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2023年公司的融資計劃書(十九篇)

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2023年公司的融資計劃書(十九篇)
時間:2023-02-07 11:15:17     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

公司的融資計劃書篇一

第一節(jié)x公司基本情況及未來一年發(fā)展戰(zhàn)略

一、 公司基本情況

二,、 x公司向pe公司廣泛募資,,資金額度擬不少于三千萬,以擴大公司在海外市場的收購能力

三,、 具體募資計劃

第二節(jié)產(chǎn)品及市場分析

一,、公司產(chǎn)品、特點及優(yōu)勢

二,、行業(yè)和市場

三、公司的獨特性和市場競爭力

四,、競爭對手的優(yōu)勢及劣勢

第三節(jié)融資需求和財務(wù)預(yù)測

一,、 公司目前的財務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu)

二、 融資需求

三,、 財務(wù)分析匯總表

四,、 財務(wù)分析

第四節(jié)公司運營和管理

一、 公司發(fā)展戰(zhàn)略

二,、 公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式

三,、 人力資源規(guī)劃

四、 軟件開發(fā)管理

五,、 市場策略

六,、 外部支持

七,、 資本運營

第五節(jié)投資方的介入和退出

一、 投資建議

二,、 投資方在公司經(jīng)營管理中的地位和作用

三,、 資本退出

第六節(jié)風(fēng)險及對策

一、 風(fēng)險

二,、 對策

第一節(jié)公司基本情況及未來發(fā)展規(guī)劃

一,、 公司基本情況

1、公司的成立與目標(biāo)

x公司是一家注重于高檔次酒類銷售的專業(yè)品牌營銷公司,,是一家致力于現(xiàn)代時尚消費,、健康生活,提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,、領(lǐng)先同類產(chǎn)品消費理念,、周到服務(wù)的企業(yè)。在其法國總的依托下,,由北京國際紫禁產(chǎn)品莊園在中國大陸全權(quán)代理銷售法國金裝·人頭馬干紅,、幹白、冰紅,、冰白葡萄酒,。領(lǐng)先開拓中國大陸葡萄酒市場,旗下產(chǎn)品法國金裝·人頭馬干紅,、干白葡萄酒,,選用法國葡萄產(chǎn)品上等的葡萄和採用法國先進的釀造設(shè)備及傳統(tǒng)的釀造工藝低溫發(fā)酵並用橡木桶藏釀而成。酒味醇厚,,混合成熟果子,、橡木的醇香味道,色澤寶石石紅色,,獨特的酒瓶設(shè)計,,集現(xiàn)代品味典雅于一身。

法定代表人:

成立時間:20xx年x月

經(jīng)營宗旨:顧客的高滿意度,、股東的高回報率,、員工的廣闊發(fā)展空間

未來一年目標(biāo):x公司向產(chǎn)品pe公司廣泛募資,資金額度擬不少于三千萬,,以擴大公司在海外產(chǎn)品市場的收購能力,。公司的技術(shù)、市場發(fā)展過程,。

目前,,公司已成功拉取拉美酒莊的獨家代售權(quán),并投入資金1000萬用于酒莊建設(shè),。公司將立足產(chǎn)品市場品牌開發(fā),,積極開拓全國市場,。

2、 公司的股本結(jié)構(gòu)

3,、 公司股東基本情況

公司的融資計劃書篇二

關(guān)于石嘴山市大武口區(qū)大林水泥制品廠申請融資的報告 石嘴山市大武口區(qū)大林水泥制品廠申請融資20xx萬元,,用于支付購進海信電視機、神州熱水器等結(jié)算所需,,由寧夏元豐紙業(yè)有限公司,、本公司法人代表及實際控制人喬玉君提供連帶保證擔(dān)保,期限12個月,,利率月息20‰,。

一、基本情況

銀川國美信遠(yuǎn)電子有限公司(以下簡稱信遠(yuǎn)公司)由喬燕梅和岳霞2人于20xx年7月共同出資成立,,法人代表喬燕梅,,實際控制人喬玉君(196年月日生,現(xiàn)年4歲,,本科學(xué)歷,,身份證號:,現(xiàn)住銀川市號,,聯(lián)系電話:,,19年畢業(yè)于大系,職稱,,曾在廠,、廠等大型個企業(yè)歷任、長等職務(wù),,具有豐富的企業(yè)管理,、市場營銷經(jīng)驗及較強的社會協(xié)調(diào)和宏觀調(diào)控能力。),,公司貸款卡號:,,注冊

資本1658萬元,其中喬燕梅出資1492.2萬元,,占總股本的90%,,岳霞出資141.8萬元,占總股本的10%,。公司位于銀川新華西街,主要經(jīng)營家用電器,、辦公自動化設(shè)備,、計算機及配件銷售、安裝,、維修及維護服務(wù),。

二,、資產(chǎn)、負(fù)債及經(jīng)營情況

截至20xx年6月末,,銀川國美公司的主要財務(wù)指標(biāo)如下表:

1,、資產(chǎn)負(fù)債情況

單位:萬元

以上主要指標(biāo)說明及分析:貨幣資金主要是在寧夏銀行光明支行辦理承兌匯票所存保證金2300萬元、以及存入該行的日常營業(yè)款和在建行區(qū)分行營業(yè)部結(jié)算資金沉淀,;應(yīng)收賬款主要為中寧,、大武口及石嘴山等75家二級經(jīng)銷商及分公司所欠貨款;預(yù)付賬款主要為預(yù)付給康佳,、海爾,、長虹等26家供應(yīng)商的進貨款;固定資產(chǎn)主要為位于銀川市新華東街238號金泰大廈的營業(yè)廳及辦公區(qū),;短期借款具體情況如下表:單位:萬元

應(yīng)付票據(jù)為該公司在寧夏銀行及賀蘭聯(lián)社營業(yè)部所開全額保證金銀行承兌匯票,;應(yīng)付賬款為該公司所欠水泥及砂石料款;其他應(yīng)付款為該公司另一股東入股暫掛賬款,。

其中1筆2500萬元在建行區(qū)分行辦理抵押貸款,,其余3筆1000萬元分別由銀川晶峰玻璃有限公司和銀川民生廣告公司擔(dān)保在寧夏銀行光明支行貸款,1筆200萬元在社辦理抵押貸款,,1筆150萬元在社辦理擔(dān)保貸款,;應(yīng)付票據(jù),共計10筆,,其中8筆1835萬元為寧夏銀行光明支行所辦銀行承兌匯票,,繳納50%保證金;2筆20xx萬為我社辦理銀行承兌匯票,,繳納60%保證金,;應(yīng)付賬款為所欠銀川四方電器、青島海信等13家公司貨款,。該公司平均資產(chǎn)負(fù)債率為%,,流動比率為,長短,、期償債能力較佳,。

信遠(yuǎn)公司在精心打造購物環(huán)境的同時,始終堅持“薄利多銷,、服務(wù)爭先”的經(jīng)營策略,,把規(guī)模化的經(jīng)營建立在完善的售后服務(wù)體系基礎(chǔ)上,,適時推出各類服務(wù)項目:如:“空調(diào)24-7-7服務(wù)工程”,、“800免費熱線服務(wù)”、“免抬服務(wù)”,、“建立顧客檔案,,實施電話回訪”,、“廠商聯(lián)保”等服務(wù)舉措,,其中“120公里免費送貨”的服務(wù)更是便捷了周邊顧客群體的消費需求,。

國美信遠(yuǎn)在不斷完善前期服務(wù)內(nèi)容的同時,在20xx年為消費者又構(gòu)筑出了一條新的“綠色服務(wù)通道”,,創(chuàng)建了銀川家電市場獨特的服務(wù)風(fēng)景,。其中“親情全程陪同”“親情回訪”“全場以舊換新”將服務(wù)體貼入微,延伸進入每個消費者的家庭,;“至真至誠,,免費服務(wù)”將服務(wù)內(nèi)容細(xì)化,冰箱,、彩電,、洗衣機等均可享受免費服務(wù);“消費者維權(quán)保障”內(nèi)容中的“先行賠付保障”“不滿意退貨保障”更是體現(xiàn)了國美信遠(yuǎn)服務(wù)消費者的決心,。此外,,國美信遠(yuǎn)還專門從北京邀請專業(yè)人士為公司引進了會員卡服務(wù)的最新版本,,更快、更方便的讓消費者享受到購物輕松的樂趣,。會員卡的持有者可以享受驚爆,、限量機型的優(yōu)先購買權(quán),購物積分返現(xiàn)、積分換服務(wù)、會員價、會員購物專場、定期抽獎、購物vip通道等多項權(quán)益,店長專項服務(wù),,店長直接議價等服務(wù)也深受消費者的喜愛,;消費者還可持卡參加月度,年度大型抽獎活動……等等優(yōu)惠活動,使顧客能夠在國美信遠(yuǎn)真正享受到實惠的商品,。

20xx年該公司成功收購了金泰大廈附樓1-6層的房產(chǎn),其中1-3層乃作為家電主營賣場,4-5層以十年期限出租給童話ktv,,租金壹仟捌佰萬元,6樓成立了君威康體健身中心,使公司的業(yè)務(wù)更加多元化,為主營業(yè)務(wù)穩(wěn)步的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ).

20xx年該公司已成功建立了大武口店,、石嘴山店、中寧店,、青銅峽店及寧大店.隨著公司市場的不斷擴大延伸.該公司將會在家電主業(yè)的發(fā)展投入更大的力度,,同時會取得更好的業(yè)績.

2、公司損益情況

單位:萬元

以上損益表所列銷售收入僅為開票部分,,根據(jù)調(diào)查,,該公司未開票尚有近余萬元的銷售收入沒有上賬,,故該公司年均銷售收入應(yīng)該在億元,;利潤穩(wěn)步增長,利潤率19%,。

三,、資金使用計劃或用途

由于市場需求不斷增加,為擴大銷售規(guī)模,,國美公司于年月與銀川潤強商貿(mào)有限公司、青島海信電器股份有限公司西安經(jīng)營分公司等知名供貨商簽訂了神州熱水器,、海信電視機及其他電器的買賣合同,,總價值1000余萬元,由于自有資金不足,,用于支付上述合同款項所需,。(若房地產(chǎn)項目,則詳細(xì)描述項目的論證情況,。)

公司的融資計劃書篇三

經(jīng)過在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí),,我對大中連鎖經(jīng)營的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,,在大中這個大家庭中,,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,團隊的氛圍,,使我有機會學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì),,以及連鎖店的綜合管理能力。

如果我是一名店長,,我認(rèn)為我的個人優(yōu)勢在于:做好店長工作計劃,,有較強的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,理解能力強,,組織能力精,,溝通能力好。當(dāng)然我也有不足的方面,,例如:經(jīng)驗不足,,所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí),但我也具備了店長的基本素質(zhì):我愛崗敬業(yè),,工作踏踏實實,、一絲不茍、不弄虛作假,,每次遇到困境和難處我總是自我效驗,,從不怨天尤人,,同時也具備了店長應(yīng)具備的才能,我有嚴(yán)于律已,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),,我信奉誠實待人、嚴(yán)于律已的處世之道,。

我曾經(jīng)在多個門店工作過,既要維護高層的權(quán)威,,又要同店長,、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽,。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨,,與共事的同仁們建立了深厚的感情,到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中,,不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪,,以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己.

為了我所在門店的正常發(fā)展,我想公司能做到有法可依,,我定會做到有法必依,,執(zhí)法必嚴(yán),違法必糾,,我會在第一時間理解好公司所下達(dá)的各項指令,,以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門,并督促各部門漸漸落實到位且不能形式化,,要具體落實到每個人,、每個點,讓部門連成一條線,,門店組成一個網(wǎng),,公司展開一個面,也就是說讓點連起來成線,,線組起來成網(wǎng),,網(wǎng)疊起來成面。我想也只有面撲開了,,公司才能更快的發(fā)展,,更加的強大。

另外我認(rèn)為做為一名店長不只是需要理解上級下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么,,更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo),,所以我的做法就是堅持做到“五要”,為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),,其中“五要”是指:

1,、要溝通:經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如:城管,、派出所及我店所在的物業(yè)部門”,為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件,。

2,、要務(wù)實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,,為今后的工作打下良好的基礎(chǔ),。

3、要交流:經(jīng)常與各部門經(jīng)理,、員工及促銷交流,,了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,真正做到取他人之長,,避己之短,。

4、要了解:即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,,分析利弊才能實施,。

5、要總結(jié):總結(jié)過往經(jīng)驗,,將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),,已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足,把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去,。

除上述幾點以外我認(rèn)為以下兩點也非常重要,。

一、店面行政管理

店內(nèi)日常小事常抓不懈,,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),,所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

1.建立逐級管理制度,,崗位職責(zé)分工細(xì)化,,自上而下。使工作事事有人管,,件件能落實,,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,,培養(yǎng)員工,、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,,讓每位員工,、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù),、會管理的高素質(zhì)人才,。

3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工,、銷售人員的工作,,使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地,。

4.利用各種合理的,、能夠利用的條件,創(chuàng)造,、布置良好的店面環(huán)境,,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理,、寬松,、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣,。

5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,,在提高人員服務(wù)水平,加強服務(wù)意識教育的同時,,注重員工,、銷售人員的言、談,、舉止等綜合素質(zhì)的提高,,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆,。

6.重視安全保衛(wèi)工作,,防火、防盜,,將危險隱患消滅在萌芽之中,,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,,以減少不必要的麻煩。

二,、經(jīng)營管理

1.加強商品進,、銷、存的管理,,掌握規(guī)律,,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,,不積壓商品,不斷貨,,使庫房商品管理趨于科學(xué)化,、合理化。

2.明確全店銷售目標(biāo),,將銷售任務(wù)細(xì)化,、量化,落實到每個部門,、品牌,、人員,并進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析,。

3.在節(jié)假日上做文章,,積極參與公司的各項促銷活動,及店內(nèi)的各項活動,,充分做好宣傳及布置的工作,。

4.抓好大宗、集團購買的接待工作,,做好一人接待,,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便,、快捷的服務(wù)。

5.知已知彼,,通過市場調(diào)研,,分析總結(jié)存在的差距,及時調(diào)整,,以順應(yīng)市場的發(fā)展變化,,提高市場占有率。

6.盡可能的降低成本,,開源節(jié)流,,以減少開支。

以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想,,如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,,如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個平臺給我,我會用我的努力與勤奮,,交上一份優(yōu)秀的工作成績單,,證明您們的決定是對的,我決不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,,我會用我在工作中所學(xué)的知識更好的為公司努力工作,,我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進步,。所以我會在以后的工作中更加努力,更加勤奮,。

公司的融資計劃書篇四

有許多廚師懷揣創(chuàng)業(yè)的夢想,,想開個自己的餐飲店,不再替別人打工,,小成本的快餐店成了很多創(chuàng)業(yè)廚師朋友的首選,,投資少,風(fēng)險低,,回報快,,比較符合前期資金較少的創(chuàng)業(yè)者。

今天我們通過一個案例來了解一份快餐店計劃書的主要內(nèi)容,,下面是一名廚師的快餐店計劃書,。

俗話說,“民以食為天”,,為了滿足居民,、學(xué)生等類型的顧客的飲食需要,,特在昌盛路開此快餐店。我店本著“賓客至上,服務(wù)至上”的基本要求,,將為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),,名稱為都市快餐店,,是個人獨資企業(yè)。主要提供中式早餐,,如油條,、小籠包等各式中式點心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜,、無煙燒烤為主,。

2.都市快餐店位于昌盛路商業(yè)步行街,開創(chuàng)期是一家中檔快餐店,,未來將逐步發(fā)展成為像肯德基,、麥當(dāng)勞那樣的中式快餐連鎖店。

3.都市快餐店的所有者是,,餐廳經(jīng)理,,廚師,三人均有6年的餐飲工作經(jīng)驗,,以我們的智慧,、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,一定會在本行業(yè)內(nèi)獨領(lǐng)風(fēng)騷。

4.本店需創(chuàng)業(yè)資金30萬元,,其中10萬元已籌集到位,,剩下20萬元向銀行貸款。

1.由于地理位置處于商業(yè)街,,客源相對豐富,,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),,想要打開市場,,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求,。短期目標(biāo)是在威海路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,,1年收回成本。

2.本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店,,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團,,在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,,并成餐飲市場的知名品牌,。

三、市場分析

1.客源:都市快餐店的目標(biāo)顧客有:到附近步行街購物娛樂的一般消費者,,約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生,、商店工作人員,、小區(qū)居民,,約占50%??驮磾?shù)量充足,消費水平中低檔,。

2.競爭對手:都市快餐店附近共有4家主要競爭對手,,其中規(guī)模較大的1家,,其他3家為小型快餐店。這4家飯店經(jīng)營期均在2年以上,??觳偷曛形骷鏍I,價格較貴,,客源稀疏,。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差,,服務(wù)質(zhì)量較差,,就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端,,推出“物美價廉”等營銷策略,,力爭在激烈的市場上占有一席之地,。

四,、經(jīng)營計劃

1.都市快餐店主要是面向大眾,菜價屬中低價位,。

2.大力開展便民小吃,,早餐要品種繁多,,價格便宜,,因地制宜的推出中式早餐套餐。

3.午晚餐提供經(jīng)濟型,、營養(yǎng)豐富的菜肴,,提供一個優(yōu)雅的就餐環(huán)境,。

4.隨時準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品,以適應(yīng)變化的市場需求,,如本年度設(shè)立目標(biāo)是“送餐到家”服務(wù)。

5.經(jīng)營時間:早6:30-晚11:

6.對于以上計劃,,我們將分工協(xié)作,,各盡其職,。我們將會在衛(wèi)生,、服務(wù)、價格,、營養(yǎng)等方面下功夫,,爭取獲得更多的客源,。

1.本店開業(yè)前期,初步計劃招收8-10名全日制雇員(包括2名廚師),,5名臨時雇員(含2名廚師)具體內(nèi)容如下:

通過勞務(wù)市場招聘本市戶口的,,有一定工作經(jīng)驗,,有良好的職業(yè)道德,年齡在20-30歲之間,,有意加入餐飲行業(yè)者應(yīng)聘者填寫《招用職工登記表》并附個人資料來本店面試。經(jīng)面試,,筆試,體檢合格者,,與其簽訂勞動合同(含試用期)。

2.為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),,被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓(xùn),具體內(nèi)容如下:制定培訓(xùn)計劃,,確定培訓(xùn)目的,制定評估方法,。實施培訓(xùn)計劃,,貫徹學(xué)習(xí)《勞動紀(jì)律》和各種規(guī)章制度,。考核上崗,,對于不合格者給予停職學(xué)習(xí),,扣除20%工資,直至合格為止,。若3次考試及不合格者,,扣除當(dāng)月全部工資和福利,。

.開業(yè)前進行一系列宣傳企業(yè)工作,,向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,還會發(fā)放問卷調(diào)查表,,根據(jù)消費者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容,。

.推出會員制,,季卡,、月卡,從而吸引更多的顧客,。

.每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,,中獎?wù)?1名)可獲得價值888元的禮券。

4.每月累計消費100元者,,贈送價值10元的禮券,,200元贈送20元禮券,以此類推,。

本店內(nèi)所有帳目情況必須及時入帳,,支出與收入的錢款必須經(jīng)由會計入帳或記錄,。記帳使用復(fù)式記帳法,,以科學(xué)的方法進行管理,,以免帳務(wù)混亂,,每日的收入應(yīng)進行及時清點,所有點菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,,以便核對及入帳,。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),,不得隨意破壞或帶走,,每月的總收益,除去一切費用,,剩下的存入銀行;如果經(jīng)過每月的結(jié)算后,,收入比計劃高,,將適度調(diào)整工資,,以調(diào)動大家的工作熱情。如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財產(chǎn),,將從責(zé)任人的工資或獎金中扣除,。

)本店固定資產(chǎn) 15萬元

桌椅 30套

營業(yè)面積 300平方米

冷凍柜 3臺

灶件 若干

)每日流動資金為1萬元(主要用于突發(fā)事件以及臨時進貨)

)對于帳目,,要做到日有日帳,月有月帳,,年終有總帳,,企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,,避免經(jīng)營管理工作的盲目性。

公司的融資計劃書篇五

班主任是班級的組織者,、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者;是學(xué)校教育決策,、計劃的執(zhí)行者;是班級各科教育、教學(xué)的協(xié)調(diào)者;是學(xué)校,、家庭,、社會的溝通者;是學(xué)生美的心靈、健康人格的塑造者,。所以,,擁有一支熱愛學(xué)生、愛崗敬業(yè)、具有高度的責(zé)任心,,又懂得科學(xué)育人的班主任隊伍,,是完成學(xué)校各項教育、教學(xué)任務(wù)的重要保證,。為此,以教育部《關(guān)于加強中小學(xué)班主任工作的意見》和《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》為指導(dǎo),,結(jié)合我校班主任隊伍現(xiàn)狀,有計劃,、有步驟地組織實施班主任培訓(xùn),,建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化,富有活力的高素質(zhì),、專業(yè)化的班主任隊伍,。

1、長遠(yuǎn)目標(biāo):通過多種形式開展全員培訓(xùn),,促進班主任轉(zhuǎn)變教育思想和觀念,,掌握現(xiàn)代教育理論,樹立愛心意識,、服務(wù)意識和責(zé)任意識,,從而提高班主任教師隊伍的專業(yè)化水平,努力建設(shè)一支擁有較強的實踐能力,、創(chuàng)新能力和教育研究能力的高水平班主任隊伍,。

2、近期目標(biāo):努力創(chuàng)設(shè)有利于班主任成長,、成才的機制和環(huán)境,。完善班主任的激勵機制,每學(xué)期舉行一次優(yōu)秀班主任的評選,,在此基礎(chǔ)上每學(xué)年進行一次明星班主任的評選,,鼓勵班主任爭當(dāng)先進,促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。

班主任培訓(xùn)采取學(xué)校指定和個人申請相結(jié)合的方式,,對有志于擔(dān)任班主任工作的教師和在職班主任進行培訓(xùn),。

采用集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,每月集中聽講座和觀看視頻共兩課時,,其余時間采取自學(xué)的形式,,完成學(xué)校布置的培訓(xùn)作業(yè)。每學(xué)年開展一次班主任工作論壇交流,,舉行一次班主任基本功大賽,,舉行一次主題班會觀摩活動。

(一)常規(guī)培訓(xùn)內(nèi)容(專家講座):

1,、班主任常規(guī)工作及基本要求,。

2、文昌中學(xué)學(xué)生的規(guī)范教育內(nèi)容應(yīng)有哪些?途徑如何?

3,、文昌中學(xué)應(yīng)如何讓學(xué)生形成優(yōu)秀的道德品質(zhì),、行為品質(zhì)、學(xué)習(xí)品質(zhì)和心理品質(zhì)?

4,、班級活動設(shè)計,、組織技巧及深遠(yuǎn)意義。

5,、如何上好班會課,。

6、如何發(fā)揮學(xué)生在自主管理,、自我服務(wù)方面的作用,。

7、與學(xué)生,、科任老師,、家長溝通技巧。

8,、學(xué)生工作個案分析與指導(dǎo),。

(二)專題培訓(xùn)的內(nèi)容(觀看視頻):

1、新時期初中班主任工作新思路,、新內(nèi)容,、新策略。

2,、如何通過對學(xué)生的行為規(guī)范教育來促成價值觀的形成,。

3、班級文化建設(shè),。

4,、以人為本與敢管會管的班級日常管理技巧與策略。

5、學(xué)生的良好心理素質(zhì)的培養(yǎng),,心理咨詢及青春期教育的技能,。

6、對學(xué)生學(xué)習(xí)的管理策略及優(yōu)化學(xué)生學(xué)習(xí)壓力的途徑,。

7,、班主任工作中的法律風(fēng)險規(guī)避與班主任權(quán)益保護。

1,、作好集中培訓(xùn)和自學(xué)的學(xué)習(xí)筆記,,政教處每月檢查一次。

2,、每學(xué)期要寫一份培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會,。

3、建立班主任檔案,,將培訓(xùn)工作列入班主任年度考評,,作為學(xué)期優(yōu)秀班主任、學(xué)年明星班主任評選的重要依據(jù),。

公司的融資計劃書篇六

一,、良好的進餐習(xí)慣。

培養(yǎng)幼兒良好的飲食習(xí)慣與不挑食,,不偏食,,不暴飲暴食。不剩飯菜,,細(xì)嚼慢咽,。吃飯時不大聲說話,,不把飯菜撒在身上,,飯后擦嘴漱口等。

二,、良好學(xué)習(xí)環(huán)境

堅持每一天的消毒工作,,餐具、用具,、玩具用84消毒液消毒,,床上用品勤洗換,保證每月都曬足夠陽光,。使孩子在整潔舒適的環(huán)境中健康成長,,為幼兒營造通風(fēng)、干凈,、溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境是我的職責(zé)和義務(wù),。

三、清潔衛(wèi)生習(xí)慣

養(yǎng)成飯前便后及手臟是洗手的習(xí)慣,學(xué)習(xí)自己卷衣袖,,在老師的指導(dǎo)下會用香皂,,不咬手指,不把玩具放入口中,,用毛巾洗臉,,持續(xù)衣服整潔。

四,、配合老師開展教學(xué)活動

做好課前準(zhǔn)備,,配合教師開展各項游戲,協(xié)助管理好班上的紀(jì)律,,讓老師更好的開展教學(xué)工作,。協(xié)助組織戶外活動,做好護理工作,,(廁所,、喝水、適當(dāng)穿衣服等),。

五,、做好家長工作

及時向家長匯報幼兒在園內(nèi)的生活及身體狀況,利用放學(xué)時間多與家長溝通,,多征求聽取家長意見,,讓家長配合老師開班上教學(xué)工作。務(wù)必尊重家長,,熱情服務(wù),。

六、用心進取開掘創(chuàng)新

深入學(xué)習(xí)教育學(xué),,心理學(xué),,教育方面等方面的知識,成果引入教學(xué)過程中,。熟悉掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的操作和應(yīng)用,。能夠利用現(xiàn)代教育技術(shù)直觀形象的展示教學(xué)資料。有創(chuàng)新的精神,,探索心理教學(xué)的教育模式,。在實踐中卓寬視野,在教學(xué)中實現(xiàn)自我更新,、自我完善,。

公司的融資計劃書篇七

當(dāng)今的教育飛速發(fā)展,幼兒教育又受到了國家和社會的高度重視,,作為幼兒教師更應(yīng)抓緊學(xué)習(xí),,跟上時代的步伐,,全面提升自己的教育思想、教育理念和文化知識水平,,促進自己專業(yè)發(fā)展,,增長自己的見識,樹立終身學(xué)習(xí)的意識,。很榮幸我園為我提供了這次骨干教師培訓(xùn)的機會,,希望通過在專家的引領(lǐng)下,使自己在各個方面全方位的得到提升和發(fā)展,,通過參加理論學(xué)習(xí),、小組學(xué)習(xí)、參與式培訓(xùn),、觀摩研討活動及時吸收新信息,、反省自我、提升自我,。在實踐與反思中不斷提高自我思考,、自我反思、自我判斷,、自我分析能力,,不斷調(diào)整教學(xué)實踐過程。向?qū)W習(xí)型,,研究型,,專家型教師發(fā)展。為此,,從以下幾方面制定個人學(xué)習(xí)計劃:

一,、學(xué)習(xí)目標(biāo):

1、積極參加市級骨干教師的培訓(xùn),,提高自身素質(zhì)和專業(yè)水平,。準(zhǔn)確把握學(xué)前教育規(guī)律和幼兒身心發(fā)展規(guī)律,能夠設(shè)計并組織符合幼兒發(fā)展水平的活動,,具有觀察幼兒學(xué)習(xí)狀態(tài)與發(fā)展水平的能力,,注重組織活動的系統(tǒng)性,,邏輯性,,提高自己,培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新能力,。

2,、通過觀摩活動,在專家的引領(lǐng)下重點學(xué)會多方位的觀察幼兒學(xué)習(xí)及教師教學(xué)情況,。學(xué)會不斷的反思,,及時發(fā)現(xiàn)問題,,敢于題出問題,通過同伴間的研究學(xué)習(xí),,找出解決問題的方法,,提高自己的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力,、形成先進的教學(xué)思想和獨特的教學(xué)風(fēng)格,。

3、參與課題《提高教師與家長溝通策略有效性的研究》,,與小組老師們一起收集材料,,積極撰寫課題報告。

4,、自覺加強教育理論學(xué)習(xí),,深刻理解《綱要》精神,每月讀一本書籍,,及時撰寫讀書筆記,。及時與大家交流體會,不斷提高自身素養(yǎng),。

二,、階段學(xué)習(xí)計劃

3月份:積極參加培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),,掌握多視角觀察幼兒及教師教育教學(xué)的方法,。學(xué)會課題報告的選題及撰寫。并在園里與老師共享,,進行研討,,將所學(xué)到的新理念運用到自己的教育教學(xué)活動中去;每周六、日抓緊進行自主學(xué)習(xí),,每月讀完一本書籍,,撰寫一篇讀書筆記。

4月份:科學(xué)安排學(xué)習(xí)時間進行選擇性學(xué)習(xí),,一本好書可以讓人獲益匪淺,,我將多讀與教育有關(guān)的理論書籍,認(rèn)真做好讀書摘錄,,還要隨時關(guān)注《幼兒教育》,、《早期教育》等幼教雜志,增長自己的知識寶庫,。關(guān)注一切與教育有關(guān)的信息,。擴充自己的視野。其次:多看一些幼教的案例分析,,結(jié)合自己的教學(xué)思路認(rèn)真思考,,與有經(jīng)驗的老師探討,,提出自己的見解,把好的見解整理起來結(jié)合到平日的活動中,。只有在不斷的學(xué)習(xí)生活中,,我們才能不斷的充實著我們自己。在快樂中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中去感受快樂,,讓自己的明天更美好;每周六、日抓緊進行自主學(xué)習(xí),,每月讀完一本書籍,,撰寫一篇讀書筆記

5月份:參與撰寫《提高教師與家長溝通策略有效性的研究》課題報告,通過這次的課題研究,,提高自己的業(yè)務(wù)水平,。使自己向?qū)W習(xí)型,研究型,,專家型教師發(fā)展;每周六,、日抓緊進行自主學(xué)習(xí),每月讀完一本書籍,,撰寫一篇讀書筆記,。

6月份:積極撰寫學(xué)習(xí)感悟,與大家共分享;每周六,、日抓緊進行自主學(xué)習(xí),,每月讀完一本書籍,撰寫一篇讀書筆記,。

定期多總結(jié)自己的學(xué)習(xí)體會工作,,不斷為今后的工作積累經(jīng)驗。希望在專家和前輩老師的幫助下,,使自己早日茁壯成長起來,,為成為一名優(yōu)秀的幼兒園教師而努力!

公司的融資計劃書篇八

銷售工作已給我公司乃至我個人帶來了寶貴的經(jīng)驗與財富,xx年里我將繼續(xù)負(fù)責(zé)河南地區(qū)的銷售工作,。隨著河南區(qū)市場逐漸發(fā)展成熟,,競爭日益激烈,機遇與考驗并存,。xx年,,銷售工作仍將就是我們公司的工作重點,應(yīng)對先期投入,,正視現(xiàn)有市場,,作為我河南區(qū)銷售主管,,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,,信心百倍,,又深感職責(zé)重大,銷售主管工作計劃就是我工作必不可少的重要資料,。

把握此刻,,展望未來。xx年,,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現(xiàn)有市場,把握時機開發(fā)潛在客戶,,注重銷售細(xì)節(jié),,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場占有率,,用心爭取圓滿完成銷售任務(wù),。xx年銷售部年度工作計劃主要有以下四方面的資料:

至xx年12月31日,河南區(qū)銷售任務(wù)560萬元,,銷售目標(biāo)700萬元(20xx年度銷售計劃表附后);

1,、年初擬定《年度銷售工作計劃》;

2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;

3,、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

4,、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;

根據(jù)15年度銷售額度,對市場進行細(xì)分化,,將現(xiàn)有客戶分為vip用戶,、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,,并對各級用戶進行全面分析,。

1、技術(shù)交流:

(1)本年度針對vip客戶的技術(shù)部,、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會;

(2)參加相關(guān)行業(yè)展會兩次,,其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;

2、客戶回訪:

目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多,,與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N,,技術(shù)方面不相上下,競爭愈來愈激烈,,已構(gòu)成市場威脅,。為穩(wěn)固和拓展市場,務(wù)必加強與客戶的交流,,協(xié)調(diào)與客戶,、直接用戶之間的關(guān)系。

(1)為與客戶加強信息交流,,增近感情,,對vip客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際狀況另行安排拜訪時間;

(2)適應(yīng)把握形勢,,銷售工作已不僅僅僅就是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,還要幫忙客戶出貨,,幫忙客戶做直接用戶的工作,,這項工作列入我xx年工作重點。

3,、網(wǎng)絡(luò)檢索:

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,,透過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。

4,、售后協(xié)調(diào):

目前狀況下,,我公司仍然以貿(mào)易為主,"賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)",,在下一步工作中,,我們要增強職責(zé)感,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們帶給的服務(wù),,從穩(wěn)固市場、長遠(yuǎn)合作的角度,,我們務(wù)必強化為客戶負(fù)責(zé)的意識,,把握每一次與用戶接觸的機會,帶給熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),,給公司增加一個制勝的籌碼,。

xx年度我將嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,,努力超越工作計劃。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,,既然選取了遠(yuǎn)方,,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心必須能贏得精彩!

公司的融資計劃書篇九

l,、本次比賽參賽作品由作者自由命題,。

2、作品內(nèi)容健康,,積極向上,,反映中小學(xué)生豐富多彩的生活和朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌。作品要充分表達(dá)中小學(xué)生豐富的想象力,、創(chuàng)造力,,兒童繪畫作品應(yīng)富有童趣。

3、作品形式

美術(shù):包括漫畫,、簡筆畫,、水彩畫等

通過活動來營造良好的校園文化環(huán)境,展現(xiàn)學(xué)生的自我表現(xiàn)能力,、審美能力和創(chuàng)造能力,,豐富同學(xué)們的課余生活,,給同學(xué)們一個展示自我的舞臺,。

xx年9月25日下午第三節(jié)課

地點:各班教室

荒地民漢合校全體學(xué)生

校長: 宋校長

書記:陸書記

美術(shù)老師:王娟娟老師 馬建軍老師 陳娟老師

符合主題、構(gòu)圖完整,、色彩和諧,、作品具有感染力等。

獎項分別按照各年級組設(shè)置:

一,、二年級組:一等獎(1名)二等獎(2名)三等獎(3名)

三,、四年級組:一等獎(1名) 二等獎(2名)三等獎(3名)

五、六年級組:一等獎(1名) 二等獎(2名)三等獎(3名)

七,、八,、九年級組:一等獎(1名) 二等獎(2名)三等獎(3名)

1、9月24日向各班級班主任說明比賽方案,,各班開始準(zhǔn)備,。 2、9月25日由班主任組織各班學(xué)生在各班進行繪畫,,并選出認(rèn)為本班畫的比較好的六位同學(xué)的作品交到高立艷老師,。

3、所有上交的各班作品交由評委評選,,選出各年級組前三名作品

1,、各參賽選手的作品不能抄襲他人的作品。

2,、在比賽過程中不允許講話,、走動,學(xué)生的作品必須由本人自己獨立完成,。

3,、比賽時間統(tǒng)一設(shè)定為一節(jié)課。

公司的融資計劃書篇十

主管在設(shè)定你的下年度工作內(nèi)容時,,通常是在貫徹公司由上而下的年度目標(biāo),,因此,你必須先仔細(xì)了解公司的年度目標(biāo),,這點很重要卻總是被忽略,。

另外,你一定要花時間想清楚自己下年度希望的成長,是學(xué)習(xí)?是薪水?還是發(fā)展另一項專才?

如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù),,你的工作計劃就必須加入學(xué)習(xí)計劃;如果是想增加收入,,就必須研擬增加業(yè)績的計劃,或是調(diào)換部門的準(zhǔn)備計劃,。

先了解公司的年度目標(biāo)以及個人的年度目標(biāo),,你在研擬工作計劃時才不會無所適從。

計劃合理但要具挑戰(zhàn)性

接著,,研擬工作計劃的原則是“勿好高騖遠(yuǎn),、目標(biāo)合理、具有挑戰(zhàn)性”,。

如何避免好高騖遠(yuǎn),,設(shè)定合理的目標(biāo)呢?

多數(shù)人在研擬計劃時不會想到自己的缺點,于是,,建議可以找你的家人,、好友,或是較熟的同事與主管,,請他們檢視你設(shè)定的目標(biāo)是否太過理想?研擬的計劃有沒有避開或改善自己過往的缺點?

為什么要具有挑戰(zhàn)性?

主管不會希望你只是去設(shè)定你原本就可以達(dá)到的目標(biāo),,他會期待你在未來的一年,無論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破,,所以,,雖然要避免好高騖遠(yuǎn),但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計劃,。

目標(biāo)數(shù)字化,、行動具體化

有了上述的準(zhǔn)備與調(diào)整,接下來就進入實際研擬工作計劃的4個步驟:

1.目標(biāo)數(shù)字化

只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒有意義,,所以要把工作計劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化,,例如時間化、數(shù)量化,、金額化,。

甚至,連學(xué)習(xí)計劃都可以數(shù)字化,,例如,,你預(yù)計花費多少時間學(xué)得某類技術(shù),或通過某項認(rèn)證,。

2.行動具體化

有了數(shù)字化的工作目標(biāo),,還要附帶有效的執(zhí)行計劃。

擬定高度可行性的策略,,除了讓你在落實目標(biāo)時有依循的步驟,,另外也會讓主管更相信與支持你的工作計劃,。

3.學(xué)習(xí)計劃

你應(yīng)該同時研擬年度的自我學(xué)習(xí)計劃。公司對員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法,,有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計劃是工作計劃應(yīng)具備的項目,。

學(xué)習(xí)計劃應(yīng)該清楚的包括:學(xué)習(xí)項目、學(xué)習(xí)管道與時間,、預(yù)計對自身工作產(chǎn)生的效益,,以及希望公司給予的協(xié)助。

4.與主管面對面溝通

我強烈建議,,完成工作計劃后,,你一定要面對面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管,。

面對面溝通的好處,,是你可以透過主管的表情與肢體動作,,更清楚了解主管對你的各項目工作計劃的看法,。

你也可以藉由面對面的機會,告訴主管你的中長期目標(biāo),,例如兩年內(nèi)希望從技術(shù)部門調(diào)往行銷部門,,或是3年內(nèi)希望擔(dān)任主管職等,請主管針對工作計劃與學(xué)習(xí)計劃,,給予建議,。

總之,不要把研擬工作計劃當(dāng)作是交差了事的例行事項,,應(yīng)該要藉這個機會,,重新檢視自己的職場生涯計劃。

公司的融資計劃書篇十一

目標(biāo):

讓幼兒知道做每一件事情都有一個順序,。

幫助幼兒鞏固日常生活中建立的操作規(guī)則,。

通過活動,繼續(xù)聯(lián)系手部小肌肉動作,。

引導(dǎo)幼兒繼續(xù)認(rèn)識日常生活中常見的蔬菜,。

家長工作:

讓幼兒在家做事情要有順序

讓幼兒多吃生活中常見的蔬菜并認(rèn)識這些蔬菜。

保育工作:

督促幼兒午餐時要保持桌面和地面的清潔

天氣熱了,,幼兒戶外活動時及時幫幼兒脫外套,。

5月12日星期一下午

活動一《媽媽的圍裙》

目標(biāo):把貼紙能貼在相應(yīng)的位置上。

環(huán)境與準(zhǔn)備:幼兒用書

過程:幼兒根據(jù)觀察,,把幼兒用書后面的貼紙撕下來貼在圍裙的中間位置,。

5月13日星期二下午

活動一:美術(shù)《蝴蝶》

5月14日星期三下午

活動一《揀菜》(詳)

目標(biāo):繼續(xù)學(xué)習(xí)使用剪刀,促進小肌肉運動,。

學(xué)習(xí)挑菜,,知道不同的菜處理的方法不一樣。能正確指認(rèn)一些常見蔬菜。

環(huán)境與準(zhǔn)備:

白米筧或紅米筧,。

平頭小剪刀,,籃筐。

過程:一認(rèn)識米筧

——小朋友你們看,,這是米筧,。都有些什么顏色的?

——對了,有白色和紅色,。

二一起學(xué)剪掉米筧的根

——小朋友,,我們把米筧的下面部分(就是根部)剪掉。然后把上面的放在大籃筐里,,剪掉的根放在小的籃筐里,。

——這里有紅米筧和白米筧,小朋友把他們的根部都剪下來,。

三:分開好的與壞的

——小朋友請把好的與不要的不要混放了,。

教學(xué)反思:現(xiàn)場描述:教師出示米筧讓小朋友認(rèn)識,并告訴幼兒如何剪米筧,。

發(fā)現(xiàn)問題:在上課過程中,,當(dāng)教師出示米筧時幼兒剛開始都有很大的好奇心,可是等教師介紹完以后并告訴幼兒要如何去剪米筧時,,一些幼兒表現(xiàn)出的興趣并不是很大,。

解決問題:在看到這種情況以后,我先是看了小朋友自己剪的米筧,,然后我把表現(xiàn)好的幼兒交到前面來表揚了他并且把她剪的米筧給小朋友看看,,最后給他貼上紅蘋果。那些坐在地下的幼兒看到以后為了能得到好看的蘋果都開始很認(rèn)真地剪了起來,。

公司的融資計劃書篇十二

一,、工作目標(biāo)

我們班各班級中排在前15名。

二,、工作步驟

作為班委學(xué)習(xí)好是關(guān)鍵,,作為宣傳委員做好每一次宣傳工作更是關(guān)鍵。

1)黑板報是班級的特色,。在這學(xué)期里,,我將繼續(xù)與合作伙伴共同完成材料編輯,文字撰寫,,圖文美化等內(nèi)容,,把每一期的黑板報出得有聲有色。

2)班級作為一個集體,,宣傳工作不容忽視,。然而宣傳也是要考輿論工具和各種途徑的,,只有通過各種宣傳,外界才能更好的被外界所了接和知曉,,我們班的良好學(xué)習(xí)作風(fēng)和各種值得其他同學(xué)學(xué)習(xí)的方面才能被大家來學(xué)習(xí),。所以,做好我們班各方面的宣傳工作是我作為宣傳委員義不容辭的責(zé)任和義務(wù),,也是同學(xué)們對我信任和支持我才得以在這個職務(wù)上鍛煉自己,。

3)發(fā)現(xiàn)本班的好人好事及時發(fā)動輿論工具向外界宣傳,為班上樹立良好的學(xué)習(xí)榜樣,。

4)負(fù)責(zé)起稿本班上的活動計劃和活動總結(jié),。

5)把其他班上的良好作風(fēng)向班上同學(xué)推薦。并鼓動同學(xué)們向他們學(xué)習(xí),。

6)了解班級內(nèi)團員的思想情況,,在團支書的領(lǐng)導(dǎo)下,提出宣傳工作的意見,、擬定和提出學(xué)習(xí)計劃和建議;

7)組織班級團員學(xué)習(xí)馬列主義,,學(xué)習(xí)政治理論、時事政策,、團的基礎(chǔ)知識,,提高班級各團員的思想作風(fēng),,與各班委一起搞好班風(fēng)建設(shè);

8)此外,,還應(yīng)該協(xié)助文體委員搞好文體活動,組織同學(xué)積極參與課余文體活動,。

9)在我看來,,宣組委員不僅是配合老師的工作,還是調(diào)節(jié)班級氣氛,,溝通班級同學(xué)之間感情的橋梁,。利用過節(jié)或節(jié)假日之余組織班級同學(xué)在一起聚會,開了幾個小型的聯(lián)歡會,,讓所有同學(xué)都盡情的展示個人才華,,同時也使大家更加的了解、熟悉,。

公司的融資計劃書篇十三

新的學(xué)期剛剛開始,,為了提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)素質(zhì),提高幼兒學(xué)習(xí)和游戲的積極性,,做到一切以幼兒為主,,具體計劃工作主要有以下幾點:

一、思想方面

嚴(yán)格要求自己,,要遵守園里的規(guī)章制度,,積極認(rèn)真地投入工作,。堅持正確教育觀,以正面教育為主,,講明道理,。要平等對待每位兒童。認(rèn)真參加園內(nèi)的政治學(xué)習(xí),,以學(xué)習(xí)精神為工作的動力,,不斷更新思想,以飽滿的熱情參加新的工作,,時刻以一個優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,。

二、個人學(xué)習(xí)方面

積極學(xué)習(xí)各種教育理論,,以充實自己,,以便在工作中以堅實的理論作為指導(dǎo),更好地進行教育教學(xué),,給自己充電,,積極進行學(xué)歷進修學(xué)習(xí)。加強教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),,提高個人的教學(xué)質(zhì)量,,使幼兒在德、智,、體,、美等方面全面發(fā)展,并讓他們能夠從玩中學(xué),,學(xué)中玩,。加強思想業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強職業(yè)道德教育,,加強責(zé)任心,,規(guī)范言行,加強精神建設(shè),,做到“五講,、四美”,當(dāng)好幼兒的鏡子,,用自己的一言一行,、一舉一動去潛移默化幼兒。業(yè)務(wù)上精益求精,,敢于改革創(chuàng)新,,緊跟形勢,適應(yīng)時代的要求,。平時在工作中遇到問題能和班級人員共同商量,,在教學(xué)中遇到問題時,,能虛心向有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí),認(rèn)真參加教研活動,、園本培訓(xùn),,樹立“終身學(xué)習(xí)”的目標(biāo)。

三,、工作方面

對工作做到主動,、積極、踏實,,勇于承擔(dān)責(zé)任,。對幼兒有愛心、耐心,,能細(xì)心地觀察幼兒,,努力做到對每個幼兒因材施教,給孩子創(chuàng)造一個舒適,、優(yōu)美,、良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。跟幼兒建立一種平等,、尊重,、信任的關(guān)系,視孩子為自己的孩子,。對家長熱情,,及時向每個家長了解幼兒在家情況,并向家長反饋幼兒在園的表現(xiàn),,做到對每個幼兒心中有數(shù),,視家長為自己的教育伙伴。上班做到不遲到,、不早退。按時制定各種計劃,,認(rèn)真準(zhǔn)備和組織好班級的教學(xué)活動,,活動后認(rèn)真分析和反思活動的效果,仔細(xì)填寫家園聯(lián)系手冊,做好家訪記錄,。做好安全,、衛(wèi)生工作,強化安全管理,,加強“安全第一”的意識,,做到時時事事處處講安全,發(fā)現(xiàn)不安全的隱患及時處理,,杜絕事故的發(fā)生,,確保幼兒的人身安全,。并且做好安全教育工作,對幼兒進行自我保護意識教育,,不跟陌生人走,。做好交接班工作,發(fā)現(xiàn)問題匯報,,妥善處理,。培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,正確使用手帕及自己的一巾一杯,,養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習(xí)慣,,培養(yǎng)幼兒良好的進餐習(xí)慣,做到愛惜食品,,不挑食,、不浪費;午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲。并且保證幼兒的戶外活動量,,促進幼兒身心健康發(fā)展,。抓好教育教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量,,教育教學(xué)做到面向全體幼兒,,因材施教,因人施教,,各班級制訂出科學(xué)的,、符合本班幼兒實際、切實可行的教育教學(xué)計劃,。

四,、家長工作

1、及時向家長反饋幼兒的信息,,加強互動,。主動與家長溝通,增加宣傳力度,。2,、召開家長會,收集家長的寶貴意見和建議,,共同配合教育好幼兒,。

五、個人努力方向

1,、再多點愛心,,多一些耐心,使孩子在各方面有更大進步,。

2,、續(xù)抓好班級的常規(guī)工作,,使得有更好的班風(fēng)班貌。

3,、加強自身基本功的訓(xùn)練,。

4、提高自己的攥寫的能力及科研能力,,多看書,,多動筆。

教育工作,,是一項常做常新,、永無止境的工作。社會在發(fā)展,,時代在前進,,學(xué)生的特點和問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的教育工作者,,必須以高度的敏感性和自覺性,,及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況,、新問題,,掌握其特點、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,,盡職盡責(zé)地做好工作,,以完成我們肩負(fù)。

本學(xué)期自修反思計劃重點我擬訂在課堂教學(xué)上,,只有從最基本的課堂常規(guī)教學(xué)上進行深刻反思,,才能真正達(dá)到一位人民教師修身養(yǎng)性上的提高.

教無定法,在教學(xué)過程中勤思考,、勤總結(jié),,靈活運用各種方法,最主要的是抓住學(xué)生的興趣,,以興趣為師,,能有效提高學(xué)生的積極性,讓學(xué)生主動學(xué)習(xí),。

(一)精選教法,快樂學(xué)習(xí),,提高音樂教學(xué)實效

1.創(chuàng)設(shè)舞臺,,展示自我

“愛動”是兒童的天性。在教學(xué)教育活動中,,應(yīng)靈活地運用多種多樣的手段,,為學(xué)生提供“動起來”的機會,,從而發(fā)揮學(xué)生的主體作用,以獲得知識,、掌握新技能,。

2.趣味游戲,快樂學(xué)習(xí)

無論是什么樣的游戲?qū)W(xué)生都具有極強的吸引力,。學(xué)生愛玩的天性決定了他們愿意參與教師為他們精心設(shè)計的游戲,。

3、以“賽”激趣促學(xué)

(二)教學(xué)滲透,,展開思維,,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力

讓音樂與生活溝通起來,營造廣闊的音樂教學(xué)空間,。音樂本來就是從生活中創(chuàng)造出來的,。讓音樂與活動溝通起來,給予自由的音樂想象空間,。音樂最具不確定性,,解釋的自由度是最大的.讓音樂成為師生溝通的情感橋梁。在開放的音樂教學(xué)中,,教師應(yīng)營造一種民主,、自由、輕松,、愉快的氛圍,,創(chuàng)設(shè)良好的師生關(guān)系。

自修反思過程中,,積極思考課堂教學(xué)問題,,并采用多種方法去嘗試新的積極有效的方法才是我們反思的根本目的。

公司的融資計劃書篇十四

一,、主要工作

(一)信息收集和編發(fā)工作

信息工作是我局辦公室主要工作之一,,及時、準(zhǔn)確,、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)報送信息,,始終是辦公室的重要職責(zé),全年完成信息283條,,信息工作在全市商務(wù)系統(tǒng)排名前列,。較xx年有所提高。為及時掌握我局的工作動態(tài),、全方位準(zhǔn)確宣傳我局的工作業(yè)績和展現(xiàn)形象發(fā)揮了重要作用

(二)材料綜合工作

文字工作是辦公室的重點工作,,我努力認(rèn)真完成本局綜合性文字材料的起草。截止目前,共起草文件,、通知,、總結(jié),、匯報材料等40余份,。

(三)后勤保障和接待工作。

后勤保障和接待工作作為辦公室工作的一個重要組成部分,,本著節(jié)儉,、實效的原則,,服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、群眾,、客商,,讓領(lǐng)導(dǎo)和客人乘興而來,滿意而去,。特別永州市第二屆商務(wù)杯籃球賽的接待和后勤工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)一致好評,。通過健全和完善管理制度,為機關(guān)工作的高效運轉(zhuǎn)提供有力的保證,。

二,、存在問題

半年來,我的工作取得了一些進步,,但是仍然存在很多不足:一是個人綜合素質(zhì)需繼續(xù)提高,,學(xué)習(xí)力度需要進一步加大;二是工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進一步提高,服務(wù)的觀念有待進一步深入,。

三,、xx年個人工作思路

為落實好全年工作計劃的安排,服務(wù)全局,,在做好相關(guān)基礎(chǔ)工作同時,,將著重做好以下工作:一是加強學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合整體素質(zhì),,增強工作責(zé)任心和事業(yè)心,,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí);二是增強工作計劃性,將工作計劃細(xì)化,,努力做到當(dāng)日工作當(dāng)日完成;三是增強與各股室的溝通協(xié)調(diào)力度,,通過與其他股室努力完成辦公室經(jīng)濟指標(biāo);四是繼續(xù)加大收集和編發(fā)信息工作力度,確保信息工作再上臺階;五是提高自身綜合協(xié)調(diào)能力,,著力做好后勤保障工作和接待工作,,全力完成縣委縣政府下達(dá)的各項中心任務(wù)??傊?,xx年將在局主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,進一步提高自身素質(zhì),,克服不足,,努力做自己的本職工作。

四,、近期個人工作計劃

1,、起草我局xx年工作計劃

2、做好縣委縣政府下達(dá)的各項中心任務(wù)的啟動準(zhǔn)備工作

3,、公布兌現(xiàn)2月份全局工作人員出勤獎罰情況

4,、做好信息收集工作

5、準(zhǔn)備xx年第一季度經(jīng)濟分析報告

公司的融資計劃書篇十五

能有機會參加此次國培,,倍感榮幸,,特此精心制作自己的國培計劃,望老師批評指正,。

一,、指導(dǎo)思想:通過學(xué)習(xí),更新自己的教學(xué)理念,,培養(yǎng)在信息技術(shù)環(huán)境下的教學(xué)意識和能力,,提升自己的信息技術(shù)教學(xué)能力,拓展視野,。

二,、研修目標(biāo):

1、通過此次培訓(xùn)更新自己的教育理念,,提高自己對信息技術(shù)教育的了解,。

2、通過培訓(xùn)掌握提升自己的信息技術(shù)教育能力,,并利用信息技術(shù)教育構(gòu)建有效課堂,,提高教學(xué)質(zhì)量。

3,、通過培訓(xùn)能利用信息技術(shù)手段引導(dǎo)學(xué)生展開合作,、探究的自主合作。培養(yǎng)學(xué)生樹立學(xué)習(xí)的新理念,。

4,、通過培訓(xùn),提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng),。

三,、研修的措施:

1、積極主動的學(xué)習(xí)珍惜國培的機會,。每天按時學(xué)習(xí),,保證學(xué)習(xí)的時間和質(zhì)量,。遵循學(xué)習(xí)的要求和紀(jì)律,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,,及時完成學(xué)習(xí)作業(yè),。利用平臺積極更各位教授、老師,、各位同仁學(xué)習(xí)交流,。

2、通過理論聯(lián)系實際,,在信息化環(huán)境下不斷更新自己教學(xué)理念,,并在平時的教學(xué)中注重應(yīng)用信息技術(shù)教學(xué)能力,充分利用學(xué)校的良好教學(xué)條件,,掌握白板,,投影,錄播等運用能力,,提高教育質(zhì)量,。

3、積極參與研討,,積極發(fā)言,,加強學(xué)員之間的互動交流,多寫研修日志,,在反思中完善自己,。

四、研修的內(nèi)容:

更新教學(xué)理念,,優(yōu)化課堂教學(xué),。

公司的融資計劃書篇十六

一、社團文化建設(shè)

社團文化代表著的素質(zhì),,是社團發(fā)展的內(nèi)在動力和精神支柱,。社團加強社團學(xué)院文化建設(shè)具有重要意義:一是具有指導(dǎo)性作用,通過社團文化向個人興趣取向的滲透與內(nèi)化,,引導(dǎo)各社團成員圍繞一個方向,,即加強各社團凝聚力。二是具有自我約束作用,。在社團文化的影響下,,使社團成員在心理上產(chǎn)生共鳴,從而以服務(wù)學(xué)生為目的,,樹立優(yōu)良形象,,即增強理學(xué)院在學(xué)校的影響力。三是凝和作用,。不僅能夠建立社團與成員之間相互信任與依存關(guān)系并有機結(jié)合在一起,,還能使各社團之間相互間交流,。四是連環(huán)影響作用。它不但幫助社團在校園內(nèi)建立一個良好的社團形象,,提高社團的信譽,,而且社團文化還能擴散到整個校園中,豐富校園文化,。加強社團文化建設(shè)能調(diào)動他們趨同的興趣和目標(biāo)信念,,把他們緊緊圍繞在一起,提高社團的凝聚力,。

加強社團文化,制定規(guī)章制度,,實行規(guī)范化管理,。經(jīng)三人討論:為加強社團文化建設(shè),提高其凝聚力根據(jù)以上分析,,結(jié)合現(xiàn)實情況,,提出以下思路:

(一)各學(xué)生團體的計劃。有計劃有目標(biāo),,還要將這個目標(biāo)細(xì)化,,讓社團成員明白他們追尋的方向,每一步該怎么做,。以調(diào)動思想,,激發(fā)他們的熱情,引導(dǎo)他們向這個目標(biāo)邁進,。

(二)加強團隊建設(shè),,必須以溝通為基礎(chǔ)。社團成員只有在相互了解的基礎(chǔ)上才能團結(jié)與合作,。所以,,社團之間要注重交流,有效溝通,,交流經(jīng)驗,。如,舉辦社團內(nèi)部等活動,,定期舉辦內(nèi)部交流會,。

(三)社團管理部是一個管理部門,要加強與各個社團會長聯(lián)系,,提升管理技能,,和諧共上。

(四)促進各個社團的交流,,團結(jié)所有社團力量加強擴大學(xué)院社團的影響力,。

(五)加強社團工作和理學(xué)院工作的協(xié)調(diào)聯(lián)系,,避免二者脫節(jié),保持其相輔相成的關(guān)系,。

(六)提高會員朋友對社團的信任度,,也才能提高大學(xué)生對社團的信任。如:

1,、定點定時開展正常的常規(guī)活動,,并且通過。

2,、注重培養(yǎng)社團成員的誠信意識,。社團的誠信,需要每一個成員的參與,,各種途徑將社團的活動展現(xiàn)在廣大同學(xué)面前,。并要從源頭抓起。在召新會員時,,加大道德,,能力方面的測試力度,如,,就業(yè)協(xié)會通過面試選用德才兼?zhèn)涞娜?評估時,,也要參照他們的道德表現(xiàn),全方位評價,。

二,、社團機制建設(shè)

加強學(xué)生團體機制建設(shè),樹立一個講誠信的社團形象,,努力為會員服務(wù),。各社團必須對自己的付出努力,做到言出必行,。在社團活動中,,限度的顧及成員員的參與度,積極聽取他們的意見,,提高社團的信任度,。各社團組織者要以身作則。樹立善始善終,、誠實守信的榜樣,,對成員要樹立服務(wù)的思想,將誠信理念傳遞給整個社團,。在社團文化基礎(chǔ)上加以引導(dǎo),、社團的發(fā)展主要依靠其內(nèi)部的機制。注重社團凝聚力的培養(yǎng),,使社團內(nèi)部形成一股強大的向心力與凝聚力,。讓個體在工作中限度的發(fā)揮潛力,。基于此,,我們把常規(guī)管理,、社團內(nèi)部管理和團誠信建設(shè)引入社團,并提出以下方案:

1,、嚴(yán)格審批制度,。在社團審批成立時,要嚴(yán)格準(zhǔn)入條件,。比如,,是否有科學(xué)規(guī)范的社團宗旨,比如,,是否有科學(xué)規(guī)范的社團宗旨發(fā)起人的人數(shù)限定及其綜合素質(zhì),,指導(dǎo)老師是否有足夠的能力及精力等等。以保證社團在成立后能夠正常運轉(zhuǎn),,增進社團的吸引力和凝聚力。

2,、完成學(xué)院各社團的注冊,,招新等事項的安排,加強以及監(jiān)督各個社團內(nèi)的工作交接,,管理和整頓,。

3、發(fā)展和號召理學(xué)院的同學(xué)們組織新建新穎的,,有學(xué)院特色的社團,。

4、積極鼓勵社團承辦各項大小活動,、主動協(xié)助完成活動,。

5、審核,、考評學(xué)生社團上一期的工作,,并積極的布置下學(xué)期的活動計劃。參比每一屆社團干部的工作計劃及實施情況,,考評獎勵創(chuàng)先爭優(yōu)者,,并對其工作提出發(fā)展性意見。即:建立評比制度,。不僅在社團之間建立評比制度,,而且在社團成員之間也要建立評比制度,對表現(xiàn)好的社團及個人,,要加以表彰;對社團活動落下的社團,,工作責(zé)任心差的成員要加以批評,,并指出其不足。使社團之間,、社團成員之間形成你追我趕的局面,,激發(fā)社團成員的積極性與斗志,提高社團的活力與凝聚力,。

公司的融資計劃書篇十七

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo):

20__年上半年的工作已經(jīng)接近尾聲,,回顧半年來的工作情況,200_年上半年是中國聯(lián)通__分公司平穩(wěn)快速發(fā)展的半年,,半年中,,__經(jīng)營部在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,于3月份完成了部門調(diào)整,,重新捋順了工作關(guān)系,。在市分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況,,因地制宜的開展工作,,使移動通信、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)及其它方面齊頭并進,,全面發(fā)展,,在容城競爭激烈的通訊市場上占有相當(dāng)大的份額,并取得了一定的成績?,F(xiàn)將具體工作匯報如下:

一,,齊抓共管,深入市場

截止到5月份我經(jīng)營部總開帳收入__萬元,,完成全年任務(wù)數(shù)的__%,,與去年同期相比增長了__萬。

在我縣代理市場穩(wěn)步發(fā)展的情況下,,我經(jīng)營部緊密部署,,以農(nóng)村包圍縣城,更深的拓寬__農(nóng)村市場,。下半年在市公司的領(lǐng)導(dǎo)下我們將繼續(xù)堅持以g,、c兩網(wǎng)為中心,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)齊頭并進,,充分發(fā)揮公司綜合業(yè)務(wù)的優(yōu)勢,,把移動、數(shù)據(jù),、互聯(lián)網(wǎng)進行有效的結(jié)合,,細(xì)分市場,因地制宜的開展工作,堅決完成我經(jīng)營部的各項經(jīng)營任務(wù),。

目前,,從我經(jīng)營部總體市場的運作來看,渠道的建設(shè)制約了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,,市場占有率低,,實際只占到了__%,業(yè)務(wù)滲透率占__%,,同時對現(xiàn)有代理的服務(wù)與管理不夠完善,,有些地方建立起來就消失了,更談不上管理,,只是開發(fā),,沒有起到真正的意義。

一),、首先,,建立好我們的組織,提高團隊素質(zhì),,加強管理,,制定獎罰制度和激勵方案。

此項工作不分淡旺季節(jié)時時主抓,。根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),,月銷任務(wù),進行每月,、每周具體分解到每個區(qū)域和部門,并且在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

二),、代理商的管理和維護,針對現(xiàn)有代理商和正在開發(fā)的代理商進行有效的管理和關(guān)系維護,,了解他的銷售情況和實力,,定期拜訪和溝通建立良好的關(guān)系。

根據(jù)公司__年的銷售目標(biāo),,渠道網(wǎng)點普及還會大量增加,,要求業(yè)務(wù)部門積極開展。

三),、活動落實,。

對于公司推出的銷售活動要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)推廣和品牌宣傳,根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售活動靈活策劃一些銷售促進活動,,主攻其劣勢同時對代理店員進行專業(yè)知識和促銷技巧的培訓(xùn),。

四)、公司發(fā)展存在問題解決方案

1、加大鋪貨與鋪貨量,,保證貨源充足,,拉動市場,提升銷量,。

2,、對活動內(nèi)容作到環(huán)環(huán)相扣,責(zé)權(quán)分明,,責(zé)任到人,。

3、選好,、選對作好活動的代理

4,、強化前臺服務(wù),克服死板,,防止客戶流失,。

5、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度,,有效的發(fā)展用戶,,提升設(shè)備的使用率。

全體員工充分發(fā)揮團隊精神,,主抓銷售,,所有工作重心向提高銷售傾斜,全面啟動市場,,全力完成銷售任務(wù),。

齊心協(xié)力,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

隨著__經(jīng)營部各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,,以及市場競爭日趨激烈,,服務(wù)水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年,,我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個重要地位,。

加強了客戶回訪維系工作,對重點客戶做到每周回訪,,五星級客戶每月回訪1~3次,,其余每月保持電話回訪,有必要再上門回訪,,較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù),。根據(jù)實際情況,我們在元宵節(jié)還為三星級以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品,。通過回訪工作增強了與客戶的感情聯(lián)絡(luò),,及時宣傳聯(lián)通公司的各項新政策,了解客戶的新需求,從而不斷改進我們的服務(wù)工作,。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,,贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務(wù)中,,樹立了聯(lián)通公司的新形象,。作好離網(wǎng)用戶挽留與維系:1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進挽留,。2,、對準(zhǔn)離網(wǎng)用戶進行及時的電話回訪,根據(jù)實際情況對用戶進行有針對性的挽留,。3,、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意,并出具證明后,,對其卡號進行二次銷售,,降低離網(wǎng)率;1、普通用戶維:1定期對用戶電話回訪或短信拜訪;2節(jié)日祝福;2,、高端用戶,、重點用戶的維護通過平時的積累將高端用戶、重點用戶作為維護的重點1做到每月電話回訪或短信拜訪一次,,回訪要有內(nèi)容,,有落實,最大可能的方便用戶,。2話費監(jiān)控,。根據(jù)用戶的需要,對用戶進行繳費提醒,。3生日祝福,、節(jié)日祝福。4挖掘高端用戶消費潛力,,做好存量市場的二次及多次開發(fā)。5親情服務(wù),。6定期的上門走訪,。四、活動:公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應(yīng)短信告知用戶,,重點用戶電話告知,。

建立一支高素質(zhì)的客服隊伍是當(dāng)前工作的重要保證,為此公司在全員范圍內(nèi)開展了技術(shù)大練兵活動,。我們從“立足崗位,、注重實效”出發(fā),依照“干什么、練什么,、缺什么,、補什么”的要求,針對當(dāng)前客服現(xiàn)狀,,明確客服經(jīng)理的職責(zé),,明確分工,強化約束機制,,突出考核力度,,切實落實首問負(fù)責(zé)制,全面提高客服人員的素質(zhì)與工作效率,,切實做到“內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象”。結(jié)合結(jié)對子工作,,做好星級制度考核,,減少與市分客服口的差距。做好客戶經(jīng)營與維系,,加大對客戶服務(wù)的連續(xù)性及延續(xù)性以服務(wù)在我心征文及星級營業(yè)廳申報為契機強化員工整體服務(wù)意識,,真正做到用心服務(wù)。

二,、綜合方面

1,、制定一套適合我經(jīng)營部自身的內(nèi)部管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,。從自身做起,,樹立公司形象,拋棄過去一些懶散作風(fēng),,做到責(zé)任明確,,任務(wù)具體,還要協(xié)調(diào)好各部門之間的聯(lián)系,,加強每個員工的責(zé)任心,,充份調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性,使公司形成一個團結(jié)協(xié)做的集體,。

2,、在公司內(nèi)部深入大練兵活動,真正的落實到位,,嚴(yán)格按崗位大練兵計劃實施,。

3、加強公司文件的管理與歸檔工作,,才能在需要的時候有數(shù)據(jù)可查,、有記錄可簽,、有依據(jù)可尋、有經(jīng)驗總結(jié),、有教訓(xùn)可取,。

4、加強內(nèi)控工作,,目前我經(jīng)營部對內(nèi)控認(rèn)識不夠,,內(nèi)控流程沒有具體到每個流程責(zé)任人,更沒有認(rèn)真組織學(xué)習(xí)過內(nèi)控流程相關(guān)內(nèi)容,,這就使員工防范風(fēng)險意識不強,,對流程風(fēng)險點,控制措施理解不夠,,因此,,要全員加強內(nèi)控流程及體系文件的學(xué)習(xí),并落實到人,,使之認(rèn)識到內(nèi)控的重要性,。

總之,在全體員工的共同努力下,,我經(jīng)營部的各項工作一定會更加完善,,業(yè)績不斷提高。在上級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,充分發(fā)揮主觀能動性,,盡最大努力完成各項任務(wù)指標(biāo),抓好內(nèi)部管理工作,,使__年的各項業(yè)務(wù)發(fā)展邁向新的輝煌,。

公司的融資計劃書篇十八

作為餐廳經(jīng)理,我制定了以下_年下半年的工作計劃:

第一,、是營造和諧氛圍,,建設(shè)學(xué)習(xí)型團隊;管理嚴(yán)格重教少訓(xùn)多教

管理工作不是簡單的循規(guī)蹈矩,而是用理智和道德去說服人,?!肮芾怼笨恐贫龋袄硇浴笨扛腥?。員工犯錯不能一味的批評,、指責(zé)、懲罰,。對他們進行教育很重要,這樣他們就可以反思自己的錯誤并及時改正,。同樣的錯誤下次一定不要再犯;組織各種文體活動和培訓(xùn)班,,玩得開心,,學(xué)得認(rèn)真踏實。在豐富員工文化生活的同時,,可以補充知識和精力,,永葆企業(yè)活力。

第二,,以銷售維護為基礎(chǔ)

首先,,我們要在自己的思維中清晰,了解客戶,,理解客戶,,制定自己的服務(wù)模式,了解客戶最重要的需求,,適當(dāng)銷售和維護,,用心感受,真誠體驗,。其次,,要讓宴會接待成為我們的先鋒官,系統(tǒng)全面的做好各個細(xì)節(jié),,才能帶動我們餐廳穩(wěn)步攀升,。

第三,五常管理是標(biāo)準(zhǔn),,毅力是關(guān)鍵

在我們_餐廳提到的比較早,,但是如何使用和實施直接關(guān)系到我們的執(zhí)行力。我們的員工可能沒有意識到這一點,,但我們的經(jīng)理必須有灌輸,、倡導(dǎo)、示范,、檢查和監(jiān)督的意識,,并對此有深刻的理解和體會。他們應(yīng)該在工作中使用它作為管理工具,,并與每個人討論這種方法的好處,。與以前的工作相比,他們的思想會慢慢改變,,使員工形成自覺主動的質(zhì)量意識和標(biāo)準(zhǔn)意識,,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

第四,,訓(xùn)練和學(xué)習(xí)不放松

在工作中,,我們每個人都需要新的能量補充。企業(yè)因為員工的努力而發(fā)展,,員工因為企業(yè)的成長而進步,。我們_餐廳努力為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會和氛圍,,并大力支持、幫助和督促員工不斷學(xué)習(xí),、成長和進步,。利用裝修的打烊時間為員工量身定制培訓(xùn)方案,讓每一位員工都有新的知識補充,、新的活力,、新的激情,為我們企業(yè)的發(fā)展而努力,,為自己的職業(yè)道路打下堅實的基礎(chǔ),。

第五,記住安全時刻,,謹(jǐn)慎保存

安全是經(jīng)營的基礎(chǔ),,是我們工作的前提。每周四是我們的安全檢查日,。每次用餐前,、用餐中和用餐后,都必須認(rèn)真進行檢查,。必須對水,、電、液化氣和企業(yè)財產(chǎn)進行檢查,,并保證企業(yè)的安全,。所有耗材都要分類量化,認(rèn)真妥善保管,,堅決抵制流水,、長明燈、浪費商品,、浪費員工飯錢的現(xiàn)象

第六,,硬件維護不落

在餐廳設(shè)施設(shè)備的維護中要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,每天檢查,,報修,,及時解決,讓顧客感受到空氣的清新,,玻璃餐具的干凈明亮,,花草的生機盎然,輔助設(shè)施的整潔干凈,,給人留下優(yōu)雅,、溫馨、舒適的美好印象,。

在_下半年的工作中,,一定要嚴(yán)格認(rèn)真按照工作計劃開展每一項工作,,把創(chuàng)新管理、創(chuàng)新服務(wù),、創(chuàng)新產(chǎn)品作為我們永恒的工作主題。讓我們攜手努力,,再接再厲,,再創(chuàng)佳績!

公司的融資計劃書篇十九

新的一年,新的起點,,新的征程,,新的目標(biāo)。年市行下達(dá)給我行的各項目標(biāo)計劃如下:

(一)存款計劃

1,、人民幣存款計劃 4600萬元

其中:對公 2700萬元

儲蓄 1900萬元

2,、同業(yè)存款計劃 400萬元

3、外幣存款計劃50萬元

(二)不良資產(chǎn)

1,、清收260萬元

2,、盤活130萬元

3、保全340萬元

(三)不良貸款控制余額

1,、四級分類 5461萬元

2,、五級分類 5885萬元

(四)客戶退出

1、潛在風(fēng)險退出491萬元

2,、事實風(fēng)險退出138萬元

(五)財務(wù)計劃

賬面利潤 1000萬元

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