制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

年度安全工作計(jì)劃匯編篇一

廠負(fù)責(zé)人,、分管安全負(fù)責(zé)人,、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓(xùn)和考核，特殊工種人員參加市安監(jiān)局組織的培訓(xùn)和考核,，為使主要負(fù)責(zé)人,、分管負(fù)責(zé)人、安管人員達(dá)到化工大專水平,，參加××大學(xué)的化工大專班學(xué)習(xí),；在廠內(nèi)開展安全培訓(xùn)教育，對(duì)規(guī)章制度,、操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí),，崗位的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)知識(shí),、安全生產(chǎn)事故案例,，應(yīng)急救援搶險(xiǎn)，組織通訊,、轉(zhuǎn)移等各方面進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),，并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。

按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制訂的安全檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查,，檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書,，定人、定日期,、定資金,、定方案進(jìn)行隱患整改，堅(jiān)決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范圍,、管理程序，組成班子進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),，通過評(píng)價(jià),，采取有效、適當(dāng)?shù)目刂拼胧?，把風(fēng)險(xiǎn)降低在可以接受的程度,。

加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，堅(jiān)決杜絕違紀(jì)行為,，在過氧化甲乙酮裝置上增加自控系統(tǒng),，提高本質(zhì)安全度,，全體員工進(jìn)行體檢，車間空氣濃度進(jìn)行監(jiān)測(cè),、防雷,、防靜電檢測(cè)，班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)等,。

安全生產(chǎn)許可證到期換證工作：

做好安全評(píng)價(jià),，落實(shí)安全評(píng)價(jià)中要求整改項(xiàng)目，整理,、完善各種要求、資料,，爭取如期完成換領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證,。

做到邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)建，完善各種資料及現(xiàn)場要求,，力爭年內(nèi)完成安全標(biāo)準(zhǔn)化的考核工作,。

通過20xx年的安全工作的.展開，使生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),、行為進(jìn)一步符合安全生產(chǎn)相關(guān)法律,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求,，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階,。

××××化工有限公司

20xx年1月

年度安全工作計(jì)劃匯編篇二

20xx年是“十二五”規(guī)劃實(shí)施的第二年，是落實(shí)國務(wù)院《進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的關(guān)鍵之年,，為切實(shí)做20xx年全街道安全生產(chǎn)工作,，我辦安全生產(chǎn)工作圍繞“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，在上級(jí)安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，注重加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，加大執(zhí)法監(jiān)察力度,，搞好應(yīng)急救援體系建設(shè)，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，進(jìn)一步狠抓基礎(chǔ)工作,，堅(jiān)決杜絕特大事故，遏制重大事故,，減少一般事故發(fā)生,，推進(jìn)轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。現(xiàn)結(jié)合我街道實(shí)際,，特提出以下工作計(jì)劃,。

每季度召開一次防范重,、特大安全事故的工作會(huì)議，由辦事處主任或者主任委托分管領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和居村主任參加,，分析,、布置、督促,、檢查轄區(qū)內(nèi)防范特大,、重大安全事故的工作；嚴(yán)格落實(shí)重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,；宣傳,、貫徹安全生產(chǎn)的`政策、法規(guī),，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的安全責(zé)任；每季度對(duì)轄區(qū)內(nèi)道路交通,、危險(xiǎn)化學(xué)品,、消防等方面容易發(fā)生重大安全事故的單位、場所和設(shè)備,、設(shè)施,，進(jìn)行嚴(yán)格管理和重點(diǎn)檢查；積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗,，開展形式多樣的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)；建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度,，對(duì)各類重大安全事故的隱患進(jìn)行查處,，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的責(zé)令其立即排除。減少一般事故,，杜絕較大及以上事故,，確保街道安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

1,、深化完善主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,，各居村主干要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任人,、責(zé)任崗位的直接監(jiān)督,，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，切實(shí)做到居村安全管理的全覆蓋,。

2,、危險(xiǎn)化學(xué)品安全整治。對(duì)轄區(qū)生產(chǎn),、使用,、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的單位嚴(yán)格落實(shí)國家的有關(guān)規(guī)定,，配合上級(jí)安監(jiān)部門加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)監(jiān)控和重大隱患的整治力度，建立完善危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位重大危險(xiǎn)和重大隱患臺(tái)帳,，制定好相關(guān)的應(yīng)急處置預(yù)案,。

、煙花爆竹安全整治,。定期對(duì)轄區(qū)各部門店經(jīng)營物品的檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，制止非法銷售煙花爆竹的行為,，配合上級(jí)安監(jiān)部門進(jìn)行查處,，特別是在春節(jié)、清明前后加大對(duì)銷售網(wǎng)點(diǎn)的檢查,，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品的銷售,。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),，不斷提高安全監(jiān)管水平。深入實(shí)際,、深入基層,，加強(qiáng)調(diào)查研究，以創(chuàng)新的精神做好安全生產(chǎn)工作,。不斷提高安監(jiān)隊(duì)伍的綜合素質(zhì),，逐步形成高效務(wù)實(shí)、依法行政,、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,。

進(jìn)一步修訂和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展培訓(xùn)和演練,，落實(shí)應(yīng)急救援責(zé)任和防范措施,。

結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際，在重大節(jié)日和每季末組織開展安全生產(chǎn)檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處各類隱患,，并督促相關(guān)單位及時(shí)整改。建立和完善事故隱患臺(tái)帳,，落實(shí)整改措施,。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn),，努力提高業(yè)務(wù)技能。

2,、加強(qiáng)安全宣傳教育,，以“治理隱患,，防范事故”為主題，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，提升安全生產(chǎn)意識(shí),。

年度安全工作計(jì)劃匯編篇三

20xx年安全管理的指導(dǎo)思想是：牢固樹立“科學(xué)發(fā)展，關(guān)愛生命,，本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念,，堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針,；建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò)，不斷完善安全管理規(guī)章制度,，狠抓制度落實(shí),；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,；加大宣傳教育力度,，提高全員安全意識(shí)；強(qiáng)化安全檢查,，查糾各類安全違章違紀(jì)行為,；加大隱患整治力度，完善安全設(shè)施,；進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)人員培訓(xùn),，努力提高全員安全技能；積極抓好班組建設(shè),，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),，最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生，為公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障,。

1,、死亡、重傷0,。

2,、職業(yè)性疾病0。

3,、千人負(fù)傷率≤2%,。

4、隱患整改率100%（包括計(jì)劃和實(shí)施）,。

5,、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá)100%。

6、特種作業(yè)人員持證上崗率100%,。

（一）健全安全管理的組織考核體系,，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作,。

1,、各部門要成立以一把手為組長，主管副職為副組長，各班組長為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作,，直接輻射到個(gè)人,。

2,、建立下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的安全機(jī)制，上級(jí)抓下級(jí)的安全管理體系，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的有效運(yùn)行機(jī)制,。

3、建立安全管理工作制度,，明確分工,，責(zé)任到人。

一是公司每季度召開一次安委會(huì)工作會(huì)議,，由安委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)向安委會(huì)匯報(bào)本季度安全管理工作,，研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù)；二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全例會(huì),，各部門及相關(guān)單位主管參加會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因,，采取的具體措施等情況,，研究解決存在的問題，安排下月工作,；每旬由安全部（科）召開各級(jí)安全管理人員參加的匯報(bào)會(huì),。

4、不斷加大安全經(jīng)費(fèi)投入,，提高本質(zhì)化安全水平,。

完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)安全消防設(shè)施,、煤氣管道,、安全通道、轉(zhuǎn)動(dòng)部位安全防護(hù),、廠內(nèi)道路,、安全警示等重點(diǎn)部位進(jìn)行完善。進(jìn)一步完善監(jiān)控檢測(cè)安全報(bào)警系統(tǒng)，確保公司重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)控,。

5,、強(qiáng)化考核，落實(shí)責(zé)任,。

公司繼續(xù)重申,，對(duì)安全管理工作實(shí)行一票否決，發(fā)生工亡和沒有完成工作目標(biāo)的責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子,，當(dāng)年內(nèi)不得評(píng)先受獎(jiǎng),，不得提職提薪，要經(jīng)過次年度的工作考驗(yàn)合格后,，方可晉升受獎(jiǎng),。

（二）積極做好員工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)工作，提高員工整體安全素質(zhì),。

1,、加強(qiáng)對(duì)新入公司員工的安全知識(shí)培訓(xùn)，從源頭把好安全教育關(guān),。

一是嚴(yán)格執(zhí)行公司安全培訓(xùn)管理制度,；

二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合，邀請(qǐng)員工家長參加案例講座,，學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合,，安全基本知識(shí)考試不及格者不予錄用；

三是公司,、車間,、班組的培訓(xùn)，要結(jié)合崗位實(shí)際和事故案例,，做到有講義,、有筆記、有考試,、成績達(dá)標(biāo),。切忌走過場，公司安全部（科）對(duì)車間,、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果,。

2、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn),。

一是分層次,、分對(duì)象，有的放矢搞培訓(xùn),，形成制度,，常抓不懈,，班組長及操作人員，每月培訓(xùn)一次,，結(jié)合崗位和工種,，培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)，使其達(dá)到對(duì)安全操作規(guī)程等相關(guān)知識(shí)應(yīng)知盡知,，應(yīng)會(huì)必會(huì),，讓班組長了解安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)，懂得管什么,，怎么管,；

二是各部門管理人員，每季度培訓(xùn)一次,，重要的是明確責(zé)任,，提高安全管理能力；

三是中層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次,，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和國家相關(guān)規(guī)定,，增加管理知識(shí)，提高管理水平,；

四是特殊工種員工要結(jié)合取證,、復(fù)審等時(shí)機(jī)，搞好相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),。整個(gè)教育要突出針對(duì)性,，強(qiáng)調(diào)實(shí)效性，把握連續(xù)性,，切忌走過場,，安全部（科）要跟蹤指導(dǎo)，監(jiān)督檢查,。

3,、利用典型事故案例教育員工，提高大家的安全防范意識(shí)和安全操作技能,。

在處理安全事故時(shí)，要按照“四不放過”的原則,。公司各部門應(yīng)做到：

1,、由各部門主管及時(shí)組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分析會(huì)，在分析原因的.同時(shí),，認(rèn)清事故危險(xiǎn),，制定防范措施，落實(shí)隱患整改,；

2,、要及時(shí)上報(bào)和傳達(dá)事故經(jīng)過，利用交接班時(shí)間和生產(chǎn)調(diào)度時(shí)間及時(shí)通報(bào)，并舉一反三,，引以為戒,，避免類似事件的發(fā)生；

3,、事故責(zé)任單位要查找自身的主觀原因,，彌補(bǔ)管理漏洞，主動(dòng)開展專項(xiàng)安全檢查,，整改安全隱患,；

4、事故的處理通報(bào),，各部門要復(fù)印下發(fā)到班組,，針對(duì)事故的原因、責(zé)任,、防范措施等,；

5、別人亡羊,，我們補(bǔ)牢,，及時(shí)捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息，針對(duì)他們的事故案例,，使自己受到教育,，有針對(duì)性的搞檢查，抓整改,。

（三）加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理和崗位危險(xiǎn)因素控制,，形成公司、車間,、班組三級(jí)動(dòng)態(tài)管理控制體系,。

1、完善危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案,，定期組織演練,，確保危險(xiǎn)源實(shí)施有效監(jiān)控。

一是針對(duì)重點(diǎn)系統(tǒng)和區(qū)域,，公司按國家最新標(biāo)準(zhǔn)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,。

二是結(jié)合崗位特點(diǎn)，利用檢修,，復(fù)產(chǎn)等時(shí)機(jī),，組織員工對(duì)預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)。按照車間每月組織一次,，公司每季度組織一次的演練要求,，組織員工在不同

環(huán)境,、不同班次中開展預(yù)案演練活動(dòng)。演練過程要貼近實(shí)戰(zhàn),，提高質(zhì)量,、保證實(shí)效。對(duì)演練拍攝的照片,、錄像等全部資料妥善保存,，以備檢查。公司級(jí)演練資料報(bào)公司安全部（科）備案,。

三是強(qiáng)力推進(jìn)危險(xiǎn)因素辨識(shí)工作,，對(duì)各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。組織崗位員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果進(jìn)行學(xué)習(xí),，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險(xiǎn)因素,。

（四）立足生產(chǎn)現(xiàn)場，加強(qiáng)隱患排查,，加大整改督辦力度,。

1、明確檢查的重點(diǎn)部位,。

一是查全公司各級(jí)危險(xiǎn)源及區(qū)域的規(guī)范管理,，責(zé)任落實(shí)，按規(guī)操作,，排查隱患,，及時(shí)整改等情況；

二是查車間,、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn),、設(shè)備事故搶修項(xiàng)目中現(xiàn)場組織指揮情況，查安全監(jiān)護(hù)是否到位,，組織,、技術(shù)、安全措施是否制定落實(shí),，查基層班組安全自保,、互保落實(shí)情況；

三是查施工場地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄,、蓋板,、梯臺(tái)、輪罩等安全防護(hù)設(shè)施是否齊全完好,，保護(hù)是否靈活有效；

四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施,，按照“三同時(shí)”,，全面驗(yàn)收,；

五是查“三違”現(xiàn)象，主要設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施,，警示標(biāo)志是否齊全,，嚴(yán)禁崗?fù)馊藛T停留和通行；

六是針對(duì)季節(jié)變化,，查冬季“四防”（防寒,、防凍、防滑,、防火）和夏季“四防”（防中暑,、防雷電、防雨,、防風(fēng)）,；

七是查特種設(shè)備的證件審驗(yàn)，特殊工種的持證上崗,。

2,、明確檢查的主要內(nèi)容。

針對(duì)形成安全事故的四大因素,。

一是查人的不安全行為,，以“三違”為代表的違章現(xiàn)象；

二是查物的不安全狀態(tài),，以防護(hù)設(shè)施殘缺,，設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失；

三是查制度缺陷,，以操作規(guī)程不完善,，工序點(diǎn)檢確認(rèn)制度不健全，考核制度不落實(shí)為主的制度落實(shí)不到位,；

四查作業(yè)環(huán)境不良,，現(xiàn)場雜亂無章；

五查安全操作規(guī)程及各項(xiàng)安全管理制度考核辦法是否健全,，落實(shí)到位,；

六查遵章守紀(jì)、按章操作,、杜絕“三違”,；

七查防護(hù)設(shè)施齊全完好狀態(tài)，運(yùn)行設(shè)備處于安全狀態(tài),，備用設(shè)備處于完好狀態(tài),，檢修設(shè)備處于計(jì)劃狀態(tài)；八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理,，物放有序,，人行有道,，工作有場；九查及時(shí)整改,，落實(shí)責(zé)任,，簽字齊全。

3,、明確檢查的方法

一是各部門自查,。每月由部門主管對(duì)本部門各個(gè)崗位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，主要檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)和管理方法,，以及生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題,。將檢查的情況綜合匯總后及時(shí)召開專題安全管理工作會(huì)議，分析存在問題的原因,，制定整改措施,，落實(shí)整改責(zé)任，公司派人參加指導(dǎo)檢查和專題會(huì)議,，并將情況及時(shí)書面報(bào)公司安全部（科）,，此項(xiàng)規(guī)定已納入公司的考核細(xì)則，屬必查項(xiàng)目,；

二是公司組織各專業(yè)人員對(duì)全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行專業(yè)安全檢查,，確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位；

三是公司安全部（科）現(xiàn)場檢查人員,，按照責(zé)任分工,，定點(diǎn)專人管理的原則，每天深入各生產(chǎn)廠,，針對(duì)現(xiàn)場各類管網(wǎng),、主要設(shè)備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位,，以及危險(xiǎn)源管理情況,、危險(xiǎn)因素標(biāo)識(shí)表填寫情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督辦整改,。

（五）強(qiáng)力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，提升安全管理水平,。

1,、貫徹上級(jí)安監(jiān)部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目、內(nèi)容及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，確保上級(jí)安監(jiān)部門全面驗(yàn)收達(dá)標(biāo),。

一是將安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容、項(xiàng)目及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實(shí)際,，分解落實(shí),；

二是專業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展,；

三是請(qǐng)安監(jiān)部門的有關(guān)專家進(jìn)廠授課，咨詢指導(dǎo),，最終實(shí)現(xiàn)由要我安全向我要安全,，教我安全向我會(huì)安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達(dá)到群防群治,，群策群力,，進(jìn)而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。

2,、樹立樣板,，典型引路，抓兩頭,，帶中間,，全力推進(jìn)。

一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗(yàn),，讓大家學(xué)以致用,；

二是及時(shí)總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、推廣新典型,，組織公司,、車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀、交流,，達(dá)到取長補(bǔ)短,，共同達(dá)標(biāo)的目的。

（六）充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機(jī)制的重要作用,，確保本質(zhì)安全,。

年度安全工作計(jì)劃匯編篇四

20xx年，我部室在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,，嚴(yán)格落實(shí)“全覆蓋,、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法,、重效果”的要求,，加大隱患排查力度,，整治隱患、堵塞漏洞,、強(qiáng)化措施,，大力開展隱患排查工作，深化“雙基”建設(shè),，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)就20xx年工作總結(jié)如下：

全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神及文件要求標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全管理.我們始終把安全工作擺在“重于一切,、高于一切,、壓倒一切”的重要位置，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要求,，不折不扣,、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全公司每名員工和每項(xiàng)工作中。

為全面貫徹“從零開始,，向零奮斗”的安全理念,，我們始終堅(jiān)定不移地把安全工作擺在高于一切、重于一切,、先于一切,、影響一切的位置，要求各級(jí)干部切實(shí)擺正安全與生產(chǎn),、安全與效益,、安全與各項(xiàng)工作的關(guān)系，堅(jiān)持在責(zé)任落實(shí)上下功夫,。為讓安全零理念在我公司扎根成長,，我們立足自身實(shí)際，轉(zhuǎn)變安全管理思路,，拓展了零理念,，樹立了“安全不決定一切，但能否定一切”的理念,，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”及“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任,、分級(jí)管理,、全員參與”的原則，公司安全監(jiān)察部組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)部,、機(jī)電運(yùn)輸部,、通防部、地測(cè)防治水部、教育培訓(xùn)部,、綜合調(diào)度室等各個(gè)專業(yè)部門,，每周組織開展一次安全大檢查和定期開展一次專項(xiàng)安全隱患排查工作。

我部室堅(jiān)持“以人為本,，科學(xué)發(fā)展,，安全第一”的管理理念，按照能源公司和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示和精神,，履行業(yè)務(wù)保安職責(zé),，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，不間斷開展全方位拉網(wǎng)式安全大檢查,，搞好安全監(jiān)督檢查。對(duì)查出的安全隱患我部室嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行跟蹤落實(shí)閉環(huán)管理,，對(duì)整改不力的,，嚴(yán)格按照《處罰條例》進(jìn)行處罰，并實(shí)行安全責(zé)任追究制,，對(duì)責(zé)任人從嚴(yán)從重處理,，及時(shí)消除了礦井存在的安全隱患。

為進(jìn)一步深化煤礦“雙基”建設(shè),，推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,，加快煤礦安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，提高煤礦整體安全水平,，我部室組織協(xié)調(diào)各部門專業(yè)技術(shù)人員組成驗(yàn)收小組按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法》考核要求,，對(duì)各煤業(yè)每季度開展了通風(fēng)、地測(cè)防治水,、采煤,、掘進(jìn)、機(jī)電,、運(yùn)輸,、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生,、應(yīng)急救援,、調(diào)度、地面設(shè)施等專業(yè)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。驗(yàn)收小組在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核過程中,，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格驗(yàn)收程序,，從嚴(yán)從細(xì)進(jìn)行考核,。各煤業(yè)也做到了高度重視，成立相應(yīng)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收小組，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)事求是,，認(rèn)真做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

通過學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,，我部室組織公司各部室對(duì)各煤業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)工作,。在檢查過程中，做到了全面細(xì)致,，每井必下,、每面必查、不留死角,，并出具了評(píng)價(jià)及檢查結(jié)果,。公司各部室按照“誰檢查、誰評(píng)價(jià),、誰簽字,、誰負(fù)責(zé)”和“公平、公開,、公正”的原則,，認(rèn)真組織進(jìn)行檢查工作。對(duì)于查出的一般性問題和隱患,，要求煤礦按“五定”原則及時(shí)落實(shí)到位,，對(duì)查出的重大安全隱患，要落實(shí)掛牌督辦制度,。檢查結(jié)束后,，公司各部室將檢查結(jié)果和總結(jié)報(bào)于安全監(jiān)察部備案。

一是為塑造良好安全氛圍,，我公司在6月份舉行了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。本次活動(dòng)的.主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”,。我部室全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”方針,，唱響“安全”發(fā)展主旋律，把安全文化,、安全法律,、安全科技、安全知識(shí)送進(jìn)礦區(qū),，使以人為本,、安全發(fā)展的理念更加深入人心,，推動(dòng)企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議講話精神，落實(shí)在“安全生產(chǎn)年”中開展的各項(xiàng)活動(dòng),，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，確保公司及所屬各單位實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為全公司健康穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍,。二是十一月份公司以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為抓手,，大力宣貫落實(shí)《國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范的通知》（安監(jiān)總煤行〔20xx〕133號(hào)）精神,，要求各煤業(yè)以危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基礎(chǔ),，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，以不安全行為管控為重點(diǎn),，明確煤礦安全管理的對(duì)象和重點(diǎn),，制定本礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理手冊(cè)。在各煤業(yè)制定成冊(cè)后,，公司組織各部室成員到礦聯(lián)合煤礦管理人員對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理手冊(cè)詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)行討論,，對(duì)于不符實(shí)際的章節(jié)進(jìn)行修訂，對(duì)于不完整的部分進(jìn)行補(bǔ)充,，加強(qiáng)各煤業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理手冊(cè)的可操作性。通過11月份安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系宣貫培訓(xùn)活動(dòng)的開展,，安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的推行,，在全體職工中得到了認(rèn)可，提高了職工的行為規(guī)范和辨別安全風(fēng)險(xiǎn)的能力,，達(dá)到 “人,、機(jī)、環(huán),、管”的最佳匹配,，從而實(shí)現(xiàn)了煤礦安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)了我公司安全管理的主體責(zé)任和安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,，通過危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,，使危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)，有效消滅和控制各類事故的發(fā)生,。

為確保完成20xx年各項(xiàng)安全目標(biāo),，我部室一是7月份組織對(duì)各煤業(yè)開展“雨季三防”專項(xiàng)大檢查工作，通過檢查各煤業(yè)建立健全了防治水各項(xiàng)制度,，完善了防治水工作機(jī)制,，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探,、先探后掘,、先治后采”的防治水原則,，采取防、堵,、疏,、排、截的綜合治理措施,，加強(qiáng)了水害隱患排查治理工作,，消除水了害隱患，杜絕了水害事故的發(fā)生,。二是8月份我部室組織開展了“一通三防”專項(xiàng)檢查工作,，為進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦通風(fēng)管理工作，防止發(fā)生瓦斯,、火災(zāi),、粉塵災(zāi)害等事故，加強(qiáng)各煤業(yè)“一通三防”隱患的排查和治理,，確保各煤業(yè)安全生產(chǎn),。三是組織開展了機(jī)電提升運(yùn)輸和機(jī)電對(duì)標(biāo)專項(xiàng)檢查工作，為促進(jìn)和規(guī)范煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理,，排查治理煤礦機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)隱患,，20xx年9月份在各煤業(yè)開展機(jī)電設(shè)備安全專項(xiàng)檢查，通過檢查,，督促各煤業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決機(jī)電設(shè)備安全隱患問題,，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)電設(shè)備采購、驗(yàn)收,、使用及維護(hù)保養(yǎng),、檢測(cè)檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)管理，淘汰落后設(shè)備工藝,，推廣先進(jìn)技術(shù),，促進(jìn)了各煤業(yè)機(jī)電設(shè)備安全管理整體水平。四是為切實(shí)做好今年煤礦冬季“四防”（防寒,、防凍,、防火、防煤氣中毒）工作,，防止各類事故的發(fā)生,， 11月-元月份我部室組織相關(guān)人員對(duì)各煤業(yè)開展了冬季“四防”專項(xiàng)檢查，確保今冬明春公司所屬煤礦安全生產(chǎn),。五是為全面貫徹落實(shí)嵩基能源公司安全生產(chǎn)工作方針政策,，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，牢固樹立“生產(chǎn)必須安全,，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的觀念,，10月-12月根據(jù)能源公司要求,，結(jié)合各煤業(yè)實(shí)際情況，我部室組織開展了“安全效益百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng),。通過活動(dòng)進(jìn)一步規(guī)范了我煤業(yè)公司安全生產(chǎn)管理工作,，及時(shí)消除事故隱患，有效遏制事故的發(fā)生,，確保了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,，同時(shí)做到提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感和緊迫感,，牢固樹立“零容忍、零控制”,、“隱患可控,、事故可防”的安全理念，切實(shí)做到關(guān)口前移,、重心下移,，確保煤礦安全生產(chǎn)“從零開始，向零奮斗”的目標(biāo),，結(jié)合我公司實(shí)際情況,，現(xiàn)對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作作出安排：

（一） 指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”方針,，樹立“以人為本，生命至上,，構(gòu)建和諧”的安全科學(xué)發(fā)展觀，以瓦斯治理和防治水為重點(diǎn),，完善制度,，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí),，從源頭上消除安全隱患,，加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)管理，構(gòu)建本質(zhì)安全礦井,，筑起安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線,，構(gòu)建平安和諧嵩基。

（二） 工作目標(biāo)

1,、圓滿完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),；

2、消滅二級(jí)以上非傷亡事故,；

（三）主要工作

1,、強(qiáng)化管理,，促進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

①,、堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)的紅線,，始終把礦工生命安全放在首位，大力推進(jìn)煤礦安全治本攻堅(jiān),，切實(shí)搞好各煤業(yè)公司隱患排查工作,，加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)把安全關(guān),，認(rèn)真組織各系統(tǒng)對(duì)各煤業(yè)公司全井上,、下進(jìn)行拉網(wǎng)式安全大檢查工作，對(duì)查出的隱患要及時(shí)填寫“安全隱患通知書”,，落實(shí)整改時(shí)間和責(zé)任人,，對(duì)查出的各類隱患要按照“五定”原則制定整改方案和措施，落實(shí)隱患的整改情況,，并執(zhí)行閉環(huán)管理和掛牌督辦管理,。對(duì)上級(jí)部門查出的各類隱患，各煤業(yè)公司要及時(shí)反饋到公司安全監(jiān)察部和有關(guān)部門,，安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督整改和復(fù)查上報(bào),。對(duì)各類隱患的整改嚴(yán)格按“誰主管、誰簽字,、誰負(fù)責(zé)”,。

②、按時(shí)組織召開每月的安全例會(huì),；

③,、認(rèn)真貫徹上級(jí)下發(fā)的安全活動(dòng)精神，并及時(shí)組織實(shí)施活動(dòng)方案,；

④,、每季度組織各專業(yè)組人員認(rèn)真落實(shí)“三評(píng)價(jià)，三評(píng)定”工作,，對(duì)各煤業(yè)公司瓦斯,、水害、頂板管理評(píng)價(jià)和機(jī)電,、運(yùn)輸,、應(yīng)急救援的評(píng)定工作，對(duì)各礦井主要地點(diǎn)和礦井主要災(zāi)害,，逐頭逐面地進(jìn)行分析,、評(píng)價(jià)，并對(duì)礦井有危害的項(xiàng)目制訂防范措施,；組織各煤業(yè)每半年開展一次風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控評(píng)估工作,。

⑤,、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、狠抓落實(shí),，圍繞“煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)體系”兩條主線,，認(rèn)真做好煤礦的安全生產(chǎn)管理工作。公司安全監(jiān)察部組織各部室專業(yè)人員對(duì)各煤業(yè)公司每季度開展一次煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核和安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)體系考評(píng)工作,，督促各煤業(yè)在鄭州市考評(píng)中達(dá)到一類礦井和二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,，為安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。

2,、突出重點(diǎn),、超前防范、牢牢把握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán),。

①,、仟祥礦以瓦斯治理為重點(diǎn)，嚴(yán)格按照瓦斯治理的十二字方針“先抽后采,，監(jiān)測(cè)監(jiān)控,，以風(fēng)定采”，堅(jiān)持兩個(gè)“四位一體”區(qū)域治理先行,、局部治理補(bǔ)充的措施執(zhí)行,。

②、天基礦水害防治為重點(diǎn),，加大礦井水害防治力度,，堅(jiān)決杜絕水害事故，嚴(yán)格制定和落實(shí)防治水專項(xiàng)安全技術(shù)措施,，認(rèn)真落實(shí)《河南省煤礦防治水若干規(guī)定》,。各采掘工作面必須堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探,、先探后掘,、先治后采”的原則，做好礦井防治水工作,。重點(diǎn)落實(shí)各掘進(jìn)工作面的探放水專項(xiàng)措施,，加強(qiáng)井下排水設(shè)備的檢修,、維護(hù),、保養(yǎng)，完善排水設(shè)施,。

③,、加強(qiáng)監(jiān)督對(duì)各煤業(yè)公司的頂板管理工作，要求各采掘工作面必須按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工,，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”及“一炮三檢”管理制度,。

④,、加強(qiáng)監(jiān)督對(duì)各煤業(yè)的機(jī)電運(yùn)輸管理和斜坡管理，消滅電氣設(shè)備失爆,。落實(shí)機(jī)電設(shè)備安全性能評(píng)定工作,，對(duì)各煤業(yè)公司機(jī)電運(yùn)輸實(shí)施精細(xì)化管理，大到每一臺(tái)設(shè)備的擺放,，小到每個(gè)電纜勾的吊掛,，都要要求專人負(fù)責(zé)；對(duì)每臺(tái)開關(guān),、電纜,、設(shè)備進(jìn)行編號(hào)管理。做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備專人管理,，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。加強(qiáng)主提升系統(tǒng)的檢查、維護(hù),、保養(yǎng),，并且建立臺(tái)賬；加強(qiáng)斜坡運(yùn)輸設(shè)施,、設(shè)備,、鋼絲繩的檢查、更換,，保證運(yùn)輸安全,，加強(qiáng)斜坡運(yùn)輸管理制度，堅(jiān)決做到“行車不行人,，行人不行車”管理,。

⑤、加強(qiáng)在雨季和冬季期間安全監(jiān)管,，重點(diǎn)監(jiān)管各煤業(yè)公司雨季“三防”和冬季“四防”的防范措施,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組、明確目標(biāo),、落實(shí)責(zé)任,、完善措施、杜絕各類事故的發(fā)生,。

20xx年我們要以國家有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)文件精神為指導(dǎo),，以《煤礦安全規(guī)程》為根本，以礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ),，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化安全管理,、規(guī)范職工行為,、狠抓隱患整改，為實(shí)現(xiàn)我公司20xx計(jì)劃目標(biāo)而努力奮斗,。