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公司企業(yè)融資計劃書(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-06 05:05:05
公司企業(yè)融資計劃書(六篇)
時間:2023-01-06 05:05:05     小編:zdfb

做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊,。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

公司企業(yè)融資計劃書篇一

融資商業(yè)計劃書

項目推介人:

20xx年7月

目 錄

特別聲明 .................................................................................................................................................. 3 summary ........................................................................................................... 錯誤,!未定義書簽。

第一章 公司介紹 ................................................................................................................................. 4

第一節(jié) 綜述 ..................................................................................................................................... 4

第二節(jié) 公司定位 ............................................................................................................................. 5

第三節(jié) 商業(yè)模式 ............................................................................................................................. 6

第四節(jié) 股東及經(jīng)營團(tuán)隊 ................................................................................................................. 8

第五節(jié) 發(fā)展歷程 ............................................................................................................................. 9

第六節(jié) 經(jīng)營業(yè)績指標(biāo) ..................................................................................................................... 9

第七節(jié) 核心競爭力 ....................................................................................................................... 11

第二章 市場分析 ............................................................................................................................... 13

第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展帶動鋼鐵行業(yè)快速增長.................................................................... 13

第二節(jié) 冷軋帶鋼市場 ................................................................................................................... 15

第三章 發(fā)展規(guī)劃 ............................................................................................................................... 17

第一節(jié) 遠(yuǎn)景與戰(zhàn)略 ....................................................................................................................... 17

第二節(jié) 五年發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃 ........................................................................................................... 18

第三節(jié) 計劃與實施 ....................................................................................................................... 19

第四章 融資及使用計劃 ................................................................................................................... 21

第一節(jié) 融資說明 ........................................................................................................................... 21

第二節(jié) 資金使用計劃 ................................................................................................................... 22

第五章 財務(wù)與投資分析 ................................................................................................................... 23

第一節(jié) 歷史財務(wù)數(shù)據(jù) ................................................................................................................... 23

第二節(jié) 財務(wù)預(yù)測 ........................................................................................................................... 28

第三節(jié) 公司對外負(fù)債及擔(dān)保情況 .................................................................................................. 30

第六章 風(fēng)險及退出方式 ................................................................................................................... 31

附 件 ..................................................................

.................................................................................. 33

特別聲明

1,、本計劃書未經(jīng)xxx有限公司的許可,,請勿傳播,。

2,、本計劃書是項目推介人在實證分析研究的基礎(chǔ)上編制而成,本項目推介數(shù)據(jù)僅作為投資參考,,項目推介人不承擔(dān)任何法律責(zé)任,。

第一章公司介紹

第一節(jié) 綜述

xxx有限公司(以下簡稱:xxx公司)是于20xx年12月份在原xxx基礎(chǔ)上組建的專門從事高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)的民營股份制企業(yè),,公司注冊資金2600萬元,,注冊法人xxx,注冊地址xxx

公司股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰,,主要經(jīng)營團(tuán)隊由精通中國高精度冷軋帶鋼業(yè)務(wù)的 行業(yè)精英和有著豐富鋼鐵企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗的管理人才組成,。

公司目前擁有全職員工576名,平均年齡35歲,。其中:各類專業(yè)技術(shù)人員120人(中,、高級職稱人員45人)。大,、中專以上學(xué)歷人員82人,,占比14%,;大學(xué)本科以上學(xué)歷(碩士研究生2人)22人,占比3.8%,。

公司主要生產(chǎn)中寬幅高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品,,主要包括:光纖電纜用鋼塑復(fù)合基帶、沖壓散熱器用鋼帶,、邦迪管用鋼帶,、電子元件專用鋼帶、電鍍五金用單,、雙面鋼帶,、搪瓷產(chǎn)品用鋼帶以及深沖壓制品用鋼帶等。

自公司成立以來,,xx公司立足于本土鋼鐵行業(yè),,著眼于高精度冷軋帶鋼廣闊的市場前景,依托強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力,,開拓進(jìn)取,,銳意創(chuàng)新,公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L足的發(fā)展,。20xx年公司實現(xiàn)年銷售收入7.66億元人民幣,,同比增長33.07%,全年實現(xiàn)銷售利潤8434萬元人民幣,,凈利潤4716萬元人民幣,。xx公司已經(jīng)成為目前國內(nèi)中寬幅高精度冷軋帶鋼行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。

第二節(jié) 公司定位

公司是中國境內(nèi)最早一批從事高精度冷軋帶鋼系列產(chǎn)品研制,、生產(chǎn),、銷售業(yè)務(wù)于一體企業(yè)。在國內(nèi)高精度冷軋帶鋼行業(yè)的企業(yè)中,,公司堪稱「研發(fā)和制造高精度冷軋帶鋼系列產(chǎn)品配套最齊全的,、綜合生產(chǎn)能力最大的生產(chǎn)基地」。公司0.22mm以下的薄鋼帶高于國家a級標(biāo)準(zhǔn),。公司產(chǎn)品在國內(nèi)市場上具有非常獨特的位臵,,是國內(nèi)其它大型鋼鐵企業(yè)沒有生產(chǎn)而市場緊缺的產(chǎn)品。在中國,,此類產(chǎn)品以前幾乎一直靠進(jìn)口解決,,目前仍是鋼材進(jìn)口量中比例較大的品種。在國內(nèi)企業(yè)中xx產(chǎn)品尚無競爭對手,。

在未來的發(fā)展中,,公司立志于成為:

中國領(lǐng)先的中寬幅高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品研發(fā)和制造商

公司將專注高精度冷戰(zhàn)帶鋼產(chǎn)品市場,依托公司強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力,在繼續(xù)保持和拓展現(xiàn)有產(chǎn)品市場的基礎(chǔ)上,,拓展高附加值高技術(shù)含量的產(chǎn)品線,,致力于為國內(nèi)及國外廣大客戶提供最優(yōu)質(zhì)、最具價格吸引力的中寬幅高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品,。

公司企業(yè)融資計劃書篇二

1.企業(yè)經(jīng)營狀況介紹

2.市場預(yù)測

3.基礎(chǔ)設(shè)施介紹

4.市場競爭態(tài)勢與對策

5.項目盈利能力預(yù)測

6.貸款運用與預(yù)期效果

7.總結(jié)與說明

1.資金來源與運用

2.設(shè)備清單

3.資產(chǎn)負(fù)債表

4.收支平衡分析

5.收入計劃

(1)三年期匯總損益表

(2)第一年按月現(xiàn)金流量表

(三)輔助文件

正文部分按“目錄一覽表”組織編寫,,但要注意幾個問題:

1.要把企業(yè)由小到大的發(fā)展經(jīng)歷概述放在前段,即要突出經(jīng)營業(yè)績,,展示各種榮譽(yù),,在同行業(yè)所處的優(yōu)勢地位,項目的特點及企業(yè)今后發(fā)展前景,。

2.市場預(yù)測編寫

這部分編寫先對整個市場狀況介紹給對方,,然后論述本項目在市場中的地位和發(fā)展趨勢,作到三符合,,一要符合國家產(chǎn)業(yè)政策,,二要符合技術(shù)的領(lǐng)先性和發(fā)展趨勢,三要符合可行性和可操作性,。

3.市場競爭態(tài)勢與對策編寫

如果您是面向全國市場,,要把同行業(yè)中主要競爭廠家作以對比分析,包括生產(chǎn)規(guī)模,、產(chǎn)品類別,、主要市場分布及市場份額等。

4.貸款使用與預(yù)期效果編寫

這部分主要說明資金投向與資金回籠,,即借款是用于購買設(shè)備,、技術(shù)、鋪面,,還是進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,還是增加流動資金,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模;投資預(yù)期效果如何,,如何還貸等問題,。

5.資金來源

項目資金不可能全部由銀行解決,,您必須有一定自有資金投入,,借款可申請1/3-1/2,為保證資金安全,,您必須有財產(chǎn)低壓或擔(dān)保,。

6.財務(wù)分析

必須由專業(yè)人員編寫,不可簡單應(yīng)付,,而卻應(yīng)有相關(guān)的附表,。

7.輔助文件

應(yīng)包括:

(1)項目建議書或可行性研究報告

(2)政府有關(guān)部門批復(fù)文件

(3)技術(shù)或?qū)@麘?yīng)有相關(guān)證書等文件

(4)企業(yè)資信證明

(5)營業(yè)執(zhí)照及納稅證明

(6)其他,如土地證、環(huán)保等文件,。

公司企業(yè)融資計劃書篇三

一,、公司介紹

二、項目分析

三,、市場分析

四,、管理團(tuán)隊

五、財務(wù)計劃

六,、融資方案的設(shè)計

七,、摘要

1、公司簡介

主要內(nèi)容包括公司成立的時間,、注冊資本金,、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等,,這方面的介紹是有必要的,,它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊。

2,、公司現(xiàn)狀

在此將您公司的資本結(jié)構(gòu),、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn),、年報或者其他有助于投資者認(rèn)識你的公司的有關(guān)參考資料附上,。如果是私營公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計的財務(wù)報告以附件形式提供。如果經(jīng)過審計請注明審計會計師事務(wù)所,,如果未經(jīng)審計也請注明,。

3、股東實力

股東的背景也會對投資者產(chǎn)生重要的影響,。如果股東中有大的企業(yè),,或者公司本身就屬于大型集團(tuán),那么對融資會產(chǎn)生很多好處,。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好,。

4、歷史業(yè)績

對于開發(fā)企業(yè)而言,,以前做過什么項目,,經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾危际且貏e說明的地方,,如果一個企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗豐富,,那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認(rèn)。

5,、資信程度

把銀行提供的資信證明,,工商、稅務(wù)等部門評定的各種獎勵,或者其他取得的榮譽(yù),,都可以寫進(jìn)去,,而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員,。

6,、董事會決議

對于需要融資的項目,必須經(jīng)過公司決策層的同意,。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度,,而不是戲言。

1,、項目的基本情況

位置,、占地面積、建筑面積,、物業(yè)類型,、工程進(jìn)度等,都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況,,需要在報告中指出,。

2、項目來歷

項目來歷是指項目的來龍去脈,,項目的上家是誰,,怎么得到的項目,是否有遺留問題,,是如何解決的等情況,。

3、證件狀況文件

項目是否有土地證,、用地規(guī)劃許可證,、項目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況,。需要復(fù)印件,。

4、資金投入

自有資金的數(shù)額,、投入的比例,、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況,、預(yù)計收到預(yù)售款等情況等,,方便了解項目的資金狀況。

5,、市場定位

指項目的市場定位,包括項目的物業(yè)類型、檔次,、項目的目標(biāo)客戶群等

6,、建造的過程和保證

項目的建筑安裝過程,如何得到保障可以如期完工,。而不會耽誤工期,,不會導(dǎo)致項目無法按期交付使用。

1,、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析

房地產(chǎn)是一個區(qū)域性的市場,,受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大。而表征一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn),。

2,、房地產(chǎn)市場的分析

房地產(chǎn)市場的分析比較復(fù)雜,而且說明起來可繁可簡,。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場的發(fā)展,,平均價格,各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等,。復(fù)雜些說明則需要在時間數(shù)軸上表征價格的走勢波動,,但是,因為很多地區(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價格跟蹤,,所以,,嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成,但是可以通過典型項目的分析來代替,。

3,、競爭對手和可比較案例

分析現(xiàn)有的幾個類似項目的規(guī)劃、價格,、銷售進(jìn)度,、目標(biāo)客戶群等,同時,,也需要羅列一些未來可能進(jìn)入市場競爭的對手項目情況,,以及未來的市場供應(yīng)量等情況。

4,、未來市場預(yù)測及影響因素

未來的市場預(yù)測很難預(yù)料,,但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預(yù)測。

1,、人員構(gòu)成

公司主要團(tuán)隊的組成人員的名單,,工作的經(jīng)歷和特點。如果一個團(tuán)隊有足夠多經(jīng)驗豐富的人員,,則會對投資的安全有很大的保障,。

2,、組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系,、公司文化等都可以進(jìn)行說明,。

3、管理規(guī)范性

管理制度,,管理結(jié)構(gòu)等的評價,。可以由專門的管理顧問公司來評價和說明,。

4,、重大事項

對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項。

一個好的財務(wù)計劃,,對于評估項目所需資金非常關(guān)鍵,,如果財務(wù)計劃準(zhǔn)備的不好,會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗的印象,,降低對企業(yè)的評價,。本部分一般包括對投資計劃的財務(wù)假設(shè),以及對未來現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表的預(yù)測。資金的來源和運用等內(nèi)容,。

其中,,對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。

1,、融資方式

(1)股權(quán)融資方式(注:股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式,,但是,還有很多不是某一種方式所能解決的,,而是幾種方式在不同的時間段的組合,。這部分是解決問題的關(guān)鍵,是否能夠取得資金,,關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系,。)

方式:融資方式將以融資方(包括項目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款

這種投資方式是指投資人將風(fēng)險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項目的公司,協(xié)助融資人快速成長,,在一定時間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資,,取得高額投資回報的一種投資方式。

操作步驟:簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書

a,、對融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)

b,、簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書:確定股權(quán)比例、確定退出時間,、確定管理者回購方式,、確定再融資資金數(shù)量及時間,、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù),。

c,、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)

(2)債權(quán)融資方式

方式:投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資,,確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限,。

(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式

投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資,投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時,,按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份,。

(4)房地產(chǎn)信托融資

(5)多種融資方式的組合

在不同的時間階段用不同的融資方式。在項目的初級階段主要以股權(quán)融資方式為主,,因為對融資方來說這個階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會有很大的壓力;在中后期階段可以運用股權(quán),、債權(quán)方式,這個階段融資方對整個項目有了明確的預(yù)期,,在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期,。

2、融資期限和價格

融資的期限,,可承受的融資成本等,,都需要解釋清楚。

3,、風(fēng)險分析(任何投資都存在風(fēng)險,,所以應(yīng)該說明項目存在的主要風(fēng)險是什么,如何克服這些風(fēng)險,。)

對投資融資雙方有可能的風(fēng)險存在作出判斷,。

a、投資方的投資資金及收益風(fēng)險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔(dān)投資資金成本,,及追加資金成本,。

b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險,。

c,、破產(chǎn)風(fēng)險

d、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風(fēng)險

e,、融資者為掌控全局經(jīng)營,,在回購時利益出讓增加風(fēng)險。

f,、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險,。

公司企業(yè)融資計劃書篇四

項目名稱華僑星都 項目單位 湖南東林置業(yè)投資有限公司 地 址電 話傳 真電子郵件聯(lián) 系 人

湖南集方投資管理有限責(zé)任公司

20xx年12月14日

第一部分公司基本情況

湖南集方家居投資管理有限責(zé)任公司成立于20xx年,經(jīng)過10年的積累,,20xx年通過對行業(yè)資源整合,、重組成立“集方投資”,,公司注冊資金1000萬。成為集銷售網(wǎng)絡(luò)體系,、產(chǎn)品體系,、工程體系、設(shè)計體系,、融資體系,,五大運營體系為核心的人居配套服務(wù)投資集團(tuán)公司。

戰(zhàn)略上:裝飾行業(yè)主要是高度勞動密集的手工制作為主流的作坊式運作模式,,公司提出國際化設(shè)計,,工廠化定制,模塊化施工,,把行業(yè)由手工作坊式粗放式制作提升為工業(yè)化精密制作,,把復(fù)雜作坊運營方式升級為模塊化規(guī)范運作,把區(qū)域性零散采購升級為規(guī)?;到y(tǒng)采購,,把個體競爭升級為產(chǎn)業(yè)集群競爭。

業(yè)務(wù)上:公司擁有管理輸出,、產(chǎn)品輸出,、設(shè)計輸出、工程輸出,、人力資源輸出,、模式輸出、資金輸出,、營銷管理輸出八大業(yè)務(wù)板塊,,為運營艱難或渴求更大發(fā)展的同行提供了涅槃重生的機(jī)會。

產(chǎn)業(yè)布局涉及家居研發(fā),、裝飾企業(yè)托管,、家具制造及裝飾工廠化生產(chǎn)等多重領(lǐng)域。集裝飾設(shè)計,,施工管理,,材料配送,售后服務(wù)于一體的專業(yè)化裝飾集團(tuán),。

第二部分項目概況

華僑星都項目位于長沙市開福區(qū)伍家?guī)X北,,項目規(guī)劃用地4178㎡,建筑面積25993.52㎡,。項目共計25層,,其中包括地下二層,地上商業(yè)裙樓五層和辦公寫字樓十八層,。項目規(guī)劃用地性質(zhì)為商業(yè)金融及居住用地,,容積率≤8.4,,建筑密度≤52%。

華僑星都原為長沙市農(nóng)行1998年建設(shè)為自用辦公用樓,,由于省行規(guī)劃及政策調(diào)整原因,,20xx年改由長沙東林置業(yè)投資有限公司拍賣后開發(fā)建設(shè)建設(shè);項目相對其他舊樓改造而言,,債權(quán)清晰,。

截至20xx年8月,項目已完成主體施工并已獲得規(guī)劃批準(zhǔn)(已取得土地證,,規(guī)劃用地許可證和規(guī)劃建設(shè)許可證已于20xx年6月3日完成進(jìn)窗公示【詳見長沙市城鄉(xiāng)規(guī)劃局網(wǎng):開福區(qū)華僑星都建筑擬調(diào)整公示】,,并已進(jìn)入施工圖審查和投標(biāo)程序,,即將取得建設(shè)施工證),。

目前項目規(guī)劃外立面改造及內(nèi)部裝修和開發(fā)期為1年,湖南集方家居投

資管理有限責(zé)任公司即將對“華僑星都”項目及長沙東林置業(yè)投資有限公司全面收購,,并投入后期開發(fā)建設(shè),。

1)中央商務(wù)區(qū)

隨著芙蓉路這條金融大脈向北延伸,喜來登,、鉑爾曼,、華悅等高檔商務(wù)酒店環(huán)伺四周,美美百貨,、歲寶百貨,、高爾夫球會等高端消費體依次排開。深國投商業(yè)規(guī)劃,、世紀(jì)金源mall開業(yè),、北辰三角洲啟動,構(gòu)成北城商業(yè)黃金三角,,長沙“曼哈頓”商務(wù)集群已現(xiàn)雛形,。

2)交通核心區(qū)

雄踞城市黃金中軸芙蓉路上,1號線地鐵口岸帶動物業(yè)急速升值,,伍家?guī)X波隆立交橋下行東西通道的提質(zhì)改造,,連橫三一大道與銀盆嶺大橋,貫穿城市東西兩岸,,暢達(dá)市區(qū)各大站點,,享受10分鐘經(jīng)濟(jì)圈,提速未來,。

3)區(qū)域未來規(guī)劃

鐵1號線施工,,福元路大橋、營盤路過江隧道即將通車,, 大北城的交通路網(wǎng)正在升級,;高層住宅群,、超級購物中心、超五星級酒店等地標(biāo)建筑,,將陸續(xù)密集呈現(xiàn),,輻射出北城樓宇經(jīng)濟(jì)的浦東效應(yīng);秀峰公園的開門迎客,、洪山公園的即將啟動,、瀏陽河風(fēng)光帶的延長線動工、兩館一廳的即將開放等,,使大北城資源不斷升級,,具備無限升值潛力。

高品質(zhì),、高配置,、高形象的寫字樓成為未來發(fā)展趨勢,市場供應(yīng)逐步遞增,,城市中心多極化趨勢日益明顯,,傳統(tǒng)中央商務(wù)圈逐漸向外擴(kuò)散。本項目通過規(guī)劃調(diào)整以及外立面重新裝修和內(nèi)部裝修,,根據(jù)項目本區(qū)域的發(fā)展趨

勢,、前景和客戶需求,一定期間內(nèi)區(qū)域型中高端標(biāo)桿寫字樓將成為本項目的定位方向,。

公司企業(yè)融資計劃書篇五

企業(yè)融資策劃和投資策劃是在邏輯上和目的上互生互逆的,,在商性思維過程中相輔相成的概念與行為,不能孤立論述,。為更適應(yīng)大多數(shù)人的習(xí)慣認(rèn)知,,在這里仍然沿用“融資策劃”的概念,對應(yīng)論述同時存在的一組策劃思維,。就像商務(wù)策劃課程所要求的,,任何融資策劃書都必須有兩個版本:融資策劃和投資策劃——一樣,只有對應(yīng)整合闡述,,才能更完整,,更辨證。

1,、尋找投資者,,解決資金問題

登尼特利用全球的資源,為有資金需求的企業(yè)或個人提供資金籌集,、融通服務(wù),,為企業(yè)尋找合適的投資者,如果你項目需要資金,或者企業(yè)發(fā)展需要融資,,登尼特可以幫您通過不同的途徑來解決后顧之憂,。

2、尋找可行性的項目,,使有資金客戶的資源得到有效利用

登尼特利用全球的資源,,為客戶尋找合適的投資項目,如果你有大量的資金,,或者有大量的無形資產(chǎn),,登尼特可以在全球范圍內(nèi)為你提供更好的服務(wù)。

3,、實現(xiàn)投資者和融資者的有效配對

登尼特利用自己全球的服務(wù),、系統(tǒng)平臺,為投資者和融資者的資源得到合理的配對,,實現(xiàn)有效的配置,。

4、項目包裝

登尼特面向各行業(yè)各地區(qū)具有各種融資調(diào)研,、投資調(diào)研,、情況調(diào)研等項目調(diào)研需求的機(jī)構(gòu)、企業(yè)或個人,,提供對專項項目、行業(yè)發(fā)展,、企業(yè)發(fā)展,、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、產(chǎn)品與市場,、資源等方面進(jìn)行調(diào)查,、分析、研究,、評測的專業(yè)化服務(wù),。

5、融資上市

登尼特以投行技術(shù),、財務(wù)技術(shù),、管理技術(shù)、法律技術(shù)為根本,,以專業(yè)技術(shù)人員為基礎(chǔ),,為企業(yè)上市前提供必要的輔導(dǎo)。

1,、企業(yè)投資策劃

人們進(jìn)行投資的目的無非是為了增加自己的財產(chǎn),,或為了保護(hù)現(xiàn)有利益而進(jìn)行避險,而具體投資的方式和投資工具則有很多。首先,,總的來講要確認(rèn)投資的思路:為對內(nèi)擴(kuò)大再生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),,即購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金,;對外擴(kuò)張,,即對外股權(quán)、債權(quán)支付的現(xiàn)金,。

其次,,主要投資方式的選擇,金融市場上買賣的各種資產(chǎn),,如存款,、債券、股票,、基金,、外匯、期貨等,,以及在實物市場上買賣的資產(chǎn),,如房地產(chǎn)、金銀珠寶,、郵票,、古玩收藏等,或者實業(yè)投資,,如個人店鋪,、小型企業(yè)等。

2,、企業(yè)融資策劃

制訂可行的融資方案將會有針對性的進(jìn)行融資運作,,提高融資的效率。能使公司廣泛吸收社會資金,,迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,,提升企業(yè)知名度,增強(qiáng)企業(yè)競爭力.使企業(yè)有了更好的發(fā)展機(jī)遇,,能夠得到更多的發(fā)展機(jī)會,,并且由于接受監(jiān)管當(dāng)局嚴(yán)格的監(jiān)管,是公司在治理方面更加規(guī)范.所以通常要考慮融資的原因,、融資條件,、融資方式、合作期限及資金退出方式等,。

首先,,總的來講中小企業(yè)融資的總思路:企業(yè)資金成本達(dá)到最低的時候,,企業(yè)價值就達(dá)到最大。資金數(shù)量上追求合理性,,使用上追求效益性,,資金結(jié)構(gòu)上追求配比性;運作上,,在追求增量籌資的同時更加注重存量籌資,,籌資渠道上,追求以信譽(yù)取勝,。

其次,,融資渠道的選擇。公司可以提供多種融資方式,,如民間融資,、銀行融資、典當(dāng)融資,、風(fēng)險投資,、上市融資、國際貿(mào)易,、租賃融資,、擔(dān)保信托等機(jī)構(gòu)。

首先要選擇風(fēng)險投資公司,,這是融資過程中甚為重要的一環(huán),。如果對投資者不進(jìn)行調(diào)研和選擇,就容易造成無謂的四處推銷,,從而拖延融資過程,。

在選擇投資者時,通常應(yīng)考慮到地域,、行業(yè)重點、發(fā)展階段以及所需資金量等因素,。其它一些因素也同等重要,,例如投資者在融資中是否為主投方,已投資過的企業(yè)是否會與你的公司進(jìn)行互補(bǔ)或競爭,。

其次是向投資方遞交商業(yè)計劃書,。如果投資者對計劃書感興趣,他就會與融資方聯(lián)系,,進(jìn)行合作洽談,。投資者要對企業(yè)的經(jīng)營前景、管理團(tuán)隊,、所處行業(yè),、財務(wù)預(yù)測等各方面進(jìn)行深入細(xì)致的分析。雙方會對合作細(xì)節(jié)作充分的洽談,有時需要融資方根據(jù)資金方的要求對融資方案或企業(yè)條件作修改或調(diào)整,。

1,、政策性問題

簡單的講是中國進(jìn)入wto后,一些對政策有極大依賴的投資項目,,公司如果不能及時考慮好撤退,、轉(zhuǎn)向或是減少對政策的依賴,一旦政策調(diào)整,,都將面臨難堪的`境地,。

2.非市場競爭問題

也就是很多投資者熱衷于與壟斷行業(yè)做生意甚至力圖進(jìn)入壟斷行業(yè),他們看到了壟斷行業(yè)豐厚的利潤,、穩(wěn)定的回報,,卻忽視了即將遭遇的非市場競爭的堅冰。

3,、技術(shù)及人才問題

一般而言,,擁有成熟的技術(shù)是所有投資者投資的前提,問題是,,技術(shù)能否保證成熟,?一些投資者相信“只要有錢,不怕買不來技術(shù)”,,目前的市場情況也確實如此,,但問題又來了,買來技術(shù)真能用嗎,?人才問題也是新進(jìn)入一個行業(yè)的投資者特別容易踏進(jìn)的陷阱,。這類問題有一個共同特征:為企業(yè)經(jīng)營所必備,容易從市場獲得所以投資者不重視,,但評判是否合適卻非常困難,,往往成為新投資項目成敗的關(guān)鍵。

4,、規(guī)模經(jīng)濟(jì)陷阱

今天仍有眾多的企業(yè)盲目追求投資的規(guī)模,,追求做大的樂趣。企業(yè)的擴(kuò)張,、連鎖經(jīng)營以及多元化甚至并購大多是基于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的考慮,,對投資者而言,以規(guī)模擴(kuò)張為投資出發(fā)點或是過分追求投資規(guī)模,,是一種十分有害的傾向,。

5、“項目運作”問題

資金鏈斷裂是項目運作最大的陷阱,。利用超市的巨額現(xiàn)金流量進(jìn)行項目運作即是一種主要操作方式,,其中的典型案例是鬧得全國媒體沸沸揚揚的東北最大超市萬集源猝死案,。

通過登尼特所領(lǐng)取的證書、文件,,我們確保其真實性,,由中港美專業(yè)律師把關(guān)。如有虛假,,登尼特承擔(dān)法律責(zé)任,,并雙倍作出賠償。24小時投訴電話:香港深圳,。

1,、登尼特已經(jīng)在中國建立了服務(wù)網(wǎng)絡(luò),投資中國總有一家登尼特在您身邊,,方便您以后的發(fā)展,;

2、團(tuán)隊優(yōu)勢,、24小時服務(wù),;

3、強(qiáng)大的商貿(mào)服務(wù)中心,,供求配對平臺,,代(帶)客采購;

4,、幫助域名注冊,,做站;

5,、為中小企業(yè)建立服務(wù)平臺,、物流中心、資訊中心,;

6,、強(qiáng)大的財稅團(tuán)隊,提供理財方案,;

7,、十年的成功經(jīng)驗,兩萬多家的成功案例,;

8、“五品”優(yōu)勢:品牌,、品貌,、品格、品質(zhì),、品位,。

如有需要任何相關(guān)服務(wù),。

公司企業(yè)融資計劃書篇六

目錄

一、 公司基本情況

二,、 盛梅佳酒莊向紅酒pe公司廣泛募資,,資金額度擬不少于三千 萬,以擴(kuò)大公司在海外紅酒市場的收購能力 三,、 具體募資計劃

一,、公司產(chǎn)品、特點及優(yōu)勢

二,、行業(yè)和市場

三,、公司的獨特性和市場競爭力

四、競爭對手的優(yōu)勢及劣勢

一,、 公司目前的財務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu)

二,、 融資需求

三、 財務(wù)分析匯總表 四,、 財務(wù)分析

一,、 公司發(fā)展戰(zhàn)略

二、 公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式

三,、 人力資源規(guī)劃

四,、 軟件開發(fā)管理

五、 市場策略

六,、 外部支持

七,、 資本運營

一、 投資建議

二,、 投資方在公司經(jīng)營管理中的地位和作用

三,、 資本退出 第六節(jié) 風(fēng)險及對策

一、 風(fēng)險 二,、 對策

第一節(jié) 公司基本情況及未來發(fā)展規(guī)劃

一,、 公司基本情況 1、公司的成立與目標(biāo)

盛梅佳酒莊是一家注重于高檔次酒類銷售的專業(yè)品牌營銷公司,,是一家致力于現(xiàn)代時尚消費,、健康生活,提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,、領(lǐng)先同類產(chǎn)品消費理念,、周到服務(wù)的企業(yè)。在其法國總的依托下,,由北京國際紫禁紅酒莊園在中國大陸全權(quán)代理銷售法國金裝〃人頭馬干紅,、幹白、冰紅,、冰白葡萄酒,。領(lǐng)先開拓中國大陸葡萄酒市場,,旗下產(chǎn)品法國金裝〃人頭馬干紅、干白葡萄酒,,選用法國葡萄產(chǎn)品上等的葡萄和採用法國先進(jìn)的釀造設(shè)備及傳統(tǒng)的釀造工藝低溫發(fā)酵並用橡木桶藏釀而成,。酒味醇厚,混合成熟果子,、橡木的醇香味道,,色澤寶石石紅色,獨特的酒瓶設(shè)計,,集現(xiàn)代品味典雅于一身,。 法定代表人:沈某某 成立時間:20xx年6月

經(jīng)營宗旨:顧客的高滿意度、股東的高回報率,、員工的廣闊發(fā)展空間

未來一年目標(biāo):盛梅佳酒莊向紅酒pe公司廣泛募資,,資金額度擬不少于三千萬,以擴(kuò)大公司在海外紅酒市場的收購能力,。

公司的技術(shù),、市場發(fā)展過程

目前,公司已成功拉取拉美酒莊的獨家代售權(quán),,并投入資金

1000萬用于酒莊建設(shè),。

公司將立足紅酒市場品牌開發(fā),積極開拓全國市場,。 2,、 公司的股本結(jié)構(gòu)

3、 公司股東基本情況

4,、 公司組織管理,、決策方式

組織管理的基本原則:公司圍繞產(chǎn)品市場,超越經(jīng)營職

能,,靈活地組織和管理,。

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