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服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)描述篇一

【篇1：服裝設(shè)計總監(jiān)的工作職責(zé)范圍】

服裝設(shè)計總監(jiān)的工作職責(zé)范圍

一、制定產(chǎn)品設(shè)計策略和計劃：（如：風(fēng)格走向,；各種面料配比,；顏色搭配等計劃表）

1）組織市場調(diào)研，分析服裝設(shè)計潮流和流行趨勢,；（如：什么面料會成為主流,；什么版型會成為主流版等）

2）與市場部門,、銷售部門和客戶進(jìn)行需求溝通，準(zhǔn)確掌握客戶需求,；（如：營銷部門所提供客人反饋意見作為參考,，并主動與營銷部溝通，盡量多了解客人心理動態(tài)等）

3）根據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略,，確定年度產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo),、策略和市場計劃。（如：產(chǎn)品延伸,，根據(jù)產(chǎn)品延伸路線,，采取爭對性的開發(fā)計劃）

二、組織服裝設(shè)計：

1）負(fù)責(zé)公司各品牌的定位,、形象,、風(fēng)格的制定，各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織生產(chǎn),；

2）負(fù)責(zé)紙樣,、衣樣、制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn),、放行,； 3）擬定服裝產(chǎn)品設(shè)計的全過程設(shè)計流程；

4）負(fù)責(zé)保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理,； 5）獨立設(shè)計國內(nèi)最新流行的服裝產(chǎn)品,。

三、外部聯(lián)系：

1）協(xié)調(diào)部門的內(nèi)外關(guān)系,；2）參與組織年度訂貨會,，設(shè)計展會風(fēng)格；

四,、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理： )

1）分配新品設(shè)計,、開發(fā)任務(wù)，協(xié)調(diào)人員關(guān)系,；

2）組建產(chǎn)品設(shè)計團(tuán)隊,，并擬定人才梯隊培養(yǎng)計劃；

重點綜合1,、準(zhǔn)確預(yù)測下一季的流行趨向,，對時尚有敏銳的觸感；

2,、能把握整個品牌,，整盤貨品的風(fēng)格,定位；每一季都有和流行合拍的新東西出現(xiàn)，但整體風(fēng)格穩(wěn)定,；

3,、熟悉針,梭織面料的各種生產(chǎn)工藝，風(fēng)格,，價位,；對新面料的開發(fā)有一定的認(rèn)識，能準(zhǔn)確把握面料的流行趨向,；

4,、熟悉市場，清楚自己的品牌每一季的銷售業(yè)績,，并充分了解自己所操作的品牌有哪些競爭對手以及他們的銷售狀況,；了解消費者心理，熟悉他們的人群類別和行為習(xí)慣,； 5.有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力以及團(tuán)隊協(xié)作能力,，能在公司里和生產(chǎn)部，銷售部做很好的溝通,，準(zhǔn)確向生產(chǎn)和一線銷售人員傳達(dá)自己的設(shè)計理念,。

【篇2：服裝設(shè)計主管崗位職責(zé)】

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服裝設(shè)計主管崗位職責(zé)

一、制定產(chǎn)品設(shè)計策略和計劃：（如：風(fēng)格走向,；各種面料配比,；顏色搭配等計劃表）

1）組織市場調(diào)研，分析服裝設(shè)計潮流和流行趨勢,；（如：什么面料會成為主流,；什么版型會成為主流版等）

2）與市場部門、銷售部門和客戶進(jìn)行需求溝通,，準(zhǔn)確掌握客戶需求；（如：營銷部門所提供客人反饋意見作為參考,，并主動與營銷部溝通,，盡量多了解客人心理動態(tài)等）

3）根據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定年度產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo),、策略和市場計劃,。（如：產(chǎn)品延伸，根據(jù)產(chǎn)品延伸路線,，采取爭對性的開發(fā)計劃）

二,、組織服裝設(shè)計：

1）負(fù)責(zé)公司各品牌的定位、形象,、風(fēng)格的制定,，各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織生產(chǎn)；

2）負(fù)責(zé)合理安排服裝設(shè)計師的分工出圖,、做紙樣,、打版等各項工作,； 3）組織對公司產(chǎn)品服飾的開發(fā)設(shè)計和制作，分解實施執(zhí)行,，并按時完成服裝設(shè)計任務(wù)

4）負(fù)責(zé)對下屬人員的設(shè)計工作進(jìn)行指導(dǎo),、培訓(xùn)、監(jiān)督和考核,。5）組織建立布板資料庫,，為服裝設(shè)計及布料開發(fā)提供依據(jù)；

三,、外部聯(lián)系：

1）協(xié)調(diào)部門的內(nèi)外關(guān)系,；

2）參與組織年度訂貨會，設(shè)計展會風(fēng)格,；

3）負(fù)責(zé)與供應(yīng)商,、加工商進(jìn)行談判，簽訂面輔料訂貨合同和委托加工合同,。

四,、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理：

1）分配新品設(shè)計、開發(fā)任務(wù),，協(xié)調(diào)人員關(guān)系,； 2）組建產(chǎn)品設(shè)計團(tuán)隊，并擬定人才梯隊培養(yǎng)計劃

任職要求：

1,、服裝設(shè)計類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,； 2、5年以上品牌時尚服飾開發(fā)設(shè)計及管理工作經(jīng)驗,，3年以上設(shè)計主管工作經(jīng)驗,；

3、有豐富的服裝工藝知識,，熟悉服裝設(shè)計工藝流程,；精通服裝面、輔料的特性及各種制作工藝,；

4,、時尚觸覺敏銳，創(chuàng)意豐富新穎,，能把握時尚元素,。

為了溫暖人生，也為了人生更溫暖————詩斐服飾

【篇3：服裝設(shè)計總監(jiān)工作職責(zé)】

深圳時劍時尚服飾有限公司,，是一家集設(shè)計,、生產(chǎn)、銷售為一體的時尚女裝公司。公司擁有獨立的近兩千平米的生產(chǎn)辦公區(qū)域,。目前在全國各地開發(fā)了近兩百家店鋪?，F(xiàn)公司正在穩(wěn)步發(fā)展壯大中，因業(yè)務(wù)需要,，特尋找給力的你加入我們的團(tuán)隊： 1：設(shè)計總監(jiān)一名：職位描述:

一,、主要功能

1、結(jié)合商品企劃制定設(shè)計企劃,； 2,、部門管理制度的參與及制定；

3,、組織市場調(diào)研與采風(fēng),，分析服裝設(shè)計潮流和流行趨勢，把握品牌產(chǎn)品風(fēng)格,；

4,、與營運相關(guān)部門和客戶進(jìn)行溝通，準(zhǔn)確掌握本品牌的市場需求產(chǎn)品,；

5,、設(shè)計師的招聘與薪資考核的制定。

二,、組織關(guān)系

1,、向總經(jīng)理負(fù)責(zé)及匯報； 2,、直接管理設(shè)計部門,。

三、工作職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)公司各品牌的定位,、制定每季形象、面料,、款式,、顏色風(fēng)格； 2,、制定和按照日程完成各季產(chǎn)品整盤貨的開發(fā)、組織及時間的把控,； 3,、與關(guān)聯(lián)部門做好人員及相關(guān)工作的配合；

4,、負(fù)責(zé)紙樣,、樣衣、制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn)、放行,； 5,、擬定服裝產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計全過程中的合理安排及流程； 6,、負(fù)責(zé)保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理,； 7、獨立設(shè)計國內(nèi)最新流行的服裝產(chǎn)品,。

四,、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理：

1、分配新品設(shè)計,、開發(fā)任務(wù),，協(xié)調(diào)人員關(guān)系；

2,、組建產(chǎn)品設(shè)計團(tuán)隊,，并擬定人才梯隊培養(yǎng)計劃； 3,、負(fù)責(zé)員工隊伍建設(shè)以及人員的培訓(xùn),、考核； 4,、服從并積極,、主動完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的各項工作。

五,、績效考核

1,、銷售目標(biāo)的完成情況考核； 2,、庫存考核,；

3、市場發(fā)展情況考核,。

六：薪資待遇 1,、底薪加福利

2、業(yè)績分紅股份,。

七：應(yīng)聘者要有在其它公司的成功工作案例,。

公司網(wǎng)站：

聯(lián)系人：***王先生

潮流前線”品牌定位

一、產(chǎn)品風(fēng)格：

—青春,、時尚風(fēng)格,。

二、產(chǎn)品年齡階層：

—18歲－28歲,。

三,、產(chǎn)品的性別比例：

—70％,、30％。

四,、消費者層面：

—學(xué)生階層,、勞動力密集形階層、白領(lǐng)階層,、公務(wù)員階層,。

“潮流前線”內(nèi)涵

1、“潮流前線”—代表一股執(zhí)著的力量,洶涌澎湃的巨浪拍打在海岸上的感覺,威風(fēng)凜凜的氣勢,讓人心靈震撼,催人感嘆,、觸動的一種情感,； 2、“潮流前線”—代表一種堅定的決心,追逐海岸,、,讓自己永遠(yuǎn)處于潮流的前線,展現(xiàn)自己與眾不同,、獨特的形象；

3,、“潮流前線”—代表一種生活的態(tài)度,追求個性自由, 嘗試新事物,、接受新思想,讓自己永遠(yuǎn)激情奮發(fā)的一種心態(tài)；

4,、“潮流前線”—代表一張展現(xiàn)自我的舞臺,讓自己潮水般的起舞,舞出自己的風(fēng)采,展現(xiàn)自己獨特美麗的一種表達(dá)方式,；

5、“潮流前線”—代表一種內(nèi)在的關(guān)愛,獨具個性特點的服飾傳達(dá)出一種社會情緒,在展現(xiàn)獨特自我的同時,更表達(dá)出對關(guān)愛的向往和追求,。

“潮流前線”人的夢想與未來

samuel(sk)「生活幾何」,，集團(tuán) 有限公司」經(jīng)營的另一強(qiáng)勢。sk

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)描述篇二

東莞市裕財洗滌用品有限公司 dongguan yucai wash thing co.,ltd

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

職務(wù)名稱：生產(chǎn)總監(jiān)

直接上級: 總經(jīng)理

直接下級：生產(chǎn)部經(jīng)理人員

本職工作：負(fù)責(zé)全面生產(chǎn)和生產(chǎn)設(shè)備管理

工作責(zé)任：

一,、業(yè)務(wù)職責(zé)

1,、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。

2,、按工作程序做好與技術(shù),、營銷、財務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,，并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求,。

3、組織實施并監(jiān)督,、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行,。

4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn),、生產(chǎn)環(huán)保工作,。

5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件,，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件,。

6、組織新技術(shù),、新工藝,、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

7,、指導(dǎo),、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù),。

8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃,，做到均衡生產(chǎn)。

9,、負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購,。

10、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件,、表單等資料的保管和定期歸檔工作,。

11、根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮,、現(xiàn)場指揮,。

12、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體,、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),。

二、管理職責(zé)

1,、組織建設(shè)

（1）,、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；

（2）,、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu),；

（3）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時,，要及時指出問題,，作出調(diào)整，并通知人力資源部,。

2,、招聘及任免

a、用人需求

（1）,、提出直接下級崗位的用人需求,，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）,、確認(rèn)直接下級提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格）,，并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

b,、面試

（1）,、進(jìn)行直接下級崗位的初試；

（2）,、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試,，并做最后確定；

東莞市裕財洗滌用品有限公司 dongguan yucai wash thing co.,ltd

（3）,、組織參與面試的人員,。

c、不合格員工處理

（1）,、提出對不合格直接下級的處理建議,，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）,、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議,，提交給人力資源部。

3,、培訓(xùn)

（1）,、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃，提交總經(jīng)理確認(rèn),；

（2）,、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃，提交人力資源部,。

4,、績效考評

（1）、提出直接下級的績效考評原則,，提交總經(jīng)理確認(rèn),；

（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則,，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法,；

（3）、對直接下級進(jìn)行考評,，并進(jìn)行考評溝通,。將考評結(jié)果提交人力資源部。

5,、工作溝通

（1）,、匯總工作報告,，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級,；

（2）,、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則,、策略等信息，快速,、清晰,、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級；

（3）,、確定書面的交互式的工作通報制度,，與直接下屬進(jìn)行溝通。

6,、激勵

（1）,、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認(rèn),；

（2）,、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法,。

7,、經(jīng)費審核與控制

（1）、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費,，并確認(rèn)支出的合理性,；

（2）、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,，并向總經(jīng)理進(jìn)行費用月報,。

8、工作報告

（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告,。

9,、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

（1）、指導(dǎo),、鼓勵,、鞭策下級，使下級能努力工作,；

（2）,、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；

（3）,、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景,。