時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了,。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。
公司的融資計劃書篇一
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊不斷對外宣布自家的融資金額,，小米科技,、滴滴打車、大眾點評,、美團(tuán)四家公司的融資額超過了5億美元,。這樣巨大的融資金額對于初創(chuàng)公司來說,，意味著什么呢?投融界在這里告訴你，神馬都是浮云!在市場上流動的資本永遠(yuǎn)不會因為其他團(tuán)隊的獲得而削減,，如果你有好的項目,，那么立刻著手融資上馬，畢竟對于任何初創(chuàng)公司來說,，無法獲得投資,，再好的創(chuàng)業(yè)想法都無法得到實現(xiàn)。
建立完善的融資體系無疑對企業(yè)融資有著巨大的幫助,。然而,，不同類型的企業(yè)需要建立的融資體系是完全不一樣的，每個企業(yè)都需要找到自己的核心因素來建立自身的融資體系,。這些核心因素包括：
初創(chuàng)企業(yè)如果預(yù)期未來的前景光明,，沒有風(fēng)險，就需要建立一個簡單透明的融資體系,，且不希望投資方干涉企業(yè)經(jīng)營,。投融界專家表示，企業(yè)在發(fā)展之初,，業(yè)務(wù)尚未達(dá)到一定規(guī)模時,，應(yīng)當(dāng)清楚根據(jù)自己的業(yè)務(wù)趨向來選擇融資體系。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要精通財務(wù),，更確切地說,，就是掌握管理會計的思想。每個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都應(yīng)當(dāng)學(xué)會看三張表：資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表和現(xiàn)金流量表,。否則，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人就無法帶領(lǐng)企業(yè)正常運轉(zhuǎn),。
其中最為重要的就是明確融資渠道,。在創(chuàng)業(yè)簡單、融資困難的時代,，要想獲得成功,，融資是首當(dāng)其沖的關(guān)鍵因素。目前國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的融資渠道較為單一,，主要借助于銀行等金融機(jī)構(gòu)來實現(xiàn),，其實創(chuàng)業(yè)融資是有很多渠道可選擇的。
銀行貸款,，在創(chuàng)業(yè)者中有較好的群眾基礎(chǔ),。有信用貸款、擔(dān)保貸款,、貼現(xiàn)貸款幾種方式,。
合伙融資,，尋找合伙人共同投資、共同經(jīng)營,、共擔(dān)風(fēng)險,、共享利潤。不但可以籌集到資金,，還可以發(fā)揮人才的作用,，對資源進(jìn)行有效整合，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,。
風(fēng)險投資,，風(fēng)險投資家以參股形式進(jìn)入創(chuàng)業(yè)企業(yè)，風(fēng)險投資較青睞技術(shù)型創(chuàng)業(yè)公司,。
民間資本,，門檻低，融資快,，操作簡單,，但是民間借貸往往也面臨著較高的償還利息。
初創(chuàng)團(tuán)隊?wèi)?yīng)根據(jù)企業(yè)對于融資的需求來考慮融資渠道,，當(dāng)然,，多管齊下也未嘗不是一個好的選擇。投融界整合了上述各個渠道資金方投資信息,，通過建立分析海量投融資信息數(shù)據(jù)庫,，能為項目提供精準(zhǔn)的對接服務(wù),，是創(chuàng)業(yè)者快速獲取資金的最佳選擇,。
公司的融資計劃書篇二
一、項目簡介： 本項目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項目,，農(nóng)業(yè)是一個國家,、一個民族的根本，國家也深知這一點 所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項目,。 本項目坐落在北京的后花園懷柔,，全國重點城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn)，項目占地100畝,，地理位置極為優(yōu)越,，緊鄰101國道，懷柔十八景近在咫尺,，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936,，916，980等數(shù)條公車通達(dá),，潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從,。 本項目是政府大力扶持項目,，順應(yīng)國家政策，享受政府政策補(bǔ)貼,，地理位置優(yōu)越,，周圍氣候大好，前景廣闊,，投資小,，回報快，收益穩(wěn)定,，項目需要資金550萬,，當(dāng)年就收回本錢并且達(dá)到盈利。
二,、項目分析：
1,、項目的基本情況:項目計劃建設(shè)120棟觀光大棚，一個生態(tài)餐廳和配套的附屬設(shè)施,，兩者既能相互依托,，優(yōu)勢互補(bǔ)，又能獨立經(jīng)營,，集農(nóng)業(yè)種植,、養(yǎng)殖、旅游,、觀光,、采摘、餐飲,、住宿,、度假，休閑,，養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū),。
工薪階層的老人，很難找到一個空氣清新,，即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地,，我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要。
3,、證件狀況文件：有政府下發(fā)的項目補(bǔ)貼文件,。
4、建造過程和保證：政府大力發(fā)展扶持,，只有支持,，不會有任何的阻撓，我公司本身就是建筑公司,，可以節(jié)約高效的完成建設(shè),，在建設(shè)的同時銷售隊伍就能收回部分資金,。
三、財務(wù)和建設(shè)計劃：
1,、項目需用資金550萬,，自有資金50萬。
2,、先期資金主攻建觀光大棚,，需要資金300萬，建設(shè)完畢后政府給補(bǔ)貼240萬,，在我們建設(shè)的同時,，大棚的水、電,、路,、由政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一安裝，然后還會為我們鋪設(shè)滴灌,，架設(shè)電動卷簾機(jī),，這幾項將又為我們節(jié)省資金近200萬。
3,、在完善,、銷售大棚的同時，建造生態(tài)餐廳,，計劃投資100萬,。
4、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬,。
四,、市場分析：
1、項目周邊的大棚一次性租給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民20年使用,，是10萬一棟,，而且供不應(yīng)求，如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬,。(?。好總€大棚400平米，帶生活用房80平米,。)
2、如果是我們自己經(jīng)營,，政府給提供項目,，政府每年都還要給我們補(bǔ)貼，并且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元,，利潤還要翻翻,。
五,、融資方式：融資、借貸,、合作,。
六、項目建設(shè)財務(wù)計劃：
1,、觀光大棚主體建設(shè)300萬,。
2、生態(tài)餐廳建設(shè)100萬,。
3,、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。
4,、餐廳設(shè)備,、材料、人工,、運營50萬,。
5、垂釣池和園區(qū)綠化50萬,。
七,、項目運營計劃：
1、大棚的種植有政府的補(bǔ)貼和承諾,，收入以最保守的估計是100萬,。
2、生態(tài)餐廳以每月10萬的保守估計,，一年的純收入在120萬,。
3、50個休閑度假房,，以每年每個一萬元的最低價出租,，一年可獲利50萬。
4,、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬,，園區(qū)建好后將會翻一翻，達(dá)到40萬,。園區(qū)綜合年利潤共計310萬,，預(yù)計2年收回成本，如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話,，以最低價每棟15萬計算,，50棟是750萬，我們將提前收回成本并且盈利。
八,、可行性分析
1,、適應(yīng)了旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的客觀要求，是旅游開發(fā)形式轉(zhuǎn)型的新探索,，推進(jìn)了現(xiàn)代旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,，不僅拓寬了旅游資源開發(fā)的路徑，而且把農(nóng)業(yè)種植,、養(yǎng)殖,、旅游、觀光,、采摘,、餐飲、住宿,、度假,，休閑，養(yǎng)老,、新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,，加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升和豐富了旅游的內(nèi)涵,，減少了旅游開發(fā)的投資風(fēng)險,，迎合了大眾消費心理。
二,、計劃書信息: 無
三,、項目進(jìn)度: 無
四、發(fā)布的其他項目其他項目.
五,、與本項目接近的項目.
名稱:農(nóng)業(yè)技術(shù)專利轉(zhuǎn)讓 商業(yè)計劃書:無.
名稱:奶牛,、肉牛集約化養(yǎng)殖及精深加工尋求投資
商業(yè)計劃書:無.
名稱:馬鈴薯淀粉精深加工生產(chǎn)線
商業(yè)計劃書:無.
名稱:玉米面尋找各地經(jīng)銷商
商業(yè)計劃書:無
融資方案
1、公司狀況分析：資本是企業(yè)的血脈,，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的推動力,。目前該abc公司所需要的總金額為4400萬元，其中進(jìn)口設(shè)備需要1400萬元(按1美元約為7元),，國內(nèi)配套資金需要3200萬元,，且公司自由資金為1000萬元，還需2400萬元來投產(chǎn),。鑒于目前國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢特制定兩套融資方案,。如下：
abc公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同，租金為每年150萬,，屆時公司就加大力度利用租賃來的設(shè)備大批生產(chǎn)其高技術(shù)的產(chǎn)品,，盡快推出市場,，以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，預(yù)計全面引進(jìn)該設(shè)備后每年可盈利450萬,，當(dāng)公司在合同期內(nèi)吧租金還清后，最終將擁有該設(shè)備的所有權(quán),，如此以來既贏得了利潤又有了設(shè)備,，兩全其美。
方案二：融資的公司具有領(lǐng)先的技術(shù),、過硬的產(chǎn)品、良好的信譽(yù),、先進(jìn)的管理,，廣闊的市場發(fā)展前景，加之產(chǎn)品專利技術(shù)的取得,，該公司可以辦理申請項目開發(fā)貸款，貸款額為900;此外依據(jù)《中華人民共和國擔(dān)保法》的有關(guān)規(guī)定，依法可以轉(zhuǎn)讓的商標(biāo)專用權(quán),、專利權(quán),、著作權(quán)中的財產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)都可以作為質(zhì)押物。abc公司新項目的產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)取得專利授權(quán),，可以把其項目的研發(fā)產(chǎn)品的專利權(quán)作為質(zhì)押物,，申請無形資產(chǎn)擔(dān)保貸款，貸款額為專利權(quán)的行為只是一種暫時性的,，在轉(zhuǎn)讓授權(quán)書時該公司仍然可以使用該項技術(shù),，只是所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓而非使用權(quán)，銀行也可以將該項技術(shù)的使用權(quán)進(jìn)行出租但不能進(jìn)行買賣,，且出租使用權(quán)的進(jìn)而該公司擁有30%的租金占有率,。
項目包裝融資是指對要融資的項目，根據(jù)市場運行規(guī)律,，經(jīng)過周密的構(gòu)思和策劃進(jìn)行包裝和運作的一種融資模式,，它要求項目包裝的創(chuàng)意性、獨特性,、包裝性,、科學(xué)性和可行性,。項目離不開包裝，要想取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益,，必須做好項目的包裝,。
2015年6月日 10
一、公司介紹
1,、公司簡介
2.8億（含外調(diào)銷售）,，企業(yè)固定資產(chǎn)規(guī)模1.3億左右，企業(yè)員工總?cè)藬?shù)超過1300人,，機(jī)械化程度達(dá)到80%以上,。公司的宗旨是集合醴陵花炮產(chǎn)業(yè)群優(yōu)勢，推動pdc模式在全國主要花炮消費區(qū)的市場份額的實施,，營造花炮銷售市場的生力軍,，為最終直接或間接上市整合資源。主要銷售產(chǎn)品為大地紅,、滿地紅,、各類煙花及相關(guān)花炮產(chǎn)業(yè)的配套服務(wù)。
2,、公司現(xiàn)狀
公司籌建過程中,，所有企業(yè)生產(chǎn)試制組與質(zhì)量組組織人力物力訂做高性能安全環(huán)保花炮樣品,，營銷組著力邀約全國部份重點客戶計劃6月底至7月在河南省不少于五個地區(qū)舉行花炮產(chǎn)業(yè)pdc模式（生產(chǎn)聯(lián)盟,、銷售聯(lián)盟、消費聯(lián)盟）推介暨產(chǎn)品訂貨會,，并進(jìn)行相關(guān)宣傳資料的策劃之中,，行政組已經(jīng)向上級有關(guān)部門匯報并獲得湖南省醴陵市主管花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展的部門及河南省相關(guān)部門的大力支持，財務(wù)組加緊籌集資金保障此次pdc模式花炮推介會的正常運營,。
3,、股東實力
公司由十幾家醴陵花炮生產(chǎn)企業(yè)為整合產(chǎn)業(yè)群優(yōu)勢而組建，各家企業(yè)的產(chǎn)品,、生產(chǎn)規(guī)模,、銷售市場各有千秋，十五家企業(yè)固定資產(chǎn)規(guī)模1.3億左右（包括廠房,、土地,、設(shè)備、安全生產(chǎn)特許證件等）,，強(qiáng)大的生產(chǎn)能力與市場占有能力促成公司在目前形勢下加速成立,，及早占據(jù)目前國內(nèi)市場，隨著花炮市場的規(guī)范,，產(chǎn)業(yè)群的壟斷力加強(qiáng),，未來市場將成為實力花炮生產(chǎn)銷售企業(yè)品牌與消費者品牌的市場,。對于此次對外融資公司的所有股東（十五家生產(chǎn)企業(yè)）希望以各自資產(chǎn)作為抵押，融資規(guī)模在6000萬,，用于擴(kuò)大生產(chǎn)能力與市場運作的資金需求,，全力在三至五年內(nèi)達(dá)到年銷售規(guī)模突破10億以上。
4,、歷史業(yè)績
公司股東企業(yè)均是具有十年以上的生產(chǎn)銷售歷史,，有的從技術(shù)起家，有的從銷售起家,，從小到大的發(fā)展至今日生產(chǎn)銷售規(guī)模，2015年合計銷售額達(dá)到2.8億元,，展現(xiàn)了各家企業(yè)目前的銷售實力,。創(chuàng)業(yè)的艱辛發(fā)展與成熟的運作經(jīng)驗讓大家對于目前買方市場的應(yīng)對方式作出目前最具有突破性的決定――成立湖南省醴陵市花炮銷售股份有限公司，做大做強(qiáng)花炮產(chǎn)業(yè),，在未來的資本市場爭取一份屬于自己的蛋糕,。
5、資信程度
十五家企業(yè)中有14家企業(yè)歷年獲得本市工商部門先進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)稱號,、稅務(wù)部門納稅先進(jìn)稱號,、銀行優(yōu)質(zhì)客戶榮譽(yù)（一家企業(yè)由集體轉(zhuǎn)制不久，前期榮譽(yù)不計入在內(nèi)）,、安全監(jiān)督部門的安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)稱號,。有十一家企業(yè)在7個省市花炮協(xié)會及安全部門獲得優(yōu)秀產(chǎn)品供應(yīng)商稱號、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品金獎稱號及榮譽(yù),。
6,、董事會決議
對于目前制定的花炮產(chǎn)業(yè)pdc銷售模式項目需要融資，經(jīng)過公司全體十五家股東及決策層的同意以各自固定資產(chǎn)作為抵押融資,。
二,、項目分析
1、項目的基本情況
融資主體－醴陵市花炮銷售股份有限公司位于湖南省醴陵市,，本市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)支柱之一就是花炮產(chǎn)業(yè),，目前由各企業(yè)準(zhǔn)備出資2000萬，再對外融資6000萬作為此項目的發(fā)展資金,，用于花炮產(chǎn)業(yè)pdc模式在河南省,、山東省、安徽省,、廣東省,、河北省、天津等多個市場的推動,。
2,、項目來歷
項目來歷是指項目的來龍去脈,，項目的上家是誰，怎么得到的項目,，是否有遺留問題,，是如何解決的等情況。
3,、證件狀況文件
公司所有股東均具有安全生產(chǎn)部門嚴(yán)格審批后發(fā)放的安全生產(chǎn)許可證（目前全國只局限湖南瀏陽,、醴陵、江西上粟,、萬載四個地區(qū)為花炮主生產(chǎn)區(qū),，所以安全生產(chǎn)許可證審批過關(guān)的企業(yè)不多），各企業(yè)獨立擁有生產(chǎn)銷售花炮的營業(yè)證件,、稅務(wù)證件,、土地使用證、房產(chǎn)證件等,。
4,、資金投入
目前自有資金投入數(shù)額2000萬、占總項目投入的比例為25%,、其他資金來源集中在對外機(jī)構(gòu)融資75%,，即6000萬（可考慮分期投入），供應(yīng)商材料1000萬左右,，經(jīng)銷商訂金200萬左右資金用于整個項目運營與發(fā)展,。
5、市場定位
pdc花炮銷售模式市場定位在花炮主要消費與集散地河南省,、山東省,、安徽省、廣東省等,，產(chǎn)品包括大地紅,、滿地紅、煙花及各類花炮產(chǎn)業(yè)的配套服務(wù)等,。
三,、市場分析
1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析
花炮產(chǎn)業(yè)是一個區(qū)域性經(jīng)濟(jì)的特殊市場,，受到地方安監(jiān)部門保護(hù)的影響比較大,，所以在某種意義上來說屬于專業(yè)的壟斷經(jīng)濟(jì)體。2015年醴陵花炮產(chǎn)業(yè)100余億元的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與20萬員工的就業(yè)就說明了一點是該產(chǎn)業(yè)在本市經(jīng)濟(jì)主體中占有不可或缺的地位,。
2,、花炮市場的分析
目前國內(nèi)花炮市場亂象叢生，價格反差很大,，企業(yè)整體品牌優(yōu)勢沒有形成,，市場串貨嚴(yán)重,，產(chǎn)品質(zhì)量無法得到保證，消費者權(quán)益也得不到保障,。在河南,、山東、安徽,、廣東多地經(jīng)銷商的強(qiáng)烈要求下,，本市15家企業(yè)聯(lián)合組成花炮銷售股份有限公司作為本地區(qū)產(chǎn)品銷售的領(lǐng)頭人，集合優(yōu)勢產(chǎn)品互補(bǔ),，為滿足國內(nèi)部份地區(qū)經(jīng)銷商及消費者奉獻(xiàn)花炮制作人的所能,。
3、競爭對手和可比較案例
的存在,，所以我們目前倡導(dǎo)的pdc經(jīng)營銷售模式作為一種補(bǔ)充來滿足花炮產(chǎn)業(yè)的發(fā)展刻不容緩,。
4、未來市場預(yù)測及影響因素
未來的花炮生產(chǎn)銷售隨著各地產(chǎn)業(yè)的退出,，醴陵作為僅存的四大產(chǎn)區(qū)之一，將成為此特殊行業(yè)的主導(dǎo)之一,，市場前景預(yù)測相當(dāng)可觀,，在3至5年時間成為花炮消費品市場的重要基地，我們公司的市場銷售份額隨之達(dá)到10億元以上也是可以的,。
四,、管理團(tuán)隊
1、人員構(gòu)成
公司主要團(tuán)隊的組成人員由執(zhí)行官（ceo）,、運營官（coo）,、財務(wù)總監(jiān)(cfo)、生產(chǎn)總監(jiān)（pm）,、營銷總監(jiān)（cso）,、采購總監(jiān)（mm）技術(shù)總監(jiān)（cto）組成，其在花炮行業(yè)均是歷練多年,，經(jīng)驗豐富并富有事業(yè)激情,。
2、組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)內(nèi)部設(shè)立總經(jīng)理室,、行政部,、財務(wù)部、采購部,、生產(chǎn)部,、市場營銷部、質(zhì)控部,、技術(shù)部等,，各級部門中高級技術(shù)人員15,，公司倡導(dǎo)“市場為先、品牌促進(jìn)”的企業(yè)文化精神進(jìn)入市場,。
3,、管理規(guī)范性
管理制度對于公司內(nèi)部及下設(shè)廠家來說，均采取花炮行業(yè)嚴(yán)格的生產(chǎn)銷售制度,、倉庫保管運輸制度,、質(zhì)控制度，符合國標(biāo)管理體系化的運作,，管理結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),，把握現(xiàn)代化公司運營機(jī)制在市場化運作中的主體，做大做強(qiáng)醴陵花炮產(chǎn)業(yè),，在各廠家歷年來的生產(chǎn)經(jīng)營來說,，在安全管理方面均是市級先進(jìn)企業(yè)。
4,、重大事項
對于目前公司來說每年產(chǎn)生重要影響的事項是由于高溫影響,，為保障生產(chǎn)員工的安全性，市安全監(jiān)督局規(guī)定每年的'7,、8月份全部停產(chǎn)休假,，間接在產(chǎn)能方面有2個月無法交貨，部份影響市場的供貨,。但由于花炮產(chǎn)品有一定季節(jié)性,，只需要在經(jīng)銷商倉庫保障供貨最低庫存量，也不會對市場需求造成較大的影響,。
五,、 財務(wù)計劃
目前公司對于統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一采購,、統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理,、協(xié)調(diào)訂單交貨已經(jīng)形成一成套較好的計劃，對于項目所需資金的安排都有嚴(yán)格的管理制度與責(zé)任人制度,，財務(wù)計劃采取先預(yù)算再實施的方式,，通過銀行杠桿工具充分發(fā)揮資金的使用，爭取給投資者及內(nèi)部下設(shè)廠家,、供貨材料商以高標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)管理經(jīng)驗正常運作公司,，提高公司形象。具體資金的來源和運用將以財務(wù)計劃表形式公布,。
六,、融資方案的設(shè)計
1、融資方式
(1)股權(quán)融資方式(注：股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式)
方式：融資方式將以融資方股權(quán)進(jìn)行抵押借款
這種投資方式協(xié)助融資方快速成長，在一定時間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資,，取得高額投資回報的一種投資方式,。
操作步驟：簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書
a、對融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)
b,、簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書：確定股權(quán)比例,、確定退出時間、確定管理者回購方式,、確定再融資資金數(shù)量及時間,、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù),。
c,、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)
(2)債權(quán)融資方式
方式：投融資雙方簽定借貸合同(以公司股東各自的廠房、設(shè)備或股權(quán)等作為擔(dān)保抵押)進(jìn)行融資,，確定相應(yīng)回報利率和收回貸款的期限（暫定三年,，后期如有資金可雙方再商議）。
(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式
投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資,，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時,，如借款資金償還不足，可商議以公司協(xié)定的股權(quán)作為抵償,。
2,、融資規(guī)模、期限和價格
項目融資的規(guī)模為6000萬,，期限為三年，可承受的融資成本在年回報15%之內(nèi),，最高不超過18%,。
3、風(fēng)險分析
a,、投資方的投資資金及收益風(fēng)險在項目分步啟動的情況下可雙方考慮按簽署的項目計劃書分步注入資金,，從而解除投資方的資金與收益風(fēng)險顧慮及融資方的融資利息成本風(fēng)險。
b,、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險,，可考慮財務(wù)總監(jiān)每月將預(yù)算資金計劃與實施資金計劃經(jīng)公司股東簽字后報投資方。
c,、破產(chǎn)風(fēng)險,，以雙方簽署的資產(chǎn)抵押為優(yōu)先償還；
d,、融資者為掌控全局經(jīng)營,，在償還借貸資金時利益出讓風(fēng)險。
f,、融資者提前償還而付出的資金成本風(fēng)險,。
風(fēng)險化解方案
a,、資方對是否資金進(jìn)入后可以完成計劃要進(jìn)行評估和測算。
b,、投資方對融資方的項目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,，并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的專款專用,。
c,、投資方對融資方的相關(guān)項目所簽訂的合同進(jìn)行核審后，評估其付款和還款能力,。
d,、資方審核融資方的還款計劃可行性，一旦確定后將按還款計劃回款,。
4,、退出機(jī)制
a、股權(quán)方式融資的退出
項目進(jìn)行中投資方退出;
b,、債權(quán)方式融資退出
5,、抵押和保證
在涉及到投資安全的時候，投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全,。所以最有效的安全措施就是有效資產(chǎn)的抵押,。
股東簽字：
計劃方：醴陵市花炮銷售股份有限公司籌備組
2015年6月10日
融資計劃書目錄
一、公司介紹
二,、項目分析
三,、市場分析
四、管理團(tuán)隊
五,、財務(wù)計劃
六,、融資方案的設(shè)計
七、摘要
一,、學(xué)校介紹
1,、學(xué)校簡介
成立時間：
教學(xué)宗旨：做全國最好的會計學(xué)校！ 學(xué)校戰(zhàn)略：踏實
主要產(chǎn)品：
2,、公司現(xiàn)狀
資本結(jié)構(gòu)：
凈資產(chǎn)：
總資產(chǎn)：
年報：
前幾年學(xué)員資源：
本期學(xué)生：
3,、股東實力
股東的背景也會對投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè),，或者公司本身就屬于大型集團(tuán),，那么對融資會產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好,。
4,、歷史業(yè)績
對于開發(fā)企業(yè)而言，以前做過什么項目，經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾?，都是要特別說明的地方,，如果一個企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗豐富，那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認(rèn),。
5,、資信程度
把銀行提供的資信證明，工商,、稅務(wù)等部門評定的各種獎勵,，或者其他取得的榮譽(yù)，都可以寫進(jìn)去,，而且要把相關(guān)資料作為附件列入,。最好有證明的人員。
6,、董事會決議
對于需要融資的項目,，必須經(jīng)過公司決策層的同意。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度,，而不是戲言,。
二、項目分析
1,、項目的基本情況
位置,、占地面積、建筑面積,、物業(yè)類型,、工程進(jìn)度等，都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況,，需要在報告中指出,。
2、項目來歷
項目來歷是指項目的來龍去脈,，項目的上家是誰，怎么得到的項目,，是否有遺留問題,，是如何解決的等情況。
3,、證件狀況文件
項目是否有土地證,、用地規(guī)劃許可證,、項目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件,。
4,、資金投入
自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來源及所占比例,、建筑商墊資情況、預(yù)計收到預(yù)售款等情況等,，方便了解項目的資金狀況,。
5、市場定位
指項目的市場定位,，包括項目的物業(yè)類型,、檔次、項目的目標(biāo)客戶群等
6,、建造的過程和保證
項目的建筑安裝過程,，如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期,，不會導(dǎo)致項目無法按期交付使用,。
三、市場分析
1,、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析
房地產(chǎn)是一個區(qū)域性的市場,，受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大。而表征一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn),。
2,、房地產(chǎn)市場的分析
房地產(chǎn)市場的分析比較復(fù)雜，而且說明起來可繁可簡,。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場的發(fā)展,，平均價格，各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等,。復(fù)雜些說明則需要在時間數(shù)軸上表征價格的走勢波動,，但是，因為很多地區(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價格跟蹤,，所以,，嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成，但是可以通過典型項目的分析來代替,。
3,、競爭對手和可比較案例
分析現(xiàn)有的幾個類似項目的規(guī)劃、價格,、銷售進(jìn)度,、目標(biāo)客戶群等，同時,，也需要羅列一些未來可能進(jìn)入市場競爭的對手項目情況,，以及未來的市場供應(yīng)量等情況,。
4、未來市場預(yù)測及影響因素
未來的市場預(yù)測很難預(yù)料,，但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預(yù)測,。
四、管理團(tuán)隊
1,、人員構(gòu)成
公司主要團(tuán)隊的組成人員的名單,，工作的經(jīng)歷和特點。如果一個團(tuán)隊有足夠多經(jīng)驗豐富的人員,，則會對投資的安全有很大的保障,。
2、組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置,、內(nèi)部的人員關(guān)系,、公司文化等都可以進(jìn)行說明。
3,、管理規(guī)范性
管理制度,，管理結(jié)構(gòu)等的評價?？梢杂蓪ｉT的管理顧問公司來評價和說明,。
4、重大事項
對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項,。
五,、 財務(wù)計劃
一個好的財務(wù)計劃，對于評估項目所需資金非常關(guān)鍵,，如果財務(wù)計劃準(zhǔn)備的不好,，會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗的印象，降低對企業(yè)的評價,。本部分一般包括對投資計劃的財務(wù)假設(shè),，以及對未來現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表的預(yù)測,。資金的來源和運用等內(nèi)容。
其中,，對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高,。
六、融資方案的設(shè)計
1,、融資方式
(1)股權(quán)融資方式(注：股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式，但是,，還有很多不是某一種方式所能解決的,，而是幾種方式在不同的時間段的組合,。這部分是解決問題的關(guān)鍵，是否能夠取得資金,，關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系,。)
方式：融資方式將以融資方(包括項目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款
這種投資方式是指投資人將風(fēng)險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項目的公司，協(xié)助融資人快速成長,，在一定時間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資,，取得高額投資回報的一種投資方式。
操作步驟：簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書
a,、對融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)
b,、簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書：確定股權(quán)比例、確定退出時間,、確定管理者回購方式,、確定再融資資金數(shù)量及時間、確定管理上的監(jiān)控方式,、確定協(xié)助義務(wù),。
c、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)
(2)債權(quán)融資方式
方式：投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資,，確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限,。
(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式
投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時,，按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份,。
(4)房地產(chǎn)信托融資
(5)多種融資方式的組合
在不同的時間階段用不同的融資方式。在項目的初級階段主要以股權(quán)融資方式為主,，因為對融資方來說這個階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會有很大的壓力;在中后期階段可以運用股權(quán),、債權(quán)方式，這個階段融資方對整個項目有了明確的預(yù)期,，在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期,。
2、融資期限和價格
融資的期限,，可承受的融資成本等,，都需要解釋清楚。
3,、風(fēng)險分析(任何投資都存在風(fēng)險,，所以應(yīng)該說明項目存在的主要風(fēng)險是什么，如何克服這些風(fēng)險,。)
對投資融資雙方有可能的風(fēng)險存在作出判斷,。
a、投資方的投資資金及收益風(fēng)險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔(dān)投資資金成本,，及追加資金成本,。
b,、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險。
c,、破產(chǎn)風(fēng)險
d,、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風(fēng)險
e、融資者為掌控全局經(jīng)營,，在回購時利益出讓增加風(fēng)險,。
f、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險,。
風(fēng)險化解方案
a,、資方對是否資金進(jìn)入后可以完成計劃要進(jìn)行評估和測算。
b,、投資方對融資方的項目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,，并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的專款專用,。
c,、投資方對融資方的相關(guān)項目所簽訂的合同進(jìn)行核審后，評估其付款和還款能力,。
d,、資方審核融資方的還款計劃可行性，一旦確定后將按還款計劃回款,。
4,、退出機(jī)制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用，而是是為了獲利,，因此都涉及到退出機(jī)制問題,，所以，需要在此說明投資者可能的退出時間和退出方式,。)
a,、股權(quán)方式融資的退出
項目進(jìn)行中投資方退出;
b、債權(quán)方式融資退出
項目進(jìn)行中投資方退出,，可以用違約今的形式控制;
項目完成投資方退出,，按時還本付息;
5、抵押和保證
在涉及到投資安全的時候,，投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全,。而最有效的安全措施就是抵押，或者信譽(yù)卓著的公司的保證,。
6,、對房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶，需要提供操作的細(xì)節(jié),，即如何保證投資項目是可行的,。
七,、摘要
長篇的融資報告是提供給有融資意向的客戶來認(rèn)真讀的，而對于在接觸客戶的初期階段,，僅需要提供報告摘要就可以了。報告摘要是對融資報告的高度濃縮,，因此,，言簡意賅就非常重要。
公司的融資計劃書篇三
企業(yè)融資策劃和投資策劃是在邏輯上和目的上互生互逆的,，在商性思維過程中相輔相成的概念與行為,，不能孤立論述。為更適應(yīng)大多數(shù)人的習(xí)慣認(rèn)知,，在這里仍然沿用“融資策劃”的概念,，對應(yīng)論述同時存在的一組策劃思維。就像商務(wù)策劃課程所要求的,，任何融資策劃書都必須有兩個版本：融資策劃和投資策劃——一樣,，只有對應(yīng)整合闡述，才能更完整,，更辨證,。
1、尋找投資者,，解決資金問題,。
登尼特利用全球的資源，為有資金需求的企業(yè)或個人提供資金籌集,、融通服務(wù),，為企業(yè)尋找合適的投資者，如果你項目需要資金,，或者企業(yè)發(fā)展需要融資,，登尼特可以幫您通過不同的途徑來解決后顧之憂。
2,、尋找可行性的項目,，使有資金客戶的資源得到有效利用。
登尼特利用全球的資源,，為客戶尋找合適的投資項目,，如果你有大量的資金，或者有大量的無形資產(chǎn),，登尼特可以在全球范圍內(nèi)為你提供更好的服務(wù),。
3、實現(xiàn)投資者和融資者的有效配對,。
登尼特利用自己全球的服務(wù),、系統(tǒng)平臺,，為投資者和融資者的資源得到合理的配對，實現(xiàn)有效的配置,。
4,、項目包裝。
登尼特面向各行業(yè)各地區(qū)具有各種融資調(diào)研,、投資調(diào)研,、情況調(diào)研等項目調(diào)研需求的機(jī)構(gòu)、企業(yè)或個人,，提供對專項項目,、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展,、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境,、產(chǎn)品與市場、資源等方面進(jìn)行調(diào)查,、分析,、研究、評測的專業(yè)化服務(wù),。
5,、融資上市。
登尼特以投行技術(shù),、財務(wù)技術(shù),、管理技術(shù)、法律技術(shù)為根本,，以專業(yè)技術(shù)人員為基礎(chǔ),，為企業(yè)上市前提供必要的輔導(dǎo)。
人們進(jìn)行投資的目的無非是為了增加自己的財產(chǎn),，或為了保護(hù)現(xiàn)有利益而進(jìn)行避險,，而具體投資的方式和投資工具則有很多。首先,，總的來講要確認(rèn)投資的思路：為對內(nèi)擴(kuò)大再生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),，即購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金,；對外擴(kuò)張,，即對外股權(quán)、債權(quán)支付的現(xiàn)金,。
其次,，主要投資方式的選擇，金融市場上買賣的各種資產(chǎn)，如存款,、債券,、股票、基金,、外匯,、期貨等，以及在實物市場上買賣的資產(chǎn),，如房地產(chǎn),、金銀珠寶,、郵票、古玩收藏等,，或者實業(yè)投資，如個人店鋪,、小型企業(yè)等,。
制訂可行的融資方案將會有針對性的進(jìn)行融資運作，提高融資的效率,。能使公司廣泛吸收社會資金,，迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,，提升企業(yè)知名度，增強(qiáng)企業(yè)競爭力.使企業(yè)有了更好的發(fā)展機(jī)遇,，能夠得到更多的發(fā)展機(jī)會，并且由于接受監(jiān)管當(dāng)局嚴(yán)格的監(jiān)管,，是公司在治理方面更加規(guī)范.所以通常要考慮融資的原因,、融資條件,、融資方式、合作期限及資金退出方式等,。
首先,，總的來講中小企業(yè)融資的總思路：企業(yè)資金成本達(dá)到最低的時候，企業(yè)價值就達(dá)到最大,。資金數(shù)量上追求合理性,，使用上追求效益性，資金結(jié)構(gòu)上追求配比性,；運作上,，在追求增量籌資的同時更加注重存量籌資，籌資渠道上,，追求以信譽(yù)取勝,。
其次，融資渠道的選擇,。公司可以提供多種融資方式,，如民間融資、銀行融資,、典當(dāng)融資,、風(fēng)險投資、上市融資,、國際貿(mào)易,、租賃融資、擔(dān)保信托等機(jī)構(gòu),。
首先要選擇風(fēng)險投資公司,，這是融資過程中甚為重要的一環(huán)。如果對投資者不進(jìn)行調(diào)研和選擇,，就容易造成無謂的四處推銷,，從而拖延融資過程。
在選擇投資者時,，通常應(yīng)考慮到地域,、行業(yè)重點,、發(fā)展階段以及所需資金量等因素。其它一些因素也同等重要,，例如投資者在融資中是否為主投方,，已投資過的企業(yè)是否會與你的公司進(jìn)行互補(bǔ)或競爭。
其次是向投資方遞交商業(yè)計劃書,。如果投資者對計劃書感興趣,，他就會與融資方聯(lián)系，進(jìn)行合作洽談,。投資者要對企業(yè)的經(jīng)營前景,、管理團(tuán)隊、所處行業(yè),、財務(wù)預(yù)測等各方面進(jìn)行深入細(xì)致的分析,。雙方會對合作細(xì)節(jié)作充分的洽談，有時需要融資方根據(jù)資金方的要求對融資方案或企業(yè)條件作修改或調(diào)整,。
1,、政策性問題。
簡單的講是中國進(jìn)入wto后,，一些對政策有極大依賴的投資項目,，公司如果不能及時考慮好撤退、轉(zhuǎn)向或是減少對政策的依賴,，一旦政策調(diào)整,，都將面臨難堪的`境地。
2.非市場競爭問題,。
也就是很多投資者熱衷于與壟斷行業(yè)做生意甚至力圖進(jìn)入壟斷行業(yè),，他們看到了壟斷行業(yè)豐厚的利潤,、穩(wěn)定的回報,，卻忽視了即將遭遇的非市場競爭的堅冰。
3,、技術(shù)及人才問題,。
一般而言，擁有成熟的技術(shù)是所有投資者投資的前提,，問題是,，技術(shù)能否保證成熟？一些投資者相信“只要有錢,，不怕買不來技術(shù)”,，目前的市場情況也確實如此，但問題又來了,，買來技術(shù)真能用嗎,？人才問題也是新進(jìn)入一個行業(yè)的投資者特別容易踏進(jìn)的陷阱,。這類問題有一個共同特征：為企業(yè)經(jīng)營所必備，容易從市場獲得所以投資者不重視,，但評判是否合適卻非常困難,，往往成為新投資項目成敗的關(guān)鍵。
4,、規(guī)模經(jīng)濟(jì)陷阱,。
今天仍有眾多的企業(yè)盲目追求投資的規(guī)模，追求做大的樂趣,。企業(yè)的擴(kuò)張,、連鎖經(jīng)營以及多元化甚至并購大多是基于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的考慮，對投資者而言,，以規(guī)模擴(kuò)張為投資出發(fā)點或是過分追求投資規(guī)模,，是一種十分有害的傾向。
5,、“項目運作”問題,。
資金鏈斷裂是項目運作最大的陷阱。利用超市的巨額現(xiàn)金流量進(jìn)行項目運作即是一種主要操作方式,，其中的典型案例是鬧得全國媒體沸沸揚(yáng)揚(yáng)的東北最大超市萬集源猝死案,。
通過登尼特所領(lǐng)取的證書、文件,，我們確保其真實性,，由中港美專業(yè)律師把關(guān)。如有虛假,，登尼特承擔(dān)法律責(zé)任,，并雙倍作出賠償。24小時投訴電話：香港深圳,。
2,、團(tuán)隊優(yōu)勢、24小時服務(wù),；
3,、強(qiáng)大的商貿(mào)服務(wù)中心，供求配對平臺,，代（帶）客采購,；
4、幫助域名注冊,，做站,；
5、為中小企業(yè)建立服務(wù)平臺,、物流中心,、資訊中心,；
6、強(qiáng)大的財稅團(tuán)隊,，提供理財方案,；
7、十年的成功經(jīng)驗,，兩萬多家的成功案例,；
8、“五品”優(yōu)勢：品牌,、品貌,、品格、品質(zhì),、品位,。
如有需要任何相關(guān)服務(wù)。
公司的融資計劃書篇四
在短短60秒中,，我們將向你展示如何為自己的新公司打下堅實的財務(wù)基礎(chǔ),。
估計一下你需要多少資金來啟動和維持自己的公司——設(shè)備和原料、存貨,、辦公或生產(chǎn)場地,、特許經(jīng)營費等。然后,，考慮你自己可以提供多少資金(如個人儲蓄,、家人或朋友的捐助等)。要認(rèn)真,。你不想過高或過低地估計自己的需求,，也不想危及家人的財務(wù)安全和家人之間的關(guān)系。
商業(yè)銀行對于小企業(yè)來說是最最常見的貸方,，可以提供很多常規(guī)性貸款,，還有小企業(yè)管理局授權(quán)的貸款。你還可以找風(fēng)險投資公司,、商業(yè)金融公司,、合伙經(jīng)營等,。一定要盡可能多地了解每種方案的評估標(biāo)準(zhǔn)和還貸要求,。
大多數(shù)貸款機(jī)構(gòu)都要求提交一份商業(yè)計劃，一份詳細(xì)描述自己的教育和商業(yè)操作經(jīng)歷等信息的簡歷,，一份附有證明人的信用記錄以及具體的貸款文件等,。制定你的商業(yè)計劃時要分成很多部分，分別描述你的公司的性質(zhì)和類型,、可以獲得的資源,、如何利用這些資源實現(xiàn)特定目標(biāo),、時間安排、財務(wù)目標(biāo),、對競爭對手的分析以及你的公司如何在市場上生存,。
貸款機(jī)構(gòu)可能還會要求現(xiàn)金流量預(yù)測，以顯示你的新公司的發(fā)展能力和還款能力,。記住對數(shù)據(jù)的預(yù)測一定要比較現(xiàn)實,，要有事實來支持你的估計和預(yù)測。進(jìn)行調(diào)查研究時不要圖省事,。
對于新公司來說,，要求貸款融資總是需要演講介紹。即使你在這種情況下能應(yīng)付自如,，也要組織自己的思路,，找那些能夠提供客觀反饋意見的人來聽你演講作為練習(xí)。事先考慮到所有不同類型的問題會樹立你的信心,，幫助你應(yīng)對任何可能發(fā)生的情況,。
與你的潛在貸款機(jī)構(gòu)進(jìn)行交談，了解他們的貸款步驟和期望值,。當(dāng)?shù)氐膕core機(jī)構(gòu)也有很多資源和專家顧問來指導(dǎo)你為新公司融資的各個步驟,。
最后向大家介紹創(chuàng)業(yè)融資的六大秘訣：
這是怎么回事?其實最重要的是參加制作商業(yè)計劃的過程而不是結(jié)果，事情改變太快,，計劃很有可能落空,。但是參與制定計劃書的過程會讓你更清楚自己在做什么，需要什么,，項目存在什么問題等等,。
創(chuàng)意雖好，最終起作用的還是執(zhí)行力,，沒有執(zhí)行力,，再好的創(chuàng)意都是浪費，如果執(zhí)行力夠好,，就能產(chǎn)生更多的創(chuàng)意以及更強(qiáng)的執(zhí)行力,。當(dāng)風(fēng)險投資家看到了你的執(zhí)行力，他們才有可能投你,。對于獨立開發(fā)者一樣,，執(zhí)行力構(gòu)筑信任。
大多數(shù)投資者投人不投項目(編者注：馬克,。安德雷森是個例外,，曾明確表示先市場，后人),，視頻制作很重要,，有視頻作解析的項目獲得的融資是沒有視頻的項目所獲資金的2倍之多,，這點至關(guān)重要，不論你是想吸引vc還是想吸引就憑一張dvd就給你25美金的投資人,，都如此,。
想象最后期限將至，你該怎么做?放下包袱,，敢于失敗,，往往那些敢于失敗并且能做出迅速調(diào)整的公司與項目都注定不會失敗。
網(wǎng)上變化太快,，如果你不迅速抓住眼球,，那么你就與幸運失之交臂，眾籌如此,，風(fēng)險投資也一樣,。
hey，又活捉一枚未來的“獨角獸”,，點擊此處拎包入駐改變世界,，我來助你風(fēng)風(fēng)火火完成大業(yè)！
公司的融資計劃書篇五
項目推介人：
20xx年7月,。
目錄,。
特別聲明..................................................................................................................................................3summary...........................................................................................................錯誤！未定義書簽,。
附?件..................................................................
特別聲明,。
1、本計劃書未經(jīng)x有限公司的許可,，請勿傳播,。
2、本計劃書是項目推介人在實證分析研究的基礎(chǔ)上編制而成,，本項目推介數(shù)據(jù)僅作為投資參考,，項目推介人不承擔(dān)任何法律責(zé)任。
第一章公司介紹,。
第一節(jié)綜述,。
公司股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰，主要經(jīng)營團(tuán)隊由精通中國高精度冷軋帶鋼業(yè)務(wù)的行業(yè)精英和有著豐富鋼鐵企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗的管理人才組成,。
公司目前擁有全職員工576名,，平均年齡35歲。其中：各類專業(yè)技術(shù)人員120人（中,、高級職稱人員45人）,。大,、中專以上學(xué)歷人員82人,，占比14%,；大學(xué)本科以上學(xué)歷（碩士研究生2人）22人，占比3.8%,。
公司主要生產(chǎn)中寬幅高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品,，主要包括：光纖電纜用鋼塑復(fù)合基帶、沖壓散熱器用鋼帶,、邦迪管用鋼帶,、電子元件專用鋼帶、電鍍五金用單,、雙面鋼帶,、搪瓷產(chǎn)品用鋼帶以及深沖壓制品用鋼帶等。
自公司成立以來,，xx公司立足于本土鋼鐵行業(yè),，著眼于高精度冷軋帶鋼廣闊的市場前景，依托強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力,，開拓進(jìn)取,，銳意創(chuàng)新，公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L足的發(fā)展,。20xx年公司實現(xiàn)年銷售收入7.66億元人民幣,，同比增長33.07%，全年實現(xiàn)銷售利潤8434萬元人民幣,，凈利潤4716萬元人民幣,。xx公司已經(jīng)成為目前國內(nèi)中寬幅高精度冷軋帶鋼行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。
第二節(jié)公司定位,。
公司是中國境內(nèi)最早一批從事高精度冷軋帶鋼系列產(chǎn)品研制,、生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)于一體企業(yè),。在國內(nèi)高精度冷軋帶鋼行業(yè)的企業(yè)中,，公司堪稱「研發(fā)和制造高精度冷軋帶鋼系列產(chǎn)品配套最齊全的、綜合生產(chǎn)能力最大的生產(chǎn)基地」,。公司0.22mm以下的薄鋼帶高于國家a級標(biāo)準(zhǔn),。公司產(chǎn)品在國內(nèi)市場上具有非常獨特的位臵，是國內(nèi)其它大型鋼鐵企業(yè)沒有生產(chǎn)而市場緊缺的產(chǎn)品,。在中國,，此類產(chǎn)品以前幾乎一直靠進(jìn)口解決，目前仍是鋼材進(jìn)口量中比例較大的品種,。在國內(nèi)企業(yè)中產(chǎn)品尚無競爭對手,。
在未來的發(fā)展中，公司立志于成為：
中國領(lǐng)先的中寬幅高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品研發(fā)和制造商。
公司將專注高精度冷戰(zhàn)帶鋼產(chǎn)品市場,，依托公司強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力,，在繼續(xù)保持和拓展現(xiàn)有產(chǎn)品市場的基礎(chǔ)上，拓展高附加值高技術(shù)含量的產(chǎn)品線,，致力于為國內(nèi)及國外廣大客戶提供最優(yōu)質(zhì),、最具價格吸引力的中寬幅高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品。
公司的融資計劃書篇六
項目推介人：
20xx年7月,。
目錄,。
特別聲明......3summary......錯誤！未定義書簽,。
第一章公司介紹......4,。
第一節(jié)綜述......4。
第二節(jié)公司定位......5,。
第三節(jié)商業(yè)模式......6,。
第四節(jié)股東及經(jīng)營團(tuán)隊......8。
第五節(jié)發(fā)展歷程......9,。
第六節(jié)經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)......9,。
第七節(jié)核心競爭力......11。
第二章市場分析......13,。
第一節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展帶動鋼鐵行業(yè)快速增長......13,。
第二節(jié)冷軋帶鋼市場......15。
第三章發(fā)展規(guī)劃......17,。
第一節(jié)遠(yuǎn)景與戰(zhàn)略......17,。
第二節(jié)五年發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃......18。
第三節(jié)計劃與實施......19,。
第一節(jié)融資說明......21,。
第二節(jié)資金使用計劃......22。
第五章財務(wù)與投資分析......23,。
第一節(jié)歷史財務(wù)數(shù)據(jù)......23,。
第二節(jié)財務(wù)預(yù)測......28。
第三節(jié)公司對外負(fù)債及擔(dān)保情況......30,。
第六章風(fēng)險及退出方式......31,。
附件......
33。
特別聲明,。
1,、本計劃書未經(jīng)x有限公司的許可，請勿傳播,。
2,、本計劃書是項目推介人在實證分析研究的基礎(chǔ)上編制而成,，本項目推介數(shù)據(jù)僅作為投資參考，項目推介人不承擔(dān)任何法律責(zé)任,。
公司股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰,，主要經(jīng)營團(tuán)隊由精通中國高精度冷軋帶鋼業(yè)務(wù)的行業(yè)精英和有著豐富鋼鐵企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗的管理人才組成。
公司目前擁有全職員工576名,，平均年齡35歲,。其中：各類專業(yè)技術(shù)人員120人（中,、高級職稱人員45人）。大、中專以上學(xué)歷人員82人,，占比14%,；大學(xué)本科以上學(xué)歷（碩士研究生2人）22人，占比3,。8%,。
公司主要生產(chǎn)中寬幅高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品，主要包括：光纖電纜用鋼塑復(fù)合基帶,、沖壓散熱器用鋼帶,、邦迪管用鋼帶、電子元件專用鋼帶,、電鍍五金用單,、雙面鋼帶、搪瓷產(chǎn)品用鋼帶以及深沖壓制品用鋼帶等,。
自公司成立以來,，xx公司立足于本土鋼鐵行業(yè)，著眼于高精度冷軋帶鋼廣闊的市場前景,，依托強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力,，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新,，公司的.業(yè)績?nèi)〉昧碎L足的發(fā)展,。20xx年公司實現(xiàn)年銷售收入7。66億元人民幣,，同比增長33,。07%，全年實現(xiàn)銷售利潤8434萬元人民幣,，凈利潤4716萬元人民幣,。xx公司已經(jīng)成為目前國內(nèi)中寬幅高精度冷軋帶鋼行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。
公司是中國境內(nèi)最早一批從事高精度冷軋帶鋼系列產(chǎn)品研制,、生產(chǎn),、銷售業(yè)務(wù)于一體企業(yè)。在國內(nèi)高精度冷軋帶鋼行業(yè)的企業(yè)中，公司堪稱「研發(fā)和制造高精度冷軋帶鋼系列產(chǎn)品配套最齊全的,、綜合生產(chǎn)能力最大的生產(chǎn)基地」,。公司0。22mm以下的薄鋼帶高于國家a級標(biāo)準(zhǔn),。公司產(chǎn)品在國內(nèi)市場上具有非常獨特的位臵,，是國內(nèi)其它大型鋼鐵企業(yè)沒有生產(chǎn)而市場緊缺的產(chǎn)品。在中國,，此類產(chǎn)品以前幾乎一直靠進(jìn)口解決,，目前仍是鋼材進(jìn)口量中比例較大的品種。在國內(nèi)企業(yè)中產(chǎn)品尚無競爭對手,。
在未來的發(fā)展中,，公司立志于成為：
中國領(lǐng)先的中寬幅高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品研發(fā)和制造商。
公司將專注高精度冷戰(zhàn)帶鋼產(chǎn)品市場,，依托公司強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力,，在繼續(xù)保持和拓展現(xiàn)有產(chǎn)品市場的基礎(chǔ)上，拓展高附加值高技術(shù)含量的產(chǎn)品線,，致力于為國內(nèi)及國外廣大客戶提供最優(yōu)質(zhì),、最具價格吸引力的中寬幅高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品。
公司的融資計劃書篇七
企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無懈可擊的,。商業(yè)計劃書中應(yīng)該明確下列問題：
企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場,？
如何設(shè)計生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品,？
企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料,？
企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源,？生產(chǎn)和設(shè)備的`成本是多少,？
企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備？
解釋與產(chǎn)品組裝,，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況,。
公司的融資計劃書篇八
企業(yè)融資策劃和投資策劃是在邏輯上和目的上互生互逆的，在商性思維過程中相輔相成的概念與行為,，不能孤立論述,。為更適應(yīng)大多數(shù)人的習(xí)慣認(rèn)知，在這里仍然沿用“融資策劃”的概念,，對應(yīng)論述同時存在的一組策劃思維,。就像商務(wù)策劃課程所要求的，任何融資策劃書都必須有兩個版本：融資策劃和投資策劃——一樣,，只有對應(yīng)整合闡述,，才能更完整,，更辨證。
1,、尋找投資者,，解決資金問題。
登尼特利用全球的資源,，為有資金需求的企業(yè)或個人提供資金籌集,、融通服務(wù)，為企業(yè)尋找合適的投資者,，如果你項目需要資金,，或者企業(yè)發(fā)展需要融資，登尼特可以幫您通過不同的途徑來解決后顧之憂,。
2,、尋找可行性的項目,，使有資金客戶的資源得到有效利用,。
登尼特利用全球的資源，為客戶尋找合適的投資項目,，如果你有大量的資金,，或者有大量的無形資產(chǎn)，登尼特可以在全球范圍內(nèi)為你提供更好的服務(wù),。
3,、實現(xiàn)投資者和融資者的有效配對。
登尼特利用自己全球的服務(wù),、系統(tǒng)平臺,，為投資者和融資者的資源得到合理的配對，實現(xiàn)有效的配置,。
4,、項目包裝。
登尼特面向各行業(yè)各地區(qū)具有各種融資調(diào)研,、投資調(diào)研,、情況調(diào)研等項目調(diào)研需求的機(jī)構(gòu)、企業(yè)或個人,，提供對專項項目,、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展,、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境,、產(chǎn)品與市場、資源等方面進(jìn)行調(diào)查,、分析,、研究,、評測的專業(yè)化服務(wù)。
5,、融資上市,。
登尼特以投行技術(shù)、財務(wù)技術(shù),、管理技術(shù),、法律技術(shù)為根本，以專業(yè)技術(shù)人員為基礎(chǔ),，為企業(yè)上市前提供必要的輔導(dǎo),。
1、企業(yè)投資策劃,。
人們進(jìn)行投資的目的無非是為了增加自己的財產(chǎn),，或為了保護(hù)現(xiàn)有利益而進(jìn)行避險，而具體投資的方式和投資工具則有很多,。首先,，總的來講要確認(rèn)投資的思路：為對內(nèi)擴(kuò)大再生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，即購建固定資產(chǎn),、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金,；對外擴(kuò)張，即對外股權(quán),、債權(quán)支付的現(xiàn)金,。
其次，主要投資方式的選擇,，金融市場上買賣的各種資產(chǎn),，如存款、債券,、股票,、基金、外匯,、期貨等,，以及在實物市場上買賣的資產(chǎn)，如房地產(chǎn),、金銀珠寶,、郵票、古玩收藏等,，或者實業(yè)投資,，如個人店鋪、小型企業(yè)等,。
2,、企業(yè)融資策劃,。
制訂可行的融資方案將會有針對性的進(jìn)行融資運作，提高融資的效率,。能使公司廣泛吸收社會資金,，迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提升企業(yè)知名度,，增強(qiáng)企業(yè)競爭力,。使企業(yè)有了更好的發(fā)展機(jī)遇，能夠得到更多的發(fā)展機(jī)會,，并且由于接受監(jiān)管當(dāng)局嚴(yán)格的監(jiān)管,，是公司在治理方面更加規(guī)范。所以通常要考慮融資的原因,、融資條件,、融資方式、合作期限及資金退出方式等,。
首先,，總的來講中小企業(yè)融資的總思路：企業(yè)資金成本達(dá)到最低的時候，企業(yè)價值就達(dá)到最大,。資金數(shù)量上追求合理性,，使用上追求效益性,，資金結(jié)構(gòu)上追求配比性,；運作上，在追求增量籌資的同時更加注重存量籌資,，籌資渠道上,，追求以信譽(yù)取勝。
其次,，融資渠道的選擇,。公司可以提供多種融資方式，如民間融資,、銀行融資,、典當(dāng)融資、風(fēng)險投資,、上市融資,、國際貿(mào)易、租賃融資,、擔(dān)保信托等機(jī)構(gòu),。
首先要選擇風(fēng)險投資公司，這是融資過程中甚為重要的一環(huán),。如果對投資者不進(jìn)行調(diào)研和選擇,，就容易造成無謂的四處推銷,，從而拖延融資過程。
在選擇投資者時,，通常應(yīng)考慮到地域,、行業(yè)重點、發(fā)展階段以及所需資金量等因素,。其它一些因素也同等重要,，例如投資者在融資中是否為主投方，已投資過的企業(yè)是否會與你的公司進(jìn)行互補(bǔ)或競爭,。
其次是向投資方遞交商業(yè)計劃書,。如果投資者對計劃書感興趣，他就會與融資方聯(lián)系,，進(jìn)行合作洽談,。投資者要對企業(yè)的經(jīng)營前景、管理團(tuán)隊,、所處行業(yè),、財務(wù)預(yù)測等各方面進(jìn)行深入細(xì)致的分析。雙方會對合作細(xì)節(jié)作充分的洽談,，有時需要融資方根據(jù)資金方的要求對融資方案或企業(yè)條件作修改或調(diào)整,。
1、政策性問題,。
簡單的講是中國進(jìn)入wto后,，一些對政策有極大依賴的投資項目，公司如果不能及時考慮好撤退,、轉(zhuǎn)向或是減少對政策的依賴,，一旦政策調(diào)整，都將面臨難堪的境地,。
2,、非市場競爭問題。
也就是很多投資者熱衷于與壟斷行業(yè)做生意甚至力圖進(jìn)入壟斷行業(yè),，他們看到了壟斷行業(yè)豐厚的利潤,、穩(wěn)定的回報，卻忽視了即將遭遇的非市場競爭的堅冰,。
3,、技術(shù)及人才問題。
一般而言,，擁有成熟的技術(shù)是所有投資者投資的前提,，問題是，技術(shù)能否保證成熟,？一些投資者相信“只要有錢,，不怕買不來技術(shù)”,，目前的市場情況也確實如此，但問題又來了,，買來技術(shù)真能用嗎,？人才問題也是新進(jìn)入一個行業(yè)的投資者特別容易踏進(jìn)的陷阱。這類問題有一個共同特征：為企業(yè)經(jīng)營所必備,，容易從市場獲得所以投資者不重視,，但評判是否合適卻非常困難，往往成為新投資項目成敗的關(guān)鍵,。
4,、規(guī)模經(jīng)濟(jì)陷阱。
今天仍有眾多的企業(yè)盲目追求投資的規(guī)模,，追求做大的樂趣,。企業(yè)的擴(kuò)張、連鎖經(jīng)營以及多元化甚至并購大多是基于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的考慮,，對投資者而言,，以規(guī)模擴(kuò)張為投資出發(fā)點或是過分追求投資規(guī)模，是一種十分有害的傾向,。
5,、“項目運作”問題。
資金鏈斷裂是項目運作最大的陷阱,。利用超市的巨額現(xiàn)金流量進(jìn)行項目運作即是一種主要操作方式,，其中的典型案例是鬧得全國媒體沸沸揚(yáng)揚(yáng)的東北最大超市萬集源猝死案。
通過登尼特所領(lǐng)取的證書,、文件,，我們確保其真實性，由中港美專業(yè)律師把關(guān),。如有虛假，登尼特承擔(dān)法律責(zé)任,，并雙倍作出賠償,。24小時投訴電話：香港xxxxx深圳xxxxx。
2,、團(tuán)隊優(yōu)勢,、24小時服務(wù)；
3,、強(qiáng)大的商貿(mào)服務(wù)中心,，供求配對平臺，代（帶）客采購,；
4,、幫助域名注冊,，做中國網(wǎng)站；
5,、為中小企業(yè)建立服務(wù)平臺,、物流中心、資訊中心,；
6,、強(qiáng)大的財稅團(tuán)隊，提供理財方案,；
7,、十年的成功經(jīng)驗，兩萬多家的成功案例,；
8,、“五品”優(yōu)勢：品牌、品貌,、品格,、品質(zhì)、品位,。
如有需要任何相關(guān)服務(wù),，歡迎隨時訪問登尼特網(wǎng)站：xxxx。
公司的融資計劃書篇九
一,、公司介紹
二,、項目分析
三、市場分析
四,、管理團(tuán)隊
五,、財務(wù)計劃
六、融資方案的設(shè)計
七,、摘要
一,、公司介紹
1、公司簡介
主要內(nèi)容包括公司成立的時間,、注冊資本金,、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等,，這方面的介紹是有必要的,，它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊。
2,、公司現(xiàn)狀
在此將您公司的資本結(jié)構(gòu),、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報或者其他有助于投資者認(rèn)識你的公司的有關(guān)參考資料附上,。如果是私營公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計的財務(wù)報告以附件形式提供,。如果經(jīng)過審計請注明審計會計師事務(wù)所，如果未經(jīng)審計也請注明,。
3,、股東實力
股東的背景也會對投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè),，或者公司本身就屬于大型集團(tuán),，那么對融資會產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好,。
4,、歷史業(yè)績
對于開發(fā)企業(yè)而言，以前做過什么項目,，經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾?，都是要特別說明的地方，如果一個企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗豐富,，那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認(rèn),。
5、資信程度
把銀行提供的資信證明,，工商,、稅務(wù)等部門評定的各種獎勵，或者其他取得的榮譽(yù),，都可以寫進(jìn)去,，而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員,。
6,、董事會決議
對于需要融資的項目，必須經(jīng)過公司決策層的同意,。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度,，而不是戲言。
二,、項目分析
1,、項目的基本情況
位置、占地面積,、建筑面積、物業(yè)類型,、工程進(jìn)度等,，都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況，需要在報告中指出。
2,、項目來歷
項目來歷是指項目的來龍去脈,，項目的上家是誰，怎么得到的項目,，是否有遺留問題,，是如何解決的等情況。
3,、證件狀況文件
項目是否有土地證,、用地規(guī)劃許可證、項目規(guī)劃許可證,、開工證和銷售許可證等五證的情況,。需要復(fù)印件。
4,、資金投入
自有資金的數(shù)額,、投入的比例、其他資金來源及所占比例,、建筑商墊資情況,、預(yù)計收到預(yù)售款等情況等，方便了解項目的資金狀況,。
5,、市場定位
指項目的市場定位，包括項目的物業(yè)類型,、檔次,、項目的目標(biāo)客戶群等
6、建造的過程和保證
項目的建筑安裝過程,，如何得到保障可以如期完工,。而不會耽誤工期，不會導(dǎo)致項目無法按期交付使用,。
三,、市場分析
1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析
房地產(chǎn)是一個區(qū)域性的市場,，受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大,。而表征一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。
2,、房地產(chǎn)市場的分析
房地產(chǎn)市場的分析比較復(fù)雜,，而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場的發(fā)展,，平均價格,，各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等,。復(fù)雜些說明則需要在時間數(shù)軸上表征價格的走勢波動，但是,，因為很多地區(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價格跟蹤,，所以，嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成,，但是可以通過典型項目的分析來代替,。
3、競爭對手和可比較案例
分析現(xiàn)有的幾個類似項目的規(guī)劃,、價格,、銷售進(jìn)度,、目標(biāo)客戶群等,，同時，也需要羅列一些未來可能進(jìn)入市場競爭的對手項目情況,，以及未來的市場供應(yīng)量等情況,。
4,、未來市場預(yù)測及影響因素
未來的市場預(yù)測很難預(yù)料，但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預(yù)測,。
四,、管理團(tuán)隊
1、人員構(gòu)成
公司主要團(tuán)隊的組成人員的名單,，工作的經(jīng)歷和特點,。如果一個團(tuán)隊有足夠多經(jīng)驗豐富的人員，則會對投資的安全有很大的保障,。
2,、組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系,、公司文化等都可以進(jìn)行說明,。
3、管理規(guī)范性
管理制度,，管理結(jié)構(gòu)等的評價,。可以由專門的管理顧問公司來評價和說明,。
4,、重大事項
對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項。
五,、 財務(wù)計劃
一個好的財務(wù)計劃,，對于評估項目所需資金非常關(guān)鍵，如果財務(wù)計劃準(zhǔn)備的不好,，會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗的印象,，降低對企業(yè)的評價,。本部分一般包括對投資計劃的財務(wù)假設(shè),，以及對未來現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測,。資金的來源和運用等內(nèi)容,。
其中，對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高,。
六,、融資方案的設(shè)計
1、融資方式
（1）股權(quán)融資方式（注：股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式,，但是,，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時間段的組合,。這部分是解決問題的關(guān)鍵,，是否能夠取得資金，關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系,。）
方式：融資方式將以融資方（包括項目在內(nèi)）的股權(quán)進(jìn)行抵押借款
這種投資方式是指投資人將風(fēng)險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項目的公司,，協(xié)助融資人快速成長，在一定時間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資,，取得高額投資回報的一種投資方式,。
操作步驟：簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書
a、對融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)
b,、簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書：確定股權(quán)比例,、確定退出時間、確定管理者回購方式,、確定再融資資金數(shù)量及時間,、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù),。
c,、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)
（2）債權(quán)融資方式
方式：投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資，確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限,。
（3）債轉(zhuǎn)股的融資方式
投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資,，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時，按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份,。
（4）房地產(chǎn)信托融資
（5）多種融資方式的組合
在不同的時間階段用不同的融資方式,。在項目的初級階段主要以股權(quán)融資方式為主，因為對融資方來說這個階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會有很大的壓力,；在中后期階段可以運用股權(quán),、債權(quán)方式,，這個階段融資方對整個項目有了明確的預(yù)期，在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期,。
2,、融資期限和價格
融資的期限，可承受的融資成本等,，都需要解釋清楚,。
3、風(fēng)險分析（任何投資都存在風(fēng)險,，所以應(yīng)該說明項目存在的主要風(fēng)險是什么,，如何克服這些風(fēng)險。）
對投資融資雙方有可能的風(fēng)險存在作出判斷,。
a,、投資方的投資資金及收益風(fēng)險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔(dān)投資資金成本，及追加資金成本,。
b,、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險。
c,、破產(chǎn)風(fēng)險
d,、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風(fēng)險
e、融資者為掌控全局經(jīng)營,，在回購時利益出讓增加風(fēng)險,。
f、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險,。
風(fēng)險化解方案
a,、資方對是否資金進(jìn)入后可以完成計劃要進(jìn)行評估和測算。
b,、投資方對融資方的項目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,，并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的專款專用,。
c,、投資方對融資方的相關(guān)項目所簽訂的合同進(jìn)行核審后，評估其付款和還款能力,。
d,、資方審核融資方的還款計劃可行性，一旦確定后將按還款計劃回款,。
4,、退出機(jī)制（絕大多數(shù)的投資都不是為了自用，而是是為了獲利,，因此都涉及到退出機(jī)制問題,，所以,，需要在此說明投資者可能的退出時間和退出方式。）
a,、股權(quán)方式融資的退出
項目進(jìn)行中投資方退出,；
b、債權(quán)方式融資退出
項目進(jìn)行中投資方退出,，可以用違約今的形式控制,；
項目完成投資方退出，按時還本付息,；
5、抵押和保證
在涉及到投資安全的時候,，投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全,。而最有效的安全措施就是抵押，或者信譽(yù)卓著的公司的保證,。
6,、對房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶，需要提供操作的細(xì)節(jié),，即如何保證投資項目是可行的,。
七、摘要
長篇的融資報告是提供給有投資意向的客戶來認(rèn)真讀的,，而對于在接觸客戶的初期階段,，僅需要提供報告摘要就可以了。報告摘要是對融資報告的高度濃縮,，摘要中應(yīng)重點介紹項目分析（第二部分）和融資方案（第六部分）的內(nèi)容,。
房地產(chǎn)企業(yè)融資計劃書(模板)
一、公司介紹
二,、項目分析
三,、市場分析
四、管理團(tuán)隊
五,、財務(wù)計劃
六,、融資方案的設(shè)計
七、摘要
一,、公司介紹
1,、公司簡介
主要內(nèi)容包括公司成立的時間、注冊資本金,、公司宗旨與戰(zhàn)略,、主要產(chǎn)品等，這方面的介紹是有必要的,，它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊,。
2,、公司現(xiàn)狀
在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn),、總資產(chǎn),、年報或者其他有助于投資者認(rèn)識你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計的財務(wù)報告以附件形式提供,。如果經(jīng)過審計請注明審計會計師事務(wù)所,，如果未經(jīng)審計也請注明。
3,、股東實力
股東的背景也會對投資者產(chǎn)生重要的影響,。如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團(tuán),，那么對融資會產(chǎn)生很多好處,。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。
4,、歷史業(yè)績
對于開發(fā)企業(yè)而言,，以前做過什么項目，經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾?，都是要特別說明的地方,，如果一個企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗豐富，那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認(rèn),。
5,、資信程度
把銀行提供的資信證明，工商,、稅務(wù)等部門評定的各種獎勵,，或者其他取得的榮譽(yù)，都可以寫進(jìn)去,，而且要把相關(guān)資料作為附件列入,。最好有證明的人員。
6,、董事會決議
對于需要融資的項目,，必須經(jīng)過公司決策層的同意。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度,，而不是戲言,。
二、項目分析
1,、項目的基本情況
位置,、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型,、工程進(jìn)度等,，都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況，需要在報告中指出,。
2,、項目來歷
項目來歷是指項目的來龍去脈，項目的上家是誰,，怎么得到的項目,，是否有遺留問題，是如何解決的等情況,。
3,、證件狀況文件
項目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證,、項目規(guī)劃許可證,、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件,。
4、資金投入
自有資金的數(shù)額,、投入的比例,、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況,、預(yù)計收到預(yù)售款等情況等,，方便了解項目的資金狀況。
5,、市場定位
指項目的市場定位,，包括項目的物業(yè)類型、檔次,、項目的目標(biāo)客戶群等
6,、建造的過程和保證
項目的建筑安裝過程，如何得到保障可以如期完工,。而不會耽誤工期,，不會導(dǎo)致項目無法按期交付使用。
三,、市場分析
1,、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析
房地產(chǎn)是一個區(qū)域性的市場，受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大,。而表征一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn),。
2、房地產(chǎn)市場的分析
房地產(chǎn)市場的分析比較復(fù)雜,，而且說明起來可繁可簡,。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場的發(fā)展,，平均價格，各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等,。復(fù)雜些說明則需要在時間數(shù)軸上表征價格的走勢波動,，但是，因為很多地區(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價格跟蹤,，所以,，嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成，但是可以通過典型項目的分析來代替,。
3,、競爭對手和可比較案例
分析現(xiàn)有的幾個類似項目的規(guī)劃、價格,、銷售進(jìn)度,、目標(biāo)客戶群等，同時,，也需要羅列一些未來可能進(jìn)入市場競爭的對手項目情況,，以及未來的市場供應(yīng)量等情況。
4,、未來市場預(yù)測及影響因素
未來的市場預(yù)測很難預(yù)料,，但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預(yù)測。
四,、管理團(tuán)隊
1,、人員構(gòu)成
公司主要團(tuán)隊的組成人員的名單，工作的經(jīng)歷和特點,。如果一個團(tuán)隊有足夠多經(jīng)驗豐富的人員,，則會對投資的安全有很大的保障。
2,、組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置,、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說明,。
3,、管理規(guī)范性
管理制度，管理結(jié)構(gòu)等的評價,?？梢杂蓪ｉT的管理顧問公司來評價和說明。
4,、重大事項
對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項,。
五、 財務(wù)計劃
一個好的財務(wù)計劃，對于評估項目所需資金非常關(guān)鍵,，如果財務(wù)計劃準(zhǔn)備的不好,，會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗的印象，降低對企業(yè)的評價,。本部分一般包括對投資計劃的財務(wù)假設(shè),，以及對未來現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表的預(yù)測,。資金的來源和運用等內(nèi)容。
其中,，對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高,。
六、融資方案的設(shè)計
1,、融資方式
（1）股權(quán)融資方式（注：股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式,，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的,，而是幾種方式在不同的時間段的組合,。這部分是解決問題的關(guān)鍵，是否能夠取得資金,，關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系,。）
方式：融資方式將以融資方（包括項目在內(nèi)）的股權(quán)進(jìn)行抵押借款
這種投資方式是指投資人將風(fēng)險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項目的公司，協(xié)助融資人快速成長,，在一定時間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資，取得高額投資回報的一種投資方式,。
操作步驟：簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書
a,、對融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)
b、簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書：確定股權(quán)比例,、確定退出時間,、確定管理者回購方式、確定再融資資金數(shù)量及時間,、確定管理上的監(jiān)控方式,、確定協(xié)助義務(wù)。
c,、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)
（2）債權(quán)融資方式
方式：投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資,，確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。
（3）債轉(zhuǎn)股的融資方式
投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資,，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時,，按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。
（4）房地產(chǎn)信托融資
（5）多種融資方式的組合
在不同的時間階段用不同的融資方式。在項目的初級階段主要以股權(quán)融資方式為主,，因為對融資方來說這個階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會有很大的壓力,；在中后期階段可以運用股權(quán)、債權(quán)方式,，這個階段融資方對整個項目有了明確的預(yù)期,，在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期。
2,、融資期限和價格
融資的期限,，可承受的融資成本等，都需要解釋清楚,。
3,、風(fēng)險分析（任何投資都存在風(fēng)險，所以應(yīng)該說明項目存在的主要風(fēng)險是什么,，如何克服這些風(fēng)險,。）
對投資融資雙方有可能的風(fēng)險存在作出判斷。
a,、投資方的投資資金及收益風(fēng)險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔(dān)投資資金成本,，及追加資金成本。
b,、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險,。
c、破產(chǎn)風(fēng)險
d,、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風(fēng)險
e,、融資者為掌控全局經(jīng)營，在回購時利益出讓增加風(fēng)險,。
f,、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險。
風(fēng)險化解方案
a,、資方對是否資金進(jìn)入后可以完成計劃要進(jìn)行評估和測算,。
b、投資方對融資方的項目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,，并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的?？顚Ｓ谩?/p>
c,、投資方對融資方的相關(guān)項目所簽訂的合同進(jìn)行核審后,，評估其付款和還款能力。
d,、資方審核融資方的還款計劃可行性,，一旦確定后將按還款計劃回款,。
4、退出機(jī)制（絕大多數(shù)的投資都不是為了自用,，而是是為了獲利,，因此都涉及到退出機(jī)制問題，所以,，需要在此說明投資者可能的退出時間和退出方式,。）
a、股權(quán)方式融資的退出
項目進(jìn)行中投資方退出,；
b,、債權(quán)方式融資退出
項目進(jìn)行中投資方退出，可以用違約今的形式控制,；
項目完成投資方退出,，按時還本付息；
5,、抵押和保證
在涉及到投資安全的時候,，投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押,，或者信譽(yù)卓著的公司的保證,。
6、對房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶,，需要提供操作的細(xì)節(jié),，即如何保證投資項目是可行的。
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一、公司介紹
二,、項目分析
三,、市場分析
四、管理團(tuán)隊
五,、財務(wù)計劃
六、融資方案的設(shè)計
七,、摘要
一,、公司介紹
1、公司簡介
主要內(nèi)容包括公司成立的`時間,、注冊資本金,、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等,，這方面的介紹是有必要的,，它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊,。
2、公司現(xiàn)狀
在此將您公司的資本結(jié)構(gòu),、凈資產(chǎn),、總資產(chǎn)、年報或者其他有助于投資者認(rèn)識你的公司的有關(guān)參考資料附上,。如果是私營公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計的財務(wù)報告以附件形式提供,。如果經(jīng)過審計請注明審計會計師事務(wù)所，如果未經(jīng)審計也請注明,。
3,、股東實力
股東的背景也會對投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè),，或者公司本身就屬于大型集團(tuán),，那么對融資會產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好,。
4,、歷史業(yè)績
對于開發(fā)企業(yè)而言，以前做過什么項目,，經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾?，都是要特別說明的地方，如果一個企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗豐富,，那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認(rèn),。
5、資信程度
把銀行提供的資信證明,，工商,、稅務(wù)等部門評定的各種獎勵，或者其他取得的榮譽(yù),，都可以寫進(jìn)去,，而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員,。
6,、董事會決議
對于需要融資的項目，必須經(jīng)過公司決策層的同意,。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度,，而不是戲言。
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二,、項目分析
1,、項目的基本情況
位置、占地面積,、建筑面積,、物業(yè)類型、工程進(jìn)度等,，都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況,，需要在報告中指出。
2,、項目來歷
項目來歷是指項目的來龍去脈,，項目的上家是誰，怎么得到的項目,，是否有遺留問題,，是如何解決的等情況。
3,、證件狀況文件
項目是否有土地證,、用地規(guī)劃許可證、項目規(guī)劃許可證,、開工證和銷售許可證等五證的情況,。需要復(fù)印件。
4,、資金投入
自有資金的數(shù)額,、投入的比例、其他資金來源及所占比例,、建筑商墊資情況,、預(yù)計收到預(yù)售款等情況等，方便了解項目的資金狀況,。
5,、市場定位
指項目的市場定位，包括項目的物業(yè)類型,、檔次,、項目的目標(biāo)客戶群等
6、建造的過程和保證
項目的建筑安裝過程,，如何得到保障可以如期完工,。而不會耽誤工期，不會導(dǎo)致項目無法按期交付使用,。
三、市場分析
1,、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析
房地產(chǎn)是一個區(qū)域性的市場,，受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大,。而表征一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。
2,、房地產(chǎn)市場的分析
房地產(chǎn)市場的分析比較復(fù)雜,，而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場的發(fā)展,，平均價格,，各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等。復(fù)雜些說明則需要在時間數(shù)軸上表征價格的走勢波動,，但是,，因為很多地區(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價格跟蹤，所以,，嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成,，但是可以通過典型項目的分析來代替。
3,、競爭對手和可比較案例
分析現(xiàn)有的幾個類似項目的規(guī)劃,、價格、銷售進(jìn)度,、目標(biāo)客戶群等,，同時，也需要羅列一些未來可能進(jìn)入市場競爭的對手項目情況,，以及未來的市場供應(yīng)量等情況,。
4、未來市場預(yù)測及影響因素
未來的市場預(yù)測很難預(yù)料,，但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預(yù)測,。
四、管理團(tuán)隊
地產(chǎn)江湖http://――數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,，資深操盤手隨時交流,！
1、人員構(gòu)成
公司主要團(tuán)隊的組成人員的名單,，工作的經(jīng)歷和特點,。如果一個團(tuán)隊有足夠多經(jīng)驗豐富的人員，則會對投資的安全有很大的保障,。
2,、組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系,、公司文化等都可以進(jìn)行說明,。
3、管理規(guī)范性
管理制度,，管理結(jié)構(gòu)等的評價,?？梢杂蓪ｉT的管理顧問公司來評價和說明。
4,、重大事項
對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項,。
五、 財務(wù)計劃
一個好的財務(wù)計劃,，對于評估項目所需資金非常關(guān)鍵,，如果財務(wù)計劃準(zhǔn)備的不好，會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗的印象,，降低對企業(yè)的評價,。本部分一般包括對投資計劃的財務(wù)假設(shè)，以及對未來現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表的預(yù)測。資金的來源和運用等內(nèi)容,。
其中,，對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。
六,、融資方案的設(shè)計
1,、融資方式
（1）股權(quán)融資方式（注：股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式，但是,，還有很多不是某一種方式所能解決的,，而是幾種方式在不同的時間段的組合。這部分是解決問題的關(guān)鍵,，是否能夠取得資金,，關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。）
方式：融資方式將以融資方（包括項目在內(nèi)）的股權(quán)進(jìn)行抵押借款
這種投資方式是指投資人將風(fēng)險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項目的公司,，協(xié)助融資人快速成長,，在一定時間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資，取得高額投資回報的一種投資方式,。
操作步驟：簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書
a,、對融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)
b、簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書：確定股權(quán)比例,、確定退出時間,、確定管理者回購方式、確定再融資資金數(shù)量及時間,、確定管理上的監(jiān)控方式,、確定協(xié)助義務(wù)。
c、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)
（2）債權(quán)融資方式
方式：投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資,，確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限,。
（3）債轉(zhuǎn)股的融資方式
投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時,，按相
應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。
（4）房地產(chǎn)信托融資
（5）多種融資方式的組合
在不同的時間階段用不同的融資方式,。在項目的初級階段主要以股權(quán)融資方式為主,，因為對融資方來說這個階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會有很大的壓力；在中后期階段可以運用股權(quán),、債權(quán)方式,，這個階段融資方對整個項目有了明確的預(yù)期，在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期,。
2,、融資期限和價格
融資的期限，可承受的融資成本等,，都需要解釋清楚,。
3、風(fēng)險分析（任何投資都存在風(fēng)險,，所以應(yīng)該說明項目存在的主要風(fēng)險是什么,，如何克服這些風(fēng)險。）
對投資融資雙方有可能的風(fēng)險存在作出判斷,。
a,、投資方的投資資金及收益風(fēng)險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔(dān)投資資金成本，及追加資金成本,。
b,、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險。
c,、破產(chǎn)風(fēng)險
d,、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風(fēng)險
e、融資者為掌控全局經(jīng)營,，在回購時利益出讓增加風(fēng)險,。
f、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險,。
風(fēng)險化解方案
a,、資方對是否資金進(jìn)入后可以完成計劃要進(jìn)行評估和測算。
b,、投資方對融資方的項目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,，并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的專款專用。
c,、投資方對融資方的相關(guān)項目所簽訂的合同進(jìn)行核審后,，評估其付款和還款能力。
d,、資方審核融資方的還款計劃可行性,，一旦確定后將按還款計劃回款。
4,、退出機(jī)制（絕大多數(shù)的投資都不是為了自用,，而是是為了獲利，因此都涉及到退出機(jī)制問題,，所以,，需要在此說明投資者可能的退出時間和退出方式。）
a,、股權(quán)方式融資的退出
項目進(jìn)行中投資方退出,；
b、債權(quán)方式融資退出
項目進(jìn)行中投資方退出,，可以用違約今的形式控制,；
項目完成投資方退出，按時還本付息,；
5,、抵押和保證
在涉及到投資安全的時候，投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全,。而最有效的安全措施就是抵押,，或者信譽(yù)卓著的公司的保證。
6,、對房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶,，需要提供操作的細(xì)節(jié)，即如何保證投資項目是可行的,。
七,、摘要
長篇的融資報告是提供給有融資意向的客戶來認(rèn)真讀的，而對于在接觸客戶的初期階段,，僅需要提供報告摘要就可以了,。報告摘要是對融資報告的高度濃縮，因此,，言簡意賅就非常重要,。
衡水市***項目融資方案
一、融資項目名稱：衡水市***村預(yù)留地開發(fā)項目
二,、融資項目主體：河北***基礎(chǔ)工程集團(tuán)有限公司
三,、融資主體簡介：
河北***集團(tuán)是一家***
四、融資項目簡介：
1、項目地址
衡水市***村預(yù)留地開發(fā)項目位于***,。
2,、主要規(guī)劃指標(biāo)
建筑密度：30%
綠地率：35%
2、地塊周邊規(guī)劃及環(huán)境優(yōu)勢
該地塊緊鄰衡水市兩條主干道：***和***,，根據(jù)衡水市政府規(guī)劃,，地塊周邊將建設(shè)醫(yī)院（哈勵遜國際和平醫(yī)院分院）、幼兒園,、小學(xué),、中學(xué)、文化廣場,、新華書店、滏陽河公園等公共設(shè)施,。
我公司與***村在2015年1月8日簽定了《土地開發(fā)合作協(xié)議書》見（附件3）,，原地塊為132.37畝，現(xiàn)為105畝,，我公司已向***村支付2億元土地款,，現(xiàn)地塊80畝已完成組卷，25畝組卷在近期完成,，具備辦理土地證條件,。
根據(jù)衡水市2015年11月24日頒發(fā)的衡政【2015】50號文件《衡水市人民政府關(guān)于規(guī)范主城區(qū)儲備土地留地安置的試行意見》，針對***105畝預(yù)留地項目,，我集團(tuán)公司將于近期組建一房地產(chǎn)開發(fā)公司,。
項目建設(shè)期為 年，自 年 月至 年 月,。
項目地址位于衡水市桃城區(qū)***,，注冊（實收）資本***萬元。項目擬建設(shè)住宅157507.9平方米,，商業(yè)17500.9平方米,，地下車庫35000平方米。
五,、 融資規(guī)模,、期限及還款進(jìn)度
項目總投資96926萬元，資金來源為業(yè)主自籌 萬元,，擬融資 萬元,。
預(yù)計融資資金一次性到賬，本金按 年分期償還,，利息按 支付,。 年 月償還本金 萬元， 年 月償還本金 萬元， 年 月償還本金 萬元,。
六,、項目投資估算
項目計劃總投資96926萬元，其中土地款及出讓金26670萬元,，前期手續(xù)費120萬元,，建筑安裝費38829萬元，基礎(chǔ)設(shè)施費421萬元,，銷售及財務(wù)成本24059萬元,。
項目建設(shè)期預(yù)計 年，自 年 月至 年 月,。預(yù)計 年完成總投資的 ,，即完成投資 萬元； 年完成總投資的 ,，即完成投資 萬元,； 年完成總投資的 ，即完成投資 萬元,。
土地征用及拆遷補(bǔ)償費26670萬元,。項目共占用規(guī)劃面積土地使用權(quán)105畝，凈地,，不涉及拆遷費用,，公司前期已投入20000萬元用于支付土地費用。 前期手續(xù)120萬元,，主要包括項目建設(shè)涉及的行政事業(yè)性收費,、規(guī)劃設(shè)計費、勘測丈量費,、臨時設(shè)施費,、預(yù)算編審費等。
建筑安裝工程費38829萬元,，主要包括土建工程費,、安裝工程費和裝修工程費，按每平方2219的單位造價,、建筑面積175009平方米相乘確定,。 基礎(chǔ)設(shè)施費421萬元，主要包括道路工程費,、供電工程費,、積水工程費、煤氣工程費,、供暖工程費,、通訊工程費,、電視工程費、照明工程費,、景觀綠化工程費,、環(huán)衛(wèi)工程費、安防職能工程費,，按建筑安裝工程費等,。
銷售及財務(wù)成本24059萬元，如管理及財務(wù)費用,、銷售及廣告費用,、銷售稅費等。
七,、項目銷售收入及稅費
項目擬建設(shè)住宅公寓面積157507.9平方米,；商鋪可售17500.9平方米。 根據(jù)衡水市以及項目所在地附近房產(chǎn)項目市場的調(diào)查,，住宅和公寓的平均售價為4500元/平方米,，商鋪的價格預(yù)計平均售價為15000元/平方米，車位售價150000元/個,，儲物間售價2500元/平方米。預(yù)計項目可售部分可實現(xiàn)收入114380萬元,。項目銷售期 年,，自 年 月至 年 月。預(yù)計 年完成銷售 %,，實現(xiàn)收入 萬元,；預(yù)計 年完成銷售 %，實現(xiàn)收入 萬元,；預(yù)計 年完成銷售 %,，實現(xiàn)收入 萬元； 年完成銷售 %,，實現(xiàn)收入 萬元,。
與銷售收入直接相關(guān)的稅費包括營業(yè)稅金及附加、土地增值稅,、所得稅,、印花稅、銷售費用等,，預(yù)計發(fā)生各項稅費 萬元,。各項稅費情況見下表：
八、 項目財務(wù)分析 項目預(yù)計現(xiàn)金流量表如下：
預(yù)計項目實現(xiàn)凈收益 萬元,，預(yù)計利稅總額 萬元,，項目內(nèi)部收益率 %,，靜態(tài)投資回收期 年，動態(tài)投資回收期 年,，項目投資收益率 %,。
經(jīng)營虧平衡測算，當(dāng)項目單位平均售價為 元/平方米時,，項目達(dá)到盈虧平衡,。
經(jīng)敏感性分析，銷售單價每上升 %,，對項目凈收益率的影響為 %,，敏感系數(shù)為 ；投資規(guī)模每上升 %,，對項目凈收益的影響為 %,，敏感系數(shù)為 。銷售單價和投資規(guī)模的敏感性分析見圖,。
公司的融資計劃書篇十
一,、活動時間：xx年7月11日——xx年7月31日。
具體時間：每天早上10:30分準(zhǔn)時到達(dá)活動地點,。
二,、活動地點：和平村伯樂城市廣場。
三,、活動內(nèi)容：
1,、甲乙雙方各自安排人員根據(jù)規(guī)定時間按時到達(dá)活動地點。
2,、由甲方安排人員將甲方的外賣食品送到活動地點,。
3、甲乙雙方共同向顧客推廣小度掌柜app,，新用戶下載小度掌柜app,，同時在線下單需支付1元錢可購買甲方價值20元的'食品。
食品品種,、數(shù)量由甲方確定,，（具體為魚香肉絲飯、回鍋肉飯,、西紅柿炒雞蛋飯,、土豆燉雞塊飯，每份飯外加一聽冰峰）,。
4,、乙方每份訂單向甲方補(bǔ)助15元，甲方每筆訂單實際收入16元,，乙方不再收取甲方的任何手續(xù)費,、傭金等費用,。
5、訂單合計金額滿100元后,，乙方在兩個工作日內(nèi)將錢轉(zhuǎn)到甲方指定賬戶,。
附加條件：由甲方與伯樂城市廣場負(fù)責(zé)人聯(lián)系，借用場地,。
xx年7月9日xx年7月9日,。
公司的融資計劃書篇十一
經(jīng)營范圍：土雞、土雞蛋,。
項目負(fù)責(zé)人：
項目投資：10萬元,。
場地選擇：下孤山林地。
二,、市場分析,。
1、市場需求分析,。
隨著社會進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面,，普遍追求無公害和土味,、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求,，利用優(yōu)質(zhì)雞苗,，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng),，在林地間可食天然蟲草，蚱蜢,、蚯蚓等,，又以補(bǔ)飼玉米、稻谷,、地瓜,、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足,，山地放養(yǎng)時間為4個月以上,。所以，其雞體緊湊,，羽毛光亮,，眼大有神，皮簿骨細(xì),，肌肉豐滿結(jié)實,，脂肪沉積適度,，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高,，而且品質(zhì)細(xì)嫩,、口感好，味道鮮美,，風(fēng)味獨特,，深受消費者的喜愛。同時,，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富,，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點,，因此,，該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景,。
2,、市場競爭與效益分析。
經(jīng)濟(jì)效益分析：年飼養(yǎng)12000只土雞,，需雞苗,、飼料、防疫費等生產(chǎn)成本7萬元,，其產(chǎn)出土雞,、土雞蛋收入為14萬元，除去成本,，獲利7萬元,。因此，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益,。
社會效益分析：林地?zé)o公害食品是當(dāng)今社會人們在吃食方面所想往的,，林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要,，對增強(qiáng)全社會體質(zhì)有著積極的作用,。同時，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫,，因此,，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。
生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,，吃食害蟲,，具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。
3,、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利,。
在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料,，而且達(dá)到無公害使雞肉味道鮮美，具有豐富營養(yǎng)價值.據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個月可排糞4.09公斤,，而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥,，其含氮、磷,、鉀各種元素,，將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收，促進(jìn)肥料和養(yǎng)分的分解,，讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分,。
三、項目計劃,。
1,、近期計劃。
在一年之內(nèi),，將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè),。以每月進(jìn)1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng),，采用滾動式發(fā)展做到月月批量銷售，在已有銷售渠道發(fā)展成為一個具有特色的綠色食品品牌。
2,、遠(yuǎn)期計劃,。
在三年之內(nèi),，建立土雞,，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山,、林地,，用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外,，本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工,，如速凍土雞，土雞等,，增大產(chǎn)品的附加值,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè),。
四、成本預(yù)算,。
1,、薪資預(yù)算。
飼養(yǎng)員2名,，技術(shù)員1名,，月薪1000元,。
2、投資預(yù)算,。
說明：投資預(yù)算按一年的時間計算,。
(1)場地建設(shè)費：5000元。
(2)值班室,、飼料間：6000元,。
(3)運輸車一輛：20000元。
(5)網(wǎng)子,，料罐,，油費等其他雜費3000元。
綜所上述,，一年的投入資金需要10.1萬,。因為土雞在一年內(nèi)分為幾批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要10.1萬,。按雞苗,，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費計算,，第一批土雞需要3.1萬元,，前期投入資金約為5萬，雞場總投入為3.55萬,，另有2萬流動資金,。(注：在市場分析中的成本不包含農(nóng)用車費，固定場所費用是折合計算的,。),。
3、經(jīng)營成本預(yù)算,。
年飼養(yǎng)土雞12000只,，總成本為10.1萬元。
五,、風(fēng)險預(yù)測,。
1、經(jīng)營風(fēng)險,。
(1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理;,。
(2)蛇鼠等害物的侵襲;。
(3)雞苗是否高數(shù)量存活;,。
(4)疾病的防治是否到位;,。
(5)銷路是否暢通;。
(6)飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預(yù)算;,。
(7)管理制度是否完善,。
2、控制辦法,。
(1)選擇經(jīng)營場所必須進(jìn)行實地考察,，多選幾個點，多提幾個方案,，請專家評價選最佳方案,。
(2)雞舍設(shè)置合理，場地進(jìn)行蛇鼠防御工作,。
(3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗,，提高工作人員育雛技術(shù)，建立科學(xué),、高質(zhì)量的育雛室,。
(4)聘請專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置,。
(6)囤積飼料,，多家比較，合理購買,，對每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,，在預(yù)算時要寬松或上下互補(bǔ)。
(7)采取先進(jìn)的管理制度,，合作社―農(nóng)戶―雇員相結(jié)合的模式,。
六、市場營銷,。
1,、營銷策略。
大戶與散戶相結(jié)合,，組建專業(yè)合作社,，增加商品產(chǎn)量，逐步擴(kuò)大市場,，最終打造品牌,。
2、營銷方式,。
(1)熟人推薦：利用熟人介紹,。
(2)公關(guān)營銷：利用雞販子關(guān)系，由雞販推廣營銷,。
(3)宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、城市綜合市場進(jìn)行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳,。
(4)酒店宣傳：到酒店,、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳,。
(5)人員推銷：直接推銷,。
(6)街道設(shè)點：在主要綜合市場設(shè)立銷售點，進(jìn)行直接銷售,。
3,、經(jīng)營計劃。
(1)將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個,，形成輪換放養(yǎng)模式,。
(2)聯(lián)系小販和大的收購戶，穩(wěn)定銷路,。
(3)成立養(yǎng)雞合作社,，實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營,。
(4)設(shè)立街道銷售點,，提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。
(5)聯(lián)系酒店,、餐館等,，建立固定的買家。
(6)近期計劃完成,，將實施遠(yuǎn)期計劃,，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
5.創(chuàng)業(yè)計劃書要求,。
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公司的融資計劃書篇十二
20__年支行黨支部工作將圍繞上級行“擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任,，做最好的銀行”的戰(zhàn)略,，落實省市行“質(zhì)效提升年”的部署，按照市行和支行20__年總體工作要求,，以及市行黨務(wù)工作意見,，堅持“服務(wù)戰(zhàn)略、服務(wù)發(fā)展,、服務(wù)員工”,，在支行黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮黨團(tuán)組織的治核心作用和廣大黨團(tuán)員的先鋒模范作用,，為把我行建成客戶首選的金融綜合服務(wù)供應(yīng)商,、持續(xù)促進(jìn)“三力”提升,，提供堅強(qiáng)的組織保證、思想保證和輿論保證,，全力助推支行經(jīng)營效益和內(nèi)部管理再上新臺階,。
(一)重點把住教育實踐活動出臺的“兩方案一計劃”，持續(xù)抓好落實整改工作,。按照《關(guān)于深化“四風(fēng)”整治,、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果的指導(dǎo)意見》精神和市行黨委統(tǒng)一部署，組織對整改落實情況進(jìn)行一次“回頭看”,。重點組織支行領(lǐng)導(dǎo)班子成員把住“兩方案一計劃”等整改措施落實情況,，有針對性地拿出對策?；就瓿傻囊鞔_鞏固提高的具體要求;尚未整改的,，要明確整改責(zé)任人、路線圖,、時間表,，抓緊推進(jìn);對新出現(xiàn)的特別是“隱形”、“變種”的問題,，要主動納入整改范圍,。要通過現(xiàn)場或非現(xiàn)場方式對整改落實工作以及鞏固和拓展教育實踐活動成果情況進(jìn)行專項檢查，要將踐行“做最好的銀行”戰(zhàn)略目標(biāo),、持續(xù)提升客戶和基層一線的滿意度作為檢驗教育實踐活動成果的重要評價方法和依據(jù),。
(二)重點落實黨員干部直接聯(lián)系群眾制度，持續(xù)推進(jìn)改進(jìn)作風(fēng)長效機(jī)制建設(shè),。認(rèn)真落實《江蘇省分行關(guān)于黨員干部直接聯(lián)系群眾制度的實施意見》,，堅持將黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展調(diào)查研究、建立聯(lián)系點,、設(shè)立接待日,、開展談心座談、征求群眾意見等做為密切聯(lián)系群眾的長效機(jī)制納入日常工作范疇,，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用,，將教育實踐活動各項長效機(jī)制建設(shè)不斷持續(xù)推進(jìn)。
(一)堅持支委會學(xué)習(xí)制度,，抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)專題學(xué)習(xí),。貫徹市行黨委關(guān)于《加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的意見》，落實支行支委會學(xué)習(xí)制度,，把作風(fēng)教育納入集體學(xué)習(xí)內(nèi)容,，充分認(rèn)識鞏固和拓展教育實踐活動成果的重要意義，在學(xué)與思,、學(xué)與用的結(jié)合上下功夫,。堅持不懈地抓好作風(fēng)建設(shè),，始終保持反“四風(fēng)”高壓態(tài)勢。
(二)開展黨員經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育,，抓好全行黨員隊伍的作風(fēng)建設(shè),。采取專題輔導(dǎo)、書記上黨課或講戰(zhàn)略,、主題黨日、結(jié)對幫學(xué)等學(xué)習(xí)教育方法以及發(fā)揮“道德講堂”等渠道,，在全轄黨員,，特別是黨員管理人員中開展馬克思主義群眾觀點特別是有關(guān)重要論述的學(xué)習(xí)教育，開展黨章學(xué)習(xí)和理想信念,、黨性黨風(fēng)黨紀(jì),、道德品德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，開展價值觀教育,。其中xxx員培訓(xùn)要著眼于從思想上入黨,、增強(qiáng)黨員意識、發(fā)揮先鋒模范作用,。黨員學(xué)習(xí)教育還要著力于崗位能力培訓(xùn),，提升黨員職業(yè)道德素養(yǎng)、專業(yè)技能和服務(wù)群眾,，凝聚人心的能力,。
(二)堅持落實“三會一課”制度。認(rèn)真貫徹落實習(xí)從嚴(yán)治黨八點要求精神,，嚴(yán)肅黨內(nèi)治生活,。通過落實“三會一課”、評議黨員,、黨性定期分析制度,，結(jié)合實際組織黨組織和黨員開展主題黨日、警示教育活動,，“五好”,、“五帶頭”的標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)、表彰和宣傳群眾滿意的先進(jìn)黨小組和優(yōu)秀黨員,，推動黨內(nèi)生活規(guī)范化,。
(一)結(jié)合鞏固黨的群眾路線教育實踐活動的成果，梳理“兩方案一計劃”中員工反映最強(qiáng)烈,、最關(guān)注的幾個突出問題,，制定整改措施，將其納入“行心工程”建設(shè)的范疇,，加強(qiáng)過程管理和推動,。采取上下互動溝通的方式,，在充分征求群眾意見的基礎(chǔ)上確定“行心工程”改善員工滿意度的工作措施，提高“行心工程”工作的針對性和有效性,，并將重點工作措施推進(jìn)情況列入“行心工程”評議指標(biāo),，以評促改。
公司的融資計劃書篇十三
n市a餐飲連鎖有限責(zé)任公司是中國目前最大的素食餐飲連鎖機(jī)構(gòu),，是具有悠久歷史,、博大精深的中華素食的集大成者。依托百年老店a積累的獨家技術(shù)于2002年9月推出的匯集宮廷素食,、寺廟素食和民間素食的“百素宴”在第三屆中國美食節(jié)上,，經(jīng)中、法,、美,、日等數(shù)十位國際級評委評定，a榮獲“國際餐飲名店”稱號,，這集中反映了a在中國乃至全球素食界的實力和地位,，素食餐飲已成為國際性的潮流，a以其中華素食集大成者的優(yōu)勢,，成為海內(nèi)外眾多有志于素食餐飲發(fā)展引進(jìn)中華素食餐飲文化的機(jī)構(gòu)和個人尋求的最佳合作伙伴,。連鎖公司嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建，兩個主要的投資方：一方是擁有百年老字號且經(jīng)百年經(jīng)驗積累而成的素食核心技術(shù)和經(jīng)營模式——銀都集團(tuán),；另一方是擁有先進(jìn)的企業(yè)理念和經(jīng)營理念,、具有現(xiàn)代企業(yè)管理水平和現(xiàn)代企業(yè)制度——加拿大北美投資集團(tuán)。
a在市場競爭面前,，對外選擇品牌擴(kuò)張,。舉起素食餐飲連鎖的大旗，使百年老店a的品牌優(yōu)勢深入人心,，讓全國人民都有機(jī)會分享中華素食餐飲的博大精深,，迅速搶占并擴(kuò)張在餐飲市場中的份額。目前,，全國已有80多家a連鎖店開門迎客,，又有幾十家加盟店在籌備培訓(xùn)和洽談中。a在原有基礎(chǔ)上又增加了配送中心等部門,，從而形成了素食,、清真、速凍食品等幾大系列,，各大超市,、大賣場也紛紛設(shè)置店中店、專場柜,，以滿足消費者的需要,，順應(yīng)“素食養(yǎng)生”的餐飲潮流,。成功的連鎖局面形勢喜人，加盟a餐飲連鎖行業(yè),，您既不必為菜肴口味特色擔(dān)心,，也不必為店面的正常營運煩惱，a餐飲連鎖體系擁有系統(tǒng)的,、全面的,、完善的培訓(xùn)機(jī)制及高素質(zhì)的管理團(tuán)隊，負(fù)責(zé)地將所有的廚藝技術(shù)和管理經(jīng)驗傳授給您,，輔助您直至正式開業(yè),，直到您能獨立營運為止。
如今,，百年老店a正以特色鮮明的素食文化,，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，規(guī)范的管理,，專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心為a餐飲連鎖加盟商鋪就出一條成功之路！百年老字號“a”作為中華素食文化的代表,，不遺余力地向現(xiàn)代都市人推廣時尚飲食觀,。顧客們評價a的菜肴是“看著美，吃著香,，不長脂肪,，益健康”。a不僅營造了一種健康取向的飲食新風(fēng)尚,，更兼顧美味,，在保留原有傳統(tǒng)素食的基礎(chǔ)上，廣泛采集信息,，汲取各地素食精華,，每年都策劃出富有新意、精彩紛呈的嘆為觀止,，在市民心目中樹立了“吃素食就到a”好口碑,。
本次合作經(jīng)營及部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓所籌集資金主要為了整合社會資源，迅速抓住市場時機(jī),，充分發(fā)揮a品牌及百年積累的核心技術(shù)的作用,，組建中國最大、海外有影響的素食餐飲連鎖機(jī)構(gòu),，進(jìn)而形成包括素食餐飲原材料生產(chǎn)和供應(yīng),、素食半成品和產(chǎn)成品的配送以及相應(yīng)電子商務(wù)系統(tǒng)的素食餐飲產(chǎn)業(yè)。
第一章公司基本情況
公司名稱：n市a餐飲連鎖有限責(zé)任公司
注冊資本：150萬元人民幣
企業(yè)類型：有限責(zé)任公司
經(jīng)營地址：n市集慶路198號l省通信大廈11樓
法定代表人：xxx
經(jīng)營范圍：餐飲業(yè)連鎖網(wǎng)絡(luò)管理,、咨詢,；配送,、電子商務(wù)（服務(wù)）；
餐飲業(yè)技術(shù)開發(fā),、管理,、咨詢（服務(wù)）；企業(yè)形象策劃,；電腦軟硬件,、食品機(jī)械設(shè)備（開發(fā)、銷售）,；包裝副食品,、日用百貨（銷售）。
a餐飲連鎖（中國）總部是中國目前最大的素食餐飲連鎖機(jī)構(gòu),，是具有悠久歷史,、博大精深的中華素食的集大成者。公司嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建,，兩個主要的投資方：一方是擁有百年老字號且經(jīng)百年經(jīng)驗積累而成的素食核心技術(shù)和經(jīng)營模式——銀都集團(tuán),；另一方是擁有先進(jìn)的企業(yè)理念和經(jīng)營理念、具有現(xiàn)代企業(yè)管理水平和現(xiàn)代企業(yè)制度——加拿大北美投資公司,。
連鎖總部自正式組建以來發(fā)展迅速,，已在全國及海外開設(shè)了近40多家大型連鎖店，主要的合作方為：香港西恩國際企業(yè)顧問公司,、中國飯店協(xié)會,、中國烹飪協(xié)會、印尼駐華大使館,、大連華隆集團(tuán),、石家莊三義集團(tuán)、山東勝利油田服務(wù)公司,、新疆百花村股份有限公司,、北京金雞集團(tuán)、山東嘉和實業(yè)總公司,、北京宜誠厚商貿(mào)有限公司,、山西煜海實業(yè)有限公司、湖南南湖賓館等,，其中有數(shù)家是上市公司,。
3。1法人股股東
n市銀都飲食服務(wù)（集團(tuán)）總公司（占股28%）總經(jīng)理：xxx
n市銀都飲食服務(wù)有限公司擁有賓館,、餐館,、旅游、娛樂、商業(yè),、培訓(xùn),、廣告等企業(yè)10余家，是一家集多功能為一體的大型服務(wù)性企業(yè),，銷售過億,，多年榮獲省、市行業(yè)先進(jìn)稱號,。公司麾下幾乎囊括了n市所有聲名顯赫的“中華老字號”,，如四川酒家、大橋飯店,、a菜館,、l省酒家、建康飯店,、永和園酒家,、清真馬祥興菜館、鼓樓賓館等,，它們繼六朝金粉之盛,，襲十代王朝之風(fēng)，精肴美饌代代傳承,，飲譽(yù)四海,；同時公司還擁有檔次各異,、設(shè)備先進(jìn)的賓館旅社,，溫馨環(huán)境、星級服務(wù)令人流連,。
n市清真a菜館（占股10%）總經(jīng)理：xxx
a菜館創(chuàng)建于清末民初1921年,，因座落于秦淮河畔桃葉渡的楊柳中，故名“a”,。該店以經(jīng)營正宗素菜而名聞遐邇,，當(dāng)年店堂的墻上幅“八仙過海”的壁畫,，栩栩如生,，仿佛在告訴食客，這八仙皆因吃素而道,。解放后,，a菜館曾一度銷聲匿跡，1963年在太平南路楊公井附近重新開張,，繼續(xù)經(jīng)營正宗素菜,。1987年，該店在經(jīng)營素菜的基礎(chǔ)上增加清真菜,，滿足了回民的消費需求,。1995年,，a在原地翻建成一座五中式建筑，面積達(dá)到1480平方米,。a的素食歷史悠久,，清真菜至清、真,、至純,，已成為該店兩大特色。
加拿大xx投資集團(tuán)（占股30%）ceo：xxx
加拿大xx投資集團(tuán)（xx國際顧問有限公司）上世紀(jì)90年代成立于香港,，它聚集了來自西方世界各地營銷,，投資等經(jīng)濟(jì)研究領(lǐng)域的各路精英，并在香港,，中國大陸及北美等區(qū)域創(chuàng)造了一個又一個的輝煌業(yè)績,。
3。2自然人股東
xxx（占股26,。67%）
xx（占股3,。33%）
xxx（占股2%）
為高效有序推進(jìn)a素食餐飲連鎖機(jī)構(gòu)發(fā)展，總部設(shè)置相關(guān)事業(yè)部,、職能部門,，明確管理層次，具體組織結(jié)構(gòu)見下圖：
公司有一支全國一流的管理技術(shù)團(tuán)隊,，主要領(lǐng)導(dǎo)層都具有碩士,、博士學(xué)位；董事長蔣忠勤是emba,、中國飯店協(xié)會的副會長,，國內(nèi)一流的餐飲管理權(quán)威；總經(jīng)理楊順璋,，工商管理碩士（mba）,，高級經(jīng)濟(jì)師，資深連鎖經(jīng)營管理專家,；副董事長宋敬博士,，畢業(yè)于加拿大名校、一流的管理專家和投資專家,；副董事長馬榮霞是國家級服務(wù)師的評委,、高級國宴設(shè)計師、服務(wù)大師,；總部的員工80%以上具有管理,、營銷本科學(xué)歷，相當(dāng)部分擁有烹飪餐飲的等級管理證書。
公司管理層人員情況簡表：
姓名職務(wù)/職稱學(xué)歷
xxx副董事長博士
xxx副董事長/國家級服務(wù)師的評委/高級國宴設(shè)計師/服務(wù)大師
xxx總經(jīng)理/高級經(jīng)濟(jì)師/資深連鎖經(jīng)營管理專家mba
a
——綠色孕育著生命
楊柳寓示著長青
精神理念
我們立足歷史,，播種希望,；
我們弘揚(yáng)傳統(tǒng)，超越時尚,；
我們創(chuàng)造未來,，收獲輝煌。
經(jīng)營理念
源遠(yuǎn)流長,，財寬路廣,；
獨具特色，享譽(yù)八方,；
普結(jié)善緣,，喜樂安康。
服務(wù)理念
用品牌打造市場,；
公司的融資計劃書篇十四
20xx年,，統(tǒng)計工作在人民銀行xx中心支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《^v^統(tǒng)計法》,、《中國人民銀行法》,、《^v^商業(yè)銀行法》、《金融統(tǒng)計管理規(guī)定》,、《20xx年人民銀行金融統(tǒng)計制度》等有關(guān)法律,、法規(guī)和統(tǒng)計制度的規(guī)定，本著“及時,、準(zhǔn)確,、實用”的原則，做到及時報送各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)并進(jìn)行全面的搜索,、分類,、整理,、匯總和歸檔,。較好地發(fā)揮了統(tǒng)計崗位的職能和作用。現(xiàn)將20xx年部門統(tǒng)計工作總結(jié)如下：
為全面落實部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度,，我行按人行要求及時參加人行調(diào)查統(tǒng)計處組織的統(tǒng)計工作會議,，并將統(tǒng)計工作會議精神及相關(guān)文件要求進(jìn)行認(rèn)真的的貫徹和落實。根據(jù)人民銀行xx市中心支行調(diào)查統(tǒng)計處的要求,，我們及時向x中支報送各類統(tǒng)計報表,，特別是在月初遇到雙休日及國家法定節(jié)假日等情況時，能主動堅守崗位,，堅持加班,，確保按時報送各類統(tǒng)計報表。
在實際統(tǒng)計工作過程中，我行行領(lǐng)導(dǎo)大力支持統(tǒng)計人員依法開展統(tǒng)計工作,，要求統(tǒng)計人員嚴(yán)格遵照統(tǒng)計法律法規(guī)的各項規(guī)定,，準(zhǔn)確、科學(xué),、及時地上報統(tǒng)計信息,，并對相關(guān)統(tǒng)計法律法規(guī)進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)和宣傳，既確保統(tǒng)計信息的真實性和準(zhǔn)確性,，又保證統(tǒng)計信息上報的完整性和及時性,，堅持依法統(tǒng)計，有效實施部門統(tǒng)計工作的規(guī)范化管理,。
我行統(tǒng)計報表的編制,，數(shù)據(jù)的來源都能做到自下而上，逐級進(jìn)行匯總統(tǒng)計編制,，凡是上報的統(tǒng)計報表和數(shù)據(jù)都能做到與“業(yè)務(wù)狀況表”,、“損益表”、“資產(chǎn)負(fù)債表”進(jìn)行相互核對,，注意各類報表統(tǒng)計資料的銜接關(guān)系,。對有核對關(guān)系的“一批次報表”、“二批次報表”,、“1333涉農(nóng)季報”,，以及“1433涉農(nóng)貸款月報”等專項統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)都能以基礎(chǔ)報表為依據(jù)，同時通過主管會計,、主辦會計,、信貸后臺、明細(xì)帳中采集,、歸并上報,，從而進(jìn)行匯總校驗實現(xiàn)報表準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)上報，最終保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實性,、科學(xué)性。
我行由于人員缺乏,，沒能設(shè)置獨立的統(tǒng)計崗位,，未能配備專職統(tǒng)計人員，其崗位都由市場部其它崗位人員兼任,。另外,，由于統(tǒng)計工作量大，僅僅依靠手工數(shù)據(jù)篩選匯總,，數(shù)據(jù)質(zhì)量的準(zhǔn)確性難以保證,，故需要電子科技報表工具的進(jìn)一步支持,，從而能進(jìn)一步增強(qiáng)統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
我行金融統(tǒng)計崗位人員,，對金融統(tǒng)計業(yè)務(wù),、統(tǒng)計法律知識掌握不夠全面，對統(tǒng)計指標(biāo)理解不夠深入,，從而往往忽視統(tǒng)計口徑,，報表填寫不規(guī)范等現(xiàn)象的發(fā)生規(guī)避不徹底。
由于統(tǒng)計人員有所變動,，統(tǒng)計崗位變動的發(fā)生會影響統(tǒng)計報表報,。
送數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，同時,，統(tǒng)計崗位新人員崗前培訓(xùn)有所欠缺,，對金融統(tǒng)計相關(guān)業(yè)務(wù)剛?cè)胧侄憩F(xiàn)出對報表的不太熟悉，往往造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送不及時和標(biāo)間關(guān)系及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性缺失等現(xiàn)象發(fā)生,。
1,、我行統(tǒng)計人員今后將參加統(tǒng)計上崗培訓(xùn)及上崗考試，取得統(tǒng)計上崗證,，并按要求及時參加統(tǒng)計繼續(xù)教育及“四五普法”教育,，取得合格證。同時,，我行統(tǒng)計人員還應(yīng)根據(jù)統(tǒng)計工作及統(tǒng)計人員變動情況及時進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)及交流,，做好統(tǒng)計報表編制工作及統(tǒng)計隊伍的建設(shè)。確保全行統(tǒng)計工作質(zhì)量,，為我行數(shù)據(jù)上報和人行統(tǒng)計報表上報工作提供保障,。
2、認(rèn)真做好統(tǒng)計崗位變動交接和新人員統(tǒng)計知識培訓(xùn)與指導(dǎo),，統(tǒng)計崗位新人員任職前必須學(xué)習(xí)金融統(tǒng)計相關(guān)業(yè)務(wù)知識和規(guī)定,，新人且由老人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，從而確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送準(zhǔn)確,、及時,、口徑一致，做到統(tǒng)計工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報準(zhǔn)確,。
3、我行應(yīng)強(qiáng)化科技對統(tǒng)計工作的支撐作用,，盡快健全和完善覆蓋面廣、效率高,、共享性強(qiáng),、規(guī)范的數(shù)據(jù)信息管理體系,，建立專業(yè)報表工具，保證金融統(tǒng)計工作快捷,、高效地進(jìn)行,。
