制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

企業(yè)融資計(jì)劃書范本一

一,、公司介紹

二,、項(xiàng)目分析

三、市場(chǎng)分析

四,、管理團(tuán)隊(duì)

五,、財(cái)務(wù)計(jì)劃

六、融資方案的設(shè)計(jì)

七,、摘要

一,、公司介紹

1、公司簡(jiǎn)介

主要內(nèi)容包括公司成立的時(shí)間,、注冊(cè)資本金,、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等,，這方面的介紹是有必要的,，它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊(duì)。

2,、公司現(xiàn)狀

在此將您公司的資本結(jié)構(gòu),、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn),、年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn)識(shí)你的公司的有關(guān)參考資料附上,。如果是私營(yíng)公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告以附件形式提供。如果經(jīng)過審計(jì)請(qǐng)注明審計(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所,，如果未經(jīng)審計(jì)也請(qǐng)注明,。

3、股東實(shí)力

股東的背景也會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生重要的影響,。如果股東中有大的企業(yè),，或者公司本身就屬于大型集團(tuán)，那么對(duì)融資會(huì)產(chǎn)生很多好處,。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。

4,、歷史業(yè)績(jī)

對(duì)于開發(fā)企業(yè)而言,，以前做過什么項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)绾?，都是要特別說明的地方,，如果一個(gè)企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富,，那么對(duì)于其執(zhí)行能力就會(huì)得到承認(rèn)。

5,、資信程度

把銀行提供的資信證明,，工商、稅務(wù)等部門評(píng)定的各種獎(jiǎng)勵(lì),，或者其他取得的榮譽(yù),，都可以寫進(jìn)去，而且要把相關(guān)資料作為附件列入,。最好有證明的人員,。

6、董事會(huì)決議

對(duì)于需要融資的項(xiàng)目,，必須經(jīng)過公司決策層的同意,。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度，而不是戲言,。

二,、項(xiàng)目分析

1、項(xiàng)目的基本情況

位置,、占地面積,、建筑面積、物業(yè)類型,、工程進(jìn)度等,，都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況，需要在報(bào)告中指出,。

2,、項(xiàng)目來歷

項(xiàng)目來歷是指項(xiàng)目的來龍去脈，項(xiàng)目的上家是誰,，怎么得到的項(xiàng)目,，是否有遺留問題，是如何解決的等情況,。

3,、證件狀況文件

項(xiàng)目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證,、項(xiàng)目規(guī)劃許可證,、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件,。

4,、資金投入

自有資金的數(shù)額、投入的比例,、其他資金來源及所占比例,、建筑商墊資情況,、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等，方便了解項(xiàng)目的資金狀況,。

5,、市場(chǎng)定位

指項(xiàng)目的市場(chǎng)定位，包括項(xiàng)目的物業(yè)類型,、檔次,、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群等

6、建造的過程和保證

項(xiàng)目的建筑安裝過程,，如何得到保障可以如期完工,。而不會(huì)耽誤工期，不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無法按期交付使用,。

三,、市場(chǎng)分析

1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析

房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)域性的市場(chǎng),，受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大,。而表征一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。

2,、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析

房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析比較復(fù)雜,，而且說明起來可繁可簡(jiǎn)。簡(jiǎn)單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,，平均價(jià)格,，各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等。復(fù)雜些說明則需要在時(shí)間數(shù)軸上表征價(jià)格的走勢(shì)波動(dòng),，但是,，因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價(jià)格跟蹤，所以,，嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成,，但是可以通過典型項(xiàng)目的分析來代替。

3,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和可比較案例

分析現(xiàn)有的幾個(gè)類似項(xiàng)目的規(guī)劃,、價(jià)格、銷售進(jìn)度,、目標(biāo)客戶群等,，同時(shí)，也需要羅列一些未來可能進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手項(xiàng)目情況,，以及未來的市場(chǎng)供應(yīng)量等情況,。

4、未來市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素

未來的市場(chǎng)預(yù)測(cè)很難預(yù)料,，但是可以通過市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測(cè),。

四、管理團(tuán)隊(duì)

1,、人員構(gòu)成

公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單,，工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,，則會(huì)對(duì)投資的安全有很大的保障,。

2、組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置,、內(nèi)部的人員關(guān)系,、公司文化等都可以進(jìn)行說明。

3,、管理規(guī)范性

管理制度,，管理結(jié)構(gòu)等的評(píng)價(jià)?？梢杂蓪ｉT的管理顧問公司來評(píng)價(jià)和說明,。

4、重大事項(xiàng)

對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項(xiàng),。

五,、 財(cái)務(wù)計(jì)劃

一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃，對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵,，如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好,，會(huì)給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象，降低對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià),。本部分一般包括對(duì)投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè),，以及對(duì)未來現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表的預(yù)測(cè),。資金的來源和運(yùn)用等內(nèi)容。

其中,，對(duì)于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高,。

六、融資方案的設(shè)計(jì)

1,、融資方式

(1)股權(quán)融資方式(注：股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式,，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的,，而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合,。這部分是解決問題的關(guān)鍵，是否能夠取得資金,，關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系,。)

方式：融資方式將以融資方(包括項(xiàng)目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款

這種投資方式是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公司,，協(xié)助融資人快速成長(zhǎng)，在一定時(shí)間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資,，取得高額投資回報(bào)的一種投資方式,。

操作步驟：簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書

A、對(duì)融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)

B,、簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書：確定股權(quán)比例,、確定退出時(shí)間、確定管理者回購方式,、確定再融資資金數(shù)量及時(shí)間,、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù),。

C,、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)

(2)債權(quán)融資方式

方式：投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資，確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限,。

(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式

投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資,，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時(shí)，按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份,。

(4)房地產(chǎn)信托融資

(5)多種融資方式的組合

在不同的時(shí)間階段用不同的融資方式,。在項(xiàng)目的初級(jí)階段主要以股權(quán)融資方式為主，因?yàn)閷?duì)融資方來說這個(gè)階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會(huì)有很大的壓力;在中后期階段可以運(yùn)用股權(quán),、債權(quán)方式,，這個(gè)階段融資方對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有了明確的預(yù)期，在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期,。

2,、融資期限和價(jià)格

融資的期限，可承受的融資成本等,，都需要解釋清楚,。

3、風(fēng)險(xiǎn)分析(任何投資都存在風(fēng)險(xiǎn),，所以應(yīng)該說明項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么,，如何克服這些風(fēng)險(xiǎn)。)

對(duì)投資融資雙方有可能的風(fēng)險(xiǎn)存在作出判斷,。

A,、投資方的投資資金及收益風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目無法啟動(dòng)的情況下將一直獨(dú)立承擔(dān)投資資金成本，及追加資金成本,。

B,、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營(yíng)從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險(xiǎn)。

C、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

D,、融資者對(duì)投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風(fēng)險(xiǎn)

E,、融資者為掌控全局經(jīng)營(yíng)，在回購時(shí)利益出讓增加風(fēng)險(xiǎn),。

F,、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險(xiǎn),。

風(fēng)險(xiǎn)化解方案

A,、資方對(duì)是否資金進(jìn)入后可以完成計(jì)劃要進(jìn)行評(píng)估和測(cè)算。

B,、投資方對(duì)融資方的項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,，并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的專款專用,。

C,、投資方對(duì)融資方的相關(guān)項(xiàng)目所簽訂的合同進(jìn)行核審后，評(píng)估其付款和還款能力,。

D、資方審核融資方的還款計(jì)劃可行性,，一旦確定后將按還款計(jì)劃回款,。

4、退出機(jī)制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用,，而是是為了獲利,，因此都涉及到退出機(jī)制問題，所以,，需要在此說明投資者可能的退出時(shí)間和退出方式,。)

A、股權(quán)方式融資的退出

項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出;

項(xiàng)目完成投資方退出一種方式是融資方按時(shí)按預(yù)定的回報(bào)率加本金額度進(jìn)行現(xiàn)金回購股份,，第二種是融資方按投融資雙方約定的價(jià)格及相應(yīng)的物業(yè)面積的形式回購股份,，第三種投資方享受整個(gè)項(xiàng)目的分紅;

B、債權(quán)方式融資退出

項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出,，可以用違約今的形式控制;

項(xiàng)目完成投資方退出,，按時(shí)還本付息;

5、抵押和保證

在涉及到投資安全的時(shí)候,，投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全,。而最有效的安全措施就是抵押，或者信譽(yù)卓著的公司的保證,。

6,、對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶，需要提供操作的細(xì)節(jié)，即如何保證投資項(xiàng)目是可行的,。

七,、摘要

長(zhǎng)篇的融資報(bào)告是提供給有融資意向的客戶來認(rèn)真讀的，而對(duì)于在接觸客戶的初期階段,，僅需要提供報(bào)告摘要就可以了,。報(bào)告摘要是對(duì)融資報(bào)告的高度濃縮，因此,，言簡(jiǎn)意賅就非常重要,。

企業(yè)融資計(jì)劃書范本二

(一)經(jīng)營(yíng)狀況

1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況介紹

2.市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3.基礎(chǔ)設(shè)施介紹

4.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與對(duì)策

5.項(xiàng)目盈利能力預(yù)測(cè)

6.貸款運(yùn)用與預(yù)期效果

7.總結(jié)與說明

(二)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

1.資金來源與運(yùn)用

2.設(shè)備清單

3.資產(chǎn)負(fù)債表

4.收支平衡分析

5.收入計(jì)劃

(1) 三年期匯總損益表

(2) 第一年按月現(xiàn)金流量表

(3) 損益表說明

(三)輔助文件

正文部分按“目錄一覽表”組織編寫，但要注意幾個(gè)問題：

1.要把企業(yè)由小到大的發(fā)展經(jīng)歷概述放在前段,，即要突出經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，展示各種榮譽(yù)，在同行業(yè)所處的優(yōu)勢(shì)地位,，項(xiàng)目的特點(diǎn)及企業(yè)今后發(fā)展前景,。

2.市場(chǎng)預(yù)測(cè)編寫

這部分編寫先對(duì)整個(gè)市場(chǎng)狀況介紹給對(duì)方，然后論述本項(xiàng)目在市場(chǎng)中的地位和發(fā)展趨勢(shì),，作到三符合,，一要符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,，二要符合技術(shù)的領(lǐng)先性和發(fā)展趨勢(shì),，三要符合可行性和可操作性。

3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與對(duì)策編寫

如果您是面向全國(guó)市場(chǎng),，要把同行業(yè)中主要競(jìng)爭(zhēng)廠家作以對(duì)比分析,，包括生產(chǎn)規(guī)模,、產(chǎn)品類別、主要市場(chǎng)分布及市場(chǎng)份額等,。

4.貸款使用與預(yù)期效果編寫

這部分主要說明資金投向與資金回籠,，即借款是用于購買設(shè)備、技術(shù),、鋪面,，還是進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還是增加流動(dòng)資金,，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模;投資預(yù)期效果如何,，如何還貸等問題。

5.資金來源

項(xiàng)目資金不可能全部由銀行解決,，您必須有一定自有資金投入,，借款可申請(qǐng)1/3-1/2，為保證資金安全,，您必須有財(cái)產(chǎn)低壓或擔(dān)保,。

6.財(cái)務(wù)分析

必須由專業(yè)人員編寫，不可簡(jiǎn)單應(yīng)付，而卻應(yīng)有相關(guān)的附表,。

7.輔助文件

應(yīng)包括：

(1) 項(xiàng)目建議書或可行性研究報(bào)告

(2) 政府有關(guān)部門批復(fù)文件

(3) 技術(shù)或?qū)＠麘?yīng)有相關(guān)證書等文件

(4) 企業(yè)資信證明

(5) 營(yíng)業(yè)執(zhí)照及納稅證明

(6) 其他,，如土地證、環(huán)保等文件,。

企業(yè)融資計(jì)劃書范本三

一,、公司介紹

1、說明

20XX年4月28日“*****” 已在工商局變更為“江西*****投資集團(tuán)有限公司”,。

以下內(nèi)容公司名稱暫時(shí)仍用*****,。

2、公司簡(jiǎn)介

*****成立于1992年,，其前身為**縣城鄉(xiāng)綜合開發(fā)有限公司,。

20XX年7月經(jīng)改制成民營(yíng)股份制企業(yè)，并更名為*****,，公司經(jīng)營(yíng)地址在**縣旭日鎮(zhèn)信美路4號(hào)，注冊(cè)資本金為3000萬元,，開發(fā)資質(zhì)為貳級(jí),，主營(yíng)房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)與銷售,。

公司理念是：誠實(shí)守信 鑄就精品,。

公司在“十二五”的規(guī)劃目標(biāo)是將公司由原來專業(yè)做房地產(chǎn)開發(fā)為主，逐步建立以房地產(chǎn)開發(fā),、旅游與工業(yè)的三大產(chǎn)業(yè)為核心的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),。

在未來5年內(nèi)企業(yè)主要解決四大戰(zhàn)略問題：第一是經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整;第二是企業(yè)管理改革與管理技術(shù)運(yùn)用;第三是人才引進(jìn)與培養(yǎng);第四是開拓大資金融資渠道。

公司董事長(zhǎng)兼法人代表***,，從事房地產(chǎn)行業(yè)近,，具有豐富的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。

公司設(shè)有工程部,、財(cái)務(wù)部,、營(yíng)銷服務(wù)部、行政部等部門,。

公司成立以來,，在公司決策層的正確決策下及全體員工的共同努力，主營(yíng)業(yè)務(wù)取得了快速發(fā)展,，先后開發(fā)了多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,，“綠野春天”、“綠野星城”項(xiàng)目開發(fā)面積均在10萬平方米以上,。

“綠野春天 ”樓盤入選由中國(guó)房地產(chǎn)優(yōu)秀聯(lián)盟,、江西電視臺(tái)聯(lián)合推舉的“江西地產(chǎn)十年優(yōu)秀樓盤”，“綠野星城”被**市房管局、**市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“市民最喜愛的樓盤”,。

多年來,，企業(yè)為發(fā)展需要不斷完善管理體制，更新社會(huì)觀念,，樹立“以品牌創(chuàng)效益,，以質(zhì)量求發(fā)展”的觀念， 20XX—20XX年通過ISO9001-20XX質(zhì)量管理體系認(rèn)證,，20XX年被**市工商局評(píng)為守合同重信用2A單位,，并先后十余次被省、市,、縣相關(guān)部門授予“先進(jìn)企業(yè)”,、“納稅大戶”等相關(guān)榮譽(yù)稱號(hào)。

經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展,，公司在資金實(shí)力得到加強(qiáng)的同時(shí),，還集中和鍛煉了一批房地產(chǎn)業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才，在決策,、規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、施工建設(shè)中,，成本控制,、市場(chǎng)營(yíng)銷等各個(gè)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)有效規(guī)避,、防范和控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，企業(yè)具有良好的發(fā)展前景,。

3、公司現(xiàn)狀

資產(chǎn)負(fù)債：截止12月31日,*****資產(chǎn)總額為人民幣139867871.8元,，負(fù)債34759233.28元,，所有者權(quán)益為人民幣105108638.52元。

4,、股東實(shí)力

股東***2400萬元,，住所：**縣旭日街道辦信美路10號(hào)5幢 103室，身份證號(hào)：362321195809090018;

5,、歷史業(yè)績(jī)

自20XX年開始先后開發(fā)了“育才小區(qū)”,、“信美別墅區(qū)”、“智星樓源”,、“綠野春天”及“綠野星城”等項(xiàng)目,，“綠野春天”,、“綠野星城”項(xiàng)目開發(fā)面積均在10萬平方米以上。

“綠野春天 ”樓盤入選由中國(guó)房地產(chǎn)優(yōu)秀聯(lián)盟,、江西電視臺(tái)聯(lián)合推舉的“江西地產(chǎn)十年優(yōu)秀樓盤”,，“綠野星城”被**市房管局、**市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“市民最喜愛的樓盤”,。

6,、資信程度

本公司自20XX年-20XX年連續(xù)被**市工商局評(píng)為“2A級(jí)重合同守信用單位”;被市縣地稅局評(píng)為“誠信納稅企業(yè)”，信用等級(jí)被銀行評(píng)為A+級(jí),。

7,、董事會(huì)決議

20XX年4月25日經(jīng)董事會(huì)決議，對(duì)本公司準(zhǔn)備開發(fā)的綠野·御龍?jiān)讽?xiàng)目進(jìn)行融資,。

二,、項(xiàng)目分析

1、項(xiàng)目的`基本情況

項(xiàng)目為*****綠野·御龍?jiān)方ㄔO(shè)項(xiàng)目,，建設(shè)期限為3年(20XX年7月—6月),。

項(xiàng)目位于**縣新行政中心的核心區(qū)，旭日北大道以西,，311高速公路以北,。

本項(xiàng)目用地面積為21493.44平方米。

綠野·御龍?jiān)方ㄔO(shè)項(xiàng)目是*****在**縣建設(shè)的現(xiàn)代化商住小區(qū),，項(xiàng)目占地21493.44平方米，總建筑面積48719.32平方米,。

該項(xiàng)目擬建設(shè)小高層,、高層商住小區(qū)，其中：住宅面積36618.85平方米,，商業(yè)房面積3129.10平方米,，社區(qū)用房538.44平方米，辦公面積2699.61,，架空層332.60平方米,，地下建筑5400.72平方米。

2,、項(xiàng)目來歷

本項(xiàng)目是在201月28日在**縣國(guó)土資源局以競(jìng)拍的方式獲得土地的使用權(quán),。

土地現(xiàn)狀已平整，沒有遺留問題,。

3,、證件狀況文件

目前本項(xiàng)目已有證書為：土地證、用地規(guī)劃許可證,、工程規(guī)劃許可證,、施工許可證,，具體見附件。

4,、資金投入

項(xiàng)目總投資人民幣11692.6萬元,，企業(yè)籌集81692.6萬元，計(jì)劃融資銀行貸款3000萬元,。

本項(xiàng)目計(jì)劃在20XX年10月1日開始銷售,，預(yù)計(jì)第一期銷售住宅均價(jià)在4000元/㎡，投入銷售在120XX平方米,，一期在3個(gè)月銷售回款在3500萬元左右;整個(gè)項(xiàng)目的銷售在28個(gè)月之內(nèi),，預(yù)計(jì)總銷售收入在1.9億元左右。

5,、市場(chǎng)定位

本項(xiàng)目總體市場(chǎng)定位為高端產(chǎn)品,，中高端價(jià)格。

客戶群為注重品牌的城市精英們,，主要集中在30—45之間,，企業(yè)主、公司的經(jīng)理階層,、小型私營(yíng)公司決策層,、政府公務(wù)員，家庭年收入在8萬元以上,，有部分灰色收入或者企業(yè)分紅的人,。

他們比較注重健康、家庭生活,、樓盤功能及配套設(shè)置,、樓盤形象定位及創(chuàng)新理念、項(xiàng)目的地段及價(jià)格,。

6,、建造的過程和保證

本項(xiàng)目由本公司參股的江西宏城建設(shè)有限公司總承包，按市優(yōu)標(biāo)化工程進(jìn)行施工,，主要做到確保工程進(jìn)度,、工程質(zhì)量、安全文明三個(gè)方面,。

三,、市場(chǎng)分析

1、**市房地產(chǎn)宏觀經(jīng)濟(jì)分析

近年來,，**市房地產(chǎn)開發(fā)投資持續(xù)增長(zhǎng),，開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大，占固定資產(chǎn)投資總額的比重逐年攀升,，成為有效擴(kuò)大內(nèi)需,、推動(dòng)**市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn),，為城市發(fā)展，居民居住水平的提高做出了巨大貢獻(xiàn),。

⑴,、20XX年?duì)顩r

進(jìn)一步發(fā)展建筑業(yè)抓住中心城市和小城鎮(zhèn)建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展,，加快建筑新技術(shù)和新型建材的應(yīng)用,。

20XX年，建成2-3個(gè)一級(jí)建筑企業(yè),。

20XX年建筑業(yè)生產(chǎn)發(fā)展加快,。

全年全社會(huì)建筑業(yè)增加值44.7億元，比上年增長(zhǎng)12.9%,。

全市資質(zhì)等級(jí)四級(jí)及以上的建筑業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值44.9億元,，增長(zhǎng)22.4%。

房屋施工面積863.8萬平方米,，增長(zhǎng)61.2%;房屋建筑竣工面積697.7萬平方米,，增長(zhǎng)87.3 %。

⑵,、20XX年?duì)顩r

大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè),，深化住房制度改革，實(shí)現(xiàn)住宅的商品化,、社會(huì)化,，激活房地產(chǎn)市場(chǎng)。

房地產(chǎn)業(yè)以發(fā)展經(jīng)濟(jì)適用住房為主體,，推進(jìn)危舊房改造工程,、安居工程和住宅小區(qū)建設(shè)，積極發(fā)展安居工程和適度發(fā)展豪華住宅小區(qū)建設(shè),，以適應(yīng)不同收入層次家庭的住房需求。

20XX年建筑業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,。

全市全社會(huì)建筑業(yè)增加值50.63億元,，增長(zhǎng)12.4%。

具有資質(zhì)等級(jí)的總承包和專業(yè)承包建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.3億元,，增長(zhǎng)36.3%,。

房屋建筑施工面積890萬平方米，增長(zhǎng)3%;房屋建筑竣工面積677萬平方米,，下降3%,。

⑶、20XX年?duì)顩r

建筑業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,。

全市全社會(huì)建筑業(yè)增加值42億元,，增長(zhǎng)4.4%,。

具有資質(zhì)等級(jí)的總承包和專業(yè)承包建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4.2億元，增長(zhǎng)220%,。

房屋建筑施工面積1052萬平方米,，增長(zhǎng)18.2%;房屋建筑竣工面積712.2萬平方米，增長(zhǎng)5.2%,。

⑷,、20XX年?duì)顩r

20XX年1-9月全市房屋施工面積5738714平方米，比上年同期增長(zhǎng)30.3%,。

其中,，住宅施工面積4773703平方米，同比增長(zhǎng)30.3%,，商業(yè)營(yíng)業(yè)用房施工面積656302平方米,，增長(zhǎng)10.7%。

1-9月,，全市房屋新開工面積2034812平方米,，比上年同期增長(zhǎng)26.9%。

其中,，住宅新開工面積1736269平方米,，比去年同期增長(zhǎng)27.8%，商業(yè)營(yíng)業(yè)用房新開工面積232679平方米,，比去年同期增長(zhǎng)28.6%,。

由于房地產(chǎn)開發(fā)投資增長(zhǎng)較快，拉動(dòng)**市城鎮(zhèn)以上的固定資產(chǎn)投資繼續(xù)平穩(wěn)增長(zhǎng),。

2,、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析

㈠、商住用地供求運(yùn)行情況

1,、土地交易情況

⑴,、土地成交面積：20XX-20XX年，共成交49宗地塊合計(jì)138.87萬平方米,，平均每年成交27.77萬平方米,。

其中：商住用地33宗地塊合計(jì)117.03萬平方米;居住用地16宗地塊合計(jì)21.84萬平方米。

土地成交量以20XX年為最大,，特別是商住用地達(dá)到58.73萬平方米,，而以20XX年為最小總成交量才1.96萬平方米。

⑵,、土地成交額：20XX—20XX年土地成交額總額達(dá)8.38億元,，其中商住用地7.52億元，居住用地0.86億元,。

⑶,、平均成交單價(jià)則由20XX年的309元/㎡上升到20XX年的1190元/㎡,，其中商住用地由20XX年的312元/㎡上升到20XX年的2778元/㎡，20XX年是1705元/㎡;居住用地由20XX年的23元/㎡上升到20XX年的1258元/㎡,，20XX年是315元/㎡,。

2、房產(chǎn)商購置開發(fā)情況

20XX-20XX年,，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置面積56.98萬平方米,，平均每年11.4萬平方米。

20XX-20XX年,，土地開發(fā)面積116.52萬平方米,，平均每年23.3萬平方米。

㈡,、房產(chǎn)供求運(yùn)行情況

1,、房產(chǎn)開發(fā)投資完成情況

20XX-20XX年，全縣累計(jì)完成房地產(chǎn)開發(fā)投資23.02億元,，平均每年完成投資4.60億元,。

其中住宅投資累計(jì)21.29億元，平均每年4.26億元,。

在住宅投資中用于經(jīng)濟(jì)適用房8887萬元,，平均每年1777萬元。

2,、房產(chǎn)投資資金來源情況

近年,，總的來看，在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源中:企業(yè)自籌資金占47.93%;銀行貸款占32.51%;其它資金(主要是定金及預(yù)收款和個(gè)人按揭貸款)19.56%,。

3,、房屋供應(yīng)情況

⑴、房屋施工面積：20XX年是63.52萬平方米,，到20XX年達(dá)到了177.74萬平方米,，4年增長(zhǎng)179.81%。

其中住宅則由20XX年的53.34萬平方米增加到20XX年的147.30萬平方米,，4年增長(zhǎng)176.17%;商用房則由20XX年的6.80萬平方米增加到20XX年的18.78萬平方米,，4年增長(zhǎng)176.25%。

⑵,、房屋竣工面積：20XX年是14.61萬平方米，20XX年達(dá)到42.99萬平方米,，增長(zhǎng)194.28%,。

其中住宅20XX年是39.87萬平方米，比20XX年的13.10萬平方米增長(zhǎng)了204.36%;商用房20XX年是2.07萬平方米,，比20XX年的0.87萬平方米增長(zhǎng)了137.21%,。

4,、房屋需求情況

⑴、一手房房屋銷售面積：20XX-20XX年,，5年中以20XX年銷售形勢(shì)最為看好創(chuàng)下歷史最高水平達(dá)34.45萬平方米,，比20XX年的15.95萬平方米增長(zhǎng)116.02%;比20XX年的27.24萬平方米還要增長(zhǎng)26.44%。

其中住宅也以20XX年增幅最大達(dá)歷史最高32.25萬平方米,，比20XX年增長(zhǎng)153.42%,，比20XX年增長(zhǎng)24.99%;商用房則以20XX年銷量最大3.01萬平方米，后幾年起落不定但都不及20XX年,，甚至到20XX年才銷售0.53萬平方米,。

⑵、一手房房屋銷售額：20XX-20XX年,，5年中累計(jì)完成銷售額17.93億元,，平均每年銷售3.59億元。

其中住宅累計(jì)銷售15.75億元,，平均每年銷售3.15億元;商用房累計(jì)銷售1.72億元,，平均每年銷售0.34億元。

3,、二手房銷售情況：據(jù)房管交易中心提供的數(shù)據(jù)顯示,，近年來我縣二手房交易應(yīng)當(dāng)說比較活躍。

20XX年成交面積達(dá)14.89萬平方米超出當(dāng)年一手房成交量2.16萬平方米,，超幅達(dá)16.97%;20XX-20XX年4年間每年的成交量雖不如20XX年,，但其成交量均超過6萬平方米，最高年份20XX年達(dá)9.2萬平方米,。

3,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和可比較案例

本項(xiàng)目處于**縣新行政中心核心圈之內(nèi)，暫無競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

4,、未來市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素

**縣房地產(chǎn)市場(chǎng)雖然起步相對(duì)較晚，但發(fā)展比較穩(wěn)定,，近年來房?jī)r(jià)也穩(wěn)中有升,。

沿海發(fā)達(dá)城市近幾年才逐漸流行的各種房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃的理念及產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一些元素在**市場(chǎng)得到了引進(jìn)，雖然沒有大型城市住宅項(xiàng)目的那種精致和深邃,，但對(duì)于一個(gè)地產(chǎn)市場(chǎng)剛剛起步的城市,，本項(xiàng)目的產(chǎn)品還是能夠在當(dāng)?shù)匾疝Z動(dòng)并取得強(qiáng)勁的銷售成果。

四,、管理團(tuán)隊(duì)

1,、人員構(gòu)成

公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單、工作經(jīng)理和特點(diǎn)如下：

⑴、***：職務(wù)是董事長(zhǎng),，國(guó)家經(jīng)濟(jì)師,，從事房地產(chǎn)行業(yè)20年，在行業(yè)有非常豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，為人敦厚,，領(lǐng)導(dǎo)力很強(qiáng)，善于發(fā)現(xiàn)人才與培養(yǎng)人才,，善于學(xué)習(xí)新知識(shí),。

2、組織結(jié)構(gòu)

3,、管理規(guī)范性

公司在管理上實(shí)行現(xiàn)代化企業(yè)管理制度,，主張“以法管理，以仁領(lǐng)導(dǎo)”的基本方針,，以萬科,、綠城、恒大等國(guó)內(nèi)一線開發(fā)企業(yè)的管理模式為學(xué)習(xí)榜樣,，積極引進(jìn)現(xiàn)代化科學(xué)管理技術(shù),，以用友軟件公司開發(fā)的房地產(chǎn)企業(yè)管理軟件進(jìn)行日常的管理運(yùn)營(yíng)。

五,、財(cái)務(wù)計(jì)劃

1,、銷售收入估算

根據(jù)我們對(duì)項(xiàng)目附近目前房地產(chǎn)銷售價(jià)格的調(diào)查，我們對(duì)項(xiàng)目的銷售進(jìn)行估算,。

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及目前預(yù)售情況,，住宅按4500元/平方米進(jìn)行測(cè)算;商業(yè)用房按6500元/平方米，地下停車位按80000元/個(gè),。

2,、成本費(fèi)用

項(xiàng)目成本費(fèi)用主要包括經(jīng)營(yíng)成本、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,、修理費(fèi)用,、經(jīng)營(yíng)稅金及附加等構(gòu)成：

⑴、經(jīng)營(yíng)成本：經(jīng)營(yíng)成本為開發(fā)建設(shè)投資按銷售比例(竣工進(jìn)度比例)進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),，總成本為11692.6萬元,，各期分別為3507.78萬元、5846.30萬元,、2338.52萬元;

⑵,、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用：運(yùn)營(yíng)費(fèi)用為建設(shè)及運(yùn)營(yíng)過程中的管理費(fèi)用等開支，按銷售收入的10%計(jì)提,，各期分別為585.37萬元,、975.62萬元,、390.25萬元;

⑶、修理費(fèi)用：修理費(fèi)用為日常工器具的修理開支,，按每期10萬元估算;

⑷、經(jīng)營(yíng)稅金及附加：經(jīng)營(yíng)稅金及附加按各期銷售收入計(jì)提5%的營(yíng)業(yè)稅,，按營(yíng)業(yè)稅的5%及3%的比例計(jì)提城建稅及教育費(fèi)附加,，各期分別為315.88萬元、526.62萬元,、211.17萬元;

企業(yè)融資計(jì)劃書范本四

項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書主要編制內(nèi)容

1. 項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)對(duì)象和范圍

2. 投資規(guī)模

3. 所需要的融資服務(wù)的規(guī)模

4. 建設(shè)周期

5. 項(xiàng)目收益的`主要來源(這部分要詳細(xì)可信)

6. 項(xiàng)目的年回報(bào)率(詳細(xì)可信)

7. 項(xiàng)目建設(shè)者和經(jīng)營(yíng)者的資歷(此處也是重要部分)

8. 其他情況,，其中包括是否經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，有特殊的項(xiàng)目是否已經(jīng)辦理好特殊手續(xù),。

是否是國(guó)家或者地方重點(diǎn)扶持項(xiàng)目等等

第一部分XX項(xiàng)目摘要

一,、公司簡(jiǎn)單描述

二、公司的宗旨和目標(biāo)

三,、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四,、已投入的資金及用途

五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六,、XX市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略

七,、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

九,、公司優(yōu)勢(shì)說明

十,、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量,、方式,、用途、償還

十一,、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

十二,、財(cái)務(wù)分析

1、財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)

2,、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)

3,、資產(chǎn)負(fù)債情況

第二部分XX項(xiàng)目綜述

第一章公司介紹

一、公司的宗旨

二,、公司簡(jiǎn)介資料

三,、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

四、公司管理

1,、董事會(huì)

2,、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

3、外部支持

第二章XX技術(shù)與產(chǎn)品

一,、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二,、產(chǎn)品狀況

1、主要產(chǎn)品目錄

2、產(chǎn)品特性

3,、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

4,、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

5、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

6,、 無形資產(chǎn)

三,、XX產(chǎn)品生產(chǎn)

1、資源及原材料供應(yīng)

2,、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3,、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4,、原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6,、包裝與儲(chǔ)運(yùn)

第三章XX市場(chǎng)分析

一、XX市場(chǎng)規(guī)模,、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二,、XX目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三、XX產(chǎn)品消費(fèi)群體,、消費(fèi)方式,、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

四、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和) 產(chǎn)品排名及品牌狀況

五,、XX市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

六、XX行業(yè)政策

第四章XX競(jìng)爭(zhēng)分析

一,、有無行業(yè)壟斷

二,、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力,、產(chǎn)品情況

四,、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

五、公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五章XX市場(chǎng)營(yíng)銷

一,、概述營(yíng)銷計(jì)劃

二,、銷售政策的制定

三、銷售渠道,、方式,、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

五,、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

六,、促銷和市場(chǎng)滲透

1,、主要促銷方式

2、廣告/公關(guān)策略,、媒體評(píng)估

七,、產(chǎn)品價(jià)格方案

1、定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2,、影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

八,、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算,。

九、市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃,，銷售目標(biāo)

第六章XX投資說明

一,、資金需求說明(用量/期限)

二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三,、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股,、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

四,、資本結(jié)構(gòu)

五,、回報(bào)/償還計(jì)劃

六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明

七,、投資抵押

八,、投資擔(dān)保

九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十,、股權(quán)成本

十一,、投資者介入公司管理之程度說明

十二、報(bào)告

十三,、雜費(fèi)支付

第七章XX項(xiàng)目投資報(bào)酬與退出

一,、股票上市

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三,、股權(quán)回購

四,、股利

第八章XX項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

一、資源風(fēng)險(xiǎn)

二,、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

三,、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

五,、成本控制風(fēng)險(xiǎn)

六,、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

七、政策風(fēng)險(xiǎn)

八,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

九,、管理風(fēng)險(xiǎn)

十,、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

第九章公司管理

一、公司組織結(jié)構(gòu)

二,、管理制度及勞動(dòng)合同

三,、人事計(jì)劃

四、薪資,、福利方案

五,、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

第十章XX項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析

一、財(cái)務(wù)分析說明

二,、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)

1,、銷售收入明細(xì)表

2、成本費(fèi)用明細(xì)表

3,、薪金水平明細(xì)表

4,、固定資產(chǎn)明細(xì)表

5、資產(chǎn)負(fù)債表

6,、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表

7,、現(xiàn)金流量表

8、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

/

企業(yè)融資計(jì)劃書范本五

企業(yè)融資計(jì)劃書模版

企業(yè)融資計(jì)劃書模板

計(jì)劃書提綱xxx公司(或xxx項(xiàng)目)商業(yè)計(jì)劃書(xxx辦事處)年月(公司資料)地址郵政編碼聯(lián)系人及職務(wù)電話傳真網(wǎng)址/電子郵箱報(bào)告目錄

第一部分融資計(jì)劃書摘要

(整個(gè)計(jì)劃的.概括)(文字在2-3頁以內(nèi))一.公司簡(jiǎn)單描述二.公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四.已投入的資金及用途五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹六.市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介八.核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)九.公司優(yōu)勢(shì)說明十.目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因,、數(shù)量,、方式、用途,、償還十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)十二.財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)歷史資料(前3-5年銷售匯總,、利潤(rùn)、成長(zhǎng))2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3-5年)3.資產(chǎn)負(fù)債情況

第二部分融資計(jì)劃書綜述

第一章公司介紹

一.公司的宗旨(公司使命的表述)二.公司簡(jiǎn)介資料三.各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)四.公司管理1.董事會(huì)2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)3.外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等)

第二章技術(shù)與產(chǎn)品

一.技術(shù)描述及技術(shù)持有

二.產(chǎn)品狀況

1.主要產(chǎn)品目錄(分類,、名稱,、規(guī)格、型號(hào),、價(jià)格等)2.產(chǎn)品特性3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等)

三.產(chǎn)品生產(chǎn)

1.資源及原材料供應(yīng)2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3.擴(kuò)建設(shè)施,、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)

第三章市場(chǎng)分析

一.市場(chǎng)規(guī)模,、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分二.目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定三.產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式,、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析四.目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況五.市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)六.行業(yè)政策

第四章競(jìng)爭(zhēng)分析

一.有無行業(yè)壟斷二.從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額三.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類,、價(jià)位,、特點(diǎn)、包裝,、營(yíng)銷,、市場(chǎng)占率等)四.潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析五.公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五章市場(chǎng)營(yíng)銷

一.概述營(yíng)銷計(jì)劃(區(qū)域,、方式、渠道,、預(yù)估目標(biāo),、份額)二.銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)三.銷售渠道、方式,、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),，各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)五.銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策六.促銷和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算)1.主要促銷方式2.廣告/公關(guān)策略,、媒體評(píng)估七.產(chǎn)品價(jià)格方案1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)2.影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策八.銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,，銷售周期的計(jì)算。九.市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃,，銷售目標(biāo)(近期,、中期)，銷售預(yù)估(3-5年)銷售額,、占有率及計(jì)算依據(jù)

第六章投資說明

一.資金需求說明(用量/期限)二.資金使用計(jì)劃及進(jìn)度三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股,、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)四.資本結(jié)構(gòu)五.回報(bào)/償還計(jì)劃六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等)七.投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證)八.投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告)九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十.股權(quán)成本十一.投資者介入公司管理之程度說明十二.報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)十三.雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))

第七章投資報(bào)酬與退出

一.股票上市二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓三.股權(quán)回購四.股利

第八章風(fēng)險(xiǎn)分析

一.資源(原材料/供貨商)風(fēng)險(xiǎn)二.市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)三.研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)五.成本控制風(fēng)險(xiǎn)六.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)七.政策風(fēng)險(xiǎn)八.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收帳款/壞帳)九.管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴)十.破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

第九章經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)

增資后3-5年公司銷售數(shù)量,、銷售額、毛利率,、成長(zhǎng)率,、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)

第十章財(cái)務(wù)分析

一.財(cái)務(wù)分析說明

二.財(cái)務(wù)資料預(yù)測(cè)

1.銷售收入明細(xì)表2.成本費(fèi)用明細(xì)表3.薪金水平明細(xì)表4.固定資產(chǎn)明細(xì)表5.資產(chǎn)負(fù)債表6.利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表7.現(xiàn)金流量表8.財(cái)務(wù)指針分析1)反映財(cái)務(wù)盈利能力的指針a.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(firr)b.投資回收期(pt)c.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(fnpv)d.投資利潤(rùn)率e.投資利稅率f.資本金利潤(rùn)率g.不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析,、概率分析2)反映項(xiàng)目清償能力的指針a.資產(chǎn)負(fù)債率b.流動(dòng)比率c.速動(dòng)比率d.固定資產(chǎn)投資借款償還期

第三部分附錄

一.附件1.營(yíng)業(yè)執(zhí)照影本2.董事會(huì)名單及簡(jiǎn)歷3.主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷4.專業(yè)術(shù)語說明5.專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等6.注冊(cè)商標(biāo)7.企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì),、說明書、出版物,、包裝說明等)8.演示文稿及報(bào)道9.場(chǎng)地租用證明10.工藝流程圖11.產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)圖

二.附表1.主要產(chǎn)品目錄2.主要客戶名單3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單4.主要設(shè)備清單5.市場(chǎng)調(diào)查表6.預(yù)估分析表7.各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表計(jì)劃書須用計(jì)算機(jī)打出,，隔行打印且頁面采用寬邊;標(biāo)題用較大的粗體字小標(biāo)題用黑體字;各大章節(jié)分頁，正文須注明頁碼,。

企業(yè)融資計(jì)劃書范本六

(一)經(jīng)營(yíng)狀況

1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況介紹

2.市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3.基礎(chǔ)設(shè)施介紹

4.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與對(duì)策

5.項(xiàng)目盈利能力預(yù)測(cè)

6.貸款運(yùn)用與預(yù)期效果

7.總結(jié)與說明

(二)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

1.資金來源與運(yùn)用

2.設(shè)備清單

3.資產(chǎn)負(fù)債表

4.收支平衡分析

5.收入計(jì)劃

(1) 三年期匯總損益表

(2) 第一年按月現(xiàn)金流量表

(三)輔助文件

正文部分按“目錄一覽表”組織編寫,，但要注意幾個(gè)問題：

1.要把企業(yè)由小到大的發(fā)展經(jīng)歷概述放在前段，即要突出經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，展示各種榮譽(yù),，在同行業(yè)所處的優(yōu)勢(shì)地位，項(xiàng)目的特點(diǎn)及企業(yè)今后發(fā)展前景,。

2.市場(chǎng)預(yù)測(cè)編寫

這部分編寫先對(duì)整個(gè)市場(chǎng)狀況介紹給對(duì)方,，然后論述本項(xiàng)目在市場(chǎng)中的地位和發(fā)展趨勢(shì)，作到三符合,，一要符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,，二要符合技術(shù)的領(lǐng)先性和發(fā)展趨勢(shì),，三要符合可行性和可操作性。

3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與對(duì)策編寫

如果您是面向全國(guó)市場(chǎng),，要把同行業(yè)中主要競(jìng)爭(zhēng)廠家作以對(duì)比分析,，包括生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品類別,、主要市場(chǎng)分布及市場(chǎng)份額等,。

4.貸款使用與預(yù)期效果編寫

這部分主要說明資金投向與資金回籠，即借款是用于購買設(shè)備,、技術(shù),、鋪面，還是進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，還是增加流動(dòng)資金,，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模;投資預(yù)期效果如何，如何還貸等問題,。

5.資金來源

項(xiàng)目資金不可能全部由銀行解決,，您必須有一定自有資金投入，借款可申請(qǐng)1/3-1/2,，為保證資金安全,，您必須有財(cái)產(chǎn)低壓或擔(dān)保。

6.財(cái)務(wù)分析

必須由專業(yè)人員編寫,，不可簡(jiǎn)單應(yīng)付,，而卻應(yīng)有相關(guān)的附表。

7.輔助文件

應(yīng)包括：

(1) 項(xiàng)目建議書或可行性研究報(bào)告

(2) 政府有關(guān)部門批復(fù)文件

(3) 技術(shù)或?qū)＠麘?yīng)有相關(guān)證書等文件

(4) 企業(yè)資信證明

(5) 營(yíng)業(yè)執(zhí)照及納稅證明

(6) 其他,，如土地證,、環(huán)保等文件。

看了以上的講述,，相信大家大致了解了項(xiàng)目融資計(jì)劃書范本,，事實(shí)上，需要辦理金融理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)時(shí),，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)也是不錯(cuò)的選擇,。比如人人聚財(cái)。***讓金融簡(jiǎn)單e點(diǎn),！人人聚財(cái)是國(guó)內(nèi)專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)平臺(tái),，注冊(cè)資本5000萬元，通過32道風(fēng)控工序?qū)訉雍Y選,，千萬級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)備付金對(duì)投資人負(fù)責(zé),。人人聚財(cái)致力于為個(gè)人及小微企業(yè)提供專業(yè)金融信息服務(wù)！注冊(cè)即送118紅包,！客服熱線：400-9690-9**

企業(yè)融資計(jì)劃書范本七

項(xiàng)目名稱華僑星都 項(xiàng)目單位 湖南東林置業(yè)投資有限公司 地 址電 話傳 真電子郵件聯(lián) 系 人

湖南集方投資管理有限責(zé)任公司

20xx年12月14日

第一部分公司基本情況

一,、公司基本情況：

湖南集方家居投資管理有限責(zé)任公司成立于20xx年,，經(jīng)過的積累，20xx年通過對(duì)行業(yè)資源整合,、重組成立“集方投資”,，公司注冊(cè)資金1000萬。成為集銷售網(wǎng)絡(luò)體系,、產(chǎn)品體系,、工程體系、設(shè)計(jì)體系,、融資體系,，五大運(yùn)營(yíng)體系為核心的人居配套服務(wù)投資集團(tuán)公司。

戰(zhàn)略上：裝飾行業(yè)主要是高度勞動(dòng)密集的手工制作為主流的作坊式運(yùn)作模式,，公司提出國(guó)際化設(shè)計(jì),，工廠化定制，模塊化施工,，把行業(yè)由手工作坊式粗放式制作提升為工業(yè)化精密制作,，把復(fù)雜作坊運(yùn)營(yíng)方式升級(jí)為模塊化規(guī)范運(yùn)作,，把區(qū)域性零散采購升級(jí)為規(guī)?；到y(tǒng)采購,，把個(gè)體競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)為產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng),。

業(yè)務(wù)上：公司擁有管理輸出、產(chǎn)品輸出,、設(shè)計(jì)輸出、工程輸出,、人力資源輸出,、模式輸出、資金輸出,、營(yíng)銷管理輸出八大業(yè)務(wù)板塊，為運(yùn)營(yíng)艱難或渴求更大發(fā)展的同行提供了涅槃重生的機(jī)會(huì),。

產(chǎn)業(yè)布局涉及家居研發(fā)、裝飾企業(yè)托管,、家具制造及裝飾工廠化生產(chǎn)等多重領(lǐng)域,。集裝飾設(shè)計(jì),，施工管理,，材料配送，售后服務(wù)于一體的專業(yè)化裝飾集團(tuán),。

二,、目前公司主要股東情況：

三、目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況：

第二部分項(xiàng)目概況

一,、項(xiàng)目概況

華僑星都項(xiàng)目位于長(zhǎng)沙市開福區(qū)伍家?guī)X北,，項(xiàng)目規(guī)劃用地4178㎡,，建筑面積25993.52㎡。項(xiàng)目共計(jì)25層,，其中包括地下二層,，地上商業(yè)裙樓五層和辦公寫字樓十八層。項(xiàng)目規(guī)劃用地性質(zhì)為商業(yè)金融及居住用地,，容積率≤8.4，建筑密度≤52%,。

華僑星都原為長(zhǎng)沙市農(nóng)行建設(shè)為自用辦公用樓,，由于省行規(guī)劃及政策調(diào)整原因，20xx年改由長(zhǎng)沙東林置業(yè)投資有限公司拍賣后開發(fā)建設(shè)建設(shè),；項(xiàng)目相對(duì)其他舊樓改造而言,，債權(quán)清晰。

截至20xx年8月,，項(xiàng)目已完成主體施工并已獲得規(guī)劃批準(zhǔn)（已取得土地證,，規(guī)劃用地許可證和規(guī)劃建設(shè)許可證已于20xx年6月3日完成進(jìn)窗公示【詳見長(zhǎng)沙市城鄉(xiāng)規(guī)劃局網(wǎng)：開福區(qū)華僑星都建筑擬調(diào)整公示】，并已進(jìn)入施工圖審查和投標(biāo)程序,，即將取得建設(shè)施工證）,。

目前項(xiàng)目規(guī)劃外立面改造及內(nèi)部裝修和開發(fā)期為1年，湖南集方家居投

資管理有限責(zé)任公司即將對(duì)“華僑星都”項(xiàng)目及長(zhǎng)沙東林置業(yè)投資有限公司全面收購,，并投入后期開發(fā)建設(shè),。

二、項(xiàng)目地塊優(yōu)勢(shì)

1）中央商務(wù)區(qū)

隨著芙蓉路這條金融大脈向北延伸,，喜來登,、鉑爾曼、華悅等高檔商務(wù)酒店環(huán)伺四周,，美美百貨,、歲寶百貨、高爾夫球會(huì)等高端消費(fèi)體依次排開,。深國(guó)投商業(yè)規(guī)劃,、世紀(jì)金源mall開業(yè)、北辰三角洲啟動(dòng),，構(gòu)成北城商業(yè)黃金三角,，長(zhǎng)沙“曼哈頓”商務(wù)集群已現(xiàn)雛形。

2）交通核心區(qū)

雄踞城市黃金中軸芙蓉路上,，1號(hào)線地鐵口岸帶動(dòng)物業(yè)急速升值,，伍家?guī)X波隆立交橋下行東西通道的提質(zhì)改造,，連橫三一大道與銀盆嶺大橋，貫穿城市東西兩岸,，暢達(dá)市區(qū)各大站點(diǎn),，享受10分鐘經(jīng)濟(jì)圈，提速未來,。

3）區(qū)域未來規(guī)劃

鐵1號(hào)線施工，福元路大橋,、營(yíng)盤路過江隧道即將通車,， 大北城的交通路網(wǎng)正在升級(jí)；高層住宅群,、超級(jí)購物中心、超五星級(jí)酒店等地標(biāo)建筑,，將陸續(xù)密集呈現(xiàn),，輻射出北城樓宇經(jīng)濟(jì)的浦東效應(yīng),；秀峰公園的開門迎客、洪山公園的即將啟動(dòng),、瀏陽河風(fēng)光帶的延長(zhǎng)線動(dòng)工,、兩館一廳的即將開放等,，使大北城資源不斷升級(jí)，具備無限升值潛力,。

三,、目前定位

高品質(zhì)、高配置,、高形象的寫字樓成為未來發(fā)展趨勢(shì),，市場(chǎng)供應(yīng)逐步遞增,，城市中心多極化趨勢(shì)日益明顯，傳統(tǒng)中央商務(wù)圈逐漸向外擴(kuò)散,。本項(xiàng)目通過規(guī)劃調(diào)整以及外立面重新裝修和內(nèi)部裝修，根據(jù)項(xiàng)目本區(qū)域的發(fā)展趨

勢(shì),、前景和客戶需求,，一定期間內(nèi)區(qū)域型中高端標(biāo)桿寫字樓將成為本項(xiàng)目的定位方向。

四,、新規(guī)外立面（詳見長(zhǎng)沙市城鄉(xiāng)規(guī)劃局網(wǎng)：開福區(qū)華僑星都建筑擬調(diào)整公示)

五,、基本數(shù)據(jù)

企業(yè)融資計(jì)劃書范本八

XXX公司(或XXX項(xiàng)目):

地址:

郵政編碼:

聯(lián)系人及職務(wù):

電話:

傳真:

網(wǎng)址/電子郵箱:

第一部分摘要

一.公司簡(jiǎn)單描述

二.公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))

三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四.已投入的資金及用途

五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六.市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略

七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

八.核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

九.公司優(yōu)勢(shì)說明

十.目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因,、數(shù)量、方式,、用途、償還

十一.中小企業(yè)融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

十二.財(cái)務(wù)分析

1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3-5年銷售匯總,、利潤(rùn),、成長(zhǎng))

2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3-5年)

3.資產(chǎn)負(fù)債情況

第二部分綜述

第一章公司介紹

一.公司的宗旨(公司使命的表述)

二.公司簡(jiǎn)介資料

三.各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

四.公司管理

1.董事會(huì)

2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

3.外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等)

第二章技術(shù)與產(chǎn)品

一.技術(shù)描述及技術(shù)持有

二.產(chǎn)品狀況

1.主要產(chǎn)品目錄(分類,、名稱、規(guī)格,、型號(hào)、價(jià)格等)

2.產(chǎn)品特性

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等)

三.產(chǎn)品生產(chǎn)

1.資源及原材料供應(yīng)

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3.擴(kuò)建設(shè)施,、要求及成本,，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)

第三章市場(chǎng)分析

一.市場(chǎng)規(guī)模,、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二.目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三.產(chǎn)品消費(fèi)群體,、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

四.目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況

五.市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

六.行業(yè)政策

第四章競(jìng)爭(zhēng)分析

一.有無行業(yè)壟斷

二.從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

三.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力,、產(chǎn)品情況(種類、價(jià)位,、特點(diǎn),、包裝,、營(yíng)銷,、市場(chǎng)占率等)

四.潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

五.公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五章市場(chǎng)營(yíng)銷

一.概述營(yíng)銷計(jì)劃(區(qū)域,、方式,、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

二.銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)

三.銷售渠道,、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),，各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)

五.銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

六.促銷和市場(chǎng)滲透(方式及安排,、預(yù)算)

1.主要促銷方式

2.廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估

七.產(chǎn)品價(jià)格方案

1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2.影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

八.銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,，銷售周期的計(jì)算,。

九.市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃,，銷售目標(biāo)(近期、中期),，銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)

第六章投資說明

一.資金需求說明(用量/期限)

二.資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股,、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

四.資本結(jié)構(gòu)

五.回報(bào)/償還計(jì)劃

六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等)

七.投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證)

八.投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告)

九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十.股權(quán)成本

十一.投資者介入公司管理之程度說明

十二.報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)

十三.雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))

第七章投資報(bào)酬與退出

一.股票上市

二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三.股權(quán)回購

四.股利

第八章風(fēng)險(xiǎn)分析

一.資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn)

二.市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

三.研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

五.成本控制風(fēng)險(xiǎn)

六.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

七.政策風(fēng)險(xiǎn)

八.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收帳款/壞帳)

九.管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴)

十.破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

第九章管理

一.公司組織結(jié)構(gòu)

二.管理制度及勞動(dòng)合同

三.人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)

四.薪資,、福利方案

五.股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

第十章經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)

增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額,、毛利率、成長(zhǎng)率,、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)

第十一章財(cái)務(wù)分析

一.財(cái)務(wù)分析說明

二.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)

1.銷售收入明細(xì)表

2.成本費(fèi)用明細(xì)表

3.薪金水平明細(xì)表

4.固定資產(chǎn)明細(xì)表

5.資產(chǎn)負(fù)債表

6.利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表

7.現(xiàn)金流量表

8.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

企業(yè)融資計(jì)劃書范本九

目錄

第一節(jié) 盛梅佳酒莊基本情況及未來一年發(fā)展戰(zhàn)略

一,、 公司基本情況

二,、 盛梅佳酒莊向紅酒PE公司廣泛募資,，資金額度擬不少于三千 萬，以擴(kuò)大公司在海外紅酒市場(chǎng)的收購能力 三,、 具體募資計(jì)劃

第二節(jié)紅酒及市場(chǎng)分析

一,、公司產(chǎn)品、特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)

二,、行業(yè)和市場(chǎng)

三,、公司的獨(dú)特性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)

第三節(jié) 融資需求和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

一,、 公司目前的財(cái)務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu)

二,、 融資需求

三,、 財(cái)務(wù)分析匯總表 四,、 財(cái)務(wù)分析

第四節(jié) 公司運(yùn)營(yíng)和管理

一、 公司發(fā)展戰(zhàn)略

二,、 公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式

三,、 人力資源規(guī)劃

四、 軟件開發(fā)管理

五,、 市場(chǎng)策略

六,、 外部支持

七,、 資本運(yùn)營(yíng)

第五節(jié) 投資方的介入和退出

一,、 投資建議

二、 投資方在公司經(jīng)營(yíng)管理中的地位和作用

三,、 資本退出 第六節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

一,、 風(fēng)險(xiǎn) 二,、 對(duì)策

第一節(jié) 公司基本情況及未來發(fā)展規(guī)劃

一,、 公司基本情況 1,、公司的成立與目標(biāo)

盛梅佳酒莊是一家注重于高檔次酒類銷售的專業(yè)品牌營(yíng)銷公司,，是一家致力于現(xiàn)代時(shí)尚消費(fèi),、健康生活,，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、領(lǐng)先同類產(chǎn)品消費(fèi)理念,、周到服務(wù)的企業(yè),。在其法國(guó)總的依托下，由北京國(guó)際紫禁紅酒莊園在中國(guó)大陸全權(quán)代理銷售法國(guó)金裝〃人頭馬干紅,、幹白,、冰紅,、冰白葡萄酒,。領(lǐng)先開拓中國(guó)大陸葡萄酒市場(chǎng),，旗下產(chǎn)品法國(guó)金裝〃人頭馬干紅、干白葡萄酒,，選用法國(guó)葡萄產(chǎn)品上等的葡萄和採用法國(guó)先進(jìn)的釀造設(shè)備及傳統(tǒng)的釀造工藝低溫發(fā)酵並用橡木桶藏釀而成,。酒味醇厚,，混合成熟果子、橡木的醇香味道,，色澤寶石石紅色,，獨(dú)特的酒瓶設(shè)計(jì),，集現(xiàn)代品味典雅于一身。 法定代表人：沈某某 成立時(shí)間：20xx年6月

經(jīng)營(yíng)宗旨：顧客的高滿意度,、股東的高回報(bào)率,、員工的廣闊發(fā)展空間

未來一年目標(biāo)：盛梅佳酒莊向紅酒PE公司廣泛募資，資金額度擬不少于三千萬,，以擴(kuò)大公司在海外紅酒市場(chǎng)的收購能力,。

公司的技術(shù),、市場(chǎng)發(fā)展過程

目前，公司已成功拉取拉美酒莊的獨(dú)家代售權(quán),，并投入資金

1000萬用于酒莊建設(shè)。

公司將立足紅酒市場(chǎng)品牌開發(fā),，積極開拓全國(guó)市場(chǎng),。 2、 公司的股本結(jié)構(gòu)

3,、 公司股東基本情況

4,、 公司組織管理,、決策方式

組織管理的基本原則：公司圍繞產(chǎn)品市場(chǎng),，超越經(jīng)營(yíng)職

能，靈活地組織和管理,。

企業(yè)融資計(jì)劃書范本十

第一章 影視投資項(xiàng)目項(xiàng)目概要

一,、項(xiàng)目公司

二,、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

三、客戶基礎(chǔ)

四,、市場(chǎng)機(jī)遇

五,、項(xiàng)目投資價(jià)值

六、項(xiàng)目資金及合作

七,、項(xiàng)目成功的關(guān)鍵

八,、公司使命

九、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

第二章 公司介紹

一、項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司

二,、公司組織結(jié)構(gòu)

三,、歷史財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況

四、歷史管理與營(yíng)銷基礎(chǔ)

五,、公司地理位置

六,、公司發(fā)展戰(zhàn)略

七、公司內(nèi)部控制管理

第三章 項(xiàng)目/影視投資項(xiàng)目產(chǎn)品介紹

一,、產(chǎn)品（分類,、名稱、規(guī)格,、型號(hào),、產(chǎn)量、價(jià)格等）

二,、產(chǎn)品特性

三,、產(chǎn)品生產(chǎn)原料

四、產(chǎn)品加工工藝

五,、生產(chǎn)線主要設(shè)備

六,、核心生產(chǎn)設(shè)備

七、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

八,、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

九,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

十、無形資產(chǎn)（商標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利等）

十一,、項(xiàng)目地理位置與背景

十二,、項(xiàng)目建設(shè)基本方案

第四章 影視投資項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

一、產(chǎn)品原料市場(chǎng)分析

二,、目標(biāo)區(qū)域產(chǎn)品供需現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)（目標(biāo)市場(chǎng)分析）

三,、產(chǎn)品市場(chǎng)供給狀況分析

四、產(chǎn)品市場(chǎng)需求狀況分析

五,、產(chǎn)品市場(chǎng)平衡性分析

六,、產(chǎn)品銷售渠道分析

七、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況與分析

1,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

2,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析

八、行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析

九,、產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

第五章 影視投資項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃

一,、項(xiàng)目執(zhí)行戰(zhàn)略

二、項(xiàng)目合作方案

三,、公司發(fā)展戰(zhàn)略

四,、市場(chǎng)快速反應(yīng)系統(tǒng)（IIS）建設(shè)

五,、企業(yè)安全管理系統(tǒng)（SHE）建設(shè)

六、產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略

1,、產(chǎn)品市場(chǎng)定位策略

2,、產(chǎn)品定價(jià)策略

3、產(chǎn)品市場(chǎng)促銷策略

4,、產(chǎn)品的電子網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

七,、產(chǎn)品銷售代理系統(tǒng)

八、產(chǎn)品銷售計(jì)劃

第六章 影視投資項(xiàng)目產(chǎn)品項(xiàng)目SWOT綜合分析

一,、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析

二,、項(xiàng)目弱勢(shì)分析

三、項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析

四,、項(xiàng)目威脅分析

五,、SWOT綜合分析

第七章 項(xiàng)目管理與人員計(jì)劃

一,、組織結(jié)構(gòu)

二,、管理團(tuán)隊(duì)介紹

三、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善

四,、人員招聘與培訓(xùn)計(jì)劃

五,、人員管理制度與激勵(lì)機(jī)制

六、成本控制管理

七,、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策

一,、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

二、技術(shù)人才風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

三,、安全,、污染風(fēng)險(xiǎn)及控制

四、產(chǎn)品市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

五,、政策風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

六,、中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

第九章 影視投資項(xiàng)目產(chǎn)品項(xiàng)目投入估算與資金籌措

一、項(xiàng)目中小企業(yè)融資需求與貸款方式

二,、項(xiàng)目資金使用計(jì)劃

三,、中小企業(yè)融資資金使用計(jì)劃

四、貸款方式及還款保證

第十章 影視投資項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算

一,、財(cái)務(wù)分析說明

二,、財(cái)務(wù)資料預(yù)測(cè)

1,、銷售收入明細(xì)表

2、成本費(fèi)用明細(xì)表

3,、薪金水平明細(xì)表

4、固定資產(chǎn)明細(xì)表

5,、資產(chǎn)負(fù)債表

6、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表

7,、現(xiàn)金流量表

8,、財(cái)務(wù)收益能力分析

8.1 財(cái)務(wù)盈利能力分析

8.2 項(xiàng)目清償能力分析

第十一章 公司無形資產(chǎn)價(jià)值分析

一,、分析方法的選擇

二,、收益年限的確定

三,、基本數(shù)據(jù)

四,、無形資產(chǎn)價(jià)值的確定 附件附表：

一,、附件

二、附表

企業(yè)融資計(jì)劃書范本十一

1,、公司介紹,，

2,、產(chǎn)品/服務(wù),，

3,、商業(yè)模式，

4,、市場(chǎng)/行業(yè)/競(jìng)爭(zhēng)分析,，

5,、戰(zhàn)略規(guī)劃,，

6,、賬務(wù)預(yù)測(cè),，

7,、融資計(jì)劃,，

8,、管理團(tuán)隊(duì),，各部分都要有各自的寫作要求,。

一,、公司介紹：

明確說明這個(gè)公司要做什么,；這個(gè)公司是一個(gè)什么樣的公司而不是一個(gè)什么樣的公司，未來會(huì)成為一個(gè)什么樣的公司,。在第一部分所提出的一些想法要非常的明確,，要能吸引閱讀者的注意力,，不要祥細(xì)的展開，而只在建立一個(gè)結(jié)構(gòu)框架,，在后面的部分逐漸展開就行了,。

二,、產(chǎn)品/服務(wù)：

也就是要說明你的想法是什么,？你的產(chǎn)品和服務(wù)是什么,？解決用戶的什么問題,？站在客戶的角度來看,，產(chǎn)品的獨(dú)特性,，創(chuàng)新性體現(xiàn)在什么地方,？你的典型客戶有哪些,？

三、商業(yè)模式：

既然為客戶提供的價(jià)值,，就要說明企業(yè)的價(jià)值如何實(shí)現(xiàn)？從什么途徑獲得收入,？

很多互聯(lián)網(wǎng)公司在這個(gè)問題上會(huì)受到投資人的質(zhì)疑和挑戰(zhàn),，因此需要在這方面下中功夫,。

四,、市場(chǎng)/行業(yè)/競(jìng)爭(zhēng)分析：

也就是要了解目標(biāo)市場(chǎng),，包括市場(chǎng)規(guī)模及成長(zhǎng)性,，市場(chǎng)分析預(yù)算要客觀可行,，要敢于競(jìng)爭(zhēng),，要明白只有太細(xì)分且沒有成長(zhǎng)空間的市場(chǎng)才會(huì)缺少競(jìng)爭(zhēng)者,，分析競(jìng)爭(zhēng)要素時(shí),，要體現(xiàn)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和他自身的價(jià)值定位,，并揭示企業(yè)勝出的因素,。

五,、戰(zhàn)略規(guī)劃：

這方面的內(nèi)容包括產(chǎn)品、人員等規(guī)劃,，對(duì)外合作戰(zhàn)略,，市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略等,，投資人需要看到你在哪個(gè)方面有想法,，企業(yè)未來的走向上目標(biāo),。

六,、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：

這是從量化的角度來看,，企業(yè)過去及未來的經(jīng)營(yíng),，在寫作這部分的時(shí)候要注意,，歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)力求事實(shí)，預(yù)測(cè)力求合理,，包括假設(shè)條件,，收入結(jié)構(gòu),、費(fèi)用結(jié)構(gòu)等；通常這部分一份簡(jiǎn)單的損益表就可以了,，但背后支撐的祥細(xì)預(yù)測(cè)報(bào)表要單獨(dú)準(zhǔn)備,。

要注意的問題是：所有的預(yù)測(cè)要理性，要考慮外部市場(chǎng)變化的因素,，還要符合投資人對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)需求,。

七、融資計(jì)劃：

也就是你要花多少資金,，出讓多少股份，公司估值如何,；你在什么時(shí)候需要這些資金,，資金的具體用途等等,。

八,、管理團(tuán)隊(duì)：

公司目前由哪些人在負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理,，對(duì)于這部分要著重突出,，明確了寫作的內(nèi)容之后,，我們要做的就是怎樣寫得明白通暢,，能夠打動(dòng)潛在客戶,。

企業(yè)融資計(jì)劃書范本十二

一,、基本情況

喀喇沁旗巴美農(nóng)牧業(yè)專業(yè)合作社位于喀喇沁旗西橋鎮(zhèn)二道營(yíng)子村,，合作社成立于20xx年5月9日,，注冊(cè)資金1500萬元,，占地506畝,，現(xiàn)已建成標(biāo)準(zhǔn)化育肥牛舍7棟,，可年出欄肉牛800頭,，育肥羊舍5棟,，可年出欄肉羊1500只,。年利潤(rùn)80萬元,，解決51人就業(yè),，截至目前已幫12戶貧困戶脫貧,。

二、發(fā)展存在問題

現(xiàn)合作社共有青飼料種植基地900畝,，果園80畝，20xx年合作社投資110萬元購置了青貯玉米收割機(jī),，玉米脫粒機(jī),，青貯玉米打包機(jī)等現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備,，900畝青貯玉米全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè),。

種植基地的設(shè)立,，提高了肉牛養(yǎng)殖的抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，養(yǎng)殖效益明顯增加,。經(jīng)過6年發(fā)展,，養(yǎng)殖種植規(guī)模已經(jīng)初具規(guī)模,，因本人在錦山工作,，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)多依靠父母,，隨著父母年記的增長(zhǎng),，企業(yè)轉(zhuǎn)型已成必然,。

三、未來發(fā)展規(guī)劃

隨著人們生活水平的不斷提高，二胎政策的全面放開,，結(jié)合自治區(qū)全域旅游發(fā)展戰(zhàn)略，搶抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)凋整機(jī)遇,。下一步合作社打算充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，傾力打造生態(tài)農(nóng)業(yè)莊園150畝,。

并利用5年時(shí)間發(fā)展成為兒童農(nóng)場(chǎng),。

但受土地審批手續(xù),，配套設(shè)施等條件限制,，合作社需得到街道黨工委,、辦事處的支持與幫助,。

后附生態(tài)農(nóng)業(yè)莊園項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃書,，不妥之處,，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正,。

企業(yè)融資計(jì)劃書范本十三

一、公司介紹

1,、公司簡(jiǎn)介

主要內(nèi)容包括公司成立的時(shí)間,、注冊(cè)資本金,、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等,，這方面的介紹是有必要的,，它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊(duì),。

2,、公司現(xiàn)狀

在此將您公司的資本結(jié)構(gòu),、凈資產(chǎn),、總資產(chǎn),、年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn)識(shí)你的公司的有關(guān)參考資料附上,。如果是私營(yíng)公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告以附件形式提供,。如果經(jīng)過審計(jì)請(qǐng)注明審計(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所,，如果未經(jīng)審計(jì)也請(qǐng)注明。

3,、股東實(shí)力

股東的背景也會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生重要的影響,。如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團(tuán)，那么對(duì)融資會(huì)產(chǎn)生很多好處,。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。

4,、歷史業(yè)績(jī)

對(duì)于開發(fā)企業(yè)而言，以前做過什么項(xiàng)目,，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)绾危际且貏e說明的地方,，如果一個(gè)企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富，那么對(duì)于其執(zhí)行能力就會(huì)得到承認(rèn),。

5、資信程度

把銀行提供的資信證明,，工商、稅務(wù)等部門評(píng)定的各種獎(jiǎng)勵(lì),，或者其他取得的榮譽(yù)，都可以寫進(jìn)去,，而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員,。

6、董事會(huì)決議

對(duì)于需要融資的項(xiàng)目,，必須經(jīng)過公司決策層的同意,。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度，而不是戲言,。

二、項(xiàng)目分析

1,、項(xiàng)目的基本情況

位置、占地面積,、建筑面積、物業(yè)類型,、工程進(jìn)度等，都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況,，需要在報(bào)告中指出。

2,、項(xiàng)目來歷

項(xiàng)目來歷是指項(xiàng)目的來龍去脈，項(xiàng)目的上家是誰,，怎么得到的項(xiàng)目，是否有遺留問題,，是如何解決的等情況。

3,、證件狀況文件

項(xiàng)目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證,、項(xiàng)目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況,。需要復(fù)印件。

4,、資金投入

自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來源及所占比例,、建筑商墊資情況、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等,，方便了解項(xiàng)目的資金狀況。

5,、市場(chǎng)定位

指項(xiàng)目的市場(chǎng)定位，包括項(xiàng)目的物業(yè)類型,、檔次、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群等

6,、建造的過程和保證

項(xiàng)目的建筑安裝過程，如何得到保障可以如期完工,。而不會(huì)耽誤工期,，不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無法按期交付使用,。

三,、市場(chǎng)分析

1,、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析

房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)域性的市場(chǎng),，受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大。而表征一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn),。

2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析

房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析比較復(fù)雜,，而且說明起來可繁可簡(jiǎn)。簡(jiǎn)單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,，平均價(jià)格,，各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等,。復(fù)雜些說明則需要在時(shí)間數(shù)軸上表征價(jià)格的走勢(shì)波動(dòng),，但是,，因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價(jià)格跟蹤，所以,，嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成，但是可以通過典型項(xiàng)目的分析來代替,。

3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和可比較案例

分析現(xiàn)有的幾個(gè)類似項(xiàng)目的規(guī)劃,、價(jià)格、銷售進(jìn)度,、目標(biāo)客戶群等，同時(shí),，也需要羅列一些未來可能進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手項(xiàng)目情況，以及未來的市場(chǎng)供應(yīng)量等情況,。

4、未來市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素

未來的市場(chǎng)預(yù)測(cè)很難預(yù)料,，但是可以通過市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測(cè)。

四,、管理團(tuán)隊(duì)

1,、人員構(gòu)成

公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單，工作的經(jīng)歷和特點(diǎn),。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，則會(huì)對(duì)投資的安全有很大的保障,。

2,、組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系,、公司文化等都可以進(jìn)行說明,。

3、管理規(guī)范性

管理制度,，管理結(jié)構(gòu)等的評(píng)價(jià),。可以由專門的管理顧問公司來評(píng)價(jià)和說明,。

4、重大事項(xiàng)

對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項(xiàng),。

五、財(cái)務(wù)計(jì)劃

一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃,，對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵,，如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好,，會(huì)給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象，降低對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià),。本部分一般包括對(duì)投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè),，以及對(duì)未來現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表的預(yù)測(cè)。資金的來源和運(yùn)用等內(nèi)容,。

其中，對(duì)于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高,。

六、融資方案的設(shè)計(jì)

1,、融資方式

（1）股權(quán)融資方式（注：股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式，但是,，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合,。這部分是解決問題的關(guān)鍵，是否能夠取得資金,，關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。）

方式：融資方式將以融資方（包括項(xiàng)目在內(nèi)）的股權(quán)進(jìn)行抵押借款

這種投資方式是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公司,，協(xié)助融資人快速成長(zhǎng)，在一定時(shí)間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資,，取得高額投資回報(bào)的一種投資方式。

操作步驟：簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書

A,、對(duì)融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)

B,、簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書：確定股權(quán)比例,、確定退出時(shí)間、確定管理者回購方式,、確定再融資資金數(shù)量及時(shí)間、確定管理上的監(jiān)控方式,、確定協(xié)助義務(wù)。

C,、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)

（2）債權(quán)融資方式

方式：投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資，確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限,。

（3）債轉(zhuǎn)股的融資方式

投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時(shí),，按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。

（4）房地產(chǎn)信托融資

（5）多種融資方式的組合

在不同的時(shí)間階段用不同的融資方式,。在項(xiàng)目的初級(jí)階段主要以股權(quán)融資方式為主，因?yàn)閷?duì)融資方來說這個(gè)階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會(huì)有很大的壓力,；在中后期階段可以運(yùn)用股權(quán)、債權(quán)方式,，這個(gè)階段融資方對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有了明確的預(yù)期，在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期,。

2、融資期限和價(jià)格

融資的期限,，可承受的融資成本等，都需要解釋清楚,。

3、風(fēng)險(xiǎn)分析（任何投資都存在風(fēng)險(xiǎn),，所以應(yīng)該說明項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么,，如何克服這些風(fēng)險(xiǎn),。）

對(duì)投資融資雙方有可能的風(fēng)險(xiǎn)存在作出判斷。

A,、投資方的投資資金及收益風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目無法啟動(dòng)的情況下將一直獨(dú)立承擔(dān)投資資金成本，及追加資金成本,。

B、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營(yíng)從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險(xiǎn),。

C、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

D,、融資者對(duì)投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風(fēng)險(xiǎn)

E、融資者為掌控全局經(jīng)營(yíng),，在回購時(shí)利益出讓增加風(fēng)險(xiǎn)。

F,、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)化解方案

A,、資方對(duì)是否資金進(jìn)入后可以完成計(jì)劃要進(jìn)行評(píng)估和測(cè)算。

B,、投資方對(duì)融資方的項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控，并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的?？顚Ｓ谩?/p>

C,、投資方對(duì)融資方的相關(guān)項(xiàng)目所簽訂的合同進(jìn)行核審后，評(píng)估其付款和還款能力,。

D、資方審核融資方的還款計(jì)劃可行性,，一旦確定后將按還款計(jì)劃回款,。

4,、退出機(jī)制（絕大多數(shù)的投資都不是為了自用,，而是是為了獲利，因此都涉及到退出機(jī)制問題,，所以，需要在此說明投資者可能的退出時(shí)間和退出方式,。）

A、股權(quán)方式融資的退出

項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出,；

項(xiàng)目完成投資方退出一種方式是融資方按時(shí)按預(yù)定的回報(bào)率加本金額度進(jìn)行現(xiàn)金回購股份，第二種是融資方按投融資雙方約定的價(jià)格及相應(yīng)的物業(yè)面積的形式回購股份,，第三種投資方享受整個(gè)項(xiàng)目的分紅；

B,、債權(quán)方式融資退出

項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出，可以用違約今的形式控制,；

項(xiàng)目完成投資方退出，按時(shí)還本付息,；

5、抵押和保證

在涉及到投資安全的時(shí)候,，投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押,，或者信譽(yù)卓著的公司的保證。

6,、對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶,，需要提供操作的細(xì)節(jié),，即如何保證投資項(xiàng)目是可行的,。

七、摘要

長(zhǎng)篇的融資報(bào)告是提供給有融資意向的客戶來認(rèn)真讀的,，而對(duì)于在接觸客戶的初期階段，僅需要提供報(bào)告摘要就可以了,。報(bào)告摘要是對(duì)融資報(bào)告的高度濃縮，因此,，言簡(jiǎn)意賅就非常重要。

企業(yè)融資計(jì)劃書范本十四

計(jì)劃書提綱xxx公司(或xxx項(xiàng)目)商業(yè)計(jì)劃書(xxx辦事處)年月(公司資料)地址郵政編碼聯(lián)系人及職務(wù)電話傳真網(wǎng)址/電子郵箱報(bào)告目錄,。

第一部分融資計(jì)劃書摘要

(整個(gè)計(jì)劃的概括)(文字在2-3頁以內(nèi))

一.公司簡(jiǎn)單描述

二.公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))

三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四.已投入的資金及用途五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六.市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略

七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

八.核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

九.公司優(yōu)勢(shì)說明十.目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量,、方式、用途,、償還

十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

十二.財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)歷史資料(前3-5年銷售匯總、利潤(rùn),、成長(zhǎng))2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3-5年)3.資產(chǎn)負(fù)債情況。

第二部分融資計(jì)劃書綜述

第一章公司介紹

一.公司的宗旨(公司使命的表述)

二.公司簡(jiǎn)介資料

三.各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

四.公司管理

1.董事會(huì)2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)3.外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等),。

第二章技術(shù)與產(chǎn)品

一.技術(shù)描述及技術(shù)持有

二.產(chǎn)品狀況

1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱,、規(guī)格、型號(hào),、價(jià)格等)2.產(chǎn)品特性3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等)。

三.產(chǎn)品生產(chǎn)

1.資源及原材料供應(yīng)2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3.擴(kuò)建設(shè)施,、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6.包裝與儲(chǔ)運(yùn),。

第三章市場(chǎng)分析

一.市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二.目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三.產(chǎn)品消費(fèi)群體,、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

四.目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況

五.市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

六.行業(yè)政策。

第四章競(jìng)爭(zhēng)分析

一.有無行業(yè)壟斷二.從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額三.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力,、產(chǎn)品情況(種類、價(jià)位,、特點(diǎn)、包裝,、營(yíng)銷、市場(chǎng)占率等)四.潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析五.公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

第五章市場(chǎng)營(yíng)銷

一.概述營(yíng)銷計(jì)劃(區(qū)域、方式,、渠道、預(yù)估目標(biāo),、份額)

二.銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)

三.銷售渠道、方式,、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)

五.銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策六.促銷和市場(chǎng)滲透(方式及安排,、預(yù)算)1.主要促銷方式2.廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估七.產(chǎn)品價(jià)格方案1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)2.影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

八.銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,，銷售周期的計(jì)算。

九.市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃,，銷售目標(biāo)(近期、中期)，銷售預(yù)估(3-5年)銷售額,、占有率及計(jì)算依據(jù)。

第六章投資說明

一.資金需求說明(用量/期限)

二.資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股,、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

四.資本結(jié)構(gòu)五.回報(bào)/償還計(jì)劃

六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等)

七.投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證)

八.投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告)九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十.股權(quán)成本

十一.投資者介入公司管理之程度說明

十二.報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)十三.雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))。

第七章投資報(bào)酬與退出

一.股票上市

二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三.股權(quán)回購

四.股利,。

第八章風(fēng)險(xiǎn)分析

一.資源(原材料/供貨商)風(fēng)險(xiǎn)

二.市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

三.研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

五.成本控制風(fēng)險(xiǎn)

六.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

七.政策風(fēng)險(xiǎn)

八.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收帳款/壞帳)

九.管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴)

十.破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

第九章經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)

增資后3-5年公司銷售數(shù)量,、銷售額、毛利率,、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù),。

第十章財(cái)務(wù)分析

一.財(cái)務(wù)分析說明

二.財(cái)務(wù)資料預(yù)測(cè)

企業(yè)融資計(jì)劃書范本十五

電影項(xiàng)目

商業(yè)計(jì)劃書

內(nèi)容詳情/syjhs/

前 言

《電影項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》為中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)獨(dú)家首創(chuàng)針對(duì)項(xiàng)目投融資咨詢服務(wù)的專項(xiàng)計(jì)劃書。計(jì)劃書分為：行業(yè)通用版,、專業(yè)定制版。行業(yè)通用版是三勝咨詢根據(jù)行業(yè)一般水平測(cè)算好了行業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù),，作為行業(yè)通用的模板計(jì)劃書，企業(yè)可以自行補(bǔ)充單位信息,，稍做調(diào)整就可以作為項(xiàng)目計(jì)劃書使用。我們也可以根據(jù)企業(yè)具體項(xiàng)目要求專項(xiàng)編寫專業(yè)定制版,，并根據(jù)詳細(xì)要求合理報(bào)價(jià)，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng),、上馬、融資提供全程指引服務(wù),。

商業(yè)計(jì)劃書（Business Plan）是企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的,，在經(jīng)過前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研,、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向投資商及其他相關(guān)人員全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。商業(yè)計(jì)劃書是包括項(xiàng)目籌融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的藍(lán)圖與指南,，也是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。

商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件,，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)的體現(xiàn)，是企業(yè)擁有良好融資能力,、實(shí)現(xiàn)跨式發(fā)展的重要條件之一。一份好的商業(yè)計(jì)劃書是獲得貸款和投資的關(guān)鍵,。如何吸引投資者,、特別是風(fēng)險(xiǎn)投資家參與創(chuàng)業(yè)者的投資項(xiàng)目，這時(shí)一份高品質(zhì)且內(nèi)容豐富的商業(yè)計(jì)劃書,，將會(huì)使投資者更快、更好地了解投資項(xiàng)目,，將會(huì)使投資者對(duì)項(xiàng)目有信心，有熱情,，動(dòng)員促成投資者參與該項(xiàng)目，最終達(dá)到為項(xiàng)目籌集資金的作用,。

商業(yè)計(jì)劃書是爭(zhēng)取風(fēng)險(xiǎn)投資的敲門磚。投資者每天會(huì)接收到很多商業(yè)計(jì)劃書,，商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量和專業(yè)性就成為了企業(yè)需求投資的關(guān)鍵點(diǎn)。企業(yè)家在爭(zhēng)取獲得風(fēng)險(xiǎn)投資之初,，首先應(yīng)該將商業(yè)計(jì)劃書的制作列為頭等大事,。一份完備的商業(yè)計(jì)劃書,，不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具,。作為中國(guó)最早的投融資策劃專業(yè)公司之一，三勝咨詢具有：一流專家團(tuán)隊(duì),、豐富編制經(jīng)驗(yàn)、數(shù)百個(gè)可查詢案例,、國(guó)際規(guī)范,、質(zhì)量超值。

《電影項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》由三勝咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,，依托三勝咨詢龐大的細(xì)分市場(chǎng)數(shù)據(jù)庫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部,、國(guó)家海關(guān)總署,、電影相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)的基礎(chǔ)信息,，對(duì)我國(guó)電影行業(yè)的供給與需求狀況、市場(chǎng)格局與分布等多方面進(jìn)行了分析,，并緊密結(jié)合項(xiàng)目情況對(duì)電影項(xiàng)目未來發(fā)展前景進(jìn)行了研判。本報(bào)告深入挖掘項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),，將項(xiàng)目潛力,、商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃,、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)等方面的內(nèi)容完美地展現(xiàn)給投資者，最大限度提升您的公司/項(xiàng)目?jī)r(jià)值,，確保您的商業(yè)計(jì)劃處于同行領(lǐng)先水平,，將是您成功融資的敲門磚,。我們策劃制作的商業(yè)計(jì)劃書在投資商與金融機(jī)構(gòu)的慎審下確保您的項(xiàng)目計(jì)劃處于同行領(lǐng)先水平,，是您成功融資立項(xiàng)的先決要素。

【說 明】商業(yè)計(jì)劃書分通用版和定制版

【定 價(jià)】通用版全套：￥9500 電子版：9000 可開具增值稅專用發(fā)票

【定 制 版】定制版根據(jù)具體項(xiàng)目合理報(bào)價(jià),，是結(jié)合客戶提供的資料清單,，打造個(gè)性化的商業(yè)計(jì)劃書，突出亮點(diǎn),，更容易打動(dòng)投資方,。詳情請(qǐng)咨詢?cè)诰€客服>>

投資決策 研究先行中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng) 三勝咨詢旗下門戶 2

內(nèi)容詳情/syjhs/

商業(yè)計(jì)劃書合作流程：

雙方初步溝通——我方出方案及報(bào)價(jià)——確定合作簽訂合同——貴方付款——雙方深入溝通，貴司提供項(xiàng)目資料——我方起草材料——交付修改最終定稿,。

第一章 概要

1.1 項(xiàng)目背景

1.2 項(xiàng)目基本情況

1.3 項(xiàng)目總體描述

1.4 主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

1.5 項(xiàng)目投資亮點(diǎn)

1.5.1 亮點(diǎn)一

1.5.2 亮點(diǎn)二

1.5.3 ……

1.6 項(xiàng)目投資回報(bào)

第二章 公司基本情況及未來發(fā)展戰(zhàn)略

2.1 公司基本情況

2.1.1 公司簡(jiǎn)介

2.1.2 經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)

2.1.3 公司商業(yè)模式

2.1.4 項(xiàng)目的贏利點(diǎn)

2.1.4.1 核心贏利點(diǎn)

2.1.4.2 產(chǎn)業(yè)鏈贏利點(diǎn)

2.2 公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

2.2.1 企業(yè)定位

2.2.2 公司的發(fā)展戰(zhàn)略

2.2.2.1 企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

2.2.2.2 企業(yè)發(fā)展策略

2.2.2.3 企業(yè)發(fā)展計(jì)劃

2.2.2.4 戰(zhàn)略實(shí)施步驟

**【商業(yè)計(jì)劃書收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】**

第三章 電影市場(chǎng)分析

3.1 國(guó)際電影市場(chǎng)分析

投資決策 研究先行中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng) 三勝咨詢旗下門戶 33

內(nèi)容詳情/syjhs/

3.1.1 國(guó)際電影市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)

3.1.2 國(guó)際電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示

3.2 國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)分析

3.2.1 國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)

3.2.1 國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)利潤(rùn)規(guī)模及增長(zhǎng)

3.2.1 國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)發(fā)展面臨的問題

3.3 電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

3.3.1 行業(yè)生命周期

3.3.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

3.3.3 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

3.3.4 電影市場(chǎng)潛力分析

第四章 項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)分析

4.1 項(xiàng)目建設(shè)給客戶帶來的價(jià)值

4.1.1 價(jià)值一

4.1.2 價(jià)值二

4.1.3 ……

4.2 電影目標(biāo)市場(chǎng)分析研究

4.2.1 電影市場(chǎng)規(guī)模分析及預(yù)測(cè)

4.2.2 電影目標(biāo)客戶的購買力

4.2.3 電影市場(chǎng)中關(guān)鍵影響因素

4.2.4 電影細(xì)分市場(chǎng)分析研究

4.3 項(xiàng)目計(jì)劃擁有的市場(chǎng)份額

4.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

4.4.1 企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的地位

4.4.2 和同類型企業(yè)對(duì)比分析

4.4.3 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

4.4.4 SWOT分析

4.5 競(jìng)爭(zhēng)策略

第五章 產(chǎn)品/服務(wù)介紹

5.1 項(xiàng)目方案

5.1.1 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

5.1.2 產(chǎn)品/服務(wù)特點(diǎn)

5.1.2.1 產(chǎn)品/服務(wù)性能

5.1.2.2 技術(shù)特點(diǎn)

投資決策 研究先行中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng) 三勝咨詢旗下門戶 4

內(nèi)容詳情/syjhs/

5.1.3 項(xiàng)目盈利模式

5.1.3.1 盈利模式一

5.1.3.2 盈利模式二

5.1.3.3 ……

5.2 項(xiàng)目業(yè)務(wù)描述

5.2.1 經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)

5.2.1.1 電影方案設(shè)計(jì)

5.2.1.2 業(yè)務(wù)一

5.2.1.3 業(yè)務(wù)二

5.2.1.4 ……

5.2.2 服務(wù)對(duì)象（客戶定位）

5.2.3 服務(wù)市場(chǎng)（市場(chǎng)定位）

5.3 產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

5.3.1 項(xiàng)目運(yùn)作優(yōu)勢(shì)

5.3.2 專業(yè)人才優(yōu)勢(shì)

5.3.3 ……

5.4 市場(chǎng)驗(yàn)證

第六章 項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃

6.1 項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容

6.1.1 建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)

6.1.2 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

6.1.3 項(xiàng)目進(jìn)度安排

6.2 原材料保證

6.3 建設(shè)工期計(jì)劃

**【商業(yè)計(jì)劃書范文】**

第七章 運(yùn)營(yíng)管理及營(yíng)銷策略

7.1 公司管理

7.1.1 組織形式

7.1.1.1 公司組織結(jié)構(gòu)

7.1.1.2 公司管理團(tuán)隊(duì)

7.1.2 人力資源管理

7.1.2.1 考評(píng)制度

7.1.2.2 激勵(lì)機(jī)制

7.1.2.3 員工培訓(xùn)

投資決策 研究先行中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng) 三勝咨詢旗下門戶 55

企業(yè)融資計(jì)劃書范本十六

密級(jí)：機(jī)密

融資商業(yè)計(jì)劃書

項(xiàng)目推介人：

20xx年7月

目 錄

特別聲明 .................................................................................................................................................. 3 SUMMARY ........................................................................................................... 錯(cuò)誤,！未定義書簽,。

第一章 公司介紹 ................................................................................................................................. 4

第一節(jié) 綜述 ..................................................................................................................................... 4

第二節(jié) 公司定位 ............................................................................................................................. 5

第三節(jié) 商業(yè)模式 ............................................................................................................................. 6

第四節(jié) 股東及經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) ................................................................................................................. 8

第五節(jié) 發(fā)展歷程 ............................................................................................................................. 9

第六節(jié) 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo) ..................................................................................................................... 9

第七節(jié) 核心競(jìng)爭(zhēng)力 ....................................................................................................................... 11

第二章 市場(chǎng)分析 ............................................................................................................................... 13

第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展帶動(dòng)鋼鐵行業(yè)快速增長(zhǎng).................................................................... 13

第二節(jié) 冷軋帶鋼市場(chǎng) ................................................................................................................... 15

第三章 發(fā)展規(guī)劃 ............................................................................................................................... 17

第一節(jié) 遠(yuǎn)景與戰(zhàn)略 ....................................................................................................................... 17

第二節(jié) 五年發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃 ........................................................................................................... 18

第三節(jié) 計(jì)劃與實(shí)施 ....................................................................................................................... 19

第四章 融資及使用計(jì)劃 ................................................................................................................... 21

第一節(jié) 融資說明 ........................................................................................................................... 21

第二節(jié) 資金使用計(jì)劃 ................................................................................................................... 22

第五章 財(cái)務(wù)與投資分析 ................................................................................................................... 23

第一節(jié) 歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) ................................................................................................................... 23

第二節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) ........................................................................................................................... 28

第三節(jié) 公司對(duì)外負(fù)債及擔(dān)保情況 .................................................................................................. 30

第六章 風(fēng)險(xiǎn)及退出方式 ................................................................................................................... 31

附 件 ..................................................................

.................................................................................. 33

特別聲明

1,、本計(jì)劃書未經(jīng)xxx有限公司的許可,，請(qǐng)勿傳播,。

2,、本計(jì)劃書是項(xiàng)目推介人在實(shí)證分析研究的基礎(chǔ)上編制而成，本項(xiàng)目推介數(shù)據(jù)僅作為投資參考,，項(xiàng)目推介人不承擔(dān)任何法律責(zé)任,。

第一章公司介紹

第一節(jié) 綜述

xxx有限公司（以下簡(jiǎn)稱：xxx公司）是于20xx年12月份在原xxx基礎(chǔ)上組建的專門從事高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)的民營(yíng)股份制企業(yè),，公司注冊(cè)資金2600萬元,，注冊(cè)法人xxx,，注冊(cè)地址xxx

公司股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰,，主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)由精通中國(guó)高精度冷軋帶鋼業(yè)務(wù)的 行業(yè)精英和有著豐富鋼鐵企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的管理人才組成。

公司目前擁有全職員工576名,，平均年齡35歲,。其中：各類專業(yè)技術(shù)人員120人（中、高級(jí)職稱人員45人）,。大、中專以上學(xué)歷人員82人,，占比14%,；大學(xué)本科以上學(xué)歷（碩士研究生2人）22人,，占比3.8%,。

公司主要生產(chǎn)中寬幅高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品，主要包括：光纖電纜用鋼塑復(fù)合基帶,、沖壓散熱器用鋼帶、邦迪管用鋼帶,、電子元件專用鋼帶、電鍍五金用單,、雙面鋼帶、搪瓷產(chǎn)品用鋼帶以及深沖壓制品用鋼帶等,。

自公司成立以來，xx公司立足于本土鋼鐵行業(yè),，著眼于高精度冷軋帶鋼廣闊的市場(chǎng)前景，依托強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力,，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新,，公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧碎L(zhǎng)足的發(fā)展。20xx年公司實(shí)現(xiàn)年銷售收入7.66億元人民幣,，同比增長(zhǎng)33.07%，全年實(shí)現(xiàn)銷售利潤(rùn)8434萬元人民幣,，凈利潤(rùn)4716萬元人民幣。xx公司已經(jīng)成為目前國(guó)內(nèi)中寬幅高精度冷軋帶鋼行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),。

第二節(jié) 公司定位

公司是中國(guó)境內(nèi)最早一批從事高精度冷軋帶鋼系列產(chǎn)品研制,、生產(chǎn),、銷售業(yè)務(wù)于一體企業(yè),。在國(guó)內(nèi)高精度冷軋帶鋼行業(yè)的企業(yè)中,，公司堪稱「研發(fā)和制造高精度冷軋帶鋼系列產(chǎn)品配套最齊全的、綜合生產(chǎn)能力最大的生產(chǎn)基地」,。公司0.22mm以下的薄鋼帶高于國(guó)家A級(jí)標(biāo)準(zhǔn),。公司產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上具有非常獨(dú)特的位臵，是國(guó)內(nèi)其它大型鋼鐵企業(yè)沒有生產(chǎn)而市場(chǎng)緊缺的產(chǎn)品,。在中國(guó)，此類產(chǎn)品以前幾乎一直靠進(jìn)口解決,，目前仍是鋼材進(jìn)口量中比例較大的品種。在國(guó)內(nèi)企業(yè)中XX產(chǎn)品尚無競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

在未來的發(fā)展中,，公司立志于成為：

中國(guó)領(lǐng)先的中寬幅高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品研發(fā)和制造商

公司將專注高精度冷戰(zhàn)帶鋼產(chǎn)品市場(chǎng),，依托公司強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力，在繼續(xù)保持和拓展現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,，拓展高附加值高技術(shù)含量的產(chǎn)品線,，致力于為國(guó)內(nèi)及國(guó)外廣大客戶提供最優(yōu)質(zhì)、最具價(jià)格吸引力的中寬幅高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品,。

企業(yè)融資計(jì)劃書范本十七

一,、項(xiàng)目背景

在新世紀(jì)之初,，如何更好地建設(shè),、發(fā)展和應(yīng)用以立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目?jī)?yōu)化體系,，使之在社會(huì)生活,，特別是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮更有效的作用,，是擺在我們面前的歷史重任,。

經(jīng)驗(yàn)表明，任何一項(xiàng)新的技術(shù)和事物不可能超越歷史和脫離現(xiàn)實(shí)而取得發(fā)展,。我國(guó)當(dāng)前的情況是：應(yīng)用這種體系正在逐步形成并繼續(xù)高速發(fā)展,，前景喜人，將有無限光明的作為和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略誠功的條件,，以及達(dá)成合作者之間雙贏的前程輝煌。

雖然如此,，我國(guó)建筑行業(yè)事業(yè)的發(fā)展與國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域的發(fā)展相比以及與國(guó)外同行業(yè)的發(fā)展相比,，無論在規(guī)模、人數(shù),、還是在工程管理與服務(wù)質(zhì)量以及設(shè)盤與放盤程序優(yōu)化管理工具，以及地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資本手段應(yīng)用等各方面的差距仍然很大,。追其根源，除了總體投入不足,，購房費(fèi)用過高等客觀因素外，關(guān)鍵還在于業(yè)界沒有能夠?qū)崿F(xiàn)與(以買方和賣方為代表的)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體的廣泛,、深入、有效的相互滲透和全面融合,。

盡管眾多開發(fā)商，服務(wù)商和發(fā)展商都在極力宣傳,，推廣和探索，以及樓營(yíng)銷及結(jié)算價(jià)格為主題的體系,，但是綜觀我國(guó)當(dāng)前的房地產(chǎn)市場(chǎng)和區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)商，幾乎都是形式泛濫,，收效甚微，對(duì)辦廠商家和購房顧客無法起到吸引作用,。原因何在?問題的關(guān)鍵在于對(duì)客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律特別是價(jià)值規(guī)律在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用分析不夠，認(rèn)識(shí)不足,、運(yùn)用不力,，缺乏有效的手段，沒有找到正確的切入點(diǎn)和牽引點(diǎn),。

“立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目?jī)?yōu)化體系”正是這樣一種符合價(jià)值規(guī)律的、易于操作的,、有效的手段,。 近兩年來，發(fā)達(dá)國(guó)家的立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目?jī)?yōu)化體系業(yè)務(wù)平地而起,，發(fā)展迅猛。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，目前包括一些知名立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目?jī)?yōu)化體系概念，幾乎涵蓋了所有地產(chǎn)商項(xiàng)目品種類,。

立體綜合地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)動(dòng)作的是一種特殊形式，它與常規(guī)商業(yè)形式的最大區(qū)別在于：它把項(xiàng)目商品的定價(jià)權(quán)從賣買雙方都容易接受的價(jià)位,，從而極大地調(diào)動(dòng)了買方的購房積極性。 立體綜合地產(chǎn)開發(fā)形式與傳統(tǒng)的形式相比,，其最大優(yōu)勢(shì)在于它打破了空間與時(shí)間的限制，使市場(chǎng)乃至整個(gè)行業(yè)得到了無限的,。擴(kuò)展，產(chǎn)生了質(zhì)的變化和飛躍,。立體綜合地產(chǎn)開發(fā)要求所有的參與者要具備較高的商業(yè)信用等級(jí)，如此才能在生動(dòng)活潑的交易過程中,，潛移默化地培育和提高參與者的社會(huì)聲譽(yù)和商業(yè)信譽(yù)水準(zhǔn)。

立體綜合地產(chǎn)開發(fā)不僅是一種設(shè)盤與放盤形式,，同時(shí)也是一種極佳的療告多角化戰(zhàn)略形式,，它充分滿足辦廠商及其購房者對(duì)商品的宣傳要求，從而拉動(dòng)區(qū)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和其他購銷業(yè)務(wù)的同步發(fā)展,。

二、指導(dǎo)思想

努力建設(shè)和完善以高新科技信息管理與趨勢(shì)地產(chǎn)金融為基礎(chǔ)的,，適合中國(guó)國(guó)情并具有中國(guó)特色立體綜合地產(chǎn)開發(fā)體系及其應(yīng)用平臺(tái),。認(rèn)真探索和開拓以立體綜合地產(chǎn)開發(fā)為先導(dǎo)的、適應(yīng)買方市場(chǎng)形態(tài)的,、以社會(huì)協(xié)作和代理制為基礎(chǔ)的遠(yuǎn)程運(yùn)作形式以及與之配套的售后服務(wù)系統(tǒng)。

積極和發(fā)展國(guó)際間的經(jīng)濟(jì),、科技,、文化交流,，創(chuàng)建以立體綜合地產(chǎn)開發(fā)體系為趨勢(shì)金融地產(chǎn)的跨國(guó)通道及與之配套的快速反應(yīng)機(jī)制，以滿足國(guó)內(nèi)外投資者日益增長(zhǎng)的需求,。

充分運(yùn)用和發(fā)揮客觀規(guī)律特別是價(jià)值規(guī)律的杠桿作用,，以生動(dòng)新穎、豐富多彩且簡(jiǎn)單易行的形式,，匯集和調(diào)動(dòng)購、產(chǎn),、銷乃至金融、儲(chǔ)運(yùn),、郵政等各方面的積極性，以達(dá)到溝通供求,、增大內(nèi)需,、市場(chǎng)增溫的目的。

三,、項(xiàng)目概況

1.項(xiàng)目名稱：開發(fā)江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)。

2.工程名稱：江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項(xiàng)目,。

3.主辦單位：中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院

4.承辦單位：美國(guó)國(guó)際金融聯(lián)合投資集團(tuán)

5.投資總額：人民幣10000萬元,。

6.投資形式：現(xiàn)金、實(shí)物及各種服務(wù)功能(詳見協(xié)議書),。

7.投資比例：由各參加單位商定(詳見協(xié)議書)。

四,、主要任務(wù)

20XX年的主要任務(wù)如下：

6月中旬到下旬，建立,、試運(yùn)營(yíng)江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項(xiàng)目,，成立[江蘇宜興志華投資有限公司;屬下設(shè)，地產(chǎn)開發(fā)公司,，物業(yè)管理公司，等機(jī)構(gòu);7月上旬,，參加中國(guó)招商引資洽談會(huì);9～10月，參加中國(guó)投融資洽談會(huì)活動(dòng)(國(guó)內(nèi));

10～l2月,，組織實(shí)施首屆“蘇南杯” 立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目房地產(chǎn)[樣房交易會(huì)(國(guó)際);7月中旬以后，實(shí)施大面積廣告制作,，在電視及報(bào)刊上戰(zhàn)略性發(fā)布,。

聯(lián)合各界同仁，積極研討,、發(fā)起組織并向國(guó)家申報(bào)成立“中國(guó)新蘇南經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)”和“中國(guó)新蘇南經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金”。

五,、效益分析

社會(huì)效益：增強(qiáng)全民金融意識(shí);促進(jìn)區(qū)域發(fā)展;刺激社會(huì)消費(fèi)需求;擴(kuò)大國(guó)產(chǎn)商品出口。

經(jīng)濟(jì)效益：房子建安成本為800-1500元/m2

總收入=拍賣傭金+廣告收入+部分贊助資金

預(yù)計(jì)常規(guī)完成建筑施工總額不少于160000萬元,，合計(jì)總額約為160000萬元元,。總承包費(fèi)按4%計(jì)算，可分配利潤(rùn)預(yù)計(jì)可達(dá)16000萬元(160000萬元×4%=16000萬元),。 預(yù)計(jì)20常規(guī)內(nèi)部直接完成建筑施工總額不少于160000萬元,，工程利潤(rùn)按16%計(jì)算， (160000萬元×16%=2萬元),。

六、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

本項(xiàng)目遵循“聯(lián)合社會(huì)力量,，滿足社會(huì)需求”、“充分發(fā)揮高房地產(chǎn)政策支持與金融高端支持的引導(dǎo)作用,，充分運(yùn)用價(jià)值規(guī)律的杠桿作用”、“不等,、不靠,、可大、可小”和“少花錢,、多辦事,，有什么條件打什么仗”的運(yùn)營(yíng)原則。因此,，初始投資規(guī)模僅為100萬元,，且由多家分擔(dān)，大部分投入又是投資人已經(jīng)擁有的設(shè)備和功能,，現(xiàn)金投入較少。

本項(xiàng)目將搶占多項(xiàng)全國(guó)第一,，如：開辦第一個(gè)大型專業(yè)網(wǎng)絡(luò)拍賣網(wǎng)站,，組織第一次大型網(wǎng)絡(luò)拍賣活動(dòng)等，非常有利于吸引國(guó)內(nèi)外-地產(chǎn)投機(jī)商,，銷售商,、廣告商、贊助商,、服務(wù)商和廣大消費(fèi)者。

本項(xiàng)目的特點(diǎn)是準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng),、運(yùn)作周期短、參加人員多,、成交數(shù)量大，只要事先做好安排,，堅(jiān)持“不打無準(zhǔn)備之仗”的原則，一般不會(huì)有意外情況出現(xiàn),。

本項(xiàng)目是以提供立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目?jī)?yōu)化平臺(tái)和相關(guān)開發(fā)，建設(shè)與服務(wù)為主的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),，并不參加風(fēng)險(xiǎn)較大,、競(jìng)爭(zhēng)較激烈的商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。這種經(jīng)營(yíng)方式和收入構(gòu)成實(shí)際上已避開了主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

本項(xiàng)目現(xiàn)因公司需擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)在尋求大部分資金支持(1-10億),，本集團(tuán)可以部分優(yōu)良固定資產(chǎn)作抵押，借貸或股權(quán)融資,。一切以投資方放心為準(zhǔn),。

一：借貸,，本公司愿以資產(chǎn)作抵押,，并付每年百分之二十的利息,。

二：股權(quán)融資，本公司可以優(yōu)良資作抵押或股權(quán)融資,，幾年后，本公司要回購股權(quán),，當(dāng)然，自股權(quán)融資以后,，參股方同樣可以享受營(yíng)業(yè)分紅和利息。如在此過程當(dāng)中投資方通過對(duì)本公司的了解,，有意達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，本公司也很歡迎,。

因融資在即，誠摯的希望有實(shí)力和有興趣的財(cái)團(tuán)或個(gè)人聯(lián)系商談,，本公司可出具一切與抵押物有關(guān)的相關(guān)資產(chǎn)證明,，并可實(shí)地考查本公司資產(chǎn)形成情況。

結(jié)論：投入小,、風(fēng)險(xiǎn)小、利潤(rùn)也較小,，但是周轉(zhuǎn)快，見效快,。宜早下手、早準(zhǔn)備,、早開張,。

七、項(xiàng)目買施單位性名稱：××公司

成立時(shí)間,、地址、團(tuán)隊(duì)情況,、財(cái)務(wù)狀態(tài)(略)

項(xiàng)目融資的申請(qǐng)條件

1,、項(xiàng)目本身已經(jīng)經(jīng)過政府部門批準(zhǔn)立項(xiàng),。

2,、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目設(shè)計(jì)預(yù)算已經(jīng)政府有關(guān)部門審查批準(zhǔn)。

3,、引進(jìn)國(guó)外技術(shù),、設(shè)備,、專利等已經(jīng)政府經(jīng)貿(mào)部門批準(zhǔn)，并辦妥了相關(guān)手續(xù),。

4,、項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)、設(shè)備先進(jìn)適用,，配套完整，有明確的技術(shù)保證,。

5、項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模合理,。

6、項(xiàng)目產(chǎn)品經(jīng)預(yù)測(cè)有良好的市場(chǎng)前景和發(fā)展?jié)摿?，盈利能力較強(qiáng),。

7、項(xiàng)目投資的成本以及各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)測(cè)較為合理,。

8,、項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原材料有穩(wěn)定的來源,，并已經(jīng)簽訂供貨合同或意向書。

9,、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)及建設(shè)用地已經(jīng)落實(shí),。

10、項(xiàng)目建設(shè)以及生產(chǎn)所需的水,、電,、通訊等配套設(shè)施已經(jīng)落實(shí),。

11,、項(xiàng)目有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

12,、其它與項(xiàng)目有關(guān)的建設(shè)條件已經(jīng)落實(shí),。

項(xiàng)目融資的主要特點(diǎn)

項(xiàng)目融資和傳統(tǒng)融資方式相比,，具有以下特點(diǎn)：

1.融資主體的排他性。

項(xiàng)目融資主要依賴項(xiàng)目自身未來現(xiàn)金流量及形成的資產(chǎn),，而不是依賴項(xiàng)目的投資者或發(fā)起人的資信及項(xiàng)目自身以外的資產(chǎn)來安排融資,。融資主體的排他性決定了債權(quán)人關(guān)注的是項(xiàng)目未來現(xiàn)金流量中可用于還款的有多少,，其融資額度,、成本結(jié)構(gòu)等都與項(xiàng)目未來現(xiàn)金流量和資產(chǎn)價(jià)值密切相關(guān)。

2. 追索權(quán)的有限性,。

傳統(tǒng)融資方式,，如貸款，債權(quán)人在關(guān)注項(xiàng)目投資前景的同時(shí),，更關(guān)注項(xiàng)目借款人的資信及現(xiàn)實(shí)資產(chǎn),，追索權(quán)具有完全性;而項(xiàng)目融資方式如前所述,，是就項(xiàng)目論項(xiàng)目,，債權(quán)人除和簽約方另有特別約定外,，不能追索項(xiàng)目自身以外的任何形式的資產(chǎn),，也就是說項(xiàng)目融資完全依賴項(xiàng)目未來的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)度,。

企業(yè)融資計(jì)劃書范本十八

一,、企業(yè)融資策劃

企業(yè)融資策劃和投資策劃是在邏輯上和目的上互生互逆的，在商性思維過程中相輔相成的概念與行為,，不能孤立論述,。為更適應(yīng)大多數(shù)人的習(xí)慣認(rèn)知，在這里仍然沿用“融資策劃”的概念,，對(duì)應(yīng)論述同時(shí)存在的一組策劃思維,。就像商務(wù)策劃課程所要求的，任何融資策劃書都必須有兩個(gè)版本：融資策劃和投資策劃——一樣,，只有對(duì)應(yīng)整合闡述,，才能更完整，更辨證,。

二、登尼特企業(yè)融資策劃具體內(nèi)容

1,、尋找投資者,，解決資金問題

登尼特利用全球的資源，為有資金需求的企業(yè)或個(gè)人提供資金籌集,、融通服務(wù),，為企業(yè)尋找合適的投資者，如果你項(xiàng)目需要資金,，或者企業(yè)發(fā)展需要融資,，登尼特可以幫您通過不同的途徑來解決后顧之憂。

2,、尋找可行性的項(xiàng)目,，使有資金客戶的資源得到有效利用

登尼特利用全球的資源，為客戶尋找合適的投資項(xiàng)目,，如果你有大量的資金,，或者有大量的無形資產(chǎn),，登尼特可以在全球范圍內(nèi)為你提供更好的服務(wù),。

3,、實(shí)現(xiàn)投資者和融資者的有效配對(duì)

登尼特利用自己全球的服務(wù)、系統(tǒng)平臺(tái),，為投資者和融資者的資源得到合理的配對(duì),，實(shí)現(xiàn)有效的配置。

4,、項(xiàng)目包裝

登尼特面向各行業(yè)各地區(qū)具有各種融資調(diào)研,、投資調(diào)研、情況調(diào)研等項(xiàng)目調(diào)研需求的機(jī)構(gòu),、企業(yè)或個(gè)人,，提供對(duì)專項(xiàng)項(xiàng)目、行業(yè)發(fā)展,、企業(yè)發(fā)展,、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、產(chǎn)品與市場(chǎng),、資源等方面進(jìn)行調(diào)查,、分析、研究,、評(píng)測(cè)的專業(yè)化服務(wù),。

5、融資上市

登尼特以投行技術(shù),、財(cái)務(wù)技術(shù)、管理技術(shù),、法律技術(shù)為根本，以專業(yè)技術(shù)人員為基礎(chǔ),，為企業(yè)上市前提供必要的輔導(dǎo)。

三,、登尼特投資融資方案策劃

1、企業(yè)投資策劃

人們進(jìn)行投資的目的無非是為了增加自己的財(cái)產(chǎn),，或?yàn)榱吮Ｗo(hù)現(xiàn)有利益而進(jìn)行避險(xiǎn)，而具體投資的方式和投資工具則有很多,。首先,，總的來講要確認(rèn)投資的思路 ：為對(duì)內(nèi)擴(kuò)大再生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，即購建固定資產(chǎn),、無形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金,；對(duì)外擴(kuò)張，即對(duì)外股權(quán),、債權(quán)支付的現(xiàn)金,。

其次，主要投資方式的選擇,，金融市場(chǎng)上買賣的各種資產(chǎn),，如存款,、債券,、股票,、基金、外匯,、期貨等,，以及在實(shí)物市場(chǎng)上買賣的資產(chǎn)，如房地產(chǎn),、金銀珠寶,、郵票、古玩收藏等,，或者實(shí)業(yè)投資,，如個(gè)人店鋪、小型企業(yè)等,。

2,、企業(yè)融資策劃

制訂可行的融資方案將會(huì)有針對(duì)性的進(jìn)行融資運(yùn)作，提高融資的效率,。能使公司廣泛吸收社會(huì)資金,，迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提升企業(yè)知名度,，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力.使企業(yè)有了更好的發(fā)展機(jī)遇，能夠得到更多的發(fā)展機(jī)會(huì),，并且由于接受監(jiān)管當(dāng)局嚴(yán)格的監(jiān)管，是公司在治理方面更加規(guī)范.所以通常要考慮融資的原因,、融資條件、融資方式,、合作期限及資金退出方式等。

首先,，總的來講中小企業(yè)融資的總思路 ：企業(yè)資金成本達(dá)到最低的時(shí)候,，企業(yè)價(jià)值就達(dá)到最大。資金數(shù)量上追求合理性,，使用上追求效益性,，資金結(jié)構(gòu)上追求配比性；運(yùn)作上,，在追求增量籌資的同時(shí)更加注重存量籌資,，籌資渠道上，追求以信譽(yù)取勝,。

其次,，融資渠道的選擇。公司可以提供多種融資方式,，如民間融資、銀行融資,、典當(dāng)融資,、風(fēng)險(xiǎn)投資,、上市融資,、國(guó)際貿(mào)易,、租賃融資,、擔(dān)保信托等機(jī)構(gòu),。

四、投融資方案實(shí)施流程

首先要選擇風(fēng)險(xiǎn)投資公司,，這是融資過程中甚為重要的一環(huán),。如果對(duì)投資者不進(jìn)行調(diào)研和選擇，就容易造成無謂的四處推銷,，從而拖延融資過程,。

在選擇投資者時(shí)，通常應(yīng)考慮到地域,、行業(yè)重點(diǎn)、發(fā)展階段以及所需資金量等因素,。其它一些因素也同等重要,，例如投資者在融資中是否為主投方，已投資過的企業(yè)是否會(huì)與你的公司進(jìn)行互補(bǔ)或競(jìng)爭(zhēng),。

其次是向投資方遞交商業(yè)計(jì)劃書,。如果投資者對(duì)計(jì)劃書感興趣,，他就會(huì)與融資方聯(lián)系,，進(jìn)行合作洽談,。投資者要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)前景、管理團(tuán)隊(duì),、所處行業(yè)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等各方面進(jìn)行深入細(xì)致的分析,。雙方會(huì)對(duì)合作細(xì)節(jié)作充分的洽談，有時(shí)需要融資方根據(jù)資金方的要求對(duì)融資方案或企業(yè)條件作修改或調(diào)整,。

五、投融資策劃方案需要注意的問題

1,、政策性問題

簡(jiǎn)單的.講是中國(guó)進(jìn)入WTO后,，一些對(duì)政策有極大依賴的投資項(xiàng)目，公司如果不能及時(shí)考慮好撤退,、轉(zhuǎn)向或是減少對(duì)政策的依賴，一旦政策調(diào)整,，都將面臨難堪的境地。

2. 非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)問題

也就是很多投資者熱衷于與壟斷行業(yè)做生意甚至力圖進(jìn)入壟斷行業(yè),，他們看到了壟斷行業(yè)豐厚的利潤(rùn)、穩(wěn)定的回報(bào),，卻忽視了即將遭遇的非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的堅(jiān)冰。

3,、技術(shù)及人才問題

一般而言，擁有成熟的技術(shù)是所有投資者投資的前提,，問題是，技術(shù)能否保證成熟,？一些投資者相信“只要有錢，不怕買不來技術(shù)”,，目前的市場(chǎng)情況也確實(shí)如此,，但問題又來了,，買來技術(shù)真能用嗎？ 人才問題也是新進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的投資者特別容易踏進(jìn)的陷阱,。這類問題有一個(gè)共同特征：為企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必備，容易從市場(chǎng)獲得所以投資者不重視,，但評(píng)判是否合適卻非常困難，往往成為新投資項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵,。

4、 規(guī)模經(jīng)濟(jì)陷阱

今天仍有眾多的企業(yè)盲目追求投資的規(guī)模,，追求做大的樂趣。企業(yè)的擴(kuò)張,、連鎖經(jīng)營(yíng)以及多元化甚至并購大多是基于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的考慮，對(duì)投資者而言,，以規(guī)模擴(kuò)張為投資出發(fā)點(diǎn)或是過分追求投資規(guī)模，是一種十分有害的傾向,。

5、“項(xiàng)目運(yùn)作”問題

資金鏈斷裂是項(xiàng)目運(yùn)作最大的陷阱,。利用超市的巨額現(xiàn)金流量進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作即是一種主要操作方式，其中的典型案例是鬧得全國(guó)媒體沸沸揚(yáng)揚(yáng)的東北最大超市萬集源猝死案,。

六、登尼特的承諾

通過登尼特所領(lǐng)取的證書,、文件,，我們確保其真實(shí)性,，由中港美專業(yè)律師把關(guān),。如有虛假，登尼特承擔(dān)法律責(zé)任,，并雙倍作出賠償。24小時(shí)投訴電話：香港xxxxx 深圳 xxxxx ,。

七、登尼特的優(yōu)勢(shì)

1,、登尼特已經(jīng)在中國(guó)建立了服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，投資中國(guó)總有一家登尼特在您身邊，方便您以后的發(fā)展,；

2、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),、24小時(shí)服務(wù)；

3,、強(qiáng)大的商貿(mào)服務(wù)中心,，供求配對(duì)平臺(tái)，代（帶）客采購；

4,、幫助域名注冊(cè),，做中國(guó)網(wǎng)站；

5,、為中小企業(yè)建立服務(wù)平臺(tái)、物流中心,、資訊中心；

6,、強(qiáng)大的財(cái)稅團(tuán)隊(duì)，提供理財(cái)方案；

7,、十年的成功經(jīng)驗(yàn)，兩萬多家的成功案例,；

8、“五品”優(yōu)勢(shì)：品牌,、品貌、品格,、品質(zhì)、品位,。

八、聯(lián)系我們

如有需要任何相關(guān)服務(wù),，歡迎隨時(shí)訪問登尼特網(wǎng)站：xxxxx

企業(yè)融資計(jì)劃書范本十九

一、基本情況

河北街道橋頭灣子村位于喀喇沁旗東南部,。距旗政府所在地5公里，距馬鞍山景區(qū)15公里，距美林谷滑雪場(chǎng)35公里,，距赤峰市區(qū)45公里，距北京350公里,。村內(nèi)環(huán)境十分優(yōu)越:國(guó)道306線穿村而過，5公里可上內(nèi)蒙古進(jìn)京通道錦茅一級(jí)公路,。通信、電力設(shè)施完善,，水資源豐富。

二,、規(guī)劃依據(jù)

1、區(qū)位物產(chǎn)優(yōu)勢(shì)：橋頭灣子村位于旗政府所在地西5公里處,。

距馬鞍山景區(qū)15公里

距美林谷滑雪場(chǎng)35公里

距赤峰市區(qū)45公里，距道須溝90公里,，距北京350公里。全程柏油馬路,。下京承高速，一路平整柏油馬路可直達(dá)目的地,，一天時(shí)間可往返北京，交通方便快捷;合作社現(xiàn)有土地506畝,，蘋果52畝，梨31畝,，肉牛、肉羊,、散養(yǎng)豬、散養(yǎng)雞養(yǎng)殖技術(shù)成熟,，可為農(nóng)業(yè)莊園提供綠色放心的食材,，項(xiàng)目區(qū)依靠豐富的物產(chǎn)資源,，特別是豐富的水資源，可開發(fā)水上娛樂項(xiàng)目（漂流,、上上自行車、碰碰車等）

新挖魚塘兩個(gè),，每個(gè)10畝（魚塘一個(gè)飼喂，一個(gè)采取野生放養(yǎng)方式,，供高檔消費(fèi)），以栽培各種果樹,、野生山野菜、藥材等特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為依托,，集觀光采摘、農(nóng)家院餐宿,、原生態(tài)旅游于一體,，以特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶動(dòng)旅游發(fā)展,，以旅游發(fā)展催生農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,。

依靠資源優(yōu)勢(shì)，小成本小規(guī)模起步,，建設(shè)以“原生態(tài)”為根本原則的特色項(xiàng)目。

2,、開發(fā)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)：項(xiàng)目區(qū)地理環(huán)境優(yōu)越,，生態(tài)物種豐富,，村里水,、電,、有線電視網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)通訊覆蓋100%,。 電話、水泥路通到各家各戶,。全村地廣人稀，給開發(fā)帶來諸多便利,。同時(shí)，當(dāng)前國(guó)家大力支持開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,，結(jié)合自治區(qū)全域旅游發(fā)展戰(zhàn)略，各級(jí)政府出臺(tái)發(fā)展農(nóng)村政策,，支持農(nóng)村項(xiàng)目，發(fā)展前景非常廣闊,。合作社另有506畝土地，有成熟的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),，種植技術(shù),。

能給項(xiàng)目提供優(yōu)越的資源保障，從根本上解決了橋頭灣子地域面積狹小,，靠近城區(qū)，水源地不能大面積從事養(yǎng)殖的缺點(diǎn),。有利于形成集生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)+生態(tài)觀光旅游+農(nóng)家餐飲住宿一條龍的新型農(nóng)業(yè)發(fā)展道路,，對(duì)吸納周邊農(nóng)民參與引力較強(qiáng),，有利于全村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

3,、市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)：距錦山,、赤峰城區(qū)近，適合綠色周末親子出行,。在項(xiàng)目區(qū)周邊，相繼已經(jīng)發(fā)展了雷營(yíng)子,、馬鞍山、美林谷滑雪場(chǎng),、道須溝、黑里河漂流等幾個(gè)旅游娛樂項(xiàng)目,，特別是馬鞍山旅游景區(qū),，距離近，開發(fā)規(guī)模大,，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)，豐富的客源間接對(duì)項(xiàng)目起到推動(dòng)作用。

三,、建設(shè)思路

本規(guī)劃以依靠餐飲休閑為主體，結(jié)合山野菜,、藥材種植，帶動(dòng)農(nóng)家院形式的觀光,、采摘,、餐宿為一體的原生態(tài)農(nóng)業(yè)莊園為經(jīng)營(yíng)理念，以輸出農(nóng)業(yè)觀光,、休閑、采摘,、品嘗、兒童樂園,、農(nóng)家動(dòng)物園、農(nóng)事活動(dòng)體驗(yàn)和傳統(tǒng)農(nóng)耕文化回味為目的,，把新農(nóng)村建設(shè)與原生態(tài)農(nóng)業(yè)結(jié)合起來、把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與旅游觀光結(jié)合起來,。

講求“原汁原味”，使農(nóng)業(yè)系統(tǒng),、生態(tài)系統(tǒng)、人文系統(tǒng)和諧統(tǒng)一,。圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)村文化，農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,、農(nóng)事活動(dòng)、及農(nóng)村傳統(tǒng)生活習(xí)俗,。

向游客提供一種自在、自然,、幽靜、新奇的生活空間,，體現(xiàn)返璞歸真、回歸自然的心態(tài),，形成一個(gè)集農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)村體驗(yàn),、生態(tài)旅游為一體的原生態(tài)莊園,。

四,、建設(shè)內(nèi)容

(一)生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)：

1,、生態(tài)養(yǎng)殖：大規(guī)模養(yǎng)殖地依然在西橋鎮(zhèn)二道營(yíng)子村，除已有的牛羊養(yǎng)殖外,，新規(guī)劃20畝地散養(yǎng)笨豬野豬100口。莊園內(nèi)新開水塘20畝,，規(guī)劃果園80畝，輪牧養(yǎng)鵝100只,，鴨100只，雞200只,，計(jì)劃利用2畝荒地，采取散養(yǎng)方式養(yǎng)殖鴿子100只,、野兔100只，后續(xù)增加袍子 ,、野雞等特色，供制作風(fēng)味農(nóng)家菜肴,。規(guī)劃20畝地，打造農(nóng)家動(dòng)物園一處,，規(guī)劃土地20畝，打造兒童樂園一處（室內(nèi)游戲區(qū)1畝,，室外游戲區(qū)2畝，手工區(qū)1畝,，體驗(yàn)區(qū)3畝,，學(xué)科教育區(qū)1畝，后期土地儲(chǔ)備12畝,，暫種水稻，荷花等,，以后看營(yíng)業(yè)情況和市場(chǎng)需求，規(guī)劃一個(gè)高檔幼兒園）農(nóng)家動(dòng)物園供城區(qū)孩子欣賞,，領(lǐng)養(yǎng),。

并吸引孩子們到兒童樂園購物,，游戲，消費(fèi),。（此項(xiàng)投資大約需要74萬元）

2、生態(tài)種植：種植蘋果10畝,，梨10畝，桃10畝,，棗10畝,，種草莓5畝,，藍(lán)莓5畝，紅樹梅5畝,，葡萄5畝，歐力1畝,，杏10棵，李子10棵,，沙果10棵其它適合北方生長(zhǎng)的果樹3畝,。計(jì)劃改建10畝傳統(tǒng)耕地為山野菜,、瓜果大棚種植區(qū)，包括當(dāng)?shù)氐霓Р恕⒑锿?、野雞膀、苦樂芽等各種野菜,，具體栽種分配視實(shí)際情況決定，用以游客觀光采摘餐飲;規(guī)劃5畝傳統(tǒng)耕地為藥材種植園,，主要種植桔梗、五味子,、柴胡等當(dāng)?shù)匾吧幉?，用以游客觀光及農(nóng)家特色餐飲;規(guī)劃10畝傳統(tǒng)耕地作為自留地,，種植綠色農(nóng)作物，主要為玉米,、大豆、土豆,、黍米、谷米等,，供游客參與農(nóng)事活動(dòng);規(guī)劃2畝耕地種植綠色時(shí)令蔬菜,，主要為游客供應(yīng)新鮮食用菜肴,。以上各種種植作物均為天然栽培。另外,，規(guī)劃河沿300米，培育柳葉,、野茼蒿等野生特色菜，沿河打造文化藝術(shù)區(qū)20畝（奇石園,、農(nóng)事創(chuàng)意園、書法攝影藝術(shù)園）,，除此之外,，在適宜時(shí)節(jié)，還可帶領(lǐng)游客進(jìn)山采摘非人工,。

企業(yè)融資計(jì)劃書范本二十

一、公司介紹：

明確說明這個(gè)公司要做什么,；這個(gè)公司是一個(gè)什么樣的公司而不是一個(gè)什么樣的公司，未來會(huì)成為一個(gè)什么樣的公司,。在第一部分所提出的一些想法要非常的明確，要能吸引閱讀者的注意力,，不要祥細(xì)的展開，而只在建立一個(gè)結(jié)構(gòu)框架,，在后面的部分逐漸展開就行了。

二,、產(chǎn)品/服務(wù)：

也就是要說明你的想法是什么？你的產(chǎn)品和服務(wù)是什么,？解決用戶的什么問題？站在客戶的角度來看,，產(chǎn)品的獨(dú)特性，創(chuàng)新性體現(xiàn)在什么地方,？你的典型客戶有哪些？

三,、商業(yè)模式：

既然為客戶提供的價(jià)值，就要說明企業(yè)的價(jià)值如何實(shí)現(xiàn),？從什么途徑獲得收入？

很多互聯(lián)網(wǎng)公司在這個(gè)問題上會(huì)受到投資人的質(zhì)疑和挑戰(zhàn),，因此需要在這方面下中功夫。

四,、市場(chǎng)/行業(yè)/競(jìng)爭(zhēng)分析：

也就是要了解目標(biāo)市場(chǎng),，包括市場(chǎng)規(guī)模及成長(zhǎng)性,，市場(chǎng)分析預(yù)算要客觀可行，要敢于競(jìng)爭(zhēng),，要明白只有太細(xì)分且沒有成長(zhǎng)空間的市場(chǎng)才會(huì)缺少競(jìng)爭(zhēng)者,，分析競(jìng)爭(zhēng)要素時(shí),，要體現(xiàn)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和他自身的價(jià)值定位,，并揭示企業(yè)勝出的因素,。

五,、戰(zhàn)略規(guī)劃：

這方面的內(nèi)容包括產(chǎn)品,、人員等規(guī)劃,，對(duì)外合作戰(zhàn)略,，市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略等,，投資人需要看到你在哪個(gè)方面有想法，企業(yè)未來的走向上目標(biāo),。

六,、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：

這是從量化的角度來看,，企業(yè)過去及未來的經(jīng)營(yíng),，在寫作這部分的時(shí)候要注意，歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)力求事實(shí),，預(yù)測(cè)力求合理，包括假設(shè)條件,，收入結(jié)構(gòu),、費(fèi)用結(jié)構(gòu)等；通常這部分一份簡(jiǎn)單的損益表就可以了，但背后支撐的祥細(xì)預(yù)測(cè)報(bào)表要單獨(dú)準(zhǔn)備。

要注意的問題是：所有的預(yù)測(cè)要理性,，要考慮外部市場(chǎng)變化的因素,，還要符合投資人對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)需求。

七、融資計(jì)劃：

也就是你要花多少資金,，出讓多少股份,，公司估值如何,；你在什么時(shí)候需要這些資金，資金的具體用途等等。

八,、管理團(tuán)隊(duì)：

公司目前由哪些人在負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理，對(duì)于這部分要著重突出,，明確了寫作的內(nèi)容之后,，我們要做的就是怎樣寫得明白通暢，能夠打動(dòng)潛在客戶。

【企業(yè)融資計(jì)劃書范本 企業(yè)項(xiàng)目融資計(jì)劃書】相關(guān)推薦文章:

招商加盟計(jì)劃書范本【精選3篇】

養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書范本大全 養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書文本

2022年企業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書范本7篇

禮儀隊(duì)工作計(jì)劃書范本8篇

銷售員的工作計(jì)劃范本 銷售人員工作計(jì)劃書模板