yè)公司經(jīng)營范圍的基礎(chǔ)上,，規(guī)范設(shè)置賬簿,，統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算科目,，并安排各單位財(cái)務(wù)人員做好賬務(wù)清理工作，隨時(shí)準(zhǔn)備納入金蝶財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)核算和與主業(yè)報(bào)表合并的工作,。

9,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查，掌握管理現(xiàn)狀,，解決突出問題

為了充分了解,、掌握所屬各單位的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，組織財(cái)務(wù)經(jīng)營部對各縣級分公司的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,、資產(chǎn)管理,、材料管理、資金管理,、內(nèi)控制度,、預(yù)算分解及考核、會(huì)計(jì)人員任職資格,、金蝶軟件運(yùn)行及各項(xiàng)審計(jì)存在問題的整改等情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,。通過查閱憑證資料、檢查規(guī)章制度,、咨詢相關(guān)人員等檢查辦法，對各單位的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀作到心中有數(shù),，針對存在的問題提出改進(jìn)措施,，限期整改，起到了積極的作用,。

10,、積極促進(jìn)多經(jīng)改制，推進(jìn)集團(tuán)多元化發(fā)展步伐

穩(wěn)健推進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元化,，分層次,、全方位引進(jìn)戰(zhàn)略投資人，向多種所有制開放,，發(fā)展混合經(jīng)濟(jì),，是集團(tuán)公司"十二五"新時(shí)期總體戰(zhàn)略目標(biāo)新"兩型兩化"要求，規(guī)范多經(jīng)企業(yè),，做到財(cái)務(wù)資源的合理配置和有效利用,，保持資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)盈利性與流動(dòng)性的有機(jī)協(xié)調(diào),，保證公司健康發(fā)展,。今年下半年對三個(gè)酒店分別完成酒店顧問咨詢管理和委托經(jīng)營管理，使集團(tuán)向多元化邁進(jìn)步伐加快,。

11,、抓好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作

近年來,，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變革，稅收法律制度的更新,，集團(tuán)公司會(huì)計(jì)核算辦法的改進(jìn),，預(yù)算管理深度的不斷推進(jìn)，金牒財(cái)務(wù)軟件各模塊功能外延的不斷擴(kuò)展,，時(shí)刻要求財(cái)務(wù)人員只有不斷學(xué)習(xí)才能勝任本職工作,，為適應(yīng)這種不斷的變化，首先,，積極鼓勵(lì),、動(dòng)員各財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并購買相關(guān)書籍,，激發(fā)財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)勁頭,，提高業(yè)務(wù)知識層次。其次,，選拔優(yōu)秀電腦操作人員對金牒財(cái)務(wù)軟件資產(chǎn)管理,、材料供應(yīng)、預(yù)算管理,、資金管理,、成本管理等模塊繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保證了軟件功能模塊的正常使用,，同時(shí)進(jìn)一步提高了工作效率及準(zhǔn)確度,。

一年來嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持廉潔從政,，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定,，常修為政之德，常思貪欲之害,，常懷律己之心,，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城。能夠嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,，按照各項(xiàng)廉政規(guī)定要求辦事，自覺接受警示教育,，自覺開展批評與自我批評,。在處事為人上，堅(jiān)持誠實(shí)做人,，踏實(shí)做事,，為人正派，辦事公道,，做到以制度來管人,，對事不對人,，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護(hù)大局,，維護(hù)團(tuán)結(jié),。在處理工作關(guān)系上，始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,、飽滿旺盛的熱情投入工作,，力爭用自己的行動(dòng)感召人，用自己的形象影響人,，用自己的誠意打動(dòng)人,。

自己一年來堅(jiān)持自重、自省,、自警,、自勵(lì)、自律,，身先士卒,，身體力行，為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)起到了示范作用,。自我回顧檢查,，沒有出現(xiàn)任何違反了黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。

綜觀一年來的工作,，自己在很多方面還存在諸多問題和不足,，主要有：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細(xì)致，有時(shí)急躁情緒較重,。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考,、沉著應(yīng)對,。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識,，抓住主要矛盾,，找準(zhǔn)工作的突破口。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)全面預(yù)算管理,，深入基層，充分了解目前全面預(yù)算管理中存在的問題,，對實(shí)施預(yù)算管理的條件,、預(yù)算的編制程序、內(nèi)容和方法,、預(yù)算的執(zhí)行,、控制與調(diào)整,、預(yù)算的差異分析、考核等方面進(jìn)行深入調(diào)研,，確保預(yù)算管理落到實(shí)處,。

2、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，針對目前存在的只注重工程建設(shè)而忽略拆除資產(chǎn)的報(bào)廢工作現(xiàn)狀,，安排財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對更新改造工程拆除資產(chǎn)的報(bào)廢工作進(jìn)行跟蹤檢查,。

3,、全面提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，從加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范入手,，健全審核審計(jì)機(jī)制,，有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生，從根本上保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性,，解決好會(huì)計(jì)信息靈,、準(zhǔn)、及時(shí)的問題,，提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的使用效益,。

4、加大對所屬各單位的財(cái)務(wù)檢查力度,，特別是對各種審計(jì)報(bào)告中提出的問題做重點(diǎn)檢查,，限期整改，解決拖拉現(xiàn)象,，提高會(huì)計(jì)執(zhí)行力,。

5、加強(qiáng)輔業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理,，按照主業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn),，推進(jìn)輔業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化，把握好輔業(yè)改制后的會(huì)計(jì)核算銜接工作和合并報(bào)表的編制工作,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同志們，我將把這次述職評議作為對我個(gè)人支持,、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會(huì),，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，以更加飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)全體干部職工，開拓進(jìn)取,，克難奮進(jìn),，為推進(jìn)公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

以上述職,，如有妥之處,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

謝謝大家!

述職人：xx

20xx年x月x日

成本會(huì)計(jì)述職報(bào)告 成本會(huì)計(jì)個(gè)人述職篇四

過去的一年,，對我而言,，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù),、支持下,，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé),，務(wù)實(shí)開拓,，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。

1,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責(zé)任,、制度修舊補(bǔ)新,，明確責(zé)任、目標(biāo),，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對支行強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,。特別是針對七、八月差錯(cuò)率高居不下,，及時(shí)組織、制訂,、出臺(tái)了"",，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。

2,、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,，按月考核差錯(cuò)率,，并督促整改問題，及時(shí)消除事故隱患,，解決問題,。另一方面，加大檢查力度,，改變會(huì)計(jì)檢查方式,，采取定期、不定期,，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),，再對癥下藥,，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。

3,、以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì),、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理,。年內(nèi)主要做了以下工作：主動(dòng),、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹立服務(wù)意識;堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā),，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,，通過研究討論，尋求解決途徑;堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,。

1,、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和等規(guī)定,，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季,、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi),、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金,、失業(yè)保險(xiǎn)金,、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支,。

2,、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理,，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,，專門核算營業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,，實(shí)行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得利潤。20xx年開支費(fèi)用總額為x萬元,，較上年增加了x萬元,，增幅為x%;實(shí)現(xiàn)收入萬元，較上年增加x萬元,，增幅為x%,。

從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍,。在費(fèi)用的管理上,，根據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,，認(rèn)真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向,。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為x%,，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

我在抓好管理的同時(shí),，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),，增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性,。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,，在實(shí)際工作中,，積極幫助解決問題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的`工作態(tài)度,，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展,。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,，不搞個(gè)人主義。

1,、挖掘人力資源,，調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度,，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

2,、降低成本費(fèi)用,，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本管理,，減少成本性資金流失,。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益化,。四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平,。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3、充分發(fā)揮職能部門的"職能",，加強(qiáng)管理,，加快工作的效率。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細(xì)的工作中,，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己,，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢，金融工作任重而道遠(yuǎn),，成績永遠(yuǎn)屬于過去,，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階,。

謝謝大家!

述職人：xx

20xx年x月x日

成本會(huì)計(jì)述職報(bào)告 成本會(huì)計(jì)個(gè)人述職篇五

xx年，是本人在財(cái)務(wù)科工作,、個(gè)人專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平方面上都有了很大提高的xx年,。在這xx年里，本人能夠遵紀(jì)守法,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研、扎實(shí)工作,，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，做出了貢獻(xiàn),。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng),、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

2,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻(xiàn)”的要求,，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講,、講正氣”,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作,。

3,、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”，

堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重融會(huì)貫通,，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識,、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,，使自身綜合能力不斷得到提高,。

4、全力融入單位組織開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動(dòng),，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力,，增長了業(yè)務(wù)知識，開闊了自己的視野,，提升了業(yè)務(wù)能力,。

xx年來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。由于財(cái)會(huì)工作繁事,、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的.特點(diǎn),，在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,，本人始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對待來報(bào)賬的同志,，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù),、耐心講解,，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,，不刁難同志,、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對真實(shí)、合法的憑證,，及時(shí)給予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證,，指明原因，要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，保障單位的后勤財(cái)務(wù)工作順利開展,。

經(jīng)過這次全面總結(jié)，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中,、意識上存在許多不足,。基于這個(gè)目的,，回想這xx年工作,，再和其他單位財(cái)務(wù)人員相比，還存在一下幾個(gè)的問題,，希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),，不斷提高。

5,、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處,。今年財(cái)政局組織我們學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度》對財(cái)務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo)，也對我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求,。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難,。

6、管理工作的形式化,、表面化,。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化，往往只拘于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用,，對照制度的要求，還存在問題,，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

7,、缺乏溝通,，對相關(guān)信息掌握不到位。財(cái)務(wù)工作是對單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映,、監(jiān)督，對本股室以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,，而目前就是對財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息,、知識沒有主動(dòng)與其他g股室進(jìn)行溝

成本會(huì)計(jì)述職報(bào)告 成本會(huì)計(jì)個(gè)人述職篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

主要為取得真實(shí)的數(shù)據(jù)而致力于內(nèi)部管理規(guī)范上以及財(cái)務(wù)監(jiān)督上，本人入職普天公司成本會(huì)計(jì)三個(gè)月來,。對成本會(huì)計(jì)工作還沒有完全切入,。

具體工作包括：

（1）加強(qiáng)倉庫進(jìn)銷存的監(jiān)督，規(guī)范單據(jù)流轉(zhuǎn),，改正倉庫進(jìn)銷存計(jì)價(jià)上的錯(cuò)誤,。使其可真實(shí)反映本期發(fā)生的購入、領(lǐng)用和結(jié)存情況,。并擬對產(chǎn)成品的入庫以成本入賬,，使公司的所有資產(chǎn)都真實(shí)地反映在賬面上。

（2）加強(qiáng)對車間材料盤存的監(jiān)督,、工資的真實(shí)性抽樣調(diào)查,。在一定程度上抑制其隨意性。

（3）建立已生產(chǎn)產(chǎn)品資料,，細(xì)化到每一工序,，為以后產(chǎn)品銷售報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性作準(zhǔn)備。

（4）前二個(gè)月重點(diǎn)在收集數(shù)理并測試其真實(shí)性上,，目前重點(diǎn)在財(cái)務(wù)上的一些自我調(diào)整工作,。

以下是我在工作中發(fā)現(xiàn)的問題：

因目前燈飾行業(yè)處于生產(chǎn)經(jīng)營淡季，為提高企業(yè)管理水平,，建議公司現(xiàn)階段優(yōu)化公司的內(nèi)部管理以便在生產(chǎn)高峰期徹底改變現(xiàn)有狀況,。規(guī)范公司的各種運(yùn)作。

公司目前存在的問題：

（1）崗位職責(zé)沒有明確規(guī)定,，導(dǎo)致同一件事,，幾個(gè)人在做,，但對某些事情，又無人在做,，同時(shí)出現(xiàn)問題不能具體歸責(zé)以致有些事情無人愿意做,。建議公司先以現(xiàn)有管理人員自寫職責(zé)上交的形式收集信息，界定有沒有重復(fù)而無必要的工作,、界定重要的工作有沒有專人負(fù)責(zé),。公司的整體運(yùn)作有效性應(yīng)有一個(gè)完整流程審核來維護(hù)。

（2）企業(yè)是一個(gè)整體,，應(yīng)以一套自有的規(guī)范程序來解決內(nèi)部管理問題,。公司目前首先是決策程序不規(guī)范，對某項(xiàng)決策多數(shù)公司的程序是：先評價(jià)是否必須實(shí)施,、再?zèng)Q定由誰去執(zhí)行,、在什么時(shí)候完成、最后確定具體操作方式交責(zé)任人執(zhí)行,，而目前簡單化到先執(zhí)行再去慢慢確定如何操作,。其次是在具體業(yè)務(wù)中，執(zhí)行人對接受必要的監(jiān)督?jīng)]有認(rèn)識,。認(rèn)為這是一種不必要的人力資源浪費(fèi),、一種不信任的做法。

（3）沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程,，使很多工作在實(shí)際執(zhí)行中有很大的隨意性,，想怎樣做就怎樣做，導(dǎo)致質(zhì)量無法提高,、現(xiàn)場管理亂,、對工作有討價(jià)還價(jià)的意識。管理人員沒有意識到在流水線生產(chǎn)中,，一個(gè)人的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致到后面所有人跟著錯(cuò),。

以下是我對公司的建議。

第一,、對規(guī)范化管理的認(rèn)識

規(guī)范化管理是指企業(yè)通過有關(guān)管理制度,、業(yè)務(wù)流程、操作手冊,、考核辦法等手段將企業(yè)各方面的運(yùn)作程序化,、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,，使各項(xiàng)工作有章可循,，也使得各個(gè)崗位的責(zé)權(quán)明確，以達(dá)到提高企業(yè)運(yùn)作效率并提高企業(yè)的管理水平的目的。規(guī)范化管理是企業(yè)發(fā)展過程中必須采用的一種手段,，是企業(yè)管理基礎(chǔ)的基本要求,，對企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展及增強(qiáng)市場競爭力有著重要的意義與作用。

第二,、在推行規(guī)范化管理過程過程的幾點(diǎn)體會(huì)

1,、規(guī)范化管理的核心是標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化。規(guī)范化首先就是要將各種工作標(biāo)準(zhǔn)制定出來,，要將工作的結(jié)果,、工作的內(nèi)容、完成工作的時(shí)間,、工作的程序等等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,。這和簡單的制度化是不同的，因?yàn)檫@種標(biāo)準(zhǔn)化必須來源于實(shí)際工作的要求,，而不能是某些個(gè)人意志,。而且，作為一種規(guī)范化的工作標(biāo)準(zhǔn),，它主要是規(guī)定員工應(yīng)該怎樣做,，這跟很多制度重在規(guī)定員工不能怎樣做是不同的。其次,，規(guī)范化管理的核心是數(shù)據(jù)化，制度制定一大堆,，卻沒有大用處和實(shí)際效果,，其中一個(gè)原因就是文字太多，數(shù)據(jù)太少,。沒有數(shù)據(jù),，制度的內(nèi)容就模糊，違反和遵守制度就沒有區(qū)別,。但是要用文字來寫制度容易,，而用數(shù)據(jù)來表達(dá)一種規(guī)范就難了，數(shù)據(jù)所表達(dá)的東西是明白無誤的,，所以以數(shù)據(jù)化為核心,，企業(yè)的規(guī)范化工作就要從工作的分拆開始，從各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)收集,、整理,、分析開始，經(jīng)過較長時(shí)間的統(tǒng)計(jì),，才能成為一種工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，這與參照某些公認(rèn)的“好制度”來寫文件有本質(zhì)的不同、這要求我們的各個(gè)部門對數(shù)據(jù)的記錄、傳遞,、保存要有一個(gè)健全的流程,。改變目前數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、過多隨意性的現(xiàn)狀,。

2,、規(guī)范化管理的難點(diǎn)不是文件的制定，甚至都不是數(shù)據(jù)的收集,，真正的難點(diǎn)在于改變?nèi)说牧?xí)慣,。習(xí)慣的力量是強(qiáng)大的，人們按照習(xí)慣的方式做事,，自然又舒適,，而違反一種習(xí)慣總是伴隨著不適和痛苦。所以,，人們在做“對”的事情和在做“習(xí)慣”的事情之間進(jìn)行選擇時(shí),，經(jīng)常選擇的是做習(xí)慣的事。他們都知道該怎么做,，但他們還是不那么做,，他們?nèi)匀粫?huì)按習(xí)慣去做，例如白胚車間,，他們已習(xí)慣了以流程卡的形式來交接產(chǎn)品,、但是我想以

另一種方式來控制去取代它，但最終還是因他們不認(rèn)真去執(zhí)行而放棄,。改變?nèi)说牧?xí)慣是一個(gè)漫長和痛苦的過程,，它遠(yuǎn)比制定一些文本、條例,、標(biāo)準(zhǔn),、數(shù)據(jù)要困難得多，而且要從我們自身做起改起,，從習(xí)慣的改變?nèi)胧謥磉M(jìn)行規(guī)范化管理才是真正能改變企業(yè),、提升企業(yè)管理水平的切實(shí)方法。改變習(xí)慣的前提是規(guī)定什么事由什么方式什么方法來做,。

3,、要防止企業(yè)因規(guī)范化而走向官僚化。由于不理解規(guī)范化的實(shí)質(zhì),，就會(huì)把文件的制定和遵守當(dāng)成頭等大事,。由于它不是著眼于人們習(xí)慣的改變，而制定的文件又缺乏實(shí)踐基礎(chǔ),，經(jīng)常會(huì)遭致人們的抗拒,。在這種執(zhí)行與抗拒的較量中,，管理的成本必然增加，并且,，極易發(fā)展成形式重于內(nèi)容的現(xiàn)象,。人們會(huì)變成為規(guī)范而規(guī)范，失去了或忘記了規(guī)范的真正目的,，這就是企業(yè)官僚化現(xiàn)象,。而我們普天公司的這一現(xiàn)象有相當(dāng)?shù)膰?yán)重性。

第三,、對進(jìn)一步推行規(guī)范化管理的幾點(diǎn)想法

1,、加強(qiáng)與員工溝通，使規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中,。目前,，公司制定的一些項(xiàng)制度還算比較完備(對管理人員的制度幾乎是沒有)，但是卻沒有得到很好的落實(shí),。比如說,，公司通常會(huì)要求下班后要關(guān)閉某一總開關(guān)這項(xiàng)簡單制度，在實(shí)際工作中卻不能很好的落實(shí),。這說明我們員工沒有從思想上意識到規(guī)章制度的.嚴(yán)肅性,，聽之任之，我行我素,。作為管理者,，應(yīng)該多同員工進(jìn)行溝通，說明規(guī)章制度的目的和意義,，教育和引導(dǎo)員工遵章守紀(jì),，讓規(guī)章制度確實(shí)落實(shí)到行動(dòng)中，而不停留在紙上,。

2,、制定管理文件和工作標(biāo)準(zhǔn),。規(guī)范化管理的核心是標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化,，這就要求我們在制定管理文件和工作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要實(shí)事求是要科學(xué)準(zhǔn)確,，要重視調(diào)查研究,，杜絕閉門造車。比如,，要求白胚的制作時(shí)間為1小時(shí),，這在一定程度上很難實(shí)現(xiàn)。因?yàn)榘着咧谱髟诤艽蟪潭壬鲜苤朴诠ば虻亩嗌偌安牧鲜欠窈细?。針對這種情況,，在制定工作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)該區(qū)分相關(guān)維修工具是否配備齊全以及周邊相關(guān)維修設(shè)備的飽有量來分別制定。同時(shí)，要實(shí)地測試一次維修需要多少時(shí)間,，根據(jù)測量的結(jié)果分別制定標(biāo)準(zhǔn),。

3、用企業(yè)文化引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,。一個(gè)企業(yè)運(yùn)作就像海爾公司提出的斜坡球一樣,，規(guī)章制度只是保證這個(gè)球不后退的“上動(dòng)力”，而要使這個(gè)球快速前進(jìn)就需有強(qiáng)大的“牽引力”,，而這種牽引力就是由企業(yè)文化引導(dǎo)員工養(yǎng)成的良好習(xí)慣,。公司應(yīng)慢慢開始計(jì)劃企業(yè)文化的開展，公司規(guī)范化管理的持續(xù)改進(jìn),，創(chuàng)新能力的明顯提升,，員工隊(duì)伍素質(zhì)的不

斷提高和實(shí)現(xiàn)發(fā)展遠(yuǎn)景的需要，迫切需要以‘記錄,、務(wù)實(shí),、高效’為核心價(jià)值理念的企業(yè)文化推動(dòng)公司管理思維和發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變，即從制度約束向文化影響引導(dǎo)的轉(zhuǎn)變,，以先進(jìn)的企業(yè)文化改變管理思維和行為,，從物質(zhì)和精神兩個(gè)層面打造公司戰(zhàn)略品牌，從而為開展國內(nèi)市場描繪前景,，目前就是要求重新審視原來制定的一些規(guī)章制度,，將要求員工“不能怎么做”改為“應(yīng)該怎們做”，進(jìn)一步提倡員工“怎樣做更好”的創(chuàng)新思維,。要求員工逐步養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣,，改掉一些不適應(yīng)公司企業(yè)文化要求的壞習(xí)慣，自覺主動(dòng)的開展工作,，強(qiáng)化文化的引導(dǎo),，弱化制度的約束。

特此報(bào)告

xx

xxxx年xx月xx日

成本會(huì)計(jì)述職報(bào)告 成本會(huì)計(jì)個(gè)人述職篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

首先，我非常感謝公司為我們提供這次鍛煉自我,、展示才能,、提高素質(zhì),、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì),。同時(shí)，也再次向多年來一如既往關(guān)心,、支持和幫助我成長的領(lǐng)導(dǎo),、同事們道一聲真誠的謝謝,，謝謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛,！今天，我把的工作主要分為以下幾個(gè)階段進(jìn)行簡要的小結(jié)和回顧：

因?yàn)樽庸镜某杀局话凑詹块T核算，未能按照每一工程分別核算,，這樣顯得特別籠統(tǒng),，也不利于收入和成本的配比，在核算方式?jīng)]有改變的情況下,，我打算在賬外建立按各個(gè)工程分類的發(fā)出商品輔助明細(xì)賬和材料成本結(jié)轉(zhuǎn)明細(xì)賬,，這樣可能會(huì)非常辛苦，但為了為企業(yè)提供更快捷可靠的財(cái)務(wù)信息,，此輔助賬迫在眉捷,。

對待所有的財(cái)務(wù)相關(guān)工作，我的認(rèn)真態(tài)度都是不可置疑的,，但是對于公司的其它事件我的熱度卻明顯不夠,，所以對于今年被當(dāng)選為集團(tuán)公司的職工代表，我是非常慚愧的,，萬分感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，以后我會(huì)更加努力，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,。

述職人：xx

20xx年x月x日

成本會(huì)計(jì)述職報(bào)告 成本會(huì)計(jì)個(gè)人述職篇八

根據(jù)中心作重點(diǎn)和整體安排及思路,，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、以及各財(cái)務(wù)人員的大力支持下,，完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù),，確保工作有序、較好地履行了會(huì)計(jì)職能,，為保證中心財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行發(fā)揮了積極的作用我簡單的做了一個(gè)個(gè)人總結(jié),。

一年來,，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。由于財(cái)會(huì)工作繁事,、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況,，全年的工作總結(jié)如下：

1,、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,，,，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度,、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納,。

2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù),。

3、對各類會(huì)計(jì)檔案,，進(jìn)行了分類,、裝訂、歸檔,。

1,、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作,。

4、不斷改進(jìn),，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重融會(huì)貫通,，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識,、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高,。

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),，但必須看到工作存在的不足：

1、理論水平不高,，當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,，影響來工作水平的提高,。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,，深入探討,、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法,、工作制度少,，工作有廣度，沒深度,。

3,、只干工作，不善于總結(jié),，所以有些工作費(fèi)力氣大,，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,，善總結(jié)、勤思考,，逐步達(dá)到事半功倍的的效果,。

1、不斷學(xué)習(xí),、更新知識,、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代的發(fā)展的步伐,。

2、善于總結(jié),，提出自己的意見和建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全良好的工作機(jī)制,。

成本會(huì)計(jì)年終總結(jié)是不是很好呢,？在作者眼中工作總結(jié)是一種知識的積累，在大家的眼中工作總結(jié)又是怎樣的呢,？

成本會(huì)計(jì)述職報(bào)告 成本會(huì)計(jì)個(gè)人述職篇九

1.1 成本核算：根據(jù)收費(fèi)室提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，每月月底和供應(yīng)商掛賬，分?jǐn)偵a(chǎn)成本（包括原材料,、水費(fèi),、電費(fèi)、直接人工等等）,；根據(jù)每月的生產(chǎn)成本做產(chǎn)成品入庫,；

1.2 成本分析：月底結(jié)賬后，根據(jù)畢會(huì)計(jì)提供的收入明細(xì)表及期間費(fèi)用（包括管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用），利用相對數(shù),、絕對數(shù)做定量環(huán)比主營業(yè)務(wù)成本費(fèi)用率分析報(bào)告

1.3 成本分析：月底結(jié)賬后,，根據(jù)生產(chǎn)成本，利用比率分析法,、因素分析法,、品種法等做定量環(huán)比產(chǎn)品成本分析報(bào)告

1.4 利潤率分析

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，每月做產(chǎn)品利潤率分析,。

1.5 按內(nèi)審要求，做相關(guān)財(cái)務(wù)部的內(nèi)審文件,，配合辦公室做好內(nèi)審工作,。

1.6 領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作；了解財(cái)務(wù),、生產(chǎn),、庫房等各部門制度及環(huán)境。

成本核算工作是成本管理工作中最基本,、最根本,、最為重要的工作之一,，它是成本分析和成本管理的基石，這就要求各部門在提供原始數(shù)據(jù)時(shí),，確保其數(shù)據(jù)的真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),，在實(shí)際工作中,，利用前后鉤稽關(guān)系及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)核對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，嚴(yán)格把關(guān),，確?；A(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。完成成本核算基礎(chǔ)工作后,，認(rèn)真,、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,，正確評價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)部門在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題， 并積極探求節(jié)約開支,、降低成本的途徑和方法,，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本、改善成本管理工作,，提高企業(yè)的.經(jīng)濟(jì)效益,。

2.1 成本核算：根據(jù)收費(fèi)室提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，每月月底和供應(yīng)商掛賬,，分?jǐn)偵a(chǎn)成本（包括原材料,、水費(fèi)、電費(fèi),、直接人工等等）,；根據(jù)每月的生產(chǎn)成本做產(chǎn)成品入庫。

2.2 成本分析：月底結(jié)賬后,，根據(jù)畢會(huì)計(jì)提供的收入明細(xì)表及期間費(fèi)用（包括管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）,，利用相對數(shù),、絕對數(shù)做定量環(huán)比主營業(yè)務(wù)成本費(fèi)用率分析報(bào)告 。

2.3 成本分析：月底結(jié)賬后,，根據(jù)生產(chǎn)成本,，利用比率分析法、因素分析法、品種法等做定量環(huán)比產(chǎn)品成本分析報(bào)告,。

2.4 利潤率分析：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，每月做產(chǎn)品利潤率分析。

2.5 按內(nèi)審要求,，做相關(guān)財(cái)務(wù)部的內(nèi)審文件,，配合辦公室做好內(nèi)審工作；了解財(cái)務(wù),、生產(chǎn),、庫房,、采購,、銷售、管理等各部門制度及環(huán)境,。

2.6 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立標(biāo)準(zhǔn)成本（采購提供原輔料單價(jià),，生產(chǎn)提供消耗量，銷售提供銷售數(shù)量及銷售單價(jià)）,。

2.7 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)利用標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本做產(chǎn)品的量本利分析,。

3.1 會(huì)計(jì)實(shí)際操作能力不強(qiáng) ：

“二人行，必有吾師”,，向身邊的每位同事學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)實(shí)際操作,。

3.2 專業(yè)知識不夠，理論水平不高：

當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，導(dǎo)致成本核算、分析,、管理的方式方法相對滯后,，影響工作水平的提高。結(jié)合實(shí)際工作,，通過書籍,、網(wǎng)絡(luò)、電視媒體等,，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，深入了解成本核算、分析及管理理論知識,；不斷改進(jìn),，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識,、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識,，使自身綜合能力不斷得到提高,，用以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。

成本會(huì)計(jì)述職報(bào)告 成本會(huì)計(jì)個(gè)人述職篇十

時(shí)間過的真快,，轉(zhuǎn)眼間兩周的實(shí)訓(xùn)時(shí)間就過了,，在過往的兩周內(nèi)我在廊坊市出色檢測公司進(jìn)行了為期十天的實(shí)訓(xùn)工作。通過這段時(shí)間的親身實(shí)踐,，不但使我體會(huì)到了將會(huì)計(jì)理論實(shí)際利用于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操縱中的重要性,，更令我學(xué)會(huì)了一些如何在社會(huì)中為人處事的道理。

正所謂百聞不如一見,，經(jīng)過這次本身的親身實(shí)踐,，我才深切地理睬到了走出課堂，投身實(shí)踐的必要性,。平時(shí),，我們只能在課堂上與老師一起紙上談兵，思惟的熟悉基本上只是局限于課本的范圍以內(nèi),，這就致使我們對會(huì)計(jì)知識熟悉的片面性,，使得我們只知所以然，而不知其之所以然,！這些都是十分有害的,，其極大地限制了我們會(huì)計(jì)知識水平的進(jìn)步。固然我們已歷了會(huì)計(jì)摹擬實(shí)驗(yàn)的磨礪,，但那究竟只是個(gè)虛擬的業(yè)務(wù)處理程序,，其與實(shí)際的業(yè)務(wù)操縱相比還是有一定的差距的，這是會(huì)計(jì)摹擬實(shí)驗(yàn)所替換不了的,，是要我們走出往才能學(xué)到的,。

課本上所學(xué)到的理論知識只是為我們的.實(shí)際執(zhí)業(yè)注明框架、指明方向,、提供相應(yīng)的方***,，真實(shí)的執(zhí)業(yè)技能是要我們從以后的實(shí)際工作中漸漸汲取的。而針對實(shí)際操縱中碰到的一些特殊的題目,，我們不能拘泥于課本,，不可純潔地以本為本，而應(yīng)在遵從《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》與《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的條件下,，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況可適當(dāng)?shù)丶右孕薷?。這就將從課本上所學(xué)的理論知識的原則性與針對實(shí)際情況進(jìn)行操縱的靈活性很好地結(jié)合起來,。如課本上及會(huì)計(jì)摹擬實(shí)驗(yàn)中都要求將記帳憑證分為收款憑證、付款憑證及轉(zhuǎn)帳憑證三類憑證,，但我所在的出色公司就根據(jù)本身業(yè)務(wù)相對簡單的特點(diǎn)斟酌,，而將三類記帳憑證都同一為一種類型的記帳憑證。

更重要的是,，我在此次實(shí)踐中深入地體會(huì)到了會(huì)計(jì)電算化的重要性與便捷性,。由于電腦技術(shù)的快速發(fā)展及電算化理論的普及，現(xiàn)在,，大部份的企業(yè)都已采用電算化記帳,。這就要求我們能將會(huì)計(jì)知識與計(jì)算機(jī)知識很好地相結(jié)合起來，一旦熟練把握了會(huì)計(jì)的電算化技術(shù),，那將大大地簡化會(huì)算帳目的處理程序,，從而終究將會(huì)計(jì)職員從煩瑣的手工記帳工作中解放出來。只要企業(yè)實(shí)現(xiàn)了電算化,，企業(yè)的會(huì)計(jì)職員只需將每筆業(yè)務(wù)的相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄輸進(jìn)電腦當(dāng)中,，以后電腦便會(huì)自動(dòng)天生記帳憑證,、明細(xì)帳,、總帳和報(bào)表會(huì)計(jì)資料，從而極大地勤儉了人力,，進(jìn)步了企業(yè)會(huì)計(jì)部分的工作效力,。

在此期間，我還粗略地了解了公司的會(huì)計(jì)組織的設(shè)置情況,，讓我親身了解到企業(yè)會(huì)計(jì)部分是如何進(jìn)行內(nèi)部控制及會(huì)計(jì)職權(quán)適當(dāng)分離的,，這一點(diǎn)對任何企業(yè)來講都算得上是相當(dāng)重要的，且是必須牢抓的,。

限于時(shí)間的不足,，我只在該公司實(shí)習(xí)了短短的十天。雖然說時(shí)間很短,，但其中的每天都使我收獲很大,、收獲頗豐，它不但極大地加深了我對一些會(huì)計(jì)知識的理解,，從而真正做到了理論聯(lián)系實(shí)際,；更讓我學(xué)到了很多之前在課堂上所根本沒法學(xué)到的東西，這對我的學(xué)業(yè),，乃至我以后人生的影響無疑都是極為深遠(yuǎn)的,。

成本會(huì)計(jì)述職報(bào)告 成本會(huì)計(jì)個(gè)人述職篇十一

首先、在接手這份工作后我對我的工作進(jìn)行了歸集以及制定行動(dòng)計(jì)劃

發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,，明細(xì)報(bào)表,、科目余額表的出據(jù),，現(xiàn)金的每周盤點(diǎn)，銀行存款的每月對帳,，工資的核算（結(jié)算清單,、工資表審核），其他臨時(shí)事件的處理,，倉庫情況的關(guān)注,，工資核算方法的改進(jìn)，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉,！同時(shí)學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識和處理方法,！

1、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳,，帳簿登記待憑證編號后及時(shí)登記,，明細(xì)表和余額表結(jié)帳后馬上出來，現(xiàn)金每周盤點(diǎn),，銀行存款結(jié)帳后核對,！工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單，其他事項(xiàng)基于基本工作完成后合理的安排時(shí)間進(jìn)行,！

2,、車間和后勤的費(fèi)用耗費(fèi)主要反映在制造費(fèi)用和管理費(fèi)用上！以此作為細(xì)分的依據(jù),，不必要再做新的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,！但是在費(fèi)用產(chǎn)生后在兩項(xiàng)費(fèi)用上摘要處做出費(fèi)用產(chǎn)生的明細(xì)說明。

3,、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日報(bào)表?。P(guān)于耗用的材料，產(chǎn)出的半成品,，報(bào)損（正常和異常））,！完工產(chǎn)品成本主要是包括材料，人工,，制造費(fèi)用,！各車間再根據(jù)材料的耗費(fèi)，人工工資,，車間所耗費(fèi)的制造費(fèi)用,！組成車間的生產(chǎn)成本！各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本,！

4,、設(shè)備和工具的臺(tái)帳的建立！,！包括分布情況,，損壞情況等,！

5、車間的在產(chǎn)品,，完工半成品,，產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和日報(bào)表！

第一,、對各個(gè)車間的人工工資按工序,，工種不同進(jìn)行月份，年度匯總,，因?yàn)樵谧龃隧?xiàng)工作時(shí),，8月發(fā)生尚未完結(jié)，我的匯總?cè)掌谟?0xx年8月到20xx年7月,。

第二,、配合行政后勤對所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行月度、年度匯總,，并幫助理出明細(xì)?。ㄐ姓抗ぷ鲄R報(bào)已經(jīng)有）

第三、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理,，包括記帳憑證的記帳,，登帳，明細(xì)表和科目余額匯總表的出據(jù),，憑證的裝訂等工作,。

第四,、制定統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)教材,。

第五、做出倉庫報(bào)表/單據(jù)填寫,、傳送,，粘貼的注意事項(xiàng)。

第六,、每周的現(xiàn)金盤點(diǎn)和月末的銀行對帳,。

第七、參加公司安排的培訓(xùn)：一個(gè)是參加打樣的培訓(xùn),，學(xué)習(xí)遮陽篷的組裝（bw10000系列）（附件7）,；二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座；三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》管理講座（附件6）,；四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個(gè)人所得稅軟件的下載安裝以及申報(bào),。

我覺得我作為公司聘用的成本會(huì)計(jì)，我沒有完成一個(gè)成本會(huì)計(jì)應(yīng)該做到的事情,。主要是荊總交代的工價(jià)問題,，至今沒有找到合適的解決辦法,，眼看旺季就將來臨，我深感慚愧,！再就是作為成本會(huì)計(jì)我沒有對公司成本狀況做出分析,，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善！成本管理是一個(gè)公司核心,，要使公司達(dá)到利潤最大化,，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭,。利潤是企業(yè)生存的命脈,，而成本是這個(gè)命脈的主脈！不論是市場價(jià)格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本,！所以對于我現(xiàn)在的工作來說,，我認(rèn)為自己作為成本會(huì)計(jì)很不稱職！為此我對自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由,，我也列出來,，首先我認(rèn)為車間帳務(wù)不清晰不明確，倉庫數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準(zhǔn)確,，倉庫的出入貌似真空狀態(tài),，這還造成應(yīng)付帳款難對，材料消耗未知,，倉庫庫存不明,，等等基本的核算數(shù)據(jù)沒有，會(huì)計(jì)的分析是基于數(shù)據(jù)來的,，沒有數(shù)據(jù)何談分析,？那我的建議是先建立基本的數(shù)據(jù)，而且要對數(shù)據(jù)進(jìn)行備份存檔,！我的工作當(dāng)中,，我回顧了一下，我發(fā)現(xiàn)我的大部分時(shí)間都用在了記帳,，登帳……也就是說本來應(yīng)該記帳會(huì)計(jì)做的事情,，我想既然公司安排我做這個(gè)事情，也無可厚非,，我也在不斷的努力,，爭取能把記帳會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的雙重角色扮演好，但是目前看來做的并不好,，還請荊總諒解,！以后如果我能順利的度過試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話，我會(huì)對于這塊工作加倍的努力,，但是我不知道以我的能力能否扮演這個(gè)雙重角色,！找了這么多的理由,，為自己開脫不是我的原意，只是想給自己一點(diǎn)緩沖的空間,，也不知道是對是錯(cuò),，但是我從沒有向任何人推脫過責(zé)任！因?yàn)檫@的確是我自己工作的`失誤和能力的欠缺,！

我對以后的工作特別是關(guān)于成本控制的.思路我也想跟你說一下,，我的三步走；第一步我想做的是建立起直觀的數(shù)據(jù)報(bào)表,，第二步是對于數(shù)據(jù)上出現(xiàn)的異常做出分析,，第三是對分析后的問題找出解決的辦法，形成規(guī)范,，保證同類問題不自發(fā)生,。對于第一步，目前我想做的是差異成本數(shù)據(jù),，也就是定額成本和實(shí)際消耗的差異,，在倉庫出入庫數(shù)據(jù)以及報(bào)表基本準(zhǔn)確后，在統(tǒng)計(jì)員的工作完備后,，在技術(shù)部的單耗表我進(jìn)行成本核算摸板改過后,，結(jié)合各項(xiàng)單價(jià)進(jìn)行差異匯總，作出成本分析表,！這需要生產(chǎn)部,，倉庫，技術(shù)部等各部門的支持,，目前面臨的困難是做記帳會(huì)計(jì)的工作占用了更多的時(shí)間,，淡季如此，我不知道旺季怎樣,？我更擔(dān)心的是旺季的數(shù)據(jù)流程和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性能否保證,，起碼不至于混亂！而我的后兩步,，必須依據(jù)第一步來，作為會(huì)計(jì)沒有事后的數(shù)據(jù)我無法對事中進(jìn)行有說服力的分析和說明,！希望可以順利的度過又一個(gè)旺季,！

前幾次我也聽了余世維的講座，我認(rèn)為他一味的強(qiáng)調(diào)了西方管理制度的優(yōu)越性或是西方人文的先進(jìn)性,，一味的強(qiáng)調(diào)國人的缺點(diǎn),？而忽視了中國的國情，國情不一樣管理方式當(dāng)然應(yīng)該不一樣,。他自己也說了一把鑰匙開一把鎖??！中國的管理缺陷和不足豈是一把西方管理學(xué)的鑰匙就能打得開的？而且我認(rèn)為他還忽視了中國員工的很多優(yōu)點(diǎn),，難道說西方人的執(zhí)行力強(qiáng),，中國人的執(zhí)行力就一定不如他們？西方人的自覺性高,，中國人就真的不如他們,？其實(shí)不是，因?yàn)橥瑯拥囊粋€(gè)人在不同的企業(yè)他的表現(xiàn)和發(fā)揮,，他的貢獻(xiàn)都是不一樣的,？也就是說不是人不行而是管理不行，不是員工有問題而是管理有問題,？如果人有問題就不會(huì)讓他進(jìn)入公司,！每個(gè)公司有每個(gè)公司的實(shí)際情況，管理也得對癥下藥,！

我來公司已經(jīng)有快兩個(gè)月時(shí)間了,，對于公司的情況也了解了一些，我覺得公司現(xiàn)在有一個(gè)不好的風(fēng)氣,，那就是不負(fù)責(zé)任,，喜歡推卸責(zé)任。荊總你也看到了這個(gè)問題,，如果一個(gè)公司不負(fù)責(zé)任的員工太多的話,，那真的是個(gè)危險(xiǎn)的信號！我從我的角度分析了一下為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象：

1,、責(zé)任來源于什么,？他為什么要對這件事情負(fù)責(zé)？公司目前的回答應(yīng)該是：公司請你來是工作的,，來為公司創(chuàng)造效益的,，你就應(yīng)該對你做的事負(fù)責(zé)。但是他會(huì)不會(huì)覺得與自己本職無關(guān)的工作他不需要負(fù)責(zé),？會(huì)不會(huì)覺得目前自己被公司的重視程度還達(dá)不到需要為這件事負(fù)責(zé)的程度,？

2、我經(jīng)常聽到的話就是“這點(diǎn)工資混個(gè)什么,？”意思似乎是這點(diǎn)工資我用得著這么賣命,、這么負(fù)責(zé)嗎？當(dāng)然公司不可能滿足所有人對待遇的無道理要求,，我覺得李勛實(shí)在難得,，所有主任中同是主任級別他工資最低，能做到如此負(fù)責(zé)實(shí)在是難得！我們無法讓所有人都達(dá)到這種境界??！畢竟出來打工的人就是為了掙錢啊,！我抽時(shí)間到想問問為什么他能做到如此,！那我想他在乎的是現(xiàn)在的成長機(jī)遇和發(fā)展前景！我曾經(jīng)在上海參加公司培訓(xùn)的時(shí)候,，講師說的一句話我至今記得相當(dāng)清晰“別人答應(yīng)幫你做一件事的時(shí)候,，請想想他為什么要幫你做？”這對我以前請朋友幫忙,，或是有人請客吃飯等等事情,，我都想他為什么必須幫我？他為什么會(huì)突然請我吃飯,？生活如此,，工作亦然！管理亦然,！

3,、責(zé)任來源于權(quán)利，試想一個(gè)人沒有直接或間接參與決策,，他憑什么對這個(gè)決策負(fù)責(zé),？

4、員工的認(rèn)知度不高,，工作能力和素質(zhì)的不足,！當(dāng)然這都是我的個(gè)人見解罷了！

就公司目前提出的目標(biāo)責(zé)任制,，我還有幾個(gè)疑惑：一是我們的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是什么,？誰去評價(jià)？誰對評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé),？二是針對什么評價(jià),，是分類分明細(xì)？還是大而劃之,，以車間總體做評價(jià),？也就是單項(xiàng)考核評價(jià)還是籠統(tǒng)考核評價(jià)？沒達(dá)到的懲罰措施,，達(dá)到了激勵(lì)政策有沒有,？有！大家是否都知道,？我認(rèn)為政策要透明，獎(jiǎng)懲要分明,，有懲必須有獎(jiǎng)勵(lì),。二者缺一不可,，一來約束員工，二來激勵(lì)員工提高積極性,！

最后,，說了很多，也很大,，又似乎有不該我說的話,，有的話也說得很直接，很不中聽,！只能說對不起,，因?yàn)槲业恼J(rèn)知高度決定我只能說出這樣的話，因?yàn)槲艺娴南Ｍ驹诓痪玫奈磥?，運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，人員流失率降低趨于穩(wěn)定，各項(xiàng)制度健全,，不再是一次次全體總動(dòng)員的迎戰(zhàn)旺季,，不再是揭開第一頁紙發(fā)現(xiàn)下面全是真空的，全是管理的漏洞和控制的盲點(diǎn),？,？兩個(gè)月很快就過去了，試用期我知道我的工作很不盡人意,，以至于在最后胡會(huì)計(jì)和我談工資的時(shí)候和開始面試的時(shí)候有一定的出入,！我知道自己的能力也的確不夠，只能勉強(qiáng)任之,，如果荊總覺得我還能留下來,，我當(dāng)然很高興，你認(rèn)為我值多少工資就給多少,，我沒任何怨言,！公司給了我一片土，我怎能不珍惜這片土,，讓它長出一棵樹呢,？