總結(jié)是寫給人看的,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
工人先鋒號創(chuàng)建總結(jié)篇一
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在學(xué)習(xí),、工作中,很多事情都需要整合,,進(jìn)行匯報,,匯報是將某個項目的工作情況和工作結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,怎樣寫匯報才能避免踩雷呢,?以下是小編整理的鉆井隊工人先鋒號創(chuàng)建活動情況匯報材料,,僅供參考,歡迎大家閱讀,。
根據(jù)《鉆井公司關(guān)于在鉆井隊開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的通知》精神,,我隊以開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為契機,充分發(fā)揮工人的積極性,,把職工的智慧凝聚在一起,,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工心往一處想,勁往一處使,,使之成為新時期新階段工會工作服務(wù)經(jīng)濟中心的一個新切入點,,職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程的一個新載體,工會工作的一個新品牌,。我隊今年的主要做法如下:
一,、我隊自接到上級下發(fā)的文件后,立即召開全體職工大會,,讓廣大職工充分認(rèn)識開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的重要意義和開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的指導(dǎo)思想和總體要求,,依據(jù)我隊實際,制定創(chuàng)建“工人先鋒號”活動方案,,成立了由井隊長吳世立,、指導(dǎo)員高凡春為組長的創(chuàng)建“工人先鋒號”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,并召開小組會議進(jìn)行研討,經(jīng)過討論,,大家統(tǒng)一了思想認(rèn)識,,一致認(rèn)為:要做就要做實做好、做出成績,,讓全體員工主動參與進(jìn)來,,這項活動才更有生命力。8月24日局工會副主席宋涌洲來隊檢查工人先鋒號開展情況,,對我隊開展情況給予了充分的肯定,。
二、以開展“比學(xué)趕幫超”競賽活動為載體,,以保證安全生產(chǎn),,提高生產(chǎn)效率為目標(biāo),堅持“比進(jìn)步,、學(xué)經(jīng)驗,、趕先進(jìn)、幫后進(jìn),、超標(biāo)桿”的原則,,努力尋找差距,進(jìn)一步查找自己的不足,,增添措施,,激勵全體職工發(fā)揚“亮劍”精神和“見紅旗就扛,有第一就爭”的精神,,努力形成你追我趕,、奮勇爭先的良好局面。井隊成立“比學(xué)趕幫超”活動以及“平安工地”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)單位開展活動,,確保“比學(xué)趕幫超”活動以及“平安工地”競賽活動落實到每個環(huán)節(jié),、每個崗位,、每個干部職工。將“五項勞動競賽”活動與班組建設(shè),,“學(xué)比練”,、“三基”、“三標(biāo)”活動相結(jié)合,,組織員工學(xué)習(xí)文件精神,,調(diào)動廣大職工的積極性,召開宣傳報道會議,,積極向通訊和華北油氣信息報投稿,,并按照“落實責(zé)任,、精細(xì)管理、事故為零”的要求,,緊緊圍繞公司全年安全工作目標(biāo),、任務(wù),積極開展“比學(xué)趕幫超”活動以及“平安工地”競賽活動,,引導(dǎo)職工發(fā)揚“見紅旗就扛,有第一就爭”的精神,,進(jìn)一步明確責(zé)任,,落實措施,確保工地安全生產(chǎn),,努力提高施工現(xiàn)場管理水平,。我隊施工的dp21井在鉆井隊、定向隊,、泥漿服務(wù)隊三方共同努力下,,先后經(jīng)歷兩次下切、一次上切,、兩次懸空側(cè)鉆,,展示了猛虎隊精神加精細(xì)化管理的永不服輸、敢爭第一的隊伍風(fēng)貌,。dp21井完井作業(yè)過程時,,華北分公司非常重視,5月22日下午,,華北局局長,、華北分公司經(jīng)理周荔青與分公司副經(jīng)理邢景寶專程趕到dp21井,在井隊施工現(xiàn)場聽取了鉆井隊,、錄井隊和安東石油公司的匯報和施工方案,,要求施工各方一定要緊密團結(jié),制定詳細(xì)的施工預(yù)案,,精心施工,,確保踢好臨門一腳。席銀申主任親自在施工現(xiàn)場指揮,,副經(jīng)理解超兩次到dp21井現(xiàn)場指導(dǎo)工作,。23日下管管作業(yè)開始,至24日,,在裸眼井段長達(dá)1486.07米,、兩次懸空側(cè)鉆的水平段里下入1400多米油套,還包括9個封隔器,,5個滑套,,共下入油套串長1916.59米,,下深4258米,回接筒位置2345.38米,,完成下管串工作,,經(jīng)試壓,坐封合格,,dp21井水平段分段壓裂下油套工作取得成功,。
在錦26井的施工過程中,井隊長吳世立召開全體職工動員大會,,根據(jù)周荔青局長提出65天打完一口水平井,,實現(xiàn)水平井工業(yè)化的目標(biāo),按耗時55天制定出該口井的作業(yè)計劃書,,把該井細(xì)分為表層井段,、造斜段、水平段等,,對每個施工井段都排列出所需時間表,,即制定出防范預(yù)案,又制定出應(yīng)對措施,,確保按計劃運行,,針對水平段鉆井實效低這一難題,他們與鉆頭生產(chǎn)廠家聯(lián)合,,將鉆頭在使用過程中出現(xiàn)的弊端反饋給廠家,,經(jīng)廠家改進(jìn)后再進(jìn)行試驗改進(jìn),不斷完善,,提速取得明顯效果,。在錦26井水平段鉆進(jìn)中,通過使用改進(jìn)后的鉆頭,,使日進(jìn)尺較上口井提高一倍以上,。該井在進(jìn)入水平段之前,基本按設(shè)計的時間表推進(jìn),,在鉆完861米水平段后,,從一開至完鉆共耗時40.5天,比計劃趕超了14.5天時間,,率先實現(xiàn)了水平井工業(yè)化這一宏偉目標(biāo),。因該井運用的是小井眼鉆井技術(shù),鉆具直徑小,、柔性大,,鉆進(jìn)中因摩阻大容易產(chǎn)生脫壓,鉆壓無法作用在鉆頭上而影響鉆井效率,井隊選用實用的鉆井液體系,,保持良好的潤滑性和攜巖能力,,不但滿足了工程需要,也使鉆井費用得到大幅度下降,,分公司和發(fā)賀電表示祝賀,。
三、今年出隊井隊創(chuàng)建了圖書室,,得到了井隊員工的一致好評,,既豐富了職工的業(yè)余文化生活,又提高了職工的文化素質(zhì)修養(yǎng),。為使井隊職工有一個更加舒適的讀書環(huán)境,,公司又給我隊配置了集讀書、榮譽和學(xué)習(xí)為一體的三位一體閱覽室,,又撥款要求按照規(guī)定購置圖書,目前我隊閱覽室內(nèi)共計圖書近四百余冊,,滿足了井隊員工的讀書要求,,制定了圖書管理規(guī)定和圖書借閱規(guī)章制度,并征集職工意見,,看職工想閱讀哪一方面的書籍,,盡量滿足職工的要求,充分調(diào)動了職工的閱讀積極性,。在井隊領(lǐng)導(dǎo)的號召下,,開展了讀一本好書活動,并要求每位員工寫出讀書心得,,閱覽室實行全天候開放,,極大促進(jìn)了職工的讀書欲望,通過本次活動,,使職工的文化素質(zhì)進(jìn)一步得以提高,。
四、積極制定三大工種“學(xué)練比”活動方案,,讓職工長期以自學(xué)為主,,各工種負(fù)責(zé)人精心準(zhǔn)備培訓(xùn)教材,堅持每天授課一小時,,解決職工自學(xué)時遇到的難點問題,,每月至少組織兩次理論考試,用以抽查員工的自學(xué)情況,,各工種負(fù)責(zé)人每月組織員工觀看一到兩次實際操作標(biāo)準(zhǔn)化錄像,,要求職工學(xué)以致用,針對三大工種實際操作項目每月挑選一至兩項進(jìn)行練習(xí),井隊工長為此還特地加工了模擬井架讓班組人員利用空閑時間對穿大繩的兩種方法勤加練習(xí),,在月底進(jìn)行實操考試,,掌握職工的實操練習(xí)情況,對出現(xiàn)的不足在下個月進(jìn)行有針對性的練習(xí),。通過開展三大工種“學(xué)練比”活動,,使我隊員工的業(yè)務(wù)水平得到了極大地提高。
為了保證錦26水井安全順利施工,,預(yù)備黨員王小川保證了設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,,堅持一天四巡檢,只要是設(shè)備出現(xiàn)故障,,第一時間趕到現(xiàn)場,,為提前完鉆贏得了時間。工會主席喬艷波在干好本職工作的同時,,經(jīng)常給員干培訓(xùn),,創(chuàng)造了一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。黨員韓曉飛身為泥漿負(fù)責(zé),,為施工做好泥漿保障,,采用常規(guī)鉀銨基聚合物體系,結(jié)合設(shè)計個人充分做好二開和水平段泥漿施工計劃方案,,勤于試驗,,錦26井以40.5天的鉆井周期成為工區(qū)水平井施工的新記錄。指導(dǎo)員經(jīng)常督促員工學(xué)習(xí)情況,,檢查學(xué)習(xí)心得,。
五、在安全生產(chǎn)中向廣大職工宣傳安全生產(chǎn)理念,,利用宣傳畫,、多媒體投影儀、標(biāo)語,、條幅等多種多樣的宣傳手段讓廣大職工認(rèn)識到:一人安危系全家,,全家幸福系一人。組織員工觀看《安全生產(chǎn)警鐘長鳴》典型事故案例分析,,讓廣大職工吸取教訓(xùn),,充分認(rèn)識到安全的重要性。由各班副司鉆擔(dān)任兼職安全員,,堅決制止“三違”現(xiàn)象,,真正做到“四不傷害”,杜絕安全事故的發(fā)生,。在全國“安全生產(chǎn)月”里,,積極組織職工開展學(xué)唱“今天你安全嗎”,,采取以班組為單位的形式進(jìn)行小合唱比賽,形成良好的安全文化氛圍,。積極開展“我要安全”工作,,加大對事故隱患的發(fā)現(xiàn)獎勵力度和對未遂事故的處罰力度。我隊從4月中旬開始按崗位,、工種和工況開展風(fēng)險識別,,在危害識別活動中,井隊長親自安排主抓,,要求:1.干部帶頭,,全員參與;2.階段劃分,,全面推行,;3.珠崗評估,層層深入,;4.集中管理,,統(tǒng)一規(guī)范。組織有經(jīng)驗的專業(yè)人員和大班人員統(tǒng)一整理匯編,,然后再發(fā)放到各班組學(xué)習(xí),、交流、落實,,不斷提高全體員工的風(fēng)險和控制意識,為此還得到了指揮所的嘉獎,,此項內(nèi)容在鄂北工區(qū)各井隊推行,。針對井隊新工人的實際情況,繼續(xù)發(fā)揚傳幫帶傳統(tǒng),,采取師傅徒弟一對一的模式,,在班組考核中予以體現(xiàn)。在井隊積極開展每月“安全衛(wèi)士”,、“隱患排查能手”,、“青年團員示范崗”、“優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū)”活動,,并將他們的先進(jìn)事跡及時上報,,進(jìn)行宣傳,以點帶面,,促進(jìn)全隊安全工作上臺階,。在公司和指揮部多次現(xiàn)場檢查中獲得好評,經(jīng)受住常經(jīng)理的突襲檢查,,受到常經(jīng)理的表揚,。在4月份鄂北指揮部組織的二季度hse檢查中我們井隊獲得工區(qū)第一名的好成績。5月22日下午,華北局局長周荔青到我隊視察指導(dǎo)工作,,對我隊的現(xiàn)場作業(yè),、安全日考核、旬考核,、月考核工作提出表揚,,認(rèn)為的安全管理工作很有特色。今年來我隊未發(fā)生一起人員傷害事件,,多次受到了分公司檢查組的好評,。
六、深入開展“樹形樹人”工作,,以身邊典型的事例帶動每一位員工,,如鉆井三班司鉆付實有在設(shè)備巡檢過程中,聽到鉆機發(fā)出的聲音與以往不同,,便立即上報給工長和井隊領(lǐng)導(dǎo),,指揮所設(shè)備主管尚國民得到上報后,立即趕到井隊,,和井隊工長一起翻閱圖紙后一致認(rèn)為是鉆機內(nèi)緊固盤螺栓松動,,如不及時處理,將會造成萬向軸軸頭磨損加劇,,井隊領(lǐng)導(dǎo)立即通知起鉆,,起完鉆后打開一看,果然是萬向軸緊固盤螺栓松脫,,經(jīng)解決后,,鉆機恢復(fù)正常工作,從而及時避免了一起設(shè)備事故,,井隊長吳世立在隨后召開的生產(chǎn)碰頭會上決定獎給付實有200元,,以示對他發(fā)現(xiàn)問題隱患的獎勵。井隊新參加工作的.員工李安峰,,由于在日常的工作中踏實肯干,,吃苦耐勞,能夠順利的完成上級下達(dá)的各種任務(wù),,在日常成活中能夠虛心向老師傅們請教問題,,并把所學(xué)的知識運用到平時的工作中,給新參加工作的員工起到了較好的先鋒模范帶頭作用,,在月底進(jìn)行井隊考核時,,考核小組決定授予他“青年模范示范崗”的光榮稱號,極大的帶動了新員工的干活積極性,,使新員工認(rèn)識到只要踏實肯干,,新參加工作的并不是一無是處,,在工作中能夠得到井隊領(lǐng)導(dǎo)的重視,是金子在哪里都會發(fā)光,。樹立一個典型的班組,,帶動其他班組向其學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗。鉆井三班司鉆付實有是今年新提拔起來的,,在班組管理上能夠大膽創(chuàng)新,,敢管理、會管理,,具有較好的班組組織能力,,在日常工作中能夠勇挑重?fù)?dān),在搬遷安過程中,,無論是打前站還是收后尾工作,,都能夠出色的完成任務(wù),得到井隊領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,,井隊號召其他班組向其學(xué)習(xí),。通過選樹典型,總結(jié)經(jīng)驗,,較好地發(fā)揮了模范帶動作用,。
七、抓好食堂管理,,讓職工吃好,,確保身心健康。職工伙食的好壞,,和職工的工作情緒息息相關(guān),,為此井隊把職工生活當(dāng)成一件大事來抓。堅持召開伙委會,,加強了對食堂衛(wèi)生及伙食質(zhì)量的監(jiān)督和管理,,從源頭杜絕變質(zhì),、霉?fàn)€食物的進(jìn)入,。嚴(yán)格食堂管理制度,每月食堂盈虧表在“公開欄”公布,,接受職工監(jiān)督,。根據(jù)季節(jié)性努力
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