為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計劃,。方案的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

相宜本草市場調(diào)查策劃方案篇一

今陽廣告公司是集廣告設(shè)計,、制作、策劃為一體的綜合性有限公司,。公司出版的今陽廣告已經(jīng)連續(xù)出版多期,，市場反映效果較好，隨著廣告業(yè)務的不斷增多,，今陽廣告版面也需要進行調(diào)整,，但是怎樣調(diào)整，用一種什么樣的方式表現(xiàn)出來才能讓受眾和廣告主更加容易接受都不能確定,。

同時也面臨著本土和外來廣告公司的激烈競爭,，公司要想在激烈的競爭中取得一席之地,，就需要挖掘自己的潛在客戶和擴大自己的客戶群體,，這些都需要經(jīng)過仔細的調(diào)查之后才能得到相應的結(jié)果。今陽廣告公司想通過這次調(diào)查,，確定今陽廣告的版面設(shè)計以及對自己的現(xiàn)有客戶和潛在客戶有一個更深入的了解,。從而擴大業(yè)務量。

調(diào)查對象和調(diào)查單位：由于今陽廣告的每期發(fā)行量是30000份,，主要針對沿街店鋪,，此次的調(diào)查對象就為沿街店鋪的老板。具體分布在以下一些街道：雙洋,、閩交,、羅龍中路羅龍西路、龍騰路,、犀牛路,、人民路，登高路,，蓮西路華蓮路,、西安路，曹溪,，龍川中路解放路,，龍川西路和北環(huán)西路,，中山街，九一北路,，九一南路,，南環(huán)西路新安巷蓮心西路。

此次調(diào)查項目主要包括以下幾個內(nèi)容：

1,、今陽廣告的知名度

2,、關(guān)于今陽廣告的用紙，發(fā)行量,，費用,、版面的設(shè)計等相關(guān)方面的調(diào)查

3、今陽廣告的現(xiàn)有廣告主的基本情況

4,、今陽廣告的潛在客戶的基本情況

5,、廣告主認可的一些廣告公司

6、對今陽廣告提出的一些其他建議,。

本次市場的調(diào)查方法主要為直接訪問方法和問卷調(diào)查方法

1．直接訪問方法,。直接訪問法主要針對目前的客戶，跟他們探討今陽廣告的具體內(nèi)容的一些設(shè)計,。

2,、問卷調(diào)查法。針對上面列舉的一些街道,，每條街道上實行抽樣調(diào)查,，例如每隔幾家店鋪做一份問卷。

問卷打印費用：400份80元問卷調(diào)查人員費用：8人640元直接訪問人員費用：4人400元統(tǒng)計問卷人員費用：1人

100元費用總計：1220元

第一階段：初步市場調(diào)查：初步了解沿街店面的基本情況,，選好要進行調(diào)查的店面,。

第二階段：計劃階段：制定今陽廣告市場調(diào)查策劃書，并審定,、確認修正,。

第三階段：問卷階段：設(shè)計調(diào)查問卷，初步測試,。然后整理確認,，并印制400份。

第四階段：實施階段：向調(diào)查對象發(fā)放調(diào)查問卷并及時收回,，確保問卷的回收率,。同時也要進行直接訪問客戶，最后將得到的資料進行收集整理,。

第五階段：研究分析：通過數(shù)據(jù)輸入處理,，研究、分析數(shù)據(jù),。

第六階段：報告階段：撰寫市場調(diào)查報告書,，并印制成文,。

演講稿

尊敬的老師們，同學們下午好：

我是來自10級經(jīng)濟學（2）班的學習委,，我叫張盼盼,，很榮幸有這次機會和大家一起交流擔任學習委員這一職務的經(jīng)驗。

轉(zhuǎn)眼間大學生活已經(jīng)過了一年多,，在這一年多的時間里,，我一直擔任著學習委員這一職務?；赝@一年多,，自己走過的路，留下的或深或淺的足跡,，不僅充滿了歡愉,，也充滿了淡淡的苦澀。一年多的工作,，讓我學到了很多很多,，下面將自己的工作經(jīng)驗和大家一起分享。

學習委員是班上的一個重要職位,，在我當初當上它的時候,，我就在想一定不要辜負老師及同學們我的信任和支持，一定要把工作做好,。要認真負責,，態(tài)度踏實，要有一定的組織,，領(lǐng)導,，執(zhí)行能力，并且做事情要公平,，公正，公開,，積極落實學校學院的具體工作,。作為一名合格的學習委員，要收集學生對老師的意見和老師的教學動態(tài),。在很多情況下,，老師無法和那么多學生直接打交道，很多老師也無暇顧及那么多的`學生,，特別是大家剛進入大學,，很多人一時還不適應老師的教學模式。學習委員是老師與學生之間溝通的一個橋梁,，學習委員要及時地向老師提出同學們的建議和疑問,，熟悉老師對學生的基本要求,。再次，學習委員在學習上要做好模范帶頭作用,，要有優(yōu)異的成績,，當同學們向我提出問題時，基本上給同學一個正確的回復,。

總之,，在一學年的工作之中，我懂得如何落實各項工作,，如何和班委有效地分工合作,，如何和同學溝通交流并且提高大家的學習積極性。當然,，我的工作還存在著很多不足之處,。比日：有的時候得不到同學們的響應，同學們不積極主動支持我的工作,；在收集同學們對自己工作意見方面做得不夠,，有些事情做錯了，沒有周圍同學的提醒,，自己也沒有發(fā)覺等等,。最嚴重的一次是，我沒有把英語四六級報名的時間,，地點通知到位,，導致我們班有4名同學錯過報名的時間。這次事使我懂得了做事要腳踏實地,，不能馬虎,。

在這次的交流會中，我希望大家可以從中吸取一些好的經(jīng)驗,，帶動本班級的學習風氣,，同時也相信大家在大學畢業(yè)后找到好的工作。謝謝大家,！

相宜本草市場調(diào)查策劃方案篇二

一,、調(diào)查目的 ：為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏，把企業(yè)的各種優(yōu)點（理念,、企業(yè)文化,、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等）與社會各界溝通，讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,，使以后策劃的行動得以順利進行,。

二、調(diào)查日期：20xx年 1、主要調(diào)查：9月1日一9月15日,， 2,、次要調(diào)查：9月16日一11月30日， 我們要進行為期7天的市場調(diào)查準備工作,，60天的市場調(diào)研,，確保萬無一失

三、調(diào)查內(nèi)容： 1,、主要調(diào)查內(nèi)容：運用便利抽樣以及配額抽樣法,，調(diào)查清楚以下幾個主要問題： （1）您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌？ （2）“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么,？ （3）“今越糖可營養(yǎng)片“的消費心理價格訂在多少合適,？18元、28元,、40元,。

（4）您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔心的是什么？ （5）您的.消費心理是什么,？有何購買習慣,？ （6）“今越糖可營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么？ （7）“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎,？ 2,、次要調(diào)查內(nèi)容：（用觀察、分析法） （1）,、用戶的特點調(diào)查：人口,，規(guī)模，分布,，構(gòu)成,，變動情況，城市,，農(nóng)村,， 主要用戶，次要用戶,，地址,，電話。

（2）,、影響用戶因素：購買力大小，社會風俗,，習慣,，文化水平，民族特點，購買特點購買什么樣的產(chǎn)品,。

（3）,、用戶的需要調(diào)查：現(xiàn)實需要，潛在需要,，意識到但未及時購買,，未意識到但以后會購買，不購買,。

（4）,、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家，產(chǎn)品是否滿意,；諾不滿意原因是什么,；產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。

（5）,、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,，是否有妖折危機感。

（6）,、價格在市場上有無竟爭力,？用戶對價格反映？市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利,？對哪些產(chǎn)品不利,？ 哪些產(chǎn)品好買？哪些代銷,？價格波動有多大發(fā)展趨勢如何,。

（6）、企業(yè)銷售量是否適應環(huán)境需求,，現(xiàn)有渠道是否合理,？如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)？如何正確選擇廣告媒體，廣告效果如何,？營銷組合策略是否妥當效果如何,。

（8）、竟爭環(huán)境笮樣,，竟爭的力量，竟爭結(jié)構(gòu)與規(guī)劃,，竟爭內(nèi)容與手段對手基本情況,。

四、調(diào)查地點 各地市場,、經(jīng)銷商,、經(jīng)銷點,、商店 五、進程對策 （1）9月1日一9月3日,，設(shè)計主要調(diào)查問卷,、調(diào)查表，策劃經(jīng)理負責安排,，設(shè)計師主辦,。

（2）9月1日一9月2日，用文案調(diào)查法,，進行與營銷部溝通,，說明調(diào)查原因和重要性，友好地與其配合搞好營銷工作,，共同提高銷售,，索取營銷部門匯編的市場資料（客戶訂貨單、銷售額,、銷售分布,、銷售損益表、庫存情況,、產(chǎn)品成本等）進行調(diào)查登記,，策劃經(jīng)理負責安排，策劃主管主辦,。

（3）9月3日一9月4日,，用觀察法，直接到市場,、經(jīng)銷商,、經(jīng)銷點、商店觀察,、拍數(shù)碼照片,、行為記錄調(diào)查。

）作好工作日記,，策劃經(jīng)理負責安排,，策劃主管主辦。

（4）9月3日一9月10日,，用訪問法,，直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點,、商店,、中老年用戶進行面談訪問，填調(diào)查表,，調(diào)查問卷,，作好工作日記,，策劃經(jīng)理負責安排,，策劃主管主辦,。

六、問卷調(diào)查卡中可以加入這樣一些問題： 1． 您是從哪里得知這一消息,？（ ） 2．您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“今越醒酒丹”,？（ ） 3．您是否有過糖尿病史？（ ） 4．您親戚朋友是否有過糖尿病史,？（ ） 5．您是否希望盡快得到治療,？（ ） 6．您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療？（ ）,； 7．您對送禮送健康是否也有認同感 ,？（ ）； 8．您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎,？（ ）,； 9．您的其他感想是什么_____

_________________ 。

請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,，以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療,。

謝謝你的參與，我們非常感激,，請留下你的姓名______,地址_____,電話_____,， 我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M行贈送禮品或驚喜。

相宜本草市場調(diào)查策劃方案篇三

：為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,，把企業(yè)的各種優(yōu)點（理念,、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等）與社會各界溝通,，讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,，使以后策劃的行動得以順利進行，市場調(diào)查策劃方案,。

1,、主要調(diào)查：9月1日一9月15日，

2,、次要調(diào)查：9月16日一11月30日,，

我們要進行為期7天的市場調(diào)查準備工作，60天的市場調(diào)研,，確保萬無一失

1,、主要調(diào)查內(nèi)容：運用便利抽樣以及配額抽樣法，調(diào)查清楚以下幾個主要問題：

（1）您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌,？

（2）“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么,？

（3）“今越糖可營養(yǎng)片“的消費心理價格訂在多少合適,？18元、28元,、40元,。

（4）您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔心的是什么？

（5）您的消費心理是什么,？有何購買習慣,？

（6）“今越糖可營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么？

（7）“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎,？

2,、次要調(diào)查內(nèi)容：（用觀察、分析法）

（1）用戶的特點調(diào)查：人口,，規(guī)模,，分布，構(gòu)成,，變動情況,，城市，農(nóng)村,，主要用戶,，次要用戶，地址,，電話,。

（2）影響用戶因素：購買力大小，社會風俗,，習慣,，文化水平，民族特點,，購買特點購買什么樣的產(chǎn)品,。

（3）用戶的需要調(diào)查：現(xiàn)實需要，潛在需要,，意識到但未及時購買,，未意識到但以后會購買，不購買,。

（4）產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家,，產(chǎn)品是否滿意；諾不滿意原因是什么,；產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因,，規(guī)劃方案《市場調(diào)查策劃方案》。

（5）產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,，是否有妖折危機感,。

（6）價格在市場上有無竟爭力,？用戶對價格反映？市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利,？對哪些產(chǎn)品不利,？

相宜本草市場調(diào)查策劃方案篇四

飄香緣過橋米線店在石家莊經(jīng)濟學院華信學院2號食堂三樓，于xxxx年10月份正式營業(yè),，并對其質(zhì)量,、價格、環(huán)境,、服務、受歡迎情況和銷售情況進行調(diào)查研究總結(jié),。

我校2號食堂三樓的飄香緣米線,，過橋米線作為具有民族特色的小吃，一直以來都受到大家的歡迎,，但在我校食堂競爭日益加劇的今天,，飄香緣米線的客流量不夠理想，為了找到其中的原因,，我就此問題展開市場調(diào)查,。希望通過本次調(diào)查，提出一些合理化建議,，增加客流量,，提高經(jīng)濟效益。

xxxx年11月9—xxxx年11月17

本次調(diào)查主要采用了面對面訪問的調(diào)查法,，輔助以個人觀察和訪問法,。調(diào)查問卷自制而成，采用了隨機抽樣法對在餐廳就餐的學生進行的調(diào)查,。

問卷方面共發(fā)放100份,，回收100份，有效問卷為95份,，回收率與有效率都為95%,。并對一些吃過的同學，進行過一些談話式的訪問,。

大學生群體對于食堂就餐,，飯菜種類少、環(huán)境差,、價格不合理等有很多問題,，由于學校外面也有很多小餐館而且有送餐業(yè)務，跟校食堂競爭很大,。

這種現(xiàn)狀如果任其發(fā)展的話,，勢必會阻礙正常運行,，為了解飄香緣米線店服務整體情況，進一步

提高工作質(zhì)量,，營造和諧的就餐環(huán)境和改善大家的生活條件,，使本店得到更好的銷量和經(jīng)濟效益。

現(xiàn)將部分有代表性的調(diào)查結(jié)果報告如下,。

1,、廣告宣傳

在問卷中了解到，有些人還不知道米線店的開業(yè),，還有些人知道但沒有去吃過,。知道的人中，大部分學生是通過宣傳單知道的,，少部分學生是通過橫幅廣告,，很少是通過同學之間介紹。

2,、米線店環(huán)境衛(wèi)生

米線店衛(wèi)生滿意程度的反映是： 就餐環(huán)境比較好,，紫藤椅，鋼化水平玻璃桌子,，木地板,。認為比食堂的其它地方好的要多

3、飯菜價格

在此次調(diào)查中,，一些學生對飄香緣的飯菜價格無所謂,，少部分學生認為價格合理，大部分學生認為價格應再實惠一些

4,、飯菜質(zhì)量

學生對飯菜質(zhì)量的評價是：關(guān)于米線的色 香 味方面,，20%的同學認為很好，60%的同學認為一般,，有20%同學認為不好,。

5、服務態(tài)度

20%的學生認為還一般,，80%的學生認為很好,。

1. 很多同學對于飄香緣過橋米線店不了解，尤其是女生,，在校園的宣傳方式上不夠充分,。

2. 我們的學生對于餐飲上的消費相對是比較低的，飄香緣米線店的定價是中等偏上的,，吃其它每人每餐5元即可,，飄香緣需要8—10元。

3. 學校的學生北方人比較多，吃米飯和面食的比較多,，米線很難長時間做為主食,。

4. 菜肴種類還是有些少，據(jù)了解,，食堂的米飯面食種類比較多,，無論是主食，還是菜品都比較齊全,。

5. 候餐的問題：很多女生認為所處地方太遠,，吃頓飯消耗時間過長。上餐的速度問題,，飄香緣米線做的相對比較慢,，而米飯和菜盛上就可以吃了，很多學生不愿意等,。

增加宣傳力度,，改變宣傳方式，比如容人拉著橫幅在學生流量大的地方,，要使大部分學生都知道有這個店。宣傳產(chǎn)品特色,，使產(chǎn)品具有吸引力,。

增加一下產(chǎn)品種類，雖然本米線店對產(chǎn)品已經(jīng)有分類,，但不夠人性話,，有人愛多吃些蔬菜有人愛多吃些米線女生吃的比較少，可以增加蔬菜多的套餐,、情侶套餐,、女生套餐、男生套餐價格方面 ：很多同學反應價格高,，看能否在保證質(zhì)量的情況下,，下調(diào)一下價格

促銷方面：可以嘗試在做一些促銷活動，比如贈飲料,，贈燒餅,，這些附帶產(chǎn)品可以不獲利以成本價附加。

相宜本草市場調(diào)查策劃方案篇五

為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,，把企業(yè)的各種優(yōu)點（理念,、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等）與社會各界溝通,，讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,，使以后策劃的行動得以順利進行。

20xx年

1,、主要調(diào)查：9月1日一9月15日,，

2,、次要調(diào)查：9月16日一11月30日，

我們要進行為期7天的市場調(diào)查準備工作,，60天的市場調(diào)研,，確保萬無一失

1、主要調(diào)查內(nèi)容：（運用便利抽樣以及配額抽樣法,，調(diào)查清楚以下幾個主要問題）

（1）您是否知道“健康樂營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌,？

知道（）不知道（）

（2）“健康樂營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么？

（3）“健康樂營養(yǎng)片”的消費心理價格訂在多少合適,？

18元（）28元（）40元（）

（4）您對“健康樂營養(yǎng)片”最喜歡和擔心的是什么,？

（5）您的消費心理是什么？有何購買習慣,？

（6）“健康樂營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么,？

（7）“健康樂營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎？

是（）否（）

2,、次要調(diào)查內(nèi)容：（用觀察,、分析法）

（1）用戶的特點調(diào)查：人口，規(guī)模,，分布,，構(gòu)成，變動情況,，城市,，農(nóng)村，主要用戶,，次要用戶,，地址，電話,。

（2）影響用戶因素：購買力大小,，社會風俗，習慣,，文化水平,，民族特點，購買特點購買什么樣的產(chǎn)品,。

（3）用戶的.需要調(diào)查：現(xiàn)實需要,，潛在需要，意識到但未及時購買,，未意識到但以后會購買,，不購買。

（4）產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家，產(chǎn)品是否滿意,。諾不滿意原因是什么,。產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。

（5）產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,，是否有妖折危機感,。

（6）價格在市場上有無竟爭力？用戶對價格反映,？市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利,？對哪些產(chǎn)品不利？哪些產(chǎn)品好買,？哪些代銷,？價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。

（7）企業(yè)銷售量是否適應環(huán)境需求,，現(xiàn)有渠道是否合理,？如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)？如何正確選擇廣告媒體,，廣告效果如何,？營銷組合策略是否妥當效果如何。

（8）竟爭環(huán)境笮樣,，竟爭的力量,，竟爭結(jié)構(gòu)與規(guī)劃，竟爭內(nèi)容與手段對手基本情況,。

各地市嘗經(jīng)銷商、經(jīng)銷點,、商店

（1）9月1日一9月3日,，設(shè)計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,，策劃經(jīng)理負責安排,，設(shè)計師主辦。

（2）9月1日一9月2日,，用文案調(diào)查法,，進行與營銷部溝通，說明調(diào)查原因和重要性,，友好地與其配合搞好營銷工作,，共同提高銷售，索取營銷部門匯編的市場資料（客戶訂貨單,、銷售額,、銷售分布、銷售損益表、庫存情況,、產(chǎn)品成本等）進行調(diào)查登記,，策劃經(jīng)理負責安排，策劃主管主辦,。

（3）9月3日一9月4日,，用觀察法，直接到市嘗經(jīng)銷商,、經(jīng)銷點,、商店觀察、拍數(shù)碼照片,、行為記錄調(diào)查,。）作好工作日記，策劃經(jīng)理負責安排,，策劃主管主辦,。（4）9月3日一9月10日，用訪問法,，直接到經(jīng)銷商,、經(jīng)銷點、商店,、中老年用戶進行面談訪問,，填調(diào)查表，調(diào)查問卷,，作好工作日記,，策劃經(jīng)理負責安排，策劃主管主辦,。

1,、您是從哪里得知這一消息？（）

2,、您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“健康樂少兒鈣片”,？（）

3、您是否有過糖尿病史,？（）

4,、您親戚朋友是否有過糖尿病史？（）

5,、您是否希望盡快得到治療,？（）

6、您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療,？（）,。

7,、您對送禮送健康是否也有認同感？（）,。

8,、您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎？（）,。

9,、您的其他感想是什么______________________。

請你留下患者的具體名字______,，年齡_____,，地址_____，電話_____,，以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療,。

謝謝你的參與，我們非常感激,，請留下你的姓名______,，地址_____，電話_____,，我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M行贈送禮品或驚喜,。

相宜本草市場調(diào)查策劃方案篇六

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為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏，把企業(yè)的各種優(yōu)點（理念,、企業(yè)文化,、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等）與社會各界溝通，讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,，使以后策劃的行動得以順利進行,。

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20xx年

1、主要調(diào)查：9月1日一9月15日,，

2,、次要調(diào)查：9月16日一11月30日，我們要進行為期7天的市場調(diào)查預備工作,，60天的市場調(diào)研，確保萬無一失

（1）您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌,？

（2）“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么,？

（3）“今越糖可營養(yǎng)片“的消費心理價格訂在多少合適？18元,、28元,、40元。

（4）您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔心的是什么,？

（5）您的消費心理是什么,？有何購買習慣,？

（6）“今越糖可營養(yǎng)片”的.獨特賣點是什么？

（7）“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎,？

?。?）、用戶的特點調(diào)查：人口,，規(guī)模,，分布，構(gòu)成,，變動情況,，城市，農(nóng)村,，主要用戶,，次要用戶，地址,，電話,。

（2）、影響用戶因素：購買力大小,，社會風俗,，習慣，文化水平,，民族特點,，購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。

（3）,、用戶的需要調(diào)查：現(xiàn)實需要,，潛在需要，意識到但未及時購買,，未意識到但以后會購買,，不購買。

（4）,、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家,，產(chǎn)品是否滿足；諾不滿足原因是什么,；產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因,。

（5）、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,，是否有妖折危機感,。

（6）、價格在市場上有無竟爭力,？用戶對價格反映,？市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利,？對哪些產(chǎn)品不利？哪些產(chǎn)品好買,？哪些代銷,？價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。

（6）,、企業(yè)銷售量是否適應環(huán)境需求,，現(xiàn)有渠道是否合理？如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié),？如何正確選擇廣告媒體,，廣告效果如何？營銷組合策略是否妥當效果如何,。

（8）,、竟爭環(huán)境笮樣，竟爭的力量,，竟爭結(jié)構(gòu)與規(guī)劃,，竟爭內(nèi)容與手段對手基本情況。

（1）9月1日一9月3日,，設(shè)計主要調(diào)查問卷,、調(diào)查表，策劃經(jīng)理負責安排,，設(shè)計師主辦,。

（2）9月1日一9月2日，用文案調(diào)查法,，進行與營銷部溝通,，說明調(diào)查原因和重要性，友好地與其配合搞好營銷工作,，共同提高銷售,，索取營銷部門匯編的市場資料（客戶訂貨單、銷售額,、銷售分布,、銷售損益表、庫存情況,、產(chǎn)品成本等）進行調(diào)查登記,，策劃經(jīng)理負責安排，策劃主管主辦,。

（3）9月3日一9月4日，用觀察法,，直接到市場,、經(jīng)銷商,、經(jīng)銷點、商店觀察,、拍數(shù)碼照片,、行為記錄調(diào)查。）作好工作日記,，策劃經(jīng)理負責安排,，策劃主管主辦。

（4）9月3日一9月10日,，用訪問法,，直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點,、商店,、中老年用戶進行面談訪問，填調(diào)查表,，調(diào)查問卷,，作好工作日記，策劃經(jīng)理負責安排,，策劃主管主辦,。

1、您是從哪里得知這一消息,？（）

2,、您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“xxxx”？（）

3,、您是否有過xxx病史,？（）

4、您親戚朋友是否有過xxx病史,？（）

5,、您是否希望盡快得到治療？（）

6,、您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療,？（）；

7,、您對送禮送健康是否也有認同感,？（）；

8,、您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎,？（）；

9,、您的其他感想是什么______________________,。

請你留下患者的具體名字______,，年齡_____，地址_____,，電話_____,，以備日后我們贈予禮品和跟蹤治療。

謝謝你的參與,，我們非常感激,，請留下你的姓名______，地址_____,，電話_____,，我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M行贈予禮品或驚喜。

相宜本草市場調(diào)查策劃方案篇七

xx公司的新產(chǎn)品——xxxx即將投產(chǎn),，在新產(chǎn)品投放市場前后,，需要對市場情況有一個較為全面、深刻的理性認識,，充分把握市場特點和產(chǎn)品發(fā)展機遇,，以便找準市場機會點和切入點，明確廣告宣傳重點,，確定目標消費群,，目標銷售地區(qū)與城市，更好地制定營銷方案,，因此我們提議在近期內(nèi)就此進行全國范圍內(nèi)的市場調(diào)查,。

1、分析本產(chǎn)品的市場容量及市場發(fā)展狀況,；

2,、了解與確定本產(chǎn)品的主要市場競爭對手與競爭品牌；

3,、了解與把握主要競爭對手的企業(yè)基本情況,；

4、分析了解主要競爭對手的生產(chǎn),、經(jīng)營狀況,；

5、比較分析主要競爭產(chǎn)品的情況,，找出本產(chǎn)品與競爭產(chǎn)品各自的優(yōu)勢與劣勢所在,；

6、為xx公司進行產(chǎn)品的市場定位,，制訂產(chǎn)品廣告方案與營銷策略提供建設(shè)性意見,。

（1）調(diào)查區(qū)域：

（2）南方地區(qū)：２～３個城市，初選從上海、南京,、廣州,、杭州、福州,、重慶中選取,；

（3）北方地區(qū)：２～３個城市,，初選從北京、沈陽,、濟南,、大連、天津中選??；

抽樣控制條件：

ａ，產(chǎn)品用量大,，市場發(fā)展較具潛力,；

ｂ，所在城市,、地區(qū)對周邊城市,、地區(qū)的影響力較大；

（２）目標產(chǎn)品：xxxx

（３）調(diào)查對象：（略）

（１）目標地區(qū)及城市的確定：參考經(jīng)濟發(fā)展水平,、消費意識等,；

（２）目標城市的基本情況：經(jīng)濟、人口,、購買力,、銷費狀況；

（３）市場容量估計：

（４）產(chǎn)品分析：

（５）競爭對手的確定：

（６）競爭對手情況比較分析：基本情況,、宣傳等,；

（７）主要競爭產(chǎn)品比較分析：價格、規(guī)格,、包裝,、主要功能；

（８）銷售渠道分析：經(jīng)銷商及其對產(chǎn)品的評價與接受程度,；

（９）消費者評價：觀念,、態(tài)度、評價,、行為等,；

（１０）目標消費群的確定：特征

1、文獻查閱：統(tǒng)計局、有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)與部門,、行業(yè)協(xié)會,、圖書館、信息機構(gòu)的報刊,、雜志及數(shù)據(jù)庫等信息資料的收集,、整理；

2,、與經(jīng)銷商訪談,；

3、消費者問卷調(diào)查,。

明確調(diào)查目的與內(nèi)容→制定調(diào)查計劃→xx公司確認→確定市場調(diào)查各環(huán)節(jié)與細節(jié)→確定調(diào)查組主要成員,，明確分工、培訓,、督導→實施調(diào)查→整理材料,、復核、驗證→數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計分析→內(nèi)部討論,、分析,、總結(jié)→報告撰寫、制圖,、制表→向xx公司提交調(diào)查報告,。

共xx個工作日

具體時間安排如下

（略）

1、市場容量估計,；

2,、確定主要競爭對手與競爭產(chǎn)品；

3,、同類產(chǎn)品品牌知名度及其它特性評價,、產(chǎn)品分析；

4,、各城市基本情況分析,、城市間特征比較分析；

5,、不同城市消費群及不同特征消費群的各方面差異比較分析,；

6、發(fā)現(xiàn)市場機會點,、切入點,；

7、分析流通渠道,，本產(chǎn)品模式探討,；

8、本產(chǎn)品市場定位：目標區(qū)域和目標消費群定位、價格定位,。

（略）

相宜本草市場調(diào)查策劃方案篇八

為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,，把企業(yè)的各種優(yōu)點（理念、企業(yè)文化,、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等）與社會各界溝通,，讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人，使以后策劃的行動得以順利進行,。

20xx年

1,、主要調(diào)查：9月1日一9月15日，

2,、次要調(diào)查：9月16日一11月30日，

我們要進行為期7天的市場調(diào)查準備工作,，60天的`市場調(diào)研,，確保萬無一失

1、主要調(diào)查內(nèi)容：運用便利抽樣以及配額抽樣法,，調(diào)查清楚以下幾個主要問題：

（1）您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌,？

（2）“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么？

（3）“今越糖可營養(yǎng)片“的消費心理價格訂在多少合適,？18元,、28元、40元,。

（4）您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔心的是什么,？

（5）您的消費心理是什么？有何購買習慣,？

（6）“今越糖可營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么,？

（7）“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎？

2,、次要調(diào)查內(nèi)容：（用觀察,、分析法）

（1）、用戶的特點調(diào)查：人口,，規(guī)模,，分布，構(gòu)成,，變動情況,，城市，農(nóng)村,，

主要用戶,，次要用戶，地址，電話,。

（2）,、影響用戶因素：購買力大小，社會風俗,，習慣,，文化水平，民族特點,，購買特點購買什么樣的產(chǎn)品,。

（3）、用戶的需要調(diào)查：現(xiàn)實需要,，潛在需要,，意識到但未及時購買，未意識到但以后會購買,，不購買,。

（4）、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家,，產(chǎn)品是否滿意,；諾不滿意原因是什么；產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因,。

（5）,、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段，是否有妖折危機感,。

（6）,、價格在市場上有無竟爭力？用戶對價格反映,？市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利,？對哪些產(chǎn)品不利？ 哪些產(chǎn)品好買,？哪些代銷,？價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。

（6）,、企業(yè)銷售量是否適應環(huán)境需求,，現(xiàn)有渠道是否合理？如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié),？如何正確選擇廣告媒體,，廣告效果如何？營銷組合策略是否妥當效果如何,。

（8）,、竟爭環(huán)境笮樣,，竟爭的力量，竟爭結(jié)構(gòu)與規(guī)劃,，竟爭內(nèi)容與手段對手基本情況,。

各地市場、經(jīng)銷商,、經(jīng)銷點,、商店

（1）9月1日一9月3日，設(shè)計主要調(diào)查問卷,、調(diào)查表,，策劃經(jīng)理負責安排，設(shè)計師主辦,。

（2）9月1日一9月2日,，用文案調(diào)查法，進行與營銷部溝通,，說明調(diào)查原因和重要性,，友好地與其配合搞好營銷工作，共同提高銷售,，索取營銷部門匯編的市場資料（客戶訂貨單、銷售額,、銷售分布,、銷售損益表、庫存情況,、產(chǎn)品成本等）進行調(diào)查登記,，策劃經(jīng)理負責安排，策劃主管主辦,。

（3）9月3日一9月4日,，用觀察法，直接到市場,、經(jīng)銷商,、經(jīng)銷點、商店觀察,、拍數(shù)碼照片,、行為記錄調(diào)查。）作好工作日記,，策劃經(jīng)理負責安排,，策劃主管主辦。

（4）9月3日一9月10日,，用訪問法,，直接到經(jīng)銷商,、經(jīng)銷點、商店,、中老年用戶進行面談訪問,，填調(diào)查表，調(diào)查問卷,，作好工作日記,，策劃經(jīng)理負責安排，策劃主管主辦,。

相宜本草市場調(diào)查策劃方案篇九

為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,，把企業(yè)的各種優(yōu)點（理念、企業(yè)文化,、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等）與社會各界溝通,，讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人，使以后策劃的行動得以順利進行,。

1,、主要調(diào)查：9月1日一9月15日，

2,、次要調(diào)查：9月16日一11月30日,，我們要進行為期7天的市場調(diào)查準備工作，60天的市場調(diào)研,，確保萬無一失

1,、主要調(diào)查內(nèi)容：運用便利抽樣以及配額抽樣法，調(diào)查清楚以下幾個主要問題：

（1）您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌,？

（2）“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么,？

（3）“今越糖可營養(yǎng)片“的消費心理價格訂在多少合適？18元,、28元,、40元。

（4）您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔心的是什么,？

（5）您的消費心理是什么,？有何購買習慣？

（6）“今越糖可營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么,？

（7）“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎,？

2、次要調(diào)查內(nèi)容：（用觀察,、分析法）

（1）用戶的特點調(diào)查：人口,，規(guī)模，分布,，構(gòu)成,，變動情況,，城市，農(nóng)村,，主要用戶,，次要用戶，地址,，電話,。

（2）影響用戶因素：購買力大小，社會風俗,，習慣,，文化水平，民族特點,，購買特點購買什么樣的`產(chǎn)品,。

（3）用戶的需要調(diào)查：現(xiàn)實需要，潛在需要,，意識到但未及時購買,，未意識到但以后會購買，不購買,。

（4）產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家,，產(chǎn)品是否滿意；諾不滿意原因是什么,；產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因,。

（5）產(chǎn)品處于生命周期中那一階段，是否有妖折危機感,。

（6）價格在市場上有無竟爭力？用戶對價格反映,？市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利,？對哪些產(chǎn)品不利？哪些產(chǎn)品好買,？哪些代銷,？價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。

（7）企業(yè)銷售量是否適應環(huán)境需求,，現(xiàn)有渠道是否合理,？如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)？如何正確選擇廣告媒體,，廣告效果如何,？營銷組合策略是否妥當效果如何。

（8）竟爭環(huán)境笮樣,，竟爭的力量,，竟爭結(jié)構(gòu)與規(guī)劃,，竟爭內(nèi)容與手段對手基本情況。

各地市場,、經(jīng)銷商,、經(jīng)銷點、商店

（1）9月1日一9月3日,，設(shè)計主要調(diào)查問卷,、調(diào)查表，策劃經(jīng)理負責安排,，設(shè)計師主辦,。

（2）9月1日一9月2日，用文案調(diào)查法,，進行與營銷部溝通,，說明調(diào)查原因和重要性，友好地與其配合搞好營銷工作,，共同提高銷售,，索取營銷部門匯編的市場資料（客戶訂貨單、銷售額,、銷售分布,、銷售損益表、庫存情況,、產(chǎn)品成本等）進行調(diào)查登記,，策劃經(jīng)理負責安排，策劃主管主辦,。

（3）9月3日一9月4日,，用觀察法，直接到市場,、經(jīng)銷商,、經(jīng)銷點、商店觀察,、拍數(shù)碼照片,、行為記錄調(diào)查。）作好工作日記,，策劃經(jīng)理負責安排,，策劃主管主辦。

（4）9月3日一9月10日,，用訪問法,，直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點,、商店,、中老年用戶進行面談訪問,，填調(diào)查表，調(diào)查問卷,，作好工作日記,，策劃經(jīng)理負責安排，策劃主管主辦,。

1,、您是從哪里得知這一消息？（）

2,、您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“今越醒酒丹”,？（）

3、您是否有過糖尿病史,？（）

4,、您親戚朋友是否有過糖尿病史？（）

5,、您是否希望盡快得到治療,？（）

6、您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療,？（）,；

7,、您對送禮送健康是否也有認同感？（）,；

8,、您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎,？（）,；

9,、您的其他感想是什么？請你留下患者的具體名字,，年齡,，地址，電話,，以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療,。謝謝你的參與,，我們非常感激,，請留下你的姓名，地址,，電話,，我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M行贈送禮品或驚喜。

相宜本草市場調(diào)查策劃方案篇十

經(jīng)過搜集到的市場資料,，并對資料的分析和討論,，我們了解到手機的使用者的數(shù)量,，每年呈上升趨勢，手機賣場如雨后春筍,，使手機賣場的競爭壓力逐年增加,，我們針對此現(xiàn)象，對##市的手機市場的消費者做詳細的調(diào)查,，并對通訊起了宣傳的作用,。

1、提高通訊手機賣場的知名度

2,、提高通訊手機的銷售量

3,、減輕通訊在手機賣場的銷售壓力

4、提高通訊服務人員的服務質(zhì)量

1,、消費者（老年人,、中年人、中學生）

（1）消費者購買手機的價位

很多消費者購買手機是看重的是價格,，所以價格是我們調(diào)查的重點之一

（2）消費者對手機功能的要求

處于不同年齡段,、身份地位的不同對手機功能有不同的需求

（3）消費者對手機賣場服務人員態(tài)度的要求

由于賣手機的店面很多競爭激烈，因此留住消費者的往往是服務人員的態(tài)度

（4）消費者對手機售后服務的要求及滿意程度

為了提高企業(yè)形象和提高企業(yè)知名度手機售后服務占有很大的份額

（5）消費者對手機品牌的要求

消費者認為好品牌手機,，其質(zhì)量,、功能往往是比較高的

2、手機市場

（1）調(diào)查影響手機銷售的的因素

①手機價格

由于市場上的企業(yè)或者店面所銷售的手機在質(zhì)量功能等各方面都相差無幾,，因此采取價格上的變動會吸引更多消費者

②手機質(zhì)量

許多消費者買手機都很注重其核心價值,，但影響其核心價值的往往是手機的質(zhì)量

③手機外觀

在手機價格、功能,、質(zhì)量完全一樣的情況下,，手機外觀往往會更吸引消費者

④賣場的`內(nèi)、外部環(huán)境

店內(nèi)外部環(huán)境如何保證冬暖夏涼,、有桌凳等等,，往往會決定一位消費者購買心情和購買欲望，致使顧客流量減少

（2）調(diào)查通訊在同類商家手機賣場中所占的份額,，以及在##市區(qū)手機賣場中所占的份額

（3）調(diào)查市區(qū)通訊的競爭者的優(yōu)勢,、劣勢

3、調(diào)查通訊手機賣場的服務人員

（1）服務人員對業(yè)務的熟練程度

對業(yè)務足夠熟練是服務人員的一項基本功,，基本功扎實銷售會變得容易一些

（2）服務人員的綜合素質(zhì)

①職業(yè)素質(zhì)

②道德素質(zhì)

③文化素質(zhì)

（3）服務人員的銷售技巧

①語言

服務人員如何能夠熟練的并帶有技巧性的把手機的各功能介紹給消費者,，同時禮貌用語拿捏準確，能增加該企業(yè)的消費者

②神態(tài)

服務人員再向消費者介紹手機時,，一個眼神的交流,、一個微笑、一個手勢可能會對消費者留下好的印象，其結(jié)果是客戶會增多

注：調(diào)查通訊手機賣場服務人員10—20人

3,、調(diào)查通訊手機賣場的服務人員

（1）服務人員對業(yè)務的熟練程度

對業(yè)務足夠熟練是服務人員的一項基本功,，基本功扎實銷售會變得容易一些

（2）服務人員的綜合素質(zhì)

①職業(yè)素質(zhì)

②道德素質(zhì)

③文化素質(zhì)

（3）服務人員的銷售技巧

①語言

服務人員如何能夠熟練的并帶有技巧性的把手機的各功能介紹給消費者，同時禮貌用語拿捏準確,，能增加該企業(yè)的消費者

②神態(tài)

服務人員再向消費者介紹手機時,，一個眼神的交流、一個微笑,、一個手勢可能會對消費者留下好的印象,，其結(jié)果是客戶會增多

注：調(diào)查通訊手機賣場服務人員10—20人

樣本區(qū)域分布：xx市

消費者樣本：從全市通訊多家手機賣場中隨機抽出10家通訊商場周圍的消費者

方案一：橋東10家手機商場周圍的消費者

方案二：橋西10家手機商場周圍的消費者

（2）消費者樣本：手機使用者200—250人

1、詢問法：

（1）利用傳統(tǒng)問卷成本比較低

（2）利用傳統(tǒng)問卷所得到的信息比較準確

（3）利用傳統(tǒng)問卷容易操作,，容易控制

2,、面談法：

（1）面談法的對象、時間,、人數(shù),、形式可以有調(diào)查人員掌握

（2）利用面談法了解到的信息較為全面深刻、真實并富有啟發(fā)性

（3）利用面談法對問題的回收率較高可以收集有關(guān)被調(diào)查者的附加信息,，提高調(diào)查結(jié)果的可信水平

3月10日—3月17日：調(diào)查前準備：①確定主題②設(shè)計問卷③人員分配

3月18日—4月1日：實施填寫問卷

4月2日—4月8日：分析,、整理數(shù)據(jù)

4月9日—4月10日：報告寫作

4月11日—4月16日：市場預測

4月17日—4月24日：撰寫決策

1、設(shè)計問卷：一組

2,、問卷調(diào)查：全體人員

3,、數(shù)據(jù)分析：二組

4、市場預測：全體人員

5,、撰寫決策：全體人員

6,、撰寫報告：三組

1、調(diào)查前準備費用：

①確定主題費用xx元

②設(shè)計問卷費用xx元

③問卷印刷費用xx元

2,、實施填寫問卷費用：xx元

3,、分析整理數(shù)據(jù)費用：xx元

4、報告寫作費用：xx元

5,、市場預測費用：xx元

6,、撰寫決策費用：xx元

本次調(diào)研總費用為：xx元

相宜本草市場調(diào)查策劃方案篇十一

xx公司的新產(chǎn)品——xx即將投產(chǎn)，在新產(chǎn)品投放市場前后,，需要對市場情況有一個較為全面,、深刻的理性認識，充分把握市場特點和產(chǎn)品發(fā)展機遇,，以便找準市場機會點和切入點,，明確廣告宣傳重點，確定目標消費群,，目標銷售地區(qū)與城市,，更好地制定營銷方案，因此我們提議在近期內(nèi)就此進行全國范圍內(nèi)的市場調(diào)查,。

1,、分析本產(chǎn)品的市場容量及市場發(fā)展狀況；

2,、了解與確定本產(chǎn)品的主要市場競爭對手與競爭品牌,；

3、了解與把握主要競爭對手的企業(yè)基本情況,；

4,、分析了解主要競爭對手的生產(chǎn)、經(jīng)營狀況,；

5,、比較分析主要競爭產(chǎn)品的情況，找出本產(chǎn)品與競爭產(chǎn)品各自的優(yōu)勢與劣勢所在,；

6,、為xx公司進行產(chǎn)品的市場定位，制訂產(chǎn)品廣告方案與營銷策略提供建設(shè)性意見,。

1,、調(diào)查范圍

（1）調(diào)查區(qū)域：

（2）南方地區(qū)：2～3個城市，初選從上海,、南京,、廣州、杭州,、福州,、重慶中選取,；

（3）北方地區(qū)：2～3個城市,，初選從北京、沈陽,、濟南,、大連、天津中選??；

抽樣控制條件：

a，產(chǎn)品用量大,，市場發(fā)展較具潛力,；

b，所在城市,、地區(qū)對周邊城市,、地區(qū)的影響力較大；

（2）目標產(chǎn)品：xx

（3）調(diào)查對象：（略）

2、主要內(nèi)容

（1）目標地區(qū)及城市的確定：參考經(jīng)濟發(fā)展水平,、消費意識等,；

（2）目標城市的基本情況：經(jīng)濟、人口,、購買力,、銷費狀況；

（3）市場容量估計：

（4）產(chǎn)品分析：

（5）競爭對手的確定：

（6）競爭對手情況比較分析：基本情況,、宣傳等,；

（7）主要競爭產(chǎn)品比較分析：價格、規(guī)格,、包裝,、主要功能；

（8）銷售渠道分析：經(jīng)銷商及其對產(chǎn)品的評價與接受程度,；

（9）消費者評價：觀念,、態(tài)度、評價,、行為等,；

（10）目標消費群的確定：特征

1、文獻查閱：統(tǒng)計局,、有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)與部門,、行業(yè)協(xié)會、圖書館,、信息機構(gòu)的報刊,、雜志及數(shù)據(jù)庫等信息資料的收集、整理,；

2,、與經(jīng)銷商訪談；

3,、消費者問卷調(diào)查,。

1、調(diào)查流程

明確調(diào)查目的與內(nèi)容→制定調(diào)查計劃→xx公司確認→確定市場調(diào)查各環(huán)節(jié)與細節(jié)→確定調(diào)查組主要成員,，明確分工,、培訓、督導→實施調(diào)查→整理材料,、復核,、驗證→數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計分析→內(nèi)部討論、分析,、總結(jié)→報告撰寫,、制圖,、制表→向xx公司提交調(diào)查報告。

2,、調(diào)查時間

共xx個工作日

具體時間安排如下

（略）

1,、市場容量估計；

2,、確定主要競爭對手與競爭產(chǎn)品；

3,、同類產(chǎn)品品牌知名度及其它特性評價,、產(chǎn)品分析；

4,、各城市基本情況分析,、城市間特征比較分析；

5,、不同城市消費群及不同特征消費群的各方面差異比較分析,；

6、發(fā)現(xiàn)市場機會點,、切入點,；

7、分析流通渠道,，本產(chǎn)品模式探討,；

8、本產(chǎn)品市場定位：目標區(qū)域和目標消費群定位,、價格定位,。

（略）

相宜本草市場調(diào)查策劃方案篇十二

●概要提示：

二號食堂三樓的飄香緣米線是由我校同學新開的一家米線店，過橋米線作為具有民族特色的小吃,，一直以來都受到大家的歡迎,，但飄香緣米線的客流量不夠理想，我們就其原因和問題進行分析,，并做出的一些解決方案,。

●市場狀況分析：

1 營銷環(huán)境分析：對于高校的學生餐飲業(yè)是一個很好的市場，這里人流量很大,，而且消費比較多集中固定,。基于這些優(yōu)勢,，無論是學校附近還是學校食堂,，開個餐飲收益很好。對于米線這種南方的特色小吃,，在這個市場很受歡迎,，也更具有機會,。

2 產(chǎn)品分析：本店的米線安份量和口味分了很多種類。定價多樣化,，分為6元,，10元，15元,，20元,，25元，30元,。葷菜種類多樣,，有牛肉羊肉魚丸雞丸臘腸等，還有特色燒餅,，醋麻油辣椒等佐料,，可以適合不同消費人群。

3 競爭者分析：部分學生愿意去學校外面吃飯,。大部分學生都在學校食堂吃飯,，女生離1號食堂近，所以女生基本都在1號食堂就餐,。就2號食堂而言,，也有好幾家做米線的，但是特色都不明顯而且口味一般,，飄香緣米線比較有競爭優(yōu)勢

4 消費者分析：學生們的消費習慣決定了價格是比較敏感的因素,。所以，應該增加額外的價值,，使學生們的消費認為物有所值,。另外學生對口味有所需求

●市場機會與問題分析

1 營銷現(xiàn)狀分析：食堂有幾家經(jīng)營米線的，而飄香緣過橋米線作為新店面,，宣傳做了很多工作,，但是并沒有真正到達了目標顧客那里，水房貼的宣傳單很少人看,，宣傳并沒有達到預期的效果,。另外價格偏高，很多學生接受不了這個價位,。促銷方式不夠新穎,，吸引不了顧客。而且沒有賣汽水可樂等飲料品

2 市場機會分析：飄香緣米線口味獨特,，味道鮮美,，有很強的競爭力，并且,，地點選在學校食堂,，食堂的窗口

已經(jīng)滿檔,，新的競爭者暫時不會進去，顧客是學生,，這類消費者只要接受該產(chǎn)品以后忠誠度較高,，避免了很多不必要的麻煩情況，學校的女生較多,，米線很受女生的歡迎,，而且還有很大一部分人沒有品嘗過該米線，所以還有很多潛在顧客,，有很大的市場潛力和營業(yè)擴展,。

●具體營銷方案：

根據(jù)以上的分析，可以制定以下幾種營銷方案

1 產(chǎn)品方案 ：通過觀察的調(diào)查發(fā)現(xiàn),，到飄香緣米線就餐的人群當中有很多是情侶,，可以推出適合的情侶套餐,，針對女生吃的比較少可以做的時候多放蔬菜,，少放米線，也應該適當增加一些配套餐飲,，（比如開始促銷的時候贈送的一些汽水可樂,，后來不銷售了）以滿足消費者更多的需求

2 價格方案： 針對學生們的消費習慣可適當減少葷菜的配料，把價格稍微降一點,，以符合學生們的消費心理,。或者在同一價位上,，增加分量或新的單品,，給人物超所值的感覺。

3促銷方案：飄香緣米線在開業(yè)之初實行了幾種促銷手法,，贈汽水,，贈燒餅等，效益很好,。以后可以在周末節(jié)日等時期實施這些促銷手段,，還可以實施一個簡單的會員制度，現(xiàn)在去吃飄香緣的有很多經(jīng)常去的顧客,，可以通過會員制度長期的留住這些顧客,，在增加新顧客。

4渠道方案：飄香緣米線店現(xiàn)在的銷售方式,，同學只能在餐廳吃,，而不能帶走。在學校這個環(huán)境,，可以增加一下送餐這中銷售方式,，而且在學校讓同學帶飯很普及,，米線應該增加外賣。

●結(jié)束語：

希望通過調(diào)查問卷和個人詢問調(diào)查所反應的問題,，以及飄香緣米線店長的溝通來找出其銷售額不佳的原因,，根據(jù)得到的結(jié)果提出各種改進措施，同時通過飄香緣的店長和員工共同努力和合作,，通過以上的幾個具體營銷方案,，改正其經(jīng)營當中存在的不足，達到本次策劃的目的`,。我堅信通過本次策劃可以使飄香緣過橋米線在短期內(nèi)提高米線店的效益提高,，使其步入正規(guī)。

（一）調(diào)研背景

近年來,，寶潔公司憑借其強大的品牌運作能力以及資金實力,，在洗發(fā)水市場牢牢地坐穩(wěn)了第一把交椅。但是隨著競爭加劇,，局勢慢慢起了變化,，聯(lián)合利華強勢跟進，夏士蓮,、力士等多個洗發(fā)水品牌從寶潔手中奪走了不少消費者,。花王旗下品牌奧妮和舒蕾占據(jù)了中端市場,，而低端的市場則歸屬了拉芳,、亮莊、蒂花之秀,、好迪等后起之秀,。至此，中國洗發(fā)水行業(yè)呈現(xiàn)了一個典型的金字塔型品牌格局,。通過市場細分,，西安楊森于20xx年推出了采樂，在藥品和洗發(fā)水兩個行業(yè)找到了一個交叉點,。為了提高其在全國重點城市中的占有率,，并為其今后的營銷發(fā)展計劃提供科學的依據(jù)，六人行市場調(diào)查公司將在全國范圍的重點城市進行一次專項市場營銷調(diào)查,。

（二）調(diào)研目的

本次市場調(diào)研工作的主要目標是：

1,、分析采樂洗發(fā)水的前期營銷計劃（包括其銷售渠道、媒體投放,、產(chǎn)品終端和產(chǎn)品情況）以及消費者的產(chǎn)品期望,，明確其自身的優(yōu)勢和劣勢，以及面臨的機會和威脅,。

2,、了解消費者對去屑洗發(fā)藥的認知,，探察對去屑洗發(fā)藥的接受程度。

3,、了解產(chǎn)品的知名度以及美譽度,，確定今后營銷計劃的重點。

（三）調(diào)研內(nèi)容

根據(jù)上述調(diào)研目的,，我們確定本次調(diào)研的內(nèi)容主要包括：

1,、針對其營銷計劃進行全面的分析，從而為其今后的營銷計劃提供科學的依據(jù),。本部分所需要的主要信息點是：

（1）消費者對于采樂洗發(fā)藥的使用情況——是否用過,，滿意度，以及認為產(chǎn)品的哪方面更加吸引消費者,。

（2）對采樂在前期營銷計劃情況的了解——怎樣知道采樂的,，通過什么渠道購買到采樂的，是否遇到買不到采樂的情況,，使用采樂過后的感覺,，以及認為可以在產(chǎn)品上改進的地方。

（3）消費者對于去頭屑這方面的認知,。

2,、了解消費者的觀念,，以及對采樂前期推廣的深入程度做一個調(diào)查,。

3、對產(chǎn)品前期的銷售宣傳做一個調(diào)查,，主要須掌握的信息點有：

（1）對于采樂的了解程度——是否知道以及是否使用過,。

（2）對于采樂印象的評價（五分法）

此外，我們還將收集包括消費者的年齡,、性別,、收入、職業(yè),，以及包括消費者的發(fā)質(zhì)在內(nèi)的背景資料以備統(tǒng)計分析之用,。

（四）目標被訪者定義

因本次調(diào)查是針對其前期的營銷計劃實施情況的一個效果回饋，我們在樣本定義時遵循以下原則：一是樣本要有廣泛的代表性,，以期能夠基本反映消費者對采樂洗發(fā)藥的看法,，以及能反映采樂前期營銷計劃的實施情況；二是樣本要有針對性,。由于采樂屬于日用品,，而且它主要是針對有頭屑的人，還有它的價格也較高,，所以就需要有一定的購買和支付能力,。因此此次調(diào)查主要是針對有使用經(jīng)驗的人,，主要在全國的重點城市做調(diào)查。

基于以上原則,，我們建議采用如下標準甄選目標被訪者：

1,、20—45周歲的城市居民。

2,、本人及親屬不在相應的單位工作（如市場調(diào)查公司,、廣告公司以及洗發(fā)水行業(yè)等）。

3,、在過去的六個月內(nèi)未接受或參加過任何形式的相關(guān)市場營銷調(diào)研,。

（五）數(shù)據(jù)收集方法

本項目的資料收集方法如下：

問卷長度控制在半個小時左右，問卷經(jīng)雙方商討確定之后正式啟用,。

問卷抽樣方法：在北京,、哈爾濱、上海,、廣州,、長沙、成都,、西安7個城市中各選擇400人作為調(diào)查對象,，在每個城市的電話簿中隨機選擇400個號碼，打電話核實受訪者,。在不斷淘汰受訪者的情況下,，多次隨機選擇，直到選夠400人為止,。

采用結(jié)構(gòu)性問卷進行入戶調(diào)查,。

（六）樣本量

根據(jù)以往經(jīng)驗，最大允許誤差應控制在小于±2%,，考慮到統(tǒng)計分析對樣本量的要求和成本方面的經(jīng)濟性,，我們建議本次研究所需要的樣本量為每個城市400個。

（七）質(zhì)量控制與復核（復核就是再一次檢查問卷的真實性）

1,、本次訪問復核率為30%,，其中15%電話復核，15%實地復核,；

2,、我們將實行一票否決權(quán)，即發(fā)現(xiàn)訪問員一份問卷作弊,，該訪問員的所有問卷作廢,；

（八）數(shù)據(jù)錄入與處理

參與此項目的所有數(shù)據(jù)錄入及編碼人員將參與問卷的制作與調(diào)查培訓；在錄入過程中需抽取10%的樣本處理采用進行錄入復核，以保證錄入質(zhì)量,；數(shù)據(jù)處理采用spss軟件進行,。