“報(bào)告”使用范圍很廣,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),,一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告,,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
神經(jīng)外科醫(yī)生述職報(bào)告篇一
一,、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù),順利完成本年度目標(biāo)任務(wù),。
__年是我科穩(wěn)步發(fā)展的一年,,完成了從老病區(qū)向新病房大樓的整體搬遷,通過(guò)科室硬件條件的改善和自身軟實(shí)力的加強(qiáng),,不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù),,增加神經(jīng)系統(tǒng)病人尤其是腦血管病患者的疾病譜篩查及頸動(dòng)脈彩超等血管評(píng)估檢查,經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高,,病人數(shù)量較去年同期增加,。截止__年11月30日,共收住病人2315人次;病床使用率高達(dá)102.88%,,居全院前列;平均住院日10.8天;診斷符合率達(dá)98%;年收入達(dá)8497223.44元,,同比增長(zhǎng)60.02余萬(wàn)元,增長(zhǎng)率
7.6%;藥占比僅31.1%,,凈收入明顯增加,。實(shí)現(xiàn)神經(jīng)內(nèi)科二線班獨(dú)立化。實(shí)現(xiàn)神經(jīng)內(nèi)科門診??苹?,門診就診人數(shù)也明顯增長(zhǎng),取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,。
二,、深入開(kāi)展思想教育,鼓勵(lì)及倡導(dǎo)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),。工作中用我們的“細(xì)心,、耐心、愛(ài)心”呵護(hù)著每一位患者,,加強(qiáng)與患者和家屬的溝通,,用精湛技術(shù)、周到服務(wù),、貼心語(yǔ)言服務(wù)于患者,,重塑“白衣天使”形象。在今年的“三好一滿意”活動(dòng)中,,全科醫(yī)務(wù)人員不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,開(kāi)展自查自糾,深刻查找不足,,加強(qiáng)自身素質(zhì)培養(yǎng),提高服務(wù)質(zhì)量,使患者滿意在科室,??剖抑魅魏妥o(hù)士長(zhǎng)從自身抓起,嚴(yán)格律己,,躬身聽(tīng)取患者及家屬意見(jiàn),,尋找不足,以求改進(jìn),。
三,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理
__年是等級(jí)醫(yī)院復(fù)審啟動(dòng)年,科室以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為契機(jī),,以__年版等級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則為規(guī)范要求本科室各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng),,嚴(yán)格醫(yī)療核心制度管理,積極提高醫(yī)療質(zhì)量,,以最佳狀態(tài)迎接等級(jí)醫(yī)院復(fù)審,。
在科室加床多、業(yè)務(wù)量大,、年輕同志多,、工作經(jīng)驗(yàn)少、業(yè)務(wù)不熟練的情況下,,科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)更是緊迫,,科室領(lǐng)導(dǎo)積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期開(kāi)展每周1-2次的科室業(yè)務(wù)講座,,要求有記錄,,嚴(yán)格三級(jí)醫(yī)師查房制度??剖抑魅螌?duì)全科室病人至少查房一次,,一級(jí)護(hù)理病人查房2-3次,疑難危重病人隨時(shí)查房,。積極組織疑難危重病人科內(nèi)及院內(nèi)討論,,提高科室人員的業(yè)務(wù)水平。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,查找不足,,制定整改措施,遵循pdca原則與方法,,不斷提高科室的醫(yī)療質(zhì)量水平,。
制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節(jié),,因此,,每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識(shí),,樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。
①定期進(jìn)行安全教育,,做到制度化,、常態(tài)化。
②定期對(duì)運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估,,對(duì)歸檔病歷做到嚴(yán)格把關(guān),。
③定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估:
④及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療(安全)不良事件并上報(bào)。
⑤做好急危值登記,,合理用藥監(jiān)測(cè),,臨床路徑及輸血治療管理。
四,、注重人才隊(duì)伍建設(shè)
__年醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)飛速發(fā)展,,為支持醫(yī)院其他學(xué)科科室的建設(shè),科室從醫(yī)院大局出發(fā),,在人才,、人員上做出了巨大的犧牲和貢獻(xiàn)。在此情況下,,科室積極與二病區(qū)配合引進(jìn)新來(lái)醫(yī)療護(hù)理人員共計(jì)9人,,其中神經(jīng)病學(xué)碩士研究生2人,本科畢業(yè)生2人,,護(hù)理人員5人,。留住原本科室考取碩士研究生趙興
利同志繼續(xù)在本科室工作,并任命為科室副主任,,帶動(dòng)科室人才發(fā)展計(jì)劃,。
五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理
繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量管理體系,,堅(jiān)持執(zhí)行檢查,、考評(píng)、反饋制度,,設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制,,確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,加強(qiáng)對(duì)管理,,定期對(duì)護(hù)理缺陷,、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析,從中吸取教訓(xùn),,提出防范和改進(jìn)措施;重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士,、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃,,采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí);進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),、告知程序和溝通技巧,,培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象;充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢(shì),,提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,。
六、通過(guò)宣傳及健康教育提升患者的就診率,,定期板報(bào)宣傳,,加大神經(jīng)內(nèi)科疾病預(yù)防、治療及飲食康復(fù)的宣教力度,,并加強(qiáng)回訪,,使患者得到關(guān)愛(ài),認(rèn)可醫(yī)院,、醫(yī)生,。
七、不足之處
科室人才梯度建設(shè)仍然不完善,,醫(yī)療及護(hù)理人員緊缺,,并且由此嚴(yán)重影響和制約科室進(jìn)一步發(fā)展及壯大,這是次年工作中亟需解決的大問(wèn)題,。
科室的行政管理,、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高,科室主任的學(xué)科帶頭人作用需要加強(qiáng),,??朴绊懥σ灿写岣哌M(jìn)一步提高。
總之,,回顧過(guò)去,,展望未來(lái),神經(jīng)內(nèi)科一病區(qū)全體醫(yī)務(wù)人員有信心與二病區(qū)協(xié)作努力,,把神經(jīng)內(nèi)科建設(shè)成臨泉縣縣人民醫(yī)院乃至全市二級(jí)醫(yī)院中的精品科室,,在醫(yī)院的發(fā)展藍(lán)圖上抹上重重的一筆!
神經(jīng)外科醫(yī)生述職報(bào)告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、科主任:
大家好!
大家好!20__年我受聘繼續(xù)擔(dān)任三病區(qū)主任,,過(guò)去的一年中,,我?guī)ьI(lǐng)我的同事們,緊緊圍繞醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作布置認(rèn)真履行自己的各項(xiàng)工作職責(zé),,恪盡職守,、任勞任怨,圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。
20__年我院二級(jí)分科進(jìn)一步完善,內(nèi)科由三個(gè)病區(qū)擴(kuò)展為五個(gè)病區(qū),,開(kāi)放床位大幅增加,。一個(gè)病區(qū)什么病都看已成為歷史,,這是醫(yī)院發(fā)展壯大的標(biāo)志,是醫(yī)務(wù)人員分工的進(jìn)一步細(xì)化,,這有利于提升醫(yī)院的品位,,強(qiáng)化對(duì)患者更好的技術(shù)服務(wù),同時(shí),,給我們提出了更高的要求,。三病區(qū)常年開(kāi)放床位__張,是個(gè)大病區(qū),。如何能留住病人,,如何能吸引更多的病人來(lái)就醫(yī),是擺在我面前的一大課題,。神經(jīng)科病人具有其特殊性,。由于歷史原因,我縣120被他院獨(dú)家壟斷,。據(jù)我了解,,每年拔打120急診病人中重癥腦血管病占相當(dāng)大的比例,因?yàn)?20簡(jiǎn)單易記,,幾乎人人皆知,。
同時(shí),二級(jí)分科初始,,大家還有一個(gè)認(rèn)識(shí),,認(rèn)可的過(guò)程。作為神經(jīng)內(nèi)科主任,,我保持一種低調(diào),,謙虛的心態(tài)。要想別人尊重你,、支持你,,首先自己要做到尊重別人、支持別人,。為此只要不是三病區(qū)應(yīng)該收的病人,,我都及時(shí)請(qǐng)有關(guān)科室專家會(huì)診,及時(shí)轉(zhuǎn)入相關(guān)科室,,以使病人獲得更好??浦委煛?/p>
一年下來(lái),,三病區(qū)收治的病人不但未減少,,反而在增加,因?yàn)榇蠹乙苍谥С治?。多年的臨床工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,,良好的社會(huì)效益是經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ),,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是關(guān)鍵。三病區(qū)年輕醫(yī)生較多,,大部分是剛畢業(yè)的大學(xué)生和研究生,,他們有個(gè)鍛煉,成長(zhǎng)的過(guò)程,。要想得到患者及家人的認(rèn)可需要付出艱辛的努力,,同時(shí)他們也需要一個(gè)相對(duì)寬松的環(huán)境。為此,,我大膽的任用他們,,勇于承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),并在大的原則基礎(chǔ)上嚴(yán)格把關(guān),,允許他們出一些錯(cuò)誤,更多的是給予鼓勵(lì)和關(guān)愛(ài),,而少一份責(zé)備,。
三病區(qū)是個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,經(jīng)過(guò)大家不懈努力,,一年來(lái),,未發(fā)生大的差錯(cuò)和醫(yī)療事故。病人認(rèn)可了我們,,治好了病人也讓更多的病人選擇了我們,。沒(méi)有120,靠著病人口口相傳,,樹(shù)立了三病區(qū)良好的口碑,。正是良好的社會(huì)效益,給我們帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,,20__年,,我們收治病人__人次,搶救危重病人__人次,,成功__例,,成功率90.9%,床位使用率86.4%,。全年完成業(yè)務(wù)收入__.__萬(wàn)元,,較去年增長(zhǎng)23%左右?;仡欉^(guò)去一年,,我們?yōu)槿〉玫某煽?jī)而感到欣慰,也有為取得成績(jī)付出的艱辛而感到辛酸,。不做醫(yī)生不知做醫(yī)生難,,不做主任不知科室難,。一年來(lái),面對(duì)極少數(shù)病人及家屬的無(wú)理糾纏,,甚至侮辱,,我們的醫(yī)生哭過(guò),委屈過(guò),。
但我要求他們不卑不亢,,堅(jiān)守一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)道德。神經(jīng)科危重病人多,,病人病情變化快,,每遇重大搶救,我都親自到場(chǎng),,做好指揮,,協(xié)調(diào)及病人家屬解釋工作,化解不必要的矛盾,,及時(shí)處置安全隱患,,避免醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。因?yàn)槲覉?jiān)信,,只有安全才能出效益,。總結(jié)過(guò)去一年,,我們不會(huì)因?yàn)槿〉靡稽c(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,,更不會(huì)為遇到困難而畏縮不前。我知道,,我們?nèi)〉玫某煽?jī)與院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi),,是在座各位支持的結(jié)果。同時(shí)我也清醒地認(rèn)識(shí)到,,我們也存在著不足和缺陷,,和好的兄弟單位相比存在差距。
20__年4月,,因當(dāng)班人員對(duì)注射泵設(shè)置不當(dāng)(我此時(shí)公派出差期間),,造成病人休克,張以來(lái)院長(zhǎng)處置及時(shí),,措施得當(dāng),,沒(méi)有造成不良后果,但我仍要求每個(gè)醫(yī)務(wù)人員以此為鑒,,時(shí)刻崩緊安全這根弦,,嚴(yán)格規(guī)范各種醫(yī)療操作。新的一年已經(jīng)到來(lái),回望過(guò)去是為了更好的前行,。在新的一年里,,我們要圍繞醫(yī)院的中心工作,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,,讓更多的病人滿意于我們的服務(wù),。
最后,祝大家新年快樂(lè)!心想事成!謝謝大家!
神經(jīng)外科醫(yī)生述職報(bào)告篇三
一,、領(lǐng)導(dǎo)重視
該集體把創(chuàng)建活動(dòng)與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護(hù)理工作緊密聯(lián)系起來(lái),,系統(tǒng)管理、全面策劃,、層層動(dòng)員,,做到同部署,同安排,,同檢查,。
該集體重視醫(yī)院創(chuàng)“號(hào)”活動(dòng)工作,專門成立了創(chuàng)“號(hào)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,使創(chuàng)“號(hào)”活動(dòng)工作全面融入病區(qū)乃至于學(xué)科建設(shè)工作,,精心策劃,高起點(diǎn)地開(kāi)展創(chuàng)建工作,,創(chuàng)建計(jì)劃明確,措施切實(shí),,長(zhǎng)期以來(lái)多次召開(kāi)工作會(huì)議及相關(guān)會(huì)議,,切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,圍繞醫(yī)院中心工作和病區(qū)工作重點(diǎn),,統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào),、利用墻報(bào)和板報(bào)等形式,,開(kāi)展頗有聲勢(shì)的宣傳工作,為創(chuàng)建活動(dòng)打下了良好的思想基礎(chǔ),,使?fàn)幃?dāng)“青年崗位能手”,、創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)深深扎根全病區(qū)青年心中,強(qiáng)化了大家的創(chuàng)建意識(shí),。眾所周知,,神經(jīng)內(nèi)科危重病人多,且大部分為癱瘓病人,,生活不能自理,,醫(yī)療、護(hù)理工作任務(wù)繁重,。根據(jù)病區(qū)的特點(diǎn),,支部書(shū)記和科主任多次組織全科醫(yī)務(wù)人員,,討論并制定了活動(dòng)方案,如服務(wù)承諾,、便民措施等,,確保了三級(jí)查房制度的實(shí)施及病人醫(yī)療護(hù)理方案的具體實(shí)施,認(rèn)真對(duì)待危重病人的搶救工作,。特別在護(hù)理工作方面,,號(hào)長(zhǎng)韋巧靈、護(hù)士長(zhǎng)趙翠松同志以身作則,,積極帶領(lǐng)全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)基本理論,,規(guī)范護(hù)理操作常規(guī),開(kāi)展技術(shù)崗位練兵,,豐富整體護(hù)理理論和實(shí)踐的內(nèi)容,,特別是自__年6月份以來(lái),全科醫(yī)務(wù)人員以創(chuàng)建“人性化服務(wù)示范病房”為契機(jī),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,,深化“以病人為中心”的整體護(hù)理模式,,提高了服務(wù)質(zhì)量及護(hù)理技術(shù)質(zhì)量。首先,,為解決護(hù)理工作量繁重且人員編制不足問(wèn)題,,他們進(jìn)行科學(xué)的彈性排班,將病人最需要護(hù)理的時(shí)間作為他們的工作時(shí)間,,即護(hù)士每天早晨提前半小時(shí)上班做晨間護(hù)理,并加強(qiáng)了對(duì)病人的午間和晚間護(hù)理,。其次,印刷圖文并茂的健康教育小冊(cè)子向住院病人發(fā)放,,并制作“偏癱人士康復(fù)訓(xùn)練知識(shí)和技巧”vcd光碟,,在病房?jī)?nèi)播放,以指導(dǎo)病人的康復(fù)訓(xùn)練,。為了給病人提供一個(gè)溫馨便捷的護(hù)理服務(wù),,他們集思廣益,利用休息時(shí)間美化病房環(huán)境,,制作各種溫馨提示卡,,定時(shí)對(duì)出院病人的健康狀況進(jìn)行回訪,及時(shí)周到的服務(wù)常常使病人獲得意外的驚喜,。其三,,重視病人的生活護(hù)理,他們特別購(gòu)置一套理發(fā)工具為病人理發(fā)、剪發(fā),,并定期為其洗頭,、床上擦浴等,對(duì)需外出檢查、治療的病人,,他們做到100%的陪護(hù)送檢,。危重病人由主管醫(yī)師、護(hù)士親自陪送,,以確保病人就診的安全,。
二、爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”蔚然成風(fēng),,科研成果顯著
通過(guò)創(chuàng)“號(hào)”競(jìng)賽活動(dòng)中的積極教育和專項(xiàng)培訓(xùn),,使我院青年職工的整體醫(yī)療服務(wù)水平上了一個(gè)臺(tái)階,涌現(xiàn)了大批立足崗位,、扎實(shí)工作的青年崗位能手,,參加創(chuàng)建“青年文明號(hào)”競(jìng)賽活動(dòng)的集體的面貌發(fā)生了巨大的變化,神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)就是其中的佼佼者,。該集體全體成員掛牌上崗,,服務(wù)理念、便民措施,、服務(wù)承諾牌公開(kāi)上墻并印制發(fā)放“青年文明號(hào)服務(wù)卡”,,自覺(jué)接受監(jiān)督,在科內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范地設(shè)立了意見(jiàn)箱,,聘請(qǐng)?jiān)簝?nèi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦的監(jiān)督員,,加強(qiáng)巡視監(jiān)督,及時(shí)收集和處理病人意見(jiàn),,實(shí)實(shí)在在地使文明服務(wù)監(jiān)督工作落到實(shí)處,。兩年來(lái),科室連年被評(píng)為先進(jìn)護(hù)理單元,,黃宇被評(píng)為“南寧市優(yōu)秀青年自愿者”稱號(hào),,徐曼丹,、梁冰被醫(yī)院評(píng)為“優(yōu)秀帶教老師”,,徐曼丹被醫(yī)院評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士”,趙翠松被醫(yī)院評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)理管理者”,,韋巧靈被醫(yī)院評(píng)為抗擊“非典”先進(jìn)個(gè)人及“自治區(qū)優(yōu)秀團(tuán)干部”,,韋巧靈、何素萍,、劉競(jìng)麗獲院職工綜合素質(zhì)知識(shí)競(jìng)賽二等獎(jiǎng),。
積極貫徹執(zhí)行科技興院戰(zhàn)略,積極開(kāi)展科研工作,,提高神經(jīng)內(nèi)科的聲譽(yù)及影響,,__年至今,獲省級(jí)科研課題7項(xiàng),結(jié)題4項(xiàng),,衛(wèi)生廳課題2項(xiàng),,已結(jié)題。獲美國(guó)《增進(jìn)人類健康》的課題6項(xiàng),,撰寫(xiě)論文30多篇,,有的項(xiàng)目已獲初步成果,特別是__年由莫雪安書(shū)記,、秦超博士等負(fù)責(zé)的“造血干細(xì)胞移植治療重癥肌無(wú)力”的科研課題獲廣西科技攻關(guān)項(xiàng)目及衛(wèi)生廳課題,,并且成功完成國(guó)內(nèi)第一、二,、三例重癥肌無(wú)力患者的干細(xì)胞移植,,獲得良好效果,達(dá)到全國(guó)領(lǐng)先,、世界先進(jìn)水平,,在全國(guó)各大煤體轉(zhuǎn)播,產(chǎn)生了極大的影響力,。
三,、重視教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量
重視教學(xué)工作在我院的每年工作計(jì)劃中,,將其列為一項(xiàng)重點(diǎn)工程來(lái)抓,,使每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到教學(xué)工作的重要性。上課前通過(guò)認(rèn)真?zhèn)湔n,、查找資料等,,不斷充實(shí)自己的專業(yè)理論知識(shí),并通過(guò)臨床示范指導(dǎo),,不斷規(guī)范操作規(guī)程,。近年來(lái)針對(duì)臨床醫(yī)療護(hù)理工作量繁重、學(xué)生多而師資緊張的情況,,積極開(kāi)展教學(xué)改革,,改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,采用多媒體技術(shù),,幫助學(xué)生建立全面的,、動(dòng)感的、形象化和多維的知識(shí)體系,,以啟發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,,幫助理解、記憶,。
通過(guò)教學(xué)促進(jìn)臨床工作的發(fā)展,,在區(qū)內(nèi)外享有較高聲譽(yù),。每年接收臨床醫(yī)護(hù)進(jìn)修生25人左右,制定周密的教學(xué)計(jì)劃,,安排教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資,、高學(xué)歷教授和青年專家為進(jìn)修生講課,內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識(shí)以及國(guó)內(nèi)外學(xué)科進(jìn)展情況等,,為基層醫(yī)院培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才,,為全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作貢獻(xiàn)他們的一份力量。
四,、注重人才培養(yǎng),,造就高素質(zhì)的人才隊(duì)伍
神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)現(xiàn)有青年醫(yī)護(hù)人員33人,病區(qū)采取措施切實(shí)抓好青年醫(yī)護(hù)人員的培養(yǎng)工作,,不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),。在保證教學(xué)、醫(yī)療,、護(hù)理,、科研工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員參加護(hù)理專業(yè)大專,、本科自考,,研究生考試或利用業(yè)余時(shí)間參加院內(nèi)舉辦的英語(yǔ)沙龍、電腦培訓(xùn)并使科內(nèi)大部分青年通過(guò)了計(jì)算機(jī)一級(jí)考試等;在護(hù)士方面,,也有目的,、有計(jì)劃的進(jìn)行培養(yǎng),如有計(jì)劃的選派到外省先進(jìn)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)5名,,選送區(qū)外短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)多名,,區(qū)內(nèi)短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)近100人次,在學(xué)習(xí)中不斷提高,,促進(jìn)了學(xué)科的發(fā)展,。目前病房醫(yī)生隊(duì)伍有3名博士,7名碩士,,2名在讀博士生和7名在讀碩士研究生,,為促進(jìn)青年成長(zhǎng),他們擴(kuò)大對(duì)外交流,,鼓勵(lì)年輕醫(yī)師崗位成才,,近兩年來(lái)請(qǐng)國(guó)外學(xué)者,、專家到我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流8人次,,請(qǐng)了1位臺(tái)灣學(xué)者、專家到我院進(jìn)行講學(xué),,;8人次到國(guó)外和臺(tái)灣地區(qū)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動(dòng),,請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名學(xué)者,、專家到我院進(jìn)行講學(xué)和學(xué)術(shù)交流30人次,參加區(qū)外繼續(xù)教育學(xué)習(xí)102人次,,區(qū)內(nèi)短期專業(yè)學(xué)習(xí)班180人次,,以該科牽頭的自治區(qū)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班二期100余人次。選派2名年輕醫(yī)師出國(guó)(日本)進(jìn)修康復(fù)醫(yī)學(xué),,兩人已學(xué)成歸來(lái),。
五、立足本職,,奉獻(xiàn)社會(huì)
1998年元月,,在黨支部書(shū)記、科主任,、護(hù)士長(zhǎng)的號(hào)召下,,全體醫(yī)護(hù)人員踴躍捐款,資助了兩名失學(xué)女童重返校園,,該事跡曾被《南寧晚報(bào)》登報(bào)表?yè)P(yáng);1998年6月幫助一名下崗女工解決再就業(yè)問(wèn)題;1999年7月,,病區(qū)在百忙之中人員緊張的情況下,安排何翠麗同志參加校團(tuán)委組織的前往巴馬參加“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),,為貧困地區(qū)群眾進(jìn)行義診,、咨詢宣傳衛(wèi)生知識(shí)等服務(wù)活動(dòng);1998年8月,我國(guó)長(zhǎng)江流域發(fā)生特大洪水災(zāi)害,,為支援災(zāi)區(qū)人民恢復(fù)生產(chǎn),,重返家園,全病區(qū)工作人員積極開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),,共捐款4380元,,幾年來(lái)他們都在關(guān)注災(zāi)區(qū)人民的生產(chǎn)生活情況,并捐款捐物,,以表達(dá)他們的一片愛(ài)心;__年,,10月8日為全國(guó)“高血壓日”,為做好社會(huì)醫(yī)療保健工作,,病區(qū)安排覃英雪同志到市中心朝陽(yáng)廣場(chǎng)為市民測(cè)血壓,,宣傳高血壓病的防治知識(shí),深得廣大市民的歡迎,。積極參加各種義診,、衛(wèi)生宣傳活動(dòng)約50人次每年還去敬老院和福利院進(jìn)行衛(wèi)生宣教和獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),常選派醫(yī)生參加周末衛(wèi)生講座……__年6月,,我科被授與“全國(guó)青年文明號(hào)”稱號(hào),。__年7月,南寧市遭受特大洪水,,人們的生命財(cái)產(chǎn)安全受到了嚴(yán)重的威脅,,形勢(shì)特別嚴(yán)峻,,我們積極的參加醫(yī)院組織的“抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)”為受災(zāi)戶轉(zhuǎn)移物資,上大堤站在抗洪搶險(xiǎn)第一線……__年11月,,“青年文明號(hào)”把工作開(kāi)展擴(kuò)大到社區(qū)服務(wù),,面向社會(huì),更好的為社會(huì)服務(wù),。11月7日在科室主任畢桂南教授護(hù)長(zhǎng)趙翠松及號(hào)長(zhǎng)韋巧靈的帶領(lǐng)下到單位的老年活動(dòng)中心開(kāi)展“腦血管病的防治與治療知識(shí)講座”并為老年朋友們量血壓及健康指導(dǎo),,得到了大家的歡迎,一位老干部豎起大拇指說(shuō):“青年文明號(hào)好樣的,,真希望你們以后能常來(lái),,這樣,我們能多活幾年呢,?!狈e極參加青年志愿者活動(dòng),__年11月,,我市舉行第三屆國(guó)際民歌藝術(shù)節(jié),,根據(jù)醫(yī)療服務(wù)的特點(diǎn),韋巧靈,、黃宇,、農(nóng)寶琴參加醫(yī)院在急診科設(shè)立的.青年自愿者醫(yī)療服務(wù)崗,服務(wù)宗旨“8小時(shí)內(nèi)竭誠(chéng)服務(wù),,8小時(shí)外無(wú)私奉獻(xiàn)1小時(shí),。”為來(lái)診患者提供咨詢與服務(wù),,黃宇被評(píng)為“南寧市優(yōu)秀青年自愿者”,。__年春節(jié)前夕,我病區(qū)青年文明號(hào)及衛(wèi)生廳,、南寧市團(tuán)區(qū)委的代表們到南寧市重型機(jī)械廠及手表廠慰問(wèn)下崗待業(yè)的3名青年團(tuán)員,,帶去節(jié)日的問(wèn)候,及一些油,、米等日常生活用品,。__年,在抗擊“非典”戰(zhàn)斗中,,我院為廣西收治“非典”的定點(diǎn)醫(yī)院,,我病區(qū)作為青年文明號(hào)起到了帶頭作用,積極的支持醫(yī)院的抗“非典”工作,,紛紛在請(qǐng)戰(zhàn)書(shū)上簽名要求加入到抗擊“非典”的第一線,。韋巧靈第一個(gè)在請(qǐng)戰(zhàn)書(shū)上簽字,率先到急診發(fā)熱門診工作,,并連續(xù)奮戰(zhàn)了2個(gè)月,,表現(xiàn)出“白衣戰(zhàn)士”的高貴品質(zhì)。黃宇利用休息時(shí)間到醫(yī)院藥劑科幫助制作發(fā)放預(yù)防“非典”的中成藥,,覃英雪,、徐曼丹積極的投入到即將成立的sarsicu病房的準(zhǔn)備工作中……
六、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益成績(jī)顯著
通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng),,有效的促進(jìn)和推動(dòng)了新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開(kāi)展,,如早期腦梗塞的溶栓治療、長(zhǎng)程腦電圖監(jiān)測(cè),、靜脈微泵,、腦反射腦多功能治療儀及腦超聲治療儀的應(yīng)用、腦血管疾病的介入治療,、心理咨詢和心理健康指導(dǎo),、早期康復(fù)指導(dǎo)等,使該科的診療,、護(hù)理技術(shù)水平達(dá)到廣西領(lǐng)先,、國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。住院病人治愈,、好轉(zhuǎn)率達(dá)92%以上,,危重病人搶救成功率達(dá)98%以上,病人對(duì)醫(yī)療護(hù)理工作滿意度由開(kāi)展“青年文明號(hào)”活動(dòng)前的56%升至96%~100%,,平均97.54%,。收到病人送的錦旗8面,花藍(lán)221個(gè),,感謝信28封,,拒收紅包25人次,金額達(dá)15000元,,謝絕病人宴請(qǐng)十余次,。得到病人在《南國(guó)早報(bào)》上登報(bào)表?yè)P(yáng)一次,得到300余封病人的書(shū)面表?yè)P(yáng)信,,其中有幾個(gè)病友在表?yè)P(yáng)信中是這樣評(píng)價(jià)他們工作的:“神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)的醫(yī)師,、護(hù)士、工人都是病人的朋友,,都能熱情友好的相待,。護(hù)士小姐笑臉常開(kāi),平易近人,,做到急病人所急,,這樣好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)在護(hù)理改革前是很難看到的?!绷硪晃桓呒?jí)法院的老病友給予他們更高的評(píng)價(jià),,他說(shuō):“我這次到神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)住院,,特別感到滿意和放心,我認(rèn)為這是解放后醫(yī)療作風(fēng)最好的一個(gè)醫(yī)院,,如果其他醫(yī)院的醫(yī)風(fēng)都象你們這樣好,,那是病人最大的幸福?!?/p>
“讓青春與夢(mèng)想在病區(qū)里放飛!”這是神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)全體團(tuán)員青年不懈的追求,。我們將以現(xiàn)有的成績(jī)做為新的起點(diǎn),再接再厲,,不斷創(chuàng)新,,把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)持續(xù)推向深入,為廣大病友提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)!
七,、存在問(wèn)題
1,、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀念不強(qiáng),。
2,、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范,。
3,、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),,僅次于日常工作。
4,、病房管理尚不盡人意,。一年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助,,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),,但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善,。
神經(jīng)外科醫(yī)生述職報(bào)告篇四
__年我科在院領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,,圍繞醫(yī)院年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)及”二甲醫(yī)院復(fù)審”各項(xiàng)活動(dòng),不斷加強(qiáng)學(xué)科能力建設(shè)和臨床路徑管理,,強(qiáng)化科室內(nèi)涵建設(shè),,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理,提升服務(wù)水平,經(jīng)過(guò)科室全體人員的共同努力,,在醫(yī)療質(zhì)量控制管理,、抗生素管理、患者安全管理,、醫(yī)療服務(wù)及學(xué)科建設(shè)上有了新的提升,,順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一,、醫(yī)療指標(biāo)完成情況:
帶領(lǐng)全科同志圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo),,截止__年12月20日,,共收治病人3386人次,,治愈好轉(zhuǎn)率97.65%、病床使用率高達(dá)176.48%,,平均床位周轉(zhuǎn)次數(shù)75.24次,,平均床位工作日644.16,平均住院日8.59,,各項(xiàng)指標(biāo)均到達(dá)二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),,門診就診人數(shù)也明顯增長(zhǎng),共完成7262人次,,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,。
二、在科室管理及學(xué)科建設(shè)方面取得的成績(jī)
__年是二甲醫(yī)院復(fù)審年,,科室以等級(jí)醫(yī)院復(fù)審為契機(jī),,以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則為規(guī)范要求本科室各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng),嚴(yán)格醫(yī)療核心制度管理,,積極提高醫(yī)療質(zhì)量,,以最佳狀態(tài)迎接了二甲醫(yī)院復(fù)審;在科室加床多,工作量大情況下,,狠抓醫(yī)療安全,,提高病歷質(zhì)量及其內(nèi)涵,加強(qiáng)病歷質(zhì)控,,甲級(jí)病歷率達(dá)二甲標(biāo)準(zhǔn),,病歷2日歸檔率100%;嚴(yán)格三級(jí)查房制度,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,查找不足,,
制度整改措施,遵循pdca的原則和方法,,不斷提高科室的醫(yī)療質(zhì)量水平,,定期組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度,定期對(duì)運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估,對(duì)歸檔病歷進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),,定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療(安全)不良事件并上報(bào),做好危急值登記,,合理用藥,,臨床路徑及輸血治療管理,急性腦梗塞臨床路徑數(shù)達(dá)300余例,,我科抗生素使用率5%左右,,病原學(xué)培養(yǎng)>90%,均明顯優(yōu)于醫(yī)院的指標(biāo),。在創(chuàng)建二甲醫(yī)院的過(guò)程中,,對(duì)照二甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)查找不足,持續(xù)改進(jìn),,使科室在醫(yī)療技術(shù)水平,、病歷質(zhì)量、服務(wù)理念,、管理水平等方面得到了全面提升;科室一系列質(zhì)控報(bào)表,、材料及臺(tái)賬等各項(xiàng)工作準(zhǔn)備的充實(shí)、規(guī)范,,受到二甲評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定,。在“二甲醫(yī)院”評(píng)審活動(dòng)中,全科醫(yī)務(wù)人員不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量,,與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護(hù)理工作緊密聯(lián)系起來(lái),視病人為親人,,增加便民措施,,自覺(jué)接受監(jiān)督,期間多名醫(yī)護(hù)人員受到了患者由衷稱贊,,收到錦旗3面,,書(shū)面及口頭表?yè)P(yáng)信7封,另外,,醫(yī)生謝絕多人次紅包,、禮物、宴請(qǐng)等屢見(jiàn)不鮮,。
三,、在科研與教學(xué)方面
今年我科趙廣偉醫(yī)生在sci發(fā)表論文1篇,是我院建院以來(lái),,第一篇國(guó)際核心期刊發(fā)表的論文,。論著3部,核心論文1篇。并圓滿完成了河北醫(yī)科大學(xué)實(shí)習(xí)生臨床實(shí)習(xí)帶教工作,。
四,、在專業(yè)技術(shù)方面
注重提高自身的臨床專業(yè)水平,積極參加有關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí);堅(jiān)持每天病區(qū)查房,,對(duì)全科室病人每周至少查房3次,,對(duì)急、危,、重癥及特殊病人,、疑難病人特別關(guān)注,確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量及病人滿意度,,實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)醫(yī)療事故及大的差錯(cuò),,無(wú)醫(yī)療護(hù)理糾紛。我科把每周一,、三定為集體查房日,。每周三對(duì)疑難危重病人開(kāi)展病歷討論,。今年先后組織科內(nèi)醫(yī)生多次參加國(guó)家級(jí)及醫(yī)院繼續(xù)教育,,并派楊雪艷醫(yī)生到省二院神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)修學(xué)習(xí)。
五,、臨床路徑規(guī)范化
腦梗死為我科常見(jiàn)病,,按照二甲要求我科對(duì)腦梗死進(jìn)行規(guī)范化治療,控制醫(yī)療成本,,今年完成腦梗死臨床路徑近300例,。
神經(jīng)外科醫(yī)生述職報(bào)告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好,,在這歲末迎新的時(shí)刻,,我就擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)這兩年的工作,做如下總結(jié):
一,、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。
二,、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,,負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施,定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章,,各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況,,并及時(shí)總結(jié)講評(píng),不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。
三,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,,制定各班崗位職責(zé),。
四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),,定期提問(wèn)或采用其它形式考核,,并做好獎(jiǎng)懲考核工作。
五,、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無(wú)菌操作,,按計(jì)劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無(wú)菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),,并鑒定消毒效果,。六、及時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求,,督促,、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作,主持晨會(huì),,了解中夜班工作情況,,不定期檢查中、夜班,、節(jié)假日的工作情況,。
七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難,、危重病例的討論,,了解各級(jí)醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的要求。
八,、做好產(chǎn)房?jī)?nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負(fù)責(zé),,保證供應(yīng)并定期檢查,,做好記錄。
九,、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,,及時(shí)取得支持和配合,。
十、做好每月各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,,準(zhǔn)確填寫(xiě)和檢查各項(xiàng)報(bào)表,。對(duì)工作中發(fā)生的重大問(wèn)題,,應(yīng)及時(shí)分析、鑒定,、總結(jié),,提出有效的防范措施。