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2022年神經(jīng)外科醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-01 19:51:40
2022年神經(jīng)外科醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告(五篇)
時(shí)間:2022-12-01 19:51:40     小編:zdfb

報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門(mén),、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,,報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告,。下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧,。

神經(jīng)外科醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告篇一

一,、政治思想

因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的關(guān)系,看多了生命的脆弱與短暫,,所以我時(shí)常想起,曾看過(guò)的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾,??虏旖鹫f(shuō)過(guò)的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已,。人的一生應(yīng)該這樣來(lái)度過(guò)的:當(dāng)他回首往事時(shí),,不因虛度年華而悔恨,也不因過(guò)去的碌碌無(wú)為而羞恥,。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,,自己的人生更有價(jià)值。

二,、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù),,順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)。

俗話說(shuō)“活到老學(xué)到老”,,這話用在醫(yī)生身上再貼切不過(guò)了,。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,風(fēng)險(xiǎn)高,,必須醫(yī)術(shù)精湛,,以確保萬(wàn)無(wú)一失,其實(shí)隨著科技的發(fā)展,,大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報(bào)告,、診斷,,然后結(jié)合患者癥狀來(lái)下定論,我不敢有絲毫懈擔(dān)也正是因?yàn)閴毫Υ笏晕也粩嘁笸昝溃η笤诩夹g(shù)上更精湛,,不因?yàn)樽约旱乃降投o患者造成更大的痛苦,,給醫(yī)院抹黑。

為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,,我不斷學(xué)習(xí),,豐富自己的理論知識(shí),拓寬視野,,讓理論輔助,、指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作,但理論與實(shí)踐終究存在著千絲萬(wàn)縷的區(qū)別,,很多時(shí)候面對(duì)新的病情我從書(shū)中找不到答案,,一籌莫展,科室會(huì)診大家的意見(jiàn)也莫衷一是,,所以我就到____醫(yī)院請(qǐng)教,,終于解開(kāi)心中疑團(tuán),回到醫(yī)院后很多同事對(duì)我的這種行為不理解,,或許覺(jué)得討教的行為不光彩吧,,但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里,只有無(wú)知才是可恥的,,求知無(wú)罪,。

是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,這一年我院進(jìn)行門(mén)診裝修,,很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境,,但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,共渡難關(guān),,最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境,,使我科取得了可喜的成績(jī),病床使用率達(dá)98%以上,,診斷符合率達(dá)98%,,年收入達(dá)498萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)了28%;凈收入明顯提升,。門(mén)診人數(shù)達(dá)__余人次,,取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

三,、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量,。

從今年起,,在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督??剖宜嗅t(yī)護(hù)人員不接受病人的請(qǐng)客送禮,,不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查,、亂用藥,。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化,、服務(wù)項(xiàng)目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化,、提高社會(huì)美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去,。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)周六,、周日醫(yī)生查房制度,,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度。

一年來(lái),,科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅?lái)診,,門(mén)診病人、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),,達(dá)到了歷史最好水平,。

四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,,提高醫(yī)療技術(shù)水平,。

1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)我科人員利用早班交班時(shí)間、休息時(shí)間,,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),,業(yè)務(wù)水平不斷提高,,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議,,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,,狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,,對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦。

3.抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控

(1)入院時(shí):詳問(wèn)病史、全面查體,,嚴(yán)格用藥;

(2)住院時(shí):嚴(yán)密觀察,,安全護(hù)理,文明服務(wù);

(3)出院時(shí):交待事項(xiàng),,建立感情,,定期隨訪。

4,、加大安全管理力度制定切實(shí)有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節(jié),因此,,每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識(shí),,樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

①定期進(jìn)行安全教育,,做到制度化,、經(jīng)常化,。

②定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估,。

③定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估。

五,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,。

1、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量管理體系,,堅(jiān)持執(zhí)行檢查,、考評(píng)、反饋制度,,設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制,,確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

2,、重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,,加強(qiáng)對(duì)管理,定期對(duì)護(hù)理缺陷,、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析,,從中吸取教訓(xùn),提出防范和改進(jìn)措施,。

3,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核,。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃,,采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí),。

4、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),、告知程序和溝通技巧,,培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

5,、充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢(shì),,提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

六,、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

繼續(xù)沿著突出??铺厣?,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)的發(fā)展思路,,把科室做大,、做強(qiáng)。

(1)繼續(xù)加快糖尿病科建設(shè)步伐,。把有發(fā)展前景,、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。

(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,,采取協(xié)同攻關(guān),、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,。

(3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源,,尤其是輔助檢查,把內(nèi)科的常見(jiàn)病,、多發(fā)病及時(shí)診斷清楚,讓老百姓少花錢(qián)就能看好病,,從而提高科室的信譽(yù)度,。

(4)大膽創(chuàng)新,把進(jìn)修學(xué)來(lái)的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐,。

七,、不足之處。

“誠(chéng)信服務(wù),、愛(ài)心服務(wù)”還沒(méi)有成為每一位員工普遍認(rèn)同的價(jià)值觀,,沒(méi)有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系,醫(yī)患糾紛時(shí)有發(fā)生,??剖业男姓芾?、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高,??朴绊懥σ灿写岣?,醫(yī)療護(hù)理技術(shù)仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

總之,,回顧過(guò)去,,展望未來(lái),神經(jīng)內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信心有能力把我科建設(shè)成中醫(yī)院最大最強(qiáng)的精品科室,,能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍(lán)圖上抹上濃墨重彩的一筆!

神經(jīng)外科醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告篇二

光陰如梭,,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,回顧過(guò)去一年的工作,,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,同事們的共同努力下,圓滿完成了各項(xiàng)工作,,監(jiān)督及服務(wù)工作,,并積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù),及時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各部門(mén)工作,,發(fā)揮骨干的帶頭作用,,新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,,更上一層樓”,,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。現(xiàn)將20____年的工作做一下總結(jié):

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,,把創(chuàng)建活動(dòng)與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護(hù)理工作緊密聯(lián)系起來(lái)

系統(tǒng)管理、全面策劃,、層層動(dòng)員,,做到同部署,同安排,,同檢查該集體重視醫(yī)院創(chuàng)“號(hào)”活動(dòng)工作,,專門(mén)成立了創(chuàng)“號(hào)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,使創(chuàng)“號(hào)”活動(dòng)工作全面融入病區(qū)乃至于學(xué)科建設(shè)工作,,精心策劃,,高起點(diǎn)地開(kāi)展創(chuàng)建工作,創(chuàng)建計(jì)劃明確,,措施切實(shí),,長(zhǎng)期以來(lái)多次召開(kāi)工作會(huì)議及相關(guān)會(huì)議,切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,,圍繞醫(yī)院中心工作和病區(qū)工作重點(diǎn),,統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào),、利用墻報(bào)和板報(bào)等形式,,開(kāi)展頗有聲勢(shì)的宣傳工作,為創(chuàng)建活動(dòng)打下了良好的思想基礎(chǔ),,使?fàn)幃?dāng)“青年崗位能手”,、創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)深深扎根全病區(qū)青年心中,強(qiáng)化了大家的創(chuàng)建意識(shí),。

眾所周知,,神經(jīng)內(nèi)科危重病人多,且大部分為癱瘓病人,,生活不能自理,,醫(yī)療、護(hù)理工作任務(wù)繁重,。根據(jù)病區(qū)的特點(diǎn),,支部書(shū)記和科主任多次組織全科醫(yī)務(wù)人員,討論并制定了活動(dòng)方案,,如服務(wù)承諾,、便民措施等,確保了三級(jí)查房制度的實(shí)施及病人醫(yī)療護(hù)理方案的具體實(shí)施,,認(rèn)真對(duì)待危重病人的搶救工作,。

特別在護(hù)理工作方面,號(hào)長(zhǎng)____,、護(hù)士長(zhǎng)____同志以身作則,,積極帶領(lǐng)全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)基本理論,規(guī)范護(hù)理操作常規(guī),,開(kāi)展技術(shù)崗位練兵,,豐富整體護(hù)理理論和實(shí)踐的內(nèi)容,特別是自____年6月份以來(lái),,全科醫(yī)務(wù)人員以創(chuàng)建“人性化服務(wù)示范病房”為契機(jī),,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,深化“以病人為中心”的整體護(hù)理模式,,提高了服務(wù)質(zhì)量及護(hù)理技術(shù)質(zhì)量,。

首先,,為解決護(hù)理工作量繁重且人員編制不足問(wèn)題,,他們進(jìn)行科學(xué)的彈性排班,將病人最需要護(hù)理的時(shí)間作為他們的工作時(shí)間,,即護(hù)士每天早晨提前半小時(shí)上班做晨間護(hù)理,,并加強(qiáng)了對(duì)病人的午間和晚間護(hù)理,。

其次,印刷圖文并茂的健康教育小冊(cè)子向住院病人發(fā)放,,并制作“偏癱人士康復(fù)訓(xùn)練知識(shí)和技巧”vcd光碟,,在病房?jī)?nèi)播放,以指導(dǎo)病人的康復(fù)訓(xùn)練,。為了給病人提供一個(gè)溫馨便捷的護(hù)理服務(wù),他們集思廣益,利用休息時(shí)間美化病房環(huán)境,,制作各種溫馨提示卡,,定時(shí)對(duì)出院病人的健康狀況進(jìn)行回訪,及時(shí)周到的服務(wù)常常使病人獲得意外的驚喜,。

其三,,重視病人的生活護(hù)理,他們特別購(gòu)置一套理發(fā)工具為病人理發(fā),、剪發(fā),,并定期為其洗頭、床上擦浴等,,對(duì)需外出檢查,、治療的病人,他們做到100%的陪護(hù)送檢,。危重病人由主管醫(yī)師,、護(hù)士親自陪送,以確保病人就診的安全,。

二,、爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”蔚然成風(fēng),科研成果顯著

通過(guò)創(chuàng)“號(hào)”競(jìng)賽活動(dòng)中的積極教育和專項(xiàng)培訓(xùn),,使我院青年職工的整體醫(yī)療服務(wù)水平上了一個(gè)臺(tái)階,,涌現(xiàn)了大批立足崗位、扎實(shí)工作的青年崗位能手,,參加創(chuàng)建“青年文明號(hào)”競(jìng)賽活動(dòng)的集體的面貌發(fā)生了巨大的變化,,神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)就是其中的佼佼者。

全體成員掛牌上崗,,服務(wù)理念,、便民措施、服務(wù)承諾牌公開(kāi)上墻并印制發(fā)放“青年文明號(hào)服務(wù)卡”,,自覺(jué)接受監(jiān)督,,在科內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范地設(shè)立了意見(jiàn)箱,聘請(qǐng)?jiān)簝?nèi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦的監(jiān)督員,,加強(qiáng)巡視監(jiān)督,,及時(shí)收集和處理病人意見(jiàn),,實(shí)實(shí)在在地使文明服務(wù)監(jiān)督工作落到實(shí)處。

兩年來(lái),,科室連年被評(píng)為先進(jìn)護(hù)理單元,,黃宇被評(píng)為“____市優(yōu)秀青年自愿者”稱號(hào),____被醫(yī)院評(píng)為“優(yōu)秀帶教老師”,,____被醫(yī)院評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士”,,____被醫(yī)院評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)理管理者”,____被醫(yī)院評(píng)為抗擊“非典”先進(jìn)個(gè)人及“自治區(qū)優(yōu)秀團(tuán)干部”,____獲院職工綜合素質(zhì)知識(shí)競(jìng)賽二等獎(jiǎng)。

積極貫徹執(zhí)行科技興院戰(zhàn)略,積極開(kāi)展科研工作,,提高神經(jīng)內(nèi)科的聲譽(yù)及影響,,____年至今,,獲省級(jí)科研課題7項(xiàng),結(jié)題4項(xiàng),衛(wèi)生廳課題2項(xiàng),,已結(jié)題,。獲美國(guó)《____》的課題6項(xiàng),,撰寫(xiě)論文30多篇,,有的項(xiàng)目已獲初步成果,特別是____年由____等負(fù)責(zé)的“造血干細(xì)胞移植治療重癥肌無(wú)力”的科研課題獲____科技攻關(guān)項(xiàng)目及衛(wèi)生廳課題,,并且成功完成國(guó)內(nèi)第一,、二、三例重癥肌無(wú)力患者的干細(xì)胞移植,,獲得良好效果,,達(dá)到全國(guó)領(lǐng)先,、世界先進(jìn)水平,,在全國(guó)各大煤體轉(zhuǎn)播,,產(chǎn)生了極大的影響力,。

三,、重視教學(xué)工作,,提高教學(xué)質(zhì)量

重視教學(xué)工作在我院的每年工作計(jì)劃中,,將其列為一項(xiàng)重點(diǎn)工程來(lái)抓,,使每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到教學(xué)工作的重要性,。上課前通過(guò)認(rèn)真?zhèn)湔n,、查找資料等,,不斷充實(shí)自己的專業(yè)理論知識(shí),,并通過(guò)臨床示范指導(dǎo),,不斷規(guī)范操作規(guī)程,。

近年來(lái)針對(duì)臨床醫(yī)療護(hù)理工作量繁重,、學(xué)生多而師資緊張的情況,,積極開(kāi)展教學(xué)改革,改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,,采用多媒體技術(shù),,幫助學(xué)生建立全面的、動(dòng)感的,、形象化和多維的知識(shí)體系,,以啟發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,幫助理解,、記憶,。

通過(guò)教學(xué)促進(jìn)臨床工作的發(fā)展,在區(qū)內(nèi)外享有較高聲譽(yù),。每年接收臨床醫(yī)護(hù)進(jìn)修生25人左右,,制定周密的教學(xué)計(jì)劃,安排教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資,、高學(xué)歷教授和青年專家為進(jìn)修生講課,,內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識(shí)以及國(guó)內(nèi)外學(xué)科進(jìn)展情況等,為基層醫(yī)院培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才,,為全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作貢獻(xiàn)他們的一份力量,。

四、注重人才培養(yǎng),,造就高素質(zhì)的人才隊(duì)伍

神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)現(xiàn)有青年醫(yī)護(hù)人員33人,,病區(qū)采取措施切實(shí)抓好青年醫(yī)護(hù)人員的培養(yǎng)工作,不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

在保證教學(xué),、醫(yī)療、護(hù)理,、科研工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,,鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員參加護(hù)理專業(yè)大專、本科自考,,研究生考試或利用業(yè)余時(shí)間參加院內(nèi)舉辦的英語(yǔ)沙龍,、電腦培訓(xùn)并使科內(nèi)大部分青年通過(guò)了計(jì)算機(jī)一級(jí)考試等;在護(hù)士方面,也有目的,、有計(jì)劃的進(jìn)行培養(yǎng),,如有計(jì)劃的選派到外省先進(jìn)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)5名,,選送區(qū)外短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)多名,區(qū)內(nèi)短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)近100人次,,在學(xué)習(xí)中不斷提高,,促進(jìn)了學(xué)科的發(fā)展。目前病房醫(yī)生隊(duì)伍有3名博士,,7名碩士,,2名在讀博士生和7名在讀碩士研究生,為促進(jìn)青年成長(zhǎng),,他們擴(kuò)大對(duì)外交流,,鼓勵(lì)年輕醫(yī)師崗位成才,近兩年來(lái)請(qǐng)國(guó)外學(xué)者,、專家到我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流8人次,,請(qǐng)了1位臺(tái)灣學(xué)者、專家到我院進(jìn)行講學(xué);8人次到國(guó)外和臺(tái)灣地區(qū)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動(dòng),,請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名學(xué)者,、專家到我院進(jìn)行講學(xué)和學(xué)術(shù)交流30人次,參加區(qū)外繼續(xù)教育學(xué)習(xí)102人次,,區(qū)內(nèi)短期專業(yè)學(xué)習(xí)班__0人次,,以該科牽頭的自治區(qū)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班二期100余人次。選派2名年輕醫(yī)師出國(guó)(日本)進(jìn)修康復(fù)醫(yī)學(xué),,兩人已學(xué)成歸來(lái),。

“讓青春與夢(mèng)想在病區(qū)里放飛!”這是神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)全體團(tuán)員青年不懈的追求,。我們將以現(xiàn)有的成績(jī)做為新的起點(diǎn),,再接再厲,不斷創(chuàng)新,,把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)持續(xù)推向深入,,為廣大病友提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)!

神經(jīng)外科醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告篇三

20____年在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在神經(jīng)內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,,科室基本完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃,,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏,得到病人的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的贊同,,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、基本情況

內(nèi)二科共有醫(yī)護(hù)人員22名,醫(yī)生9 名,,護(hù)士13 名,,其中副主任醫(yī)師2名,主治醫(yī)師3 名,,主管護(hù)師4名,,護(hù)師5名,,實(shí)際開(kāi)放床位40張。

二,、業(yè)務(wù)收入

20____年全年門(mén)診人次__553人,,收住病人__90人次,總收入977.83萬(wàn),,比上年增長(zhǎng)11.33%,,藥占比47.87%,全年床位利用率為91.89%.

三,、努力提高醫(yī)護(hù)人員的思想素質(zhì)

優(yōu)良的職業(yè)道德品質(zhì)是從事醫(yī)療工作的前提,,內(nèi)二科始終把加強(qiáng)職工的思想政治素質(zhì)教育、不斷提高思想覺(jué)悟作為工作前提,。

全科醫(yī)護(hù)人員自覺(jué)樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí),,不斷提高自身素質(zhì),加強(qiáng)崗位技術(shù)練兵,,科室有濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,,大家利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)專科理論知識(shí),,盡可能抽時(shí)間參加各項(xiàng)專業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng),,關(guān)注本專業(yè)國(guó)內(nèi)新知識(shí)及新動(dòng)態(tài),及時(shí)及盡可能將新的理念,、知識(shí)應(yīng)用于臨床,,使病人受益,得到更規(guī)范的治療和護(hù)理,。同時(shí)組織科室人員虞浩主治醫(yī)師到華中科技大學(xué)附屬同濟(jì)醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)修,,拓展了我們的視野,提高了我們的診療水平,,推動(dòng)了醫(yī)院向前發(fā)展,。

過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能是醫(yī)療護(hù)理安全的重要保證,這既是我們的承諾,,也是我們的服務(wù)宗旨,。在艾學(xué)恒主任的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,____主治醫(yī)師,、____醫(yī)師團(tuán)結(jié)協(xié)作對(duì)腦疝患者進(jìn)行精準(zhǔn)定位,,顱腦微創(chuàng)術(shù)清除血腫挽救了多位患者的生命。

四,、提高安全意識(shí),,防范醫(yī)療糾紛。

安全管理是管理的重點(diǎn),安全工作常抓不懈,??浦魅巫o(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常對(duì)科室人員進(jìn)行安全教育,提高了安全意識(shí),,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),,注重溝通,注重服務(wù)的細(xì)節(jié),,服務(wù)的質(zhì)量,,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房制度、交接班制度,、查對(duì)制度等,,及時(shí)完成各種醫(yī)療護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)與審簽,嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān),,對(duì)急,、危、重癥及特殊病人,、疑難病人特別關(guān)注,,確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量及病人滿意度,實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)醫(yī)療事故及大的差錯(cuò),,無(wú)醫(yī)療護(hù)理糾紛,。我科把每周一、四定為集體查房日,。每周四下午對(duì)疑難危重病人開(kāi)展病歷討論,。

護(hù)理組在安全管理方面,除認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)核心制度外,,注重細(xì)節(jié)管理和環(huán)節(jié)監(jiān)控,,培養(yǎng)和養(yǎng)成護(hù)士注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣。對(duì)于新入院,、新轉(zhuǎn)入及急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人,,重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí),,均加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。

護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,,保持設(shè)備的完好,。結(jié)合臨床實(shí)例,,進(jìn)行生動(dòng)、深刻的安全教育,,強(qiáng)化護(hù)理法律意識(shí) ,。進(jìn)一步完善護(hù)理缺陷討論,讓護(hù)士參與到每月的缺陷討論中去,,從流程和環(huán)節(jié)上加以改進(jìn)來(lái)減少或杜絕缺陷的發(fā)生,。

五、臨床路徑規(guī)范化

為提高醫(yī)療質(zhì)量,,保障醫(yī)療安全,,控制醫(yī)療成本,提高病人滿意度,,貫徹落實(shí)衛(wèi)生部,、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局關(guān)于開(kāi)展臨床路徑管理工作及《二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》中有關(guān)要求,,經(jīng)研究決定我院開(kāi)展15個(gè)病種的臨床路徑,。其中腦梗死為我科常見(jiàn)病。按照要求我科有條不紊的對(duì)腦梗死進(jìn)行規(guī)范化治療,,控制醫(yī)療成本,。

六、新技術(shù)進(jìn)展

我科顱腦微創(chuàng)術(shù)已經(jīng)規(guī)范化,,全年顱腦微創(chuàng)56例,,挽救了患者生命,同時(shí)也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),。

治愈格林巴利患者2例;診治1__0例癲癇患者,,其中很多是 四處求醫(yī),經(jīng)名院名醫(yī)診治,,最終在我科癲癇發(fā)作得到控制,。

存在的問(wèn)題:

1、因我科醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)重缺編,,致超負(fù)荷工作,,影響我科醫(yī)護(hù)人員的身體健康和生活質(zhì)量,同時(shí)因長(zhǎng)期超負(fù)荷工作,,在醫(yī)療服務(wù)中溝通不及時(shí)和病歷完成不及時(shí),,影響病人的滿意度和醫(yī)療質(zhì)量安全。

2,、少數(shù)醫(yī)生藥占比控制不嚴(yán),,對(duì)細(xì)菌送檢不夠重視。

3、發(fā)表學(xué)術(shù)論文積極性不高,,對(duì)基礎(chǔ)理論的思考和學(xué)習(xí)不夠,。

20____年神經(jīng)內(nèi)科工作計(jì)劃

經(jīng)過(guò)20____年的發(fā)展,我們對(duì)20____年充滿希望和憧憬,。經(jīng)過(guò)上年度的努力,,各項(xiàng)工作逐步步入正軌,本年度重點(diǎn)是提高科室醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)及業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,開(kāi)展新業(yè)務(wù)新技術(shù),,強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),醫(yī)患溝通互動(dòng);注重醫(yī)療安全,,防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn);全科人員將在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,努力以安全、優(yōu)質(zhì),、高效的全層服務(wù),,打造出具有專科特色,、

神經(jīng)外科醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告篇四

____神經(jīng)內(nèi)科是____神經(jīng)內(nèi)科的帶頭人,,全科主任醫(yī)師、教授5人,,副主任醫(yī)師4人,,主治醫(yī)師6人,同時(shí)在科進(jìn)修醫(yī)師10人左右,,護(hù)理人員16人,,編制床位30張,顱內(nèi)腫瘤,、顱底疾病,、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術(shù)都很成熟,,全疆各地患者絡(luò)繹不絕,,最高同時(shí)住院人數(shù)高達(dá)70人,每個(gè)角落都是加床,,危重病人占一半以上,,每日平均手術(shù)在兩臺(tái)以上。

我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加了單獨(dú)值班和收管病人,,見(jiàn)到了很多以前只在教科書(shū)上看到的疾病,,遇到疑難問(wèn)題虛心向老師請(qǐng)教,下班后翻書(shū)查資料鞏固知識(shí),,經(jīng)常下班后在科室一邊看書(shū)一邊等急診手術(shù),急診手術(shù)是提高我們動(dòng)手能力的好機(jī)會(huì)。

通過(guò)學(xué)習(xí)使自己對(duì)神經(jīng)外科疾病有了認(rèn)識(shí),,對(duì)以前我院的常見(jiàn)病又有了新的認(rèn)識(shí),,對(duì)我院常見(jiàn)的顱腦外傷的診斷治療及手術(shù)的精細(xì)化、熟練化及人性化有了很大提高,。通過(guò)科室老師每周授課在神經(jīng)系統(tǒng)解剖和ct,、ct-a、dsa,、mri,、mra及mrv等的閱片也有了一定提高。

本人還利用有限的進(jìn)修時(shí)間完成了神經(jīng)顯微培訓(xùn)課程,,畢業(yè)考核要分別完成30克小白鼠腹主動(dòng)脈的端-端吻合,,頸內(nèi)靜脈、頸總動(dòng)脈端-側(cè)吻合,,另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術(shù),,對(duì)此學(xué)習(xí)班規(guī)定完成前兩項(xiàng)考核即可發(fā)醫(yī)學(xué)院神經(jīng)顯微培訓(xùn)證書(shū),有能力完成三項(xiàng)者可獲____醫(yī)院頒發(fā)的____親筆簽名的培訓(xùn)證書(shū),,手術(shù)是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的血管斷端吻合6~10針,,還要保證解剖和功能的完整。自培訓(xùn)以來(lái)三項(xiàng)過(guò)關(guān)率不及50%,。

其實(shí)腎移植還是有一定難度的,,一次手術(shù)下來(lái)至少需要4個(gè)小時(shí),這4個(gè)小時(shí)需要全神貫注,,有時(shí)快結(jié)束了一針沒(méi)處理好,,或者手上的力道稍沒(méi)掌握好血管就破了或是不通了,就可能全功盡棄,,剛開(kāi)始幾天也做不成功一例腎移植,,有時(shí)候也想放棄,但是想想覺(jué)得這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)不容易,,而且得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,,我不能對(duì)不起自己和辜負(fù)幫助過(guò)我的人,經(jīng)常加班加點(diǎn)訓(xùn)練,,在兩個(gè)月內(nèi)完成了三個(gè)月的培訓(xùn)課程,,順利的考核過(guò)關(guān)獲得了天壇醫(yī)院頒發(fā)的培訓(xùn)證書(shū)。

本人進(jìn)修期間還與新醫(yī)繼續(xù)教育辦和護(hù)理部聯(lián)系,,使我科一名護(hù)士順利進(jìn)修,,期間共同學(xué)習(xí)、協(xié)作,,為回來(lái)提高科室工作,、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)協(xié)作打下了基礎(chǔ),。還從進(jìn)修醫(yī)院帶回許多書(shū)籍資料,手術(shù)錄像及最新的神經(jīng)系統(tǒng)解剖光盤(pán),,為我科室醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)提供了豐富的資料,。

但是由于時(shí)間較短,要學(xué)的知識(shí)太多,,以前在我院見(jiàn)到的病種較少,,所以感覺(jué)收獲還沒(méi)有預(yù)計(jì)的大,感到還有需要掌握的還沒(méi)掌握,,回來(lái)后要不斷鞏固收獲的知識(shí),,努力學(xué)習(xí)使自己有更大的提高。通過(guò)這次進(jìn)修學(xué)習(xí)使自己在神內(nèi)科疾病的理論知識(shí),、診斷治療及手術(shù)技巧上均有了明顯提高,,更重要的是視野的開(kāi)拓,思維的拓寬,,理念的轉(zhuǎn)變是我最大的收獲,。

神經(jīng)外科醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

大家好!

20__年4月我開(kāi)始擔(dān)任內(nèi)科主任,,在過(guò)去的一年中,,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員大力支持下,,我緊緊圍繞醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作布置,,認(rèn)真履行自己的各項(xiàng)工作職責(zé),恪盡職守,、任勞任怨,,圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,,現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

20____年7月內(nèi)科由老病區(qū)搬遷到新病區(qū),,開(kāi)放床位大幅增加,由原來(lái)的38張床增加到目前的60張床,,解決了我院收治內(nèi)科病人難的現(xiàn)狀,,這也是醫(yī)院發(fā)展壯大的標(biāo)志,為醫(yī)院創(chuàng)造兩個(gè)效益奠定了基礎(chǔ),,同時(shí),,也給內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員提出了更高的要求,需要每位醫(yī)護(hù)人員更加精細(xì),、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)好每一位病員,。

一年來(lái),內(nèi)科臨床路徑按既定目標(biāo)完成,,入組率,、完成率基本達(dá)標(biāo),,全科人員認(rèn)真落實(shí)抗菌藥物專項(xiàng)整治內(nèi)容,抗菌藥物使用率從最初的百分之九十幾下降到目前的71%,,ddd強(qiáng)度從最初的110多個(gè)ddd下降到目前的69個(gè)ddd,,為進(jìn)一步規(guī)范使用抗菌藥物使用奠定的基礎(chǔ);我嚴(yán)格科室二級(jí)質(zhì)控,,堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病歷質(zhì)量討論,,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出,及時(shí)整改,,有效防范了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),。

本年度無(wú)因醫(yī)療質(zhì)量引起的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生;平時(shí)我加強(qiáng)和各位醫(yī)生進(jìn)行交流和溝通,掌握他們的想法和特長(zhǎng),,初步確定了每位醫(yī)生的專業(yè)方向,,使每位醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平更專業(yè)化,對(duì)提高我院內(nèi)科整體業(yè)務(wù)水平打下了基礎(chǔ),,也為進(jìn)一步分科作好準(zhǔn)備,,我院作為一個(gè)二級(jí)醫(yī)院內(nèi)科分科是必須要走的路,(目前已有心血管,、內(nèi)分泌專業(yè)進(jìn)修完畢,,今年已派呼吸內(nèi)科專業(yè)進(jìn)修,下一步準(zhǔn)備安排神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)和消化內(nèi)科專業(yè)進(jìn)修),。

20__年,,我們收治病人____人次,較2011年增加____人次,,搶救危重病人22人次,,成功20例,成功率91%,,床位使用率____%.全年完成業(yè)務(wù)收入____元,,較去年增長(zhǎng)____%.

回顧過(guò)去一年,我們?yōu)槿〉玫某煽?jī)而感到欣慰,,也為取得成績(jī)付出的艱辛沒(méi)有白費(fèi)而感到驕傲,。

一年來(lái),面對(duì)少數(shù)病人及家屬的無(wú)理糾纏,,甚至侮辱,,我們的醫(yī)生委屈過(guò)。

但我要求他們不卑不亢,,堅(jiān)守一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)道德,。內(nèi)科危重病人多,病人病情變化快,,每遇重大搶救,,我都親自到場(chǎng),,做好指揮,做好協(xié)調(diào)及病人家屬解釋工作,,化解不必要的矛盾,,及時(shí)處置安全隱患,避免醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

因?yàn)槲覉?jiān)信,,只有安全才能出效益。

總結(jié)過(guò)去一年,,我們不會(huì)因?yàn)槿〉靡稽c(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,,更不會(huì)為遇到困難而畏縮不前。我知道,,我們?nèi)〉玫某煽?jī)與院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi),,是在座各位支持的結(jié)果。同時(shí)我也清醒地認(rèn)識(shí)到,,我們也存在著不足和缺陷,,和同等級(jí)醫(yī)院相比存在差距。

在新的一年里,,我們要圍繞醫(yī)院的中心工作,,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,讓更多的病人滿意于我們的服務(wù),。

來(lái)年工作打算:

1,、繼續(xù)規(guī)范做好科室二級(jí)質(zhì)控,提高醫(yī)療質(zhì)量,,防范差錯(cuò)事故發(fā)生,。

2、積極配合好各職能科室,,完成醫(yī)院交辦的一切任務(wù),。

3、請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)考慮為內(nèi)科購(gòu)買和增加相應(yīng)設(shè)備(如動(dòng)態(tài)血壓儀,、肺功能儀,、心電監(jiān)護(hù)儀等),提高內(nèi)科的診治水平和業(yè)務(wù)收入的含金量,。

最后,,祝大家新年快樂(lè)!心想事成!謝謝大家!

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