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最新小學(xué)校工作計劃盤點大全

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最新小學(xué)校工作計劃盤點大全
時間:2023-04-20 12:50:14     小編:zdfb

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。

小學(xué)校工作計劃盤點篇一

2019年就要過去,新的一年就要到來,,下面小編整理了2019小學(xué)校工作計劃,,歡迎閱讀!

2019小學(xué)校工作計劃一

以辦好人民滿意的教育為目標,從我校實際出發(fā),,把學(xué)校教育工作重心落實到辦好每一個班級和關(guān)注每一個孩子健康成長上來,,全面實施素質(zhì)教育,促進內(nèi)函發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展,。

1、努力創(chuàng)建平安和諧校園,,確保校園安寧,,師生平安。

2,、再接再厲,,努力提高學(xué)校辦學(xué)水平,高水平高質(zhì)量的迎接省級教育現(xiàn)代化示范校,、省實驗小學(xué)的驗收,。

3、踐行學(xué)校育人理念,,推進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,,注重學(xué)生的品行培養(yǎng),,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,培育健康體魄,,養(yǎng)成良好習(xí)慣,,全面提升教育質(zhì)量。

4,、深化特色學(xué)校建設(shè),,不斷營造師生讀書氛圍,促進師生共同學(xué)習(xí),,共同成長,。

5、加強學(xué)科教學(xué)質(zhì)量過程管理,,以高效課堂為抓手,,以教科研為引領(lǐng),發(fā)揮學(xué)校團隊優(yōu)勢,,全面提升各個學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量,。

6、修改,、完善學(xué)??冃Э己朔桨负桶嗉壙己嗽u比機制,調(diào)動教師積極性,。

7,、進一步強化學(xué)校規(guī)范管理,完善各項規(guī)章制度,,依法治校,依法治教,,依章辦事,。

8、加強教師隊伍建設(shè),,創(chuàng)新師德規(guī)范教育的方法和途徑,,積極踐行“童心母愛,至誠高效”的師訓(xùn),,強化教師培訓(xùn)工作,,積極鼓勵教師專業(yè)化發(fā)展,提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,強化骨干教師隊伍建設(shè),。

9、積極拓展學(xué)校對外交流的渠道,,加大學(xué)校宣傳力度,,樹立學(xué)校良好的社會形象,,溝通校際交流,開闊眼界,,緊跟教育發(fā)展的潮流,。

10、管好,、用好教育設(shè)施設(shè)備,,提高教師使用的能力和水平,充分發(fā)揮現(xiàn)代化教學(xué)手段提高教學(xué)質(zhì)量,。

11,、加強音體美教學(xué)工作,拓展學(xué)生課外興趣小組活動項目,,提高活動質(zhì)量,,逐步形成學(xué)校傳統(tǒng)經(jīng)典項目。

(一)德育工作:堅持育人為本,,德育為先,,健全機制

德育是素質(zhì)教育的首要組成部分,是提高學(xué)生素質(zhì)的關(guān)鍵,。本年度,,我們將深入貫徹中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《公民道德建設(shè)實施綱要》的文件精神,,堅持教書育人,,德育為先,確立“德育就是質(zhì)量”的思想觀念,,培育學(xué)?!跋瘸扇嗽俪刹拧钡掠厣袑嵧七M學(xué)生思想道德建設(shè),,全面營造學(xué)生健康成長環(huán)境,,促進學(xué)校德育教育健康、協(xié)調(diào),、均衡和可持續(xù)發(fā)展,。

1、加強學(xué)生德育隊伍建設(shè),。健全學(xué)生德育領(lǐng)導(dǎo)與管理體制,,加強德育隊伍建設(shè),建設(shè)一支師德高尚,、理念先進,、業(yè)務(wù)精湛、講求實效的德育隊伍,,為提高學(xué)生德育工作水平奠定堅實的基礎(chǔ),。首先,,重視班主任隊伍建設(shè),通過班主任專題講座,、經(jīng)驗交流,、專業(yè)能力大賽、主題班隊會互觀互檢等途徑有計劃,、有重點地對班主任進行培訓(xùn),,提高班主任的管理能力和水平。其次,,重視每年度班主任選拔聘用工作,,將年輕有為、熱心班主任工作的教師選聘到班主任工作崗位上來,,補充隊伍新鮮血液,。第三重視師德師風(fēng)建設(shè),制定師德建設(shè)方案,,將育人工作作為考核教師的一個重要指標,,要求教師熱愛學(xué)生、嚴謹治學(xué),、敬業(yè)愛崗,、樂于奉獻、廉潔從教,,工作中一言一行堪為師表,,在學(xué)科教學(xué)中注重德育滲透,形成教書育人,、管理育人,、服務(wù)育人、環(huán)境育人的良好德育氛圍,,引導(dǎo)學(xué)生形成符合社會規(guī)范的情感,、態(tài)度和價值觀,

2,、繼續(xù)抓好德育常規(guī)工作,強化養(yǎng)成教育,。養(yǎng)成教育是素質(zhì)教育的重要組成部分,,我們要從常規(guī)抓,從小抓,、抓小事,,通過教育和訓(xùn)練,促進學(xué)生自覺性,、獨立性,、自制力等良好個性品質(zhì)形成,。我校將突出《小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,、校本教材《弟子規(guī)》,、《中華古詩文誦讀本》等內(nèi)容的學(xué)習(xí)和討論,引導(dǎo)學(xué)生把規(guī)范內(nèi)化為自覺的行為,。重點抓好學(xué)生以下五方面良好習(xí)慣的養(yǎng)成:(1)認真做好眼保健操和廣播體操,。(2)有序地排好路隊。(3)不亂拋紙屑,,不吃零食,。(4)輕聲、慢步,、右行,、問好。(5)安全常識教育,。3,、為了進一步創(chuàng)新學(xué)校德育工作,加強德育工作的計劃性和有序性,。根據(jù)學(xué)校的特點,,尋求自身的突破口,形成自己特有的校園文化,。以正面的宣傳教育,、榜樣示范為主,積極開展階段性工作評選活動,,將教育主題,、國旗下講話、活動代言人等融為一體,、突出教育的重點,。二是結(jié)合《讀書溢趣、經(jīng)典養(yǎng)正》學(xué)校特色,,積極開展學(xué)生讀書活動,,以舉辦演講、征文等主題活動,,濃厚校園的讀書氛圍,。

3、健全和完善德育工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),,明確職責(zé),,完善校內(nèi)外齊抓共管的德育工作局面。一是要加強學(xué)校管理,健全德育工作管理網(wǎng)絡(luò),,進一步優(yōu)化校內(nèi)育人環(huán)境,,二是要加強家庭教育指導(dǎo),開展家長培訓(xùn)講座,,增強德育實效,,三是發(fā)揮好社會與學(xué)校之間的教育合力。

4,、加強班主任的工作管理,,完善“文明班級”各項常規(guī)的檢查評比,強化“文明班級”的名優(yōu)效應(yīng),,將文明班級,、文明教師、文明學(xué)生的評比貫徹到底,。加強對學(xué)生的紀律衛(wèi)生,、儀表儀容、愛護公物等情況的檢查工作,,實行每天領(lǐng)導(dǎo),、教師和學(xué)生同時值日,對各班進行日常規(guī)管理,,以班級為單位,,以值日情況為依據(jù)每月實施一次文明班隊、文明班主任,、文明學(xué)生考評,。

5、充分發(fā)揮班干,、隊員在班級管理的小助手作用,,通過教育輔導(dǎo)、班級結(jié)對,、班干競選等方法,,培養(yǎng)班級管理小助手,逐步形成良好的班風(fēng),、學(xué)風(fēng),。

6、引進管理機制,。為加強學(xué)生的教育和管理,,促使學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成,一是將文明班級,、先進班主任、德育先進個人,、優(yōu)秀教師的評選落實到具體的班級管理,、學(xué)生教育之中,,二是將在學(xué)校開展的各項評比活動中獲獎的班級列入輔導(dǎo)教師的績效考核。以此來對學(xué)生的教育管理有突出成績的班主任,、科任教師進行獎勵,,調(diào)動全體教職工的熱心學(xué)生教育管理工作的積極性。

深化課程改革,,必須牢固樹立教學(xué)工作在學(xué)校工作的中心地位,,教學(xué)質(zhì)量在教學(xué)工作中的核心位置。新學(xué)期,,我們要進一步堅持課題研究引領(lǐng),,抓實課堂文化建設(shè),加強教育常規(guī)管理,,實現(xiàn)教育質(zhì)量的提升,。

(1)嚴格教學(xué)常規(guī)。對教師的教學(xué)“五認真”要常抓不懈,,一是改革備課,,注重學(xué)生活動及訓(xùn)練內(nèi)容和方式的設(shè)計,注重學(xué)校電子備課的管理與模板的開發(fā);二是重視課前準備,,提高課堂教學(xué)效率;三在作業(yè)管理上,,課堂練習(xí)時間不少于10分鐘。做到堂堂清,、日日清,。批改作業(yè)做到“有發(fā)必做、有做必收,、有收必批,、有批必改、有改必評”,,并要保證批改的正確率,。培養(yǎng)認真作業(yè)的習(xí)慣,為后續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。四是強化課前侯課制度,,認真、高效的完成40分鐘課堂教學(xué)任務(wù),。

(2)嚴格執(zhí)行課程計劃管理,。開足、開齊,、開好每一門規(guī)定課程,。語數(shù)英等檢測學(xué)科不得擠占其他學(xué)科,不得擠占學(xué)生過多的課余時間。教師專課專用,,不得任意更改日課表,,隨便減少綜合課課時,將能力,、水平,、智慧體現(xiàn)在課堂教學(xué)上。

(3)重視過程性質(zhì)量檢測,。本學(xué)期將重點做好各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的檢測工作,,將優(yōu)勝班級、優(yōu)勝學(xué)科作為學(xué)校重點宣傳對象,,發(fā)揮榜樣帶頭作用,,共享優(yōu)質(zhì)教育資源。將薄弱班級,、薄弱學(xué)科列入學(xué)校重點幫扶對象,,定期調(diào)查教師教學(xué)五認真的各個環(huán)節(jié),找出問題解決的辦法,,形成比學(xué)趕幫的良好氛圍,,逐步消除小學(xué)“薄弱年級、薄弱學(xué)科”的“蛇腰”現(xiàn)象,,使班級交接交的安心,,接的順心,以促進全面,、穩(wěn)定,、快速的提高教學(xué)質(zhì)量。

(4)重視校本教研制度開展,。繼續(xù)發(fā)揮各個年級學(xué)科備課組的作用,,規(guī)范集體備課制度,提高集體備課質(zhì)量,。集體備課要堅持定時間,、定內(nèi)容、定發(fā)言落實其時效性,,發(fā)揮團隊優(yōu)勢,,探索教學(xué)中“五個有效”(教師有效組織、有效指導(dǎo),、學(xué)生有效參與,、有效體驗、有效練習(xí))的途徑和方法,,堅決摒棄松松垮垮,、夸夸其談,、表里不一等陋習(xí),切實解決教師在自身教學(xué)實踐中遇到的問題,。通過常態(tài)下課堂教學(xué)研究,,骨干教師課堂教學(xué)展示等多種形式及時了解課改的實施情況,,不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,,適時調(diào)整和改進課改實施的思路和策略,,使新課程改革實驗真正走上“規(guī)范化、制度化,、常規(guī)化,、常態(tài)化”的軌道。

2019小學(xué)校工作計劃二

以xx大,、xx屆三中,、四中全會精神為指針,認真貫徹落實省市區(qū)教育體育工作會議精神,以迎評江蘇省首批教育現(xiàn)代化示范區(qū)為契機,,堅持以立德樹人,,提高質(zhì)量為基本導(dǎo)向,深化教育改革,,啟動“新教育”實驗,,推進精致管理,改進工作作風(fēng),,強化工作落實,,提高工作效能,打造優(yōu)秀團隊,,推進學(xué)校走上“以德立校,,科研興校,質(zhì)量強校,,文化潤校,,特色亮校”的內(nèi)涵發(fā)展之路,,進一步提高辦學(xué)效益和辦學(xué)水平,,努力辦好人民滿意的教育。

1.強化德育工作,,提高德育工作實效性,。注重全校教師師德行風(fēng)建設(shè),以學(xué)生行為規(guī)范教育為抓手,,以“爭創(chuàng)八星,,星光燦爛”為載體,,不斷豐富德育活動的內(nèi)容,創(chuàng)新德育工作方式,,建立學(xué)校,、家庭、社會三結(jié)合教育體系,。

2.加強隊伍建設(shè),,全面提高教師綜合素質(zhì)。一方面學(xué)校管理人員要牢固樹立大局意識和精致化管理意識,,增強主動性,、提升執(zhí)行力,多深入課堂,、深入教學(xué)教研一線,、深入工作實際,圍繞質(zhì)量抓服務(wù);另一方面學(xué)校教師要以樹師表形象為重點,,強化師德教育,,做到依法執(zhí)教、廉潔從教,、文明施教,,積極打造師德高尚、業(yè)務(wù)過硬,、銳意進取的學(xué)校教師群體形象,。

3. 深入推進課改,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,。堅持以教學(xué)質(zhì)量為中心不動搖,,實施教育教學(xué)“微變革、微創(chuàng)新”行動方案,,把課堂教學(xué)改革推向深水區(qū),。以教學(xué)科研為載體,細化教學(xué)過程管理,,促進質(zhì)量提升,。進一步加快學(xué)校特色建設(shè)步伐,在已有的基礎(chǔ)上,,要創(chuàng)新思維,、創(chuàng)新舉措,做成精品,,同時積極開發(fā)新的特色項目,。

4.做精做優(yōu)學(xué)校文化,用文化的力量發(fā)展學(xué)校,,給孩子享用一輩子的東西,,強勢推進特色建設(shè),,彰顯辦學(xué)新特色。

5.實施好留守兒童關(guān)愛工程,,營造溫馨家園,,促進留守兒童健康快樂成長。

6.樹立服務(wù)意識,,提高后勤服務(wù)質(zhì)量,。增強經(jīng)費預(yù)算觀念和節(jié)儉辦學(xué)意識,合理使用教育經(jīng)費,,發(fā)揮經(jīng)費的最大效益,。健全總務(wù)后勤和財務(wù)管理制度,強化內(nèi)部監(jiān)督,,及時調(diào)控各項開支。規(guī)范食堂管理,,提高師生及社會的滿意度,。

1、扎實推進“新教育“實驗,,掌握一個核心理念(過一種幸福完整的教育生活;行動,,就有收獲。),,實現(xiàn)四大改變(改變學(xué)生的生存狀態(tài),、改變教師的行走方式、改變學(xué)校的發(fā)展模式,、改變教育的科研范式),,達到四重境界(使實驗成為教師實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的理想舞臺、使實驗成為學(xué)校提升教育品質(zhì)的理想平臺,、使學(xué)校成為學(xué)生享受成長快樂的理想樂園,、使學(xué)校成為‘新教育共同體’的‘精神家園’和共同成長的‘理想村落’。),,倡導(dǎo)四種精神(第一個理想主義;第二個是田野意識;第三個是合作精神;第四個是公益情懷,。)。實踐五大理念(無限相信學(xué)生與教師的潛力,、交給孩子一生有用的東西,、重視精神狀態(tài),倡導(dǎo)成功體驗,、強調(diào)個性發(fā)展,,注重特色教育、讓師生與人類崇高精神對話,。),,開展十大行動(營造書香校園,、師生共寫隨筆、聆聽窗外聲音,、培養(yǎng)卓越口才,、構(gòu)建理想課堂、建設(shè)數(shù)碼社區(qū),、推進每月一事,、締造完美教室、研發(fā)卓越課程,、家校合作共建,。)

2.完善“迎評”材料,迎接省教育現(xiàn)代化示范區(qū)評估驗收,。按照區(qū)局“建成江蘇省首批教育現(xiàn)代化示范區(qū)”的任務(wù)要求,,積極落實評估驗收的各項準備工作。

3.細化安全環(huán)節(jié),,力求安全穩(wěn)定,。進一步加強安全教育,細化分工,,強化責(zé)任,,嚴格督查,對校車等安全重點環(huán)節(jié)要嚴防死守,。真心實意關(guān)心幫助教師,,密切關(guān)注教師的訴求,積極幫助教師合理維權(quán),,力爭實現(xiàn)“零集訪,、零投訴、零舉報”,。

4.加快學(xué)校規(guī)劃建設(shè)步伐,,啟動塑膠田徑場建設(shè)項目,完成東河邊駁岸工程,。

以新教育實驗基本理念和實踐要求為指導(dǎo),,以讓師生“過一種幸福完整的教育生活”為核心價值追求,以推行每月一事、研發(fā)卓越課程、構(gòu)筑理想課堂,、家校合作共育和締造完美教室為重點,以創(chuàng)建書香校園為載體,,扎實開展新教育“十大行動”( 營造書香校園、 師生共寫隨筆,、 聆聽窗外聲音,、 培養(yǎng)卓越口才 ,、構(gòu)建理想課堂、建設(shè)數(shù)碼社區(qū) ,、推進每月一事 ,、締造完美教室、 研發(fā)卓越課程,、家校合作共建,。),深入推進新教育實驗,,努力實現(xiàn)“教師的行走方式,、學(xué)生的生存狀態(tài)、學(xué)校的發(fā)展模式,、教育的科研范式”四大改變,,促進教育教學(xué)質(zhì)量全面提升。

黨的xx大報告提出,,教育的根本任務(wù)是立德樹人,。堅持立德樹人、提高質(zhì)量的基本導(dǎo)向是學(xué)校工作的聚焦點,、著力點和落腳點。

1.加強德育工作領(lǐng)導(dǎo),。建立校長,、分管德育負責(zé)人、德育處主任,、少先隊大隊輔導(dǎo)員,、年級組長、班主任組成的德育領(lǐng)導(dǎo)小組,,具體負責(zé)統(tǒng)籌學(xué)校德育工作,,保證德育渠道和德育計劃的實施。

2.班主任培訓(xùn)常做常新,。貫徹落實教育部印發(fā)的《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》,,關(guān)注班主任的教育工作,定期召開班主任工作會議,,為班主任工作排憂解難;進行中隊觀摩研討活動,,為年輕的班主任輔導(dǎo)員老師指點方法,提供平臺;根據(jù)班主任工作狀況,,實施切實有效的班主任工作培訓(xùn)與班主任工作績效考核,。

3.常規(guī)工作扎扎實實。開學(xué)初做好一學(xué)期集體晨會的安排計劃,,認真準備講話稿;加強晨會,、班會課的管理,,定期組織主題班隊會研討課,形成合力,,共同創(chuàng)造研究班隊會,、重視班隊會的良好氛圍;加強三簿一冊、班主任工作計劃的管理,,期初發(fā)放到位,,工作計劃定期檢查,期末統(tǒng)一歸檔管理;注重黑板報,、學(xué)習(xí)園地,、隊角等的建設(shè),定期進行不同內(nèi)容的手抄報展示,,為學(xué)生的思想道德,、文化學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)氛圍。

4.精心設(shè)計和組織開展內(nèi)容鮮活,、形式新穎,、吸引力強的道德實踐活動。如利用各種法定節(jié)日,、傳統(tǒng)節(jié)日,、革命領(lǐng)袖、民族英雄等歷史人物的誕辰和逝世紀念日等重大歷史事件紀念日等有特殊意義的重要日子,,舉行各種紀念,、慶祝活動和必要的儀式,,進一步落實《關(guān)于在全省開展未成年人文明禮儀養(yǎng)成教育的意見》,,引導(dǎo)學(xué)生崇德向善,崇尚文明,,弘揚民族精神,,增進愛國情感,提高道德素養(yǎng),。組織學(xué)生參加社會實踐基地活動和校外實踐活動,,提高學(xué)生能力。

5.不斷加強社會,、家庭,、學(xué)校三者之間的聯(lián)系和溝通,為學(xué)校發(fā)展構(gòu)建良好的社會環(huán)境氛圍,。學(xué)校定期,,各班不定期的召開家長會,讓社會和家長了解我們的學(xué)校,我們的教育,,形成教育的合力,,同時我們在工作中要針對農(nóng)村學(xué)校的教育現(xiàn)狀,研究留守兒童,,外來務(wù)工人員子女等問題,,采取多種措施,切實提高德育工作的有效性和針對性,。

教師是教育事業(yè)的第一資源,,是提高教育質(zhì)量的根本依靠,推動學(xué)校發(fā)展,,教師是關(guān)鍵,。

1.強化師德師風(fēng)建設(shè)。一是組織學(xué)習(xí),,抓好落實,。結(jié)合區(qū)教育局下發(fā)的《關(guān)于進一步加強師德師風(fēng)建設(shè)工作的實施方案》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,進一步完善學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)制度,,建立師德師風(fēng)管理機制,。二是開展活動,榜樣引領(lǐng),。以“做最美鄉(xiāng)村”為主題,,學(xué)校將繼續(xù)組織學(xué)習(xí)“鹽都最美教師”先進事跡、開展“基層黨組織統(tǒng)一活動日”項目和各類師德征文演講比賽等活動,,引導(dǎo)廣大教師學(xué)先進,、趕先進、爭先進,。三是獎懲結(jié)合,,考核促進,。繼續(xù)評選年度師德標兵,、先進教育工作者、優(yōu)秀班主任,,成立師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,,扎實抓好師德師風(fēng)評議工作,對家長,、學(xué)生,、社會反映的問題,認真核查,,對影響學(xué)校聲譽的教師要依情節(jié)進行相應(yīng)的處理,。堅決把師德師風(fēng)評議結(jié)果與教師聘用、績效工資發(fā)放、職稱評審,、評優(yōu)晉級,、干部任用等掛鉤,對違反師德搞有償家教,、體罰或變相體罰學(xué)生等行為,,實行“一票否決”制。

2.加強管理隊伍建設(shè),。一是加強校長隊伍建設(shè),。校長班子成員以身作則、率先垂范,,凡是學(xué)校管理的各項規(guī)定,,都不折不扣地做到,提高執(zhí)行力和公信力;勤于學(xué)習(xí),、勇于創(chuàng)新,,每人結(jié)合一個年級段,參加一個備課組,,擁有一份教改試驗田,,密切把握教育改革發(fā)展的動態(tài),掌握教育教學(xué)主動權(quán);二是加強中層干部隊伍建設(shè),。學(xué)校將建立健全中層干部崗位目標責(zé)任管理,,提高管理干部的規(guī)范意識、創(chuàng)新能力和落實之功,。三是加強班主任隊伍建設(shè),。學(xué)校將按照《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》和學(xué)校《班主任工作考核方案》對班主任工作進行考核考評,。加強班主任的理論學(xué)習(xí),,增強班主任工作中的責(zé)任感、使命感和幸福感,,充分發(fā)揮班主任在推進有效教學(xué)中的促進作用,,積極探索班級管理的有效途徑,開展先進班主任事跡交流會,、班主任例會等活動,,提高班級管理工作的針對性和實效性,著力打造一支品行優(yōu)秀,、能力較強,、工作踏實、樂于奉獻的班主任隊伍,。

3.重視教師專業(yè)成長,。要建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校,促進教師自覺終身學(xué)習(xí);以課改為抓手,切實實施校本培訓(xùn);以“名師工程”為依托,,從大力培育骨干教師群體等方面入手,,大力加強教師教育工作。積極鼓勵在職教師參加各類培訓(xùn),,進一步提高全校教師的學(xué)歷層次,。繼續(xù)開展“青藍工程”結(jié)對幫扶活動,積極組織參加市,、區(qū)各級教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比活動,,促進青年教師快速成長。

1.加大課程管理與改革力度,。一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子每個成員或結(jié)合一個學(xué)科,,或結(jié)合一個年級,或結(jié)合一個薄弱班級推門聽課,、現(xiàn)場評議,,抓課堂教學(xué)有效性。規(guī)定中層以上干部每周隨機聽課不得少于2節(jié),,聽后查看四冊并和授課人及時交流,,促課堂常規(guī)精細化。每月組織教研組長和備課組長對教師的“四冊”檢查,,及時通報,,發(fā)現(xiàn)問題,限時糾正;二是深化課改抓突破,。有序推進學(xué)?!拔⒆兏铩⑽?chuàng)新”行動方案實施,,深入探索閱讀,、寫字教學(xué)的開展,積極組織教師參加各級各類“微變革,、微創(chuàng)新”交流研討活動,,不斷激發(fā)全校教師深化課改的動力和智慧,深入推進“三學(xué)一練”活動單導(dǎo)學(xué)課堂教學(xué)模式改革向“深水區(qū)”邁進,。

2.以教學(xué)“五認真”為抓手,,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,。一是本學(xué)期,,我們繼續(xù)落實教師教學(xué)“五認真”工作考核細則,尤其要抓好備課,、上課,、作業(yè)批改和輔導(dǎo)工作,突出教師在備課、上課方面的個性體現(xiàn)和創(chuàng)新實力,,確保課堂教學(xué)效率的提高;二是制定系統(tǒng)的,、科學(xué)的、周密合理的教學(xué)計劃,,建立學(xué)生成績檔案,,并做好跟蹤調(diào)查,既要抓“尖子”,,同時也要嚴格控制低分率;加強教學(xué)質(zhì)量的檢測和監(jiān)控,,結(jié)合教學(xué)實際,適時組織對學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量調(diào)研,,認真做好質(zhì)量分析,,每次調(diào)研教務(wù)處將反饋調(diào)研情況,與學(xué)科教師共同探討教學(xué)中存在的一些問題,,通過不斷總結(jié),、反思,提高教學(xué)質(zhì)量,。

3.打造辦學(xué)特色,,促進學(xué)生個性化發(fā)展。本學(xué)期,,我們將繼續(xù)抓好傳統(tǒng)特色項目,,科學(xué)制定大課間和課外活動計劃,正常開設(shè)以刻紙,、科技,、拉丁舞、跳繩,、踢毽子等各類課外活動興趣小組,,滿足不同特長、不同興趣,、不同層次學(xué)生的發(fā)展需要,。通過豐富百佳社團,多措并舉,、協(xié)調(diào)發(fā)展,,以特色發(fā)展驅(qū)動科學(xué)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展,、和諧發(fā)展,。積極參加市區(qū)級比賽,組織開展校內(nèi)課余文體比賽和各類實踐活動,,展示學(xué)生特色特長,,培育學(xué)校辦學(xué)特色,。

1.全面開展自查。分管領(lǐng)導(dǎo)按照迎評工作分工對照省評估標準,,認真開展自查,,按照學(xué)校實施方案將任務(wù)分解細化,形成書面材料,。

2.制定整改措施,。分管領(lǐng)導(dǎo)針對自己分管工作存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),研究制定整改方案,,學(xué)校據(jù)此制定綜合整改方案,。

3.解決突出問題。圍繞義務(wù)教育均衡發(fā)展中的政策統(tǒng)籌,、經(jīng)費保障,、學(xué)校標準化建設(shè)、教師隊伍,、素質(zhì)教育,、差異程度等方面的困難和問題,認真整改,,扎實推進,,確保達到評估驗收的標準。

4.完善檔案資料,。認真做好迎評資料的搜集整理工作,,做到數(shù)據(jù)準確、上下合角,、資料翔實,、內(nèi)容豐富、佐證有力,,確保在督導(dǎo)評估過程中得高分,、不失分。 (六)細化安全環(huán)節(jié),,確保安全穩(wěn)定

1.規(guī)范學(xué)校安全管理,。抓好安全教育與培訓(xùn),不斷強化師生安全意識和安全防范能力,、自護自救能力,。抓好安全工作巡查與監(jiān)管,重點檢查校車,、學(xué)生食堂,、周邊環(huán)境整治等重點部位和場所的安全隱患排查、管理制度落實情況,,形成長效機制,。加強人防、物防,、技防工作,,切實做到有人防、有器材,、有監(jiān)控,,并正常運行。建立校車安全管理長效機制,,與公安,、安監(jiān)、交通運輸部門和地方政府一同加強安全督查,,確保接送學(xué)生車輛安全運行,。配合公安等部門,加強對學(xué)校周邊治安秩序整治,,為學(xué)校廣大師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,。

2.強化學(xué)校衛(wèi)生工作。加強學(xué)生食堂,、校園商店等安全保障設(shè)施的規(guī)范化建設(shè),,落實學(xué)生食堂管理辦法,健全食品安全監(jiān)督檢查體系,,強化食品安全責(zé)任,,嚴格食品安全操作程序,查處違規(guī)采購物資行為,,杜絕問題食品流入校園,、食品安全責(zé)任事故發(fā)生。切實做好健康教育和季節(jié)性傳染病防控工作,,完善疾病預(yù)防工作機制,,采取得力措施,確保師生身體健康,。加強學(xué)校公共衛(wèi)生安全事件預(yù)警機制建設(shè),,確保不發(fā)生大的衛(wèi)生安全事件。

3.做好信訪維穩(wěn)工作,。嚴肅信訪紀律,,堅決按信訪條例依法辦事。加強信息排查,、搜集和研判工作,,了解掌握帶有傾向性和苗頭性的問題。按照“發(fā)現(xiàn)在早,,預(yù)防在先,,處置在小”的要求,,周密部署,超前防范,,過細工作,,及時發(fā)現(xiàn)和化解各類矛盾糾紛,避免越級上訪和群體上訪事件發(fā)生,。

1.牢固樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,,全面改進后勤服務(wù)工作,提高后勤服務(wù)質(zhì)量,。樹立科學(xué)管理和超前服務(wù)意識,,為教育教學(xué)工作服務(wù)。工作中積極肯干,,吃苦耐勞,,靈活、高效,、創(chuàng)新,,保質(zhì)保量地完成突出性任務(wù)。

2.完善,、實施校園三年總體發(fā)展規(guī)劃,,加強校園環(huán)境建設(shè),使校園中每一堵墻,、每一幅畫都體現(xiàn)出教育功能,,推動“三風(fēng)”建設(shè)和良好校園文化的形成。認真做好校園內(nèi)綠化景點的規(guī)劃與建設(shè)工作,,積極營造溫馨宜人育人環(huán)境,。

3.建立健全校產(chǎn)登記、使用和維護制度,,對全校校產(chǎn),、校具進行合理評估,進一步做好各室財產(chǎn)登記分類,、造冊,、歸檔、存放工作,。對現(xiàn)有教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施要定期進行檢查維修,,確保使用。在以現(xiàn)有教學(xué)教育設(shè)備的使用為突破口,,用足用好現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上,,有計劃有質(zhì)量的添置教學(xué)設(shè)備。

4.進一步加強財務(wù)管理,。落實各項措施,,嚴格執(zhí)行物價政策,,規(guī)范學(xué)校收費行為,合理安排學(xué)校經(jīng)費,。一要嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,,規(guī)范物品采購申報審批制度,票據(jù)規(guī)范,,帳目清楚;二要實行校務(wù)公開,,加大對財務(wù)收支,、基建維修,、大宗教育用品采購等方面的科學(xué)管理,提倡艱苦創(chuàng)業(yè),,厲行節(jié)約,,切實控減“三公”經(jīng)費。

新學(xué)期,,新起點,,新目標,新跨越,。我校以迎接省首批教育現(xiàn)代化示范區(qū)評估驗收為契機,,以教育教學(xué)改革為切入點,凝心聚力抓課改,,真用心用功謀發(fā)展,,扎實推進精致管理,全面提高教育質(zhì)量,,為辦好人民滿意的教育做出新的更大的貢獻!

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