計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

項目融資計劃書案例篇一

明確說明這個公司要做什么；這個公司是一個什么樣的公司而不是一個什么樣的公司,，未來會成為一個什么樣的公司,。在第一部分所提出的一些想法要非常的明確，要能吸引閱讀者的注意力,，不要祥細的展開,，而只在建立一個結構框架，在后面的部分逐漸展開就行了,。

也就是要說明你的想法是什么,？你的產(chǎn)品和服務是什么？解決用戶的什么問題,？站在客戶的角度來看,，產(chǎn)品的獨特性，創(chuàng)新性體現(xiàn)在什么地方,？你的典型客戶有哪些,？

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既然為客戶提供的價值，就要說明企業(yè)的價值如何實現(xiàn),？從什么途徑獲得收入,？

很多互聯(lián)網(wǎng)公司在這個問題上會受到投資人的質(zhì)疑和挑戰(zhàn)，因此需要在這方面下中功夫,。

也就是要了解目標市場,，包括市場規(guī)模及成長性，市場分析預算要客觀可行,，要敢于競爭,，要明白只有太細分且沒有成長空間的市場才會缺少競爭者，分析競爭要素時,，要體現(xiàn)自身的競爭優(yōu)勢和他自身的價值定位,，并揭示企業(yè)勝出的因素。

這方面的內(nèi)容包括產(chǎn)品,、人員等規(guī)劃,，對外合作戰(zhàn)略，市場營銷戰(zhàn)略等,，投資人需要看到你在哪個方面有想法,，企業(yè)未來的走向上目標。

這是從量化的角度來看,，企業(yè)過去及未來的經(jīng)營,，在寫作這部分的時候要注意，歷史財務數(shù)據(jù)力求事實,，預測力求合理,，包括假設條件,，收入結構、費用結構等,；通常這部分一份簡單的損益表就可以了,，但背后支撐的祥細預測報表要單獨準備。

要注意的問題是：所有的預測要理性,，要考慮外部市場變化的因素,，還要符合投資人對企業(yè)的成長需求。

也就是你要花多少資金,，出讓多少股份,，公司估值如何；你在什么時候需要這些資金,，資金的具體用途等等,。

公司目前由哪些人在負責運營管理，對于這部分要著重突出,，明確了寫作的內(nèi)容之后,，我們要做的就是怎樣寫得明白通暢，能夠打動潛在客戶,。

項目融資計劃書案例篇二

在商業(yè)計劃書中,，應提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務有關的細節(jié)，包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查,。需回答的主要問題包括：

1,、 產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？

2,、 它的獨特性怎樣,？

3、 企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么,？

4,、 誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么,？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,，售價是多少,？

5,、 企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么？

應該把風險投資商拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務中來,，這樣風險投資商就會和風險企業(yè)家一樣對產(chǎn)品有興趣,。在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家應盡量用簡單的詞語來描述每件事,。商品及其屬性的定義,，對企業(yè)家來說是非常明確的,，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在市場上產(chǎn)生革命性的影響,，同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù),。商業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：投資這個項目是值得的,。

項目融資計劃書案例篇三

1,、說明

20xx年4月28日“xxxxx”已在工商局變更為“江西xxxxx投資集團有限公司”。以下內(nèi)容公司名稱暫時仍用xxxxx,。

2,、公司簡介

xxxxx成立于1992年，其前身為xx縣城鄉(xiāng)綜合開發(fā)有限公司,。20xx年7月經(jīng)改制成民營股份制企業(yè),，并更名為xxxxx，公司經(jīng)營地址在xx縣旭日鎮(zhèn)信美路4號,，注冊資本金為3000萬元,，開發(fā)資質(zhì)為貳級，主營房地產(chǎn)開發(fā),、經(jīng)營與銷售,。

1、項目的基本情況

項目為xxxxx綠野·御龍苑建設項目,，建設期限為3年（20xx年7月—20xx年6月）,。

項目位于xx縣新行政中心的核心區(qū)，旭日北大道以西,，311高速公路以北,。本項目用地面積為21493.44平方米。

綠野·御龍苑建設項目是xxxxx在xx縣建設的現(xiàn)代化商住小區(qū),，項目占地21493.44平方米,，總建筑面積48719.32平方米。該項目擬建設小高層,、高層商住小區(qū),，其中：住宅面積36618.85平方米，商業(yè)房面積3129.10平方米,，社區(qū)用房538.44平方米,，辦公面積2699.61，架空層332.60平方米,，地下建筑5400.72平方米,。

2、項目來歷

本項目是在20xx年1月28日在xx縣國土資源局以競拍的方式獲得土地的使用權,。土地現(xiàn)狀已平整,，沒有遺留問題,。

1、xx市房地產(chǎn)宏觀經(jīng)濟分析

近年來,，xx市房地產(chǎn)開發(fā)投資持續(xù)增長,，開發(fā)規(guī)模不斷擴大，占固定資產(chǎn)投資總額的比重逐年攀升,，成為有效擴大內(nèi)需,、推動xx市經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展的新增長點，為城市發(fā)展,，居民居住水平的提高做出了巨大貢獻,。

2、房產(chǎn)商購置開發(fā)情況

20xx—20xx年,，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置面積56.98萬平方米,，平均每年11.4萬平方米。

20xx—20xx年,，土地開發(fā)面積116.52萬平方米,，平均每年23.3萬平方米。

1,、人員構成

公司主要團隊的組成人員的名單,、工作經(jīng)理和特點如下：

xxx：職務是董事長，國家經(jīng)濟師,，從事房地產(chǎn)行業(yè)20年,，在行業(yè)有非常豐富的工作經(jīng)驗，為人敦厚,，領導力很強,，善于發(fā)現(xiàn)人才與培養(yǎng)人才，善于學習新知識,。

2,、組織結構

3、管理規(guī)范性

公司在管理上實行現(xiàn)代化企業(yè)管理制度,，主張“以法管理,，以仁領導”的基本方針，以萬科,、綠城,、恒大等國內(nèi)一線開發(fā)企業(yè)的管理模式為學習榜樣，積極引進現(xiàn)代化科學管理技術,，以用友軟件公司開發(fā)的房地產(chǎn)企業(yè)管理軟件進行日常的管理運營,。

1,、融資方式：

⑴,、股權融資方式

方式：融資方式（xxxxx）將以融資方項目的股權進行抵押借款

這種投資方式是指投資人將風險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益的項目的公司,，協(xié)助融資人快速成長，在一定時間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資,，取得高額投資回報的一種投資方式,。

具體操作步驟如：簽訂風險投資協(xié)議書

a、對融資方的債務權進行核查確認

b,、簽訂風險投資協(xié)議書：確定股權比例,、確定退出時間、確定管理者回購方式,、確定再融資資金數(shù)量及時間,、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務,。

c,、在有關管理部門辦理登記手續(xù)

⑵、債權融資方式

方式：投融資雙方簽定借貸合同進行融資,，確定相應固定利率和收回貸款的期限,。

xxxxx以借款的方式與投資方簽定的借款合同

2、風險分析：

為雙方的合作打下良好的基礎,，保障雙方的權益,，維護各自的利益的最大化，保障項目的正常進行,，達到合作的深度,，并合理的規(guī)避化解風險，對項目的風險進行了分析：

a,、投資方的投資金及收益風險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔投資資金成本,，及追加資金成本。

b,、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務而產(chǎn)生的連帶風險,。

c、破產(chǎn)風險

d,、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風險

e,、融資者為掌控全局經(jīng)營，在回購時利益出讓增加風險,。

f,、融資者提前回購而付出的資金成本風險。

風險化解方案：

a,、資方對是否資金進入后可以完成計劃要進行評估和測算,。

b、投資方式對融資方的項目進程進行監(jiān)控，并按照進程需要分批進行投資款的?？顚Ｓ?。

c、投資方對融資方的相關項目所簽訂的合同進行核審后,，評估其付款和還款能力,。

d、資方審核融資方的還款計劃可行性,，一旦確定后將按還款計劃回款,。

3、退出機制：

a,、股權方式融資的退出

項目進行中投資退出,；

項目完成投資退出一種方式是融資方按時按預定的回報率加本金額度進行現(xiàn)金回購股份，第二種是融資方按投融資雙方約定的價格及相應的物業(yè)面積形式回購股份,，第三種投資方享受整個項目的分紅,；

b、債權方式融資退出

項目進行中投資方退出,，可以用違約金的形式控制,；

項目完成投資方退出，按時還本付息,。

項目融資計劃書案例篇四

為更好的加快公司業(yè)務發(fā)展,，20xx年我部門將積極轉變思路，從抓好融資業(yè)務,、拓展金融服務業(yè)和促進實業(yè)發(fā)展三方面開展工作,，服務公司發(fā)展。

xxx年將重點推進以下方面工作：

（1）加強信息收集,，及時掌握國家及地方對項目審核,、房地產(chǎn)開發(fā)、金融服務的有關政策,，準確把握投融資風向,，加大項目儲備力度，積極運作貴谷電子物流園,、污水處理廠升級改造,、王家莊社區(qū)搬遷改造、大愛山風景區(qū)開發(fā)等項目,，提高項目策劃水平,，加大融資力度，保障項目順利實施,。

（2）夯實既有融資基礎,，加強與建設銀行的合作，爭取1300萬元貸款農(nóng)歷年前到位；積極與招商銀行溝通,，目前已提供相關材料,，初步達成共識，爭取20xx萬元月份到位,；推進與農(nóng)業(yè)銀行關于污水處理廠項目3000萬貸款的落實,；與農(nóng)村信用社對接,，積極與上層溝通,，努力實現(xiàn)業(yè)務突破；與民生銀行,、興業(yè)銀行聯(lián)系,，爭取重點業(yè)務今年展開。繼續(xù)開拓新的融資渠道,，加強與交通銀行,、中行、工行,、村鎮(zhèn)銀行,、及上海高峰資產(chǎn)管理有限公司等商業(yè)性銀行、信托機構及戰(zhàn)略投資者的溝通,，夯實業(yè)務網(wǎng),。

（3）拓寬融資渠道，探討多種籌融資方式,。搶抓都市圈協(xié)作區(qū)機遇,，拓展營銷渠道，重點關注民生銀行,、招商銀行等落戶本區(qū),，提前準備，加緊對接,，確保開局良好,。逐步開拓新業(yè)務：探索引進戰(zhàn)略

投資、基金,、信托資金等方式籌集資金,，發(fā)揮綜合優(yōu)勢通過組建多個項目公司，利用新公司平臺再融資等開展項目融資,。

（4）對公司投資所持股權和存量資產(chǎn)進行合理搭配,，理順下屬單位資產(chǎn)收益，配合資產(chǎn)運營部做好污水處理廠,、自來水廠等單位的資產(chǎn)運營,，通過租賃、承包以及抵押等方式進行合理增值利用，促進公司實業(yè)發(fā)展,。通過提高山東工大,、金光光電、熱力公司等參股企業(yè)股權收益,，增加公司的現(xiàn)金流,，為下一步公司資本運作和擴大規(guī)模夯實資金基礎。

（5）緊緊抓住山東省創(chuàng)新金融發(fā)展環(huán)境和全市整體列入山東省縣域金融創(chuàng)新發(fā)展試點的歷史機遇,，結合自身實際加強政策研究和金融創(chuàng)新,，公司投融資部計劃通過成立區(qū)民間資本管理公司等平臺，實現(xiàn)公司金融服務業(yè)務起步,，將逐步引進有實力及專業(yè)背景的股東,，以提升公司商業(yè)價值，吸引社會資本,，服務全區(qū)發(fā)展,。

xxx年公司投融資部將緊緊圍繞公司目標，順應金融行業(yè)發(fā)展規(guī)律,，努力完成全區(qū)下達的融資任務,，推動公司金融業(yè)務經(jīng)營與公司實業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢，以增強企業(yè)實力為重點工作目標,，在不斷擴大融資規(guī)模和優(yōu)化資產(chǎn)結構的同時,，逐步提高公司的市場競爭力和影響力。

項目融資計劃書案例篇五

在新世紀之初,，如何更好地建設,、發(fā)展和應用以立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)化體系，使之在社會生活,，特別是在經(jīng)濟領域內(nèi)發(fā)揮更有效的作用,，是擺在我們面前的歷史重任。

經(jīng)驗表明,，任何一項新的技術和事物不可能超越歷史和脫離現(xiàn)實而取得發(fā)展,。我國當前的情況是：應用這種體系正在逐步形成并繼續(xù)高速發(fā)展，前景喜人,，將有無限光明的作為和實現(xiàn)戰(zhàn)略誠功的條件,，以及達成合作者之間雙贏的前程輝煌。

雖然如此,，我國建筑行業(yè)事業(yè)的發(fā)展與國內(nèi)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)其他領域的發(fā)展相比以及與國外同行業(yè)的發(fā)展相比,，無論在規(guī)模、人數(shù),、還是在工程管理與服務質(zhì)量以及設盤與放盤程序優(yōu)化管理工具,，以及地產(chǎn)經(jīng)營資本手段應用等各方面的差距仍然很大,。追其根源，除了總體投入不足,，購房費用過高等客觀因素外,，關鍵還在于業(yè)界沒有能夠實現(xiàn)與（以買方和賣方為代表的）經(jīng)濟活動主體的廣泛、深入,、有效的相互滲透和全面融合,。

盡管眾多開發(fā)商，服務商和發(fā)展商都在極力宣傳,，推廣和探索,，以及樓營銷及結算價格為主題的體系，但是綜觀我國當前的房地產(chǎn)市場和區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)商,，幾乎都是形式泛濫,，收效甚微,，對辦廠商家和購房顧客無法起到吸引作用,。原因何在？問題的關鍵在于對客觀經(jīng)濟規(guī)律特別是價值規(guī)律在現(xiàn)實經(jīng)濟活動中的作用分析不夠,，認識不足,、運用不力，缺乏有效的手段,，沒有找到正確的切入點和牽引點,。

“立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)化體系”正是這樣一種符合價值規(guī)律的、易于操作的,、有效的手段,。近兩年來，發(fā)達國家的立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)化體系業(yè)務平地而起,，發(fā)展迅猛,。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前包括一些知名立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)化體系概念,，幾乎涵蓋了所有地產(chǎn)商項目品種類,。

立體綜合地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)動作的是一種特殊形式，它與常規(guī)商業(yè)形式的最大區(qū)別在于：它把項目商品的定價權從賣買雙方都容易接受的價位,，從而極大地調(diào)動了買方的購房積極性,。立體綜合地產(chǎn)開發(fā)形式與傳統(tǒng)的形式相比，其最大優(yōu)勢在于它打破了空間與時間的限制,，使市場乃至整個行業(yè)得到了無限的,。擴展，產(chǎn)生了質(zhì)的變化和飛躍,。立體綜合地產(chǎn)開發(fā)要求所有的參與者要具備較高的商業(yè)信用等級,，如此才能在生動活潑的交易過程中,，潛移默化地培育和提高參與者的社會聲譽和商業(yè)信譽水準。

立體綜合地產(chǎn)開發(fā)不僅是一種設盤與放盤形式,，同時也是一種極佳的療告多角化戰(zhàn)略形式,，它充分滿足辦廠商及其購房者對商品的宣傳要求，從而拉動區(qū)域市場的競爭力和其他購銷業(yè)務的同步發(fā)展,。

努力建設和完善以高新科技信息管理與趨勢地產(chǎn)金融為基礎的,，適合中國國情并具有中國特色立體綜合地產(chǎn)開發(fā)體系及其應用平臺。認真探索和開拓以立體綜合地產(chǎn)開發(fā)為先導的,、適應買方市場形態(tài)的,、以社會協(xié)作和代理制為基礎的遠程運作形式以及與之配套的售后服務系統(tǒng)。

積極和發(fā)展國際間的經(jīng)濟,、科技,、文化交流，創(chuàng)建以立體綜合地產(chǎn)開發(fā)體系為趨勢金融地產(chǎn)的跨國通道及與之配套的快速反應機制,，以滿足國內(nèi)外投資者日益增長的需求,。

充分運用和發(fā)揮客觀規(guī)律特別是價值規(guī)律的杠桿作用，以生動新穎,、豐富多彩且簡單易行的形式,，匯集和調(diào)動購、產(chǎn),、銷乃至金融,、儲運、郵政等各方面的積極性,，以達到溝通供求,、增大內(nèi)需、市場增溫的目的,。

1,、項目名稱：開發(fā)江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)。

2,、工程名稱：江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目,。

3、主辦單位：中國經(jīng)濟發(fā)展研究院,。

4,、承辦單位：美國國際金融聯(lián)合投資集團。

5,、投資總額：人民幣10000萬元。

6,、投資形式：現(xiàn)金,、實物及各種服務功能（詳見協(xié)議書）,。

7、投資比例：由各參加單位商定（詳見協(xié)議書）,。

20xx年的主要任務如下：

6月中旬到下旬,，建立,、試運營江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目,，成立[江蘇宜興志華投資有限公司,；屬下設,，地產(chǎn)開發(fā)公司，物業(yè)管理公司,，等機構；7月上旬,，參加中國招商引資洽談會,；9～10月,，參加中國投融資洽談會活動（國內(nèi)）,；

10～l2月，組織實施首屆“蘇南杯”立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目房地產(chǎn)[樣房交易會（國際）,；7月中旬以后,，實施大面積廣告制作，在電視及報刊上戰(zhàn)略性發(fā)布,。

聯(lián)合各界同仁,，積極研討、發(fā)起組織并向國家申報成立“中國新蘇南經(jīng)濟促進會”和“中國新蘇南經(jīng)濟發(fā)展基金”,。

社會效益：增強全民金融意識,；促進區(qū)域發(fā)展；刺激社會消費需求,；擴大國產(chǎn)商品出口,。

經(jīng)濟效益：房子建安成本為800—1500元/m2

總收入=拍賣傭金+廣告收入+部分贊助資金

預計2009年常規(guī)完成建筑施工總額不少于160000萬元，合計總額約為160000萬元元,?？偝邪M按4%計算，可分配利潤預計可達16000萬元（160000萬元×4%=16000萬元）,。預計2009年常規(guī)內(nèi)部直接完成建筑施工總額不少于160000萬元,，工程利潤按16%計算,，（160000萬元×16%=22000萬元）。

本項目遵循“聯(lián)合社會力量,，滿足社會需求”,、“充分發(fā)揮高房地產(chǎn)政策支持與金融高端支持的引導作用，充分運用價值規(guī)律的杠桿作用”,、“不等,、不靠、可大,、可小”和“少花錢,、多辦事，有什么條件打什么仗”的運營原則,。因此,，初始投資規(guī)模僅為100萬元，且由多家分擔,，大部分投入又是投資人已經(jīng)擁有的設備和功能,，現(xiàn)金投入較少。

本項目將搶占多項全國第一,，如：開辦第一個大型專業(yè)網(wǎng)絡拍賣網(wǎng)站,，組織第一次大型網(wǎng)絡拍賣活動等，非常有利于吸引國內(nèi)外—地產(chǎn)投機商,，銷售商,、廣告商、贊助商,、服務商和廣大消費者,。

本項目的特點是準備時間長、運作周期短,、參加人員多,、成交數(shù)量大，只要事先做好安排,，堅持“不打無準備之仗”的原則,，一般不會有意外情況出現(xiàn)。

本項目是以提供立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)化平臺和相關開發(fā),，建設與服務為主的房地產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務,，并不參加風險較大、競爭較激烈的商品經(jīng)營活動,。這種經(jīng)營方式和收入構成實際上已避開了主要經(jīng)營風險,。

本項目現(xiàn)因公司需擴大經(jīng)營，現(xiàn)在尋求大部分資金支持（1—10億）,，本集團可以部分優(yōu)良固定資產(chǎn)作抵押,，借貸或股權融資,。一切以投資方放心為準。

一：借貸,，本公司愿以資產(chǎn)作抵押,，并付每年百分之二十的利息。

二：股權融資,，本公司可以優(yōu)良資作抵押或股權融資,，幾年后，本公司要回購股權,，當然,，自股權融資以后，參股方同樣可以享受營業(yè)分紅和利息,。如在此過程當中投資方通過對本公司的了解,，有意達成戰(zhàn)略合作伙伴關系，本公司也很歡迎,。

因融資在即,，誠摯的希望有實力和有興趣的財團或個人聯(lián)系商談，本公司可出具一切與抵押物有關的相關資產(chǎn)證明,，并可實地考查本公司資產(chǎn)形成情況,。

結論：投入小、風險小,、利潤也較小,，但是周轉快，見效快,。宜早下手,、早準備、早開張,。

成立時間、地址,、團隊情況,、財務狀態(tài)（略）

項目融資的申請條件

1、項目本身已經(jīng)經(jīng)過政府部門批準立項,。

2,、項目可行性研究報告和項目設計預算已經(jīng)政府有關部門審查批準。

3,、引進國外技術,、設備、專利等已經(jīng)政府經(jīng)貿(mào)部門批準,，并辦妥了相關手續(xù),。

4,、項目產(chǎn)品的技術、設備先進適用,，配套完整,，有明確的技術保證。

5,、項目的生產(chǎn)規(guī)模合理,。

6、項目產(chǎn)品經(jīng)預測有良好的市場前景和發(fā)展?jié)摿?，盈利能力較強,。

7、項目投資的成本以及各項費用預測較為合理,。

8,、項目生產(chǎn)所需的原材料有穩(wěn)定的來源，并已經(jīng)簽訂供貨合同或意向書,。

9,、項目建設地點及建設用地已經(jīng)落實。

10,、項目建設以及生產(chǎn)所需的水,、電、通訊等配套設施已經(jīng)落實,。

11,、項目有較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

12,、其它與項目有關的建設條件已經(jīng)落實,。

項目融資和傳統(tǒng)融資方式相比，具有以下特點：

1,、融資主體的排他性,。

項目融資主要依賴項目自身未來現(xiàn)金流量及形成的資產(chǎn)，而不是依賴項目的投資者或發(fā)起人的資信及項目自身以外的資產(chǎn)來安排融資,。融資主體的排他性決定了債權人關注的是項目未來現(xiàn)金流量中可用于還款的有多少,，其融資額度、成本結構等都與項目未來現(xiàn)金流量和資產(chǎn)價值密切相關,。

2,、追索權的有限性。

傳統(tǒng)融資方式,，如貸款,，債權人在關注項目投資前景的同時，更關注項目借款人的資信及現(xiàn)實資產(chǎn)，追索權具有完全性,；而項目融資方式如前所述,，是就項目論項目，債權人除和簽約方另有特別約定外,，不能追索項目自身以外的任何形式的資產(chǎn),，也就是說項目融資完全依賴項目未來的經(jīng)濟強度。

項目融資計劃書案例篇六

由于受到年初取消的購置稅減免,、汽車下鄉(xiāng),、以舊換新等政策對車市產(chǎn)生了不利的影響，導致的整個車市低迷,，我們公司也受到了車市低迷的影響,，導致前半年車輛銷售情況不理想。但是有分析指出居民消費物價指數(shù)cpi在6月份見頂,，下半年宏觀調(diào)控有望適度放松,，gdp增速溫和上行，隨著9月份前后銷售旺季的到來,，三四季度,，汽車企業(yè)有望迎來產(chǎn)銷兩旺的局面。鑒于此我們無論是處理庫存還是提升銷量,，都必須把握好這個機會,，爭取在年內(nèi)順利完成任務。

1,、當前市場狀況及市場場景分析：

①奧迪汽車較早進入中國,，人們對它性能，安全,，舒適等都有不錯的口碑,，由于人們生活日益見好，社會經(jīng)濟發(fā)展快,，隨著人們對汽車行業(yè)的慢慢了解,，奧迪汽車也將慢慢走近尋常百姓家，奧迪汽車前景反正大,。

②奧迪汽車市場成長迅速,，目前汽車正處于發(fā)展期，公司需發(fā)覺潛在客戶,，應把營銷重點放在那些潛在客戶，次之則進行宣傳,，在未來的幾年甚至十幾年內(nèi),，需求量將會增加很多，需求量的增加說明奧迪汽車各方面的性能好，被人們所接受,。

③對于消費者,，在未來的時間里，人們對汽車的依賴性增強,，人們的生活質(zhì)量有很大的提高,，在交通工具上將會選擇更安全舒適的汽車，而奧迪汽車安全舒適,，價格實惠,，就會成為他們的首選，奧迪汽車市場發(fā)展前景廣闊,。

2,、市場影響因素：

宏觀環(huán)境

政治環(huán)境：

20xx年10月新汽車政策的頒布對泉州地區(qū)的影響不是很大

購置稅稅率上調(diào)至7.5%、汽車以舊換新力度度加大,、汽車真實油耗統(tǒng)一分布,、新能源汽車加大試點、政府采購50%自主品牌,。

社會文化：

人們對奧迪汽車的品牌是肯定的,，認知度比較高。

自認環(huán)境：

泉州地區(qū)交通便利,，公路交通網(wǎng)線發(fā)達,，人們對以汽車代步的欲望比較強烈。

經(jīng)濟環(huán)境：

泉州地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展迅速,，經(jīng)濟環(huán)境良好,。

消費者經(jīng)濟：

生活水平逐漸提高，消費觀念改變

微觀環(huán)境

供應商：奧迪汽車整車,、零配件供應商

營銷中介：奧迪的代理商和經(jīng)銷商

顧客：奧迪是較早進入中國市場的,，顧客對其認可度比較高

社會公眾：是奧迪品牌的監(jiān)督者和宣傳者

競爭者：寶馬、奔馳,、別克

1,、行業(yè)分析

隨著汽車工業(yè)的迅速發(fā)展，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,，汽車消費者的普及,，汽車逐漸成為了人們?nèi)粘３鲂械闹饕ぞ撸癖?、彩電一樣也走進了尋常百姓家,，購車后人們對愛車養(yǎng)車已漸入人心，時尚,、個性,、經(jīng)濟、實用成為有車族的追求目標。

2,、競爭分析

汽車產(chǎn)業(yè)在中國還是新興產(chǎn)業(yè),，未來場景大為可觀，所以涌出汽車4s店,，汽車配件行業(yè)企業(yè)等,，但規(guī)模大小不一，市場開發(fā)手段落后,，管理落后,，經(jīng)營模式落后，慢慢地就形成了行業(yè)的不正當競爭,。一些大型維修企業(yè)效益不如人意,，而小型路邊汽車維修店悄然崛起，絕大多數(shù)缺乏科學管理,，技術保障和正規(guī)的進貨渠道,。

3、消費者分析

目前的汽車后續(xù)服務滿足不了車主的高標準要求,，眾多業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)開始積極的探索行業(yè)新的發(fā)展之路,，取而代之的是：品牌店——品牌店美、店面形象好,，經(jīng)營規(guī)范,，服務意識強，質(zhì)量可靠的汽車美容養(yǎng)護店,，因為人們消費觀念的轉變,，消費意識和自我保護意識不斷增強，人們在消費過程中不僅滿足直接消費的需求,，還需要最大限度的滿足心理消費的需求,。

追求利潤的最大化是企業(yè)的最終目標,，但是利潤最大化的概念企業(yè)與企業(yè)之間有很大的區(qū)別，有的而企業(yè)只追求利潤指標,，有的企業(yè)可能不僅要利潤指標,，還要追求客戶滿意度,，追求更長遠的利益,，我們要有自己的利潤目標,。

在要尊重所有合作伙伴的利益的前提下,，來打造整個價值鏈,，直到讓我們的客戶滿意,，只有客戶的滿意度提高了才能換來客戶的忠誠,，有了忠誠客戶企業(yè)才可能擁有核心競爭力,，有了核心競爭力才能保持可持續(xù)發(fā)展，這些最終就導致了我們產(chǎn)品的價格是按照最高性能價格比這樣一個原則來定的,，而不是考慮獲取暴利或眼前的利益,。

營銷策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟效益目標達到：總銷售量為1000太,，預計毛利1000萬元,，市場占有率實現(xiàn)10%。

1,、價格策略

價格策略主要體現(xiàn)在降價和各種方式的優(yōu)惠促銷,，在現(xiàn)代買房市場環(huán)境下，要強調(diào)消費者角度,，因而都采用由外而內(nèi)的定價,，即首先考慮消費者的心里接受

能力，當我們的價格高于某一界限時,，消費者難以接受,，如果低于某一界限時，則顯其不夠品味,，同樣得不到消費者的青睞,，在考慮消費者的接受能力之后，再考慮競爭因素,，最后考慮成本因素,。

2、服務策略

要提高員工服務意識,，倡導人性化服務,，真誠關心客戶，了解他們的實際需要,，把親情與友情融入銷售的服務中,，不斷加以創(chuàng)新，超越客戶的期望,，使整個服務充滿“人情味”,，把服務他人作為樂趣，發(fā)自內(nèi)心的多一句問候,，多一個微笑,，使客戶感受到親人般的關愛，朋友般的溫暖,，用服務的魅力牢牢地吸引客戶,。還有，要實施服務質(zhì)量考核與激勵機制,，樹立服務典型,，引導員工實現(xiàn)人性化服務，從細微處入手,，完善服務項目,。

3,、宣傳策略

可分為長期廣告宣傳和短期廣告宣傳

長期廣告可在戶外，網(wǎng)站,，

戶外廣告可在人流量車流量多的地方設廣告牌,，在網(wǎng)站上做廣告，在國內(nèi)知名的汽車網(wǎng)站做宣傳,，并結合百度推廣,，使用戶能夠簡單快速的進入公司網(wǎng)站。 短期可在電視字幕上,，電視電影廣告，電臺廣告,，報紙雜志,，短信平臺 電臺廣告以及短信平臺宣傳靈活性強，內(nèi)容變更成本低,，在大型車展,，促銷活動之前投放能起到較好的效果

除了長期廣告和短期廣告外，還有隱形廣告,，走訪,，宣傳單的發(fā)放，大型節(jié)日促銷,，內(nèi)部廣告發(fā)布,。可以做公益活動,，品牌聯(lián)合,，時間炒作來提高公司的影響力和知名度，能夠樹立正面的積極的影響,，能提供差異化,，個性化的服務，吸引客戶的關注,。

4,、產(chǎn)品策略

適時的采取一些優(yōu)惠和降價策略，采用產(chǎn)品組合方式銷售汽車,。

5,、市場定位

中國汽車行業(yè)的快速發(fā)展，預示著人們對汽車售后市場的強烈需求,，這種需求會隨著人們對汽車的認識不斷深化,，需求也會越來越理性，從簡單的沒話逐漸轉化成對附加服務的需求,，同時汽車快修行業(yè)還不夠成熟,，經(jīng)營四位和觀念上則要走需求方面,，重質(zhì)量，重服務,，重特色,，行業(yè)差異化將是這一行業(yè)的主要發(fā)展趨勢。

4s店通過對汽車市場服務業(yè)的深入分析及總結,，并結合汽車市場的狀況,，從目標客戶,、品牌,、營銷,、產(chǎn)品、服務,、價格,、促銷等幾個大方面進行了縱深審視,，提供了有別于傳統(tǒng)的大同小異的傳統(tǒng)落后營銷方式，汽車美容店不做大而全,，專做小而精,，鎖定投資小,、回報快的汽車銷售服務路線。

項目融資計劃書案例篇七

農(nóng)業(yè)項目融資計劃書

二、

本項目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項目,，農(nóng)業(yè)是一個國家,、一個民族的根本，國家也深知這一點所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項目,。本項目坐落在北京的后花園懷柔，全國重點城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn),，項目占地100畝,，地理位置極為優(yōu)越,，緊鄰101國道,，懷柔十八景近在咫尺,，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,，936，916，980等數(shù)條公車通達,，潮白河環(huán)繞周圍,，與自然共從,。本項目是政府大力扶持項目,，順應國家政策,，享受政府政策補貼，地理位置優(yōu)越,，周圍氣候大好,，前景廣闊，投資小,，回報快,，收益穩(wěn)定，項目需要資金550萬,，當年就收回本錢并且達到盈利,。

1、項目的基本情況:項目計劃建設120棟觀光大棚,，一個生態(tài)餐廳和配套的附屬設施,，兩者既能相互依托，優(yōu)勢互補,，又能獨立經(jīng)營,，集農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖,、旅游,、觀光、采摘,、餐飲,、住宿、度假,，休閑，養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū),。

2,、項目來歷：綠色休閑觀光農(nóng)業(yè)是一項正在興起的有著廣闊發(fā)展空間的工程,，隨著人們生活水平的不斷提高，渴望反樸歸真,，追求鄉(xiāng)情野趣成為時尚,。連日緊張忙碌的生存競爭之后，偶逢節(jié)假閑暇,，或在田間勞作,，或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路，呼吸新鮮濕潤充滿泥土芬芳的空氣,，使人們心曠神怡，一切煩惱與疲勞都不復存在。我們的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園結合自身優(yōu)勢,，挖掘農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,，增強城市服務輻射功能，拉動消費,，增加收入,，開辟郊區(qū)游農(nóng)業(yè)增收新途徑，拓出新農(nóng)村建設農(nóng)業(yè)新模式,，特制定本規(guī)劃,。形式發(fā)展和實踐證明，以農(nóng)業(yè)為主體發(fā)展鄉(xiāng)村游,、農(nóng)家樂是今后的發(fā)展形式,，又因中國老齡化的到來，城市

工薪階層的老人,，很難找到一個空氣清新,，即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地，我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要,。

3,、證件狀況文件：有政府下發(fā)的項目補貼文件。

4,、建造過程和保證：政府大力發(fā)展扶持,，只有支持，不會有任何的阻撓,，我公司本身就是建筑公司,，可以節(jié)約高效的完成建設，在建設的同時銷售隊伍就能收回部分資金,。

1,、項目需用資金550萬，自有資金50萬,。

2,、先期資金主攻建觀光大棚,，需要資金300萬，建設完畢后政府給補貼240萬,，在我們建設的同時,，大棚的水、電,、路,、由政府負責統(tǒng)一安裝，然后還會為我們鋪設滴灌,，架設電動卷簾機,，這幾項將又為我們節(jié)省資金近200萬。

3,、在完善,、銷售大棚的同時，建造生態(tài)餐廳,，計劃投資100萬,。

4、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬,。

1,、項目周邊的大棚一次性租給當?shù)剞r(nóng)民20年使用，是10萬一棟,，而且供不應求,，如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬。（?。好總€大棚400平米,，帶生活用房80平米。）

2,、如果是我們自己經(jīng)營,，政府給提供項目，政府每年都還要給我們補貼,，并且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元,，利潤還要翻翻。

融資,、借貸,、合作。

1,、觀光大棚主體建設300萬,。

2、生態(tài)餐廳建設100萬。

3,、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬,。

4、餐廳設備,、材料、人工,、運營50萬,。

5、垂釣池和園區(qū)綠化50萬,。

1,、大棚的種植有政府的補貼和承諾，收入以最保守的估計是100萬,。

2,、生態(tài)餐廳以每月10萬的保守估計，一年的純收入在120萬,。

3,、50個休閑度假房，以每年每個一萬元的最低價出租,，一年可獲利50萬,。

4、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬,，園區(qū)建好后將會翻一翻,，達到40萬。園區(qū)綜合年利潤共計310萬,，預計2年收回成本,，如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話，以最低價每棟15萬計算,，50棟是750萬,，我們將提前收回成本并且盈利。

1,、適應了旅游產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調(diào)整的客觀要求,，是旅游開發(fā)形式轉型的新探索，推進了現(xiàn)代旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,，不僅拓寬了旅游資源開發(fā)的路徑,，而且把農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖,、旅游,、觀光、采摘,、餐飲,、住宿,、度假，休閑,，養(yǎng)老,、新農(nóng)村建設有機結合起來，加快了結構調(diào)整,，提升和豐富了旅游的內(nèi)涵,，減少了旅游開發(fā)的投資風險，迎合了大眾消費心理,。

2,、計劃書信息:無

3、項目進度:無

4,、發(fā)布的其他項目其他項目,。

5、與本項目接近的項目,。

名稱:農(nóng)業(yè)技術專利轉讓商業(yè)計劃書:無,。

名稱:奶牛、肉牛集約化養(yǎng)殖及精深加工尋求投資

商業(yè)計劃書:無,。

名稱:馬鈴薯淀粉精深加工生產(chǎn)線

商業(yè)計劃書:無,。

名稱:玉米面尋找各地經(jīng)銷商

商業(yè)計劃書:無

1、公司狀況分析：資本是企業(yè)的血脈,，是企業(yè)經(jīng)濟活動的推動力,。目前該abc公司所需要的總金額為4400萬元，其中進口設備需要1400萬元（按1美元約為7元）,，國內(nèi)配套資金需要3200萬元,，且公司自由資金為1000萬元，還需2400萬元來投產(chǎn),。鑒于目前國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢特制定兩套融資方案,。如下：

方案一：銀行貸款是企業(yè)最便捷的資金來源，銀行根據(jù)企業(yè)的信用狀況相應給予恰當?shù)馁J款,，是中小企業(yè)長期資本的主要來源,。abc公司為一家中型民營高科技公司制企業(yè)，其高新技術產(chǎn)品或專利項目具有廣闊的市場前景,，發(fā)展前途,；加之公司具有良好的信譽，過硬的產(chǎn)品,，先進的管理經(jīng)驗,，

一方面憑借其信用另一方面憑借其先進的技術進行貸款。將信用保證書及信用度調(diào)查表以及公司近幾年來的營業(yè)狀況寫成書面材料，提交貸款申請,，貸款額為1600萬,，貸款利率為5%。此外,，金融租賃是一種集信貸,、貿(mào)易、租賃于一體,，以租賃物件的所有權與使用權相分離為特征的新型融資方式,。融資的公司可以將設備委托金融租賃公司出資購得，然后再以租賃的形式將設備進行交付使用,，

abc公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同，租金為每年150萬,，屆時公司就加大力度利用租賃來的設備大批生產(chǎn)其高技術的產(chǎn)品,，盡快推出市場，以獲得最大的經(jīng)濟效益,，預計全面引進該設備后每年可盈利450萬,，當公司在合同期內(nèi)吧租金還清后，最終將擁有該設備的所有權,，如此以來既贏得了利潤又有了設備,，兩全其美。

方案二：融資的公司具有領先的技術,、過硬的產(chǎn)品,、良好的信譽、先進的管理,，廣闊的市場發(fā)展前景,，加之產(chǎn)品專利技術的取得，該公司可以辦理申請項目開發(fā)貸款,，貸款額為900;此外依據(jù)《中華人民共和國擔保法》的有關規(guī)定,，依法可以轉讓的商標專用權、專利權,、著作權中的財產(chǎn)權等無形資產(chǎn)都可以作為質(zhì)押物,。abc公司新項目的產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)取得專利授權，可以把其項目的研發(fā)產(chǎn)品的專利權作為質(zhì)押物,，申請無形資產(chǎn)擔保貸款,，貸款額為專利權的行為只是一種暫時性的，在轉讓授權書時該公司仍然可以使用該項技術,，只是所有權的轉讓而非使用權,，銀行也可以將該項技術的使用權進行出租但不能進行買賣，且出租使用權的進而該公司擁有30%的租金占有率。

項目包裝融資是指對要融資的項目,，根據(jù)市場運行規(guī)律,，經(jīng)過周密的構思和策劃進行包裝和運作的一種融資模式，它要求項目包裝的創(chuàng)意性,、獨特性,、包裝性、科學性和可行性,。項目離不開包裝,，要想取得良好的經(jīng)濟和社會效益，必須做好項目的包裝,。