時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計(jì)劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。
公司融資計(jì)劃書篇一
項(xiàng)目介紹：西安市北大街大廈(圖1),，位于陜西省西安市北門里黃金地段，南臨鐘樓,，北臨經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),，東臨羅馬市步行街，西臨鼓樓,，每天的顧客可人數(shù)總流量大約有30萬多人次,。
北大街大廈始建于1995年，總面積達(dá)16700平方米,?？倶枪灿?層。分為三棟,。正門1(圖2)可以用來做賓館,，ktv，和各種娛樂場(chǎng)所,。正門2(圖3)可以用來做各種大型的超市,，賣場(chǎng)和大型的店鋪和各種廣告設(shè)施。正門3(圖4)可以用來做辦公室,，餐廳和大型的餐飲場(chǎng)所北大街大廈因欠各類款項(xiàng)不明,。因此法院與最近折合拍賣?？們r(jià)1,。2億人民幣,。初步估計(jì)投資兩億可以因?yàn)榈仄さ某醋鳎績(jī)r(jià)的升高,?？梢栽?年之后盈利，6年之內(nèi)可以還完各類款項(xiàng),。
項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人：黃鵬,。
項(xiàng)目業(yè)務(wù)：大型ktv，賓館,，網(wǎng)吧,，大型賣場(chǎng)，餐廳,，寫字樓,。
項(xiàng)目計(jì)劃財(cái)務(wù)：2008年1月~2008年~12月。
大型ktv,，賓館,，網(wǎng)吧。500萬rmb,。
大型賣場(chǎng),。200萬rmb。
餐廳,，寫字樓。100萬rmb,。
2009年1月~2009年~12月,。
大型ktv，賓館,，網(wǎng)吧,。800萬rmb。
大型賣場(chǎng),。500萬rmb,。
餐廳，寫字樓,。140萬rmb,。
項(xiàng)目總?cè)谫Y：2。1億人民幣（2,。6千萬美元）,。
項(xiàng)目目標(biāo)：未來5年之內(nèi)的成長(zhǎng)最迅速的消費(fèi)娛樂和商業(yè)結(jié)合性公司。
短期目標(biāo)：項(xiàng)目的各項(xiàng)運(yùn)作基本到位,，項(xiàng)目的管理,，技術(shù)基本能夠形成完整的體系,。
項(xiàng)目收攏資金介紹：基本的各個(gè)子系統(tǒng)的收入（1。3千萬/年）,。品牌戰(zhàn)略盈利（400萬/年）,。
項(xiàng)目基本工作年限：3年/人。
大力提高項(xiàng)目在各種條件下的實(shí)力,，達(dá)到每年項(xiàng)目的利比上年超高20個(gè)百分點(diǎn),，在兩年之內(nèi)達(dá)到項(xiàng)目在全市，全省,，全國的知名度和企業(yè)的影響力,，在項(xiàng)目的發(fā)展初期能夠大力的和國際具有500企業(yè)的資格公司合手，加強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力,。
項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)資本：1）資源基本80%具備國內(nèi)大型公司的決策能力和具備國內(nèi)一流本科院校的知識(shí),。
2）項(xiàng)目有獨(dú)特的銷售和運(yùn)作模式，走在流行的最前沿,。
3）加強(qiáng)自己的經(jīng)濟(jì)能力和資本的合理運(yùn)用模式,。
項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：地理位置服務(wù)態(tài)度員工素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)能力宣傳策劃。
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公司融資計(jì)劃書篇二
四、 公司經(jīng)營業(yè)務(wù)介紹
五,、 公司財(cái)務(wù)歷史
六,、 公司的發(fā)展戰(zhàn)略
一、 董事會(huì)及監(jiān)事會(huì)成員名單
二,、 管理層成員名單
一,、 產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)內(nèi)容、北京,、發(fā)展階段）
二,、 目標(biāo)市場(chǎng)
三、 產(chǎn)品/服務(wù)的獨(dú)特性和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 四,、 公司現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)
一,、 行業(yè)情況
二、 競(jìng)爭(zhēng)分析
三,、 市場(chǎng)分析
四,、 公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)
一、 渠道策略
二,、 宣傳推廣策略
三,、 服務(wù)策略
四、 產(chǎn)品策略
一,、 公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式
二,、 管理體系和工具
一,、 公司市值
二、 融資方式
三,、 融資內(nèi)容
四,、 資金用途和計(jì)劃
五、 投資回報(bào)
一,、 政策風(fēng)險(xiǎn)
二,、 經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)
三、 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
四,、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
一,、 投資方在公司經(jīng)營管理中的地位和作用
二、 資本退出
公司融資計(jì)劃書篇三
在短短60秒中,，我們將向你展示如何為自己的新公司打下堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ),。
估計(jì)一下你需要多少資金來啟動(dòng)和維持自己的公司——設(shè)備和原料、存貨,、辦公或生產(chǎn)場(chǎng)地,、特許經(jīng)營費(fèi)等。然后,，考慮你自己可以提供多少資金(如個(gè)人儲(chǔ)蓄,、家人或朋友的捐助等)。要認(rèn)真,。你不想過高或過低地估計(jì)自己的需求,，也不想危及家人的財(cái)務(wù)安全和家人之間的關(guān)系。
商業(yè)銀行對(duì)于小企業(yè)來說是最最常見的貸方,，可以提供很多常規(guī)性貸款,，還有小企業(yè)管理局授權(quán)的貸款。你還可以找風(fēng)險(xiǎn)投資公司,、商業(yè)金融公司、合伙經(jīng)營等,。一定要盡可能多地了解每種方案的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和還貸要求,。
大多數(shù)貸款機(jī)構(gòu)都要求提交一份商業(yè)計(jì)劃，一份詳細(xì)描述自己的教育和商業(yè)操作經(jīng)歷等信息的簡(jiǎn)歷,，一份附有證明人的信用記錄以及具體的貸款文件等,。制定你的商業(yè)計(jì)劃時(shí)要分成很多部分，分別描述你的公司的性質(zhì)和類型,、可以獲得的資源,、如何利用這些資源實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)、時(shí)間安排,、財(cái)務(wù)目標(biāo),、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析以及你的公司如何在市場(chǎng)上生存,。
貸款機(jī)構(gòu)可能還會(huì)要求現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)，以顯示你的新公司的發(fā)展能力和還款能力,。記住對(duì)數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)一定要比較現(xiàn)實(shí),，要有事實(shí)來支持你的估計(jì)和預(yù)測(cè)。進(jìn)行調(diào)查研究時(shí)不要圖省事,。
對(duì)于新公司來說,，要求貸款融資總是需要演講介紹。即使你在這種情況下能應(yīng)付自如,，也要組織自己的思路,，找那些能夠提供客觀反饋意見的人來聽你演講作為練習(xí)。事先考慮到所有不同類型的問題會(huì)樹立你的信心,，幫助你應(yīng)對(duì)任何可能發(fā)生的情況,。
與你的潛在貸款機(jī)構(gòu)進(jìn)行交談，了解他們的貸款步驟和期望值,。當(dāng)?shù)氐膕core機(jī)構(gòu)也有很多資源和專家顧問來指導(dǎo)你為新公司融資的各個(gè)步驟,。
最后向大家介紹創(chuàng)業(yè)融資的六大秘訣：
這是怎么回事?其實(shí)最重要的是參加制作商業(yè)計(jì)劃的過程而不是結(jié)果，事情改變太快,，計(jì)劃很有可能落空,。但是參與制定計(jì)劃書的過程會(huì)讓你更清楚自己在做什么，需要什么,，項(xiàng)目存在什么問題等等,。
創(chuàng)意雖好，最終起作用的還是執(zhí)行力,，沒有執(zhí)行力,，再好的創(chuàng)意都是浪費(fèi)，如果執(zhí)行力夠好,，就能產(chǎn)生更多的創(chuàng)意以及更強(qiáng)的執(zhí)行力,。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)投資家看到了你的執(zhí)行力，他們才有可能投你,。對(duì)于獨(dú)立開發(fā)者一樣,，執(zhí)行力構(gòu)筑信任。
大多數(shù)投資者投人不投項(xiàng)目(編者注：馬克,。安德雷森是個(gè)例外,，曾明確表示先市場(chǎng)，后人),，視頻制作很重要,，有視頻作解析的項(xiàng)目獲得的融資是沒有視頻的項(xiàng)目所獲資金的2倍之多，這點(diǎn)至關(guān)重要，不論你是想吸引vc還是想吸引就憑一張dvd就給你25美金的投資人,，都如此,。
想象最后期限將至，你該怎么做?放下包袱,，敢于失敗,，往往那些敢于失敗并且能做出迅速調(diào)整的公司與項(xiàng)目都注定不會(huì)失敗。
網(wǎng)上變化太快,，如果你不迅速抓住眼球,，那么你就與幸運(yùn)失之交臂，眾籌如此,，風(fēng)險(xiǎn)投資也一樣,。
hey，又活捉一枚未來的“獨(dú)角獸”,，點(diǎn)擊此處拎包入駐改變世界,，我來助你風(fēng)風(fēng)火火完成大業(yè)！
文檔為doc格式,。
公司融資計(jì)劃書篇四
一,、項(xiàng)目簡(jiǎn)介： 本項(xiàng)目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項(xiàng)目，農(nóng)業(yè)是一個(gè)國家,、一個(gè)民族的根本,，國家也深知這一點(diǎn) 所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。 本項(xiàng)目坐落在北京的后花園懷柔,，全國重點(diǎn)城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn),，項(xiàng)目占地100畝，地理位置極為優(yōu)越,，緊鄰101國道,，懷柔十八景近在咫尺，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936,，916,，980等數(shù)條公車通達(dá)，潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從,。 本項(xiàng)目是政府大力扶持項(xiàng)目,，順應(yīng)國家政策，享受政府政策補(bǔ)貼,，地理位置優(yōu)越，周圍氣候大好,，前景廣闊,，投資小，回報(bào)快，收益穩(wěn)定,，項(xiàng)目需要資金550萬,，當(dāng)年就收回本錢并且達(dá)到盈利。
二,、項(xiàng)目分析：
1,、項(xiàng)目的基本情況:項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)120棟觀光大棚，一個(gè)生態(tài)餐廳和配套的附屬設(shè)施,，兩者既能相互依托,，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，又能獨(dú)立經(jīng)營,，集農(nóng)業(yè)種植,、養(yǎng)殖、旅游,、觀光、采摘,、餐飲、住宿,、度假,，休閑，養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū),。
工薪階層的老人,，很難找到一個(gè)空氣清新，即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地,，我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要,。
3、證件狀況文件：有政府下發(fā)的項(xiàng)目補(bǔ)貼文件。
4、建造過程和保證：政府大力發(fā)展扶持，只有支持,，不會(huì)有任何的阻撓,，我公司本身就是建筑公司,，可以節(jié)約高效的完成建設(shè)，在建設(shè)的同時(shí)銷售隊(duì)伍就能收回部分資金,。
三,、財(cái)務(wù)和建設(shè)計(jì)劃：
1、項(xiàng)目需用資金550萬,，自有資金50萬,。
2、先期資金主攻建觀光大棚,，需要資金300萬,，建設(shè)完畢后政府給補(bǔ)貼240萬，在我們建設(shè)的同時(shí),，大棚的水,、電、路,、由政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一安裝,，然后還會(huì)為我們鋪設(shè)滴灌，架設(shè)電動(dòng)卷簾機(jī),，這幾項(xiàng)將又為我們節(jié)省資金近200萬,。
3、在完善,、銷售大棚的同時(shí),，建造生態(tài)餐廳，計(jì)劃投資100萬,。
4,、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。
四,、市場(chǎng)分析：
1,、項(xiàng)目周邊的大棚一次性租給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民20年使用，是10萬一棟,，而且供不應(yīng)求,，如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬。(?。好總€(gè)大棚400平米,，帶生活用房80平米。)
2,、如果是我們自己經(jīng)營,，政府給提供項(xiàng)目,，政府每年都還要給我們補(bǔ)貼，并且承諾保證我們每個(gè)大棚每年純利潤1萬元,，利潤還要翻翻。
五,、融資方式：融資,、借貸、合作,。
六,、項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)計(jì)劃：
1、觀光大棚主體建設(shè)300萬,。
2,、生態(tài)餐廳建設(shè)100萬。
3,、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬,。
4、餐廳設(shè)備,、材料,、人工、運(yùn)營50萬,。
5,、垂釣池和園區(qū)綠化50萬。
七,、項(xiàng)目運(yùn)營計(jì)劃：
1,、大棚的種植有政府的補(bǔ)貼和承諾，收入以最保守的估計(jì)是100萬,。
2,、生態(tài)餐廳以每月10萬的保守估計(jì)，一年的純收入在120萬,。
3,、50個(gè)休閑度假房，以每年每個(gè)一萬元的最低價(jià)出租,，一年可獲利50萬,。
4、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬,，園區(qū)建好后將會(huì)翻一翻,，達(dá)到40萬。園區(qū)綜合年利潤共計(jì)310萬,，預(yù)計(jì)2年收回成本,，如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話,，以最低價(jià)每棟15萬計(jì)算，50棟是750萬,，我們將提前收回成本并且盈利,。
八、可行性分析
1,、適應(yīng)了旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的客觀要求,，是旅游開發(fā)形式轉(zhuǎn)型的新探索，推進(jìn)了現(xiàn)代旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,，不僅拓寬了旅游資源開發(fā)的路徑,，而且把農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖,、旅游,、觀光、采摘,、餐飲,、住宿、度假,，休閑,，養(yǎng)老、新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,，加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整,，提升和豐富了旅游的內(nèi)涵，減少了旅游開發(fā)的投資風(fēng)險(xiǎn),，迎合了大眾消費(fèi)心理,。
二、計(jì)劃書信息: 無
三,、項(xiàng)目進(jìn)度: 無
四,、發(fā)布的其他項(xiàng)目其他項(xiàng)目.
五、與本項(xiàng)目接近的項(xiàng)目.
名稱:農(nóng)業(yè)技術(shù)專利轉(zhuǎn)讓 商業(yè)計(jì)劃書:無.
名稱:奶牛,、肉牛集約化養(yǎng)殖及精深加工尋求投資
商業(yè)計(jì)劃書:無.
名稱:馬鈴薯淀粉精深加工生產(chǎn)線
商業(yè)計(jì)劃書:無.
名稱:玉米面尋找各地經(jīng)銷商
商業(yè)計(jì)劃書:無
融資方案
1,、公司狀況分析：資本是企業(yè)的血脈，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的推動(dòng)力,。目前該abc公司所需要的總金額為4400萬元,，其中進(jìn)口設(shè)備需要1400萬元(按1美元約為7元)，國內(nèi)配套資金需要3200萬元,，且公司自由資金為1000萬元,，還需2400萬元來投產(chǎn)。鑒于目前國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)特制定兩套融資方案,。如下：
abc公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同,，租金為每年150萬,，屆時(shí)公司就加大力度利用租賃來的設(shè)備大批生產(chǎn)其高技術(shù)的產(chǎn)品，盡快推出市場(chǎng),，以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,，預(yù)計(jì)全面引進(jìn)該設(shè)備后每年可盈利450萬，當(dāng)公司在合同期內(nèi)吧租金還清后,，最終將擁有該設(shè)備的所有權(quán),，如此以來既贏得了利潤又有了設(shè)備，兩全其美,。
方案二：融資的公司具有領(lǐng)先的技術(shù)、過硬的產(chǎn)品,、良好的信譽(yù),、先進(jìn)的管理，廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景,，加之產(chǎn)品專利技術(shù)的取得,，該公司可以辦理申請(qǐng)項(xiàng)目開發(fā)貸款，貸款額為900;此外依據(jù)《中華人民共和國擔(dān)保法》的有關(guān)規(guī)定,，依法可以轉(zhuǎn)讓的商標(biāo)專用權(quán),、專利權(quán)、著作權(quán)中的財(cái)產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)都可以作為質(zhì)押物,。abc公司新項(xiàng)目的產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)取得專利授權(quán),，可以把其項(xiàng)目的研發(fā)產(chǎn)品的專利權(quán)作為質(zhì)押物，申請(qǐng)無形資產(chǎn)擔(dān)保貸款,，貸款額為專利權(quán)的行為只是一種暫時(shí)性的,，在轉(zhuǎn)讓授權(quán)書時(shí)該公司仍然可以使用該項(xiàng)技術(shù)，只是所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓而非使用權(quán),，銀行也可以將該項(xiàng)技術(shù)的使用權(quán)進(jìn)行出租但不能進(jìn)行買賣,，且出租使用權(quán)的進(jìn)而該公司擁有30%的租金占有率。
項(xiàng)目包裝融資是指對(duì)要融資的項(xiàng)目,，根據(jù)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律,，經(jīng)過周密的構(gòu)思和策劃進(jìn)行包裝和運(yùn)作的一種融資模式，它要求項(xiàng)目包裝的創(chuàng)意性,、獨(dú)特性,、包裝性、科學(xué)性和可行性,。項(xiàng)目離不開包裝,，要想取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，必須做好項(xiàng)目的包裝,。
公司融資計(jì)劃書篇五
公司想要進(jìn)行融資,，首先要做好融資計(jì)劃,。下面小編為大家整理了公司融資計(jì)劃書模板，希望能幫到大家,！
主要內(nèi)容包括公司成立的時(shí)間,、注冊(cè)資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略,、主要產(chǎn)品等,，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊(duì),。
2,、公司現(xiàn)狀。
在此將您公司的資本結(jié)構(gòu),、凈資產(chǎn),、總資產(chǎn)、年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn)識(shí)你的公司的有關(guān)參考資料附上,。如果是私營公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告以附件形式提供,。如果經(jīng)過審計(jì)請(qǐng)注明審計(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所，如果未經(jīng)審計(jì)也請(qǐng)注明,。
3,、股東實(shí)力。
股東的背景也會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生重要的影響,。如果股東中有大的企業(yè),，或者公司本身就屬于大型集團(tuán)，那么對(duì)融資會(huì)產(chǎn)生很多好處,。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好,。
4、歷史業(yè)績(jī),。
對(duì)于開發(fā)企業(yè)而言,，以前做過什么項(xiàng)目，經(jīng)營業(yè)績(jī)?nèi)绾?，都是要特別說明的地方,，如果一個(gè)企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富，那么對(duì)于其執(zhí)行能力就會(huì)得到承認(rèn),。
5,、資信程度。
把銀行提供的資信證明,，工商,、稅務(wù)等部門評(píng)定的各種獎(jiǎng)勵(lì)，或者其他取得的榮譽(yù),，都可以寫進(jìn)去,，而且要把相關(guān)資料作為附件列入,。最好有證明的人員。
6,、董事會(huì)決議,。
對(duì)于需要融資的項(xiàng)目，必須經(jīng)過公司決策層的同意,。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度,，而不是戲言。
1,、項(xiàng)目的基本情況,。
位置、占地面積,、建筑面積,、物業(yè)類型、工程進(jìn)度等,，都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況，需要在報(bào)告中指出,。
2,、項(xiàng)目來歷。
項(xiàng)目來歷是指項(xiàng)目的來龍去脈,，項(xiàng)目的上家是誰,，怎么得到的項(xiàng)目，是否有遺留問題,，是如何解決的等情況,。
3、證件狀況文件,。
項(xiàng)目是否有土地證,、用地規(guī)劃許可證、項(xiàng)目規(guī)劃許可證,、開工證和銷售許可證等五證的情況,。需要復(fù)印件。
4,、資金投入,。
自有資金的數(shù)額、投入的比例,、其他資金來源及所占比例,、建筑商墊資情況、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等,，方便了解項(xiàng)目的資金狀況,。
5,、市場(chǎng)定位。
指項(xiàng)目的市場(chǎng)定位,，包括項(xiàng)目的物業(yè)類型,、檔次、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群等,。
6,、建造的過程和保證。
項(xiàng)目的建筑安裝過程,，如何得到保障可以如期完工,。而不會(huì)耽誤工期，不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無法按期交付使用,。
1,、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析。
房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)域性的市場(chǎng),，受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大,。而表征一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。
2,、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析,。
房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析比較復(fù)雜，而且說明起來可繁可簡(jiǎn),。簡(jiǎn)單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,，平均價(jià)格，各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等,。復(fù)雜些說明則需要在時(shí)間數(shù)軸上表征價(jià)格的走勢(shì)波動(dòng),，但是，因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價(jià)格跟蹤,，所以,，嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成，但是可以通過典型項(xiàng)目的分析來代替,。
3,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和可比較案例。
分析現(xiàn)有的幾個(gè)類似項(xiàng)目的規(guī)劃,、價(jià)格,、銷售進(jìn)度、目標(biāo)客戶群等,，同時(shí),，也需要羅列一些未來可能進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手項(xiàng)目情況，以及未來的市場(chǎng)供應(yīng)量等情況。
4,、未來市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素,。
未來的市場(chǎng)預(yù)測(cè)很難預(yù)料，但是可以通過市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測(cè),。
1,、人員構(gòu)成。
公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單,，工作的經(jīng)歷和特點(diǎn),。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，則會(huì)對(duì)投資的安全有很大的保障,。
2,、組織結(jié)構(gòu)。
企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置,、內(nèi)部的人員關(guān)系,、公司文化等都可以進(jìn)行說明。
3,、管理規(guī)范性,。
管理制度，管理結(jié)構(gòu)等的評(píng)價(jià),?？梢杂蓪ｉT的管理顧問公司來評(píng)價(jià)和說明。
4,、重大事項(xiàng)。
對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項(xiàng),。
一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃,，對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵，如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好,，會(huì)給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象,，降低對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)。本部分一般包括對(duì)投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè),，以及對(duì)未來現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測(cè),。資金的來源和運(yùn)用等內(nèi)容,。其中，對(duì)于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高,。
1,、融資方式。
(1)股權(quán)融資方式(注：股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式，但是,，還有很多不是某一種方式所能解決的,，而是幾種方式在不同的.時(shí)間段的組合。這部分是解決問題的關(guān)鍵,，是否能夠取得資金,，關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。),。
方式：融資方式將以融資方(包括項(xiàng)目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款,。
這種投資方式是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公司，協(xié)助融資人快速成長(zhǎng),，在一定時(shí)間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資,，取得高額投資回報(bào)的一種投資方式。
操作步驟：簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書,。
a,、對(duì)融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)。
b,、簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書：確定股權(quán)比例,、確定退出時(shí)間、確定管理者回購方式,、確定再融資資金數(shù)量及時(shí)間,、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù),。
c,、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)。
(2)債權(quán)融資方式,。
方式：投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資,，確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。
(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式,。
投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資,，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時(shí)，按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份,。
(4)房地產(chǎn)信托融資,。
(5)多種融資方式的組合。
在不同的時(shí)間階段用不同的融資方式,。在項(xiàng)目的初級(jí)階段主要以股權(quán)融資方式為主,，因?yàn)閷?duì)融資方來說這個(gè)階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會(huì)有很大的壓力;在中后期階段可以運(yùn)用股權(quán)、債權(quán)方式,，這個(gè)階段融資方對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有了明確的預(yù)期,，在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期,。
2、融資期限和價(jià)格,。
融資的期限,，可承受的融資成本等，都需要解釋清楚,。
3,、風(fēng)險(xiǎn)分析(任何投資都存在風(fēng)險(xiǎn)，所以應(yīng)該說明項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么,，如何克服這些風(fēng)險(xiǎn),。)。
對(duì)投資融資雙方有可能的風(fēng)險(xiǎn)存在作出判斷,。
a,、投資方的投資資金及收益風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目無法啟動(dòng)的情況下將一直獨(dú)立承擔(dān)投資資金成本，及追加資金成本,。
b,、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險(xiǎn)。
c,、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),。
d、融資者對(duì)投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風(fēng)險(xiǎn),。
e,、融資者為掌控全局經(jīng)營，在回購時(shí)利益出讓增加風(fēng)險(xiǎn),。
f,、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)化解方案,。
a,、資方對(duì)是否資金進(jìn)入后可以完成計(jì)劃要進(jìn)行評(píng)估和測(cè)算。
b,、投資方對(duì)融資方的項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控，并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的?？顚Ｓ?。
c、投資方對(duì)融資方的相關(guān)項(xiàng)目所簽訂的合同進(jìn)行核審后,，評(píng)估其付款和還款能力,。
d、資方審核融資方的還款計(jì)劃可行性,，一旦確定后將按還款計(jì)劃回款,。
4、退出機(jī)制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用，而是是為了獲利,，因此都涉及到退出機(jī)制問題,，所以，需要在此說明投資者可能的退出時(shí)間和退出方式,。),。
a、股權(quán)方式融資的退出,。
項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出;,。
項(xiàng)目完成投資方退出一種方式是融資方按時(shí)按預(yù)定的回報(bào)率加本金額度進(jìn)行現(xiàn)金回購。
項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出,，可以用違約今的形式控制;,。
項(xiàng)目完成投資方退出，按時(shí)還本付息;,。
5,、抵押和保證。
在涉及到投資安全的時(shí)候,，投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全,。而最有效的安全措施就是抵押，或者信譽(yù)卓著的公司的保證,。
6,、對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶，需要提供操作的細(xì)節(jié),，即如何保證投資項(xiàng)目是可行的,。
公司融資計(jì)劃書篇六
編制：施工技術(shù)審核：鄭順賢質(zhì)量保證審核：批準(zhǔn)：
創(chuàng)嘉精密機(jī)械有限公司。
青島工程項(xiàng)目部,。
目錄,。
1.工程概述。
本工程是青島石化廠250萬噸/年煉油完善工程儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)配套改造2×5000m3內(nèi)浮頂汽油儲(chǔ)罐工程,，工程量包括2臺(tái)5000m3儲(chǔ)罐制安,、工藝管道、給排水管道,、儀表電氣和防腐工程,、土建工程。為保證工程施工質(zhì)量,，特編制此質(zhì)量計(jì)劃書,。
2.質(zhì)量方針和目標(biāo)。
2.1質(zhì)量方針,。
堅(jiān)持質(zhì)量第一,，依靠持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量管理工作,，為顧客和社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
2.2質(zhì)量目標(biāo),。
焊接一次合格率：95%,，優(yōu)良率85%顧客滿意：100%保持行業(yè)領(lǐng)先水平。
3.單位,、分部工程劃分,。
4.質(zhì)量保證體系。
55.1,。
5.2質(zhì)量控制,。
質(zhì)量控制計(jì)劃（見表5.1“質(zhì)量控制檢測(cè)點(diǎn)等級(jí)”）質(zhì)量控制程序。
由檢驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢人員實(shí)施工序質(zhì)量檢驗(yàn),。
過程質(zhì)量檢驗(yàn),、試驗(yàn)的狀態(tài)標(biāo)識(shí)，由檢驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施與管理,。工序施工范圍內(nèi)需青島石化廠或監(jiān)理公司實(shí)施質(zhì)量確認(rèn)的質(zhì)量控制點(diǎn),，由質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)組織配合與管理。
焊接工藝評(píng)定試驗(yàn)由十建公司負(fù)責(zé)實(shí)施,，焊接質(zhì)量負(fù)責(zé)人依據(jù)焊接工藝組織編制焊接工藝文件,，總工程師負(fù)責(zé)審批，由焊接質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查和指導(dǎo),。
無損檢測(cè)工作由無損檢測(cè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織檢測(cè)人員實(shí)施,。
所有質(zhì)量控制程序接受青島石化廠或監(jiān)理公司的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),。
5.3,。
質(zhì)量記錄。
量記錄由專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)采集,、編制和管理,；竣工技術(shù)文件由工程管理部負(fù)責(zé)組織整編和管理，以提供工程質(zhì)量符合規(guī)定要求及質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行的證據(jù),。
料與工程同步,，保證資料完整、真實(shí),。
5.4工程質(zhì)量的共檢及組織實(shí)施,。
止點(diǎn))、b級(jí)(基本點(diǎn)),、c級(jí)(一般檢查項(xiàng)目),，使工程質(zhì)量得到有效控制,。
a,、b級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)的執(zhí)行程序,。
當(dāng)ab級(jí)控制點(diǎn)到來之前的24h，首先由專職質(zhì)檢員檢查,，合格后報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位申請(qǐng)檢查,，并約定檢查的時(shí)間和地點(diǎn)。
按時(shí)參加三方共檢,，并將檢查結(jié)果及時(shí),、準(zhǔn)確地填寫到共檢記錄上，經(jīng)三方確認(rèn)簽字,。經(jīng)檢查合格并簽字確認(rèn)后,，方可進(jìn)入下一道工序的施工。
對(duì)于檢查不合格的工序,，施工單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師的指令及時(shí)整改,。
公司融資計(jì)劃書篇七
研
究
報(bào)
告
二零一五年五月。
目錄,。
6.4.1自然條件...............................................................................錯(cuò)誤,！未定義書簽。
6.4.2建筑方案設(shè)計(jì).......................................................................錯(cuò)誤,！未定義書簽,。
7.2.1無障礙...................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽,。
7.2.2給排水...................................................................................錯(cuò)誤,！未定義書簽。
7.2.3供電.......................................................................................錯(cuò)誤,！未定義書簽,。
7.2.4綜合布線.............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽,。
9.2.1身體健康...............................................................................錯(cuò)誤,！未定義書簽。
9.2.2心理健康...............................................................................錯(cuò)誤,！未定義書簽,。
9.3.1安全與衛(wèi)生的因素識(shí)別.......................................................錯(cuò)誤！未定義書簽,。
9.3.2防范措施...............................................................................錯(cuò)誤,！未定義書簽。
10.2.1環(huán)境保護(hù)措施原則與標(biāo)準(zhǔn).................................................錯(cuò)誤,！未定義書簽,。
10.2.2主要污染源.........................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽,。
10.2.3環(huán)境保護(hù)措施.....................................................................錯(cuò)誤,！未定義書簽,。
10.3.1依據(jù)與原則.........................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽,。
10.3.2節(jié)能節(jié)水措施.....................................................................錯(cuò)誤,！未定義書簽。
10.4綠化............................................................................................錯(cuò)誤,！未定義書簽,。
12.1投資估算范圍和依據(jù).................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽,。
12.1.1投資估算范圍.....................................................................錯(cuò)誤,！未定義書簽。
12.1.2投資估算依據(jù).....................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。
12.2項(xiàng)目投資估算............................................................................錯(cuò)誤,！未定義書簽,。
12.2資金籌措....................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。
13.1財(cái)務(wù)假設(shè)....................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。
13.2財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)....................................................................................錯(cuò)誤,！未定義書簽。
13.2.1收入預(yù)測(cè).............................................................................錯(cuò)誤,！未定義書簽,。
13.2.2成本預(yù)測(cè).............................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽,。
13.2.3利潤預(yù)測(cè).............................................................................錯(cuò)誤,！未定義書簽。
13.3項(xiàng)目盈利能力分析.....................................................................錯(cuò)誤,！未定義書簽,。
13.3.2財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量分析.............................................................錯(cuò)誤！未定義書簽,。
13.3.3總投資收益率.....................................................................錯(cuò)誤,！未定義書簽。
13.4財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)....................................................................................錯(cuò)誤,！未定義書簽,。
14.1推動(dòng)教育事業(yè)的發(fā)展................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽,。
14.2提升學(xué)生素質(zhì)文化水平............................................................錯(cuò)誤,！未定義書簽。
14.3部分解決社會(huì)就業(yè)問題............................................................錯(cuò)誤！未定義書簽,。
15.1結(jié)論............................................................................................錯(cuò)誤,！未定義書簽。
15.2建議............................................................................................錯(cuò)誤,！未定義書簽。
公司融資計(jì)劃書篇八
關(guān)于石嘴山市大武口區(qū)大林水泥制品廠申請(qǐng)融資的報(bào)告石嘴山市大武口區(qū)大林水泥制品廠申請(qǐng)融資20xx萬元,，用于支付購進(jìn)海信電視機(jī),、神州熱水器等結(jié)算所需，由寧夏元豐紙業(yè)有限公司,、本公司法人代表及實(shí)際控制人喬玉君提供連帶保證擔(dān)保,，期限12個(gè)月，利率月息20‰,。
一,、基本情況。
資本1658萬元,，其中喬燕梅出資1492.2萬元,，占總股本的90％，岳霞出資141.8萬元,，占總股本的10％,。公司位于銀川新華西街，主要經(jīng)營家用電器,、辦公自動(dòng)化設(shè)備,、計(jì)算機(jī)及配件銷售、安裝,、維修及維護(hù)服務(wù),。
二、資產(chǎn),、負(fù)債及經(jīng)營情況,。
截至20xx年6月末，銀川國美公司的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)如下表：
1,、資產(chǎn)負(fù)債情況,。
單位:萬元。
應(yīng)付票據(jù)為該公司在寧夏銀行及賀蘭聯(lián)社營業(yè)部所開全額保證金銀行承兌匯票,；應(yīng)付賬款為該公司所欠水泥及砂石料款,；其他應(yīng)付款為該公司另一股東入股暫掛賬款。
其中1筆2500萬元在建行區(qū)分行辦理抵押貸款,，其余3筆1000萬元分別由銀川晶峰玻璃有限公司和銀川民生廣告公司擔(dān)保在寧夏銀行光明支行貸款,，1筆200萬元在社辦理抵押貸款，1筆150萬元在社辦理擔(dān)保貸款,；應(yīng)付票據(jù),，共計(jì)10筆,，其中8筆1835萬元為寧夏銀行光明支行所辦銀行承兌匯票，繳納50％保證金,；2筆20xx萬為我社辦理銀行承兌匯票,，繳納60%保證金；應(yīng)付賬款為所欠銀川四方電器,、青島海信等13家公司貨款,。該公司平均資產(chǎn)負(fù)債率為％，流動(dòng)比率為,，長(zhǎng)短,、期償債能力較佳。
信遠(yuǎn)公司在精心打造購物環(huán)境的同時(shí),，始終堅(jiān)持“薄利多銷,、服務(wù)爭(zhēng)先”的經(jīng)營策略，把規(guī)?；慕?jīng)營建立在完善的售后服務(wù)體系基礎(chǔ)上,，適時(shí)推出各類服務(wù)項(xiàng)目：如：“空調(diào)24-7-7服務(wù)工程”、“800免費(fèi)熱線服務(wù)”,、“免抬服務(wù)”,、“建立顧客檔案，實(shí)施電話回訪”,、“廠商聯(lián)?！钡确?wù)舉措，其中“120公里免費(fèi)送貨”的服務(wù)更是便捷了周邊顧客群體的消費(fèi)需求,。
國美信遠(yuǎn)在不斷完善前期服務(wù)內(nèi)容的同時(shí),，在20xx年為消費(fèi)者又構(gòu)筑出了一條新的“綠色服務(wù)通道”，創(chuàng)建了銀川家電市場(chǎng)獨(dú)特的服務(wù)風(fēng)景,。其中“親情全程陪同”“親情回訪”“全場(chǎng)以舊換新”將服務(wù)體貼入微,，延伸進(jìn)入每個(gè)消費(fèi)者的家庭；“至真至誠,，免費(fèi)服務(wù)”將服務(wù)內(nèi)容細(xì)化,，冰箱、彩電,、洗衣機(jī)等均可享受免費(fèi)服務(wù),；“消費(fèi)者維權(quán)保障”內(nèi)容中的“先行賠付保障”“不滿意退貨保障”更是體現(xiàn)了國美信遠(yuǎn)服務(wù)消費(fèi)者的決心。此外,，國美信遠(yuǎn)還專門從北京邀請(qǐng)專業(yè)人士為公司引進(jìn)了會(huì)員卡服務(wù)的最新版本,，更快、更方便的讓消費(fèi)者享受到購物輕松的樂趣。會(huì)員卡的持有者可以享受驚爆,、限量機(jī)型的優(yōu)先購買權(quán),，購物積分返現(xiàn)、積分換服務(wù),、會(huì)員價(jià),、會(huì)員購物專場(chǎng)、定期抽獎(jiǎng),、購物vip通道等多項(xiàng)權(quán)益,，店長(zhǎng)專項(xiàng)服務(wù)，店長(zhǎng)直接議價(jià)等服務(wù)也深受消費(fèi)者的喜愛,；消費(fèi)者還可持卡參加月度，年度大型抽獎(jiǎng)活動(dòng)……等等優(yōu)惠活動(dòng),，使顧客能夠在國美信遠(yuǎn)真正享受到實(shí)惠的商品,。
20xx年該公司成功收購了金泰大廈附樓1-6層的房產(chǎn),其中1-3層乃作為家電主營賣場(chǎng),4-5層以十年期限出租給童話ktv,,租金壹仟捌佰萬元,6樓成立了君威康體健身中心,使公司的業(yè)務(wù)更加多元化,為主營業(yè)務(wù)穩(wěn)步的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).
20xx年該公司已成功建立了大武口店、石嘴山店,、中寧店,、青銅峽店及寧大店.隨著公司市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大延伸.該公司將會(huì)在家電主業(yè)的發(fā)展投入更大的力度，同時(shí)會(huì)取得更好的業(yè)績(jī).
2,、公司損益情況,。
單位:萬元。
以上損益表所列銷售收入僅為開票部分,，根據(jù)調(diào)查,，該公司未開票尚有近余萬元的銷售收入沒有上賬，故該公司年均銷售收入應(yīng)該在億元,；利潤穩(wěn)步增長(zhǎng),，利潤率19％。
三,、資金使用計(jì)劃或用途,。
由于市場(chǎng)需求不斷增加，為擴(kuò)大銷售規(guī)模,，國美公司于年月與銀川潤強(qiáng)商貿(mào)有限公司,、青島海信電器股份有限公司西安經(jīng)營分公司等知名供貨商簽訂了神州熱水器、海信電視機(jī)及其他電器的買賣合同,，總價(jià)值1000余萬元,，由于自有資金不足,，用于支付上述合同款項(xiàng)所需,。（若房地產(chǎn)項(xiàng)目，則詳細(xì)描述項(xiàng)目的論證情況。）,。
公司融資計(jì)劃書篇九
由河北省中和源亨科技有限公司投資興建的頤菲莊園,是一家以農(nóng)產(chǎn)品種植銷售,、農(nóng)業(yè)信息咨詢?yōu)橹鳡I業(yè)務(wù)的農(nóng)業(yè)科技企業(yè)。這個(gè)在20xx年興建頤菲特色種植園,位于石家莊長(zhǎng)安區(qū)南村鎮(zhèn)東塔子口村滹沱河北岸,面積約為一千余畝,屬于河岸沙荒地性質(zhì),。它地處石家莊市的東北角,與正定縣,、藁城縣形成三地交界的格局,這樣一來,頤菲莊園以地利優(yōu)勢(shì)可幅射正定、藁城,、石家莊市,、京津三大商圈。
本項(xiàng)目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項(xiàng)目,，農(nóng)業(yè)是一個(gè)國家,、一個(gè)民族的根本，國家也深知這一點(diǎn)所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,。本項(xiàng)目坐落在北京京的后花園懷柔,，全國重點(diǎn)城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn)，項(xiàng)目占地100畝,，地理位置極為優(yōu)越,，緊鄰101國道，懷柔十八景近在咫尺,，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936,，916，980等數(shù)條公車通達(dá),，潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從,。
本項(xiàng)目是政府大力扶持項(xiàng)目，順應(yīng)國家政策,，享受政府政策補(bǔ)貼,，地理位置優(yōu)越，周圍氣候大好,，前景廣闊,，投資小，回報(bào)快,，收益穩(wěn)定,，項(xiàng)目需要資金550萬，當(dāng)年就收回本錢并且達(dá)到盈利,。
1,、項(xiàng)目的基本情況:項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)100棟觀光大棚，一個(gè)生態(tài)餐廳和配套的附屬設(shè)施,，兩者既能相互依托,，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，又能獨(dú)立經(jīng)營，集農(nóng)業(yè)種種植,、養(yǎng)殖,、旅游、觀光,、采摘,、餐飲、住宿,、度假,，休閑，養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū),。
2,、項(xiàng)目來歷：綠色休閑觀光農(nóng)業(yè)是一項(xiàng)正在興起的有著廣闊發(fā)展空間的工程，隨著人們生活水平的不斷提高,，渴望反樸歸真,，追求鄉(xiāng)情野趣成為時(shí)尚。連日緊張忙碌的生存競(jìng)爭(zhēng)之后,，偶逢節(jié)假閑暇,，或在田間勞作,，或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路,，呼吸新鮮濕潤充滿泥土芬芳的空氣，使人們心曠神怡,，一切煩惱與疲勞都不復(fù)存在,。我們的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，挖掘農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),，增強(qiáng)城市服務(wù)輻射功能,，拉動(dòng)消費(fèi)，增加收入,，開辟郊區(qū)游農(nóng)業(yè)增收新途徑,，拓出新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)業(yè)新模式,，特制定本規(guī)劃。形式發(fā)展和實(shí)踐證明,，以農(nóng)業(yè)為主體發(fā)展鄉(xiāng)村游、農(nóng)家樂是今后的發(fā)展形式,，又因中國老齡化的到來，城市工薪階層的老人,，很難找到一個(gè)空氣清新，即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地,，我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要。
3,、證件狀況文件：有政府下發(fā)的項(xiàng)目補(bǔ)貼文件,。
4、建造過程和保證：政府大力發(fā)展扶持,，只有支持,，不會(huì)有任何的阻撓,，我公司本身就是建筑公司,，可以節(jié)約高效的完成建設(shè)，在建設(shè)的同時(shí)銷售隊(duì)伍就能收回部分資金,。
1、項(xiàng)目需用資金550萬,，自有資金50萬,。
2,、先期資金主攻建觀光大棚,，需要資金300萬，建設(shè)完畢后政府給補(bǔ)貼240萬,，在我們建設(shè)的同時(shí)，大棚的水,、電,、路,、由政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一安裝,，然后還會(huì)為我們鋪設(shè)滴灌,，架設(shè)電動(dòng)卷簾機(jī),，這幾項(xiàng)將又為我們節(jié)省資金近200萬,。
3,、在完善,、銷售大棚的同時(shí)，建造生態(tài)餐廳,，計(jì)劃投資100萬,。
4,、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬,。
米,。）。
2,、如果是我們自己經(jīng)營,，政府給提供項(xiàng)目，政府每年都還要給我們補(bǔ)貼,，并且承諾保證我們每個(gè)大棚每年純利潤1萬元,，利潤還要翻翻,。
1、觀光大棚主體建設(shè)300萬,。
2,、生態(tài)餐廳建設(shè)100萬,。
3,、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬,。
4,、餐廳設(shè)備,、材料、人工,、運(yùn)營50萬。
5,、垂釣池和園區(qū)綠化50萬,。
1,、大棚的種植有政府的補(bǔ)貼和承諾,，收入以最保守的估計(jì)是100萬。
2,、生態(tài)餐廳以每月10萬的保守估計(jì),，一年的純收入在120萬,。
3,、50個(gè)休閑度假房，以每年每個(gè)一萬元的最低價(jià)出租,，一年可獲利50萬,。
4,、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬,，園區(qū)建好后將會(huì)翻一翻,，達(dá)到40萬。園區(qū)綜合年利潤共計(jì)310萬,，預(yù)計(jì)2年收回成本,，如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話,，以最低價(jià)每棟15萬計(jì)算,，50棟是750萬,，我們將提前收回成本并且盈利,。
適應(yīng)了旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的客觀要求,，是旅游開發(fā)形式轉(zhuǎn)型的新探索，推進(jìn)了現(xiàn)代旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,，不僅拓寬了旅游資源開發(fā)的路徑,，而且把農(nóng)業(yè)種植,、養(yǎng)殖、旅游,、觀光,、采摘,、餐飲,、住宿,、度假，休閑,，養(yǎng)老,、新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,，加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整,，提升和豐富了旅游的內(nèi)涵,，減少了旅游開發(fā)的投資風(fēng)險(xiǎn),，迎合了大眾消費(fèi)心理,。
公司融資計(jì)劃書篇十
二廈門聯(lián)創(chuàng)公司簡(jiǎn)介。
三商場(chǎng)剖析,。
五經(jīng)濟(jì)效益猜測(cè),。
六危險(xiǎn)剖析與對(duì)策,。
七成功要害與出資保證,。
項(xiàng)目名稱：廈門******股份有限公司增資擴(kuò)股,，爭(zhēng)奪提前在國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)板上市,。
項(xiàng)目開發(fā)承當(dāng)單位：
廈門*******股份有限公司,。
出資規(guī)劃：總本錢850萬美元,。
聯(lián)創(chuàng)公司現(xiàn)財(cái)物折合500萬美元,。
方案增資350萬美元,。
1）融資意圖,。
聯(lián)創(chuàng)公司經(jīng)過四年的開展渡過了草創(chuàng)的艱難和高危險(xiǎn)期間,，進(jìn)入了高速生長(zhǎng)的前夕，跟著成績(jī)的敏捷生長(zhǎng),，加上上海矽創(chuàng)公司建立后事務(wù)拓展,，資金變成開展中的瓶頸制約。
20xx年聯(lián)創(chuàng)公司在國內(nèi)較早地進(jìn)入了數(shù)字電視中心操控芯片研制職業(yè),，并成功開發(fā)兩代hdtv顯現(xiàn)操控芯片，正在著手開發(fā)的'第三代tft液晶數(shù)字顯現(xiàn)操控芯片具有非常寬廣的商場(chǎng)前景和很高的技能難度,，招引一批高級(jí)人才聯(lián)合開發(fā),，需要較多的資金撐持,。
聯(lián)創(chuàng)公司現(xiàn)有本錢規(guī)劃偏小,，僅1800萬元人民幣,，需要拓展至5000萬元左右,，構(gòu)成能與其它規(guī)劃公司競(jìng)賽抗衡的才能,，堅(jiān)持和拓展自個(gè)的商場(chǎng)份額,，一起到達(dá)能直接在境內(nèi)外上市的規(guī)劃后也能夠?qū)Ｗ⑷ネ卣钩煽?jī),，在短期內(nèi)不再受開展資金的困惑,。
聯(lián)創(chuàng)公司若要在境外上市,，對(duì)國有股東成份需要進(jìn)行改造（mbo）,，這也需要經(jīng)過本次融資來完結(jié)。
2）融資方案,。
外資出資方法。
考慮到外資投入一般期望經(jīng)過境外上市來取得出資報(bào)答,，這就需要將聯(lián)創(chuàng)公司注冊(cè)為外資控股公司并將現(xiàn)有國有股退出,，完成過程主張如下：
a,、現(xiàn)有國有股按現(xiàn)值轉(zhuǎn)讓給運(yùn)營團(tuán)隊(duì)（mbo）,；
b,、在境外注冊(cè)一家公司作為聯(lián)創(chuàng)公司的境外母公司,；
c、新出資者經(jīng)過出資境外公司出資收買聯(lián)創(chuàng)公司,；
d,、聯(lián)創(chuàng)公司現(xiàn)股東（運(yùn)營者,、廈華等）用出售現(xiàn)有股份所獲外,。
資從頭入股聯(lián)創(chuàng)公司,。
內(nèi)資投入方法,。
考慮到內(nèi)資投入者首要期望公司做強(qiáng)后，在境內(nèi)上市或被新股東高價(jià)收買而取得報(bào)答,，主張完成過程如下：
a、現(xiàn)有國有股按現(xiàn)值轉(zhuǎn)讓給運(yùn)營團(tuán)隊(duì)（mbo）,；
b,、出資方直接入股聯(lián)創(chuàng)公司,。
本錢退出方法,。
境內(nèi)外上市,。
公司回購,。
股權(quán)轉(zhuǎn)讓等,。
2,。本次融資資金需要及資金投向,。
本次增資擴(kuò)股總需要資金核算為2890萬人民幣，合美金350萬美金,，加現(xiàn)有資金1000萬人民幣共3890萬元人民幣,，核算分配如下：
（1）拓展小家電及手機(jī)周邊asic的研制,、出產(chǎn)、使用,、出售共出資800萬元。
a,、小家電asic晉級(jí),。
b,、小家電asic使用開發(fā),。
c、手機(jī)外圍芯片研制與使用開發(fā),。
（2）、通用mcu（top）商品開發(fā)與使用推行共出資800萬元,。
a、8位riscmcu開發(fā),。
b,、8051兼容mcu（otp）芯片開發(fā),。
（3）,、數(shù)字電視與液晶顯現(xiàn)操控芯片開發(fā),、出產(chǎn),、使用、擬投入1200萬元,。
a、估計(jì)研制測(cè)驗(yàn)設(shè)備,、軟件改進(jìn)更新晉級(jí)700萬元,。
b,、商品開發(fā)投入500萬元,。
（4）,、公司開展預(yù)留流動(dòng)資金1090萬元,。
職業(yè)危險(xiǎn)剖析及對(duì)策,。
運(yùn)營危險(xiǎn)剖析及對(duì)策,。
技能危險(xiǎn)剖析及對(duì)策,。
商場(chǎng)危險(xiǎn)剖析及對(duì)策。
辦理危險(xiǎn)剖析及對(duì)策,。
人才危險(xiǎn)剖析及對(duì)策。
公司融資計(jì)劃書篇十一
一,、項(xiàng)目簡(jiǎn)介： 本項(xiàng)目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項(xiàng)目,，農(nóng)業(yè)是一個(gè)國家、一個(gè)民族的根本,，國家也深知這一點(diǎn) 所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。 本項(xiàng)目坐落在北京的后花園懷柔,，全國重點(diǎn)城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn),，項(xiàng)目占地100畝,，地理位置極為優(yōu)越,，緊鄰101國道,，懷柔十八景近在咫尺,，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936,，916,，980等數(shù)條公車通達(dá),，潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從,。 本項(xiàng)目是政府大力扶持項(xiàng)目,，順應(yīng)國家政策，享受政府政策補(bǔ)貼,，地理位置優(yōu)越,，周圍氣候大好,，前景廣闊,，投資小,，回報(bào)快,，收益穩(wěn)定,，項(xiàng)目需要資金550萬,，當(dāng)年就收回本錢并且達(dá)到盈利,。
二,、項(xiàng)目分析：
1、項(xiàng)目的基本情況:項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)120棟觀光大棚,，一個(gè)生態(tài)餐廳和配套的附屬設(shè)施,，兩者既能相互依托,，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，又能獨(dú)立經(jīng)營,，集農(nóng)業(yè)種植,、養(yǎng)殖,、旅游,、觀光,、采摘,、餐飲,、住宿,、度假,，休閑,，養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū),。
工薪階層的老人,，很難找到一個(gè)空氣清新,，即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地，我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要,。
3,、證件狀況文件：有政府下發(fā)的項(xiàng)目補(bǔ)貼文件,。
4、建造過程和保證：政府大力發(fā)展扶持,，只有支持，不會(huì)有任何的阻撓,，我公司本身就是建筑公司，可以節(jié)約高效的完成建設(shè),，在建設(shè)的同時(shí)銷售隊(duì)伍就能收回部分資金。
三,、財(cái)務(wù)和建設(shè)計(jì)劃：
1、項(xiàng)目需用資金550萬,，自有資金50萬,。
2,、先期資金主攻建觀光大棚,，需要資金300萬,，建設(shè)完畢后政府給補(bǔ)貼240萬,，在我們建設(shè)的同時(shí),，大棚的水,、電,、路,、由政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一安裝,，然后還會(huì)為我們鋪設(shè)滴灌,，架設(shè)電動(dòng)卷簾機(jī)，這幾項(xiàng)將又為我們節(jié)省資金近200萬,。
3,、在完善,、銷售大棚的同時(shí),，建造生態(tài)餐廳,，計(jì)劃投資100萬,。
4,、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。
四,、市場(chǎng)分析：
1、項(xiàng)目周邊的大棚一次性租給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民20年使用,，是10萬一棟,，而且供不應(yīng)求,，如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬,。(?。好總€(gè)大棚400平米,，帶生活用房80平米。)
2,、如果是我們自己經(jīng)營,，政府給提供項(xiàng)目,，政府每年都還要給我們補(bǔ)貼,，并且承諾保證我們每個(gè)大棚每年純利潤1萬元,，利潤還要翻翻,。
五、融資方式：融資,、借貸、合作,。
六,、項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)計(jì)劃：
1,、觀光大棚主體建設(shè)300萬,。
2,、生態(tài)餐廳建設(shè)100萬,。
3,、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬,。
4,、餐廳設(shè)備、材料,、人工、運(yùn)營50萬,。
5、垂釣池和園區(qū)綠化50萬,。
七,、項(xiàng)目運(yùn)營計(jì)劃：
1、大棚的種植有政府的補(bǔ)貼和承諾,，收入以最保守的估計(jì)是100萬,。
2、生態(tài)餐廳以每月10萬的保守估計(jì),，一年的純收入在120萬,。
3、50個(gè)休閑度假房,，以每年每個(gè)一萬元的最低價(jià)出租，一年可獲利50萬,。
4,、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬,，園區(qū)建好后將會(huì)翻一翻,，達(dá)到40萬,。園區(qū)綜合年利潤共計(jì)310萬,，預(yù)計(jì)2年收回成本，如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話,，以最低價(jià)每棟15萬計(jì)算，50棟是750萬,，我們將提前收回成本并且盈利。
八,、可行性分析
1、適應(yīng)了旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的客觀要求,，是旅游開發(fā)形式轉(zhuǎn)型的新探索，推進(jìn)了現(xiàn)代旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,，不僅拓寬了旅游資源開發(fā)的路徑,，而且把農(nóng)業(yè)種植,、養(yǎng)殖,、旅游,、觀光,、采摘,、餐飲,、住宿、度假,，休閑，養(yǎng)老,、新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,，加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整,，提升和豐富了旅游的內(nèi)涵,，減少了旅游開發(fā)的投資風(fēng)險(xiǎn),，迎合了大眾消費(fèi)心理,。
二,、計(jì)劃書信息: 無
三,、項(xiàng)目進(jìn)度: 無
四,、發(fā)布的其他項(xiàng)目其他項(xiàng)目.
五,、與本項(xiàng)目接近的項(xiàng)目.
名稱:農(nóng)業(yè)技術(shù)專利轉(zhuǎn)讓 商業(yè)計(jì)劃書:無.
名稱:奶牛,、肉牛集約化養(yǎng)殖及精深加工尋求投資
商業(yè)計(jì)劃書:無.
名稱:馬鈴薯淀粉精深加工生產(chǎn)線
商業(yè)計(jì)劃書:無.
名稱:玉米面尋找各地經(jīng)銷商
商業(yè)計(jì)劃書:無
融資方案
1,、公司狀況分析：資本是企業(yè)的血脈,，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的推動(dòng)力,。目前該abc公司所需要的總金額為4400萬元,，其中進(jìn)口設(shè)備需要1400萬元(按1美元約為7元),，國內(nèi)配套資金需要3200萬元,，且公司自由資金為1000萬元,，還需2400萬元來投產(chǎn),。鑒于目前國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)特制定兩套融資方案,。如下：
abc公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同,，租金為每年150萬,，屆時(shí)公司就加大力度利用租賃來的設(shè)備大批生產(chǎn)其高技術(shù)的產(chǎn)品，盡快推出市場(chǎng),，以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，預(yù)計(jì)全面引進(jìn)該設(shè)備后每年可盈利450萬，當(dāng)公司在合同期內(nèi)吧租金還清后,，最終將擁有該設(shè)備的所有權(quán),，如此以來既贏得了利潤又有了設(shè)備,，兩全其美,。
方案二：融資的公司具有領(lǐng)先的技術(shù),、過硬的產(chǎn)品,、良好的信譽(yù)、先進(jìn)的管理,，廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景,，加之產(chǎn)品專利技術(shù)的取得,，該公司可以辦理申請(qǐng)項(xiàng)目開發(fā)貸款,，貸款額為900;此外依據(jù)《中華人民共和國擔(dān)保法》的有關(guān)規(guī)定,，依法可以轉(zhuǎn)讓的商標(biāo)專用權(quán),、專利權(quán),、著作權(quán)中的財(cái)產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)都可以作為質(zhì)押物。abc公司新項(xiàng)目的產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)取得專利授權(quán),，可以把其項(xiàng)目的研發(fā)產(chǎn)品的專利權(quán)作為質(zhì)押物，申請(qǐng)無形資產(chǎn)擔(dān)保貸款,，貸款額為專利權(quán)的行為只是一種暫時(shí)性的,，在轉(zhuǎn)讓授權(quán)書時(shí)該公司仍然可以使用該項(xiàng)技術(shù),，只是所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓而非使用權(quán),，銀行也可以將該項(xiàng)技術(shù)的使用權(quán)進(jìn)行出租但不能進(jìn)行買賣,，且出租使用權(quán)的進(jìn)而該公司擁有30%的租金占有率,。
項(xiàng)目包裝融資是指對(duì)要融資的項(xiàng)目,，根據(jù)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律,，經(jīng)過周密的構(gòu)思和策劃進(jìn)行包裝和運(yùn)作的一種融資模式,，它要求項(xiàng)目包裝的創(chuàng)意性,、獨(dú)特性,、包裝性,、科學(xué)性和可行性,。項(xiàng)目離不開包裝,，要想取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,，必須做好項(xiàng)目的包裝,。
2015年6月日 10
一、公司介紹
1,、公司簡(jiǎn)介
2.8億（含外調(diào)銷售）,，企業(yè)固定資產(chǎn)規(guī)模1.3億左右,，企業(yè)員工總?cè)藬?shù)超過1300人,，機(jī)械化程度達(dá)到80%以上,。公司的宗旨是集合醴陵花炮產(chǎn)業(yè)群優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)pdc模式在全國主要花炮消費(fèi)區(qū)的市場(chǎng)份額的實(shí)施,，營造花炮銷售市場(chǎng)的生力軍，為最終直接或間接上市整合資源,。主要銷售產(chǎn)品為大地紅,、滿地紅、各類煙花及相關(guān)花炮產(chǎn)業(yè)的配套服務(wù),。
2,、公司現(xiàn)狀
公司籌建過程中,，所有企業(yè)生產(chǎn)試制組與質(zhì)量組組織人力物力訂做高性能安全環(huán)?；ㄅ跇悠?，營銷組著力邀約全國部份重點(diǎn)客戶計(jì)劃6月底至7月在河南省不少于五個(gè)地區(qū)舉行花炮產(chǎn)業(yè)pdc模式（生產(chǎn)聯(lián)盟、銷售聯(lián)盟,、消費(fèi)聯(lián)盟）推介暨產(chǎn)品訂貨會(huì)，并進(jìn)行相關(guān)宣傳資料的策劃之中,，行政組已經(jīng)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)并獲得湖南省醴陵市主管花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展的部門及河南省相關(guān)部門的大力支持，財(cái)務(wù)組加緊籌集資金保障此次pdc模式花炮推介會(huì)的正常運(yùn)營,。
3,、股東實(shí)力
公司由十幾家醴陵花炮生產(chǎn)企業(yè)為整合產(chǎn)業(yè)群優(yōu)勢(shì)而組建，各家企業(yè)的產(chǎn)品,、生產(chǎn)規(guī)模、銷售市場(chǎng)各有千秋,，十五家企業(yè)固定資產(chǎn)規(guī)模1.3億左右（包括廠房,、土地,、設(shè)備,、安全生產(chǎn)特許證件等）,，強(qiáng)大的生產(chǎn)能力與市場(chǎng)占有能力促成公司在目前形勢(shì)下加速成立,，及早占據(jù)目前國內(nèi)市場(chǎng),，隨著花炮市場(chǎng)的規(guī)范,，產(chǎn)業(yè)群的壟斷力加強(qiáng),，未來市場(chǎng)將成為實(shí)力花炮生產(chǎn)銷售企業(yè)品牌與消費(fèi)者品牌的市場(chǎng),。對(duì)于此次對(duì)外融資公司的所有股東（十五家生產(chǎn)企業(yè)）希望以各自資產(chǎn)作為抵押,，融資規(guī)模在6000萬,，用于擴(kuò)大生產(chǎn)能力與市場(chǎng)運(yùn)作的資金需求，全力在三至五年內(nèi)達(dá)到年銷售規(guī)模突破10億以上,。
4,、歷史業(yè)績(jī)
公司股東企業(yè)均是具有十年以上的生產(chǎn)銷售歷史,，有的從技術(shù)起家,，有的從銷售起家,，從小到大的發(fā)展至今日生產(chǎn)銷售規(guī)模,，2015年合計(jì)銷售額達(dá)到2.8億元,，展現(xiàn)了各家企業(yè)目前的銷售實(shí)力,。創(chuàng)業(yè)的艱辛發(fā)展與成熟的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)讓大家對(duì)于目前買方市場(chǎng)的應(yīng)對(duì)方式作出目前最具有突破性的決定――成立湖南省醴陵市花炮銷售股份有限公司,，做大做強(qiáng)花炮產(chǎn)業(yè),，在未來的資本市場(chǎng)爭(zhēng)取一份屬于自己的蛋糕,。
5、資信程度
十五家企業(yè)中有14家企業(yè)歷年獲得本市工商部門先進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)稱號(hào),、稅務(wù)部門納稅先進(jìn)稱號(hào),、銀行優(yōu)質(zhì)客戶榮譽(yù)（一家企業(yè)由集體轉(zhuǎn)制不久,，前期榮譽(yù)不計(jì)入在內(nèi)）,、安全監(jiān)督部門的安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)稱號(hào),。有十一家企業(yè)在7個(gè)省市花炮協(xié)會(huì)及安全部門獲得優(yōu)秀產(chǎn)品供應(yīng)商稱號(hào),、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品金獎(jiǎng)稱號(hào)及榮譽(yù),。
6,、董事會(huì)決議
對(duì)于目前制定的花炮產(chǎn)業(yè)pdc銷售模式項(xiàng)目需要融資,，經(jīng)過公司全體十五家股東及決策層的同意以各自固定資產(chǎn)作為抵押融資,。
二,、項(xiàng)目分析
1,、項(xiàng)目的基本情況
融資主體－醴陵市花炮銷售股份有限公司位于湖南省醴陵市,，本市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)支柱之一就是花炮產(chǎn)業(yè),，目前由各企業(yè)準(zhǔn)備出資2000萬,，再對(duì)外融資6000萬作為此項(xiàng)目的發(fā)展資金,，用于花炮產(chǎn)業(yè)pdc模式在河南省,、山東省,、安徽省,、廣東省,、河北省,、天津等多個(gè)市場(chǎng)的推動(dòng),。
2,、項(xiàng)目來歷
項(xiàng)目來歷是指項(xiàng)目的來龍去脈,，項(xiàng)目的上家是誰,，怎么得到的項(xiàng)目,，是否有遺留問題,，是如何解決的等情況,。
3、證件狀況文件
公司所有股東均具有安全生產(chǎn)部門嚴(yán)格審批后發(fā)放的安全生產(chǎn)許可證（目前全國只局限湖南瀏陽,、醴陵、江西上粟,、萬載四個(gè)地區(qū)為花炮主生產(chǎn)區(qū),，所以安全生產(chǎn)許可證審批過關(guān)的企業(yè)不多）,，各企業(yè)獨(dú)立擁有生產(chǎn)銷售花炮的營業(yè)證件,、稅務(wù)證件,、土地使用證,、房產(chǎn)證件等,。
4,、資金投入
目前自有資金投入數(shù)額2000萬,、占總項(xiàng)目投入的比例為25%,、其他資金來源集中在對(duì)外機(jī)構(gòu)融資75%,，即6000萬（可考慮分期投入）,，供應(yīng)商材料1000萬左右,，經(jīng)銷商訂金200萬左右資金用于整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營與發(fā)展,。
5,、市場(chǎng)定位
pdc花炮銷售模式市場(chǎng)定位在花炮主要消費(fèi)與集散地河南省,、山東省,、安徽省,、廣東省等,，產(chǎn)品包括大地紅,、滿地紅,、煙花及各類花炮產(chǎn)業(yè)的配套服務(wù)等,。
三,、市場(chǎng)分析
1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析
花炮產(chǎn)業(yè)是一個(gè)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)的特殊市場(chǎng),，受到地方安監(jiān)部門保護(hù)的影響比較大，所以在某種意義上來說屬于專業(yè)的壟斷經(jīng)濟(jì)體,。2015年醴陵花炮產(chǎn)業(yè)100余億元的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與20萬員工的就業(yè)就說明了一點(diǎn)是該產(chǎn)業(yè)在本市經(jīng)濟(jì)主體中占有不可或缺的地位,。
2、花炮市場(chǎng)的分析
目前國內(nèi)花炮市場(chǎng)亂象叢生,，價(jià)格反差很大，企業(yè)整體品牌優(yōu)勢(shì)沒有形成,，市場(chǎng)串貨嚴(yán)重,，產(chǎn)品質(zhì)量無法得到保證,，消費(fèi)者權(quán)益也得不到保障,。在河南,、山東,、安徽,、廣東多地經(jīng)銷商的強(qiáng)烈要求下,，本市15家企業(yè)聯(lián)合組成花炮銷售股份有限公司作為本地區(qū)產(chǎn)品銷售的領(lǐng)頭人，集合優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品互補(bǔ),，為滿足國內(nèi)部份地區(qū)經(jīng)銷商及消費(fèi)者奉獻(xiàn)花炮制作人的所能,。
3,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和可比較案例
的存在,，所以我們目前倡導(dǎo)的pdc經(jīng)營銷售模式作為一種補(bǔ)充來滿足花炮產(chǎn)業(yè)的發(fā)展刻不容緩,。
4,、未來市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素
未來的花炮生產(chǎn)銷售隨著各地產(chǎn)業(yè)的退出,，醴陵作為僅存的四大產(chǎn)區(qū)之一,，將成為此特殊行業(yè)的主導(dǎo)之一,，市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)相當(dāng)可觀,，在3至5年時(shí)間成為花炮消費(fèi)品市場(chǎng)的重要基地,，我們公司的市場(chǎng)銷售份額隨之達(dá)到10億元以上也是可以的,。
四,、管理團(tuán)隊(duì)
1,、人員構(gòu)成
公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員由執(zhí)行官（ceo）,、運(yùn)營官（coo）,、財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo),、生產(chǎn)總監(jiān)（pm）,、營銷總監(jiān)（cso）,、采購總監(jiān)（mm）技術(shù)總監(jiān)（cto）組成,，其在花炮行業(yè)均是歷練多年,，經(jīng)驗(yàn)豐富并富有事業(yè)激情,。
2,、組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)內(nèi)部設(shè)立總經(jīng)理室,、行政部,、財(cái)務(wù)部,、采購部,、生產(chǎn)部,、市場(chǎng)營銷部,、質(zhì)控部,、技術(shù)部等,，各級(jí)部門中高級(jí)技術(shù)人員15,，公司倡導(dǎo)“市場(chǎng)為先,、品牌促進(jìn)”的企業(yè)文化精神進(jìn)入市場(chǎng),。
3,、管理規(guī)范性
管理制度對(duì)于公司內(nèi)部及下設(shè)廠家來說，均采取花炮行業(yè)嚴(yán)格的生產(chǎn)銷售制度,、倉庫保管運(yùn)輸制度、質(zhì)控制度，符合國標(biāo)管理體系化的運(yùn)作,，管理結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),，把握現(xiàn)代化公司運(yùn)營機(jī)制在市場(chǎng)化運(yùn)作中的主體,，做大做強(qiáng)醴陵花炮產(chǎn)業(yè),，在各廠家歷年來的生產(chǎn)經(jīng)營來說,，在安全管理方面均是市級(jí)先進(jìn)企業(yè),。
4,、重大事項(xiàng)
對(duì)于目前公司來說每年產(chǎn)生重要影響的事項(xiàng)是由于高溫影響,，為保障生產(chǎn)員工的安全性,，市安全監(jiān)督局規(guī)定每年的'7,、8月份全部停產(chǎn)休假,，間接在產(chǎn)能方面有2個(gè)月無法交貨,，部份影響市場(chǎng)的供貨,。但由于花炮產(chǎn)品有一定季節(jié)性,，只需要在經(jīng)銷商倉庫保障供貨最低庫存量,，也不會(huì)對(duì)市場(chǎng)需求造成較大的影響,。
五,、 財(cái)務(wù)計(jì)劃
目前公司對(duì)于統(tǒng)一銷售,、統(tǒng)一采購,、統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理,、協(xié)調(diào)訂單交貨已經(jīng)形成一成套較好的計(jì)劃,，對(duì)于項(xiàng)目所需資金的安排都有嚴(yán)格的管理制度與責(zé)任人制度,，財(cái)務(wù)計(jì)劃采取先預(yù)算再實(shí)施的方式,，通過銀行杠桿工具充分發(fā)揮資金的使用,，爭(zhēng)取給投資者及內(nèi)部下設(shè)廠家,、供貨材料商以高標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)正常運(yùn)作公司,，提高公司形象,。具體資金的來源和運(yùn)用將以財(cái)務(wù)計(jì)劃表形式公布,。
六,、融資方案的設(shè)計(jì)
1,、融資方式
(1)股權(quán)融資方式(注：股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式)
方式：融資方式將以融資方股權(quán)進(jìn)行抵押借款
這種投資方式協(xié)助融資方快速成長(zhǎng),，在一定時(shí)間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資，取得高額投資回報(bào)的一種投資方式,。
操作步驟：簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書
a、對(duì)融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)
b,、簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書：確定股權(quán)比例,、確定退出時(shí)間,、確定管理者回購方式,、確定再融資資金數(shù)量及時(shí)間,、確定管理上的監(jiān)控方式,、確定協(xié)助義務(wù)。
c,、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)
(2)債權(quán)融資方式
方式：投融資雙方簽定借貸合同(以公司股東各自的廠房,、設(shè)備或股權(quán)等作為擔(dān)保抵押)進(jìn)行融資,，確定相應(yīng)回報(bào)利率和收回貸款的期限（暫定三年,，后期如有資金可雙方再商議）,。
(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式
投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資,，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時(shí),，如借款資金償還不足,，可商議以公司協(xié)定的股權(quán)作為抵償,。
2,、融資規(guī)模,、期限和價(jià)格
項(xiàng)目融資的規(guī)模為6000萬,，期限為三年,，可承受的融資成本在年回報(bào)15%之內(nèi)，最高不超過18%,。
3,、風(fēng)險(xiǎn)分析
a,、投資方的投資資金及收益風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目分步啟動(dòng)的情況下可雙方考慮按簽署的項(xiàng)目計(jì)劃書分步注入資金,，從而解除投資方的資金與收益風(fēng)險(xiǎn)顧慮及融資方的融資利息成本風(fēng)險(xiǎn),。
b,、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險(xiǎn),，可考慮財(cái)務(wù)總監(jiān)每月將預(yù)算資金計(jì)劃與實(shí)施資金計(jì)劃經(jīng)公司股東簽字后報(bào)投資方,。
c、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),，以雙方簽署的資產(chǎn)抵押為優(yōu)先償還；
d,、融資者為掌控全局經(jīng)營,，在償還借貸資金時(shí)利益出讓風(fēng)險(xiǎn),。
f、融資者提前償還而付出的資金成本風(fēng)險(xiǎn),。
風(fēng)險(xiǎn)化解方案
a、資方對(duì)是否資金進(jìn)入后可以完成計(jì)劃要進(jìn)行評(píng)估和測(cè)算,。
b、投資方對(duì)融資方的項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,，并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的?？顚Ｓ?。
c,、投資方對(duì)融資方的相關(guān)項(xiàng)目所簽訂的合同進(jìn)行核審后,，評(píng)估其付款和還款能力,。
d,、資方審核融資方的還款計(jì)劃可行性,，一旦確定后將按還款計(jì)劃回款,。
4,、退出機(jī)制
a,、股權(quán)方式融資的退出
項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出;
b、債權(quán)方式融資退出
5,、抵押和保證
在涉及到投資安全的時(shí)候,，投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全,。所以最有效的安全措施就是有效資產(chǎn)的抵押,。
股東簽字：
計(jì)劃方：醴陵市花炮銷售股份有限公司籌備組
2015年6月10日
融資計(jì)劃書目錄
一、公司介紹
二,、項(xiàng)目分析
三,、市場(chǎng)分析
四,、管理團(tuán)隊(duì)
五,、財(cái)務(wù)計(jì)劃
六,、融資方案的設(shè)計(jì)
七,、摘要
一,、學(xué)校介紹
1,、學(xué)校簡(jiǎn)介
成立時(shí)間：
教學(xué)宗旨：做全國最好的會(huì)計(jì)學(xué)校！ 學(xué)校戰(zhàn)略：踏實(shí)
主要產(chǎn)品：
2,、公司現(xiàn)狀
資本結(jié)構(gòu)：
凈資產(chǎn)：
總資產(chǎn)：
年報(bào)：
前幾年學(xué)員資源：
本期學(xué)生：
3,、股東實(shí)力
股東的背景也會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生重要的影響,。如果股東中有大的企業(yè),，或者公司本身就屬于大型集團(tuán),，那么對(duì)融資會(huì)產(chǎn)生很多好處,。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好,。
4,、歷史業(yè)績(jī)
對(duì)于開發(fā)企業(yè)而言,，以前做過什么項(xiàng)目,，經(jīng)營業(yè)績(jī)?nèi)绾?，都是要特別說明的地方,，如果一個(gè)企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富,，那么對(duì)于其執(zhí)行能力就會(huì)得到承認(rèn),。
5,、資信程度
把銀行提供的資信證明，工商,、稅務(wù)等部門評(píng)定的各種獎(jiǎng)勵(lì)，或者其他取得的榮譽(yù),，都可以寫進(jìn)去,，而且要把相關(guān)資料作為附件列入,。最好有證明的人員,。
6,、董事會(huì)決議
對(duì)于需要融資的項(xiàng)目,，必須經(jīng)過公司決策層的同意,。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度,，而不是戲言,。
二,、項(xiàng)目分析
1,、項(xiàng)目的基本情況
位置,、占地面積,、建筑面積,、物業(yè)類型,、工程進(jìn)度等,，都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況,，需要在報(bào)告中指出,。
2,、項(xiàng)目來歷
項(xiàng)目來歷是指項(xiàng)目的來龍去脈,，項(xiàng)目的上家是誰,，怎么得到的項(xiàng)目,，是否有遺留問題,，是如何解決的等情況,。
3,、證件狀況文件
項(xiàng)目是否有土地證,、用地規(guī)劃許可證,、項(xiàng)目規(guī)劃許可證,、開工證和銷售許可證等五證的情況,。需要復(fù)印件,。
4、資金投入
自有資金的數(shù)額,、投入的比例,、其他資金來源及所占比例,、建筑商墊資情況,、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等,，方便了解項(xiàng)目的資金狀況,。
5,、市場(chǎng)定位
指項(xiàng)目的市場(chǎng)定位,，包括項(xiàng)目的物業(yè)類型,、檔次,、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群等
6,、建造的過程和保證
項(xiàng)目的建筑安裝過程,，如何得到保障可以如期完工,。而不會(huì)耽誤工期，不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無法按期交付使用,。
三、市場(chǎng)分析
1,、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析
房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)域性的市場(chǎng)，受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大,。而表征一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn),。
2,、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析
房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析比較復(fù)雜,，而且說明起來可繁可簡(jiǎn),。簡(jiǎn)單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,，平均價(jià)格,，各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等,。復(fù)雜些說明則需要在時(shí)間數(shù)軸上表征價(jià)格的走勢(shì)波動(dòng),，但是,，因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價(jià)格跟蹤,，所以，嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成,，但是可以通過典型項(xiàng)目的分析來代替。
3,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和可比較案例
分析現(xiàn)有的幾個(gè)類似項(xiàng)目的規(guī)劃,、價(jià)格,、銷售進(jìn)度,、目標(biāo)客戶群等,，同時(shí),，也需要羅列一些未來可能進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手項(xiàng)目情況,，以及未來的市場(chǎng)供應(yīng)量等情況,。
4,、未來市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素
未來的市場(chǎng)預(yù)測(cè)很難預(yù)料,，但是可以通過市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測(cè)。
四,、管理團(tuán)隊(duì)
1、人員構(gòu)成
公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單,，工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,，則會(huì)對(duì)投資的安全有很大的保障,。
2,、組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系,、公司文化等都可以進(jìn)行說明。
3,、管理規(guī)范性
管理制度,，管理結(jié)構(gòu)等的評(píng)價(jià),?？梢杂蓪ｉT的管理顧問公司來評(píng)價(jià)和說明,。
4,、重大事項(xiàng)
對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項(xiàng),。
五,、 財(cái)務(wù)計(jì)劃
一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃,，對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵，如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好,，會(huì)給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象，降低對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià),。本部分一般包括對(duì)投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè),，以及對(duì)未來現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表的預(yù)測(cè),。資金的來源和運(yùn)用等內(nèi)容。
其中,，對(duì)于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高。
六,、融資方案的設(shè)計(jì)
1,、融資方式
(1)股權(quán)融資方式(注：股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式,，但是,，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合,。這部分是解決問題的關(guān)鍵,，是否能夠取得資金,，關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系,。)
方式：融資方式將以融資方(包括項(xiàng)目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款
這種投資方式是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公司,，協(xié)助融資人快速成長(zhǎng),，在一定時(shí)間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資,，取得高額投資回報(bào)的一種投資方式,。
操作步驟：簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書
a,、對(duì)融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)
b、簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書：確定股權(quán)比例,、確定退出時(shí)間、確定管理者回購方式,、確定再融資資金數(shù)量及時(shí)間,、確定管理上的監(jiān)控方式,、確定協(xié)助義務(wù)。
c、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)
(2)債權(quán)融資方式
方式：投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資，確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限,。
(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式
投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資,，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時(shí)，按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份,。
(4)房地產(chǎn)信托融資
(5)多種融資方式的組合
在不同的時(shí)間階段用不同的融資方式,。在項(xiàng)目的初級(jí)階段主要以股權(quán)融資方式為主,，因?yàn)閷?duì)融資方來說這個(gè)階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會(huì)有很大的壓力;在中后期階段可以運(yùn)用股權(quán),、債權(quán)方式,，這個(gè)階段融資方對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有了明確的預(yù)期,，在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期,。
2,、融資期限和價(jià)格
融資的期限,，可承受的融資成本等，都需要解釋清楚,。
3,、風(fēng)險(xiǎn)分析(任何投資都存在風(fēng)險(xiǎn),，所以應(yīng)該說明項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么，如何克服這些風(fēng)險(xiǎn),。)
對(duì)投資融資雙方有可能的風(fēng)險(xiǎn)存在作出判斷,。
a,、投資方的投資資金及收益風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目無法啟動(dòng)的情況下將一直獨(dú)立承擔(dān)投資資金成本,，及追加資金成本,。
b,、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險(xiǎn),。
c、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
d,、融資者對(duì)投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風(fēng)險(xiǎn)
e、融資者為掌控全局經(jīng)營,，在回購時(shí)利益出讓增加風(fēng)險(xiǎn),。
f,、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險(xiǎn),。
風(fēng)險(xiǎn)化解方案
a、資方對(duì)是否資金進(jìn)入后可以完成計(jì)劃要進(jìn)行評(píng)估和測(cè)算,。
b,、投資方對(duì)融資方的項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,，并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的專款專用,。
c,、投資方對(duì)融資方的相關(guān)項(xiàng)目所簽訂的合同進(jìn)行核審后,，評(píng)估其付款和還款能力,。
d,、資方審核融資方的還款計(jì)劃可行性，一旦確定后將按還款計(jì)劃回款,。
4、退出機(jī)制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用,，而是是為了獲利,，因此都涉及到退出機(jī)制問題,，所以,，需要在此說明投資者可能的退出時(shí)間和退出方式,。)
a、股權(quán)方式融資的退出
項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出;
b,、債權(quán)方式融資退出
項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出,，可以用違約今的形式控制;
項(xiàng)目完成投資方退出，按時(shí)還本付息;
5,、抵押和保證
在涉及到投資安全的時(shí)候，投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全,。而最有效的安全措施就是抵押，或者信譽(yù)卓著的公司的保證,。
6,、對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶,，需要提供操作的細(xì)節(jié)，即如何保證投資項(xiàng)目是可行的,。
七,、摘要
長(zhǎng)篇的融資報(bào)告是提供給有融資意向的客戶來認(rèn)真讀的，而對(duì)于在接觸客戶的初期階段,，僅需要提供報(bào)告摘要就可以了。報(bào)告摘要是對(duì)融資報(bào)告的高度濃縮,，因此，言簡(jiǎn)意賅就非常重要,。
公司融資計(jì)劃書篇十二
計(jì)劃是管理的一項(xiàng)重要職能,，任何組織中的各項(xiàng)管理活動(dòng)都離不開計(jì)劃,。下面就是小編整理的公司融資貸款計(jì)劃書,，一起來看一下吧,。
一,、項(xiàng)目簡(jiǎn)介：本項(xiàng)目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項(xiàng)目,，農(nóng)業(yè)是一個(gè)國家,、一個(gè)民族的根本,，國家也深知這一點(diǎn)所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,。本項(xiàng)目坐落在北京的后花園懷柔,，全國重點(diǎn)城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn),，項(xiàng)目占地100畝,，地理位置極為優(yōu)越,，緊鄰101國道,，懷柔十八景近在咫尺，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936,，916,，980等數(shù)條公車通達(dá)，潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從,。本項(xiàng)目是政府大力扶持項(xiàng)目，順應(yīng)國家政策,，享受政府政策補(bǔ)貼,，地理位置優(yōu)越,，周圍氣候大好,，前景廣闊,，投資小,，回報(bào)快,，收益穩(wěn)定，項(xiàng)目需要資金550萬,，當(dāng)年就收回本錢并且達(dá)到盈利,。
1,、項(xiàng)目的基本情況:項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)120棟觀光大棚,，一個(gè)生態(tài)餐廳和配套的附屬設(shè)施,，兩者既能相互依托,，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，又能獨(dú)立經(jīng)營，集農(nóng)業(yè)種植,、養(yǎng)殖,、旅游,、觀光、采摘,、餐飲,、住宿、度假,，休閑，養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū),。
工薪階層的老人,，很難找到一個(gè)空氣清新，即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地,，我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要,。
3、證件狀況文件：有政府下發(fā)的項(xiàng)目補(bǔ)貼文件,。
4,、建造過程和保證：政府大力發(fā)展扶持，只有支持,，不會(huì)有任何的阻撓,，我公司本身就是建筑公司，可以節(jié)約高效的完成建設(shè),，在建設(shè)的同時(shí)銷售隊(duì)伍就能收回部分資金,。
1、項(xiàng)目需用資金550萬,，自有資金50萬,。
2、先期資金主攻建觀光大棚,，需要資金300萬,，建設(shè)完畢后政府給補(bǔ)貼240萬，在我們建設(shè)的同時(shí),，大棚的水,、電、路,、由政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一安裝,，然后還會(huì)為我們鋪設(shè)滴灌，架設(shè)電動(dòng)卷簾機(jī),，這幾項(xiàng)將又為我們節(jié)省資金近200萬,。
3、在完善,、銷售大棚的同時(shí),，建造生態(tài)餐廳,，計(jì)劃投資100萬。
4,、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬,。
1、項(xiàng)目周邊的大棚一次性租給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民20年使用,，是10萬一棟,，而且供不應(yīng)求，如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬,。(?。好總€(gè)大棚400平米，帶生活用房80平米,。),。
2、如果是我們自己經(jīng)營,，政府給提供項(xiàng)目,，政府每年都還要給我們補(bǔ)貼，并且承諾保證我們每個(gè)大棚每年純利潤1萬元,，利潤還要翻翻,。
1、觀光大棚主體建設(shè)300萬,。
2,、生態(tài)餐廳建設(shè)100萬。
3,、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬,。
4、餐廳設(shè)備,、材料,、人工、運(yùn)營50萬,。
5,、垂釣池和園區(qū)綠化50萬。
1,、大棚的種植有政府的補(bǔ)貼和承諾,，收入以最保守的估計(jì)是100萬。
2,、生態(tài)餐廳以每月10萬的保守估計(jì),，一年的純收入在120萬。
3,、50個(gè)休閑度假房,，以每年每個(gè)一萬元的最低價(jià)出租,，一年可獲利50萬。
4,、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬,，園區(qū)建好后將會(huì)翻一翻，達(dá)到40萬,。園區(qū)綜合年利潤共計(jì)310萬,，預(yù)計(jì)2年收回成本，如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話,，以最低價(jià)每棟15萬計(jì)算,，50棟是750萬，我們將提前收回成本并且盈利,。
1、適應(yīng)了旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的客觀要求,，是旅游開發(fā)形式轉(zhuǎn)型的新探索,，推進(jìn)了現(xiàn)代旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，不僅拓寬了旅游資源開發(fā)的路徑,，而且把農(nóng)業(yè)種植,、養(yǎng)殖、旅游,、觀光,、采摘、餐飲,、住宿,、度假，休閑,，養(yǎng)老,、新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整,，提升和豐富了旅游的內(nèi)涵,，減少了旅游開發(fā)的投資風(fēng)險(xiǎn)，迎合了大眾消費(fèi)心理,。
二,、計(jì)劃書信息:無。
三,、項(xiàng)目進(jìn)度:無,。
四、發(fā)布的其他項(xiàng)目其他項(xiàng)目.
五,、與本項(xiàng)目接近的項(xiàng)目.
名稱:農(nóng)業(yè)技術(shù)專利轉(zhuǎn)讓商業(yè)計(jì)劃書:無.
名稱:奶牛,、肉牛集約化養(yǎng)殖及精深加工尋求投資,。
名稱:馬鈴薯淀粉精深加工生產(chǎn)線。
名稱:玉米面尋找各地經(jīng)銷商,。
融資方案,。
租賃合同。
租金為每年150萬屆時(shí)公司就加大力度利用租賃來的設(shè)備大批生產(chǎn)其高技術(shù)的產(chǎn)品盡快推出市場(chǎng)以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益預(yù)計(jì)全面引進(jìn)該設(shè)備后每年可盈利450萬當(dāng)公司在合同期內(nèi)吧租金還清后最終將擁有該設(shè)備的所有權(quán)如此以來既贏得了利潤又有了設(shè)備兩全其美,。
方案二：融資的公司具有領(lǐng)先的技術(shù),、過硬的產(chǎn)品、良好的信譽(yù),、先進(jìn)的管理,，廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景，加之產(chǎn)品專利技術(shù)的取得,，該公司可以辦理申請(qǐng)項(xiàng)目開發(fā)貸款,，貸款額為900;此外依據(jù)《中華人民共和國擔(dān)保法》的有關(guān)規(guī)定，依法可以轉(zhuǎn)讓的商標(biāo)專用權(quán),、專利權(quán),、著作權(quán)中的財(cái)產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)都可以作為質(zhì)押物。abc公司新項(xiàng)目的產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)取得專利授權(quán),，可以把其項(xiàng)目的研發(fā)產(chǎn)品的專利權(quán)作為質(zhì)押物,，申請(qǐng)無形資產(chǎn)擔(dān)保貸款，貸款額為專利權(quán)的行為只是一種暫時(shí)性的,，在轉(zhuǎn)讓授權(quán)書時(shí)該公司仍然可以使用該項(xiàng)技術(shù),，只是所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓而非使用權(quán)，銀行也可以將該項(xiàng)技術(shù)的使用權(quán)進(jìn)行出租但不能進(jìn)行買賣,，且出租使用權(quán)的進(jìn)而該公司擁有30%的租金占有率,。
項(xiàng)目包裝融資是指對(duì)要融資的項(xiàng)目，根據(jù)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律,，經(jīng)過周密的構(gòu)思和策劃進(jìn)行包裝和運(yùn)作的一種融資模式,，它要求項(xiàng)目包裝的創(chuàng)意性、獨(dú)特性,、包裝性,、科學(xué)性和可行性。項(xiàng)目離不開包裝,，要想取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,，必須做好項(xiàng)目的包裝。
由河北省中和源亨科技有限公司投資興建的頤菲莊園,是一家以農(nóng)產(chǎn)品種植銷售,、農(nóng)業(yè)信息咨詢?yōu)橹鳡I業(yè)務(wù)的農(nóng)業(yè)科技企業(yè),。這個(gè)在20xx年興建頤菲特色種植園,位于石家莊長(zhǎng)安區(qū)南村鎮(zhèn)東塔子口村滹沱河北岸,面積約為一千余畝,屬于河岸沙荒地性質(zhì)。它地處石家莊市的東北角,與正定縣,、藁城縣形成三地交界的格局,這樣一來,頤菲莊園以地利優(yōu)勢(shì)可幅射正定,、藁城,、石家莊市、京津三大商圈,。
本項(xiàng)目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項(xiàng)目,，農(nóng)業(yè)是一個(gè)國家、一個(gè)民族的根本,，國家也深知這一點(diǎn)所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,。本項(xiàng)目坐落在北京京的后花園懷柔，全國重點(diǎn)城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn),，項(xiàng)目占地100畝,，地理位置極為優(yōu)越，緊鄰101國道,，懷柔十八景近在咫尺,，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936，916,，980等數(shù)條公車通達(dá),，潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從。
本項(xiàng)目是政府大力扶持項(xiàng)目,，順應(yīng)國家政策，享受政府政策補(bǔ)貼,，地理位置優(yōu)越,，周圍氣候大好，前景廣闊,，投資小,，回報(bào)快，收益穩(wěn)定,，項(xiàng)目需要資金550萬,，當(dāng)年就收回本錢并且達(dá)到盈利。
1,、項(xiàng)目的基本情況:項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)100棟觀光大棚,，一個(gè)生態(tài)餐廳和配套的附屬設(shè)施，兩者既能相互依托,，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，又能獨(dú)立經(jīng)營，集農(nóng)業(yè)種種植,、養(yǎng)殖,、旅游、觀光,、采摘,、餐飲,、住宿、度假,，休閑,，養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū)。
呼吸新鮮濕潤充滿泥土芬芳的空氣,，使人們心曠神怡,，一切煩惱與疲勞都不復(fù)存在。我們的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),，挖掘農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),，增強(qiáng)城市服務(wù)輻射功能，拉動(dòng)消費(fèi),，增加收入,，開辟郊區(qū)游農(nóng)業(yè)增收新途徑，拓出新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)業(yè)新模式,，特制定本規(guī)劃,。形式發(fā)展和實(shí)踐證明，以農(nóng)業(yè)為主體發(fā)展鄉(xiāng)村游,、農(nóng)家樂是今后的發(fā)展形式,，又因中國老齡化的到來，城市工薪階層的老人,，很難找到一個(gè)空氣清新,，即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地，我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要,。
3,、證件狀況文件：有政府下發(fā)的項(xiàng)目補(bǔ)貼文件。
4,、建造過程和保證：政府大力發(fā)展扶持,，只有支持，不會(huì)有任何的阻撓,，我公司本身就是建筑公司,，可以節(jié)約高效的完成建設(shè)，在建設(shè)的同時(shí)銷售隊(duì)伍就能收回部分資金,。
1,、項(xiàng)目需用資金550萬，自有資金50萬,。2,、先期資金主攻建觀光大棚，需要資金300萬，建設(shè)完畢后政府給補(bǔ)貼240萬,，在我們建設(shè)的同時(shí),，大棚的水、電,、路,、由政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一安裝，然后還會(huì)為我們鋪設(shè)滴灌,，架設(shè)電動(dòng)卷簾機(jī),，這幾項(xiàng)將又為我們節(jié)省資金近200萬。3,、在完善,、銷售大棚的同時(shí)，建造生態(tài)餐廳,，計(jì)劃投資100萬,。4、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬,。
米,。）2、如果是我們自己經(jīng)營,，政府給提供項(xiàng)目,，政府每年都還要給我們補(bǔ)貼，并且承諾保證我們每個(gè)大棚每年純利潤1萬元,，利潤還要翻翻,。
1、觀光大棚主體建設(shè)300萬,。2、生態(tài)餐廳建設(shè)100萬,。3,、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。
4,、餐廳設(shè)備,、材料、人工,、運(yùn)營50萬,。5、垂釣池和園區(qū)綠化50萬,。
1,、大棚的種植有政府的補(bǔ)貼和承諾，收入以最保守的估計(jì)是100萬。2,、生態(tài)餐廳以每月10萬的保守估計(jì),，一年的純收入在120萬。3,、50個(gè)休閑度假房,，以每年每個(gè)一萬元的最低價(jià)出租，一年可獲利50萬,。4,、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬，園區(qū)建好后將會(huì)翻一翻,，達(dá)到40萬,。園區(qū)綜合年利潤共計(jì)310萬，預(yù)計(jì)2年收回成本,，如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話,，以最低價(jià)每棟15萬計(jì)算，50棟是750萬,，我們將提前收回成本并且盈利,。
一、適應(yīng)了旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的客觀要求,，是旅游開發(fā)形式轉(zhuǎn)型的新探索,，推進(jìn)了現(xiàn)代旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，不僅拓寬了旅游資源開發(fā)的路徑,，而且把農(nóng)業(yè)種植,、養(yǎng)殖、旅游,、觀光,、采摘、餐飲,、住宿,、度假，休閑,，養(yǎng)老,、新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整,，提升和豐富了旅游的內(nèi)涵,，減少了旅游開發(fā)的投資風(fēng)險(xiǎn)，迎合了大眾消費(fèi)心理,。
二,、計(jì)劃書信息:無。
三、項(xiàng)目進(jìn)度:無,。
四,、發(fā)布的其他項(xiàng)目其他項(xiàng)目。
融資方案1,、公司狀況分析：資本是企業(yè)的血脈,，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的推動(dòng)力。目前該abc公司所需要的總金額為3400萬元,，其中進(jìn)口設(shè)備需要1400萬元（按1美元約為7元）,，國內(nèi)配套資金需要20xx萬元，且公司自由資金為1000萬元,，還需2400萬元來投產(chǎn),。鑒于目前國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)特制定兩套融資方案。如下：方案一：銀行貸款是企業(yè)最便捷的資金來源,，銀行根據(jù)企業(yè)的信用狀況相應(yīng)給予恰當(dāng)?shù)馁J款,，是中小企業(yè)長(zhǎng)期資本的主要來源。abc公司為一家中型民營高科技公司制企業(yè),，其高新技術(shù)產(chǎn)品或?qū)＠?xiàng)目具有廣闊的市場(chǎng)前景,，發(fā)展前途；加之公司具有良好的信譽(yù),，過硬的產(chǎn)品,，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，一方面憑借其信用另一方面憑借其先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行貸款,。將信用保證書及信用度調(diào)查表以及公司近幾年來的營業(yè)狀況寫成書面材料,，提交貸款申請(qǐng)，貸款額為1600萬,，貸款利率為5%,。此外，金融租賃是一種集信貸,、貿(mào)易,、租賃于一體，以租賃物件的所有權(quán)與使用權(quán)相分離為特征的新型融資方式,。abc公司可以將設(shè)備委托金融租賃公司出資購得,，然后再以租賃的形式將設(shè)備進(jìn)行交付使用,，abc公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同,，租金為每年150萬，屆時(shí)公司就加大力度利用租賃來的設(shè)備大批生產(chǎn)其高技術(shù)的產(chǎn)品,，盡快推出市場(chǎng),，以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，預(yù)計(jì)全面引進(jìn)該設(shè)備后每年可盈利450萬，當(dāng)公司在合同期內(nèi)把租金還清后,，最終將擁有該設(shè)備的所有權(quán),，如此以來既贏得了利潤又有了設(shè)備，兩全其美,。方案二：abc公司具有領(lǐng)先的技術(shù),、過硬的產(chǎn)品、良好的信譽(yù),、先進(jìn)的管理,，廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景，加之產(chǎn)品專利技術(shù)的取得,，該公司可以辦理申請(qǐng)項(xiàng)目開發(fā)貸款,，貸款額為900；此外依據(jù)《中華人民共和國擔(dān)保法》的有關(guān)規(guī)定,，依法可以轉(zhuǎn)讓的商標(biāo)專用權(quán),、專利權(quán)、著作權(quán)中的財(cái)產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)都可以作為質(zhì)押物,。abc公司新項(xiàng)目的產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)取得專利授權(quán),，可以把其項(xiàng)目的研發(fā)產(chǎn)品的專利權(quán)作為質(zhì)押物，申請(qǐng)無形資產(chǎn)擔(dān)保貸款,，貸款額為專利權(quán)的行為只是一種暫時(shí)性的,，在轉(zhuǎn)讓授權(quán)書時(shí)該公司仍然可以使用該項(xiàng)技術(shù)，只是所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓而非使用權(quán),，銀行也可以將該項(xiàng)技術(shù)的使用權(quán)進(jìn)行出租但不能進(jìn)行買賣,，且出租使用權(quán)的進(jìn)而該公司擁有30%的租金占有率。項(xiàng)目包裝融資是指對(duì)要融資的項(xiàng)目,，根據(jù)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律,，經(jīng)過周密的構(gòu)思和策劃進(jìn)行包裝和運(yùn)作的一種融資模式，它要求項(xiàng)目包裝的創(chuàng)意性,、獨(dú)特性,、包裝性、科學(xué)性和可行性,。項(xiàng)目離不開包裝,，要想取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，必須做好項(xiàng)目的包裝,。
公司融資計(jì)劃書篇十三
融資計(jì)劃書包含了投資決策所關(guān)心的全部?jī)?nèi)容,，例如企業(yè)商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務(wù)模式,、市場(chǎng)分析,、融資需求,、運(yùn)作計(jì)劃、競(jìng)爭(zhēng)分析,、財(cái)務(wù)分析,、風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容。公司企業(yè)融資計(jì)劃書,，我們來看看下文,。
一、公司介紹,。
二,、項(xiàng)目分析。
三,、市場(chǎng)分析,。
四、管理團(tuán)隊(duì),。
五,、財(cái)務(wù)計(jì)劃。
七,、摘要,。
1、公司簡(jiǎn)介,。
主要內(nèi)容包括公司成立的時(shí)間,、注冊(cè)資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略,、主要產(chǎn)品等,，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊(duì),。
2,、公司現(xiàn)狀。
在此將您公司的資本結(jié)構(gòu),、凈資產(chǎn),、總資產(chǎn)、年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn)識(shí)你的公司的有關(guān)參考資料附上,。如果是私營公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告以附件形式提供,。如果經(jīng)過審計(jì)請(qǐng)注明審計(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所，如果未經(jīng)審計(jì)也請(qǐng)注明,。
3,、股東實(shí)力。
股東的背景也會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生重要的影響,。如果股東中有大的企業(yè),，或者公司本身就屬于大型集團(tuán)，那么對(duì)融資會(huì)產(chǎn)生很多好處,。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好,。
4、歷史業(yè)績(jī),。
對(duì)于開發(fā)企業(yè)而言,，以前做過什么項(xiàng)目，經(jīng)營業(yè)績(jī)?nèi)绾?，都是要特別說明的地方,，如果一個(gè)企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富，那么對(duì)于其執(zhí)行能力就會(huì)得到承認(rèn),。
5,、資信程度。
把銀行提供的資信證明,，工商,、稅務(wù)等部門評(píng)定的各種獎(jiǎng)勵(lì)，或者其他取得的榮譽(yù),，都可以寫進(jìn)去,，而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員,。
6,、董事會(huì)決議。
對(duì)于需要融資的項(xiàng)目,，必須經(jīng)過公司決策層的同意,。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度，而不是戲言,。
1,、項(xiàng)目的基本情況。
位置,、占地面積,、建筑面積、物業(yè)類型,、工程進(jìn)度等,，都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況，需要在報(bào)告中指出,。
2,、項(xiàng)目來歷。
項(xiàng)目來歷是指項(xiàng)目的來龍去脈,，項(xiàng)目的上家是誰,，怎么得到的項(xiàng)目,，是否有遺留問題，是如何解決的等情況,。
3,、證件狀況文件。
項(xiàng)目是否有土地證,、用地規(guī)劃許可證,、項(xiàng)目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況,。需要復(fù)印件,。
4、資金投入,。
自有資金的數(shù)額,、投入的比例、其他資金來源及所占比例,、建筑商墊資情況,、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等，方便了解項(xiàng)目的資金狀況,。
5,、市場(chǎng)定位。
指項(xiàng)目的市場(chǎng)定位,，包括項(xiàng)目的物業(yè)類型,、檔次、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群等,。
6,、建造的過程和保證。
項(xiàng)目的建筑安裝過程,，如何得到保障可以如期完工,。而不會(huì)耽誤工期，不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無法按期交付使用,。
1,、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析。
房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)域性的市場(chǎng),，受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大,。而表征一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。
2,、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析,。
房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析比較復(fù)雜，而且說明起來可繁可簡(jiǎn),。簡(jiǎn)單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,，平均價(jià)格,，各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等。復(fù)雜些說明則需要在時(shí)間數(shù)軸上表征價(jià)格的走勢(shì)波動(dòng),，但是,，因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價(jià)格跟蹤，所以,，嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成，但是可以通過典型項(xiàng)目的分析來代替,。
3,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和可比較案例。
分析現(xiàn)有的幾個(gè)類似項(xiàng)目的規(guī)劃,、價(jià)格,、銷售進(jìn)度、目標(biāo)客戶群等,，同時(shí),，也需要羅列一些未來可能進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手項(xiàng)目情況，以及未來的市場(chǎng)供應(yīng)量等情況,。
4,、未來市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素。
未來的市場(chǎng)預(yù)測(cè)很難預(yù)料,，但是可以通過市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測(cè),。
1、人員構(gòu)成,。
公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單,，工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,，則會(huì)對(duì)投資的安全有很大的保障,。
2、組織結(jié)構(gòu),。
企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置,、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說明,。
3,、管理規(guī)范性。
管理制度,，管理結(jié)構(gòu)等的評(píng)價(jià),。可以由專門的管理顧問公司來評(píng)價(jià)和說明,。
4,、重大事項(xiàng),。
對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項(xiàng)。
一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃,，對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵,，如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好，會(huì)給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象,，降低對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià),。本部分一般包括對(duì)投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè)，以及對(duì)未來現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表的預(yù)測(cè)。資金的來源和運(yùn)用等內(nèi)容,。
其中,，對(duì)于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高。
1,、融資方式,。
(1)股權(quán)融資方式(注：股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式，但是,，還有很多不是某一種方式所能解決的,，而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合。這部分是解決問題的關(guān)鍵,，是否能夠取得資金,，關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。),。
方式：融資方式將以融資方(包括項(xiàng)目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款,。
這種投資方式是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公司，協(xié)助融資人快速成長(zhǎng),，在一定時(shí)間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資,，取得高額投資回報(bào)的一種投資方式。
操作步驟：簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資,。
協(xié)議書,。
a、對(duì)融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn),。
b,、簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書：確定股權(quán)比例、確定退出時(shí)間,、確定管理者回購方式,、確定再融資資金數(shù)量及時(shí)間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù),。
c,、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)。
(2)債權(quán)融資方式,。
方式：投融資雙方簽定借貸,。
合同。
進(jìn)行融資,，確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限,。
(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式。
投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資,，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時(shí),，按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。
(4)房地產(chǎn)信托融資,。
(5)多種融資方式的組合,。
在不同的時(shí)間階段用不同的融資方式,。在項(xiàng)目的初級(jí)階段主要以股權(quán)融資方式為主,，因?yàn)閷?duì)融資方來說這個(gè)階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會(huì)有很大的壓力;在中后期階段可以運(yùn)用股權(quán)、債權(quán)方式,，這個(gè)階段融資方對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有了明確的預(yù)期,，在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期。
2,、融資期限和價(jià)格,。
融資的期限，可承受的融資成本等,，都需要解釋清楚,。
3、風(fēng)險(xiǎn)分析(任何投資都存在風(fēng)險(xiǎn),，所以應(yīng)該說明項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么,，如何克服這些風(fēng)險(xiǎn)。),。
對(duì)投資融資雙方有可能的風(fēng)險(xiǎn)存在作出判斷,。
a、投資方的投資資金及收益風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目無法啟動(dòng)的情況下將一直獨(dú)立承擔(dān)投資資金成本,，及追加資金成本,。
b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險(xiǎn),。
c,、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
d、融資者對(duì)投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風(fēng)險(xiǎn),。
e,、融資者為掌控全局經(jīng)營，在回購時(shí)利益出讓增加風(fēng)險(xiǎn),。
f,、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險(xiǎn)。
1.企業(yè)經(jīng)營狀況介紹,。
2.市場(chǎng)預(yù)測(cè),。
3.基礎(chǔ)設(shè)施介紹。
4.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與對(duì)策,。
5.項(xiàng)目盈利能力預(yù)測(cè),。
6.貸款運(yùn)用與預(yù)期效果。
7.總結(jié)與說明,。
1.資金來源與運(yùn)用,。
2.設(shè)備清單。
3.資產(chǎn)負(fù)債表,。
4.收支平衡分析,。
5.收入計(jì)劃。
(1)三年期匯總損益表,。
(2)第一年按月現(xiàn)金流量表,。
(三)輔助文件。
正文部分按“目錄一覽表”組織編寫,，但要注意幾個(gè)問題：
1.要把企業(yè)由小到大的發(fā)展經(jīng)歷概述放在前段,，即要突出經(jīng)營業(yè)績(jī)，展示各種榮譽(yù),，在同行業(yè)所處的優(yōu)勢(shì)地位,，項(xiàng)目的特點(diǎn)及企業(yè)今后發(fā)展前景。
2.市場(chǎng)預(yù)測(cè)編寫,。
這部分編寫先對(duì)整個(gè)市場(chǎng)狀況介紹給對(duì)方,，然后論述本項(xiàng)目在市場(chǎng)中的地位和發(fā)展趨勢(shì)，作到三符合,，一要符合國家產(chǎn)業(yè)政策,，二要符合技術(shù)的領(lǐng)先性和發(fā)展趨勢(shì)，三要符合可行性和可操作性,。
3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與對(duì)策編寫,。
如果您是面向全國市場(chǎng)，要把同行業(yè)中主要競(jìng)爭(zhēng)廠家作以對(duì)比分析,，包括生產(chǎn)規(guī)模,、產(chǎn)品類別,、主要市場(chǎng)分布及市場(chǎng)份額等。
4.貸款使用與預(yù)期效果編寫,。
這部分主要說明資金投向與資金回籠,，即借款是用于購買設(shè)備、技術(shù),、鋪面,，還是進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還是增加流動(dòng)資金,，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模;投資預(yù)期效果如何,，如何還貸等問題。
5.資金來源,。
項(xiàng)目資金不可能全部由銀行解決,，您必須有一定自有資金投入，借款可申請(qǐng)1/3-1/2,，為保證資金安全,，您必須有財(cái)產(chǎn)低壓或擔(dān)保。
6.財(cái)務(wù)分析,。
必須由專業(yè)人員編寫,，不可簡(jiǎn)單應(yīng)付，而卻應(yīng)有相關(guān)的附表,。
7.輔助文件,。
應(yīng)包括：
(1)項(xiàng)目,。
建議書,。
或可行性研究報(bào)告。
(2)政府有關(guān)部門批復(fù)文件,。
(3)技術(shù)或?qū)＠麘?yīng)有相關(guān)證書等文件,。
(5)營業(yè)執(zhí)照及納稅證明。
(6)其他,，如土地證,、環(huán)保等文件。
公司融資計(jì)劃書篇十四
企業(yè)融資策劃和投資策劃是在邏輯上和目的上互生互逆的,，在商性思維過程中相輔相成的概念與行為,，不能孤立論述。為更適應(yīng)大多數(shù)人的習(xí)慣認(rèn)知,，在這里仍然沿用“融資策劃”的概念,，對(duì)應(yīng)論述同時(shí)存在的一組策劃思維。就像商務(wù)策劃課程所要求的,，任何融資策劃書都必須有兩個(gè)版本：融資策劃和投資策劃——一樣,，只有對(duì)應(yīng)整合闡述，才能更完整,，更辨證,。
1、尋找投資者,，解決資金問題。
登尼特利用全球的資源，為有資金需求的企業(yè)或個(gè)人提供資金籌集,、融通服務(wù)，為企業(yè)尋找合適的投資者,，如果你項(xiàng)目需要資金,，或者企業(yè)發(fā)展需要融資，登尼特可以幫您通過不同的途徑來解決后顧之憂,。
2,、尋找可行性的項(xiàng)目，使有資金客戶的資源得到有效利用,。
登尼特利用全球的資源,，為客戶尋找合適的投資項(xiàng)目，如果你有大量的資金,，或者有大量的無形資產(chǎn),，登尼特可以在全球范圍內(nèi)為你提供更好的服務(wù)。
3,、實(shí)現(xiàn)投資者和融資者的有效配對(duì),。
登尼特利用自己全球的服務(wù)、系統(tǒng)平臺(tái),，為投資者和融資者的資源得到合理的配對(duì),，實(shí)現(xiàn)有效的配置。
4,、項(xiàng)目包裝,。
登尼特面向各行業(yè)各地區(qū)具有各種融資調(diào)研、投資調(diào)研,、情況調(diào)研等項(xiàng)目調(diào)研需求的機(jī)構(gòu),、企業(yè)或個(gè)人，提供對(duì)專項(xiàng)項(xiàng)目,、行業(yè)發(fā)展,、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境,、產(chǎn)品與市場(chǎng),、資源等方面進(jìn)行調(diào)查、分析,、研究,、評(píng)測(cè)的專業(yè)化服務(wù),。
5、融資上市,。
登尼特以投行技術(shù),、財(cái)務(wù)技術(shù)、管理技術(shù),、法律技術(shù)為根本,，以專業(yè)技術(shù)人員為基礎(chǔ)，為企業(yè)上市前提供必要的輔導(dǎo),。
人們進(jìn)行投資的目的無非是為了增加自己的財(cái)產(chǎn),，或?yàn)榱吮Ｗo(hù)現(xiàn)有利益而進(jìn)行避險(xiǎn)，而具體投資的方式和投資工具則有很多,。首先,，總的來講要確認(rèn)投資的思路：為對(duì)內(nèi)擴(kuò)大再生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，即購建固定資產(chǎn),、無形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金,；對(duì)外擴(kuò)張，即對(duì)外股權(quán),、債權(quán)支付的現(xiàn)金,。
其次，主要投資方式的選擇,，金融市場(chǎng)上買賣的各種資產(chǎn),，如存款、債券,、股票,、基金、外匯,、期貨等,，以及在實(shí)物市場(chǎng)上買賣的資產(chǎn),，如房地產(chǎn),、金銀珠寶、郵票,、古玩收藏等,，或者實(shí)業(yè)投資，如個(gè)人店鋪,、小型企業(yè)等,。
制訂可行的融資方案將會(huì)有針對(duì)性的進(jìn)行融資運(yùn)作，提高融資的效率,。能使公司廣泛吸收社會(huì)資金,，迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,，提升企業(yè)知名度，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力.使企業(yè)有了更好的發(fā)展機(jī)遇,，能夠得到更多的發(fā)展機(jī)會(huì),，并且由于接受監(jiān)管當(dāng)局嚴(yán)格的監(jiān)管，是公司在治理方面更加規(guī)范.所以通常要考慮融資的原因,、融資條件,、融資方式、合作期限及資金退出方式等,。
首先,，總的來講中小企業(yè)融資的總思路：企業(yè)資金成本達(dá)到最低的時(shí)候，企業(yè)價(jià)值就達(dá)到最大,。資金數(shù)量上追求合理性,，使用上追求效益性，資金結(jié)構(gòu)上追求配比性,；運(yùn)作上,，在追求增量籌資的同時(shí)更加注重存量籌資，籌資渠道上,，追求以信譽(yù)取勝,。
其次，融資渠道的選擇,。公司可以提供多種融資方式,，如民間融資、銀行融資,、典當(dāng)融資,、風(fēng)險(xiǎn)投資、上市融資,、國際貿(mào)易,、租賃融資、擔(dān)保信托等機(jī)構(gòu),。
首先要選擇風(fēng)險(xiǎn)投資公司,，這是融資過程中甚為重要的一環(huán)。如果對(duì)投資者不進(jìn)行調(diào)研和選擇,，就容易造成無謂的四處推銷,，從而拖延融資過程。
在選擇投資者時(shí),，通常應(yīng)考慮到地域,、行業(yè)重點(diǎn)、發(fā)展階段以及所需資金量等因素,。其它一些因素也同等重要,，例如投資者在融資中是否為主投方,，已投資過的企業(yè)是否會(huì)與你的公司進(jìn)行互補(bǔ)或競(jìng)爭(zhēng)。
其次是向投資方遞交商業(yè)計(jì)劃書,。如果投資者對(duì)計(jì)劃書感興趣,，他就會(huì)與融資方聯(lián)系，進(jìn)行合作洽談,。投資者要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營前景,、管理團(tuán)隊(duì)、所處行業(yè),、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等各方面進(jìn)行深入細(xì)致的分析,。雙方會(huì)對(duì)合作細(xì)節(jié)作充分的洽談，有時(shí)需要融資方根據(jù)資金方的要求對(duì)融資方案或企業(yè)條件作修改或調(diào)整,。
1,、政策性問題。
簡(jiǎn)單的講是中國進(jìn)入wto后,，一些對(duì)政策有極大依賴的投資項(xiàng)目,，公司如果不能及時(shí)考慮好撤退、轉(zhuǎn)向或是減少對(duì)政策的依賴,，一旦政策調(diào)整,，都將面臨難堪的`境地。
2.非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)問題,。
也就是很多投資者熱衷于與壟斷行業(yè)做生意甚至力圖進(jìn)入壟斷行業(yè),，他們看到了壟斷行業(yè)豐厚的利潤、穩(wěn)定的回報(bào),，卻忽視了即將遭遇的非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的堅(jiān)冰,。
3、技術(shù)及人才問題,。
一般而言,，擁有成熟的技術(shù)是所有投資者投資的前提，問題是,，技術(shù)能否保證成熟,？一些投資者相信“只要有錢，不怕買不來技術(shù)”,，目前的市場(chǎng)情況也確實(shí)如此,，但問題又來了，買來技術(shù)真能用嗎,？人才問題也是新進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的投資者特別容易踏進(jìn)的陷阱。這類問題有一個(gè)共同特征：為企業(yè)經(jīng)營所必備,，容易從市場(chǎng)獲得所以投資者不重視,，但評(píng)判是否合適卻非常困難，往往成為新投資項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵,。
4,、規(guī)模經(jīng)濟(jì)陷阱。
今天仍有眾多的企業(yè)盲目追求投資的規(guī)模,，追求做大的樂趣,。企業(yè)的擴(kuò)張、連鎖經(jīng)營以及多元化甚至并購大多是基于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的考慮,，對(duì)投資者而言,，以規(guī)模擴(kuò)張為投資出發(fā)點(diǎn)或是過分追求投資規(guī)模，是一種十分有害的傾向,。
5,、“項(xiàng)目運(yùn)作”問題。
資金鏈斷裂是項(xiàng)目運(yùn)作最大的陷阱,。利用超市的巨額現(xiàn)金流量進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作即是一種主要操作方式,，其中的典型案例是鬧得全國媒體沸沸揚(yáng)揚(yáng)的東北最大超市萬集源猝死案。
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2、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),、24小時(shí)服務(wù),；
3、強(qiáng)大的商貿(mào)服務(wù)中心,，供求配對(duì)平臺(tái),，代（帶）客采購；
4,、幫助域名注冊(cè),，做站；
5,、為中小企業(yè)建立服務(wù)平臺(tái),、物流中心、資訊中心,；
6,、強(qiáng)大的財(cái)稅團(tuán)隊(duì),，提供理財(cái)方案；
7,、十年的成功經(jīng)驗(yàn)，兩萬多家的成功案例,；
8,、“五品”優(yōu)勢(shì)：品牌、品貌,、品格,、品質(zhì)、品位,。
如有需要任何相關(guān)服務(wù),。
公司融資計(jì)劃書篇十五
在短短60秒中，我們將向你展示如何為自己的新公司打下堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ),。
估計(jì)一下你需要多少資金來啟動(dòng)和維持自己的公司——設(shè)備和原料,、存貨、辦公或生產(chǎn)場(chǎng)地,、特許經(jīng)營費(fèi)等,。然后，考慮你自己可以提供多少資金(如個(gè)人儲(chǔ)蓄,、家人或朋友的捐助等),。要認(rèn)真。你不想過高或過低地估計(jì)自己的需求,，也不想危及家人的財(cái)務(wù)安全和家人之間的關(guān)系,。
商業(yè)銀行對(duì)于小企業(yè)來說是最最常見的貸方，可以提供很多常規(guī)性貸款,，還有小企業(yè)管理局授權(quán)的貸款,。你還可以找風(fēng)險(xiǎn)投資公司、商業(yè)金融公司,、合伙經(jīng)營等,。一定要盡可能多地了解每種方案的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和還貸要求。
大多數(shù)貸款機(jī)構(gòu)都要求提交一份商業(yè)計(jì)劃,，一份詳細(xì)描述自己的教育和商業(yè)操作經(jīng)歷等信息的簡(jiǎn)歷,，一份附有證明人的信用記錄以及具體的貸款文件等。制定你的商業(yè)計(jì)劃時(shí)要分成很多部分,，分別描述你的公司的性質(zhì)和類型,、可以獲得的資源、如何利用這些資源實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)、時(shí)間安排,、財(cái)務(wù)目標(biāo),、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析以及你的公司如何在市場(chǎng)上生存,。
貸款機(jī)構(gòu)可能還會(huì)要求現(xiàn)金流量預(yù)測(cè),，以顯示你的新公司的發(fā)展能力和還款能力。記住對(duì)數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)一定要比較現(xiàn)實(shí),，要有事實(shí)來支持你的估計(jì)和預(yù)測(cè),。進(jìn)行調(diào)查研究時(shí)不要圖省事。
對(duì)于新公司來說,，要求貸款融資總是需要演講介紹,。即使你在這種情況下能應(yīng)付自如，也要組織自己的思路,，找那些能夠提供客觀反饋意見的人來聽你演講作為練習(xí),。事先考慮到所有不同類型的問題會(huì)樹立你的信心，幫助你應(yīng)對(duì)任何可能發(fā)生的情況,。
與你的潛在貸款機(jī)構(gòu)進(jìn)行交談,，了解他們的貸款步驟和期望值。當(dāng)?shù)氐膕core機(jī)構(gòu)也有很多資源和專家顧問來指導(dǎo)你為新公司融資的各個(gè)步驟,。
最后向大家介紹創(chuàng)業(yè)融資的六大秘訣：
這是怎么回事?其實(shí)最重要的是參加制作商業(yè)計(jì)劃的過程而不是結(jié)果,，事情改變太快，計(jì)劃很有可能落空,。但是參與制定計(jì)劃書的過程會(huì)讓你更清楚自己在做什么,，需要什么，項(xiàng)目存在什么問題等等,。
創(chuàng)意雖好,，最終起作用的還是執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力,，再好的創(chuàng)意都是浪費(fèi),，如果執(zhí)行力夠好，就能產(chǎn)生更多的創(chuàng)意以及更強(qiáng)的執(zhí)行力,。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)投資家看到了你的執(zhí)行力,，他們才有可能投你。對(duì)于獨(dú)立開發(fā)者一樣,，執(zhí)行力構(gòu)筑信任,。
大多數(shù)投資者投人不投項(xiàng)目(編者注：馬克。安德雷森是個(gè)例外,，曾明確表示先市場(chǎng),，后人)，視頻制作很重要，有視頻作解析的項(xiàng)目獲得的融資是沒有視頻的項(xiàng)目所獲資金的2倍之多,，這點(diǎn)至關(guān)重要,，不論你是想吸引vc還是想吸引就憑一張dvd就給你25美金的投資人，都如此,。
想象最后期限將至,，你該怎么做?放下包袱，敢于失敗,，往往那些敢于失敗并且能做出迅速調(diào)整的公司與項(xiàng)目都注定不會(huì)失敗,。
網(wǎng)上變化太快，如果你不迅速抓住眼球,，那么你就與幸運(yùn)失之交臂,，眾籌如此，風(fēng)險(xiǎn)投資也一樣,。
hey,，又活捉一枚未來的“獨(dú)角獸”，點(diǎn)擊此處拎包入駐改變世界,，我來助你風(fēng)風(fēng)火火完成大業(yè),！
