報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告，報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

神經(jīng)外科醫(yī)生個人述職報告篇一

一、政治思想

因為工作性質(zhì)的關(guān)系,，看多了生命的脆弱與短暫,，所以我時常想起，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾,?？虏旖鹫f過的一句話：人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已,。人的一生應該這樣來度過的：當他回首往事時,，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥,。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,，自己的人生更有價值。

二,、不斷擴大業(yè)務(wù),，順利完成本年度目標任務(wù),。

俗話說“活到老學到老”，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了,。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,，風險高，必須醫(yī)術(shù)精湛,，以確保萬無一失,，其實隨著科技的發(fā)展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應用到了醫(yī)學上,，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷,，然后結(jié)合患者癥狀來下定論,，我不敢有絲毫懈擔也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術(shù)上更精湛,，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,，給醫(yī)院抹黑。

為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,，我不斷學習，豐富自己的理論知識,，拓寬視野,，讓理論輔助、指導自己的實踐工作,，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展,，科室會診大家的意見也莫衷一是,，所以我就到____醫(yī)院請教，終于解開心中疑團,，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解,，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認為在學術(shù)領(lǐng)域里,，只有無知才是可恥的,，求知無罪。

是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,，這一年我院進行門診裝修,，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境，但由于院領(lǐng)導及職工同心協(xié)力,，共渡難關(guān),，最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境,，使我科取得了可喜的成績，病床使用率達98%以上,，診斷符合率達98%,，年收入達498萬元，比去年同期增長了28%;凈收入明顯提升,。門診人數(shù)達__余人次,，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

三,、加強科室內(nèi)部管理,，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量,。

從今年起,，在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督,?？剖宜嗅t(yī)護人員不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費,、亂檢查,、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化,、服務(wù)工作規(guī)范化,、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化,、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,，落實周六,、周日醫(yī)生查房制度，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度,。

一年來,，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),，吸引了當?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長,，達到了歷史最好水平,。

四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療技術(shù)水平,。

1.注重人才隊伍建設(shè)我科人員利用早班交班時間,、休息時間，努力學習專業(yè)知識,，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，人才隊伍不斷加強,。

2.強化規(guī)章制度的落實科內(nèi)定期召開會議，強調(diào)醫(yī)療安全,，狠抓醫(yī)生,、護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦,。

3.抓好三個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控

(1)入院時：詳問病史、全面查體,，嚴格用藥;

(2)住院時：嚴密觀察,，安全護理，文明服務(wù);

(3)出院時：交待事項,，建立感情,，定期隨訪。

4,、加大安全管理力度制定切實有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此,，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感和事業(yè)心,。

①定期進行安全教育,，做到制度化、經(jīng)?；?。

②定期對病歷進行檢查和評估。

③定期對安全隱患進行檢查和評估,。

五,、加強護理質(zhì)量管理,。

1、繼續(xù)實行護理質(zhì)量管理體系，堅持執(zhí)行檢查,、考評、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機制，確保各項護理質(zhì)量達到標準要求,。

2、重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況,，加強對管理,，定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,，從中吸取教訓,，提出防范和改進措施。

3,、重點加強對新上崗護士,、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃,，采取各種措施認真組織落實,。

4、進一步規(guī)范護理操作用語,、告知程序和溝通技巧,，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

5,、充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢,，提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

六,、加強學科建設(shè),，促進業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

繼續(xù)沿著突出?？铺厣?，發(fā)揮優(yōu)勢，以完善綜合服務(wù)功能為目標的發(fā)展思路,，把科室做大,、做強。

(1)繼續(xù)加快糖尿病科建設(shè)步伐,。把有發(fā)展前景,、有上進心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進修。

(2)倡導多科室的參與合作,，采取協(xié)同攻關(guān),、優(yōu)勢互補，推動相關(guān)學科的發(fā)展,。

(3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源,，尤其是輔助檢查，把內(nèi)科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚,，讓老百姓少花錢就能看好病,，從而提高科室的信譽度。

(4)大膽創(chuàng)新,，把進修學來的新技術(shù)用于臨床實踐,。

七、不足之處,。

“誠信服務(wù),、愛心服務(wù)”還沒有成為每一位員工普遍認同的價值觀，沒有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系,，醫(yī)患糾紛時有發(fā)生,。科室的行政管理,、經(jīng)營管理水平仍有待提高,，專科影響力也有待提高,，醫(yī)療護理技術(shù)仍然未被廣泛認同等等,。

總之，回顧過去,，展望未來,，神經(jīng)內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信心有能力把我科建設(shè)成中醫(yī)院最大最強的精品科室，能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆!

神經(jīng)外科醫(yī)生個人述職報告篇二

光陰如梭,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，回顧過去一年的工作，在領(lǐng)導的指導下,，同事們的共同努力下,，圓滿完成了各項工作，監(jiān)督及服務(wù)工作,，并積極主動完成領(lǐng)導交給的各項臨時工作任務(wù),，及時協(xié)助領(lǐng)導做好各部門工作，發(fā)揮骨干的帶頭作用,，新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),、“決心再接再厲,，更上一層樓”,，一定努力打開一個工作新局面。現(xiàn)將20____年的工作做一下總結(jié)：

一,、領(lǐng)導重視,，把創(chuàng)建活動與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護理工作緊密聯(lián)系起來

系統(tǒng)管理、全面策劃、層層動員,，做到同部署,，同安排，同檢查該集體重視醫(yī)院創(chuàng)“號”活動工作,，專門成立了創(chuàng)“號”活動領(lǐng)導小組,，使創(chuàng)“號”活動工作全面融入病區(qū)乃至于學科建設(shè)工作，精心策劃,，高起點地開展創(chuàng)建工作,，創(chuàng)建計劃明確，措施切實,，長期以來多次召開工作會議及相關(guān)會議,，切實解決實際問題，圍繞醫(yī)院中心工作和病區(qū)工作重點,，統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào),、利用墻報和板報等形式,，開展頗有聲勢的宣傳工作，為創(chuàng)建活動打下了良好的思想基礎(chǔ),，使爭當“青年崗位能手”,、創(chuàng)建“青年文明號”活動深深扎根全病區(qū)青年心中，強化了大家的創(chuàng)建意識,。

眾所周知,，神經(jīng)內(nèi)科危重病人多，且大部分為癱瘓病人,，生活不能自理,，醫(yī)療、護理工作任務(wù)繁重,。根據(jù)病區(qū)的特點,，支部書記和科主任多次組織全科醫(yī)務(wù)人員，討論并制定了活動方案,，如服務(wù)承諾,、便民措施等，確保了三級查房制度的實施及病人醫(yī)療護理方案的具體實施,，認真對待危重病人的搶救工作,。

特別在護理工作方面，號長____,、護士長____同志以身作則,，積極帶領(lǐng)全科護士認真學習基本理論,，規(guī)范護理操作常規(guī)，開展技術(shù)崗位練兵,，豐富整體護理理論和實踐的內(nèi)容,，特別是自____年6月份以來，全科醫(yī)務(wù)人員以創(chuàng)建“人性化服務(wù)示范病房”為契機,，進一步轉(zhuǎn)變觀念,，深化“以病人為中心”的整體護理模式，提高了服務(wù)質(zhì)量及護理技術(shù)質(zhì)量,。

首先,，為解決護理工作量繁重且人員編制不足問題，他們進行科學的彈性排班,，將病人最需要護理的時間作為他們的工作時間,，即護士每天早晨提前半小時上班做晨間護理，并加強了對病人的午間和晚間護理,。

其次,，印刷圖文并茂的健康教育小冊子向住院病人發(fā)放，并制作“偏癱人士康復訓練知識和技巧”vcd光碟,，在病房內(nèi)播放,，以指導病人的康復訓練。為了給病人提供一個溫馨便捷的護理服務(wù),，他們集思廣益,，利用休息時間美化病房環(huán)境，制作各種溫馨提示卡,，定時對出院病人的健康狀況進行回訪,，及時周到的服務(wù)常常使病人獲得意外的驚喜。

其三,，重視病人的生活護理,，他們特別購置一套理發(fā)工具為病人理發(fā)、剪發(fā),，并定期為其洗頭,、床上擦浴等，對需外出檢查,、治療的病人,，他們做到100%的陪護送檢。危重病人由主管醫(yī)師,、護士親自陪送,，以確保病人就診的安全。

二,、爭當“青年崗位能手”蔚然成風,，科研成果顯著

通過創(chuàng)“號”競賽活動中的積極教育和專項培訓，使我院青年職工的整體醫(yī)療服務(wù)水平上了一個臺階,，涌現(xiàn)了大批立足崗位,、扎實工作的青年崗位能手，參加創(chuàng)建“青年文明號”競賽活動的集體的面貌發(fā)生了巨大的變化,，神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)就是其中的佼佼者,。

全體成員掛牌上崗，服務(wù)理念,、便民措施,、服務(wù)承諾牌公開上墻并印制發(fā)放“青年文明號服務(wù)卡”，自覺接受監(jiān)督,，在科內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范地設(shè)立了意見箱,，聘請院內(nèi)醫(yī)德醫(yī)風辦的監(jiān)督員，加強巡視監(jiān)督,，及時收集和處理病人意見,，實實在在地使文明服務(wù)監(jiān)督工作落到實處。

兩年來,，科室連年被評為先進護理單元,，黃宇被評為“____市優(yōu)秀青年自愿者”稱號，____被醫(yī)院評為“優(yōu)秀帶教老師”,，____被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護士”,，____被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護理管理者”，____被醫(yī)院評為抗擊“非典”先進個人及“自治區(qū)優(yōu)秀團干部”,，____獲院職工綜合素質(zhì)知識競賽二等獎,。

積極貫徹執(zhí)行科技興院戰(zhàn)略，積極開展科研工作,，提高神經(jīng)內(nèi)科的聲譽及影響,，____年至今，獲省級科研課題7項,，結(jié)題4項,，衛(wèi)生廳課題2項，已結(jié)題,。獲美國《____》的課題6項,，撰寫論文30多篇，有的項目已獲初步成果,，特別是____年由____等負責的“造血干細胞移植治療重癥肌無力”的科研課題獲____科技攻關(guān)項目及衛(wèi)生廳課題,，并且成功完成國內(nèi)第一、二,、三例重癥肌無力患者的干細胞移植,，獲得良好效果,，達到全國領(lǐng)先、世界先進水平,，在全國各大煤體轉(zhuǎn)播,，產(chǎn)生了極大的影響力。

三,、重視教學工作,，提高教學質(zhì)量

重視教學工作在我院的每年工作計劃中，將其列為一項重點工程來抓,，使每個人都認識到教學工作的重要性,。上課前通過認真?zhèn)湔n、查找資料等,，不斷充實自己的專業(yè)理論知識,，并通過臨床示范指導，不斷規(guī)范操作規(guī)程,。

近年來針對臨床醫(yī)療護理工作量繁重,、學生多而師資緊張的情況，積極開展教學改革,，改變傳統(tǒng)的教學模式,，采用多媒體技術(shù)，幫助學生建立全面的,、動感的,、形象化和多維的知識體系，以啟發(fā)學生的學習興趣,，幫助理解,、記憶。

通過教學促進臨床工作的發(fā)展,，在區(qū)內(nèi)外享有較高聲譽,。每年接收臨床醫(yī)護進修生25人左右，制定周密的教學計劃,，安排教學經(jīng)驗豐富的高年資,、高學歷教授和青年專家為進修生講課，內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識以及國內(nèi)外學科進展情況等,，為基層醫(yī)院培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才,，為全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作貢獻他們的一份力量。

四,、注重人才培養(yǎng),，造就高素質(zhì)的人才隊伍

神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)現(xiàn)有青年醫(yī)護人員33人，病區(qū)采取措施切實抓好青年醫(yī)護人員的培養(yǎng)工作,，不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

在保證教學,、醫(yī)療、護理,、科研工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,，鼓勵醫(yī)護人員參加護理專業(yè)大專、本科自考,，研究生考試或利用業(yè)余時間參加院內(nèi)舉辦的英語沙龍、電腦培訓并使科內(nèi)大部分青年通過了計算機一級考試等;在護士方面,，也有目的,、有計劃的進行培養(yǎng)，如有計劃的選派到外省先進醫(yī)院進修學習5名,，選送區(qū)外短期學習班學習多名,，區(qū)內(nèi)短期學習班學習近100人次，在學習中不斷提高,，促進了學科的發(fā)展,。目前病房醫(yī)生隊伍有3名博士，7名碩士,，2名在讀博士生和7名在讀碩士研究生,，為促進青年成長，他們擴大對外交流,，鼓勵年輕醫(yī)師崗位成才,，近兩年來請國外學者、專家到我院進行學術(shù)交流8人次,，請了1位臺灣學者,、專家到我院進行講學;8人次到國外和臺灣地區(qū)進行學術(shù)交流活動，請國內(nèi)著名學者,、專家到我院進行講學和學術(shù)交流30人次,，參加區(qū)外繼續(xù)教育學習102人次，區(qū)內(nèi)短期專業(yè)學習班__0人次,，以該科牽頭的自治區(qū)繼續(xù)教育學習班二期100余人次,。選派2名年輕醫(yī)師出國(日本)進修康復醫(yī)學，兩人已學成歸來,。

“讓青春與夢想在病區(qū)里放飛!”這是神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)全體團員青年不懈的追求,。我們將以現(xiàn)有的成績做為新的起點，再接再厲,，不斷創(chuàng)新,，把創(chuàng)建“青年文明號”活動持續(xù)推向深入，為廣大病友提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)!

神經(jīng)外科醫(yī)生個人述職報告篇三

20____年在院領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,，在神經(jīng)內(nèi)科全體醫(yī)護人員的共同努力下,，科室基本完成了年初制定的各項目標計劃,，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏，得到病人的認可和領(lǐng)導及同事們的贊同,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、基本情況

內(nèi)二科共有醫(yī)護人員22名，醫(yī)生9 名,，護士13 名,，其中副主任醫(yī)師2名，主治醫(yī)師3 名,，主管護師4名,，護師5名，實際開放床位40張,。

二,、業(yè)務(wù)收入

20____年全年門診人次__553人，收住病人__90人次,，總收入977.83萬,，比上年增長11.33%，藥占比47.87%,，全年床位利用率為91.89%.

三,、努力提高醫(yī)護人員的思想素質(zhì)

優(yōu)良的職業(yè)道德品質(zhì)是從事醫(yī)療工作的前提，內(nèi)二科始終把加強職工的思想政治素質(zhì)教育,、不斷提高思想覺悟作為工作前提,。

全科醫(yī)護人員自覺樹立全心全意為人民服務(wù)的意識，不斷提高自身素質(zhì),，加強崗位技術(shù)練兵,，科室有濃厚的學習氛圍，大家利用工作之余認真學習?？评碚撝R,，盡可能抽時間參加各項專業(yè)學術(shù)活動，關(guān)注本專業(yè)國內(nèi)新知識及新動態(tài),，及時及盡可能將新的理念,、知識應用于臨床，使病人受益,，得到更規(guī)范的治療和護理,。同時組織科室人員虞浩主治醫(yī)師到華中科技大學附屬同濟醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科進修，拓展了我們的視野,，提高了我們的診療水平,，推動了醫(yī)院向前發(fā)展。

過硬的業(yè)務(wù)技能是醫(yī)療護理安全的重要保證，這既是我們的承諾,，也是我們的服務(wù)宗旨,。在艾學恒主任的帶領(lǐng)和指導下，____主治醫(yī)師,、____醫(yī)師團結(jié)協(xié)作對腦疝患者進行精準定位,，顱腦微創(chuàng)術(shù)清除血腫挽救了多位患者的生命。

四,、提高安全意識,，防范醫(yī)療糾紛。

安全管理是管理的重點,，安全工作常抓不懈,。科主任護士長經(jīng)常對科室人員進行安全教育,，提高了安全意識,，增強了服務(wù)意識,，注重溝通,，注重服務(wù)的細節(jié)，服務(wù)的質(zhì)量,，嚴格執(zhí)行三級查房制度,、交接班制度、查對制度等,，及時完成各種醫(yī)療護理文件的書寫與審簽,，嚴把病歷質(zhì)量關(guān)，對急,、危,、重癥及特殊病人、疑難病人特別關(guān)注,，確保醫(yī)療護理質(zhì)量及病人滿意度,，實現(xiàn)了全年無醫(yī)療事故及大的差錯，無醫(yī)療護理糾紛,。我科把每周一,、四定為集體查房日。每周四下午對疑難危重病人開展病歷討論,。

護理組在安全管理方面,，除認真落實各項核心制度外，注重細節(jié)管理和環(huán)節(jié)監(jiān)控,，培養(yǎng)和養(yǎng)成護士注重細節(jié)的習慣,。對于新入院、新轉(zhuǎn)入及急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,，重點督促檢查和監(jiān)控,。節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交接班時,，均加強監(jiān)督和管理,。

護士長加強對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好,。結(jié)合臨床實例，進行生動,、深刻的安全教育,，強化護理法律意識 。進一步完善護理缺陷討論,，讓護士參與到每月的缺陷討論中去,，從流程和環(huán)節(jié)上加以改進來減少或杜絕缺陷的發(fā)生。

五,、臨床路徑規(guī)范化

為提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全，控制醫(yī)療成本,，提高病人滿意度,，貫徹落實衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳,、市衛(wèi)生局關(guān)于開展臨床路徑管理工作及《二級醫(yī)院評審標準實施細則》中有關(guān)要求,，經(jīng)研究決定我院開展15個病種的臨床路徑。其中腦梗死為我科常見病,。按照要求我科有條不紊的對腦梗死進行規(guī)范化治療,，控制醫(yī)療成本。

六,、新技術(shù)進展

我科顱腦微創(chuàng)術(shù)已經(jīng)規(guī)范化,，全年顱腦微創(chuàng)56例，挽救了患者生命,，同時也積累了豐富的經(jīng)驗,。

治愈格林巴利患者2例;診治1__0例癲癇患者，其中很多是 四處求醫(yī),，經(jīng)名院名醫(yī)診治,，最終在我科癲癇發(fā)作得到控制。

存在的問題：

1、因我科醫(yī)護人員嚴重缺編,，致超負荷工作,，影響我科醫(yī)護人員的身體健康和生活質(zhì)量，同時因長期超負荷工作,，在醫(yī)療服務(wù)中溝通不及時和病歷完成不及時,，影響病人的滿意度和醫(yī)療質(zhì)量安全。

2,、少數(shù)醫(yī)生藥占比控制不嚴,，對細菌送檢不夠重視。

3,、發(fā)表學術(shù)論文積極性不高,，對基礎(chǔ)理論的思考和學習不夠。

20____年神經(jīng)內(nèi)科工作計劃

經(jīng)過20____年的發(fā)展,，我們對20____年充滿希望和憧憬,。經(jīng)過上年度的努力，各項工作逐步步入正軌,，本年度重點是提高科室醫(yī)護人員素質(zhì)及業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)，強化醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),，醫(yī)患溝通互動;注重醫(yī)療安全,，防范醫(yī)療風險;全科人員將在院班子的正確領(lǐng)導下,，努力以安全,、優(yōu)質(zhì)、高效的全層服務(wù),，打造出具有專科特色,、

神經(jīng)外科醫(yī)生個人述職報告篇四

____神經(jīng)內(nèi)科是____神經(jīng)內(nèi)科的帶頭人,，全科主任醫(yī)師、教授5人,，副主任醫(yī)師4人,，主治醫(yī)師6人，同時在科進修醫(yī)師10人左右,，護理人員16人,，編制床位30張，顱內(nèi)腫瘤,、顱底疾病,、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術(shù)都很成熟，全疆各地患者絡(luò)繹不絕,，最高同時住院人數(shù)高達70人,，每個角落都是加床，危重病人占一半以上,，每日平均手術(shù)在兩臺以上,。

我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加了單獨值班和收管病人，見到了很多以前只在教科書上看到的疾病,，遇到疑難問題虛心向老師請教,，下班后翻書查資料鞏固知識，經(jīng)常下班后在科室一邊看書一邊等急診手術(shù),，急診手術(shù)是提高我們動手能力的好機會,。

通過學習使自己對神經(jīng)外科疾病有了認識，對以前我院的常見病又有了新的認識,，對我院常見的顱腦外傷的診斷治療及手術(shù)的精細化,、熟練化及人性化有了很大提高。通過科室老師每周授課在神經(jīng)系統(tǒng)解剖和ct,、ct-a,、dsa、mri,、mra及mrv等的閱片也有了一定提高,。

本人還利用有限的進修時間完成了神經(jīng)顯微培訓課程，畢業(yè)考核要分別完成30克小白鼠腹主動脈的端-端吻合,，頸內(nèi)靜脈,、頸總動脈端-側(cè)吻合，另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術(shù),，對此學習班規(guī)定完成前兩項考核即可發(fā)醫(yī)學院神經(jīng)顯微培訓證書,，有能力完成三項者可獲____醫(yī)院頒發(fā)的____親筆簽名的培訓證書，手術(shù)是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的血管斷端吻合6～10針,，還要保證解剖和功能的完整,。自培訓以來三項過關(guān)率不及50%。

其實腎移植還是有一定難度的,，一次手術(shù)下來至少需要4個小時,，這4個小時需要全神貫注，有時快結(jié)束了一針沒處理好,，或者手上的力道稍沒掌握好血管就破了或是不通了,，就可能全功盡棄，剛開始幾天也做不成功一例腎移植,，有時候也想放棄,，但是想想覺得這次學習機會不容易,，而且得到領(lǐng)導的關(guān)心，我不能對不起自己和辜負幫助過我的人,，經(jīng)常加班加點訓練,，在兩個月內(nèi)完成了三個月的培訓課程，順利的考核過關(guān)獲得了天壇醫(yī)院頒發(fā)的培訓證書,。

本人進修期間還與新醫(yī)繼續(xù)教育辦和護理部聯(lián)系,，使我科一名護士順利進修，期間共同學習,、協(xié)作,，為回來提高科室工作、加強醫(yī)護協(xié)作打下了基礎(chǔ),。還從進修醫(yī)院帶回許多書籍資料,，手術(shù)錄像及最新的神經(jīng)系統(tǒng)解剖光盤，為我科室醫(yī)護人員學習提供了豐富的資料,。

但是由于時間較短,，要學的知識太多，以前在我院見到的病種較少,，所以感覺收獲還沒有預計的大,，感到還有需要掌握的還沒掌握，回來后要不斷鞏固收獲的知識,，努力學習使自己有更大的提高,。通過這次進修學習使自己在神內(nèi)科疾病的理論知識、診斷治療及手術(shù)技巧上均有了明顯提高,，更重要的是視野的開拓,，思維的拓寬，理念的轉(zhuǎn)變是我最大的收獲,。

神經(jīng)外科醫(yī)生個人述職報告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導,，各位同仁：

大家好!

20__年4月我開始擔任內(nèi)科主任,，在過去的一年中,，在院領(lǐng)導的關(guān)心下，在內(nèi)科全體醫(yī)護人員大力支持下,，我緊緊圍繞醫(yī)院領(lǐng)導的各項工作布置,，認真履行自己的各項工作職責，恪盡職守,、任勞任怨,，圓滿完成了院領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,，現(xiàn)將各項工作總結(jié)匯報如下：

20____年7月內(nèi)科由老病區(qū)搬遷到新病區(qū),，開放床位大幅增加,，由原來的38張床增加到目前的60張床，解決了我院收治內(nèi)科病人難的現(xiàn)狀,，這也是醫(yī)院發(fā)展壯大的標志,，為醫(yī)院創(chuàng)造兩個效益奠定了基礎(chǔ)，同時,，也給內(nèi)科醫(yī)護人員提出了更高的要求,，需要每位醫(yī)護人員更加精細、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)好每一位病員,。

一年來,，內(nèi)科臨床路徑按既定目標完成，入組率,、完成率基本達標,，全科人員認真落實抗菌藥物專項整治內(nèi)容，抗菌藥物使用率從最初的百分之九十幾下降到目前的71%,，ddd強度從最初的110多個ddd下降到目前的69個ddd,，為進一步規(guī)范使用抗菌藥物使用奠定的基礎(chǔ);我嚴格科室二級質(zhì)控，堅持每月業(yè)務(wù)學習和病歷質(zhì)量討論,，對存在的問題及時提出,，及時整改，有效防范了醫(yī)療風險,。

本年度無因醫(yī)療質(zhì)量引起的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生;平時我加強和各位醫(yī)生進行交流和溝通,，掌握他們的想法和特長，初步確定了每位醫(yī)生的專業(yè)方向,，使每位醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平更專業(yè)化,，對提高我院內(nèi)科整體業(yè)務(wù)水平打下了基礎(chǔ)，也為進一步分科作好準備,，我院作為一個二級醫(yī)院內(nèi)科分科是必須要走的路,，(目前已有心血管、內(nèi)分泌專業(yè)進修完畢,，今年已派呼吸內(nèi)科專業(yè)進修,，下一步準備安排神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)和消化內(nèi)科專業(yè)進修)。

20__年,，我們收治病人____人次,，較2011年增加____人次，搶救危重病人22人次,，成功20例,，成功率91%，床位使用率____%.全年完成業(yè)務(wù)收入____元,，較去年增長____%.

回顧過去一年,，我們?yōu)槿〉玫某煽兌械叫牢?，也為取得成績付出的艱辛沒有白費而感到驕傲。

一年來,，面對少數(shù)病人及家屬的無理糾纏，甚至侮辱,，我們的醫(yī)生委屈過。

但我要求他們不卑不亢,，堅守一個醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)道德,。內(nèi)科危重病人多，病人病情變化快,，每遇重大搶救,，我都親自到場,，做好指揮，做好協(xié)調(diào)及病人家屬解釋工作,，化解不必要的矛盾，及時處置安全隱患,，避免醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。

因為我堅信，只有安全才能出效益,。

總結(jié)過去一年，我們不會因為取得一點成績而沾沾自喜,，更不會為遇到困難而畏縮不前,。我知道,，我們?nèi)〉玫某煽兣c院領(lǐng)導的正確決策和領(lǐng)導分不開，是在座各位支持的結(jié)果,。同時我也清醒地認識到,，我們也存在著不足和缺陷，和同等級醫(yī)院相比存在差距,。

在新的一年里,，我們要圍繞醫(yī)院的中心工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，讓更多的病人滿意于我們的服務(wù),。

來年工作打算：

1、繼續(xù)規(guī)范做好科室二級質(zhì)控,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，防范差錯事故發(fā)生。

2,、積極配合好各職能科室,，完成醫(yī)院交辦的一切任務(wù)。

3,、請院領(lǐng)導考慮為內(nèi)科購買和增加相應設(shè)備(如動態(tài)血壓儀,、肺功能儀、心電監(jiān)護儀等),，提高內(nèi)科的診治水平和業(yè)務(wù)收入的含金量,。

最后，祝大家新年快樂!心想事成!謝謝大家!